Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 161-180 of 206 items.

coursera قدرت فرهنگ تیمی (Mitalearn-281874)

  • 4 hours 6 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Greg Urban, Ph.D.
درباره این دوره:

پشت موفقیت و شکست تیم ها فرهنگ تیمی نهفته است. اما فرهنگ دقیقا چیست؟ چگونه و چرا به موفقیت و شکست کمک می کند؟ در این دوره، یاد می گیرید که چگونه جنبه هایی از فرهنگ تیمی را که اکثر مردم معمولاً از آن بی اطلاع هستند، تشخیص دهید. اغلب این جنبه های به ظاهر بی اهمیت هستند که بیشترین تأثیر را بر نتایج کارهای گروهی دارند. شناخت شما از آنها شما را قادر می سازد تا تیم ها را به طور موثرتری تشکیل دهید، بپیوندید و رهبری کنید. شما همچنین به نقش آیین ها و نمادها در عملکرد روزانه تیم ها و همچنین در شرایط تغییر و بحران قدردانی می کنید. آگاهی از ایده‌ها و اطلاعات این کلاس شما را قادر می‌سازد که بازیکن تیم بهتری و رهبر تیم موثرتری باشید.

linkedin قوانین برای رهبران در حال ظهور (Mitalearn-175777)

  • 18 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Pete Mockaitis | How to Be Awesome at Your Job
درباره این دوره:

به‌عنوان یک رهبر جدید، شما باید به زمین بنشینید. در این دوره که از پادکست محبوب چگونه در شغل خود عالی باشید اقتباس شده است، میزبان پیت موکایتیس و مربی اجرایی، پم فاکس رولین، قوانین مربوط به رهبران در حال ظهور را بررسی می کنند. یاد بگیرید که چگونه داستان را از "من" به "ما" تغییر دهید: محصول، تیم، شرکت. کشف کنید که چگونه با یک برنامه وارد شوید و برنده های هوشمندانه و سریع را انتخاب کنید تا متحد شوید و روحیه خود را تقویت کنید. نکاتی را برای برگزاری جلسات غیرقابل فراموشی که همه را درگیر می کند، دریافت کنید و به بازخوردها با صراحت و کنجکاوی پاسخ دهید. Pam همچنین یک چارچوب ساده و پنج مرحله ای برای ارائه مسائل و مواضع خود در مورد آنها بدون اینکه کارکنان خود را بیگانه کند، معرفی می کند.nn الف>. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

How_to_Be_Awesome_at_Your_Job_LOGO.jpg

Related Skills

linkedin قوانین جدید کار (Mitalearn-114407)

  • 54 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Gary Bolles
درباره این دوره:

به منظور رقابتی ماندن در دنیای تغییرات مداوم، جویندگان کار و کارگران باید خود را وفق دهند. تغییر ماهیت و مدت زمان اشتغال می تواند برای جویندگان کار و کسانی که در صنایع هستند که توسط اتوماسیون و هوش مصنوعی مختل شده اند ترسناک باشد. در این دوره، گری بولز کارشناس حرفه ای به کارجویان و کارمندان کمک می کند تا خود را برای واقعیت جدید کار آماده کنند. او توضیح می دهد که چگونه کارگران باید در مورد مسیر شغلی انتخابی خود، یادگیری و زندگی خود در خارج از محل کار متفاوت فکر کنند. یادگیری مادام‌العمر برای کارآمد ماندن، نه تنها خوب است، بلکه ضروری است.

linkedin کار با افراد خلاق (Mitalearn-144514)

  • 59 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Bonnie Siegler
درباره این دوره:

هر کسب و کار، نام تجاری، محصول و خدمات نیاز به یک هویت بصری قوی از طریق همه رسانه ها دارد. در نتیجه، بسیار مهم است که مشتریان و متخصصان خلاق بتوانند به طور موثر با هم کار کنند. و کلید موفقیت، مانند هر رابطه ای، ارتباط است. در این دوره یاد بگیرید که چگونه با ذهنیت، دام های عاطفی و هرج و مرج گاه به گاه یک مشارکت خلاقانه کنار بیایید. در طول این دوره، بانی سیگلر - بنیانگذار شرکت های طراحی معتبر شماره 17 و هشت و نیم - در مورد چگونگی بیان اهداف بصری خود به یک طراح و تعیین یک جهت روشن و ثابت بحث می کند.

linkedin کار با هزاره های خلاق (Mitalearn-121343)

  • 1 hours 20 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Petrula Vrontikis
درباره این دوره:

آمارها نشان می دهد که افراد خلاق جوان هر 18 تا 24 ماه یک بار شغل خود را تغییر می دهند. این روند می‌تواند مربیگری را به یک چالش تبدیل کند و بسیاری از روش‌های موجود آموزش و نگهداری کارکنان را قدیمی می‌کند. پیمایش در این منظره حرفه ای جدید می تواند برای خلاقان همه نسل ها ناامید کننده باشد. در این دوره می توانید بینش هایی در مورد طرز فکر هزاره به دست آورید و تکنیک هایی را برای کار موثر با خلاقان جوان بیاموزید. به پترولا ورونتیکیس بپیوندید تا ارزش هزاره ها را به اشتراک بگذارد و چالش های داخلی و خارجی منحصر به فرد آنها را برجسته کند. علاوه بر این، او در مورد چگونگی ایجاد یک محل کار که در آن افراد هزاره می توانند به عنوان رهبر رشد کرده و رشد کنند، صحبت می کند.

linkedin کتاب بازی Superbosses (Mitalearn-196330)

  • 50 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Sydney Finkelstein,Penguin Random House
درباره این دوره:

چه چیزی باعث می‌شود برخی از رهبران کسب‌وکار در ایجاد انگیزه و الهام بخشیدن به تیم‌هایشان موثر باشد؟ چگونه استعدادهای برتر خود را ترویج می کنند؟ و چگونه می توانید مانند آنها یک "ابر رئیس" شوید؟ به این سؤالات و سؤالات دیگر در این دوره صوتی پاسخ داده شده است که موارد ضروری برای تبدیل شدن به یک رهبر استثنایی را پوشش می دهد. پروفسور سیدنی فینکلشتاین، نویسنده پرفروش Superbosses و مدیر مرکز رهبری در دانشکده بازرگانی Dartmouth Tuck، درس های کلیدی برای مدیریت مانند یک حرفه ای را فاش می کند. دریابید که چه نوع سوپر باس هستید. بدانید که چگونه با تیم خود بدون مدیریت خرد عمل کنید. به علاوه، راه‌هایی را بیاموزید تا سبک رهبری خود را ارتقا دهید و تیم، شرکت و خودتان را به ارتفاعات جدیدی از موفقیت برسانید.

این کتاب صوتی توسط Penguin Random House ایجاد شده است. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

linkedin کنجکاوی کاربردی (Mitalearn-158250)

  • 51 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Becki Saltzman
درباره این دوره:

کنجکاوی کاربردی کاربرد کنجکاوی برای انجام کارهای خاص مانند افزایش نفوذ، الهام بخشیدن به نوآوری و آماده شدن برای تغییرات رقابتی در اقتصاد جهانی است. با استفاده از کنجکاوی ذاتی خود در فضای کسب و کار، شما و تیمتان می توانید موفقیت بیشتری کسب کنید، عملکرد را بهینه کنید و در بازار برنده شوید. در این دوره، بکی سالتزمن، بنیانگذار و جستجوگر اصلی کنجکاوی در آزمایشگاه کنجکاوی کاربردی، نشان می دهد که چگونه کنجکاوی ذاتی خود را عملی کنید. کشف کنید که چگونه ماهیچه کنجکاوی خود را تقویت کنید و از کنجکاوی کاربردی برای پرسیدن سوالات هوشمندانه، حل مشکلات، فروش به دیگران و حتی اجتناب از نقاط کور داده های رایج که می تواند منجر به نتیجه گیری اشتباه شود، استفاده کنید.

linkedin گای کاوازاکی در مورد تبدیل خرد زندگی به موفقیت تجاری (Mitalearn-196347)

  • 1 hours 7 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: genConnectU
درباره این دوره:

از یک "مرد عاقل" واقعی مشاوره شغلی دریافت کنید. در این دوره، بر اساس کتاب مرد عاقل، یکی از مبشرین شرکت های بزرگ جهان، گای کاوازاکی، در مورد چگونگی ساخت حرفه خود صحبت می کند. بیاموزید که چگونه او اولین شغل واقعی خود را در تجارت جواهرات به دست آورد - که معلوم شد به طور شگفت انگیزی آموزش مفیدی برای دنیای فناوری بود. دریابید که چرا برخی از مخاطره آمیزترین حرکات او در اپل - تحقیر شریک بالقوه و تجارت با استیو جابز - نتیجه داد. گای همچنین فاش می کند که چگونه موج سواری در سن 62 سالگی شور و شوق جدیدی را برانگیخت. در مجموع، گای همه چیز را از ارزش‌های اخلاقی گرفته تا مهارت‌های تجاری و فرزندپروری را پوشش می‌دهد. همانطور که او می نویسد، "امیدوارم داستان های من به شما کمک کند زندگی شادتر، سازنده تر و معنادارتری داشته باشید. اگر مرد عاقل در این کار موفق شود، پس این بهترین داستان از همه است."

nn ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

linkedin ماریا جودیس: رهبری طراحی در تجارت (Mitalearn-99872)

  • 11 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Maria Giudice
درباره این دوره:

بله، یک هنرمند می تواند تبدیل به یک فرد تجاری شود، اما آیا یک هنرمند نمی تواند از قبل یک تاجر باشد؟ برای مدت طولانی تصور می شد که این مسیرهای شغلی متقابلاً منحصر به فرد هستند. با این حال، همانطور که ماریا گیودیس در مورد گذشته خود منعکس می کند، متوجه می شود که نه تنها در تمام طول مدت یک تجارت حرفه ای باهوش بوده است، بلکه به شکل گیری نحوه اجرای و درک طراحی به عنوان یک کل توسط بسیاری از سازمان ها نیز کمک کرده است.\r\n\r\n . این مسیر کارآفرین تصادفی با غوطه ور شدن در بسیاری از جنبه های طراحی، از جمله طراحی گرافیکی، طراحی تعاملی، طراحی تجربه و موارد دیگر به وجود آمد. چنین تجربیاتی نیاز به ابداع نقش یک DEO، یک افسر اجرایی طراحی را آشکار کرد. اگر به دنبال الهام گرفتن از یک مثال واقعی از زندگی واقعی برای استفاده از استعدادهای طبیعی یا برجسته ای هستید که قبلاً دارید، پس به آن گوش دهید که ماریا رویکرد خود را برای رهبری افراد، کار برای مردم، و در نهایت کار با مردم برای ایجاد راه حل هایی با استفاده از طراحی توصیف می کند.

linkedin مانند یک آینده نگر پیشرو (Mitalearn-169368)

  • 1 hours 15 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Lisa Kay Solomon
درباره این دوره:

تفکر آینده محور ممکن است مهمترین مهارت رهبری باشد که هرگز به شما آموزش داده نشده است. این یک رشته و مجموعه ای از تمرینات است که همه می توانند یاد بگیرند. این دوره آموزشی در مورد کمک به شما برای دیدن، شکل دادن و به اشتراک گذاشتن آینده از طریق بهبود تفکر استراتژیک و مهارت های آینده نگری، راحتی شما با ابهام، و توانایی شما در برقراری ارتباط با فرصت ها به گونه ای است که دیگران را نیز هیجان زده کند. لیزا کی سولومون - متخصص رهبری، آینده و تفکر طراحی - توضیح می دهد که چگونه می توان آینده های جدید را تصور کرد، از چشم پوشی دوری کرد و اقداماتی را برای زنده کردن آینده های ترجیحی انجام داد. او همچنین توضیح می‌دهد که چگونه می‌توان از روش‌های سنتی نوآوری و ارزیابی ریسک با یادگیری نحوه اسکن و سرمایه‌گذاری روی روندها و نیروهای خارجی که گسترش تغییرات و اختلال را تسریع می‌کنند، حرکت کرد.

linkedin مانند یک رئیس رهبری کنید (Mitalearn-137799)

  • 45 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Todd Dewett
درباره این دوره:

می خواهید جلوتر بروید؟ الهام بخشیدن به دیگران؟ نسل بعدی را پرورش دهیم؟ رهبر گروه شوید؟ شما باید یاد بگیرید که مانند یک رئیس رهبری کنید. دکتر تاد دیوت بیش از 20 سال است که مربی رهبران بوده است. دروسی که او تدریس می کند کوتاه و صریح است. آنها شما را به فکر وادار می کنند؛ آنها شما را می خندانند؛ آنها شما را تغییر می دهند در اینجا او توضیح می‌دهد که نه تنها برای زنده ماندن، بلکه برای پیشرفت در جلسات، هدایت سیاست در محل کار، تعادل رهبری خدمتگزار با مراقبت از خود، ایجاد ارتباط با همکاران، درک اینکه چرا باهوش همیشه برتر نیست و بیشتر چه چیزی لازم است. اینها درس های رهبری هستند که قبلاً هرگز نشنیده اید. چه در حال مدیریت یک تیم، یک شرکت یا یک پروژه حیاتی باشید، این نکات می توانند شما را در مسیر درست هدایت کنند.

Related Skills

linkedin ماهنامه رهبری سازمان (Mitalearn-156431)

  • 1 hours 48 minutes
  • پیشرفته
  • Update date: 22 June 2026
  • Author: Jan Rutherford
درباره این دوره:

انتقال به C-Suite نیازمند تغییر در طرز فکر است. تناقض این است که به معنای رهبری کمتر و تفویض اختیار بیشتر است تا محیطی ایجاد شود که در آن مردم الهام بگیرند تا بهترین کار خود را انجام دهند. برای کسانی که از رهبری دیگران به رهبری سازمان در حال گذار هستند، این دوره نکاتی را برای انطباق با واقعیت های یک نقش اجرایی و پیشبرد توانایی های رهبری شما به جلو ارائه می دهد. بیاموزید که چگونه اعتماد به نفس ایجاد کنید، کار را محول کنید، استعدادها را شناسایی کنید، چندین نسل را رهبری کنید، و یک چشم انداز، استراتژی و فرهنگ شرکت بسازید. مشاور و مدیر عامل سابق یان رادرفورد نکات جدیدی را ارائه می دهد که به شما در موفقیت در نقش جدید C-Suite کمک می کند.

linkedin مبانی رهبری: سبک ها و مدل های رهبری (Mitalearn-161973)

  • 44 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Alexander Lyon
درباره این دوره:

رهبری آموختنی است. حتی بهترین رهبران نیز ظرفیت و شایستگی خود را برای مسئولیت بیشتر در طول زمان توسعه می دهند. با سرمایه گذاری بر روی مهارت های رهبری خود، راه را برای فرصت های آینده هموار می کنید. یک چارچوب مرجع برای اینکه رهبری چیست، چگونه انجام می شود، و رایج ترین سبک ها و رویکردها به شما کمک می کند تا به رهبری تبدیل شوید که می خواهید باشید. در این دوره، پروفسور الکساندر لیون سبک های اقتدار، از خودکامگی تا آزاد را پوشش می دهد. رویکردهای عمل و ارتباط؛ و مدل های مسئولیت، از جمله رهبری خدمتگزار. او همچنین توضیح می دهد که چرا باید ویژگی هایی را که می توانند بیشترین تأثیر را بر موفقیت شما به عنوان یک رهبر داشته باشند، در اولویت قرار دهید: اصالت، هدف و همدلی.

coursera مبانی مدیریت (Mitalearn-299673)

  • 3 hours 8 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Dave Nagy
درباره این دوره:

آیا در شرف ورود به نیروی کار هستید؟ آیا شما یک حرفه ای در حال ظهور هستید؟ آیا برای نقش خود در سازمان جدید هستید؟ همه کارکنان جدید آینده نگر از درک اصول، نقش ها و مسئولیت های مدیریت، صرف نظر از موقعیت، سود می برند. اکنون می توانید درک عمیقی از مفاهیم و تئوری های اساسی مدیریت کسب کنید و در عین حال نقش عملیاتی مدیر را در انواع سازمان ها بررسی کنید. در مورد مسئولیت مدیر در برنامه ریزی، سازماندهی، رهبری، کارکنان و کنترل در محیط کار بینشی به دست آورید. هرگز زود نیست که مسیر حرفه ای خود را با یادگیری نحوه مدیریت بهترین مدیران برای موفقیت برنامه ریزی کنید! پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود: 1. تفاوت بین مدیران و رهبران را شرح دهید 2. تمرکز شغل یک مدیر را بررسی کنید 3. مهارت های مورد نیاز برای موفقیت یک مدیر جدید را ذکر کنید 4. پنج کارکرد مدیریت را شرح دهید 5. فلسفه عملیاتی مدیریت مدل جدید را توضیح دهید 6. سلسله مراتب برنامه ریزی را شرح دهید 7. از تکنیک هدف گذاری SMART استفاده کنید 8. در مورد مفهوم تکامل رهبری بحث کنید 9. توضیح دهید که چگونه رضایت مشتری با کنترل ارتباط دارد 10. در مورد قدرت ساخت شبکه بحث کنید

coursera مبانی مدیریت ناب (Mitalearn-287076)

  • 2 hours 50 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Kelley O'Connell
درباره این دوره:

دوره آموزشی مبانی مدیریت ناب برای ارائه درک جامعی از اصول و شیوه های ناب برای شرکت کنندگان طراحی شده است. مدیریت ناب یک رویکرد سیستماتیک است که بر حذف ضایعات، بهینه سازی فرآیندها و ایجاد ارزش برای مشتریان تمرکز دارد. این دوره شرکت‌کنندگان را با دانش و مهارت‌هایی مجهز می‌کند تا روش‌های ناب را در سازمان‌های خود به کار ببرند که منجر به بهبود کارایی، بهره‌وری و رضایت مشتری می‌شود. در طول دوره، شرکت کنندگان مفاهیم کلیدی مدیریت ناب و نحوه شناسایی و حذف ضایعات در فرآیندهای مختلف تجاری را خواهند آموخت. آنها ابزارها و تکنیک های مختلف ناب مانند نقشه برداری جریان ارزش، 5S، کایزن و کانبان را بررسی خواهند کرد و کاربرد آنها را در بهبود فرآیند درک خواهند کرد. این دوره همچنین موضوعاتی مانند رهبری ناب، مشارکت کارکنان و ایجاد فرهنگ بهبود مستمر را پوشش خواهد داد. از طریق کاوش عمیق مطالعات موردی در دنیای واقعی، شرکت کنندگان بینش های ارزشمندی را در مورد چالش های اجرای روش های ناب و استراتژی های موثر برای دستیابی به موفقیت به دست خواهند آورد. این دوره شرکت‌کنندگان را با مهارت‌هایی برای تجزیه و تحلیل فرآیندها، مشخص کردن فرصت‌های بهبود، و ایجاد راه‌حل‌های ناب که عملیات را بهینه می‌کند و عملکرد کلی را تقویت می‌کند، مجهز می‌کند. این برنامه با تاکید بر مفهوم محوری بهبود مستمر، شرکت کنندگان را با ابزارها و روش های مورد نیاز برای ایجاد تغییرات پایدار در سازمانشان توانمند می کند. این دوره برای متخصصان کسب و کار، فن‌آوران اطلاعات، مدیران محصول، تحلیل‌گران کسب‌وکار و هر کسی که در تعریف، ساده‌سازی و کار در فرآیندهای کسب‌وکار، فناوری اطلاعات یا تولید دخیل است طراحی شده است. هیچ پیش نیاز خاصی برای این دوره وجود ندارد. درک کلی از تعریف فرآیند کسب و کار و مفاهیم کسب و کار مفید خواهد بود، اما اجباری نیست. اشتیاق برای هدایت رشد کسب و کار، تجربه یادگیری را افزایش می دهد.

linkedin متیو هافمن: چگونه یک کلمه مهربان می تواند جهان را بهتر کند (Mitalearn-187660)

  • 35 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Justin Ahrens
درباره این دوره:

متیو هافمن هنرمند و طراح ساکن شیکاگو است که آثار عمومی او در سطح بین المللی به نمایش گذاشته شده است. ایده های او در نشریاتی مانند خوب و مجله نیویورک تایمز گنجانده شده است، و جنبش شما زیبا هستید از کمتر از 100 برچسب در سال 2002 به مجموعه ای از نقاشی‌های دیواری، تأسیسات عمومی و نمایشگاه‌هایی که تعداد زیادی هنرمند دیگر در آن شرکت دارند. در این دوره آموزشی فقط صوتی، جاستین آرنز در استودیوی خود از متیو دیدن می کند تا درباره مردی که پشت این پیام قرار دارد بیشتر بداند. متیو در مورد پیدایش حرفه‌اش بحث می‌کند، اینکه چگونه تو زیبا هستی (و با موفقیت و توجه بعدی دست به گریبان شد)، و چگونه زیرساخت‌های مورد نیاز برای تبدیل پروژه اشتیاق خود را به یک تجارت رو به رشد ساخت.

coursera مجموعه ابزار مدیر: راهنمای عملی برای مدیریت افراد در محل کار (Mitalearn-297089)

  • 3 hours 17 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Dr Chris Dewberry
درباره این دوره:

هدف از این دوره ارائه یک راهنمای عملی برای مدیریت افراد در محل کار است. فرقی نمی کند که برای اولین بار مدیر یک مغازه باشید یا مدیر میانی در یک محیط اداری. همان مهارت ها در هر محل کار اعمال می شود. در این دوره شما با برخی از تئوری های منابع انسانی درگیر خواهید شد و سپس خواهید دید که چگونه آنها به زندگی کاری روزمره تبدیل می شوند. در پایان دوره امیدواریم که برای انتخاب یک کارمند مناسب، ایجاد انگیزه و ارزیابی تیم خود، مدیریت تضاد در محل کار و رهبری و تصمیم گیری روزانه، مجهزتر باشید.

linkedin مدیریت بالا، پایین و در سراسر سازمان (2017) (Mitalearn-113319)

  • 58 minutes
  • متوسط
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Roberta Matuson
درباره این دوره:

اگر در یک سازمان بزرگ کار می کنید، به احتمال زیاد نیاز به مدیریت روابط با همه سطوح، از جمله رئیس، همتایان و گزارش های مستقیم دارید. در این دوره، مربی رهبری، مشاور، و نویسنده پرفروش روبرتا ماتوسون به شما کمک می کند تا روابط را در بالا، پایین و در سراسر مدیریت کنید. او به شما می آموزد که چگونه در کنار رئیس خود متمایز شوید، در حالی که در صورت لزوم عقب نشینی کنید. چگونه با گزارش های مستقیم خود روابط سازنده و اعتبار ایجاد کنید. و چگونه می توان به طور موثر از نفوذ با همسالان و سایر همکاران برای به دست آوردن آنچه نیاز دارید استفاده کرد.

coursera مدیریت پروژه: مبانی موفقیت (Mitalearn-299707)

  • 3 hours 22 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Rob Stone, PMP, M.Ed.
درباره این دوره:

این دوره عناصر ضروری مدیریت پروژه و رهبری تیم را در یک دوره ترکیب می کند. از طریق مشارکت در کلاس و تفکر، درک بیشتری از مسئولیت های رهبری به دست خواهید آورد و آمادگی بیشتری برای اعمال این دانش در محیط پروژه خواهید داشت. پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود: 1. در مورد نقش تیم های با عملکرد بالا و رهبری در مدیریت پروژه بیاموزید 2. در مورد ابزارها و تکنیک های توسعه و تقویت تیم ها و اعضای تیم با عملکرد بالا بیاموزید 3. در مورد مراحل چرخه پروژه بیاموزید 4. اعمال بهترین شیوه ها برای توسعه شایستگی ها و مهارت ها در برنامه ریزی و کنترل پروژه ها برای اطمینان از نتایج موفقیت آمیز 5. نحوه نظارت بر فعالیت های پروژه و ارزیابی پیشرفت را بیاموزید 6. آموزش برقراری ارتباط ماهرانه برای گزارش وضعیت و عملکرد پروژه به ذینفعان و کمک به پایگاه دانش سازمانی

linkedin مدیریت تغییرات سازمانی برای مدیران (Mitalearn-144922)

  • 1 hours 22 minutes
  • متوسط
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Donna Brighton
درباره این دوره:

کارمندان می خواهند بدانند مدیرشان در مورد تغییر چه فکری می کند. در واقع، مردم بیشتر از هر کس دیگری در سازمان به یک مدیر مستقیم گوش می دهند و از او پیروی می کنند. به همین دلیل است که تغییر واقعاً از شما شروع می شود. این دوره برای مدیران و رهبرانی است که نیاز به حرکت تیمی از افراد از طریق تغییر سازمانی دارند. تعریف رسمی مدیریت تغییر را بیاموزید و نقش خود را در این فرآیند روشن کنید. استراتژی هایی را برای از بین بردن ناراحتی ناشی از تغییر، انتقال تغییرات به گروه های مختلف، تقویت مهارت ها، اهرم مدیریت عملکرد و حفظ تغییرات برنامه ریزی شده کشف کنید. مربی دونا برایتون بر مهارت‌های رهبری تأکید می‌کند که می‌تواند به شما کمک کند قهرمان تغییر شوید - تیمتان را به موفقیت هدایت کنید، حتی زمانی که چندین تغییر به طور همزمان اتفاق بیفتد - و تغییر را ثابت نگه دارد.

Suggestions