Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 21-40 of 283 items.

coursera Supply Chain Excellence Capstone (Mitalearn-301407)

  • 1 hours 22 minutes
  • پیشرفته
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Rudolf Leuschner, Ph.D.
درباره این دوره:

زنجیره تامین از شبکه ای از شرکت ها از مواد اولیه اولیه تا مصرف کننده نهایی محصول نهایی تشکیل شده است. در این شبکه از شرکت ها، سه جریان در حال انجام است: محصولات، اطلاعات و امور مالی. برای درک صحیح و مدیریت زنجیره تامین، باید تمام جریان ها را درک کنید. اگر همه جریان‌ها را در نظر نگیرید، فرصت‌ها را از دست خواهید داد یا بخش‌هایی از زنجیره تامین را بهینه‌سازی می‌کنید. آخرین دوره از پنج دوره در این تخصص یک سنگ بنا است. شما این فرصت را خواهید داشت که آنچه را که آموخته اید نشان دهید و آن را در پروژه تعالی زنجیره تامین خود به کار ببرید. این شامل چهار ماژول است که موضوعات زیر را پوشش می دهد: استراتژی جریان محصول. استراتژی جریان اطلاعات؛ چگونه از زنجیره تامین برای ایجاد موفقیت مالی استفاده کنیم. و در نهایت، مطالعه موردی capstone. شما برای هر موضوع سخنرانی، خواندن و بحث با همسالان خود و همچنین یک مسابقه تمرینی در هر درس خواهید داشت. در پایان هر ماژول، می توانید دانش خود را مورد آزمایش قرار داده و در یک آزمون نمره گذاری شده شرکت کنید. ماژول تجزیه و تحلیل Capstone شامل تجزیه و تحلیل مورد واقعی است که به شما امکان می دهد در شرکت مورد نظر خود متخصص باشید.

coursera The Creative Leader (Mitalearn-289694)

  • 2 hours 12 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 27 June 2026
  • Author: Christopher Dreisbach
درباره این دوره:

coursera Transforming Communities (Mitalearn-291122)

  • 4 hours 55 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 27 June 2026
  • Author: Joel Hartter
درباره این دوره:

coursera Understanding Diversity and Inclusion (Mitalearn-290017)

  • 2 hours 35 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 27 June 2026
  • Author: Dr. Jacquie Hutchinson
درباره این دوره:

coursera آزمون عملی برای صدور گواهینامه CAPM (Mitalearn-301254)

  • 11 minutes
  • پیشرفته
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Skill-Up EdTech Team,Daniel C. Yeomans
درباره این دوره:

آیا آماده هستید تا در آزمون CAPM شرکت کنید و در حرفه مدیریت پروژه خود جهشی داشته باشید؟ در این دوره شما با گواهینامه مدیر پروژه (CAPM) ارائه شده توسط موسسه مدیریت پروژه (PMI) آشنا خواهید شد و این فرصت را خواهید داشت که در آزمون عملی ما که با دقت طراحی شده است شرکت کنید. آماده شدن برای آزمون CAPM می تواند طاقت فرسا باشد، اما این دوره بینش عمیقی در مورد قالب، مدت، پوشش و اهداف امتحان به شما ارائه می دهد. شما درک روشنی از موضوعات کلیدی امتحان به دست خواهید آورد و اطمینان حاصل می کنید که تلاش های مطالعه خود را به حداکثر می رسانید. ما همچنین استراتژی های اثبات شده ای را برای بهینه سازی نتایج امتحانات شما به اشتراک می گذاریم. از تکنیک‌های مدیریت زمان گرفته تا پاسخ‌گویی استراتژیک به سؤالات، ما ابزارها و نکاتی را ارائه می‌کنیم که برای دستیابی به بهترین امتیاز به آن‌ها نیاز دارید. سپس، با استفاده از اطلاعات جمع‌آوری‌شده در دوره، کار برنامه مدیریت پروژه قبلی و تجربه شخصی، در آزمون آزمایشی 150 سؤالی شرکت می‌کنید، که برای آماده‌سازی شما برای قبولی در مورد واقعی و دریافت گواهینامه CAPM طراحی شده است. این دوره فرض می کند که شما با دانش مدیریت پروژه که آزمون CAPM تست می کند آشنا هستید. اگر این کار را نمی کنید، توصیه می کنیم یکی از برنامه های زیر را قبل از شرکت در این دوره تکمیل کنید: - گواهینامه حرفه ای مدیریت پروژه IBM - گواهینامه حرفه ای مدیریت پروژه آی تی آی بی ام - تخصص مدیریت پروژه SkillUp Modern

coursera آغازگر هوش مصنوعی مولد (Mitalearn-285886)

  • 1 hours 14 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Dr. Jules White
درباره این دوره:

ChatGPT و سایر مدل های زبان بزرگ در زندگی و تجارت شما مهمتر از گوشی هوشمند شما خواهند بود، اگر درست از آنها استفاده کنید. ChatGPT می تواند به کودک شما در ریاضیات آموزش دهد، برنامه غذایی و دستور العمل تهیه کند، برنامه های نرم افزاری برای کسب و کار شما بنویسد، به شما کمک کند امنیت سایبری شخصی خود را بهبود ببخشید، و این درست در اولین ساعتی است که از آن استفاده می کنید. این دوره به شما پرایمری می دهد که شامل چیستی هوش مصنوعی، مهندسی اولیه اولیه و نحوه نوآوری با هوش مصنوعی مولد می شود. شما چارچوب ACHIEVE را برای استفاده از هوش مصنوعی مولد برای نوآوری به گونه ای یاد خواهید گرفت که خلاقیت انسان و حل مسئله را به جای جایگزین کردن افراد افزایش داده و تقویت کند. یاد خواهید گرفت که چگونه هوش مصنوعی Generative جایگزین رابط کاربری گرافیکی و برنامه نویسی به عنوان رابط غالب ما در محاسبات خواهد شد و چرا هر روز در محل کار از آن استفاده خواهید کرد.

coursera آمادگی برای مدیریت منابع انسانی (Mitalearn-299078)

  • 5 hours 19 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: John W. Budd
درباره این دوره:

به هر طریقی، همه کارمندان مدیریت می شوند. اما رویکردهای مدیریت کارکنان از کارمند به کارمند، شغل به شغل، مدیر به مدیر، سازمان به سازمان و کشور به کشور متفاوت است. این دوره با نشان دادن استراتژی‌های جایگزین مدیریت منابع انسانی (HRM)، معرفی اهمیت زمینه قانونی و تفکر در مورد انگیزه‌های کارکنان، پایه‌ای را برای توسعه رویکرد خود برای مدیریت ماهرانه کارکنان فراهم می‌کند. سپس به شما مبنای واقعی و مفهومی برای توسعه مهارت‌های خاص و حیاتی HRM در دوره‌های بعدی در مورد استخدام کارکنان، مدیریت عملکرد و پاداش دادن به کارمندان می‌دهد. چیزی در مورد HRM نمی دانید؟ اشکالی ندارد! این دوره را با درک تازه‌ای از طیف گزینه‌های موجود برای مدیریت کارمندان، درک آنچه باعث می‌شود کارمندان به آن اهمیت دهند و آمادگی برای توسعه مهارت‌های مدیریت منابع انسانی خود را ترک کنید.

coursera آموزش رهبر چابک (Mitalearn-282197)

  • 1 hours 17 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Oxana Trotsenko
درباره این دوره:

در این دوره، شما علم اعصاب تغییر را یاد خواهید گرفت، چرا ما تا این حد از تغییر بیزاریم، چگونه برای انعطاف پذیری در تغییر آموزش دهیم، و مهمتر از همه، شروع به توسعه تمرینی می کنید که به شما کمک می کند برای تغییرات در زندگی شخصی و زندگی خود آماده شوید. حرفه استراتژی ها و ابزارهای خاصی برای غلبه بر ترس، اضطراب و مدیریت استرس مربوط به این تغییرات را خواهید آموخت. در پایان این دوره، خواهید دانست که برای تبدیل شدن به واقعاً تزلزل ناپذیر چه کاری باید انجام دهید. تمرینی برای قوی‌تر شدن از نظر عاطفی و ذهنی خواهید ساخت. با درک علوم اعصاب و ایجاد آگاهی از خود، پایه ای محکم برای درک تیم خود و رفتار بزرگتر دنیای تجارت ایجاد خواهید کرد. به یاد داشته باشید، اگر اقدامی انجام ندهید، این تغییرات اتفاق نمی‌افتد. ممکن است ناراحت باشید، ممکن است برخی از تمرینات را احمقانه بدانید، ممکن است شک داشته باشید و ممکن است بخواهید آن را ترک کنید. نوزادان از راه رفتن دست نمی کشند زیرا زیاد زمین می خورند و شما نیز نباید. تنها راه برای تغییر واقعی، تمرین مداوم است.

coursera آموزش فروش: مدیریت تیم فروش (Mitalearn-290782)

  • 3 hours 1 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Kyle Jepson
درباره این دوره:

در این دوره، شما یاد خواهید گرفت که چگونه بازار هدف خود را تعریف کنید، یک فرآیند فروش مقیاس پذیر ایجاد کنید، و برنامه های آموزشی، مربیگری، استخدام و نصب را برای کمک به رشد بهتر تیم فروش خود بسازید. چه در حال حاضر یک تیم فروش را مدیریت کرده باشید، یا بخواهید در مقطعی از حرفه خود یک تیم را مدیریت کنید، این دوره توضیح می دهد که در مورد راه اندازی یک فرآیند فروش، مربیگری تیم خود، استخدام اعضای جدید تیم، و به دست آوردن آن ها چه چیزی دخیل است. اعضای تیم را با بیشترین سرعت ممکن

coursera ابزارها و تکنیک های مدیریت استرس (Mitalearn-288079)

  • 1 hours 35 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Tj Walker
درباره این دوره:

به دوره آموزشی "ابزارها و تکنیک های مدیریت استرس" خوش آمدید! این دوره ابزارها و تکنیک های ارزشمندی را برای مدیریت موثر و مقابله با استرس در هر دو حوزه شخصی و حرفه ای ارائه می دهد. از طریق این برنامه، دانش آموزان استراتژی هایی را برای شناسایی عوامل استرس زا، توسعه برنامه های جامع مدیریت استرس و اجرای تکنیک های آرام سازی که بهزیستی کلی را تقویت می کند، به دست خواهند آورد. TJ Walker خالق مشهور دوره توسعه شخصی شما را از طریق سریعترین و ساده ترین مراحل برای بازگرداندن کنترل زندگی خود و کاهش استرس مضر راهنمایی می کند. در حالی که برخی از استرس ها اجتناب ناپذیر است، این دوره به شما این امکان را می دهد که اضطراب غیر ضروری را از بین ببرید و استرس را به نفع خود اعمال کنید. با پرداختن به حوزه‌های اصلی استرس، مانند شغل، امور مالی شخصی، سلامت و روابط، روش‌هایی را برای کاهش سطح استرس و در عین حال افزایش عملکرد و شادی کلی خود کشف خواهید کرد. اگر مشتاق هستید که زندگی هدفمندی داشته باشید و عاری از عوامل استرس زا غیر ضروری مانند انجام چند کار، این دوره به طور خاص برای رفع نیازهای شما طراحی شده است. از این فرصت برای متحول کردن زندگی خود با استفاده از تکنیک های موثر مدیریت استرس و پذیرش زندگی آرام تر و رضایت بخش تر استفاده کنید. چه به دنبال رشد شخصی باشید و چه به دنبال راه هایی برای بهبود رفاه کلی خود باشید، این دوره بینش ها و راهنمایی های لازم را برای گذر از چالش های استرس به طور موثر ارائه می دهد.

coursera اجتناب از دام های اخلاقی در صنعت فناوری (Mitalearn-292193)

  • 46 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Daniel Moorer
درباره این دوره:

این دوره بر روی اشتباهات تمرکز دارد. یعنی بر دشواری هایی که هر مدیر تجربه می کند و اینکه چگونه برخی مرتکب اشتباه پیروی از یک مسیر اخلاقی نادرست می شوند، تمرکز می کند. بررسی‌شده‌ها «در خاکستری» عمل می‌کنند، چه ما توسط تفکر منطقی یا شهود هدایت می‌شویم، و احتمال تحمیل عمدی یک عمل منفی. هر یک از اینها یک اتفاق غیر معمول نیست. در واقع، فعالیت در خاکستری موضوعی است که اغلب در گفتگو با مدیران و رهبران در هر سطح مطرح می شود. هدف این دوره درک این است که چگونه ممکن است همه چیز اشتباه پیش برود و چگونه این اشتباهات اخلاقی بر تیم، شرکت و جامعه در کل تأثیر می گذارد. این خطاهای احتمالی به راحتی دیده نمی شوند و گاهی برای رهبران و مدیران بدون هشدار ظاهر می شوند. توقف آنها، بسیاری از اوقات، تابع آگاهی اخلاقی و شجاعت عمل است. این دوره را می توان برای اعتبار آکادمیک به عنوان بخشی از مدرک کارشناسی ارشد مهندسی CU Boulder در مدیریت مهندسی (ME-EM) که در پلت فرم Coursera ارائه می شود، گذراند. ME-EM برای کمک به مهندسان، دانشمندان و متخصصان فنی طراحی شده است تا به سمت نقش های رهبری و مدیریت در بخش های مهندسی و فنی حرکت کنند. با پذیرش مبتنی بر عملکرد و بدون فرآیند درخواست، ME-EM برای افرادی با طیف گسترده ای از تحصیلات کارشناسی و/یا تجربه حرفه ای ایده آل است. درباره برنامه ME-EM در https://www.coursera.org/degrees/me-engineering-management-boulder اطلاعات بیشتری کسب کنید.

coursera اجرا و کنترل پروژه (Mitalearn-283013)

  • 6 hours 41 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Fataneh Taghaboni-Dutta, Ph.D., PMP, CSM, CSPO
درباره این دوره:

تمرکز این دوره بر روند مدیریت پروژه ها می باشد. پس از انجام برنامه ریزی، باید بدانیم که چگونه برنامه را با موفقیت اجرا کرده و در بازه زمانی و هزینه اختصاص داده شده تحویل دهیم. این دوره بر نحوه اجرا و ارزیابی پیشرفت در رویکرد آبشار و همچنین رویکرد چابک به مدیریت پروژه تمرکز خواهد کرد. هدف یادگیری ابزارها و تکنیک های ارائه شده توسط هر دوی این رویکردها و توانمندسازی مدیران پروژه برای استفاده از آنچه برای یک پروژه معین کار می کند است.

coursera اجرای پروژه: اجرای پروژه (Mitalearn-237147)

  • 4 hours 3 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Google Career Certificates
درباره این دوره:

این چهارمین دوره در برنامه گواهی مدیریت پروژه گوگل است. این دوره به مراحل اجرا و بسته شدن چرخه عمر پروژه می پردازد. شما خواهید آموخت که چه جنبه هایی از یک پروژه را باید ردیابی کرد و چگونه آنها را ردیابی کرد. شما همچنین یاد خواهید گرفت که چگونه تغییرات، وابستگی ها و خطرات را به طور موثر مدیریت و ارتباط برقرار کنید. همانطور که مدیریت کیفیت را بررسی می کنید، یاد خواهید گرفت که چگونه رضایت مشتری را اندازه گیری کنید و تکنیک های بهبود مستمر و بهبود فرآیند را اجرا کنید. در مرحله بعد، نحوه اولویت بندی داده ها، نحوه استفاده از داده ها برای اطلاع رسانی در تصمیم گیری و نحوه ارائه موثر آن داده ها را بررسی خواهید کرد. سپس، با مطالعه مراحل توسعه تیم و نحوه مدیریت پویایی تیم، مهارت های رهبری خود را تقویت خواهید کرد. پس از آن، ابزارهایی را کشف خواهید کرد که ارتباط موثر تیم پروژه، نحوه سازماندهی و تسهیل جلسات، و نحوه برقراری ارتباط موثر به روز رسانی وضعیت پروژه را فراهم می کنند. در نهایت مراحل فرآیند بسته شدن پروژه و نحوه ایجاد و به اشتراک گذاری اسناد بسته شدن پروژه را بررسی خواهید کرد. مدیران پروژه فعلی Google همچنان به آموزش و ارائه رویکردهای عملی برای انجام این وظایف به شما ادامه می‌دهند و در عین حال بهترین ابزارها و منابع مدیریت پروژه را برای کار مورد نظر به شما نشان می‌دهند. فراگیرانی که این برنامه را تکمیل می کنند باید برای درخواست مشاغل سطح مقدماتی به عنوان مدیر پروژه مجهز شوند. هیچ تجربه قبلی لازم نیست. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود: - شناسایی جنبه های یک پروژه برای ردیابی و مقایسه روش های مختلف ردیابی. - در مورد چگونگی مدیریت موثر و انتقال تغییرات، وابستگی ها و خطرات بحث کنید. - مفاهیم کلیدی مدیریت کیفیت استانداردهای کیفیت، برنامه ریزی کیفیت، تضمین کیفیت و کنترل کیفیت را توضیح دهید. - نحوه ایجاد بهبود مستمر و بهبود فرآیند و نحوه سنجش رضایت مشتری را شرح دهید. - هدف از گذشته نگر را توضیح دهید و نحوه انجام آن را شرح دهید. - نحوه اولویت بندی و تجزیه و تحلیل داده ها و نحوه برقراری ارتباط با داستان اطلاعاتی پروژه را نشان دهید. - ابزارهایی را که ارتباط موثر تیم پروژه را فراهم می‌کنند و بهترین روش‌ها برای برقراری ارتباط به‌روزرسانی‌های وضعیت پروژه را بررسی کنید. - مراحل فرآیند بسته شدن را برای ذینفعان، تیم پروژه و مدیران پروژه شرح دهید.

coursera اجرایی Capstone علوم داده (Mitalearn-300302)

  • 1 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Jeff Leek, PhD,Brian Caffo, PhD,Roger D. Peng, PhD
درباره این دوره:

Executive Data Science Capstone، پروژه اوج این تخصص، فرصتی برای افرادی است که هر چهار دوره EDS را گذرانده‌اند تا آنچه را که آموخته‌اند در یک سناریوی دنیای واقعی که با همکاری Zillow، یک املاک و مستغلات آنلاین مبتنی بر داده‌ها ایجاد شده است، اعمال کنند. بازار اجاره، و DataCamp، یک پلت فرم مبتنی بر وب برای برنامه نویسی علم داده. وظیفه شما رهبری یک تیم علوم داده مجازی و اتخاذ تصمیمات کلیدی در طول مسیر است تا نشان دهید که آنچه را که برای پیشبرد یک پروژه تحلیل پیچیده از ابتدا تا انتها لازم است دارید. برای پروژه نهایی، شما یک ارائه را تهیه و ارسال خواهید کرد که توسط همکاران شرکت کننده اصلی شما ارزیابی و درجه بندی می شود. تصویر جلد دوره توسط Luckey_sun. Creative Commons BY-SA https://flic.kr/p/bx1jvU

coursera احیای مجدد تعامل کارکنان (Mitalearn-295831)

  • 2 hours 49 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Cheri Alexander,Jeffrey Sanchez-Burks
درباره این دوره:

به همکاری مجدد کارکنان با پروفسورهای J. Sanchez-Burks و Cheri Alexander خوش آمدید. مشارکت در کار در بهترین حالت ضعیف است. استرس و ناراحتی همچنان بالاست و در نتیجه چالش‌های بی‌شماری ایجاد می‌شود که توانایی ما و دیگران را برای پیشرفت در شغل‌مان محدود می‌کند. این دوره سه اهرم تعاملی را معرفی می کند که می توان از آنها برای احیای تعامل کارکنان استفاده کرد. این اهرم‌ها شامل استراتژی‌ها و ابزارهایی برای آشکار ساختن آنچه دیگران به آن اهمیت می‌دهند، چگونگی افزایش اعتماد به نفس آنها و راه‌هایی برای کنترل بهتر مقایسه‌هایی است که بر نحوه درک ما از محیط خود تأثیر می‌گذارند. این دوره از ابزارهای تعاملی، ویدیوها و تصاویر متحرک برای توسعه یک برنامه استراتژیک برای استفاده از این اهرم ها در کار و احتمالاً در زندگی شخصی شما استفاده می کند. هدف این دوره این است که به شما کمک کند تا با مشارکت شخصی مثبت در زندگی، تیم ها و سازمان های خود پیش بروید. ما مشتاقانه منتظر این مشارکت در یادگیری هستیم و هیجان‌زده هستیم که محتوای جذاب و تمرین‌های محرکی را در اختیار شما قرار دهیم که سرگرم‌کننده و تأمل‌کننده باشد.

coursera اخلاق ارتباطات (Mitalearn-300744)

  • 2 hours 9 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Dr. Amanda G. McKendree
درباره این دوره:

به اخلاق ارتباطات خوش آمدید. اخلاق ارتباطات که به سمت متخصصان کار در بخش های شرکتی و غیرانتفاعی طراحی شده است، موضوعات کلیدی در دنیای مدرن تجارت را پوشش می دهد. حوزه‌های تمرکز شامل بررسی عمیق ابعاد اخلاقی ارتباطات حرفه‌ای، خودآزمایی سبک‌ها و ترجیحات درگیری فردی و تحلیل و استراتژی سناریو مدیریت بحران است. شما مهارت‌های مرتبط با این مفاهیم را از طریق سخنرانی‌هایی که توسط پروفسور نوتردام، دکتر آماندا جی. مک‌کندری برگزار می‌شود، تمرین‌های ارتباطی نوشتاری، تأمل در خود، تکالیف درجه‌بندی شده توسط همتایان، و انواع خوانش‌ها، توسعه و تقویت خواهید کرد.

coursera اخلاق فناوری (Mitalearn-290306)

  • 1 hours 17 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Kirsten Martin
درباره این دوره:

این دوره به بررسی مفاهیم اخلاقی تجزیه و تحلیل داده ها می پردازد. این ایده های قدیمی - حریم خصوصی، نظارت، قدرت، عدالت، مسئولیت پذیری، مسئولیت شرکتی، نظریه سهامداران - را با فناوری ها و موارد جدید مانند استفاده از یادگیری ماشینی برای پیش بینی جرم مرتبط می کند. این دوره شما را آماده می کند تا استدلال های استراتژیک در مورد اخلاق تجزیه و تحلیل داده ها را ارزیابی کنید و تجزیه و تحلیل داده ها را با مفاهیم اخلاقی مرتبط کنید تا با دید انتقادی به قابلیت های جدیدتر و مبهم فناوری و هوش مصنوعی نزدیک شوید.

coursera ارتباط موثر برای رهبر امروز (Mitalearn-295508)

  • 49 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Carlos Alberto Tena Sánchez
درباره این دوره:

ارتباطات بین فردی یکی از مهمترین مهارت های مدیریتی است: ما هر روز با روسا، همکاران، مشتریان و همکاران خود ارتباط برقرار می کنیم. ارتباط خوب بودن مترادف با رهبر خوب بودن است. ارتباطات بین فردی و گروهی به ما کمک می کند تا محیط های تجاری بهتری ایجاد کنیم و در نتیجه نتایج بهتری داشته باشیم.

coursera ارتباطات برای بلایا، بحران و آمادگی اضطراری (Mitalearn-289286)

  • 2 hours 8 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Samantha Penta, Ph.D.
درباره این دوره:

این دوره شما را با مفاهیم اولیه مدیریت اضطراری، برنامه ریزی و ارتباطات ریسک بحران آشنا می کند. شما تعاریف و چالش های عملیاتی مرتبط با بلایا و فوریت های بهداشت عمومی را درک خواهید کرد. شما مؤلفه‌های مهم ارتباط ریسک را شناسایی می‌کنید و روش‌هایی را که ویژگی‌های اجتماعی آسیب‌پذیری را در برابر بحران‌ها و پیامدهای سلامتی شکل می‌دهند، شناسایی و ارزیابی خواهید کرد. در تکمیل این دوره، با ماهیت انواع مختلف رویدادهای شدید و اختلالاتی که می توانند برای جوامع متاثر از آنها ایجاد کنند، آشنا خواهید شد. شما در مورد نحوه نزدیک شدن به فرآیند برنامه ریزی یاد خواهید گرفت. شما همچنین راه هایی را که می تواند توسط اعضای مختلف در جوامع ما احساس شود، بررسی خواهید کرد. در نهایت، ملاحظات مهمی را در ایجاد پیام در مورد خطرات مرور خواهید کرد. با گذراندن دوره، دانش خود را از این اصول در تکالیفی که از شما می‌خواهند در نظر بگیرید که چگونه به فرآیند برنامه‌ریزی ارتباطات خطر بحران برای سازمان یا جامعه خود نزدیک می‌شوید، به کار می‌گیرید.

coursera ارتباطات بین فردی برای رهبران مهندسی (Mitalearn-298279)

  • 2 hours 52 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Gayle Moran,Beata Krupa
درباره این دوره:

این دوره مهارت های ارتباطی را پوشش می دهد که رهبران مهندسی هر روز از آنها برای ایجاد انگیزه، الهام بخشیدن و حمایت از افراد در سازمان خود استفاده می کنند. صحبت کردن و نوشتن مهارت های ارتباطی اساسی رهبری هستند. (ما این موضوعات را در دوره تخصصی 1 و 3 پوشش دادیم.) با این حال، رهبران همچنین باید ارتباطات بین فردی ماهری باشند. کسب و کار مدرن نیاز به مهارت های ارتباطی دارد که در بین فرهنگ ها، نسل ها و جنسیت ها موثر باشد. ارتباط همچنین یک مهارت کلیدی در ایجاد برند شخصی شماست. رهبران باید مانند رهبران نگاه کنند، رفتار کنند و صحبت کنند. یکی دیگر از مهارت های مهم رهبری، توانایی مدیریت ارتباطات دشوار و احساسی با کارمندان، سرپرستان و همکاران است. در نهایت، مهندسان اغلب در مرکز ارتباطات بحران هستند. در این دوره یاد خواهید گرفت 1. نحوه برقراری ارتباط در یک محیط جهانی، 2. نحوه برقراری ارتباط بین فرهنگ ها، نسل ها و جنسیت ها 3. چگونه از ارتباطات برای ساختن برند شخصی خود، انتقال ارزش ها و قول رهبری خود استفاده کنید 4. چگونه با کارمندان، سرپرستان و همکاران خود گفتگوهای پرمخاطره، احساسی و دشوار را مدیریت کنید. 5. چگونه ارتباطات بحران را مدیریت کنیم سلب مسئولیت مطالب مورد نیاز- خرید مطالعه موردی برای تکمیل این دوره ضروری است، زیرا با ارزیابی مرتبط است. این مورد یک تصویر عالی از موقعیت‌های تجاری معمولی است که به مدیریت ماهرانه مکالمات دشوار نیاز دارد. در حال حاضر، هزینه مرتبط با این مطالعه موردی 8.95 دلار آمریکا است و ممکن است تغییر کند. مطالب انتخاب شده توسط دانشکده ارتباطات در دانشگاه رایس - کلیه حقوق محفوظ است.

Suggestions