Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 141-160 of 172 items.

linkedin مدیریت رفاه خود به عنوان یک رهبر (Mitalearn-231979)

  • 41 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Dan Schawbel
درباره این دوره:


تحقیقات نشان می دهد که رهبران امروزی بیش از هر زمان دیگری از مشکلات رفاهی و سلامت روانی ضعیف رنج می برند. اغلب اوقات، آنها نیازهای کسب و کار یا تیم خود را بر نیازهای خود ترجیح می دهند. اما، مانند دستورالعمل‌های قبل از پرواز خطوط هوایی مبنی بر اینکه «اول از ماسک اکسیژن خود استفاده کنید، قبل از کمک به دیگران»، رهبران باید رویکرد مشابهی را با مدیریت رفاه خود در ابتدا اتخاذ کنند. با انجام این کار، آنها می توانند به الگوهایی برای کارکنان خود تبدیل شوند و روابط تیمی قوی تری ایجاد کنند که منجر به نتایج بهتری برای سلامت و بهره وری شود. در این دوره، نویسنده، محقق، و کارشناس محل کار نیویورک تایمز، دان شوبل، الهام‌بخش، توصیه‌ها و نمونه‌های واقعی را به رهبران ارائه می‌دهد تا آنها را در سفر به سوی رفاه بهتر راهنمایی کند.

linkedin مدیریت و کار با یک تیم فنی برای حرفه ای های غیر فنی (Mitalearn-190465)

  • 49 minutes
  • متوسط
  • Release date: 22 June 2026
  • Author: Phil Gold
درباره این دوره:

به عنوان یک پروژه، محصول یا مدیر کل، نقش شما ممکن است شامل کار با تیمی از کارشناسانی باشد که در فناوری‌ای که شما کاملاً درک نمی‌کنید مهارت بالایی دارند. چگونه به زبان آنها صحبت می کنید و کارها را انجام می دهید؟ در این دوره، فیل گلد به شما کمک می کند تا بهترین راه را برای نزدیک شدن و کار با دیگرانی که تخصصشان فنی تر است، شناسایی کنید. فیل به این موضوع می پردازد که چگونه از عدم اطمینان اولیه خود به عنوان یک فرد غیر فنی عبور کنید، به سرعت با کار تیم خود هماهنگ شوید و با همکارانی که از نظر فنی تمایل بیشتری دارند ارتباط موثر برقرار کنید. نحوه مدیریت موفقیت آمیز یک تیم فنی، از جمله نحوه اجرای فرآیندهای تجاری را کشف کنید. به علاوه، فیل به نقش رهبر یک تیم فنی می پردازد و چگونگی شفاف سازی اهداف و ارائه یک محیط کاری حمایتی را توضیح می دهد.

linkedin مدیریت یک تیم متنوع (2023) (Mitalearn-133957)

  • 1 hours 7 minutes
  • متوسط
  • Update date: 25 July 2026
  • Author: Vanessa Womack
درباره این دوره:

هدف رهبران تیم باید ایجاد یک فرهنگ فراگیر باشد که تفاوت‌ها را جشن می‌گیرد و بهترین عملکرد را از هر عضو تیم تقویت می‌کند. در این دوره، مربی رهبری، ونسا ووماک، شما را با دانش و استراتژی‌های تاثیرگذار تجهیز می‌کند که می‌تواند به شما در مدیریت، مشاوره و رهبری یک تیم متنوع کمک کند. ونسا ابتدا توضیح می دهد که چگونه با شناسایی سنگ بنای تنوع و بررسی تنوع و اصطلاحات گنجاندن، خود را برای رهبری آماده کنید. سپس او استراتژی‌هایی را برای مشاهده و مربیگری تیم شما به اشتراک می‌گذارد تا رفتارهایی را پرورش دهد که اعتماد ایجاد می‌کند و روابط را تقویت می‌کند.

linkedin مذاکره برای موفقیت رهبری (Mitalearn-108389)

  • 1 hours 20 minutes
  • متوسط
  • Release date: 22 June 2026
  • Author: Debbie Kolb,Elizabeth Robillard
درباره این دوره:

با استفاده از مطالعات موردی واقعی، دبورا کولب، متخصص مذاکره و الیزابت روبیلارد، رهبر اجرایی باتجربه، توصیه‌ها و تکنیک‌هایی را برای کمک به رهبران در مدیریت مذاکرات محل کار ارائه می‌دهند. دبی و الیزابت با درک این موضوع که تمام مذاکرات در یک زمینه انجام می‌شود، پویایی سازمانی کار را توضیح می‌دهند و نشان می‌دهند که چگونه ما اغلب با صحبت نکردن و درخواست آنچه می‌خواهیم در مسیر خود قرار می‌گیریم. آنها به شما نشان می دهند که چگونه خود را برای مذاکره در موقعیت قرار دهید، چگونه طرف مقابل را به میز مذاکره بکشانید، چگونه از خود دفاع کنید در حالی که هنوز برای دستیابی به توافق به طور مشترک کار می کنید.

linkedin مربیگری خود و تیمتان از عدم قطعیت تا عمل (Mitalearn-213789)

  • 31 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Joshua Miller
درباره این دوره:

وقتی زمان حال مملو از عدم قطعیت است، چگونه برای آینده برنامه ریزی می کنید؟nn

linkedin مربیگری کارکنان در شرایط دشوار (Mitalearn-130659)

  • 56 minutes
  • متوسط
  • Update date: 26 July 2026
  • Author: Elizabeth Lotardo,Lisa Earle McLeod
درباره این دوره:

آیا تا به حال مجبور شده اید به فردی که نمی تواند انتقاد را تحمل کند یا کارمندی را به ارث برده اید که به نظر می رسد دائماً همان اشتباهات را در کار انجام می دهد مربیگری کنید؟ بخشی از رشد به عنوان یک رهبر این است که یاد بگیرید چگونه با موفقیت با این موقعیت ها و سایر موقعیت های چالش برانگیز مقابله کنید. در این دوره، مشاوران رهبری لیزا ارل مک‌لئود و الیزابت مک‌لئود به مدیران جدید و با تجربه کمک می‌کنند تا برخی از رایج‌ترین چالش‌های مربیگری را برطرف کنند. با استفاده از سناریوها، لیزا و الیزابت نشان می‌دهند که چگونه می‌توان به کارکنانی که تنزل رتبه یا ارتقاء یافته‌اند انگیزه داد، و همچنین چگونه به طور مؤثر کارکنانی را که دارای منیت‌های بزرگ هستند یا نمی‌خواهند تحت مربیگری قرار گیرند، راهنمایی کنند. علاوه بر این، آنها استراتژی هایی را برای استفاده از منابع تکمیلی برای پیشبرد تلاش های مربیگری شما به اشتراک می گذارند.

linkedin مشاوره برای رهبران در طول یک بحران (2020) (Mitalearn-190312)

  • 43 minutes
  • متوسط
  • Release date: 10 April 2020
  • Author: Michael Shermer,Natalie Taylor,Eric Zackrison,Madecraft,Britt Andreatta,Kate Wiebe
درباره این دوره:

کروناویروس جدید (COVID-19) روش کار، زندگی و رهبری ما را تغییر داده است. چگونه در این زمان های نامشخص حرکت می کنید؟ در این دوره، کارشناسان برجسته در بحران، رهبری، و امور مالی-Eric Zackrison، PhD. بریت آندریاتا، دکترا. دکتر مایکل شرمر; کیت ویبی، دکتری؛ و ناتالی تیلور، CFP®، BFA - روش‌های مهمی را در اختیار شما قرار می‌دهند تا شما و تیمتان را در این زمان منحصربه‌فرد متمرکز، الهام گرفته و همسو نگه دارید. بیاموزید که چگونه با چشم انداز دائماً در حال تغییر مدیریت کنید، مشخص کنید چه اطلاعاتی دقیق هستند، سبد مالی خود را مجدد ارزیابی کنید، و مهارت هایی را که برای پیشرفت به عنوان یک رهبر در میان عدم اطمینان نیاز دارید، جمع آوری کنید.nn ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

MadeCraft-Description-Logo.jpg

linkedin مطالعات موردی رهبری: توسعه و اجرای استراتژی (Mitalearn-439974)

  • 39 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 25 September 2025
  • Author: Mike Figliuolo
درباره این دوره: 

 رهبران سازمانی باید بدانند که چگونه محصولات و خدمات خود را متمایز کنند تا در بازارهای رقابتی برنده شوند. در این دوره، به مربی مایک فیگلیولو بپیوندید تا رهبران و تصمیم گیرندگان را با مهارت های مورد نیاز برای ارزیابی و بکارگیری هشت استراتژی اصلی – از محصول و قیمت گذاری گرفته تا فرآیند و افراد – که مزیت رقابتی را به همراه دارند، مجهز کند. از طریق مطالعات موردی دقیق و واقعی، شما این شانس را خواهید داشت که مهارت های جدید خود را کشف کنید و برای تعریف و درک مزیت رقابتی شرکت خود آماده شوید.

linkedin معرفی هوش مصنوعی مولد به سازمان شما: یک چارچوب رهبری فنی (Mitalearn-423841)

  • 1 hours 27 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Kip Boyle
درباره این دوره:

در این دوره ، کیپ بویل - یک مدیر فناوری که برای ده ها نفر از مشتری های خود ارزش تجاری قابل توجهی ایجاد کرده است - رهبران فناوری را با مهارت برای هدایت تصویب هوش مصنوعی در سازمان های خود ایجاد می کند. بیاموزید که چگونه یک مورد تجاری قوی برای هوش مصنوعی ایجاد کنید ، تیم های فنی را هدایت کنید و هوش مصنوعی را در بخش های مختلف ادغام کنید. استراتژی های توسعه یک رویکرد هوش مصنوعی در سطح شرکت و مدیریت خطرات مرتبط را کاوش کنید. هنگامی که این دوره را تمام می کنید ، می توانید با AI ، تقویت نوآوری ، ارزش ایجاد کنید و از منظره پیچیده اخلاق هوش مصنوعی و انطباق حرکت کنید.

این دوره شامل بازی نقش هوش مصنوعی است. نقش بازی به شما امکان می دهد آنچه را که در شبیه سازی های تعاملی از مکالمات دنیای واقعی آموخته اید ، تمرین کنید.

linkedin مهارت های تأثیرگذاری برای رهبران و مدیران (Mitalearn-393462)

  • 1 hours 12 minutes
  • مناسب همه
  • Update date: 18 August 2025
  • Author: Melody Wilding
درباره این دوره: 

 نفوذ هنر و علم تأثیرگذاری مثبت بر باورها و اعمال افراد برای ایجاد نتایج است. برای تأثیرگذاری بر دیگران، باید روابطی برای رهبری و مدیریت افراد ایجاد کنید. در این دوره، مربی Melody Wilding تجربیات و ابزارهای علمی خود را به اشتراک می‌گذارد تا بتوانید تیم‌های خود را برای اقدام و انجام کارها الهام بخشید. بیاموزید که چگونه می توانید از رهبران و مدیران ارشد خرید کنید، از تیم خود دفاع کنید، برای دستاوردها دیده شوید و تأثیر مستقیمی بر سازمان خود داشته باشید. در طول دوره، توجه ویژه ای به توسعه مهارت های تأثیرگذاری داده می شود که می تواند در محیط های کاری ترکیبی و دورکار اعمال شود.

linkedin مهارت های رهبری الهام بخش: رهبری انگیزشی عملی (Mitalearn-188799)

  • 3 hours 2 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Chris Croft
درباره این دوره:


به عنوان یک مدیر، شما این قدرت را دارید که تجربه کارمندان خود را در محل کار ایجاد کنید یا از بین ببرید. این دوره طراحی شده است تا به شما نشان دهد چگونه مهارت های رهبری خود را تقویت کنید، یک چشم انداز برای تیم خود تعریف کنید و در نهایت از یک مدیر به یک رهبر الهام بخش تبدیل شوید. مربی کریس کرافت بیش از 20 سال را صرف آموزش مهارت های رهبری به حرفه ای ها از همه رشته ها کرده است. در اینجا، او از تجربیات خود استفاده می کند و بیش از دوجین گام عملی را به اشتراک می گذارد که می توانید برای الهام بخشیدن و ایجاد انگیزه در تیم خود بردارید. استراتژی های عملی برای تفویض اختیار و ایجاد انگیزه، ارتباط، برخورد با افراد دشوار و برنامه ریزی برای آینده کسب و کار خود دریافت کنید. در طول مسیر، کریس نمونه‌هایی از صنایع متعدد را به اشتراک می‌گذارد که نحوه عملکرد این مفاهیم در دنیای واقعی را نشان می‌دهد.

linkedin مهارت های رهبری برای آینده (Mitalearn-196398)

  • 54 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Madecraft,Britt Andreatta
درباره این دوره:

یک رویکرد یادگیری مبتنی بر مغز برای رهبری را بررسی کنید. در این دوره، دکتر بریت آندریاتا توضیح می دهد که چگونه می توانید رهبری خود را در آینده تسریع کنید. بیاموزید که چگونه سطح رهبری خود را تعیین کنید، شایستگی های خود را شناسایی کنید، بر خود کنترلی اعمال کنید و انعطاف پذیری خود را افزایش دهید. بریت اهمیت روابط را مورد بحث قرار می دهد و استراتژی هایی را برای چگونگی ایجاد رابطه، افزایش زیرکی رهبری و رهبری هدفمند به اشتراک می گذارد. او پویایی های سازمانی، خودآگاهی، سازگاری و موارد دیگر را پوشش می دهد.

Related Skills

linkedin مهارت هایی برای رهبری آینده کار (Mitalearn-394686)

  • 1 hours 22 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 16 March 2023
  • Author: Gary Bolles
درباره این دوره: 

 

چه در حال مدیریت یک تیم، یک بخش یا کل سازمان باشید، اگر می‌خواهید آینده کاری را رهبری کنید، باید مهارت‌های حیاتی کسب‌وکار را توسعه دهید. در این دوره، به مربی و نویسنده گری بولز بپیوندید تا تکنیک‌ها و فن‌آوری‌های اثبات‌شده‌ای را کشف کنید که می‌توانید برای موفقیت در نقش فعلی یا آینده خود به کار ببرید.

اطلاعاتی را از جدیدترین کتاب گری جمع‌آوری کنید قواعد بعدی کارکه مهارت هایی را که اگر واقعاً می خواهید در محل کار فردا موفق شوید، نیاز دارید را مشخص می کند. گری با دروسی که برای رهبران در هر مقطعی از حرفه‌شان ارائه می‌شود، مولفه‌های کلیدی برای تصور آینده کار، از تغییر طرز فکر، ایجاد هماهنگی، تفکر طراحی، همسویی استراتژیک، هوش مصنوعی و موارد دیگر را به شما نشان می‌دهد. در پایان این دوره، شما آماده خواهید بود که تغییرات را رهبری کنید - همیشه - برای تعریف مجدد معنای کار در سازمان خود.


linkedin موفقیت به عنوان مدیر فنی بار اول (Mitalearn-436268)

  • 1 hours 14 minutes
  • مناسب همه
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Rashim Mogha
درباره این دوره:

آیا آنچه را که برای رهبری موفقیت آمیز یک تیم فنی لازم است ، دارید؟ شما ارتقاء یافته اید زیرا در نقش مشارکت کننده فردی خود از انتظارات فراتر رفته اید - اما اکنون در مورد عملکرد تیم خود ارزیابی شده اید. این موقعیت جدید ، همراه با تغییرات سریع در چشم انداز فناوری و محل کار می تواند چالش برانگیز باشد. در حقیقت ، بسیاری از توسعه دهندگان و مهندسان عالی تصمیم می گیرند که رشد عمودی را انتخاب نکنند زیرا نمی خواهند افراد دیگر را مدیریت کنند. آیا می توانید با موفقیت از "گرگ تنها" به رهبر انتقال دهید؟ راشیم موگا یک مدیر سابق در اوراکل ، آمازون و VMware است. در این دوره به او بپیوندید ، زیرا او اسرار مدیر عالی بودن در دنیای سریع و پر سرعت فناوری را در حالی که از فناوری نوظهور مانند Genai استفاده می کند ، توضیح می دهد. بیاموزید که چگونه تیم مناسب را بسازید ، دیدگاه شرکت خود را اجرا کنید ، اهداف تیمی ایجاد کنید ، اطلاعات فنی را برقرار کنید ، به طور مؤثر یک تیم جهانی را هدایت کنید ، همکاری انسانی را مدیریت کنید و موارد دیگر.

linkedin موقعیت های دشوار: راه حل هایی برای مدیران (Mitalearn-178106)

  • 1 hours 17 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Todd Dewett,Sara Canaday
درباره این دوره:


مدیریت شخص دیگری یک امتیاز و مسئولیت است. شما نمی توانید یک تماشاگر منفعل باشید - باید مایل باشید که درگیر شوید و برای حل مشکلات دشوار آماده باشید. این دوره اقدامات ساده و موثری را ارائه می دهد که در هنگام بروز موقعیت های چالش برانگیز انجام می شود. دکتر تاد دیوت و کارشناس رهبری سارا کانادا توصیه‌های کوتاه و ارزشمندی را برای بهبود روابط با تیم‌های خود، ایجاد روابط قوی‌تر و پیشبرد کسب‌وکار ارائه می‌دهند. بیاموزید که چگونه کارمندی را که علناً با یکی از تصمیمات شما مخالف است مدیریت کنید، زمانی که همیشه فرصت‌هایی را که آنها می‌خواهند ندارید، با افراد با عملکرد بالا برخورد کنید، تیم‌های مجازی را پیگیری کنید، به رئیس خود بگویید که بدون اینکه بی‌کفایت به نظر بیایید غرق شده‌اید، و بیشتر.

nn

linkedin نشان دادن مسئولیت پذیری به عنوان یک رهبر (Mitalearn-231214)

  • 15 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Dr. Shirley Davis
درباره این دوره:

مسئولیت پذیری رهبری در قلب توانایی هر سازمان برای دستیابی به عملکرد بهینه است. در زمانی که ما همچنان تغییرات شتابان، پیچیدگی‌های فزاینده، فشارهای فزاینده و اولویت‌های رقابتی را تجربه می‌کنیم، رهبران لحن را در شرکت‌های خود تعیین می‌کنند و فرهنگ را با نحوه رفتار با دیگران و نحوه زندگی با ارزش‌های خود ایجاد می‌کنند. با این حال، بسیاری از سازمان‌ها فرصت‌هایی را برای نشان دادن مسئولیت‌پذیری رهبری از دست می‌دهند. در این دوره آموزشی، در مورد اینکه مسئولیت‌پذیری رهبری چیست، چرا برای سازمان‌ها اهمیت دارد و رهبران چه اقداماتی باید انجام دهند تا مسئولیت‌پذیری را تمرین کنند، بیاموزید. مربی دکتر شرلی دیویس استراتژی هایی را برای به دست گرفتن مالکیت به عنوان یک رهبر، تصمیم گیری موثر و نشان دادن مسئولیت پذیری در نحوه برقراری ارتباط با دیگران توضیح می دهد.

linkedin نقاط کور شما چیست؟ (دریافت چکیده) (Mitalearn-163656)

  • 14 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 22 June 2026
  • Author: getAbstract
درباره این دوره:

آمارها حاکی از آن است که حدود 70 درصد از کارکنان از شغل خود رنج می برند. متأسفانه، بسیاری از رهبران به دلیل نقاط کور موذیانه در تفکرشان، نمی دانند چگونه کارکنان خود را درگیر کنند. در این خلاصه صوتی کتاب محبوب جیم هاودان و ریچ برنز، نحوه تشخیص نقاط کور رهبری را که می تواند شما را از تعامل واقعی با کارمندانتان منحرف کند، بیاموزید. جیم و ریچ، بنیانگذاران شرکت مشاوره Root Inc. هشدار می‌دهند که تشخیص ندادن این نقاط کور می‌تواند باعث شود که بهترین کارمندان خود را خفه کنید، به‌جای اینکه به آنها استقلال بدهید تا بهترین و پرمشغله‌ترین کارشان را انجام دهند. نویسندگان می گویند برای متحول کردن سازمان و باز کردن پتانسیل کارکنان خود، فقط چشمان خود را باز کنید.

این خلاصه کتاب صوتی توسط getAbstract ایجاد شده است a>، بزرگترین ارائه دهنده خلاصه کتاب های تجاری در جهان. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

gA-PrimaryLogo-2017.jpg

Related Skills

linkedin نکات نانو برای ایجاد فرهنگ خطرات محاسبه شده با لیزا بدل (Mitalearn-429536)

  • 12 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Lisa Bodell
درباره این دوره:

به سری نکات نانو ما خوش آمدید ، جایی که سازندگان یادگیری LinkedIn در ثانیه های به معنای واقعی کلمه دروس تأثیرگذار ارائه می دهند. در این دوره ، لیزا بدل به شما کمک می کند تا تیم را از ریسک پذیری ، ارزیابی خطرات احتمالی با استفاده از تکنیک های عملی و تسهیل فعالیت های اعتماد به نفس ، از خطرات احتمالی ارزیابی و تغییر نام دهید. دریابید که چگونه می توانید آزمایش های کم خطر را طوفان کنید ، "گذشته نگر" ، برنامه های تشخیص طراحی برای ریسک پذیر ، ایجاد پارامترهای واضح برای خطرات قابل قبول ، اجرای جلسات طوفان مغزی عملکردی ، ایجاد برگه های ردیابی برای نظارت بر نتایج آزمایش ، و ایجاد دستورالعمل های تیم برای آزمایش های مداوم.

linkedin نکات نانو برای پیشرو و انگیزه ژنرال Z در محل کار با Watchen Nyanue (Mitalearn-429927)

  • 11 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 6 June 2025
  • Author: Watchen Nyanue Hampton
درباره این دوره: 

 به سری نکات نانو ما خوش آمدید ، جایی که سازندگان یادگیری LinkedIn در ثانیه های به معنای واقعی کلمه دروس تأثیرگذار ارائه می دهند. در این دوره ، Watchen Nyanue نکاتی را برای مدیریت عملکرد ، انگیزه و حفظ استعداد برتر ژنرال Z ارائه می دهد. Watchen همچنین توضیح می دهد که چگونه می توان همکاری را با مسئولیت پذیری تعادل برقرار کرد ، ژنرال Z را برای بهبود پیشرفت و ایجاد اعتبار و اعتماد از طریق اصالت پاسخگو نگه دارید. علاوه بر این ، نحوه ساخت جلسات را که به زمان ژنرال Z احترام می گذارند کشف کنید ، بدون ریزگردها راهنمایی می کنند ، و جاه طلبی ژنرال Z را به مهارت تبدیل می کنند.

Related Skills

linkedin نکات نانو برای توسعه کاریزما مغناطیسی با شادی زهرایی (Mitalearn-271589)

  • 7 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 16 August 2022
  • Author: Shadé Zahrai
درباره این دوره: 

 به مجموعه نکات نانو ما خوش آمدید، جایی که سازندگان LinkedIn Learning درس های تاثیرگذاری را در چند ثانیه ارائه می دهند. در این قسمت، دریابید که چرا کاریزما چنین مهارت ارزشمندی است و چگونه می توانید کاریزما خود را به آسانی توسعه دهید، با بررسی بینش های کلیدی استراتژیست رهبری برنده جایزه و متخصص عملکرد اوج، شاد زهرای.

راهبردهایی برای ساختن جمع آوری کنید. کاریزمای معتبر برای شروع ایجاد اولین برداشت های بهتر و ارتباطات جدید از امروز. نکاتی در مورد انرژی دادن به دیگران با حضور کاریزماتیک و ارتباطات مغناطیسی دریافت کنید. در طول مسیر، Shadé تکنیک‌هایی را برای استفاده از تماس چشمی، مکث، شروع ارائه، ابزارهای تنش‌سازی، زبان ساده، مراقبت واقعی و موارد دیگر به شما نشان می‌دهد.

Suggestions