Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 161-180 of 198 items.

linkedin گای کاوازاکی در مورد تبدیل خرد زندگی به موفقیت تجاری (Mitalearn-196347)

  • 1 hours 7 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: genConnectU
درباره این دوره:

از یک "مرد عاقل" واقعی مشاوره شغلی دریافت کنید. در این دوره، بر اساس کتاب مرد عاقل، یکی از مبشرین شرکت های بزرگ جهان، گای کاوازاکی، در مورد چگونگی ساخت حرفه خود صحبت می کند. بیاموزید که چگونه او اولین شغل واقعی خود را در تجارت جواهرات به دست آورد - که معلوم شد به طور شگفت انگیزی آموزش مفیدی برای دنیای فناوری بود. دریابید که چرا برخی از مخاطره آمیزترین حرکات او در اپل - تحقیر شریک بالقوه و تجارت با استیو جابز - نتیجه داد. گای همچنین فاش می کند که چگونه موج سواری در سن 62 سالگی شور و شوق جدیدی را برانگیخت. در مجموع، گای همه چیز را از ارزش‌های اخلاقی گرفته تا مهارت‌های تجاری و فرزندپروری را پوشش می‌دهد. همانطور که او می نویسد، "امیدوارم داستان های من به شما کمک کند زندگی شادتر، سازنده تر و معنادارتری داشته باشید. اگر مرد عاقل در این کار موفق شود، پس این بهترین داستان از همه است."

nn ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

linkedin ماریا جودیس: رهبری طراحی در تجارت (Mitalearn-99872)

  • 11 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Maria Giudice
درباره این دوره:

بله، یک هنرمند می تواند تبدیل به یک فرد تجاری شود، اما آیا یک هنرمند نمی تواند از قبل یک تاجر باشد؟ برای مدت طولانی تصور می شد که این مسیرهای شغلی متقابلاً منحصر به فرد هستند. با این حال، همانطور که ماریا گیودیس در مورد گذشته خود منعکس می کند، متوجه می شود که نه تنها در تمام طول مدت یک تجارت حرفه ای باهوش بوده است، بلکه به شکل گیری نحوه اجرای و درک طراحی به عنوان یک کل توسط بسیاری از سازمان ها نیز کمک کرده است.\r\n\r\n . این مسیر کارآفرین تصادفی با غوطه ور شدن در بسیاری از جنبه های طراحی، از جمله طراحی گرافیکی، طراحی تعاملی، طراحی تجربه و موارد دیگر به وجود آمد. چنین تجربیاتی نیاز به ابداع نقش یک DEO، یک افسر اجرایی طراحی را آشکار کرد. اگر به دنبال الهام گرفتن از یک مثال واقعی از زندگی واقعی برای استفاده از استعدادهای طبیعی یا برجسته ای هستید که قبلاً دارید، پس به آن گوش دهید که ماریا رویکرد خود را برای رهبری افراد، کار برای مردم، و در نهایت کار با مردم برای ایجاد راه حل هایی با استفاده از طراحی توصیف می کند.

linkedin مانند یک آینده نگر پیشرو (Mitalearn-169368)

  • 1 hours 15 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Lisa Kay Solomon
درباره این دوره:

تفکر آینده محور ممکن است مهمترین مهارت رهبری باشد که هرگز به شما آموزش داده نشده است. این یک رشته و مجموعه ای از تمرینات است که همه می توانند یاد بگیرند. این دوره آموزشی در مورد کمک به شما برای دیدن، شکل دادن و به اشتراک گذاشتن آینده از طریق بهبود تفکر استراتژیک و مهارت های آینده نگری، راحتی شما با ابهام، و توانایی شما در برقراری ارتباط با فرصت ها به گونه ای است که دیگران را نیز هیجان زده کند. لیزا کی سولومون - متخصص رهبری، آینده و تفکر طراحی - توضیح می دهد که چگونه می توان آینده های جدید را تصور کرد، از چشم پوشی دوری کرد و اقداماتی را برای زنده کردن آینده های ترجیحی انجام داد. او همچنین توضیح می‌دهد که چگونه می‌توان از روش‌های سنتی نوآوری و ارزیابی ریسک با یادگیری نحوه اسکن و سرمایه‌گذاری روی روندها و نیروهای خارجی که گسترش تغییرات و اختلال را تسریع می‌کنند، حرکت کرد.

linkedin مانند یک رئیس رهبری کنید (Mitalearn-137799)

  • 45 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Todd Dewett
درباره این دوره:

می خواهید جلوتر بروید؟ الهام بخشیدن به دیگران؟ نسل بعدی را پرورش دهیم؟ رهبر گروه شوید؟ شما باید یاد بگیرید که مانند یک رئیس رهبری کنید. دکتر تاد دیوت بیش از 20 سال است که مربی رهبران بوده است. دروسی که او تدریس می کند کوتاه و صریح است. آنها شما را به فکر وادار می کنند؛ آنها شما را می خندانند؛ آنها شما را تغییر می دهند در اینجا او توضیح می‌دهد که نه تنها برای زنده ماندن، بلکه برای پیشرفت در جلسات، هدایت سیاست در محل کار، تعادل رهبری خدمتگزار با مراقبت از خود، ایجاد ارتباط با همکاران، درک اینکه چرا باهوش همیشه برتر نیست و بیشتر چه چیزی لازم است. اینها درس های رهبری هستند که قبلاً هرگز نشنیده اید. چه در حال مدیریت یک تیم، یک شرکت یا یک پروژه حیاتی باشید، این نکات می توانند شما را در مسیر درست هدایت کنند.

Related Skills

linkedin ماهنامه رهبری سازمان (Mitalearn-156431)

  • 1 hours 48 minutes
  • پیشرفته
  • Update date: 22 June 2026
  • Author: Jan Rutherford
درباره این دوره:

انتقال به C-Suite نیازمند تغییر در طرز فکر است. تناقض این است که به معنای رهبری کمتر و تفویض اختیار بیشتر است تا محیطی ایجاد شود که در آن مردم الهام بگیرند تا بهترین کار خود را انجام دهند. برای کسانی که از رهبری دیگران به رهبری سازمان در حال گذار هستند، این دوره نکاتی را برای انطباق با واقعیت های یک نقش اجرایی و پیشبرد توانایی های رهبری شما به جلو ارائه می دهد. بیاموزید که چگونه اعتماد به نفس ایجاد کنید، کار را محول کنید، استعدادها را شناسایی کنید، چندین نسل را رهبری کنید، و یک چشم انداز، استراتژی و فرهنگ شرکت بسازید. مشاور و مدیر عامل سابق یان رادرفورد نکات جدیدی را ارائه می دهد که به شما در موفقیت در نقش جدید C-Suite کمک می کند.

linkedin مبانی رهبری: سبک ها و مدل های رهبری (Mitalearn-161973)

  • 44 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Alexander Lyon
درباره این دوره:

رهبری آموختنی است. حتی بهترین رهبران نیز ظرفیت و شایستگی خود را برای مسئولیت بیشتر در طول زمان توسعه می دهند. با سرمایه گذاری بر روی مهارت های رهبری خود، راه را برای فرصت های آینده هموار می کنید. یک چارچوب مرجع برای اینکه رهبری چیست، چگونه انجام می شود، و رایج ترین سبک ها و رویکردها به شما کمک می کند تا به رهبری تبدیل شوید که می خواهید باشید. در این دوره، پروفسور الکساندر لیون سبک های اقتدار، از خودکامگی تا آزاد را پوشش می دهد. رویکردهای عمل و ارتباط؛ و مدل های مسئولیت، از جمله رهبری خدمتگزار. او همچنین توضیح می دهد که چرا باید ویژگی هایی را که می توانند بیشترین تأثیر را بر موفقیت شما به عنوان یک رهبر داشته باشند، در اولویت قرار دهید: اصالت، هدف و همدلی.

coursera مبانی مدیریت (Mitalearn-299673)

  • 3 hours 8 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Dave Nagy
درباره این دوره:

آیا در شرف ورود به نیروی کار هستید؟ آیا شما یک حرفه ای در حال ظهور هستید؟ آیا برای نقش خود در سازمان جدید هستید؟ همه کارکنان جدید آینده نگر از درک اصول، نقش ها و مسئولیت های مدیریت، صرف نظر از موقعیت، سود می برند. اکنون می توانید درک عمیقی از مفاهیم و تئوری های اساسی مدیریت کسب کنید و در عین حال نقش عملیاتی مدیر را در انواع سازمان ها بررسی کنید. در مورد مسئولیت مدیر در برنامه ریزی، سازماندهی، رهبری، کارکنان و کنترل در محیط کار بینشی به دست آورید. هرگز زود نیست که مسیر حرفه ای خود را با یادگیری نحوه مدیریت بهترین مدیران برای موفقیت برنامه ریزی کنید! پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود: 1. تفاوت بین مدیران و رهبران را شرح دهید 2. تمرکز شغل یک مدیر را بررسی کنید 3. مهارت های مورد نیاز برای موفقیت یک مدیر جدید را ذکر کنید 4. پنج کارکرد مدیریت را شرح دهید 5. فلسفه عملیاتی مدیریت مدل جدید را توضیح دهید 6. سلسله مراتب برنامه ریزی را شرح دهید 7. از تکنیک هدف گذاری SMART استفاده کنید 8. در مورد مفهوم تکامل رهبری بحث کنید 9. توضیح دهید که چگونه رضایت مشتری با کنترل ارتباط دارد 10. در مورد قدرت ساخت شبکه بحث کنید

coursera مبانی مدیریت ناب (Mitalearn-287076)

  • 2 hours 50 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Kelley O'Connell
درباره این دوره:

دوره آموزشی مبانی مدیریت ناب برای ارائه درک جامعی از اصول و شیوه های ناب برای شرکت کنندگان طراحی شده است. مدیریت ناب یک رویکرد سیستماتیک است که بر حذف ضایعات، بهینه سازی فرآیندها و ایجاد ارزش برای مشتریان تمرکز دارد. این دوره شرکت‌کنندگان را با دانش و مهارت‌هایی مجهز می‌کند تا روش‌های ناب را در سازمان‌های خود به کار ببرند که منجر به بهبود کارایی، بهره‌وری و رضایت مشتری می‌شود. در طول دوره، شرکت کنندگان مفاهیم کلیدی مدیریت ناب و نحوه شناسایی و حذف ضایعات در فرآیندهای مختلف تجاری را خواهند آموخت. آنها ابزارها و تکنیک های مختلف ناب مانند نقشه برداری جریان ارزش، 5S، کایزن و کانبان را بررسی خواهند کرد و کاربرد آنها را در بهبود فرآیند درک خواهند کرد. این دوره همچنین موضوعاتی مانند رهبری ناب، مشارکت کارکنان و ایجاد فرهنگ بهبود مستمر را پوشش خواهد داد. از طریق کاوش عمیق مطالعات موردی در دنیای واقعی، شرکت کنندگان بینش های ارزشمندی را در مورد چالش های اجرای روش های ناب و استراتژی های موثر برای دستیابی به موفقیت به دست خواهند آورد. این دوره شرکت‌کنندگان را با مهارت‌هایی برای تجزیه و تحلیل فرآیندها، مشخص کردن فرصت‌های بهبود، و ایجاد راه‌حل‌های ناب که عملیات را بهینه می‌کند و عملکرد کلی را تقویت می‌کند، مجهز می‌کند. این برنامه با تاکید بر مفهوم محوری بهبود مستمر، شرکت کنندگان را با ابزارها و روش های مورد نیاز برای ایجاد تغییرات پایدار در سازمانشان توانمند می کند. این دوره برای متخصصان کسب و کار، فن‌آوران اطلاعات، مدیران محصول، تحلیل‌گران کسب‌وکار و هر کسی که در تعریف، ساده‌سازی و کار در فرآیندهای کسب‌وکار، فناوری اطلاعات یا تولید دخیل است طراحی شده است. هیچ پیش نیاز خاصی برای این دوره وجود ندارد. درک کلی از تعریف فرآیند کسب و کار و مفاهیم کسب و کار مفید خواهد بود، اما اجباری نیست. اشتیاق برای هدایت رشد کسب و کار، تجربه یادگیری را افزایش می دهد.

linkedin متیو هافمن: چگونه یک کلمه مهربان می تواند جهان را بهتر کند (Mitalearn-187660)

  • 35 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Justin Ahrens
درباره این دوره:

متیو هافمن هنرمند و طراح ساکن شیکاگو است که آثار عمومی او در سطح بین المللی به نمایش گذاشته شده است. ایده های او در نشریاتی مانند خوب و مجله نیویورک تایمز گنجانده شده است، و جنبش شما زیبا هستید از کمتر از 100 برچسب در سال 2002 به مجموعه ای از نقاشی‌های دیواری، تأسیسات عمومی و نمایشگاه‌هایی که تعداد زیادی هنرمند دیگر در آن شرکت دارند. در این دوره آموزشی فقط صوتی، جاستین آرنز در استودیوی خود از متیو دیدن می کند تا درباره مردی که پشت این پیام قرار دارد بیشتر بداند. متیو در مورد پیدایش حرفه‌اش بحث می‌کند، اینکه چگونه تو زیبا هستی (و با موفقیت و توجه بعدی دست به گریبان شد)، و چگونه زیرساخت‌های مورد نیاز برای تبدیل پروژه اشتیاق خود را به یک تجارت رو به رشد ساخت.

coursera مجموعه ابزار مدیر: راهنمای عملی برای مدیریت افراد در محل کار (Mitalearn-297089)

  • 3 hours 17 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Dr Chris Dewberry
درباره این دوره:

هدف از این دوره ارائه یک راهنمای عملی برای مدیریت افراد در محل کار است. فرقی نمی کند که برای اولین بار مدیر یک مغازه باشید یا مدیر میانی در یک محیط اداری. همان مهارت ها در هر محل کار اعمال می شود. در این دوره شما با برخی از تئوری های منابع انسانی درگیر خواهید شد و سپس خواهید دید که چگونه آنها به زندگی کاری روزمره تبدیل می شوند. در پایان دوره امیدواریم که برای انتخاب یک کارمند مناسب، ایجاد انگیزه و ارزیابی تیم خود، مدیریت تضاد در محل کار و رهبری و تصمیم گیری روزانه، مجهزتر باشید.

coursera مدیریت پروژه: مبانی موفقیت (Mitalearn-299707)

  • 3 hours 22 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Rob Stone, PMP, M.Ed.
درباره این دوره:

این دوره عناصر ضروری مدیریت پروژه و رهبری تیم را در یک دوره ترکیب می کند. از طریق مشارکت در کلاس و تفکر، درک بیشتری از مسئولیت های رهبری به دست خواهید آورد و آمادگی بیشتری برای اعمال این دانش در محیط پروژه خواهید داشت. پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود: 1. در مورد نقش تیم های با عملکرد بالا و رهبری در مدیریت پروژه بیاموزید 2. در مورد ابزارها و تکنیک های توسعه و تقویت تیم ها و اعضای تیم با عملکرد بالا بیاموزید 3. در مورد مراحل چرخه پروژه بیاموزید 4. اعمال بهترین شیوه ها برای توسعه شایستگی ها و مهارت ها در برنامه ریزی و کنترل پروژه ها برای اطمینان از نتایج موفقیت آمیز 5. نحوه نظارت بر فعالیت های پروژه و ارزیابی پیشرفت را بیاموزید 6. آموزش برقراری ارتباط ماهرانه برای گزارش وضعیت و عملکرد پروژه به ذینفعان و کمک به پایگاه دانش سازمانی

linkedin مدیریت رفاه خود به عنوان یک رهبر (Mitalearn-231979)

  • 41 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Dan Schawbel
درباره این دوره:


تحقیقات نشان می دهد که رهبران امروزی بیش از هر زمان دیگری از مشکلات رفاهی و سلامت روانی ضعیف رنج می برند. اغلب اوقات، آنها نیازهای کسب و کار یا تیم خود را بر نیازهای خود ترجیح می دهند. اما، مانند دستورالعمل‌های قبل از پرواز خطوط هوایی مبنی بر اینکه «اول از ماسک اکسیژن خود استفاده کنید، قبل از کمک به دیگران»، رهبران باید رویکرد مشابهی را با مدیریت رفاه خود در ابتدا اتخاذ کنند. با انجام این کار، آنها می توانند به الگوهایی برای کارکنان خود تبدیل شوند و روابط تیمی قوی تری ایجاد کنند که منجر به نتایج بهتری برای سلامت و بهره وری شود. در این دوره، نویسنده، محقق، و کارشناس محل کار نیویورک تایمز، دان شوبل، الهام‌بخش، توصیه‌ها و نمونه‌های واقعی را به رهبران ارائه می‌دهد تا آنها را در سفر به سوی رفاه بهتر راهنمایی کند.

coursera مدیریت شرکت آینده (Mitalearn-297191)

  • 6 hours 22 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Julian Birkinshaw
درباره این دوره:

هدف از این دوره ارائه چارچوبی جامع برای درک اصول سنتی مدیریت در شرکت‌های امروزی و همچنین اصول جایگزینی است که به طور فزاینده‌ای اهمیت پیدا می‌کنند. هر دو دیدگاه نظری و عملی در مورد ماهیت مدیریت در سازمان های امروزی ارائه می دهد.

linkedin مدیریت قلدری در محل کار (Mitalearn-203419)

  • 42 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Catherine Mattice
درباره این دوره:


قلدری یک پدیده اجتماعی است که اطرافیان، رهبران و فرهنگ سازمانی در آن نقش دارند. هزینه های عاطفی، روانی و مالی برای اهداف و کسب و کار دارد. در این دوره، کاترین متیس زوندل، کارشناس قلدری در محل کار، به متخصصان منابع انسانی، رهبران، مدیران و سرپرستان کمک می کند تا جلوی قلدری در محل کار را بگیرند. او تفاوت‌های کلیدی بین آزار و اذیت در محل کار و قلدری را تعریف می‌کند، نحوه گام برداشتن برای جلوگیری از قلدری را به اشتراک می‌گذارد، و توضیح می‌دهد که چگونه به افرادی که به عنوان قلدر شناسایی می‌شوند، مربیگری کنیم. برای ایجاد یک محل کار مثبت که عاری از قلدری باشد، کاترین یک سیاست سازمانی سالم در محل کار، آموزش مداوم و استفاده از مدیریت عملکرد را پیشنهاد می‌کند. او همچنین بر نقش رهبری در شفافیت در مورد حمایت از یک محل کار سالم تاکید می کند.

coursera مدیریت محصول: بنیادها و همکاری ذینفعان (Mitalearn-398732)

  • 3 hours 39 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: SkillUp,Daniel C. Yeomans
درباره این دوره:

مدیران محصول نقش مهمی در پیشبرد توسعه و موفقیت یک محصول ایفا می کنند و به عنوان یک پیوند مهم بین مشتریان، ذینفعان و تیم توسعه عمل می کنند. آنها مسئول درک نیازهای بازار، تعریف اهداف و ویژگی های محصول، و نظارت بر کل چرخه عمر محصول از زمان تصور تا عرضه آن هستند. این دوره مهارت های ارزشمندی را در زمینه تقویت همکاری های سازنده، تعامل موثر با ذینفعان و افزایش توانایی های ارتباطی به شما ارائه می دهد. شما در مورد پنج سطح کاتلر از بخش بندی محصول و بازار خواهید آموخت. علاوه بر این، نقش مدیر محصول در توسعه کسب و کار، تحلیل SWOT و مدل پنج نیروی پورتر برای ارزیابی بازار را بررسی خواهید کرد. این دوره همچنین به شما کمک می کند تا مفاهیم نوآوری و ایده پردازی را درک کنید و شما را به مهارت های حیاتی برای ارتباط موثر و کار گروهی در زمینه مدیریت محصول مجهز کند. در طول این دوره، چندین متخصص مدیریت محصول، بینش و تجربیات خود را در زمینه مدیریت محصول به اشتراک خواهند گذاشت. آزمون‌های تمرینی و آزمون‌های درجه‌بندی شده دانش شما را محک می‌زند. شما می توانید مفاهیم آموخته شده در دوره را در یک پروژه نهایی به کار ببرید. این دوره برای هر کسی که مایل به درخواست شغل مدیریت محصول است مناسب است. این نیازی به تجربه یا دانش قبلی در مورد مدیریت محصول ندارد.

linkedin مذاکره برای موفقیت رهبری (Mitalearn-108389)

  • 1 hours 20 minutes
  • متوسط
  • Release date: 22 June 2026
  • Author: Debbie Kolb,Elizabeth Robillard
درباره این دوره:

با استفاده از مطالعات موردی واقعی، دبورا کولب، متخصص مذاکره و الیزابت روبیلارد، رهبر اجرایی باتجربه، توصیه‌ها و تکنیک‌هایی را برای کمک به رهبران در مدیریت مذاکرات محل کار ارائه می‌دهند. دبی و الیزابت با درک این موضوع که تمام مذاکرات در یک زمینه انجام می‌شود، پویایی سازمانی کار را توضیح می‌دهند و نشان می‌دهند که چگونه ما اغلب با صحبت نکردن و درخواست آنچه می‌خواهیم در مسیر خود قرار می‌گیریم. آنها به شما نشان می دهند که چگونه خود را برای مذاکره در موقعیت قرار دهید، چگونه طرف مقابل را به میز مذاکره بکشانید، چگونه از خود دفاع کنید در حالی که هنوز برای دستیابی به توافق به طور مشترک کار می کنید.

coursera مشارکت در مدیریت استراتژیک در سازمان های بهداشت و درمان (Mitalearn-291564)

  • 1 hours 52 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Paul Levy,John Friar
درباره این دوره:

این بخش دوم از دوره دو قسمتی مدیریت استراتژیک برای سازمان های مراقبت بهداشتی است. اولین دوره، "مقدمه ای بر مدیریت استراتژیک برای سازمان های بهداشت و درمان"، بر استراتژی کسب و کار تمرکز دارد. این بخش دوم چارچوب‌های تحلیلی را برای تصمیم‌گیری استراتژیک، با تکیه بر رشته‌های مختلف، از جمله اقتصاد و مدیریت، ارائه و بحث می‌کند. شما درک درستی از نحوه اتخاذ تصمیمات استراتژیک در سازمان ها خواهید داشت. پس از کاوش در سطوح مختلف استراتژی در دوره اول، اکنون با جزئیات بیشتر به هر سطح می پردازید. شما این فرصت را خواهید داشت که یک ارزیابی خارجی انجام دهید که تحلیل های بازار، محیط، مشتری و رقبا را بررسی می کند. شما درکی از مسائل استراتژیک در سازمان های مراقبت های بهداشتی، از جمله ادغام و اکتساب، ادغام عمودی، سرمایه گذاری های مشترک و اتحاد، سیستم های کنترل عملکرد، و طراحی سازمانی دریافت خواهید کرد.

coursera مشارکت در نوآوری و مدیریت خدمات (Mitalearn-292312)

  • 1 hours 41 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: George “Russ” Moran
درباره این دوره:

این دوره ادامه «مقدمه ای بر نوآوری و مدیریت خدمات» است. اگر هنوز "مقدمه ای بر نوآوری و مدیریت خدمات" را گذرانده اید، توصیه می شود که آن دوره را قبل از این دوره تکمیل کنید. دانش پایه و طرح پروژه از زمان معرفی در این فرو رفتن عمیق تر به نوآوری و مدیریت خدمات انجام می شود. این دوره به شما ابزارهایی برای بررسی طرح های اولیه برای طراحی مجدد خدمات/فرآیند مراقبت های بهداشتی می دهد. شما در معرض موضوعات مهمی مانند تعریف و ارزیابی فرآیندها، برنامه ریزی برای تغییرات سازمانی، مدیریت تیم، نقش فرهنگ در حفظ و حمایت از فرآیندهای جدید، مدیریت ذینفعان داخلی و خارجی و اصلاً نقش رهبری خواهید بود. سطوح سازمان شما با بهترین شیوه ها در بررسی استراتژی ها بر اساس مدل های مختلف سازمانی، بهبود مستمر فرآیند، مقاومت، توانمندسازی کارکنان و نقش رهبری در مدیریت عملیات آشنا خواهید شد. از طریق کار پروژه شما این فرصت را خواهید داشت که این مفاهیم را در خدمات و فرآیندهای کسب و کار داخلی در سازمان خود اعمال کنید.

coursera مفاهیم تجاری هوش مصنوعی: دوره کامل (Mitalearn-286651)

  • 1 hours 53 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Henrik Blomgren,Staffan Movin,Ulf Änggård
درباره این دوره:

مفاهیم تجاری هوش مصنوعی در طول دوره شما پاسخ این سوالات کلیدی را دریافت خواهید کرد * ما به عنوان رهبران چگونه هوش مصنوعی را از نقطه نظر استراتژی شرکت درک کنیم؟ * چیست و چگونه می توان آن را مستقر کرد؟ * تصمیمات استراتژیک حیاتی که باید بگیریم چیست و چگونه آنها را اتخاذ کنیم؟ * اگر تصمیم به انجام پروژه های هوش مصنوعی و چه نوع شایستگی هایی داشته باشیم، چه عواقبی را می توانیم انتظار داشته باشیم ما نیاز داریم؟ * از کجا شروع کنیم و یک گام دوم و سوم چه می تواند خوب باشد؟ * چه پیامدهایی برای سازمان می توانیم انتظار داشته باشیم؟ اینها سوالاتی است که در این دوره به آنها پاسخ داده شده است. اگر می‌خواهید با آموزش‌های حضوری، فعالیت‌های گروهی و تمرین‌های عملی، حتی بیشتر در مورد اینکه چگونه هوش مصنوعی چشم‌انداز کسب‌وکار را تغییر می‌دهد غواصی کنید، برای دوره زنده ثبت نام کنید https://professionalschool.eitdigital.eu / Business-Implics-of-ai

coursera مفاهیم تجاری هوش مصنوعی: یک دوره آموزشی نانو (Mitalearn-290561)

  • 51 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Henrik Blomgren,Staffan Movin,Ulf Änggård
درباره این دوره:

ضروری برای همه رهبران کسب و کار! در دوره آموزشی مفاهیم تجاری هوش مصنوعی: یک دوره نانویی، از دیدگاه یک رهبر کسب و کار، هوش مصنوعی چیست. در طول دوره به تمام سوالات زیر پاسخ داده می شود: * ما به عنوان رهبران چگونه هوش مصنوعی را از نقطه نظر استراتژی شرکت درک کنیم؟ * چیست و چگونه می توان از آن استفاده کرد؟ * تصمیمات استراتژیک حیاتی که باید بگیریم چیست و چگونه آنها را اتخاذ کنیم؟ * اگر تصمیم به انجام پروژه های هوش مصنوعی بگیریم و به چه نوع شایستگی هایی نیاز داریم، چه عواقبی را می توانیم انتظار داشته باشیم؟ * از کجا شروع کنیم و یک گام دوم و سوم چه می تواند خوب باشد؟ * چه پیامدهایی برای سازمان می توانیم انتظار داشته باشیم؟ آینده شغلی خود را با این دوره ثابت کنید و آگاه باشید!

Suggestions