بیاموزید که چگونه شغل تولید ویدیو پیدا کنید و برای ساختن تبلیغات تجاری برای برندها و کسب و کارها پول دریافت کنید. مربی گرت جانسون یک کارگردان مستقل حرفه ای است که برای مشتریان برجسته بسیاری فیلم ایجاد کرده است. در این دوره، او توضیح می‌دهد که چگونه می‌توان تبلیغات شگفت‌انگیزی ایجاد کرد که نمونه کار شما را می‌سازد و لیست مشتریان شما را افزایش می‌دهد. بیاموزید که چگونه با مشتریان جدید ارتباط برقرار کنید، طرح‌هایی بسازید، و حلقه آزمایشی خود را توسعه دهید. با تهیه تجهیزات مناسب و اجرای یک مجموعه حرفه ای، نحوه انجام کار را بیابید. در نهایت، بیاموزید که چگونه کار را تحویل دهید، بازبینی ها را مدیریت کنید و از کار فعلی خود به عنوان سکوی پرشی برای کار بعدی خود استفاده کنید.

nn ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

زمان تغییر و عدم اطمینان فرصت های خوبی برای بهره مندی از نوآوری است. هنگامی که به نظر می رسد هر شرکت دیگری همان کار را انجام می دهد و فعالیت های غیرضروری را کاهش می دهد، می توانید دقیقاً برعکس این کار را انجام دهید. به کارشناس نوآوری و نویسنده دیو بیرس بپیوندید، زیرا او به رهبران و مدیران می آموزد که چگونه فرصت های جدید را شناسایی کنند، محور و نوآوری کنند وقتی که دنیای اطراف آنها دیوانه شده است. کشف کنید که چگونه می توانید زمینه های نوآوری را ایجاد کنید، تیم های خود را تشویق کنید تا ایده های نوآورانه تولید کنند، و بهترین ایده ها را برای نمونه سازی و اجرا انتخاب کنید.

nn ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

 
جهان به سرعت در حال تغییر است. به همین دلیل است که به عنوان یک کارمند، ارزشمندترین مهارتی که می توانید پرورش دهید، سازگاری است، بنابراین برای هر کاری آماده هستید. در این دوره، دوری کلارک نکات و استراتژی‌های مشخصی را برای سازگاری بیشتر و پذیرش سازگاری به عنوان بخشی از زندگی خود به اشتراک می‌گذارد. بیاموزید که چگونه یک ذهنیت سازگار را پرورش دهید و مهارت های مناسب از جمله ارتباط و ذهن باز را ایجاد کنید. سپس دریابید که چگونه می توانید مهارت های سازگاری جدید خود را با صحبت مستقیم با رئیس خود، انجام وظایف جدید و ایجاد نگرش مثبت به عمل آورید. مهارت‌هایی که در این دوره یاد می‌گیرید می‌تواند به شما کمک کند در مواقع بحران پیشرفت کنید و مهم نیست که آینده چه خواهد شد.

 اغلب اتفاق می افتد که ما آنقدر درگیر وظایف روزانه خود می شویم که به جای استراتژیک بودن، بر روی تاکتیکی بودن تمرکز می کنیم - تمرکز بر تکمیل یک چیز خاص بدون اینکه هرگز هدف پشت آن را یاد بگیریم. استراتژیک بودن به معنای دیدن تصویر بزرگتر، یادگیری دلایل پشت فرآیندها و وظایف خاص و هوشمندانه کار کردن است. در این دوره فقط صوتی، استیسی بویل با پیت موکایتیس صحبت می کند و دلیل و چگونگی استراتژیک تر بودن در محل کار را توضیح می دهد. او در مورد شش عاملی که برای رهبری استراتژیک باید روی آنها تمرکز کرد - مانند شناخت تصویر بزرگ سازمان و جلب مشارکت سهامداران از طریق شبکه - بحث می کند و نکات حرفه ای را برای ارتباطات استراتژیک به اشتراک می گذارد.

این دوره توسط Pete Mockaitis از چگونه در شغل خود عالی باشید ایجاد شده است الف>. ما از ارائه این آموزش در کتابخانه خود خرسندیم.

مدارس طراحان را با دانش و مهارت هایی که برای درک هنر خود و کشف سبک شخصی منحصر به فرد خود نیاز دارند، مجهز می کنند. با این حال، به بسیاری از دانش‌آموزان مدرک داده می‌شود بدون اینکه آموزش ببینند چگونه با چالش‌های دنیای طراحی که خارج از مدرسه در انتظارشان است دست و پنجه نرم کنند. در این دوره، بانی سیگلر - بنیانگذار شرکت های طراحی معتبر شماره 17 و هشت و نیم - به سوالات متداول طراحان در مورد چگونگی یافتن شغل پاسخ می دهد. او توضیح می‌دهد که چگونه خود را معرفی کنید، چگونه رزومه‌ای بنویسید که منطقی باشد، چگونه نمونه کارهایی را تنظیم کنید که به بهترین شکل کار شما را به نمایش بگذارد، و حتی چگونه حضور خود را در رسانه‌های اجتماعی مدیریت کنید. به علاوه، او نحوه ارائه خود و کارتان را در یک مصاحبه شغلی و کارهایی که بعد از مصاحبه انجام دهید را پوشش می دهد. اساسا، بانی به شما کمک می کند تا بفهمید که چه چیزی مهم است و چه چیزی مهم نیست، زمانی که نوبت به کار طراحی می رسد.

صرف نظر از نقش یا سطح، کارکنان اغلب می خواهند در برابر نظرات توهین آمیز/نژادپرستانه یا اقدامات مشکوک صحبت کنند، اما نمی دانند چگونه این کار را انجام دهند. در این دوره، دانا براونلی، متخصص در اثربخشی و تسهیل ارتباطات، تکنیک‌ها و شیوه‌های خاصی را به اشتراک می‌گذارد که هر کسی می‌تواند برای رسیدگی به این موقعیت‌های ناراحت‌کننده با وضوح، تمرکز و تأثیر استفاده کند.

مراکز ارزیابی در بین سازمان‌های بریتانیا محبوبیت بیشتری پیدا می‌کنند. توانایی آنها در ارائه بینش در مورد پتانسیل عملکرد یک نامزد به این معنی است که آنها ابزار قدرتمندی برای کارفرمایان هستند. Aimee Bateman - بنیانگذار Careercake - بیش از 15 سال تجربه به عنوان یک استخدام کننده و سابقه گسترده در طراحی مراکز ارزیابی برای مشاغل کوچک و برندهای جهانی دارد. در این دوره، Aimee توضیح می‌دهد که در روز چه انتظاراتی داشته باشید، چگونه بهترین عملکرد خود را داشته باشید و چگونه مانند ارزیاب فکر کنید. بیاموزید که از سناریوهای آزمایشی مانند شبیه سازی کار، بازی نقش و تمرینات گروهی چه انتظاری دارید و بدانید که چگونه مصاحبه خود را انجام دهید و پس از آن پیگیری کنید. Aimee همچنین دیدگاه‌هایی را از بینندگان Careercake ارائه می‌کند که این مانع نهایی فرآیند درخواست را پشت سر گذاشته‌اند.

nn ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

در چگونه در ورزش کسب و کار برنده شوید، مارک کوبان توصیه و حکمت غیر متعارفی را در مورد چگونگی پیشرفت در دنیای تجارت ارائه می دهد. این کتاب که مجموعه‌ای از پست‌ها از وبلاگ مشهور کوبایی را تشکیل می‌دهد، داستان موفقیت غیرمتعارف خود کوبا را بیان می‌کند – داستانی که مطمئناً هر کسی را که مایل به تفکر متفاوتی است، ترغیب می‌کند. این دوره فقط صوتی خلاصه ای از درس های کتاب است. بیاموزید که چگونه یک کسب و کار کوچک را به چیزی بزرگ تبدیل کنید، راه های مستمری برای بهبود پیدا کنید، خود را با سرعت پیش ببرید، مهارت هایی را بیاموزید که برای پیشرفت مهم هستند، با انگیزه بمانید، و موارد دیگر.

توجه: این خلاصه کتاب صوتی توسط چک زن. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

 همه ما عبارت "ذهن چهره" را می دانیم، اما واقعاً به چه معناست، و چگونه می توانید از این مفهوم برای سود بردن از مذاکرات خود استفاده کنید؟ Mike Macchiarelli، یک مربی آموزش فروش و توسعه کسب و کار در KO Advantage Group، این سوالات و موارد دیگر را در این دوره فقط صوتی که از پادکست مذاکره برای هر چیزی اقتباس شده است، پوشش می دهد. مایک به طور عمیق توضیح می دهد که چهره نجات دهنده چیست، از جمله مزایای متقابل آن و تفاوت بین چهره مثبت و منفی. او به شما نشان می‌دهد که ذخیره چهره در کجا بسیار مهم است، سپس به دو نوع پیام‌رسانی و استفاده صحیح از پیام‌های ضبط شده در مقابل غیرقابل ضبط می‌پردازد. مایک پس از بحث در مورد اینکه چگونه و چرا می‌توانید به دیگران کمک کنید تا چهره خود را حفظ کنند، با توضیح اینکه چگونه می‌توانید از خوب بودن بیش از حد خودداری کنید، به پایان می‌رسد.n ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

بسیاری از کاندیداها و حتی مدیران استخدام، مصاحبه های داخلی را رسمی می دانند، اما جدی گرفتن این فرآیند و آماده سازی مناسب می تواند به شما در جلوگیری از اشتباهات رایج کمک کند. مربی Jena Viviano راه درست برای نزدیک شدن به مصاحبه در شرکت فعلی شما را به اشتراک می گذارد، از جمله تحقیقاتی که باید از قبل انجام دهید و سؤالاتی که در طول مصاحبه انتظار می رود. Jena همچنین نحوه پاسخگویی به سوالات مربوط به موقعیت فعلی خود، نحوه پیگیری بعد از مصاحبه و نحوه رفتار در صورت عدم انتخاب شما را پوشش می دهد.

شما چند دور اول مصاحبه ها را میخکوب کرده اید و اکنون برای شرکت در یک مصاحبه مطالعه موردی دعوت شده اید. کنجکاو هستید که این مرحله بعدی از فرآیند چگونه به نظر می رسد؟ در این دوره، Jena Viviano آن را برای شما شرح می‌دهد و اجزای اصلی مصاحبه مطالعه موردی، نحوه آماده‌سازی، و کارهایی که برای ایجاد اعتماد به نفس و درگیر کردن مصاحبه‌گر خود باید انجام دهید را توضیح می‌دهد. بیاموزید که چگونه از سوالات مصاحبه مطالعه موردی استفاده می شود و چرا کارفرمایان آنها را مفید می دانند. عناصر کلیدی را که مصاحبه کنندگان برای ارزیابی پاسخ های شما استفاده می کنند، کشف کنید. به‌علاوه، یاد بگیرید که چگونه سؤالات کلیدی را برای عمیق‌تر کردن پرونده تنظیم کنید، چارچوب خود را برای هر پاسخ مطالعه موردی ایجاد کنید، و یک نتیجه‌گیری را با منطق حمایتی مختصر و واضح ایجاد کنید. Jena همچنین نکاتی را برای فرونشاندن اضطراب عملکرد شما و همچنین نمونه سوالات مطالعه موردی ارائه می دهد که به شما درک بهتری از انتظارات می دهد.

 در این دوره ، دکتر Yvette Martinez-Vu زبان آموزان را از طریق استراتژی های عملی برای کاهش استرس و تقویت بهره وری راهنمایی می کند. او روشهای مؤثر را برای ساده سازی گردش کار ، مدیریت استرس و پرورش عادت هایی که باعث تقویت مقاومت و رشد مداوم می شود ، آموزش می دهد. در پایان این دوره ، شما قادر خواهید بود استراتژی های شخصی را برای افزایش سازمان خود بدون اینکه غرق شوید ، تدوین کنید.

 هدایت تیم خود در دوره های بحرانی شبیه به نوعی هنر است. این شما را به چالش می کشد تا از کل مجموعه مهارت های حرفه ای خود، هم به عنوان یک رهبر و هم به عنوان یک انسان، استفاده کنید. با این حال، کار سختی است، و به مرور زمان می‌تواند روی شما تأثیر بگذارد: استرس، فرسودگی شغلی، عملکرد ضعیف - شما آن را نام ببرید. در این دوره، مربی یان رادرفورد به شما نشان می‌دهد که چگونه انرژی خلاقانه ایجاد کنید، به اشتراک بگذارید و حفظ کنید تا تعامل در تیم خود را افزایش دهید.

نقش‌ها و مسئولیت‌هایی را که در محل کار امروز بر عهده رهبران است، کشف کنید. در مورد برخی از چالش های مرتبط با این نقش ها، به ویژه در دوره های عدم اطمینان، بیاموزید. تکنیک‌های عملی برگرفته از چارچوب سر، دست و قلب، رویکردی نوآورانه برای رهبری گروه از طریق یادگیری تحول‌آفرین و تغییر خلاقانه را کاوش کنید. مهارت‌های لازم را برای تنظیم سرعت مناسب برای تیم خود، افزایش امید و تعهد، حذف حواس‌پرتی‌ها و تبدیل لحظات بحران به فرصت‌هایی برای رشد، به دست آورید.

بیش از 70 درصد از نیروی کار امروزی بیکار هستند. مزایا، ترفیعات یا پرداخت‌ها می‌توانند به طور موقت کارمندان را مجدداً جذب کنند، اما به این معنی است که این کار را به طور مداوم انجام می‌دهد. ثابت شده است که معنا عمیق‌ترین سطح تعامل و همچنین اوج عملکرد همراه با آن را باز می‌کند. این دوره به رهبران آموزش می دهد که چگونه با ایجاد معنا به تیم خود انگیزه دهند. اسکات ماوتز، نویسنده و سخنران پرفروش، شش نشانگر معنا - شرایطی که رهبران می توانند برای ایجاد معنا در کار و در محل کار ایجاد کنند - و راه های عملی برای اجرای آنها را شرح می دهد. یاد بگیرید که چگونه یک هدف مشترک را تعریف کنید، فرصت هایی برای رشد فراهم کنید، یک محیط یادگیری ایجاد کنید، استقلال اعطا کنید، و موارد دیگر. این تکنیک‌های عملی کلیدی برای اهمیت دادن به کار و افزایش رشد شخصی و تحقق تمام کارکنان شما هستند.

 

رهبری فکری می تواند به ایجاد برند شما کمک کند، اما چه چیزی لازم است تا شما را متمایز کند؟ در این دوره از Thought Leadership Leverage، به Denise Blasevick، مدیرعامل و شریک موسس آژانس S3 بپیوندید، زیرا او مشاوره تبلیغاتی، بازاریابی و روابط عمومی را در مورد چگونگی توسعه استراتژی رهبری قوی‌تر و ایجاد صدایی معتبرتر و جذاب‌تر ارائه می‌دهد که می‌تواند نام تجاری خود را از دیگران متمایز کنید.

یاد بگیرید که چگونه استراتژی رهبری فکری خود را به اساسی ترین بخش های کاری آن تقسیم کنید. مهارت های مورد نیاز برای موضع گیری، اقدام و تغییری باشید که می خواهید در جهان ببینید. در طول مسیر، دنیز به شما نشان می‌دهد که چگونه شیوه‌های رهبری فکری را به طور مؤثرتری مقیاس‌بندی کنید، و فرآیندی را ایجاد کنید که دیگران بتوانند برای دستیابی به نتایج مشابه آن را تکرار کنند.

توجه: این دوره توسط Thought Leadership Leverage ایجاد شده است. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

 به دنبال یک سیستم سازمانی متناسب با نیازهای خاص خود هستید؟ فقط مرسوم ترین هک های بهره وری جدید را دنبال نکنید. در این دوره آموزشی که از پادکست چگونه در شغل خود عالی باشید اقتباس شده است، به جولی مورگنسترن استاد سازمان بپیوندید تا در مورد نحوه مدیریت زمان خود برای بهره وری بیشتر و ایجاد سیستمی متناسب با نیازهای شما بحث کند. جولی به اهمیت در نظر گرفتن اهداف و شخصیت خود در هنگام طراحی سیستم خود اشاره می کند. تشخیص اینکه چه چیزی برای شما بهتر کار می کند، اطمینان حاصل می کند که سیستم شما طبیعی است و عملکرد بهینه دارد. جولی همچنین نحوه عیب‌یابی سیستم‌های سازمانی خود را به منظور محدود کردن مواردی که کار می‌کنند و چیزهایی که کار نمی‌کنند، بازیابی زمان خلاقانه‌تان، جلوگیری از تسلط بر صندوق ورودی‌تان و موارد دیگر پوشش می‌دهد.

این دوره توسط Pete Mockaitis ایجاد شده است. از چگونه در شغل خود عالی باشید. ما از ارائه این آموزش در کتابخانه خود خرسندیم.

سرعت زندگی به طور مداوم در حال افزایش است، اما به جای اینکه بهره وری ما را بهبود بخشد، این افزایش سرعت اغلب استرس ایجاد می کند و باعث اشتباه ما می شود. نویسنده Dave Crenshaw تعداد انگشت شماری از تاکتیک‌ها را بررسی می‌کند که به شما کمک می‌کنند تا کنترل سرعت کار و زندگی خود را دوباره به دست آورید و به شما این امکان را می‌دهد که سرعت خود را کم کنید و کارهای بیشتری انجام دهید. دیو این ایده را ارائه می دهد که عملکرد با نرخ معقول تر می تواند ما را سازنده تر، آرام تر و خلاق تر کند.

 آیا می دانستید برای یادگیری هر چیزی فقط 20 ساعت تمرین لازم است؟ خواه زبان جدید، ساز، کاردستی یا چیز دیگری باشد، 20 ساعت تمام چیزی است که برای شروع ساختن مهارت های جدید نیاز دارید. با جولیا فورلان و جاش کافمن، نویسنده پرفروش کتاب های MBA شخصی و 20 ساعت اول، برای یک دوره تصادفی در یادگیری سرعت رعد و برق از Knowable همراه باشید. چارچوب جاش را برای ساختارشکنی اهداف یادگیری خود، تحقیق در مورد مهارت های فرعی آنها، ایجاد شرایط مناسب برای "تمرین عمدی"، پشت سر گذاشتن برجستگی چند ساعت اول چالش برانگیز و اجرای برنامه یادگیری خود با سرعت، دقت و نظم بیاموزید. در پایان، شما برای یادگیری هر چیزی آماده خواهید شد - 20 دقیقه در روز در طول دو ماه تمام چیزی است که طول می کشد.

توجه: این دوره توسط Knowable ایجاد شده است. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

برای تبدیل شدن به یک سخنران حرفه ای، نیازی به فرمول خاص، سال ها تحقیق یا مدرک پیشرفته ندارید. برای اینکه یک سخنران حرفه ای باشید، فقط به یک داستان قانع کننده نیاز دارید. کارآفرینان به طور منحصربه‌فردی با داستان‌های جذاب سفر راه‌اندازی خود مجهز شده‌اند - که آنها را برای سخنرانان حرفه‌ای مناسب می‌کند. در این دوره یاد بگیرید که چگونه داستان تلاش کارآفرینی خود را در نظر بگیرید و آن را به یک سخنرانی کلیدی تبدیل کنید که تاثیر و درآمد داشته باشد. Jess Ekstrom - بنیانگذار Headbands of Hope و سخنران الهام بخش - توضیح می دهد که چگونه پیام خود را تقویت کنید، سخنرانی خود را ساختار دهید و به عنوان یک سخنران حرفه ای شروع به فروش خدمات خود کنید. او به شما کمک می کند تا جنبه های منحصر به فرد سفر خود را کشف کنید و خود را طوری قرار دهید که داستان شما بتواند به دیگران کمک کند و الهام بخش باشد.

بهره وری زمانی بهبود می یابد که افراد عادت به پرسیدن سوال را در خود پرورش دهند. زمانی که به دیگران (و خودمان) می گوییم چه کاری باید انجام دهیم، رشد و عملکرد اغلب دچار رکود می شود. در این دوره، Dave Crenshaw توضیح می‌دهد که چرا سؤال‌ها ارزشمند هستند، تمرین ایجاد سؤالات مؤثر را ارائه می‌کند، و نمونه‌هایی از موقعیت‌هایی را ارائه می‌دهد که در آن‌ها می‌توانیم از اعضای تیم، مشتریان و کسانی که رهبری می‌کنیم سؤالاتی بپرسیم که به رشد آنها کمک می‌کند. دیو بحث می کند که یک سؤال سازنده چیست و چه چیزی سؤالات را سازنده می کند، سپس چند نمونه از سؤالات سازنده را فهرست می کند. او در مورد این صحبت می کند که چگونه پرسش ها می توانند به رشد افراد کمک کنند و چگونه گوش دادن باعث بهبود سؤالات می شود. پس از بررسی این موضوع که چگونه سؤالات اضافی می توانند به شما در دسترسی به لایه های بیشتری از پاسخ ها کمک کنند، دیو زمان هایی را توضیح می دهد که نباید سؤال بپرسید، بلکه به سادگی گوش دهید.n