تو درستش کردی! کاربرد مدیریت پروژه در دنیای واقعی آخرین دوره در برنامه مدیریت پروژه گوگل است. در این دوره آموزشی، شما به کارگیری دانش و مهارت های مدیریت پروژه که تا کنون آموخته اید را تمرین خواهید کرد. اگر هنوز دوره های 1-6 را گذرانده اید، به شدت توصیه می کنیم این کار را انجام دهید، زیرا آنها پایه و اساس لازم برای تکمیل فعالیت های این دوره را فراهم می کنند. با پیشرفت در این دوره، یک مدیر پروژه را در یک سناریوی واقعی "مشاهده" خواهید کرد و ده ها فعالیت عملی را تکمیل خواهید کرد. در پایان این دوره، شما مجموعه‌ای از مصنوعات مدیریت پروژه را ایجاد خواهید کرد که مهارت‌هایی را که در کل برنامه آموخته‌اید، مانند توانایی مدیریت سهامداران و تیم‌ها، سازمان‌دهی برنامه‌ها و برقراری ارتباط با جزئیات پروژه را نشان می‌دهد. این مصنوعات می توانند آمادگی شغلی خود را هنگام درخواست مشاغل در این زمینه نشان دهند. در پایان این دوره شما قادر خواهید بود موارد زیر را انجام دهید: - تجزیه و تحلیل اسناد پروژه برای شناسایی الزامات پروژه و ارزیابی ذینفعان - یک منشور پروژه را تکمیل کنید و از آن به عنوان ابزاری برای همسو کردن دامنه و اهداف پروژه در بین ذینفعان استفاده کنید - شناسایی وظایف و نقاط عطف و مستندسازی و اولویت بندی آنها در طرح پروژه - استانداردهای مدیریت کیفیت را تعریف کنید و چگونگی به اشتراک گذاری موثر داده های کیفی را بررسی کنید - تاثیر پروژه خود را از طریق گزارش دهی موثر نشان دهید کارمندان Google که در حال حاضر در این زمینه کار می‌کنند، شما را راهنمایی می‌کنند و فعالیت‌ها و نمونه‌هایی را ارائه می‌کنند که وظایف رایج مدیریت پروژه را شبیه‌سازی می‌کنند و در عین حال برخی از بهترین ابزارها و منابع مورد استفاده در کار را به شما نشان می‌دهند. فراگیرانی که شش دوره در این برنامه را تکمیل می کنند، آماده خواهند شد تا برای مشاغل سطح ابتدایی در مدیریت پروژه درخواست دهند. هیچ تجربه قبلی لازم نیست.

اخلاق تجاری جهانی مطالعه و تجزیه و تحلیل چگونگی پیوند اخلاق و تجارت جهانی است. از آنجایی که تجارت مربوط به بازار است و بازارها مستلزم مبادلات بین افراد و گروه‌هایی از مردم است، تجارت مربوط به روابط انسانی است. یکی از چالش های مهم در تجارت جهانی، تعیین میزان این تعهدات در روابط متقابل بین مشاغل و فرهنگ های محلی خاصی است که آن تجارت در آن فعالیت می کند. موضوعات اخلاقی ناشی از این تعاملات، انواع ملاحظات ارزشی که سازمان از آنها با دغدغه های محلی مذاکره می کند، و اینکه چگونه یک سازمان می تواند در عین احترام به تفاوت های فرهنگی، هم عامل ارزش اقتصادی باشد، از موضوعات مهم این دوره است. شما قادر خواهید بود: • از نظر اخلاقی نسبت به معضلات اخلاقی در تجارت جهانی حساس شوید • شناسایی مسائل اخلاقی در تجارت جهانی • تحلیل ذینفعان اصلی • از یک فرآیند مستدل استفاده کنید تا از طریق آن به تصمیمات اخلاقی قابل دفاع برسید • بین استدلال های اخلاقی خوب و ضعیف تفاوت قائل شوید و از نتیجه گیری دفاع کنید این دوره بخشی از مجموعه برنامه های آنلاین کالج تجارت Gies، از جمله iMBA و iMSM است. درباره پذیرش در این برنامه‌ها بیشتر بیاموزید و بررسی کنید که چگونه می‌توان در صورت پذیرش در یک برنامه تحصیلی در https://degrees.giesbusiness.illinois.edu/idegrees/ از کار Coursera شما استفاده کرد.

بسیاری از خط‌مشی‌ها، محصولات، خدمات یا فرآیندهایی که به نظر ما خنثی از نظر جنسیتی هستند، در واقع نتایج جنسیتی دارند. همه چیز از برف روبی گرفته تا ایمنی خودرو گرفته تا توصیه های سرمایه گذاری و سرمایه گذاری در زیرساخت ها بر اساس جنسیت متفاوت است. اگر به تقاطع های مهم با نژاد، بومی بودن، تفاوت در توانایی، قومیت، گرایش جنسی و سایر هویت ها نگاه کنیم، این نتایج می تواند حتی بیشتر جانبدارانه باشد. سوال این است که برای تغییر این موضوع چه کاری می توانید انجام دهید؟ و چگونه می توانید از خطرات سوگیری اجتناب کنید یا با استفاده از بینش های مبتنی بر جنسیت، پیشنهادات نوآورانه جدیدی ایجاد کنید؟ تکنیک های تجزیه و تحلیل فراگیر ابزارها و تکنیک های تحلیلی را برای کشف این بینش های متقاطع در اختیار شما قرار می دهد. این دوره شامل جمع آوری و تجزیه و تحلیل داده های کمی و کیفی، از جمله تکنیک های آماری اولیه و دستورالعمل های عملی برای کار با مشتریان، ذینفعان و سایر ذینفعان است. شما یاد خواهید گرفت که منابع متعددی از شواهد غنی را به منظور ایجاد بینش های نوآورانه در مورد اینکه چگونه سیاست ها، محصولات، خدمات و فرآیندها می توانند عادلانه تر شوند یا به جوامع منحصر به فرد خدمت کنند، ترکیب کنید. این دومین دوره تخصصی تحلیل جنسیتی است که توسط موسسه جنسیت و اقتصاد (GATE) در دانشکده مدیریت روتمن دانشگاه تورنتو ارائه می‌شود. این به خودی خود عالی است و اگر آن را به عنوان بخشی از Specialization در نظر بگیرید، حتی بیشتر از آن بهره خواهید برد.

این دوره یک مرور کلی از رویکردها و تکنیک های مدیریت ذینفعان ارائه می دهد. این مدل‌های نظری مفید را با توصیه‌ها و توصیه‌های عملی ترکیب می‌کند. شما بهترین شیوه ها، ابزارها و تکنیک های مدیریت روابط با ذینفعان را خواهید آموخت. این دوره به شما مهارت های کلیدی در شناسایی و تجزیه و تحلیل ذینفعان، درک نیازها و انتظارات آنها، برنامه ریزی برای همکاری و کمک به ذینفعان در جهت یابی تغییرات سازمانی را آموزش می دهد. این دوره به 4 درس تقسیم می شود: • شناسایی ذینفعان: این بر استراتژی هایی برای شناسایی گروه های مختلف ذینفع و ذینفعان فردی تمرکز می کند. • تجزیه و تحلیل ذینفعان: با تمرکز بر روش های مختلف برای تجزیه و تحلیل ویژگی های اصلی ذینفعان، از جمله نگرش ها و انتظارات آنها. • همکاری با ذینفعان: که به شما یاد می دهد چگونه با ذینفعان خود رابطه کاری ایجاد کنید. • پشتیبانی تغییر: این یک نمای کلی از مدیریت تغییر سازمانی برای حمایت از مدیریت سهامداران ارائه می دهد محتوای این دوره توسط ایگور آرخیپوف طراحی و ارائه شده است که یک متخصص حرفه ای و متخصص صنعت تجزیه و تحلیل کسب و کار معتبر با بیش از 15 سال تجربه در محیط های پروژه های شرکتی است. این دوره برای هر کسی که علاقه مند به ایجاد روابط کاری طولانی مدت با ذینفعان خود در محیط کار است طراحی شده است. این به ویژه برای متخصصان مدیریت پروژه و تغییر، مانند مدیران پروژه، تحلیلگران کسب و کار، مدیران تغییر، مدیران روابط و مدیران خط مفید خواهد بود. هیچ پیش نیاز رسمی برای دوره وجود ندارد، با این حال، درک درستی از اینکه یک پروژه چیست و چگونه افراد معمولا در محیط های کاری با یکدیگر همکاری می کنند کمک خواهد کرد (جلسات، ایمیل های رسمی و غیره).