Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 981-1,000 of 1,274 items.

linkedin مدیریت به عنوان یک کارمند (Mitalearn-200495)

  • 49 minutes
  • متوسط
  • Release date: 28 October 2020
  • Author: Mary Abbajay
درباره این دوره: 

 ایجاد یک رابطه کاری خوب با مدیر خود یکی از موثرترین راه ها برای تسریع موفقیت در سازمان شما است. در این دوره، استراتژی هایی را برای مدیریت، چه در حال همکاری با رئیس خود در یک محیط از راه دور یا یک دفتر فیزیکی هستید، دریافت کنید. به Mary Abbajay - نویسنده پرفروش Managing Up: How to Move Up, Win in the Work, and Succeed with Any Boss- بپیوندید زیرا او استراتژی های عملی برای کار با طیف وسیعی از شخصیت های مختلف ارائه می دهد. . از آنجا که کار خوب با دیگران مستلزم این است که ما نحوه عملکرد افراد را درک کنیم، مری به نحوه تشخیص (و پذیرش) انواع مختلف رئیس‌هایی که ممکن است با آن‌ها برخورد کنید قدم می‌گذارد. یاد بگیرید که چگونه رئیس برونگرا (یا درونگرا)، مدیر خرد، رئیس معتاد به کار و موارد دیگر را مدیریت کنید. به علاوه، کشف کنید که برای مبارزه با اثرات سوء یک رئیس سمی چه کاری می توانید انجام دهید. چه فردی که بالاتر از شما قرار دارد یک مدیر میانی یا یک مدیر ارشد باشد، این دوره می تواند ابزارهایی را که برای موفقیت خود نیاز دارید در اختیار شما قرار دهد.

linkedin مدیریت پاسخ عاطفی خود به استرس محل کار (Mitalearn-271827)

  • 40 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 13 July 2022
  • Author: Melody Wilding
درباره این دوره: 

 ما تقریباً 70 درصد از زندگی خود را در محل کار می گذرانیم. پس جای تعجب نیست که چرا مشاغل ما یک جنبه تعیین کننده از هویت ما هستند. خطر این است که اجازه دهید کار به آن چیزی که هستید تبدیل شود. وقتی بیش از حد احساسی روی کار سرمایه گذاری می کنید، ممکن است شکست ها، چالش ها و بازخوردها را شخصاً بپذیرید. در این دوره، Melody Wilding به شما نشان می دهد که چگونه می توانید احساسات خود را در مورد کار به طور مؤثرتری مدیریت کنید. او به شما طرز فکرها و ابزارهای جدیدی را می آموزد تا عزت نفس خود را از شغلتان جدا کنید تا بتوانید اعتماد به نفس و تعادل بین کار و زندگی را افزایش دهید. ملودی همچنین تکنیک‌هایی را به اشتراک می‌گذارد تا به لحظاتی که متوجه می‌شوید نسبت به کار واکنش نشان می‌دهید. با داشتن مرز بین کار و زندگی مبهم‌تر از همیشه و رکوردهای فرسودگی شغلی، با ملودی در این دوره همراه باشید تا راه‌های سالمی برای تنظیم احساسات خود پیدا کنید تا بهتر از استرس‌ها و شکست‌های اجتناب‌ناپذیری که در حرفه‌تان به وجود می‌آیند عبور کنید.

Related Skills

linkedin مدیریت پروژه AI محور: تکنیک ها و بینش های Ricardo Vargas (Mitalearn-410445)

  • 30 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 14 February 2024
  • Author: Ashley Kennedy
درباره این دوره: 

 در این دوره مبتنی بر گفتگو ، رهبر مدیریت پروژه ریکاردو وارگاس تکنیک های سطح بعدی را برای ترکیب هوش مصنوعی در گردش کار مدیریت پروژه نشان می دهد. با درج نمونه های زندگی واقعی در طول بحث ، ما بررسی می کنیم که چگونه مدیران پروژه می توانند از هوش مصنوعی تولیدی برای ایجاد استراتژی های مؤثر همکاری تیمی استفاده کنند. ما می بینیم که چگونه AI می تواند در مدیریت منابع ، مدیریت تغییر ، مدیریت بحران و موارد دیگر کمک کند - همه در حالی که باعث تقویت و حتی به چالش کشیدن شهود مدیر پروژه در تصمیم گیری های مهم می شود. ما همچنین روشهای مختلفی را می توان از ابزارهای AI برای تقویت خلاقیت و نوآوری در تیم های پروژه استفاده کرد. پس از تماشای این دوره ، مدیران پروژه باید احساس قدرت کنند تا ابزارهای AI را در گردش کار خود بگنجانند.

linkedin مدیریت پروژه ها به عنوان دفاتر بازگشایی (Mitalearn-234614)

  • 21 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 22 June 2026
  • Author: Cyndi Snyder Dionisio
درباره این دوره:

تیم های پروژه شروع به بازگشت به دفتر می کنند. با بازگشت اعضای تیم در زمان‌های مختلف - و با نگرانی‌ها و نیازهای منحصربه‌فرد خود - محیط پروژه حتی نامطمئن‌تر از حد معمول است. با توجه به این نرمال جدید، مدیران پروژه باید اهداف پروژه را همراه با امنیت روانی اعضای تیم مذاکره کنند. در این دوره، مربی Cyndi Snyder Dionisio به مدیران پروژه نکاتی را برای مراقبت از خود و اعضای تیم خود در طول این انتقال به دفتر ارائه می دهد. نکاتی را برای ارزیابی نگرانی‌های فیزیکی، عملی و روان‌شناختی که ممکن است روش جدید کار سازمان شما را تعریف کند، دریافت کنید. استراتژی‌ها را برای حفظ پروژه‌ها در مسیر درست و در عین حال انعطاف‌پذیری در محیطی از عدم قطعیت مرور کنید. به علاوه، یاد بگیرید که چگونه در هنگام مقابله با این چالش ها و سایر چالش ها، خود را سالم و انعطاف پذیر نگه دارید.

linkedin مدیریت پروژه های متعدد (Mitalearn-386288)

  • 19 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Pete Mockaitis | How to Be Awesome at Your Job
درباره این دوره:

پروژه‌های متعدد به معنای خواسته‌ها و ضرب‌الاجل‌هایی است که از همه جهات به دست می‌آیند و خطر فرسودگی شغلی را افزایش می‌دهند. بنابراین چگونه می توانید به طور مؤثری همه پروژه ها را بدون احساس خستگی انجام دهید؟ در این دوره فقط صوتی، الیزابت هرین مدل پنج قسمتی خود را به اشتراک می‌گذارد تا استرس مدیریت پروژه را از بین ببرد و از عوامل غافلگیرکننده جلوگیری کند.

الیزابت هرین بیش از 20 سال مدیران پروژه را آموزش داده، راهنمایی و رهبری کرده است. . او بنیانگذار RebelsGuideToPM.com و نویسنده مدیریت پروژه های متعدد است.

یاد بگیرید که چگونه گردش کار خود را با فکر کردن به 5 مورد بهینه کنید: نمونه کارها، برنامه، افراد، بهره وری، و موقعیت یابی نحوه راه‌اندازی ابزارهای صرفه‌جویی در زمان را بیابید و مطمئن شوید که تیم شما آن را دنبال می‌کند. در نهایت، الیزابت نحوه انعطاف پویا با استفاده از «مثلث آهنین» محدودیت‌ها: زمان، هزینه و کیفیت را به اشتراک می‌گذارد.

این دوره توسط Pete Mockaitis از چگونه در شغل خود عالی باشید. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

linkedin مدیریت تضاد تیم (Mitalearn-388226)

  • 57 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Amy Gallo
درباره این دوره:

در هر گروهی از مردم، تعارض بخشی طبیعی از پویایی است. نحوه انتخاب رهبران برای مدیریت اختلافات اجتناب ناپذیر می تواند بین یک تیم ناکارآمد و یک تیم موفق تفاوت ایجاد کند. در این دوره عملی، امی گالو، متخصص تعارض، به شما می آموزد که چگونه به عنوان یک مدیر افراد، درگیری را مدیریت کنید. مهارت های کلیدی را کشف کنید، از جمله: چگونه شرایط را برای درگیری سالم ایجاد کنید، چگونه تیم خود را از طریق اختلاف نظرها مربی کنید، چگونه خود را در طول فرآیند مدیریت کنید، و چگونه پس از آن پیگیری کنید. بیاموزید که چگونه مکالمات را مشارکتی و نه جنگی نگه دارید، امنیت روانی را برای تیم خود ایجاد کنید، از درگیری های آینده جلوگیری کنید، تیم خود را تشویق کنید تا روابط را ترمیم کند، و موارد دیگر.

linkedin مدیریت تضاد تیم (2018) (Mitalearn-138904)

  • 1 hours 10 minutes
  • متوسط
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Henna Inam
درباره این دوره:

وقتی افراد را دور هم جمع می کنید، تعارض بخشی طبیعی از پویایی است. نحوه انتخاب رهبران برای مدیریت این اختلافات اجتناب ناپذیر می تواند بین یک تیم ناکارآمد و یک تیم موفق تفاوت ایجاد کند. در این دوره، مربی حنا اینام، استراتژی‌ها و تکنیک‌هایی را به اشتراک می‌گذارد که می‌تواند به شما کمک کند تا با اطمینان از درگیری عبور کنید. در طول دوره، حنا آموزش مستقیم، تمرینات و سناریوهایی را ارائه می دهد که موقعیت های متداول درگیری تیم را نشان می دهد. کشف کنید که چرا تعارض تیمی برای موفقیت ضروری است و چگونه تشخیص دهید که یک تعارض سالم است یا ناسالم. نحوه حل و فصل تفاوت‌های سبک را مرور کنید، در بحبوحه تعارض هم قاطعانه و همکار باشید و از سبک‌های مختلف مدیریت تعارض برای خنثی کردن موقعیت‌های دشوار استفاده کنید.

linkedin مدیریت تعارض در یک محیط کار از راه دور (Mitalearn-383092)

  • 52 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 15 June 2022
  • Author: Amy Gallo
درباره این دوره: 

 همه ما در محیط‌های کاری پر از علایق متضاد، شخصیت‌های متضاد، زمان و منابع محدود و منیت‌های شکننده حرکت می‌کنیم که می‌تواند منجر به درگیری شود. رسیدگی به اختلافات و تنش‌ها زمانی که در فضایی مشابه با همکارانتان هستید می‌تواند چالش‌برانگیز باشد، اما زمانی که به صورت مجازی کار می‌کنید پیچیده‌تر می‌شود. این که آیا در حال تبادل ایمیل‌های بداخلاقی هستید، علناً با یک تماس ویدیویی مخالفت می‌کنید، یا به این فکر می‌کنید که آیا همکارتان با شما رفتار بی‌صدا انجام می‌دهد، ناامیدکننده و گاهی دردناک است. در این دوره، امی گالو، کارشناس محل کار، نحوه رسیدگی به تعارضات در یک محیط کاری مجازی یا ترکیبی را توضیح می دهد. امی به شما کمک می کند تا درگیری از راه دور را درک کنید، در مواقعی که لازم نیست از آن اجتناب کنید و در صورت بروز آن به طور موثر به آن رسیدگی کنید. او به شما نشان می دهد که چگونه پاسخ خود را برنامه ریزی کنید، از جمله اینکه چه زمانی باید پاسخ دهید و چه زمانی آن را رها کنید. بعلاوه، امی شما را راهنمایی می کند تا پس از یک درگیری از راه دور پیگیری کنید تا روابط را اصلاح کنید و روابط قوی تر ایجاد کنید.

linkedin مدیریت تعارض: راهنمای عملی برای حل و فصل در محل کار (دریافت چکیده) (Mitalearn-163877)

  • 8 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 22 November 2019
  • Author: getAbstract
درباره این دوره: 

 اکثر شرکت ها به طور پیش فرض از رویکردهای قدیمی و سنگین برای مدیریت تعارض استفاده می کنند. در این بررسی فقط صوتی کتاب دیوید لیدل، نحوه باز کردن مزایای درگیری را بیاموزید. لیدل می‌گوید تعارض اجتناب‌ناپذیر است و می‌تواند بر کل نیروی کار شما تأثیر بگذارد، بنابراین رهبران باید با ایجاد سیاست‌های حل مؤثرتر آماده شوند. او مروری جامع برای مدیریت تعارض نهادی ارائه می دهد. اگرچه او عمدتاً با شرکت‌های بریتانیایی سروکار دارد، اما جزئیات کافی از کشورهای دیگر را به مخاطبان گسترده‌تری اضافه کرده است. این بررسی فقط صوتی از getAbstract مرتبط‌ترین بینش‌ها را از این کتاب به شدت تحقیق شده استخراج می‌کند.

این خلاصه کتاب صوتی توسط getAbstract a>، بزرگترین ارائه دهنده خلاصه کتاب های تجاری در جهان. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

gA-PrimaryLogo-2017.jpg

Related Skills

linkedin مدیریت تغییر محل کار به عنوان یک کارمند (Mitalearn-101759)

  • 1 hours 58 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Chris Croft
درباره این دوره:

مشاهده خبرنامه لینکدین کریس تغییر محل کار سخت است. در این دوره، کریس کرافت توضیح می‌دهد که چرا ما با تغییر دست و پنجه نرم می‌کنیم، و تکنیک‌های عملی زیادی را به اشتراک می‌گذارد که می‌توانند به شما در مدیریت – و حتی پیشرفت – در دنیایی با تغییرات دائمی کمک کنند. کریس دوره را با مروری کلی از تغییر آغاز می‌کند و توضیح می‌دهد که چرا بسیاری از ما آن را دوست نداریم و چگونه برای تغییراتی که به ناچار در طول زندگی با آن مواجه می‌شوید آماده شویم. در مرحله بعد، او پنج نوع متداول تغییر محل کار - تجدید ساختار، اخراج، ابتکارات جدید، شروع یک نقش جدید در یک تیم، و شروع خوب با یک رئیس جدید - را تشریح می کند و استراتژی هایی برای مقابله با هر یک ارائه می دهد. حتی زمانی که کریس به انواع خاصی از تغییر محل کار می پردازد، تکنیک های مفیدی را به اشتراک می گذارد که می تواند به راحتی در سایر تغییرات زندگی شما اعمال شود.

linkedin مدیریت جلسات (Mitalearn-101215)

  • 1 hours 7 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 22 June 2026
  • Author: Chris Croft
درباره این دوره:

مشاهده خبرنامه لینکدین کریس بسته به نحوه اجرای آن، یک جلسه می تواند بهره وری را متوقف کند یا ایجاد راه حل های تخیلی را تقویت کند. در این دوره آموزشی یاد بگیرید که چگونه جلسات خود را به حساب بیاورید. کریس کرافت را دنبال کنید زیرا او یک راهنمای عملی و گام به گام برای راه‌اندازی و تسهیل جلسات، غواصی در موضوعات مختلف از انتخاب قالب جلسه شما - آنلاین یا حضوری - تا استفاده از وسایل کمک بصری ارائه می‌کند. او همچنین نحوه دست و پنجه نرم کردن با مشکلات رایج جلسه، مانند برخورد با دیربازها و مدیریت تضادها را توضیح می دهد و به شما کمک می کند قوانین اساسی ایجاد کنید تا از بروز مشکلات جلوگیری کنید. کریس دوره را با پرداختن به ویژگی های جلسات مجازی به پایان می رساند. همانطور که کار از راه دور رایج تر می شود، بیاموزید که چگونه از فناوری در اختیارتان حداکثر استفاده را ببرید و وقتی همه شرکت کنندگان در یک اتاق نیستند، مشارکت کامل را تشویق کنید.

linkedin مدیریت جهانی (Mitalearn-204303)

  • 46 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Paula Caligiuri
درباره این دوره:

در اقتصاد جهانی امروز، چابکی فرهنگی برای مدیران بسیار مهم است. بهترین رهبران می توانند به طور دقیق محیط فرهنگی را که تیم هایشان در آن فعالیت می کنند ارزیابی کنند و تیم های خود را به درستی مدیریت کنند. در این دوره، به استاد و کارشناس رهبری جهانی پائولا کالیگیوری بپیوندید زیرا به مدیران کمک می کند تا بفهمند چگونه به طور مؤثر در فرهنگ ها رهبری کنند. بیاموزید که چگونه در هر کجای دنیا اولین برداشت های مثبت ایجاد کنید و ارتباطات کلامی و غیرکلامی خود را تغییر دهید تا در فرهنگ های مختلف قابل درک باشد. به‌علاوه، نحوه ارائه ارائه‌های متقاعدکننده در موقعیت‌های فرهنگی مختلف، ایجاد انگیزه در یک تیم در میان فرهنگ‌ها، ارائه درخواست‌ها و ارائه جهت و موارد دیگر را بیابید.

linkedin مدیریت حرفه خود به عنوان یک درونگرا (Mitalearn-151807)

  • 37 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Dorie Clark
درباره این دوره:


دنیا، به طور کلی، برای افراد برونگرا بهینه شده است. بنابراین چگونه افراد درونگرا می توانند در محل کار مورد توجه قرار گیرند؟ هنگامی که شغل خود را شروع می کنید یا شغل یا شرکتی را تغییر می دهید، باید با دیگران ارتباط برقرار کنید و روابط خود را ایجاد کنید. این برای برون گراها آسان تر از درون گراها است که به زمان تنهایی نیاز دارند تا دوباره تنظیم شوند و دوباره پر شوند. برای درونگراها، راه‌هایی وجود دارد که می‌توانند خود را به‌طور مؤثر در شغل یا شرکت جدیدتان تثبیت کنند تا دیگران مهارت‌ها و توانایی‌های واقعی شما را درک کنند - بدون اینکه نیازی به بیرون رفتن از یک اندام برون‌گرا داشته باشید. نویسنده، مربی و پروفسور دوری کلارک توضیح می‌دهد که چگونه نقاط قوت خود را درک کنید، با فرصت‌ها ارتباط برقرار کنید و طبق شرایط خود موفق شوید.

linkedin مدیریت خشم (Mitalearn-117552)

  • 1 hours
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Marlene Chism
درباره این دوره:

خشم بخشی از تجربه انسان است. اگر به درستی مدیریت نشود، خشم می تواند مخرب باشد. اما هنگامی که یاد گرفتید آن را شناسایی، مدیریت و هدایت کنید، خشم نیز می تواند به نفع شما باشد. در این دوره، مارلین چیس، مربی اجرایی به شما کمک می کند تا خشم را درک کنید. شما یاد خواهید گرفت که چگونه محرک های خود را شناسایی کنید، چگونه به ریشه خشم خود برسید و چگونه خشم را به بالاترین نفع خود هدایت کنید. مارلین به شما نشان می دهد که چگونه خشم می تواند ابزاری برای رشد شخصی و حرفه ای و کاتالیزوری برای بهبود روابط و نتایج شما باشد.

linkedin مدیریت ذهن آگاهانه استرس (Mitalearn-217240)

  • 36 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Chill Anywhere
درباره این دوره:

رویکرد جدیدی برای مدیریت رابطه خود با فشار در حین کار با قدرت ذهن آگاهی دریافت کنید. ذهن آگاهی توانایی شما را برای رویارویی با تنش های شغلی که می تواند بر سلامت جسمی، ذهنی و عاطفی شما تأثیر منفی بگذارد، تقویت می کند. در این دوره، استراتژی هایی را دریافت کنید که می تواند به شما کمک کند تشخیص دهید چه چیزی باعث احساس فشار در شما می شود، چگونه در بدن شما بیان می شود و چگونه می توانید اثرات منفی آن را کاهش دهید. تکنیک هایی را کشف کنید که به شما کمک می کند واکنش های خود را کنترل کنید و از عوامل استرس زا زندگی خود دور شوید. با یادگیری نحوه پاکسازی ذهن و بدن خود از تظاهرات آن، رابطه سالم تری با اضطراب ایجاد کنید. به علاوه، بیاموزید که چگونه از فشار مزمن نشخوار فکری اجتناب کنید و مراقبه را به عنوان یک عادت در زندگی خود ادغام کنید.

این دوره توسط Chill Anywhere ایجاد شده است. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

linkedin مدیریت ذهنیت جویای کار (Mitalearn-216458)

  • 31 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Susan Rietano Davey,Kelley Biskupiak
درباره این دوره:

در جستجوی شغل، طرز فکر شما می تواند بزرگ ترین دارایی یا بدیهی ترین مسئولیت شما باشد. یک طرز فکر منفی می تواند جستجوی شغل شما را خراب کند و مصاحبه کنندگان باتجربه اغلب می توانند کمبود اعتماد به نفس را نه تنها در حضور خود، بلکه از طریق ایمیل، پیامک یا تلفن احساس کنند. یک ذهنیت مثبت پایه و اساس یک جستجوی شغلی موفق است، و در این دوره، کلی بیسکوپیاک و سوزان ریتانو دیوی، استراتژی‌های مؤثری را برای توسعه و حفظ وضعیت ذهنی مناسب پوشش می‌دهند تا شما را در حین جستجوی موقعیت بعدی خود به جلو سوق دهند. آنها به شما نشان می دهند که چگونه بهترین فضای فیزیکی و ذهنی خود را ایجاد کنید، بدن خود را آرام کنید، با اعتماد به نفس سوال بپرسید، و چگونه انعطاف پذیری خود را افزایش دهید و از گام های اشتباه عقب نشینی کنید.

linkedin مدیریت ریسک و فرصتهای ESG (Mitalearn-419183)

  • 1 hours 8 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 2 September 2025
  • Author: Fulya Kocak
درباره این دوره: 

 این دوره ادغام خطرات ESG را در استراتژی تجارت ، با تمرکز بر تأثیر وقایع جهانی ، خطرات تغییرات آب و هوایی و انتقال به اقتصاد کم کربن ، پوشش می دهد. مباحث شامل ارزیابی خطرات مرتبط با آب و هوا ، اجرای استراتژی های تاب آوری و سازگاری ، ادغام ESG در سیستم های مدیریت ریسک سازمانی و استفاده از پایداری برای رشد ، مزیت رقابتی و ارزش برند است. مربی Fulya Kocak Gin همچنین خطرات اجتماعی مربوط به افراد ، از جمله کارمندان ، زنجیره های تأمین ، جوامع و مشتریان و همچنین خطرات حاکمیتی مانند فساد ، شفافیت و پاسخگویی را مورد بررسی قرار می دهد. علاوه بر این ، در مورد نقش ابتکارات تأثیر اجتماعی ، جذب سرمایه گذاران و دستیابی به یک انتقال صاف به یک اقتصاد کم کربن بیاموزید.

linkedin مدیریت زمان برای افراد پرمشغله (Mitalearn-197520)

  • 50 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Samantha Bennett,Madecraft
درباره این دوره:

در انجام کارها چگونه عمل می کنید؟ اگر مانند اکثر مردم هستید، مدیریت زمان سنتی را امتحان کرده‌اید، کتاب‌ها را خوانده‌اید - اما این کار درست نیست؟ در این دوره، سم بنت نحوه کنترل تقویم خود را به اشتراک می‌گذارد تا همه چیز را تکمیل و لیست خود را بررسی کنید. بیاموزید که چگونه به فهرست کارهای خود مسلط شوید، به طور موثر برنامه ریزی کنید و پیشرفت خود را ارزیابی کنید. به علاوه، سم استراتژی‌های مدیریت زمان پیشرفته‌ای را به اشتراک می‌گذارد که می‌توانید امروز پیاده‌سازی کنید، از جمله اینکه چگونه زمان خود را مهندسی معکوس کنید.

این دوره توسط Madecraft. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

MadeCraft-Description-Logo.jpg

Related Skills

linkedin مدیریت زمان برای بازاریابان (Mitalearn-139669)

  • 1 hours 8 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 22 June 2026
  • Author: Ian Lurie
درباره این دوره:

مدیریت زمان یک مهارت ارزشمند برای حرفه ای ها در هر صنعتی است – اما به ویژه برای بازاریابان، که باید در هنگام دست و پنجه نرم کردن با تغییرات کمپین و سایر وقفه ها، ضرب الاجل تعیین کنند، بسیار مهم است. در این دوره، به مربی Ian Lurie بپیوندید که چگونه بازاریابان می توانند زمان خود را بهتر مدیریت کنند. Ian شما را با استفاده از ساختار فایل و پوشه و تجزیه وظایف خود برای بهبود تمرکز راهنمایی می کند. او همچنین تکنیک ها و ابزارهای نرم افزاری محبوبی را به اشتراک می گذارد که می توانند به شما در مدیریت گردش کار کمک کنند. پس از اتمام این دوره، مجموعه ای از ابزارها و تکنیک ها را در اختیار خواهید داشت که می تواند به شما کمک کند در زمان صرفه جویی کنید و کارآمدتر کار کنید.

linkedin مدیریت زمان برای مدیران (Mitalearn-110463)

  • 1 hours 8 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Dave Crenshaw
درباره این دوره:

وقتی شروع به مدیریت افراد می کنید، سازماندهی زمان خود به سطح جدیدی از پیچیدگی می رسد - اعضای تیم ممکن است بیشتر از آنچه پیش بینی می کنید به وقت شما با شما نیاز داشته باشند، ممکن است گزارش های مستقیم اغلب با سؤالات به میز شما برسد و ممکن است ایمیل های بیشتری دریافت کنید. شما می توانید با به عنوان یک مدیر، شما می خواهید مطمئن شوید که در زمان خود مثمر ثمر هستید و در عین حال الگوی خوبی برای تیم خود هستید.\r\n\r\n دیو بهترین شیوه های مدیریت زمان را برای مدیریت افراد، از جمله واگذاری وظایف، مدیریت انتظارات، و تشکیل جلسات مولد یک به یک، پوشش می دهد. او همچنین نکات مفیدی را برای مدیریت پروژه‌ها ارائه می‌کند، از جمله نحوه هماهنگ کردن چندین پروژه، تخصیص منابع کمیاب، پاسخگویی یک تیم به ضرب‌الاجل‌ها، و اطلاع‌رسانی تغییرات ضرب‌الاجل در صورت لزوم. علاوه بر این، دیو نحوه مدیریت اولویت‌ها را پوشش می‌دهد، از جمله استفاده از تقویم خود به عنوان ابزار اولویت‌بندی، متمرکز نگه داشتن جلسات شما بر عمل، و تغییر اولویت‌ها در صورت لزوم.

Suggestions