Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 4,101-4,120 of 5,202 items.

linkedin مدیریت انتقال برای محیط های چابک (Mitalearn-230109)

  • 27 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 29 June 2026
  • Author: Claudine Peet
درباره این دوره:

اگر تا به حال یک پروژه بزرگ را در محل کارتان تکمیل کرده باشید، پس از اینکه شادی یا آرامش اولیه شروع به محو شدن کرد، ممکن است به سرعت متوجه شده باشید که کار هنوز انجام نشده است. در حالی که افراد درگیر در پروژه ممکن است آماده باشند تا به کار جدید بروند یا به نقش های معمولی خود بازگردند، محصولات تحویلی پروژه باید به استفاده عملیاتی تبدیل شوند. و همانطور که Claudine Peet در این دوره نشان می دهد، این فقط به طور خودکار اتفاق نمی افتد. انتقال یک مرحله پرخطر است که همه ذینفعان را تحت تأثیر قرار می دهد و بنابراین باید به دقت برنامه ریزی شود. کلودین مراحل مختلف یک انتقال، از جمله برنامه ریزی و برقراری ارتباط با رویکرد در مرحله قبل از انتقال، تعیین یک تیم انتقال، تعریف معیارهای پذیرش انتقال، و اجرای انتقال واقعی و مدیریت نتیجه را شرح می دهد. او همچنین به مرحله پس از انتقال می پردازد و چگونگی دستیابی به عملیات پایدار و اندازه گیری اثربخشی انتقال را برجسته می کند.

linkedin مدیریت انرژی خود (2020) (Mitalearn-174808)

  • 35 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 6 April 2020
  • Author: Mike Vardy,Madecraft
درباره این دوره:

وقتی صحبت از بهره وری می شود، توجه زیادی به مدیریت کار، مدیریت زمان و روال ها می شود. اما این ابزارها تنها در صورتی کار می کنند که انرژی شما به درستی مدیریت شود. در این دوره، شنوندگان می توانند یاد بگیرند که چرا به حداکثر رساندن انرژی و زمان آنها برای بهبود کارایی بسیار مهم است. مایک واردی، کارشناس محبوب بهره‌وری، توضیح می‌دهد که چگونه بهره‌وری قربانی انرژی می‌شود و در مورد آن چه باید کرد. کشف کنید که چگونه ساعت بدن خود را درک کنید، زمان اولیه و کم را ارزیابی کنید، وظایف را به سطوح انرژی ترسیم کنید، و موارد دیگر.

nn ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

MadeCraft-Description-Logo.jpg

linkedin مدیریت بالا، پایین و در سراسر سازمان (Mitalearn-273510)

  • 40 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Kevin Eikenberry
درباره این دوره:


در هسته اثربخشی هر حرفه ای توانایی کار با دیگران است. اما موفقیت فقط به این نیست که با دیگران خوب کار کنید، بلکه این است که بتوانید به عنوان بخشی از یک گروه بزرگتر تفاوت ایجاد کنید. و نکته کلیدی توانایی مدیریت ادراکات و تصمیمات اطرافیانتان است - حتی زمانی که قدرت موقعیتی ندارید. در این دوره، کوین ایکنبری به شما می آموزد که چگونه با پیمایش در موقعیت خود برای مدیریت بالا، پایین و در سراسر سازمان، تفاوت بزرگتر و مثبتی در کار خود ایجاد کنید. با یادگیری مدیریت روابط با همه سطوح - از جمله رئیس، همتایان و گزارش های مستقیم - در موقعیت بهتری برای انتخاب بهترین رویکرد برای دستیابی به اهداف خود خواهید بود.

linkedin مدیریت بالا، پایین و در سراسر سازمان (2017) (Mitalearn-113319)

  • 58 minutes
  • متوسط
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Roberta Matuson
درباره این دوره:

اگر در یک سازمان بزرگ کار می کنید، به احتمال زیاد نیاز به مدیریت روابط با همه سطوح، از جمله رئیس، همتایان و گزارش های مستقیم دارید. در این دوره، مربی رهبری، مشاور، و نویسنده پرفروش روبرتا ماتوسون به شما کمک می کند تا روابط را در بالا، پایین و در سراسر مدیریت کنید. او به شما می آموزد که چگونه در کنار رئیس خود متمایز شوید، در حالی که در صورت لزوم عقب نشینی کنید. چگونه با گزارش های مستقیم خود روابط سازنده و اعتبار ایجاد کنید. و چگونه می توان به طور موثر از نفوذ با همسالان و سایر همکاران برای به دست آوردن آنچه نیاز دارید استفاده کرد.

linkedin مدیریت برای ایده های بهتر (Mitalearn-187439)

  • 26 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Dave Birss
درباره این دوره:

تفکر خلاق مشارکتی در سازمان‌ها بیش از همیشه مهم است، اما رویکرد طوفان فکری معمول معمولاً بی‌اثر است. در دوره ای ایده آل برای مدیران فعلی و مشتاق، کارشناس خلاقیت و نوآوری، دیو بیرس، رویکردی عملی برای مدیریت گروه ها به سمت تفکر خلاق و الهام گرفته به اشتراک می گذارد. دیو با بررسی اهمیت تعریف مشکل یا فرصت شروع می کند و در ادامه چارچوب خود را برای راهنمایی تیم ها برای ارائه راه حل های بالقوه ترسیم می کند. دیو همچنین راه‌هایی را برای آزمایش، اصلاح و ساده‌سازی ایده‌های خام برای افزایش شانس فروش آنها به تصمیم‌گیرندگان بررسی می‌کند.

linkedin مدیریت برای نتایج (Mitalearn-200427)

  • 36 minutes
  • متوسط
  • Release date: 6 November 2020
  • Author: Kevin Eikenberry
درباره این دوره:


یک بخش کلیدی از شغل شما به عنوان یک مدیر، ارائه نتایج است. چگونه به طور موثر این را به صفر می رسانید؟ چه مشخصاتی را باید بدانید؟ در این دوره، کوین ایکنبری، کارشناس مدیریت، به نقش مدیر می پردازد و نکات تخصصی را برای به دست آوردن نتایج عالی هم از سوی کارکنان و هم از تیم کلی شما به اشتراک می گذارد. کوین به ارزش تعهد بیش از انطباق می پردازد. او نحوه برقراری ارتباط نتایج را در چارچوب هدف تیم به اشتراک می گذارد و به گزارش های مستقیم کمک می کند تا بین اهداف سازمانی و کار آنها ارتباط برقرار کند. به‌علاوه، او چگونگی تعیین اهداف و معیارهای واضح و مقابله با بلوک‌های قابل پیش‌بینی را که ممکن است سر راه شما قرار گیرند، گام برمی‌دارد: مدیریت خرد، از دست دادن مسیر تصویر بزرگ و موارد دیگر.

linkedin مدیریت برنامه برای متخصصان فناوری اطلاعات (Mitalearn-147693)

  • 2 hours 26 minutes
  • متوسط
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Hubbert Smith
درباره این دوره:

شکست پروژه‌های بزرگ فناوری اطلاعات می‌تواند تلفات مخربی بر امور مالی شرکت و همچنین روحیه کارکنان داشته باشد. مدیران برنامه - با استفاده از ترکیب منحصربفرد خود از تخصص مدیریت پروژه و افراد - برای جلوگیری از چنین پروژه‌های ناموفق با مدیریت مؤثر ریسک‌ها و تجزیه پروژه‌های سخت به وظایف قابل مدیریت تلاش می‌کنند. در این دوره آموزشی، با یادگیری اصول مدیریت برنامه، یاد بگیرید که چگونه پروژه های بزرگ فناوری اطلاعات – از مراحل برنامه ریزی تا انتشار پروژه را با موفقیت مدیریت کنید. مربی هابرت اسمیت به شما کمک می کند تا با مهارت های سخت و نرمی که برای برتری در این حرفه چالش برانگیز و پرتقاضا نیاز دارید، تجهیز کنید. در طول این دوره، هابرت با گذر از هر یک از مراحل مدیریت برنامه، از توسعه مفهوم تا تحویل و انتشار، نمونه های دنیای واقعی را به اشتراک می گذارد.

linkedin مدیریت برنامه برای متخصصان فناوری اطلاعات (Mitalearn-433106)

  • 1 hours 48 minutes
  • مناسب همه
  • Update date: 25 July 2026
  • Author: Kevin Miller
درباره این دوره:

آیا شما به دلیل تغییرات لحظه آخری تیم های دیگر ، پروژه های فناوری اطلاعات را به سمت پهلو می گذارند؟ شما تنها نیستید در این دوره ، مربی کوین میلر به بررسی چگونگی مدیریت برنامه کمک می کند تا سازمان ها پروژه های مرتبط را هماهنگ کنند ، دوباره کار خود را کاهش دهند و با اهداف استراتژیک هماهنگ باشند. در حالی که پروژه ها دامنه ها و جدول زمانی را تعریف کرده اند ، برنامه ها ابتکارات متعدد - و اغلب سالها - با هماهنگی بالاتری از هماهنگی دارند. کوین توضیح می دهد که چگونه مدیران برنامه ارتباطات را در تیم ها بهبود می بخشند ، وابستگی های متقابل پنهان را کشف می کنند و تلاش ها را به سمت ارزش بلند مدت سوق می دهند. او با استفاده از نمونه های قابل اعتماد-مانند به روزرسانی های ERP-نشان می دهد که چگونه مدیریت برنامه ابتکارات پیچیده و آشوب آور را به داستانهای موفقیت خوب و سازش تبدیل می کند. این که آیا شما در تحویل پروژه هستید یا به دنبال نقش برنامه هستید ، این دوره بینش ارزشمندی را برای مدیریت تغییر در مقیاس ارائه می دهد.

Related Skills

linkedin مدیریت برنامه برای مدیران امنیت سایبری: از برنامه ریزی تا هماهنگی عملکردی متقابل (Mitalearn-433089)

  • 1 hours 34 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Kip Boyle
درباره این دوره:

این دوره اکتشاف کاملی در زمینه طراحی و مدیریت برنامه های مؤثر امنیت اطلاعاتی که انتظارات مشتری را برآورده می کند و از حمله سایبری و مقاومت در برابر عدم موفقیت اطمینان می دهد ، ارائه می دهد. در حالی که یاد می گیرید که چگونه می توانید حمایت اجرایی و هیئت مدیره را برای ابتکارات امنیتی تضمین کنید ، بینش در مورد رعایت قوانین و مقررات کسب کنید. مربی Kip Boyle کارکردهای اساسی مانند توسعه بودجه امنیتی و دفاع ، تیم سازی و مدیریت منابع را در بر می گیرد و بر نقش های مهم مدیریت و رهبری تأکید می کند. KIP به شما کمک می کند تا مهارت هایی را در برنامه ریزی پروژه امنیتی ، ارتباط با مدیران ، ذینفعان و حسابرسان و سازماندهی پیرامون تاب آوری سایبری توسعه دهید. علاوه بر این ، در مورد ساخت یک برنامه سالانه کار و استفاده از معیارهای امنیتی و گزارش دهی برای پیشرفت مداوم اطلاعات کسب کنید. در پایان ، شما باید آماده باشید تا تلاش های جامع امنیتی را با اهداف سازمانی هماهنگ کنید.

linkedin مدیریت برنامه چیست؟ (Mitalearn-258652)

  • 16 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 February 2022
  • Author: Claudine Peet
درباره این دوره: 

 آیا به دنبال درک بهتری از نحوه کار در مدیریت برنامه هستید؟ این دوره مقدمه ای کوتاه و سریع در مورد اینکه چه کسی، چه چیزی، چگونه و چرا نقش ارائه می دهد. مربی کلودین پیت اصول اولیه را به شما نشان می دهد، اصطلاحات کلیدی، مفاهیم و مسئولیت های یک مدیر برنامه معمولی در یک سازمان را تعریف می کند.

درباره ماهیت برنامه ها و چرایی نیاز به مدیریت موثر آنها بیشتر بدانید. تمایز بین مدیریت برنامه و مدیریت پروژه و همچنین عوامل مهمی را که برنامه ها برای موفقیت باید به آنها توجه کنند را بررسی کنید. در مورد مسیرهای شغلی، منابع، و ادامه تحصیل و گواهینامه ها مشاوره دریافت کنید. دریابید که چگونه مدیران برنامه می توانند به سازمان شما ارزش بیافزایند، و چه کاری می توانید برای شناسایی، درک و حمایت بهتر از آنها انجام دهید.

Related Skills

linkedin مدیریت برنامه های یادگیری (Mitalearn-114526)

  • 51 minutes
  • متوسط
  • Update date: 25 July 2026
  • Author: Michael Boyle
درباره این دوره:

تفاوت بین پروژه و برنامه چیست؟ مدیران برنامه چه می کنند؟ در این دوره آموزشی که اصول مدیریت برنامه را پوشش می دهد به این سوالات و سایر سوالات پاسخ داده شده است. با مهارت های مورد نیاز برای مدیر برنامه آشنا شوید. نقاط عطف و مراحل درگیر در چرخه حیات یک برنامه - از برنامه ریزی تا تحویل و فراتر از آن را کشف کنید. نحوه مدیریت برنامه ها، تراز کردن برنامه ها با استراتژی های کسب و کار، ارائه نتایج سودمند، ارتباط با ذینفعان، مدیریت فعالیت های برنامه، نقشه برنامه های زمانی و پشتیبانی از فرآیندهای برنامه را بیابید.

linkedin مدیریت برون سپاری (Mitalearn-230143)

  • 34 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Bob McGannon
درباره این دوره:


برون سپاری موفق به مدیریت صحیح، با فرآیندها و نگرش های صحیح بستگی دارد. در این دوره، مربی باب مک گانون، شیوه های مدیریت برون سپاری مناسب را از درون سازمان برون سپاری یا سازمان مشتری پوشش می دهد. او ابزارها و رویکردهای مدیریتی خاصی را به شما نشان می دهد که برای رهبری یک تیم موفق نیاز دارید. مدیریت صحیح یک رابطه برون سپاری برای موفقیت بسیار مهم است و شما باید بدانید که مسئولیت های مشتری به کجا ختم می شود و مسئولیت های برون سپاری کجا شروع می شود. باب شما را از همه اینها عبور می دهد، به علاوه بررسی قرارداد و موارد دیگر. با این حال، روابط برون سپاری تنها توسط قراردادها کنترل نمی شود. باب درباره نحوه استفاده از کتابچه راهنمای رویه ها و نظرسنجی های رضایت مشتری برای کمک به مدیریت روابط برون سپاری بحث می کند. باب چندین نتیجه مهم تحویل را توضیح می دهد، سپس با نشان دادن منابع دیگری که می توانید برای افزایش دانش خود از آنها استفاده کنید به پایان می رسد.

توجه: این دوره توسط باب مک گانون ایجاد شده است. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

linkedin مدیریت به عنوان یک کارمند (Mitalearn-200495)

  • 49 minutes
  • متوسط
  • Release date: 28 October 2020
  • Author: Mary Abbajay
درباره این دوره: 

 ایجاد یک رابطه کاری خوب با مدیر خود یکی از موثرترین راه ها برای تسریع موفقیت در سازمان شما است. در این دوره، استراتژی هایی را برای مدیریت، چه در حال همکاری با رئیس خود در یک محیط از راه دور یا یک دفتر فیزیکی هستید، دریافت کنید. به Mary Abbajay - نویسنده پرفروش Managing Up: How to Move Up, Win in the Work, and Succeed with Any Boss- بپیوندید زیرا او استراتژی های عملی برای کار با طیف وسیعی از شخصیت های مختلف ارائه می دهد. . از آنجا که کار خوب با دیگران مستلزم این است که ما نحوه عملکرد افراد را درک کنیم، مری به نحوه تشخیص (و پذیرش) انواع مختلف رئیس‌هایی که ممکن است با آن‌ها برخورد کنید قدم می‌گذارد. یاد بگیرید که چگونه رئیس برونگرا (یا درونگرا)، مدیر خرد، رئیس معتاد به کار و موارد دیگر را مدیریت کنید. به علاوه، کشف کنید که برای مبارزه با اثرات سوء یک رئیس سمی چه کاری می توانید انجام دهید. چه فردی که بالاتر از شما قرار دارد یک مدیر میانی یا یک مدیر ارشد باشد، این دوره می تواند ابزارهایی را که برای موفقیت خود نیاز دارید در اختیار شما قرار دهد.

linkedin مدیریت پاسخ عاطفی خود به استرس محل کار (Mitalearn-271827)

  • 40 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 13 July 2022
  • Author: Melody Wilding
درباره این دوره: 

 ما تقریباً 70 درصد از زندگی خود را در محل کار می گذرانیم. پس جای تعجب نیست که چرا مشاغل ما یک جنبه تعیین کننده از هویت ما هستند. خطر این است که اجازه دهید کار به آن چیزی که هستید تبدیل شود. وقتی بیش از حد احساسی روی کار سرمایه گذاری می کنید، ممکن است شکست ها، چالش ها و بازخوردها را شخصاً بپذیرید. در این دوره، Melody Wilding به شما نشان می دهد که چگونه می توانید احساسات خود را در مورد کار به طور مؤثرتری مدیریت کنید. او به شما طرز فکرها و ابزارهای جدیدی را می آموزد تا عزت نفس خود را از شغلتان جدا کنید تا بتوانید اعتماد به نفس و تعادل بین کار و زندگی را افزایش دهید. ملودی همچنین تکنیک‌هایی را به اشتراک می‌گذارد تا به لحظاتی که متوجه می‌شوید نسبت به کار واکنش نشان می‌دهید. با داشتن مرز بین کار و زندگی مبهم‌تر از همیشه و رکوردهای فرسودگی شغلی، با ملودی در این دوره همراه باشید تا راه‌های سالمی برای تنظیم احساسات خود پیدا کنید تا بهتر از استرس‌ها و شکست‌های اجتناب‌ناپذیری که در حرفه‌تان به وجود می‌آیند عبور کنید.

Related Skills

linkedin مدیریت پتانسیل های بالا (Mitalearn-121037)

  • 17 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Sara Canaday
درباره این دوره:

مشاهده خبرنامه لینکدین سارا مدیریت پتانسیل های بالا به شما فرصتی می دهد تا راه را برای برخی از قوی ترین استعدادهای سازمان خود هموار کنید. پتانسیل های بالا کارکنانی هستند که به احتمال زیاد در نقش های رهبری ارتقا می یابند و در آنها موفق می شوند. با کمک استراتژیک به این متخصصان برای رشد و گسترش مسئولیت های خود، می توانید تأثیر قابل توجهی بر آینده یا سازمان خود داشته باشید. کارشناس رهبری سارا کانادا به شما کمک می کند تا ذهنیت و انگیزه های پتانسیل های بالا را درک کنید تا بتوانید انتظارات آنها را برآورده کنید و سطح مناسبی از حمایت و توسعه را برای آنها فراهم کنید.

linkedin مدیریت پروژه AI محور: تکنیک ها و بینش های Ricardo Vargas (Mitalearn-410445)

  • 30 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 14 February 2024
  • Author: Ashley Kennedy
درباره این دوره: 

 در این دوره مبتنی بر گفتگو ، رهبر مدیریت پروژه ریکاردو وارگاس تکنیک های سطح بعدی را برای ترکیب هوش مصنوعی در گردش کار مدیریت پروژه نشان می دهد. با درج نمونه های زندگی واقعی در طول بحث ، ما بررسی می کنیم که چگونه مدیران پروژه می توانند از هوش مصنوعی تولیدی برای ایجاد استراتژی های مؤثر همکاری تیمی استفاده کنند. ما می بینیم که چگونه AI می تواند در مدیریت منابع ، مدیریت تغییر ، مدیریت بحران و موارد دیگر کمک کند - همه در حالی که باعث تقویت و حتی به چالش کشیدن شهود مدیر پروژه در تصمیم گیری های مهم می شود. ما همچنین روشهای مختلفی را می توان از ابزارهای AI برای تقویت خلاقیت و نوآوری در تیم های پروژه استفاده کرد. پس از تماشای این دوره ، مدیران پروژه باید احساس قدرت کنند تا ابزارهای AI را در گردش کار خود بگنجانند.

linkedin مدیریت پروژه با مایکروسافت کوپیلوت (Mitalearn-433327)

  • 1 hours 21 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Cindy M Lewis
درباره این دوره:

پتانسیل Microsoft Copilot را باز کنید تا وظایف مدیریت پروژه خود را ساده تر کنید و راندمان را تقویت کنید. این دوره که توسط مدیریت حرفه ای مدیریت پروژه و مایکروسافت MVP Cindy M. Lewis تدریس می شود ، این دوره برای تجهیز مدیران پروژه به مهارت ها برای اهرم یکپارچه کپی در گردش کار روزانه طراحی شده است. سیندی نکات عملی و عملی را برای همه چیز از تولید اسناد و مدارک روشن پروژه و برنامه های ارتباطی مؤثر گرفته تا ساده سازی گزارش های ذینفعان ارائه می دهد. بیاموزید که چگونه می توانید جدول زمانی دقیق پروژه ، مدیریت خطرات و ایجاد گزارش های وضعیت قانع کننده را تهیه کنید. مهار قدرت کوپیلوت برای ماندن در صدر بحث و گفتگو در مورد پروژه ، شناسایی روند داده ها و حتی ایده هایی برای حفظ انگیزه و درگیر تیم خود.

linkedin مدیریت پروژه برای پروژه های خلاقانه (Mitalearn-177630)

  • 2 hours 51 minutes
  • پیشرفته
  • Release date: 2 June 2020
  • Author: Richard Harrington
درباره این دوره:

مدیریت پروژه کلید دریافت هر ایده از ابتدا تا انتها است، اما پروژه های خلاقانه با چالش های خاصی روبرو هستند که آنها را از پروژه های تجاری سنتی متمایز می کند. در این دوره، Rich Harrington مفاهیم اصلی مدیریت پروژه موثر را در ارتباط با کار در تولید ویدئو، طراحی، عکاسی یا هر تلاش خلاقانه دیگری معرفی می کند. بیاموزید که چگونه خدماتی را که ارائه می‌دهید توصیف کنید، پروژه خود را به درستی محدوده‌بندی کنید، محصولات اصلی و وابستگی‌های متقابل را شناسایی کنید، و در تمام مراحل فرآیند با مشتریان ارتباط برقرار کنید. ریچ بینش‌هایی را از سال‌های متمادی خود به‌عنوان یک صاحب کسب‌وکار و حرفه‌ای خلاق به اشتراک می‌گذارد، و کارمندان تمام وقت، پیمانکاران و مترجمان آزاد را گرد هم می‌آورد تا پروژه‌های خلاقانه سطح بالایی را برنامه‌ریزی و اجرا کنند که مشتریان را راضی نگه می‌دارد.

nn ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

linkedin مدیریت پروژه برای طراحان (Mitalearn-149172)

  • 1 hours 5 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Justin Ahrens
درباره این دوره:

برای طراحانی که با انبوهی از مشتریان و پروژه‌ها دستکاری می‌کنند، مدیریت پروژه ابزاری حیاتی است که می‌تواند به آنها کمک کند تا سازماندهی شوند، اولویت‌بندی کنند، همکاری کنند، و با وظایف فعلی همگام شوند. در این دوره، مربی جاستین آرنز چارچوبی را در اختیار طراحان قرار می دهد که می تواند به آنها کمک کند پروژه های خود را در مسیر درست نگه دارند. جاستین با کمک به شما در ارزیابی حوزه‌های مدیریت پروژه فعلی که در آن استعداد دارید، و همچنین جایی که ممکن است کمبود داشته باشید، شروع می‌کند. سپس شما را از طریق برنامه ریزی و عیب یابی پروژه هایتان راهنمایی می کند و در مورد اینکه چگونه مدیریت پروژه عالی بر فرهنگ تیم و روابط مشتری تأثیر می گذارد، بحث می کند. جاستین دوره را با بحث مختصری در مورد توصیه های نرم افزاری به پایان می رساند.

linkedin مدیریت پروژه برای مدیران غیر پروژه دوباره اختراع شد (Mitalearn-234597)

  • 1 hours 24 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Antonio Nieto-Rodriguez
درباره این دوره:


در چند سال گذشته، سازمان‌ها شاهد افزایش قابل توجهی در تعداد پروژه‌ها بوده‌اند و از کارمندان و مدیران می‌خواهند که زمان بیشتری را صرف کارهای مبتنی بر پروژه کنند. مدیریت پروژه به یکی از مهمترین مهارت ها تبدیل شده است، با این حال اکثر مردم هرگز اصول مدیریت پروژه را یاد نگرفته اند. هدف این دوره از آنتونیو نیتو رودریگز، کارشناس مدیریت پروژه، ارائه یک پایه اولیه، با تعاریف آسان و مفاهیم اولیه و تازه مدیریت پروژه است تا به شما کمک کند تا درک بهتری از پروژه های خود و آنچه برای موفقیت پروژه ها لازم است داشته باشید. اگر شما یکی از افرادی هستید که پروژه‌ها را مدیریت می‌کنند و عنوانی با عنوان «مدیر پروژه» ندارند، این دوره برای شما مناسب است.

Related Skills

Suggestions