کاتالوگ دوره‌ها

مدت زمان دوره

ارائه دهنده

موضوع

طبقه‌ها

نمایش 2,461 تا 2,480 مورد از کل 5,169 مورد.

linkedin توسعه تدبیر (Mitalearn-63390)

  • 18 دقیقه
  • مناسب همه
  • بروزرسانی: 22 June 2026
  • مدرس: Todd Dewett
درباره این دوره:

اینکه بتوانید کارهای بیشتری را با کمتر انجام دهید، در هر سازمانی یک مهارت بسیار ارزشمند است، و نه فقط در زمان های تعطیل. در این دوره، دکتر تاد دیوت به شما کمک می کند تا با ارزیابی منابع حرفه ای خود (شبکه شخصی، تخصص، اطلاعات و دسترسی به امور مالی) مهارت خود را ارزیابی کنید و نحوه تصمیم گیری در مورد زمان و نحوه استفاده از آنها را توضیح می دهد. او همچنین توصیه هایی در مورد ایجاد عادات برای پرورش تدبیر، مانند پرسیدن سؤالات درست و ایجاد شبکه شما در طیف گسترده ای ارائه می دهد.

توجه: این دوره در Market Watch، Inc.، Fortune، Forbes ارائه شده است. و کارآفرین.

مهارت‌های مرتبط

linkedin توسعه تصویر حرفه ای خود در یک شغل جدید (Mitalearn-261814)

  • 54 دقیقه
  • مناسب همه
  • بروزرسانی: 25 July 2026
  • مدرس: Dr Gemma Leigh Roberts
درباره این دوره:


برای فارغ التحصیلان جدید در حال گذار از مدرسه به دنیای کار، ایجاد یک تصویر حرفه ای همیشه شهودی نیست. در این دوره، جما لی رابرتز، مربی اجرایی و روان‌شناس سازمانی، نکات و راهنمایی‌هایی را ارائه می‌کند که می‌تواند به شما کمک کند تا شروع حرفه‌ای خود را با موفقیت طی کنید. جما تفاوت های اصلی بین زندگی دانشگاهی و بخشی از نیروی کار را برجسته می کند و توضیح می دهد که چگونه ذهنیت مناسبی را برای مقابله با چالش های محل کار و پیشرفت در شغل خود ایجاد کنید. به علاوه، او نکاتی را برای سازگاری با یک محل کار جدید به اشتراک می‌گذارد، و درباره چگونگی ایجاد یک استراتژی شغلی که شما را برای موفقیت آماده می‌کند، با تمرکز بر چشم‌انداز، مأموریت، اهداف و اهدافتان بحث می‌کند.

مهارت‌های مرتبط

linkedin توسعه تیم خود: راهنمایی برای سرپرستان و مدیران شیفت (Mitalearn-418333)

  • 10 دقیقه
  • مناسب همه
  • انتشار: 17 July 2025
  • مدرس: Madecraft,Brian Deignan
درباره این دوره: 

 نظارت بر تیمی در یک کار خط مقدم با چالش های منحصر به فرد همراه است. در این دوره ، برایان دیان ، شش استراتژی اساسی رهبری را برای ایجاد اعتماد و ایجاد انگیزه در کارمندان به اشتراک می گذارد. بیاموزید که چگونه دستورالعمل های واضح ارائه دهید ، بدون بازی در موارد دلخواه ، کار سخت را بشناسید و اشتباهات را بدون کشتن روحیه درست کنید. بعد از این دوره ، شما با اعتماد به نفس آماده خواهید بود و تیمی را ایجاد می کنید که در واقع می خواهد برای شما کار کند.

مهارت‌های مرتبط

linkedin توسعه حضور اجرایی (Mitalearn-66416)

  • 1 ساعت 12 دقیقه
  • متوسط
  • بروزرسانی: 21 June 2026
  • مدرس: John Ullmen
درباره این دوره:

یاد بگیرید که حتی در شرایط استرس، فشار و عدم اطمینان، اعتماد به نفس، وضوح و اعتبار را نشان دهید. در این دوره، دکتر جان اولمن، استاد دانشکده مدیریت اندرسون UCLA، بینش های تحقیقاتی کلیدی و روش های گام به گامی را که برای مربیگری رهبران در سراسر جهان برای توسعه حضور اجرایی استفاده می کند، به اشتراک می گذارد. او چهار عامل کلیدی که حضور مدیران را هدایت می‌کند و اقدامات خاصی که باعث می‌شود آنها برای شما کارساز باشند را تشریح می‌کند. او همچنین تفاوت بین حضور درونی و بیرونی را توضیح می‌دهد و اینکه چگونه می‌توان هر دو را تقویت کرد تا اعتماد به نفس و مالکیت خود را افزایش دهید. او به این موضوع می پردازد که چگونه می توان همه این کارها را بدون جعلی بودن یا احساس عدم اصالت انجام داد، و چگونه "کاملاً و مداوم" حضور داشت.

مهارت‌های مرتبط

linkedin توسعه حضور رهبری (Mitalearn-261797)

  • 40 دقیقه
  • مناسب همه
  • انتشار: 30 March 2022
  • مدرس: John Ullmen
درباره این دوره: 

 حضور رهبری در مورد شخصیت یا ژنتیک نیست. شما می توانید یاد بگیرید که حتی در شرایط استرس، فشار و عدم اطمینان، اعتماد به نفس، وضوح و اعتبار قوی را نشان دهید. در این دوره، دکتر جان اولمن، استاد دانشکده مدیریت اندرسون UCLA، بینش های تحقیقاتی کلیدی و روش های گام به گامی را که برای مربیگری رهبران در سراسر جهان برای توسعه حضور رهبری استفاده می کند، به اشتراک می گذارد. او چهار عامل کلیدی را که باعث حضور رهبری می شود، و اقدامات خاصی که آنها را برای شما مفید می کند، تشریح می کند. او همچنین تفاوت بین حضور درونی و بیرونی و چگونگی تقویت هر دو را برای افزایش اعتماد به نفس و تأثیر مثبت بر دیگران توضیح می دهد. او به این موضوع می پردازد که چگونه می توان همه این کارها را بدون جعلی بودن یا احساس بی اعتباری انجام داد، اما در عوض به خود و ارزش های خود وفادار ماند.

مهارت‌های مرتبط

linkedin توسعه خودآگاهی (Mitalearn-125899)

  • 57 دقیقه
  • مبتدی
  • بروزرسانی: 21 June 2026
  • مدرس: Dr Gemma Leigh Roberts
درباره این دوره:

مشاهده خبرنامه لینکدین Gemma در حالی که عوامل متعددی می تواند در ایجاد یک فرد موفق نقش داشته باشد، تقریباً همه افرادی که به سطوح بالایی از موفقیت شخصی و حرفه ای دست می یابند، از خودآگاهی بالایی برخوردارند. در این دوره آموزشی، بیاموزید که چگونه خودآگاهی بیشتری داشته باشید تا بتوانید شخصی خود را توسعه دهید و پیشرفت شغلی خود را افزایش دهید. روانشناس سازمانی جما رابرتز به شما کمک می کند تا یاد بگیرید چگونه خودآگاهی خود را توسعه دهید تا بتوانید درک کنید که دیگران شما را چگونه می بینند و بهتر اعمال خود را با اهداف خود هماهنگ کنید. او توضیح می دهد که چگونه می توان باورها را برای افزایش خودآگاهی شناسایی کرد، از خود بیرون رفت تا دیدگاهی متفاوت به دست آورد، از یک برنامه اقدام خودآگاهی و موارد دیگر استفاده کرد.

linkedin توسعه دهنده نرم افزار AI محور: بهینه سازی ، نوآوری ، تبدیل (Mitalearn-436931)

  • 1 ساعت 5 دقیقه
  • مناسب همه
  • انتشار: 4 April 2025
  • مدرس: Ronnie Sheer
درباره این دوره: 

 

هوش مصنوعی در حال تحول در توسعه نرم افزار است - آیا شما آماده هستید؟ در این دوره ، به عنوان مربی رونی گیل ، به عنوان او توضیح می دهد که چگونه هوش مصنوعی دنیای توسعه نرم افزار را تغییر داده است ، و به شما نشان می دهد که چگونه می توانید در مورد روندهای آینده آگاه باشید. دریابید که چگونه هوش مصنوعی تولیدی ، که در برنامه نویسی به عنوان مکالمات Autofill و CHAT شروع شده است ، به سرعت در حال گسترش به شیوه های پیشرفته تر و پیچیده تر است که با محیط های توسعه ادغام شده است. در طول راه ، بیاموزید که چگونه نسل بازیابی (RAG) می تواند به تمرکز تولید کد شما کمک کند ، و چگونگی ساخت چرخه کامل عمر تمرین با ابزارهای AI. با استفاده از Codepaces GitHub ، می توانید از هر دستگاهی ، در هر زمان استفاده کنید-همه در حالی که از ابزاری استفاده می کنید که احتمالاً در محل کار با آن روبرو خواهید شد. برای یادگیری نحوه شروع کار "استفاده از Codespaces GitHub" را با این دوره بررسی کنید.


linkedin توسعه ذهنیت تفکر انتقادی (Mitalearn-214894)

  • 57 دقیقه
  • مناسب همه
  • بروزرسانی: 21 June 2026
  • مدرس: Becki Saltzman
درباره این دوره:

تفکر انتقادی اغلب به عنوان یک مهارت مطلوب برای داشتن ذکر می شود، اما منظور از تفکر انتقادی دقیقا چیست و چگونه می توان به این طرز فکر دست یافت؟ هدف تفکر انتقادی این است که به خود زمان و ابزاری برای بهبود نحوه تفکر خود اختصاص دهیم، تا چیزها را به واقعیت نزدیک‌تر ببینیم و درک بهتری از جهان داشته باشیم. اما فقط درک مفاهیم شما را به آنجا نمی رساند. همانطور که بکی سالتزمن توضیح می دهد، توسعه یک ذهنیت تفکر انتقادی مستلزم تعهد و تمرین عمدی است. بکی نشان می دهد که چگونه می توان دانش تفکر انتقادی را برای ایجاد ذهنیتی به کار گرفت که به شما امکان می دهد اطلاعات را بررسی کنید و تعیین کنید که چگونه اطلاعاتی را که می توانید به آن اعتماد کنید ارزیابی کنید. او همچنین نشان می دهد که چگونه می توان چابکی ذهنی را برای اعمال بینش از یک زمینه به زمینه دیگر توسعه داد، راه هایی که می توانید از فکر کردن بیش از حد اجتناب کنید، و نکاتی در مورد چگونگی تعادل بین تفکر منطقی، استراتژیک و حتی احساسی. پس از این دوره، شما در مسیر توسعه ذهنیت لازم برای شکوفایی تفکر انتقادی خواهید بود.

مهارت‌های مرتبط

linkedin توسعه ذهنیت یادگیری (Mitalearn-135198)

  • 30 دقیقه
  • مبتدی
  • بروزرسانی: 21 June 2026
  • مدرس: Gary Bolles
درباره این دوره:

ذهنیت یادگیری به این معنی است که شما چالش ها را به عنوان فرصت می بینید و هر روز انگیزه یادگیری چیزهای جدید را دارید. بنیانگذار eParachute، گری بولز به شما نشان می دهد که چگونه ذهنیت یادگیری را توسعه دهید تا یادگیری به یک عادت تبدیل شود نه یک کار طاقت فرسا. انگیزه خود را برای یادگیری پیدا کنید، بررسی کنید که مغز چگونه اطلاعات را به دست می‌آورد و آن را حفظ می‌کند، و کشف کنید که چگونه می‌توانید فهرستی از خود انجام دهید که نشان دهد چه آموخته‌اید و چگونه به بهترین شکل یاد می‌گیرید. گری همچنین استراتژی هایی را معرفی می کند تا یادگیری را به تمرینی سرگرم کننده و مفید تبدیل کند که تا آخر عمر با شما می ماند.

مهارت‌های مرتبط

linkedin توسعه ربات تیم های مایکروسافت (Mitalearn-134909)

  • 1 ساعت 57 دقیقه
  • متوسط
  • انتشار: 21 June 2026
  • مدرس: Sahil Malik
درباره این دوره:

ربات‌ها در تیم‌های مایکروسافت به کاربران اجازه می‌دهند تا به طور طبیعی از طریق چت تعامل داشته باشند. آن‌ها می‌توانند با یک کاربر در یک محدوده یک به یک تعامل داشته باشند یا وقتی از آنها @ نام برده می‌شود با یک تیم صحبت کنند. در این دوره، با مربی Sahil Malik همراه شوید تا نحوه راه اندازی، پیکربندی و ساخت ربات برای تیم های مایکروسافت را توضیح دهد. در طول مسیر، Sahil نکات و بهترین روش‌های زیادی را به اشتراک می‌گذارد که می‌تواند به شما کمک کند با چارچوب ربات مایکروسافت آشنا شوید و یاد بگیرید چگونه از آن برای نوشتن کارآمد ربات‌ها برای Teams استفاده کنید. او به نحوه ثبت ربات‌های شما، فعال کردن بارگذاری جانبی، نوشتن کد برای سناریوهای خاص Teams، آزمایش ربات‌ها و موارد دیگر می‌پردازد.

مهارت‌های مرتبط

linkedin توسعه رهبری ادعا (Mitalearn-418214)

  • 1 ساعت
  • مناسب همه
  • انتشار: 21 June 2026
  • مدرس: Audrey Daniels,Madecraft
درباره این دوره:

یک رهبر معتبر بودن ، توانایی بیان آزادانه خود را در حالی که عملکرد تیم خود را بهبود می بخشد ، باز می کند. در این دوره ، کارشناس رهبری ، آدری دانیلز به بررسی چگونگی تجسم رفتارهای یک رهبر ادعا می کند و ادعای جدید خود را در عمل قرار می دهد. شنوندگان می توانند یاد بگیرند که چگونه رهبری و هوش هیجانی را متعادل کنند ، با تاکتیک ارتباط برقرار کنند و همه پیام ها را روشن و مختصر نگه دارند. علاوه بر این ، آدری به بررسی چگونگی حفظ نفوذ و یکپارچگی بدون انصراف اقتدار می پردازد.

این دوره توسط madecraft ایجاد شده است. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

مهارت‌های مرتبط

linkedin توسعه رهبری پیشرفته و خودآورده برای مدیران (Mitalearn-410462)

  • 55 دقیقه
  • مناسب همه
  • انتشار: 5 February 2025
  • مدرس: Carolyn Goerner
درباره این دوره: 

 آیا می دانید که هوش مصنوعی بدون توجه به اینکه در حرفه خود هستید ، می تواند به شما در تبدیل شدن به یک مدیر مؤثرتر کمک کند؟ در این دوره ، پروفسور کارولین گورنر به شما این امکان را می دهد که با استفاده از ابزارهای دارای هوش مصنوعی ، کنترل رهبری خود را کنترل کنید و از آنها بخواهد که تمرین مداوم خود را انجام دهد. بیاموزید که چگونه اعتماد به نفس خود را به عنوان یک تصمیم گیرنده رشد دهید ، با همدلی رهبری کنید و تیم خود را به طور مؤثر مدیریت کنید. در پایان این دوره ، شما آماده خواهید بود تا از هوش مصنوعی استفاده کنید تا تطبیقی ​​تر و خودآگاه تر شوید و قدرت یادگیری مادام العمر را در آغوش بگیرید.

linkedin توسعه رهبری قاطعانه (2020) (Mitalearn-186912)

  • 1 ساعت 6 دقیقه
  • مبتدی
  • انتشار: 14 April 2020
  • مدرس: Audrey Daniels,Madecraft
درباره این دوره: 

 رهبر قاطع بودن توانایی بیان آزادانه خود را در عین بهبود عملکرد تیم شما باز می کند. در این دوره، آدری دانیلز، کارشناس رهبری، چگونگی تجسم رفتارهای یک رهبر قاطع را بررسی می کند و جرات ورزی جدید خود را عملی می کند. شنوندگان می توانند یاد بگیرند که چگونه بین رهبری و هوش هیجانی تعادل برقرار کنند، با درایت ارتباط برقرار کنند و همه پیام ها را واضح و مختصر نگه دارند. علاوه بر این، آدری چگونگی حفظ نفوذ و یکپارچگی بدون کنار گذاشتن قدرت را بررسی می کند.

nn ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

MadeCraft-Description-Logo.jpg

linkedin توسعه سازگاری به عنوان یک مدیر (Mitalearn-190346)

  • 30 دقیقه
  • متوسط
  • بروزرسانی: 21 June 2026
  • مدرس: Dorie Clark
درباره این دوره:


دنیای تجارت سریعتر از همیشه در حال تغییر است، با تحول دیجیتال و اختلال در همه جا. انطباق پذیر بودن یک مهارت اساسی برای مدیران است که آنها را قادر می سازد تا به تغییرات مثبت و انعطاف پذیر پاسخ دهند و از فرصت های جدید استفاده کنند. به نویسنده و استاد دوری کلارک بپیوندید، زیرا او استراتژی هایی را برای تبدیل شدن به یک رهبر سازگارتر معرفی می کند. بیاموزید که چگونه تغییرات را نظارت کنید تا بهتر برای آن آماده شوید، مهارت های خود را تقویت کنید و یک تیم سازگارتر ایجاد کنید که نوآورانه و پاسخگو به تغییر باشد.

مهارت‌های مرتبط

linkedin توسعه فعالیت های تجاری (Mitalearn-418248)

  • 1 ساعت 2 دقیقه
  • مناسب همه
  • انتشار: 21 June 2026
  • مدرس: Mike Figliuolo
درباره این دوره:

در این دوره ، مایک فیگلیوولو - بنیانگذار و مدیر عامل شرکت ThoughtLeaders ، LLC - شما بینش های کاملی را در مورد ساخت و سازهای تجاری قوی در اختیار شما قرار می دهد. درک کاملی از اصطلاحات اساسی کسب و کار ، اصول اولیه تجارت خود و نحوه شناسایی مشتریان خود کسب کنید. بیاموزید که چگونه محصولات و خدمات را تعریف کنید و استراتژی های مؤثر را توسعه دهید. به روش های مؤثر برای ارزیابی سود و زیان ، درک اهرم های عملکرد ، ارزیابی محیط های رقابتی و تعیین اولویت های استراتژیک شیرجه بزنید. به علاوه ، درک خود را از عملیات کلی و ساختار سازمانی ایجاد کنید. در پایان این دوره ، شما برای ارزیابی کارکردهای کلیدی تجارت ، در نظر گرفتن رویکردهای فروش و بازاریابی خود و توسعه محصولات جدید مجهز خواهید بود.

مهارت‌های مرتبط

linkedin توسعه فلسفه رهبری شما (Mitalearn-53020)

  • 1 ساعت 33 دقیقه
  • متوسط
  • بروزرسانی: 21 June 2026
  • مدرس: Mike Figliuolo
درباره این دوره:


اگر می‌خواهید تیم شما به عنوان یک رهبر به شما اعتماد کند، مهم است که بگویید چه کسی هستید، چه چیزی را مطرح می‌کنید و چرا؟ برای رهبری آنها هیجان زده هستم. در این دوره، مایک فیگلیولو، نویسنده و مربی رهبری اجرایی به شما نشان می‌دهد که چگونه فلسفه رهبری خود را به یک صفحه ساده تقسیم کنید که چهار جنبه مهم رهبری را پوشش می‌دهد: رهبری خودتان، رهبری تفکر، رهبری افرادتان، و داشتن یک زندگی متعادل. تمرین‌های درون‌نگر را انجام دهید که به شما کمک می‌کند تا با سبکی که منحصراً از آن شماست، رهبری را به طور واقعی تعریف و تمرین کنید. در طول راه، کشف کنید که چگونه دیدگاه خود را به اشتراک بگذارید و اجتماعی کنید، تصمیم بگیرید، انگیزه دهید و راهنمایی کنید، و کل زندگی خود را در چشم انداز نگه دارید.

linkedin توسعه کارکنان سازگار (Mitalearn-125831)

  • 1 ساعت 3 دقیقه
  • مبتدی
  • بروزرسانی: 21 June 2026
  • مدرس: Gary Bolles
درباره این دوره:

تغییر محل کار ثابت است. برای دستیابی موفقیت آمیز به اهداف تجاری در این چشم انداز، مدیران باید به کارکنان خود کمک کنند تا یاد بگیرند که چگونه با شرایط متغیر سازگار شوند. در این دوره، گری بولز، بنیانگذار eParachute، توضیح می‌دهد که چرا کارگران – و مدیران – باید سازگار باشند، و مدیران چه مهارت‌هایی می‌توانند به کارمندان کمک کنند تا انعطاف‌پذیر باشند. او همچنین بحث را گسترش می‌دهد تا شامل چگونگی ایجاد تیم‌های تطبیقی \u200b\u200bشود و در مورد آینده کار تطبیقی \u200b\u200bبحث می‌کند.

linkedin توسعه کسب و کار پیشرفته: ارتباطات و مذاکره (Mitalearn-145041)

  • 45 دقیقه
  • متوسط
  • انتشار: 21 June 2026
  • مدرس: Elizabeth Lotardo,Lisa Earle McLeod
درباره این دوره:

معاملات در تفاوت های ظریف ارتباطات و ایجاد روابط برنده و از دست می روند. برای موفقیت، نمایندگان توسعه کسب و کار باید یاد بگیرند که در انواع مکالمات با مشتریان ارزش ایجاد کنند. در این دوره، به لیزا ارل مک‌لئود و الیزابت مک‌لئود بپیوندید تا استراتژی‌هایی را به اشتراک بگذارند که می‌تواند به نمایندگان باتجربه کمک کند تا مهارت‌های ارتباطی و مذاکره خود را به سطح بالاتری برسانند. یاد بگیرید که چگونه وارد فضای ذهنی مناسب برای مکالمه استراتژیک شوید. بیاموزید که چگونه از طریق پرسش‌های سطح بالا و زبان بدن، مشتریان پیچیده را جذب کنید، و همچنین چگونه بدون آسیب رساندن به یک رابطه یا کاهش به پایین‌ترین دلار ممکن، مذاکره کنید. به علاوه، یاد بگیرید که چگونه پس از تحویل گرفتن، ارزش خود را در ذهن خریدار نگه دارید.

linkedin توسعه کسب و کار: برنامه ریزی استراتژیک (Mitalearn-392867)

  • 54 دقیقه
  • مناسب همه
  • انتشار: 21 June 2026
  • مدرس: Meridith Powell
درباره این دوره:

برنامه ریزی استراتژیک کلید توسعه کسب و کار موفق است. اگر بدون تعریف دقیق اهداف و نحوه دستیابی به آنها به سمت جلو حرکت کنید، این خطر وجود دارد که انرژی خود را به اشتباه مصرف کنید و در پیشرفتی که تصور می کردید شکست بخورید. در این دوره، مریدیت پاول نحوه استفاده از برنامه ریزی استراتژیک برای کار هوشمندانه تر در حین توسعه کسب و کار را به اشتراک می گذارد. ابتدا، مریدیت هدف و قدرت یک برنامه استراتژیک، مهارت‌های اساسی را که باید توسعه دهید و نحوه ایجاد تیم برنامه‌ریزی استراتژیک را توضیح می‌دهد. سپس، بیاموزید که چگونه چشم‌انداز و اهداف بلندمدت خود را به وضوح تعریف کنید، چگونه برنامه خود را اجرا و مدیریت کنید، و پیشرفتی را که دارید (یا نمی‌کنید) به سمت اهداف خود ارزیابی کنید. به علاوه، مریدیت پنج اشتباه را که اغلب در برنامه ریزی استراتژیک در توسعه کسب و کار مرتکب می شوند را نشان می دهد.

مهارت‌های مرتبط

linkedin توسعه کسب و کار: برنامه ریزی استراتژیک (2019) (Mitalearn-160715)

  • 1 ساعت 2 دقیقه
  • پیشرفته
  • انتشار: 25 July 2026
  • مدرس: Meridith Powell
درباره این دوره:


برنامه ریزی استراتژیک کلید توسعه موفقیت آمیز کسب و کار است. اگر بدون تعیین دقیق اهداف خود و نحوه دستیابی به آنها به سمت جلو حرکت کنید، این خطر وجود دارد که انرژی خود را به اشتباه مصرف کنید و در پیشرفتی که تصور می کردید شکست بخورید. در این دوره، مریدیت پاول نحوه استفاده از برنامه ریزی استراتژیک برای کار هوشمندانه تر در حین توسعه کسب و کار را به اشتراک می گذارد. بیاموزید که چگونه هدف بلند مدتی را که می خواهید به آن دست یابید، به وضوح تعریف کنید، تیم برنامه ریزی استراتژیک خود را بسازید، و یک چشم انداز، ماموریت و بیانیه هدف ایجاد کنید. بعلاوه، یاد بگیرید که چگونه ابتکارات استراتژیک ایجاد کنید، برنامه خود را اجرا کنید و پیشرفتی را که دارید (یا نمی کنید) در جهت اهداف خود ارزیابی کنید.

مهارت‌های مرتبط

دوره‌های پیشنهادی