Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 21-40 of 50 items.

linkedin حل تعارض برای مبتدیان (Mitalearn-216815)

  • 1 hours 34 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Madecraft,Lynne Hurdle
درباره این دوره:

چند بار شنیده اید که شخصی می گوید از درگیری متنفر است؟ یا اینکه خودتان چقدر از درگیری اجتناب کرده اید؟ در حالی که ممکن است به اندازه کافی خوب به نظر برسد که تعارضات را هموار کنید، اما در محل کار، اجتناب از تعارض می تواند به راحتی به مشکلات بزرگتر و بزرگتر تبدیل شود. در این دوره، لین مورین هاردل، استراتژیست حل تعارض، شما را در حل مشکلات اجتناب از تعارض شروع می کند. او نشان می دهد که چرا رویارویی مستقیم با اختلافات بسیار مهم است و به شما کمک می کند تا بفهمید چرا ممکن است با تعارض ارتباط منفی داشته باشید. لین همچنین راهبردهای مشخصی برای تبدیل شدن به یک شنونده و برقراری ارتباط بهتر و چگونگی انجام آن وظیفه اساسی یعنی رسیدن به یک راه حل ارائه می دهد. پس از این دوره، شما آماده خواهید بود که در آینده از تعارض جلوگیری کنید تا پروژه های خود را از مسیر خارج نکند یا پویایی تیم خود را مختل کند.n n n ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

MadeCraft-Description-Logo.jpg

coursera حلقه های بازخورد: بازخورد افقی (Mitalearn-370852)

  • 42 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Patrick Barry
درباره این دوره:

بهترین راه برای دادن و گرفتن بازخورد از یک همکار چیست؟ از یک همکلاسی، هم تیمی یا دوست چطور؟ این و دیگر فرصت‌های بازخورد افقی گاهی اوقات می‌توانند باعث اضطراب، حسادت، تلخی و اطلاعات نادرست شوند. این دوره به شما کمک می کند تا از این مشکلات اجتناب کنید و بازخورد همسالان را به منبعی برای بهبود سودمند تبدیل کنید.

coursera حلقه های بازخورد: بازخورد تیم (Mitalearn-370920)

  • 55 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Patrick Barry
درباره این دوره:

دادن و گرفتن بازخورد فردی یک چیز است. اما زمانی که بازخورد کل یک تیم را شامل می شود، پویایی متفاوت است. تیم های بزرگ، تیم های کوچک، تیم های راه دور - این دوره به شما کمک می کند تا سیستم های بازخورد موثری را برای همه آنها ایجاد کنید.

linkedin رهبری و کار در تیم (Mitalearn-60058)

  • 25 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Amy Edmondson
درباره این دوره:

سازمان‌ها بر اساس اینکه تیم‌های درون آن سازمان‌ها چقدر خوب کار می‌کنند، پیشرفت می‌کنند یا موفق نمی‌شوند. برای ایجاد یک تیم با عملکرد بالا چه چیزی لازم است؟ ایمی ادموندسون، استاد دانشکده بازرگانی هاروارد، بر اساس سال‌ها تحقیق خود با تیم‌هایی در صنایع مختلف، نشان می‌دهد که چگونه وقتی تیم‌ها تشویق می‌شوند تا ریسک کنند، شکست بخورند و از آن شکست‌های کوچک درس بگیرند، عملکرد بالایی ایجاد می‌کند، فرآیندی که او آن را «تیم‌سازی» می‌نامد. در این دوره، او آنچه را که رهبران می‌توانند برای ایجاد محیط مناسب برای تیم‌سازی انجام دهند، تشریح می‌کند و مسئولیت‌های تک تک اعضای تیم را برای صحبت، همکاری، آزمایش و تأمل توضیح می‌دهد.

coursera زمینه برای موفقیت در توسعه فروش (Mitalearn-287161)

  • 3 hours 9 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Ernest Owusu,NaOmi Furukawa,Akhil Cherukupally
درباره این دوره:

این دوره 1 در گواهینامه حرفه ای نماینده توسعه فروش نیروی فروش است. برای گذراندن موفقیت آمیز دوره های بعدی، لطفاً قبل از ادامه تحصیل، مطمئن شوید که این دوره را تکمیل کرده اید. این دوره آموزشی اینجاست تا شما را با نقش کلیدی یک نماینده توسعه فروش در یک شرکت فناوری آشنا کند. ما از شما می‌خواهیم که یک ذهنیت حرفه‌ای برنده با سواد عاطفی، تفکر استراتژیک، مدیریت زمان و اولویت‌بندی وظایف ایجاد کنید. ما همچنین بر نحوه مدیریت سلامت جسمی، ذهنی، عاطفی و معنوی خود در زندگی شخصی و حرفه ای خود تمرکز خواهیم کرد. دوره 1 در گواهینامه حرفه ای نماینده توسعه فروش (SDR) به شما مهارت های لازم را برای راه اندازی یک حرفه در بخش غیر فنی صنعت فناوری می دهد. در این دوره شما یاد خواهید گرفت که: - هدف و قدرت نقش SDR را در صنعت فناوری با اطمینان بیان کنید - استراتژی ها و ابزارهایی را برای ایجاد ذهنیت حرفه ای برنده انتخاب کنید - استراتژی هایی را برای مدیریت زمان و اولویت بندی که نتایجی را در زندگی شخصی و حرفه ای شما به همراه دارد، توجیه کنید - برنامه ریزی برای مسئولیت پذیری سلامت جسمی، روانی، عاطفی و معنوی خود در روابط شخصی و حرفه ای برای موفقیت در این دوره باید موارد زیر را داشته باشید: - توانایی برقراری ارتباط به صورت شفاهی و نوشتاری به روشی که برای مخاطب عام قابل دسترس و قابل درک باشد (نیازی به رسمی یا دقیق بودن ندارید) - سواد کامپیوتری پایه (شما باید بتوانید از یک واژه پرداز، جستجوی وب و ایمیل استفاده کنید) - آشنایی با شبکه های اجتماعی از جمله لینکدین - توانایی و تمایل به یادگیری ابزارهای فناوری جدید - انگیزه رشد شخصی و حرفه ای - گرسنگی برای بازخورد و مربیگری

linkedin شیمی کسب و کار (خلاصه Blinkist) (Mitalearn-195820)

  • 24 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Blinkist
درباره این دوره:

هر یک از همکاران شما سبک کاری منحصر به فرد خود را دارند. چه رویکرد یک همکار را تحسین کنید و چه احساس کنید که به چالش کشیده شده است، همچنان می توانید راهی برای ارتباط با آنها پیدا کنید. کیم کریستفورت و سوزان ویکبرگ در کتاب 2018 خود شیمی کسب و کار نحوه انجام این کار را بیان می کنند و متداول ترین سبک های کاری را برجسته می کنند و همچنین نحوه ایجاد محیطی را که در آن هر نوع از افراد می توانند رشد کنند را برجسته می کنند. در این خلاصه کتاب صوتی، با انواع شخصیت‌هایی که در محل کار با آنها مواجه می‌شوید - از پیشگام آینده‌نگر گرفته تا نگهبان محتاط - آشنا شوید و نکاتی را برای ارتباط با این افراد و کمک به موفقیت آنها دریافت کنید.

توجه داشته باشید. : این خلاصه کتاب صوتی توسط Blinkist تهیه شده است. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

linkedin شین اسنو در تیم های رویایی (Mitalearn-154136)

  • 21 minutes
  • متوسط
  • Release date: 22 June 2026
  • Author: Shane Snow
درباره این دوره:


تیم‌های رویایی کارهای بیشتری انجام می‌دهند و بیشتر سرگرم می‌شوند. اما چرا برخی از تیم ها برتر هستند، در حالی که سایر مشارکت های امیدوار کننده شکست می خورند؟ در این دوره، شین اسنو، کارآفرین و روزنامه‌نگار برنده جایزه، بر اساس کتاب تیم‌های رویایی: کار کردن با هم بدون از هم پاشیدن اسرار تیم‌های رویایی را فاش می‌کند. او از تیم های بزرگ گذشته، از برادران رایت گرفته تا قبیله وو تانگ، درس می گیرد. دنبال کنید و بیاموزید که چگونه یک تیم با "ابر قدرت های" متنوع بسازید، فرهنگ مشارکت و وحدت را پرورش دهید، سازنده و مشارکتی بمانید و با هم بهتر شوید.

Related Skills

linkedin عضو موثر تیم بودن (2020) (Mitalearn-144650)

  • 31 minutes
  • متوسط
  • Update date: 14 December 2020
  • Author: Daisy Lovelace
درباره این دوره:

به راحتی می توان ویژگی هایی را بیان کرد که باعث می شود فردی به عضوی ضعیف در تیم تبدیل شود. اما چه چیزی یک فرد را در یک تیم ارزشمند می کند؟ در این دوره، دکتر دیزی لاولیس، استاد دانشگاه دوک، ویژگی های کلیدی اعضای نمونه تیم را برجسته می کند. دیزی در حالی که در هر ویژگی فرو می رود، به اشتراک می گذارد که چگونه - با ایجاد تغییرات ظریف - می توانید این رفتارها را برای تبدیل شدن به یک همکار ارزشمندتر اتخاذ کنید. نکاتی را بیاموزید که می تواند به شما کمک کند تا خودآگاهی خود را افزایش دهید، نشان دهید که یک هم تیمی قابل اعتماد هستید، به کار گروهی با مشارکت بیشتر برخورد کنید و موارد دیگر.

Related Skills

linkedin فرد کوفمن در مورد تعهد کردن (Mitalearn-88329)

  • 56 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Fred Kofman
درباره این دوره:

انجام درست کارها به توانایی ما در حفظ تعهدات نسبت به دیگران بستگی دارد. غفلت از پیگیری تصمیمات و توافقات می تواند روابط را هم در تجارت و هم در زندگی تضعیف کند. در این دوره، فرد کوفمن، اینفلوئنسر لینکدین توضیح می‌دهد که چرا گاهی اوقات ما به تعهدات خود عمل نمی‌کنیم و چگونه اقدامات لازم را برای اطمینان از عدم تداوم این الگو انجام دهیم. فرد آنچه را که قبل از تعهد از خود بپرسید، نحوه گزارش یک تعهد در معرض خطر، و نحوه عذرخواهی مؤثر در صورت نیاز را به اشتراک می گذارد. او همچنین معنای صداقت را پوشش می دهد و چگونگی ایجاد اعتماد را توضیح می دهد. پس از تکمیل این دوره، شما به فرآیندی مجهز خواهید شد که می تواند به هر کسی که در یک رابطه 1:1 یا یک تیم با یکپارچگی بیشتر کار کند، کمک کند.

linkedin فناوری فراگیر: انجام بازبینی کدهای انسانی (Mitalearn-234019)

  • 41 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Adrienne Braganza Tacke
درباره این دوره:

بیاموزید که چگونه کدهای منصفانه، عینی و سازنده را بررسی کنید و همچنان هم تیمی های خود را پس از آن دوست داشته باشید! مربی Adrienne Braganza Tacke توضیح می‌دهد که چرا ما بازبینی کدها را انجام می‌دهیم، نقاط درد اصلی تیم‌ها را تجربه می‌کنند و تیم شما برای موفقیت‌آمیز کردن مرور کد به چه چیزهایی نیاز دارد. او عینیت و نحوه نوشتن بازخورد سازنده را بررسی می‌کند، توضیح می‌دهد که چرا تیم شما به یک توافق کاری نیاز دارد و چگونه آن را ایجاد کند، و ابزارها و اتوماسیون‌هایی را برای سریع‌تر و آسان‌تر کردن فرآیند برای تیم شما ارائه می‌دهد. بررسی‌های کد موفق ذهنیتی فراگیر دارند، بنابراین آدرین همچنین در نحوه نوشتن هر نوع نظر بازبینی کد، حتی بازخورد سازنده، تسلط پیدا می‌کند و نحوه رسمی کردن فرآیند بررسی کد قابل اجرا را پوشش می‌دهد. با خرید از کل تیم و ارائه یک فرآیند واضح و دقیق، حفره های فرآیند باید به حداقل برسد و امیدواریم برای همیشه ریشه کن شوند.

linkedin کار با افراد دشوار (2017) (Mitalearn-119014)

  • 1 hours 46 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 29 June 2026
  • Author: Chris Croft
درباره این دوره:

مشاهده خبرنامه لینکدین کریس در هر محل کار، احتمالاً متوجه خواهید شد که کار با برخی از همکاران دشوارتر از دیگران است. قبل از اینکه برای قضاوت عجله کنید، باید تعیین کنید که آیا و چگونه ممکن است در این موقعیت سهیم باشید. (بالاخره، کاملاً ممکن است که مشکل از شما باشد.) اگر تشخیص داده اید که مشکل از شما نیست، پس این دوره می تواند به شما کمک کند.\n\n کریس تکنیک های عملی برای مقابله با انواع رفتارهای مختلف از جمله منفی گرایی، پرخاشگری، کودکانه بودن و خودخواهی ارائه می دهد. به علاوه، او توضیح می دهد که چگونه بر افکار منفی خود غلبه کنید و از یک رئیس دشوار بهترین ها را بگیرید.

linkedin کار بر روی یک تیم متقابل (Mitalearn-126545)

  • 1 hours 4 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Doug Rose
درباره این دوره:

اکثر سازمان ها به دنبال راه هایی برای بهبود نحوه کار کارکنان در تیم هستند. یک سازمان عملکردی استاندارد، افراد را تشویق می کند تا بر وظایف فردی خود تمرکز کنند. از سوی دیگر، تیم‌های چندکاره، همه را گرد هم می‌آورند تا کل محصول را تحویل دهند. شما دیگر به خطوط سازمانی سفت و سخت وابسته نیستید و در عوض بر همکاری بیشتر و توانمندسازی بیشتر کارکنان تمرکز می کنید. در این دوره، داگ رز در مورد اهمیت درک تیم های متقابل و اینکه چگونه به کارمندان اجازه می دهند با یکدیگر بهتر کار کنند صحبت می کند. به علاوه، نحوه غلبه بر چالش های رایج و به حداکثر رساندن عملکرد تیم خود را ببینید. همانطور که یاد خواهید گرفت، تیم‌های چندکاره می‌توانند سازنده‌تر باشند، و همچنین راهی سرگرم‌کننده و مفید برای همکاری با یکدیگر برای ارائه سریع محصول شما هستند.

coursera کار تیمی و خلاقیت (Mitalearn-283710)

  • 6 hours 2 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Gies College of Business, University of Illinois
درباره این دوره:

در این دوره، توانایی و فرصت خود را برای کار خلاقانه در هر سازمانی افزایش می‌دهید، یاد می‌گیرید اهمیت و نقش کار تیمی را در سازمان درک کنید و مهارت‌هایی را توسعه دهید که شما را به عنوان یک بازیکن تیم متمایز می‌کند. مهارت های کسب و کار حرفه ای مرتبط با کار تیمی و خلاقیت به دست آمده از این دوره به شما کمک می کند تا در هر سازمانی موفق شوید.

linkedin کار در هارمونی به عنوان یک تیم ارشد (Mitalearn-169861)

  • 52 minutes
  • پیشرفته
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Melanie Proshchenko
درباره این دوره:

راه‌هایی را برای متحد کردن تیمی از رهبران ارشد که علی‌رغم بهترین نیت‌ها و سطوح مهارت بالا، اغلب با اهداف رقابتی، شخصیت‌های قوی و اهداف نادرست به چالش کشیده می‌شوند، کاوش کنید. این دوره چشم انداز تیم ارشد افقی را ابهام می کند و توصیه های عملی را برای ارزش بخشیدن به نقش یک رهبر ارشد به رهبران ارائه می دهد. مربی ملانی پروشچنکو روش‌های عملی را به اشتراک می‌گذارد که می‌توانید از آنها برای ایجاد اعتماد و ایجاد اتحاد تیم استفاده کنید، سپس نحوه استفاده از یک تیم ارشد را برای توسعه خود به عنوان یک رهبر به اشتراک می‌گذارد.

linkedin کد فرهنگ (خلاصه Blinkist) (Mitalearn-203589)

  • 20 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Blinkist
درباره این دوره:

چگونه می توانید بهترین عملکرد را از یک گروه دریافت کنید؟ دانیل کویل در کتاب سال 2018 خود، کد فرهنگ به این موضوع می پردازد و تحقیقات و بینش های شخصی را به اشتراک می گذارد که مدیران و کارمندان می توانند برای درک بهتر پویایی گروه از آنها استفاده کنند. این خلاصه کتاب صوتی کد فرهنگ را به مجموعه‌ای از استراتژی‌های مختصر برای هدف دادن به تیم خود و پرورش فرهنگ شرکت مثبت تبدیل می‌کند. نکاتی را دریافت کنید که می تواند به شما کمک کند مهارت های گوش دادن خود را تقویت کنید، حس نزدیکی را در گروه خود ایجاد کنید، گروه را به هدف متقابل آنها متصل کنید، و موارد دیگر.BlinkistLogoHorizontal.jpg توجه: این خلاصه کتاب صوتی توسط Blinkist تهیه شده است. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

linkedin مبانی کار تیمی (Mitalearn-175607)

  • 1 hours 15 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Chris Croft
درباره این دوره:


هر کاری که انجام می دهید، احتمالاً در یک تیم کار می کنید. عملکرد شما به توانایی شما در کار موفقیت آمیز با افراد دیگر بستگی دارد. در این دوره که توسط مربی مدیریت کریس کرافت آموزش داده می شود، ویژگی های تیم های موثر و نقشی که شما به عنوان یک عضو تیم در ایجاد یک تیم سالم و سازنده بازی می کنید، بیاموزید. علاوه بر اهمیت دانستن نقاط قوت و ضعف خود، کریس بر اهمیت ارائه آنچه از شما انتظار می رود، گوش دادن به سایر اعضای تیم، برقراری ارتباط واضح، ایفای بیش از یک نقش و حمایت کردن تاکید می کند. این آموزش مملو از ایده های عملی است تا به یک بازیکن تیمی عالی تبدیل شوید و به شما و سازمانتان کمک کند تا موفق تر شوید.

linkedin مدیریت تیم های مایکروسافت: مدیریت ابزارهای همکاری (2020) (Mitalearn-201379)

  • 2 hours
  • متوسط
  • Release date: 14 September 2020
  • Author: Robert McMillen
درباره این دوره:

یک سرویس همکاری و ارتباط مانند تیم های مایکروسافت می تواند ابزار ارزشمندی برای مشاغل باشد. اما سرمایه‌گذاری در چنین سیستم‌های فناوری اطلاعات سازمانی می‌تواند پرهزینه باشد، و سرمایه‌گذاری ممکن است تنها در صورتی ارزشمند باشد که سیستم فناوری اطلاعات به طور موثر و کارآمد اجرا شود و به کاربران نهایی امکان بهره‌وری را بدهد. در این دوره آموزشی، نحوه پیکربندی صحیح تنظیمات و خط‌مشی‌ها را برای جلسات، کاربران و گروه‌های درون Microsoft Teams بیاموزید. مربی رابرت مک‌میلن نحوه فعال کردن ویژگی‌های کلیدی و اعمال آن‌ها برای کاربران و گروه‌ها، مدیریت شماره تلفن، ایجاد و پیکربندی متصدیان خودکار را پوشش می‌دهد تا تماس‌گیرندگان بتوانند بهتر بتوانند خود را به سمت شخصی که باید با او صحبت کنند هدایت کنند، و موارد دیگر. این دوره همچنین می تواند به شما کمک کند تا برای آزمون مدیریت تیم های مایکروسافت (MS-700) آماده شوید.

linkedin مدیریت در یک سازمان ماتریسی (Mitalearn-158760)

  • 41 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Mike Figliuolo
درباره این دوره:


سازمان های ماتریسی چالش برانگیز هستند، اما کارایی، نوآوری و توسعه رهبری بیشتری نسبت به ساختارهای گزارش عمودی سنتی ارائه می دهند. چه در حال رهبری یک سازمان ماتریسی باشید و چه عضو تیمی در آن باشید، باید بدانید که سازمان‌های ماتریسی چگونه کار می‌کنند، مشکلات رایج هنگام اجرا و کار در آن‌ها چیست و چگونه می‌توانید از طراحی آن‌ها بیشترین سود را ببرید. . در این دوره آموزشی، مربی مایک فیگلیولو توضیح می‌دهد که چگونه می‌توان کارمندان ماتریسی‌شده را مدیریت کرد، به عنوان یک کارمند در یک ماتریس رسمی یا غیررسمی برتری یافت و از فرصت‌های منحصربه‌فردی که یک ماتریس ارائه می‌دهد، سرمایه‌گذاری کرد، از جمله توانایی دسترسی به یک شبکه بزرگ‌تر و یادگیری بیشتر در مورد جنبه‌های بیشتر. از کسب و کار

linkedin مدیریت نیروی کار چند نسلی (2017) (Mitalearn-127242)

  • 56 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 October 2017
  • Author: Roberta Matuson
درباره این دوره:

نیروی کار بسیار متنوع تر از همیشه است، به خصوص در مورد سن. ایجاد چندین نسل برای همکاری موثر برای موفقیت کسب و کار بسیار مهم است. در این دوره، روبرتا ماتوسون، کارشناس رهبری، به مدیران کمک می‌کند تا درک درستی از پیچیدگی رهبری یک گروه کاری متشکل از چهار یا حتی پنج نسل به دست آورند: سنت‌گرایان، بچه‌های پررونق، ژنرال Xers، هزاره‌ها و ژنرال Zers. او تفاوت‌های فرهنگ‌هایی را که هر نسل در آن بزرگ شده‌اند، توضیح می‌دهد و وقتی کارمندی را به اندازه‌ای جوان مدیریت می‌کنید که فرزند شما باشد و آنقدر بزرگ است که پدر و مادر شما باشد، چه کاری می‌توانید انجام دهید. به علاوه، یاد بگیرید که چگونه از نقاط قوت منحصر به فرد هر نسل استفاده کنید.

linkedin مدیریت و کار با یک تیم فنی برای حرفه ای های غیر فنی (Mitalearn-190465)

  • 49 minutes
  • متوسط
  • Release date: 22 June 2026
  • Author: Phil Gold
درباره این دوره:

به عنوان یک پروژه، محصول یا مدیر کل، نقش شما ممکن است شامل کار با تیمی از کارشناسانی باشد که در فناوری‌ای که شما کاملاً درک نمی‌کنید مهارت بالایی دارند. چگونه به زبان آنها صحبت می کنید و کارها را انجام می دهید؟ در این دوره، فیل گلد به شما کمک می کند تا بهترین راه را برای نزدیک شدن و کار با دیگرانی که تخصصشان فنی تر است، شناسایی کنید. فیل به این موضوع می پردازد که چگونه از عدم اطمینان اولیه خود به عنوان یک فرد غیر فنی عبور کنید، به سرعت با کار تیم خود هماهنگ شوید و با همکارانی که از نظر فنی تمایل بیشتری دارند ارتباط موثر برقرار کنید. نحوه مدیریت موفقیت آمیز یک تیم فنی، از جمله نحوه اجرای فرآیندهای تجاری را کشف کنید. به علاوه، فیل به نقش رهبر یک تیم فنی می پردازد و چگونگی شفاف سازی اهداف و ارائه یک محیط کاری حمایتی را توضیح می دهد.

Suggestions