کاتالوگ دوره‌ها

مدت زمان دوره

ارائه دهنده

موضوع

طبقه‌ها

نمایش 21 تا 40 مورد از کل 67 مورد.

linkedin تیم خود را برای تغییر سازماندهی و انتقال دهید (Mitalearn-246378)

  • 31 دقیقه
  • مناسب همه
  • انتشار: 11 November 2021
  • مدرس: Scott Mautz
درباره این دوره: 

 اقدام سازماندهی مجدد تیم ها در زمان تغییر یک اتفاق رایج است. متأسفانه، بسیاری از این تلاش‌ها متمرکز نیستند و به خوبی مورد بررسی قرار نمی‌گیرند، که به شدت به این واقعیت کمک می‌کند که 70 تا 80 درصد از همه طرح‌های تغییر با شکست مواجه می‌شوند. تغییر آسان نیست، تیم ها را مختل می کند و خیلی چیزهای دیگر، بنابراین رهبران باید سازماندهی و برنامه ای برای انتقال تیم ها از طریق همه اینها ارائه دهند. در این دوره، اسکات ماوتز طرحی را برای هدایت تلاش‌های سازمان‌دهی مجدد تیم ارائه می‌کند که مجدداً تمرکز می‌کند، دوباره انرژی می‌گیرد و به نتایج واقعی دست می‌یابد.

اسکات نشان می‌دهد که چگونه می‌توان مسیر سازمان‌دهی مجدد را با یک مأموریت هیجان‌انگیز و هدفمند و سازمانی عمدی تعیین کرد. ارزیابی او جزئیات نحوه سازماندهی مجدد تیم خود را به روشی دقیق و چگونگی، چه چیزی و چرایی برقراری ارتباط در طول مسیر را پوشش می دهد. از طریق این دوره، کشف کنید که چگونه تیم خود را بر روی موارد مهم متمرکز کنید تا تعهد و مسئولیت پذیری ایجاد شود.

linkedin تیم های فروش متقابل (Mitalearn-186164)

  • 49 دقیقه
  • پیشرفته
  • انتشار: 21 June 2026
  • مدرس: Jeff Bloomfield
درباره این دوره:

همکاری بین تیمی برای دستیابی به رشد درآمد و سودآوری حیاتی است. با نقش های بسیاری که امروزه در فرآیند فروش دخیل هستند - بازاریابی، منابع انسانی، محصول، مهندسی و موارد دیگر - درک مسئولیت های فردی و همچنین اهداف تیم برای موفقیت فروش متقابل شما حیاتی است. به مربی فروش جف بلومفیلد بپیوندید تا نحوه توسعه، راه‌اندازی و پیگیری یک تیم فروش چندکاره با عملکرد بالا را توضیح دهد. در مورد مزایایی که تیم می تواند برای سازمان شما و اعضایی که باید درگیر آن باشند بیاموزید و یک سری از استراتژی های فروش متقابل را که آماده اتخاذ هستند بررسی کنید. جف همچنین نکاتی را برای برقراری ارتباط صحیح و تعیین معیارهایی ارائه می دهد که به شما کمک می کند موفقیت تیم جدید خود را پیگیری کنید.

linkedin تیم های مدیریتی (2018) (Mitalearn-151756)

  • 1 ساعت 11 دقیقه
  • مبتدی
  • انتشار: 29 June 2026
  • مدرس: Daisy Lovelace
درباره این دوره:

مدیریت یک تیم از افراد در محل کار مستلزم یادگیری مداوم برای مدیران و رهبران تیم امروزی است. در این دوره با دکتر دیزی لاولیس، استاد دانشگاه دوک، یاد بگیرید که چگونه بهترین ها را در تیم خود به نمایش بگذارید. دیزی نحوه تعیین اهداف مشترک، واگذاری وظایف، مدیریت عملکرد و توسعه هر یک از اعضای تیم را با ارائه بازخورد و آموزش توضیح می دهد. دیزی همچنین به چالش‌ها و راه‌حل‌های مدیریت انواع مختلف تیم‌ها می‌پردازد: مجازی، جهانی، بین نسلی و کارکردی متقابل. به علاوه، نحوه مدیریت رفتار دشوار و عملکرد ضعیف را بیاموزید.

linkedin چابکی یادگیری تیم خود را بسازید (Mitalearn-395298)

  • 43 دقیقه
  • مناسب همه
  • انتشار: 28 February 2023
  • مدرس: Erica Farmer
درباره این دوره: 

 

رویکردهای سنتی برای رهبری و یادگیری به دلیل تحولات جهانی در فناوری، نیازهای نیروی کار و تقاضای مشتری تغییر کرده است. سازمان‌ها پیدا کردن مزیت رقابتی خود و بهترین افراد برای ارائه آن سخت‌تر می‌شوند. جذب نیرو در سطوح مورد نیاز سخت‌تر می‌شود، بنابراین سازمان‌ها در حال حاضر بیشتر بر روی توسعه استعدادهای داخلی تمرکز می‌کنند تا بیشترین تأثیر را داشته باشند.

در این دوره عملی، اریکا فارمر، متخصص یادگیری دیجیتال و توسعه رهبری، به شما می آموزد که چگونه چابکی یادگیری را در تیم خود ایجاد کنید و مزیت رقابتی را در تیم و سازمان خود ایجاد کنید. او به شما نشان می دهد که چگونه توانایی و تمایل یادگیری را در تیم خود ارزیابی کنید. توانایی های چابکی یادگیری مربی؛ ایجاد تجربیاتی برای اعضای تیم برای توسعه چابکی یادگیری در جریان کار. ارائه چابکی یادگیری به صورت سازمانی از طریق کار تیمی؛ و اهمیت واداشتن تیم شما به خرید مهارت و طرز فکر چابکی یادگیری را توضیح می دهد.


linkedin چگونه یک دانشمند داده پیشرو باشیم (Mitalearn-385778)

  • 1 ساعت 6 دقیقه
  • مناسب همه
  • انتشار: 1 April 2024
  • مدرس: Matthew Blasa
درباره این دوره: 

 

در جهانی که به‌طور بی‌وقفه توسط فناوری تغییر شکل داده است، چگونه یک دانشمند داده با تجربه می‌تواند به عنوان یک رهبر ارتقا یابد؟ از کجا شروع می کنید؟ این دوره اصول مورد نیاز برای ارتقاء سطح و موفقیت به عنوان یک دانشمند پیشرو داده جدید را بیان می کند: مهارت های اساسی، طرز فکر و استراتژی.

تقاضای حیاتی برای رهبران علم داده رویایی را کشف کنید که می توانند تیم ها را رهبری کنند، طراحی کنند. استراتژی های تاثیرگذار و پل زدن نیازهای تجاری و اجرای فنی. این سفر شما را با یک چارچوب ذهنی قوی، ستون‌های حرفه‌ای محکم، مهارت‌های رهبری پیشرفته و مهارت‌های ارتباطی مؤثر برای تولید ارزش پایدار مجهز می‌کند. در پایان این دوره، شما آماده خواهید بود تا مهارت‌های رهبری جدید خود را در چرخه حیات هوش مصنوعی و علم داده آزاد کنید.


مهارت‌های مرتبط

linkedin چگونه یک مدیر از راه دور کارآمد باشیم (Mitalearn-215574)

  • 1 ساعت 9 دقیقه
  • مناسب همه
  • انتشار: 21 June 2026
  • مدرس: Madecraft,Mitch Simon
درباره این دوره:

به عنوان مدیر یک تیم از راه دور، ممکن است با چالش های منحصر به فردی روبرو شوید، اما همچنین فرصت های منحصر به فردی برای کمک به پیشرفت تیم خود دارید. در این دوره، میچ سایمون توصیه‌های خود را برای رهبرانی که بر تیم‌های راه دور نظارت می‌کنند با تشریح اشتباهات رایج به اشتراک می‌گذارد. میچ با اعمال اهمیت سرگرمی در یک محل کار از راه دور شروع می کند، از جمله روش هایی برای میزبانی جلسات و اجازه دادن به مکالمه طبیعی. او سپس بر اهمیت ایجاد لحن و جمع آوری افراد مناسب در کنار هم تاکید می کند. سپس میچ اهمیت آسیب پذیر بودن با تیم خود را از طریق شفافیت و همدلی بررسی می کند. میچ همچنین برخی از اشتباهات کلاسیک رهبری مانند مدیریت خرد، اجتناب از درگیری و پنهان کردن جزئیات از تیم شما را برجسته می کند. او با تشریح اهمیت ایجاد فضاهای امن که در آن تیم شما می تواند ریسک کند، بازخورد بدهد و دریافت کند و در طول مسیر یاد بگیرد، پایان می دهد. پس از این دوره، ابزارهایی خواهید داشت که به شما کمک می کند با اطمینان بیشتری در یک محیط از راه دور رهبری کنید.n ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

MadeCraft-Description-Logo.jpg

مهارت‌های مرتبط

linkedin حرکت به سمت مدیریت میانی (Mitalearn-444598)

  • 42 دقیقه
  • مناسب همه
  • انتشار: 9 May 2024
  • مدرس: Daisy Lovelace
درباره این دوره: 

 

آیا برای پیشرفت به سمت مدیریت میانی آماده هستید؟ در این دوره آموزشی، با استاد برنده جایزه مدیریت دیزی لاولیس، یاد بگیرید که چگونه با موفقیت در نقش خود از مدیر به مدیر میانی پیشرفت کنید. همانطور که دیزی توضیح می دهد، مدیران میانی در مرکز همه چیز قرار دارند - آنها چسبی هستند که سازمان را کنار هم نگه می دارند. اگر به دنبال پیشرفت شغلی خود در این نقش هستید، به دیزی بپیوندید تا نحوه ارزیابی آمادگی خود را برای انتقال به مدیریت میانی، بررسی پیچیدگی‌های فزاینده و چالش‌های منحصر به فرد مدیریت میانی، و چگونگی افزایش بهره‌وری تیم‌های خود را توضیح دهد. به علاوه، بیاموزید که چگونه برای الهام بخشیدن و به دست آوردن نتیجه، رهبری کنید.

این دوره بخشی از یک پیوند حرفه ای

آموزش حرفه ای است.

مهارت‌های مرتبط

linkedin حرکت را از مشارکت کننده فردی به مدیر انجام دهید (Mitalearn-178123)

  • 40 دقیقه
  • مبتدی
  • انتشار: 21 June 2026
  • مدرس: Carolyn Goerner
درباره این دوره:

قبل از شروع یک نقش مدیریتی جدید، مهم است که برای تغییر در طرز فکر، اولویت ها و انتظارات آماده شوید. به استاد دکتر کارولین گورنر بپیوندید تا او استراتژی‌های خاصی را برای مدیران جدید بررسی کند تا تمرکز شخصی فراتر از عملکرد فردی را گسترش دهد و به موفقیت گسترده‌تر تیم نگاه کند. کارولین روش‌هایی را برای مدیریت موفقیت‌آمیز همسالان قبلی، شروع گفتگوهای دشوار، واگذاری کار، صحبت در مورد پول، بحث در مورد عملکرد و موارد دیگر مورد بحث قرار می‌دهد.

linkedin دراکر قطعی (دریافت چکیده) (Mitalearn-205068)

  • 9 دقیقه
  • متوسط
  • انتشار: 21 June 2026
  • مدرس: getAbstract
درباره این دوره:

به گفته مشاور مدیریت الیزابت هاس ادرشیم، پیتر دراکر را به دلایل خوبی «پدر مدیریت مدرن» می نامند. کتاب او دراکر قطعی - حجم قابل دسترسی از درس های کسب و کار او - نشان می دهد که نظریه های دراکر ترکیب کاملی از عقل سلیم حساب شده و نگرانی واقعی برای جنبه انسانی مصرف کنندگان و کارمندان بودند. آموزه های او تعادل درستی را بین رویاپردازی با تصویر بزرگ و مشقت بار جزئیات محور ایجاد کرد. در دراکر قطعی، الیزابت درس های کسب و کار دراکر را برای چشم انداز جهانی شدن و پراکندگی امروزی به کار می گیرد. این خلاصه صوتی کتاب او که توسط getAbstract تهیه شده است، برخی از برجسته‌ترین دیدگاه‌های دراکر را برای بازاریابان و مدیرانی که می‌خواهند از بهترین‌ها بیاموزند، توضیح می‌دهد.

این خلاصه کتاب صوتی توسط getAbstract، بزرگترین ارائه دهنده خلاصه کتاب های تجاری در جهان. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

linkedin روشی جدید برای فکر کردن: راهنمای شما برای اثربخشی مدیریت (نیش کتاب) (Mitalearn-388702)

  • 12 دقیقه
  • مناسب همه
  • انتشار: 24 May 2023
  • مدرس: Next Big Idea Club
درباره این دوره: 

 

اگر به‌دنبال تقویت مهارت‌های خود به‌عنوان یک رهبر سازمان‌یافته و با انگیزه هستید، نمی‌توانید ارزش خوداندیشی را برای تعیین اهداف جدید دست‌کم بگیرید. در کتاب 2022 راهی جدید برای تفکر: راهنمای شما برای اثربخشی مدیریت برتر، نویسنده پرفروش و مشاور مدیر عامل راجر مارتین اصول مدیریت کارآمد کسب و کار را با مجموعه ای از استراتژی های اثبات شده برای نحوه اعمال پوشش می دهد. آنها این خلاصه کتاب صوتی از Next Big Idea Club را دنبال کنید تا راجر پنج نکته کلیدی را از راهی جدید برای فکر کردن به اشتراک بگذارد. با برخی از رازهای رهبران تجاری موفق در شرکت های بزرگ در سراسر جهان آشنا شوید. کشف کنید که چگونه می توانید در "مدل ها" یا روش های ریشه دار تفکر خود تجدید نظر کنید تا اثربخشی بین فردی خود را افزایش دهید. راجر همچنین نکاتی را برای جلوگیری از فرضیات در مورد کارکنان شرکت، تشخیص شرکت‌ها به‌عنوان کارخانه‌های تصمیم‌گیر و کمک به همه - به‌ویژه کارکنان سطوح پایین‌تر- برای موفقیت در رقابت به اشتراک می‌گذارد.

توجه: این خلاصه کتاب صوتی توسط ایجاد شده است. کلوپ ایده بزرگ بعدی. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.


مهارت‌های مرتبط

linkedin سازمان های جهانی پیشرو (Mitalearn-234529)

  • 38 دقیقه
  • مناسب همه
  • انتشار: 22 February 2021
  • مدرس: Kevan Hall
درباره این دوره: 

 رهبری جهانی گامی بالاتر از پیچیدگی رهبری سنتی است. در این دوره، مربی کوان هال، پنج مانع کلیدی را که رهبران جهانی باید درک کنند و بر آنها غلبه کنند تا یک تیم یا سازمان جهانی را با موفقیت رهبری کنند، معرفی می کند. او چالش های کلیدی را تشریح می کند و ایده هایی در مورد چگونگی غلبه بر آنها ارائه می دهد. اولین چالشی که کیوان در مورد آن بحث می‌کند، نیاز به مدیریت افراد از راه دور، در مکان‌های مختلف، با زمان محدود حضوری است. سپس نحوه تفسیر و مدیریت تفاوت‌های فرهنگی و نحوه برنامه‌ریزی و ایجاد ارتباطات موفق در مناطق و مناطق زمانی مختلف را پوشش می‌دهد. او چالش پیمایش و مدیریت یک محیط عملیاتی پیچیده‌تر جهانی «ماتریسی» را مورد بحث قرار می‌دهد. Kevan با توصیه هایی در مورد اینکه چگونه می توانید به طور سیستماتیک رویکرد رهبری جهانی خود را بهبود بخشید، به پایان می رسد.

linkedin سوالات شجاعانه برای کمک به بررسی عملکرد شما (Mitalearn-276536)

  • 44 دقیقه
  • مناسب همه
  • انتشار: 3 August 2022
  • مدرس: Madecraft,Tolu Akande
درباره این دوره: 

 به احتمال زیاد، شما به یاد می آورید که چه حسی داشتید که وارد اولین بررسی عملکرد خود شوید. بررسی عملکرد شما بخش مهمی از پیشرفت کلی شغلی شما است: اوج مستند ماه ها یا سال ها کار و روابط حرفه ای. بررسی‌ها می‌توانند به فرصت‌های شغلی جدید، ارتقاء شغلی، افزایش پاداش و موارد دیگر منجر شوند، اما چگونه می‌توانید مطمئن شوید که از یک تجربه غالباً بیشترین بهره را می‌برید؟ در این دوره، تولو آکانده مربی حرفه‌ای دارای گواهینامه بهترین اسرار خود را به اشتراک می‌گذارد تا به شما کمک کند تا یک بازبینی عملکرد مثبت و تأییدکننده مداوم داشته باشید. اهمیت تهیه سؤالات خاص و شجاعانه در مورد اهداف خود، چگونگی دستیابی به آنها و آنچه می توانید انجام دهید تا بهترین خود باشید را بررسی کنید. پس از این دوره، به ابزارها و اعلان‌های جدیدی مجهز می‌شوید که می‌توانید بر اساس آنها عمل کنید تا شما را برای یک پیروزی شغلی بزرگ آماده کنید.

این دوره توسط Madecraft. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

MadeCraft-Description-Logo.jpg

مهارت‌های مرتبط

linkedin شکل دادن به فرهنگ محل کار به عنوان یک مدیر (Mitalearn-277556)

  • 39 دقیقه
  • مناسب همه
  • انتشار: 21 March 2023
  • مدرس: Bonnie Hagemann
درباره این دوره: 

 چه یک مدیر میانی باشید که به اهداف استراتژیک کمک می کند یا یک سرپرست خط مقدم که برای مشارکت کامل تیم خود کار می کند، شکل دادن به فرهنگ می تواند برای محل کار شما مفید باشد – و این کار را می توان در هر جایی از سازمان انجام داد. بسیاری از رهبران اجازه می دهند فرهنگ محل کار خود را شکل دهد، اما فرهنگ موجود در شرکت، بخش، بخش یا تیم شما می تواند و باید برای کمک به پیشبرد چشم انداز و استراتژی سازمان شکل بگیرد و در عین حال باید به اندازه کافی قانع کننده باشد که جذب و جذب کند. بهترین استعدادها را حفظ کنید در این دوره، بانی هاگمن چگونگی ساختار، تصور، شکل دادن و بهبود مستمر فرهنگ را بدون توجه به جایی که در سازمان هستید به اشتراک می گذارد. در این دوره آموزشی به بانی بپیوندید تا کشف کنید که چگونه یک فرهنگ اندیشیده شده و مدیریت شده، بازده سرمایه گذاری مثبتی را ایجاد می کند، که منجر به نامزدهای شغلی بهتر، حفظ بیشتر و افزایش شادی کارکنان می شود.

مهارت‌های مرتبط

linkedin طراحی مشارکتی: مدیریت یک تیم (Mitalearn-58783)

  • 41 دقیقه
  • متوسط
  • انتشار: 22 June 2026
  • مدرس: Lauren Bacon
درباره این دوره:

همانطور که هر کسی که از طریق «طراحی توسط کمیته» آسیب دیده است، می‌تواند باعث ایجاد یا شکست پروژه شود. اما چگونه می‌توانید یک تیم را مدیریت کنید - که اغلب شامل مشتریان خارجی و خلاقان داخلی می‌شود - تا همکاری به آرامی پیش برود و نتایج عالی به همراه داشته باشد؟ این نوع کار تیمی به نقش‌ها و مسئولیت‌های روشن، پارامترهای کاملاً تعریف شده، فرصت‌های ورودی، مهارت‌های مدیریت افراد و موارد دیگر نیاز دارد. در این دوره، کارآفرین کهنه کار وب، لورن بیکن، چارچوبی اثبات شده برای گرد هم آوردن افراد به صورت مشترک برای ایجاد نتایج خارق العاده ارائه می دهد.

linkedin مبانی مدیر جدید (Mitalearn-279613)

  • 2 ساعت 3 دقیقه
  • مناسب همه
  • انتشار: 23 March 2023
  • مدرس: Todd Dewett
درباره این دوره:

به عنوان یک مدیر جدید، باید هویت خود را به عنوان یک رهبر تثبیت کنید، با تیم خود ارتباط برقرار کنید، اعتماد ایجاد کنید، اقتدار را توسعه دهید و موارد دیگر. در این دوره جامع، رهبر فکر و متخصص رهبری، دکتر تاد دیوت، شما را از طریق پایه های موفقیت به عنوان یک مدیر جدید راهنمایی می کند. کشف کنید که باید چه کاری انجام دهید تا تأثیر فوری داشته باشید و خود را برای موفقیت در نقش جدید خود آماده کنید. راه های موثر برای ارتباط با تیم خود، ایجاد اعتماد و استفاده موفقیت آمیز از قدرت به عنوان یک مدیر جدید را بررسی کنید. بیابید که چگونه عملکرد تیم خود را هدایت کنید، به کارکنان خود انگیزه دهید و در مواجهه با تغییرات مدیریت کنید. بعلاوه، اهمیت مراقبت از خود و رشد شخصی در ایفای موفقیت آمیز نقش جدید خود را مورد توجه قرار دهید. این دوره به شما کمک می کند تا با اطمینان خاطر مسئولیت های خود را در محل کار انجام دهید و ارزش خود را برای سازمان به عنوان یک مدیر جدید افزایش دهید.

مهارت‌های مرتبط

linkedin مبانی مدیریت (Mitalearn-173278)

  • 46 دقیقه
  • مبتدی
  • انتشار: 21 June 2026
  • مدرس: Kevin Eikenberry
درباره این دوره:


مدیریت افراد کار سختی است. مدیران طیف وسیعی از وظایف و ضرب‌الاجل‌ها را انجام می‌دهند و باید بدانند که چگونه کارمندان را به طور مؤثر مربی و توسعه دهند. آنها مسئول ارائه نتایج ارزشمند برای شرکت و افراد آن هستند. بیاموزید که چگونه به یک مدیر موفق، با اعتماد به نفس و سازنده تر تبدیل شوید. این دوره اصول مدیریت شدن را آموزش می دهد که گزارش های مستقیم شما مورد تحسین و احترام قرار می گیرند و رئیس شما می تواند به آن تکیه کند. مربی کوین ایکنبری توضیح می دهد که چگونه سبک مدیریت مناسبی را برای خود و محل کار خود انتخاب کنید، به مشکلات عملکرد رسیدگی کنید، وظایف را محول کنید، تعارض را حل کنید، زمان خود را مدیریت کنید و به اعضای تیم خود کمک کنید تا به اهداف عملکرد خود برسند. به علاوه، بیاموزید که چگونه یک ذهنیت یادگیری ایجاد کنید تا سازمان خود را در آینده نوآور نگه دارد.

مهارت‌های مرتبط

linkedin مبانی مدیریت: برنامه های کاربردی پیشرفته (Mitalearn-139788)

  • 1 ساعت 21 دقیقه
  • متوسط
  • انتشار: 25 July 2026
  • مدرس: Ellen Ensher
درباره این دوره:

مدیر بودن مسئولیت بزرگی است. مدیران اهداف کسب و کار را تعریف می کنند، کار را اولویت بندی می کنند و به کارکنان کمک می کنند تا به پتانسیل خود دست یابند. موفقیت نیازمند تلاش متمرکز و تمرین مداوم است. چه در حال شروع یک نقش مدیریتی کاملاً جدید باشید و چه مدیری با تجربه که به دنبال تکنیک های جدید است، این دوره آموزش ها و ابزارهایی را ارائه می دهد که برای مدیریت موثرتر تیم خود نیاز دارید.\r\n\r\n او توضیح می دهد که چگونه یک چشم انداز و فرهنگ قانع کننده برای سازمان خود ایجاد کنید، اهداف تجاری را تعریف کنید و تصویر بزرگ را به وظایف روزانه تیم خود متصل کنید. در مرحله بعد، نحوه ایجاد تیم خود را بیابید، با منابع انسانی در تصمیمات استخدام و اخراج شریک شوید و کارمندان را مربی و راهنمایی کنید. الن به موضوعاتی می پردازد که در ذهن رهبران امروزی است - انعطاف پذیری، اعتماد، داستان سرایی و موارد دیگر - و نکاتی را برای تبدیل شدن به بهترین نسخه حرفه ای از خود به اشتراک می گذارد.

مهارت‌های مرتبط

linkedin مدیر به عنوان مربی (Mitalearn-209675)

  • 39 دقیقه
  • مناسب همه
  • انتشار: 15 March 2021
  • مدرس: Dr Gemma Leigh Roberts
درباره این دوره: 

 
مدیریت یک تیم، به ویژه تیمی متشکل از افراد از پیشینه‌ها، نسل‌ها و فرهنگ‌های مختلف، به اندازه کافی چالش برانگیز است. اما در شرایطی مانند یک بیماری همه گیر جهانی، نرخ تغییر در محیط های کاری شبیه آنچه قبلا دیده شده است، نیست و رهبران و مدیران باید با چالش هایی که قبلاً هرگز با آنها برخورد نکرده اند، مقابله کنند. کل ساختار تیم‌ها و سازمان‌ها دائماً در حال تغییر هستند، با این حال انتظار می‌رود مدیران همچنان در سطح بالایی عمل کنند. در این دوره، جما لی رابرتز، روانشناس رسمی، تکنیک های مربیگری را برای کمک به تیم شما برای تمرکز بر عملکرد و بهره وری در یک محیط دائما در حال تغییر ارائه می دهد. او مدل‌های مختلف مربیگری را برای کمک به تیم‌ها در تعیین و رسیدن به اهداف عملکردی توضیح می‌دهد، نکاتی را برای مربیگری در بین فرهنگ‌ها و نسل‌ها ارائه می‌کند، و روش‌هایی را توصیه می‌کند که می‌توانید برای ایجاد مهارت‌های مربیگری خود از آنها استفاده کنید.

مهارت‌های مرتبط

linkedin مدیری باشید که برای تیم خود می جنگد (Mitalearn-272184)

  • 32 دقیقه
  • مناسب همه
  • انتشار: 25 July 2026
  • مدرس: Laurie Ruettimann
درباره این دوره:

مردم مدیری را به یاد می آورند که برای آنها می جنگد، رهبری در محل کار که به تیم نور می تاباند. اما بیشتر کارمندان چنین ارتباطی را احساس نمی‌کنند، چه با مدیریت، چه شغل یا شرکتشان به طور کلی. در این دوره، کارشناس منابع انسانی Laurie Ruettimann به شما نشان می دهد که چگونه می توانید به مدیری تبدیل شوید که همیشه می خواستید باشید.

یاد بگیرید چگونه برای تیم خود بجنگید، موفقیت آنها را بشناسید، منابع ایمن کنید و مسیری را باز کنید. برای نوآوری با اولویت دادن به رفاه و ایجاد فرصت هایی برای رشد کارکنان، استعدادها را توسعه دهید. کاوش کنید که برای یک رهبر سطح بعدی چه چیزی لازم است، حتی در زمان‌های چالش برانگیز، ترویج مشارکت، حفظ ارتباط و حمایت، و نشان دادن قدردانی خود به صورت روزانه. دنیای جدید دورکاری و ترکیبی کار نیازمند رویکردی جدید در مدیریت است. به Laurie بپیوندید تا به همه اعضای تیم خود کمک کنید احساس امنیت، ارزش و تمجید داشته باشند.

مهارت‌های مرتبط

linkedin مدیریت برای نتایج (Mitalearn-200427)

  • 36 دقیقه
  • متوسط
  • انتشار: 6 November 2020
  • مدرس: Kevin Eikenberry
درباره این دوره:


یک بخش کلیدی از شغل شما به عنوان یک مدیر، ارائه نتایج است. چگونه به طور موثر این را به صفر می رسانید؟ چه مشخصاتی را باید بدانید؟ در این دوره، کوین ایکنبری، کارشناس مدیریت، به نقش مدیر می پردازد و نکات تخصصی را برای به دست آوردن نتایج عالی هم از سوی کارکنان و هم از تیم کلی شما به اشتراک می گذارد. کوین به ارزش تعهد بیش از انطباق می پردازد. او نحوه برقراری ارتباط نتایج را در چارچوب هدف تیم به اشتراک می گذارد و به گزارش های مستقیم کمک می کند تا بین اهداف سازمانی و کار آنها ارتباط برقرار کند. به‌علاوه، او چگونگی تعیین اهداف و معیارهای واضح و مقابله با بلوک‌های قابل پیش‌بینی را که ممکن است سر راه شما قرار گیرند، گام برمی‌دارد: مدیریت خرد، از دست دادن مسیر تصویر بزرگ و موارد دیگر.

دوره‌های پیشنهادی