این دوره تعریف و معنای کارآفرینی اجتماعی را روشن می کند و بر نیاز به یادگیری در مورد منبع و ریشه یک مشکل اجتماعی تمرکز می کند. شما با دیدگاه‌های مختلف در مورد کارآفرینی اجتماعی آشنا می‌شوید و با دارایی‌های مکمل و فرصت‌طلب آشنا می‌شوید که به شما کمک می‌کند فرصت‌ها را شناسایی کنید و ایده‌ای در مورد چگونگی ایجاد یک کسب‌وکار برای تغییر اجتماعی ایجاد کنید. از منظر عملی از شما خواسته می شود که یک فرآیند تشکیل تیم را آغاز کنید و شروع به فکر کردن در مورد موضوع مشکلی کنید که می خواهید با سرمایه گذاری اجتماعی خود در آینده به آن بپردازید. شما در یک تیم برای تحقیق در مورد این موضوع کار خواهید کرد و به تدریج شروع به فکر کردن در مورد یک فرصت خاص و شناسایی هدف برای پروژه سرمایه گذاری اجتماعی خود خواهید کرد.

به دوره 1 تخصص بازاریابی الکترونیکی: شناسایی، جذب و رشد مخاطب دیجیتال خود خوش آمدید. در این دوره، با معرفی مختصری از بازاریابی دیجیتال و چگونگی ارتباط نزدیک هویت یک برند با حضور دیجیتال آن شروع می‌کنیم. ما استراتژی‌هایی را برای شناسایی، رشد و حفظ مخاطبان آنلاین برای کمک به دستیابی به اهداف بازاریابی شما بررسی خواهیم کرد. شما بسیار تشویق می شوید که از تجربه این دوره برای شروع ساختن یک طرح بازاریابی دیجیتال برای تجارت فعلی یا آینده خود استفاده کنید. فعالیت‌های این دوره همگی برای راهنمایی شما در بخش‌های مختلف یک طرح بازاریابی دیجیتال طراحی شده‌اند. اهداف آموزشی ما در این دوره عبارتند از: - چشم انداز فعلی محیط کسب و کار دیجیتال را بشناسید. - شخصیت مخاطب را بر اساس مخاطب هدف ایجاد کنید. - استراتژی هایی را برای تعریف، جذب و درگیر کردن مخاطبان خود به صورت آنلاین شناسایی کنید. - یک تجربه تجارت الکترونیک را مرور کنید و در مورد چگونگی بهبود تجربه مشتری بحث کنید. - شبکه های اجتماعی را با هم مقایسه کنید و یک استراتژی رسانه های اجتماعی طراحی کنید تا اهداف و اهداف بازاریابی شما را برآورده کند.

این دوره پایانی در تخصص، مقدمه ای بر انواع پروژه های ساختمانی و همچنین دغدغه اصلی چالش بهره وری در صنعت ساخت و ساز است. از طریق مطالعات موردی، ویژگی‌های صنعت و محیط منحصربه‌فرد آن را که منجر به چنین عملکرد بهره‌وری شده است و همچنین چندین نمونه دیگر از چالش‌هایی را که ما در داخل صنعت با آن مواجه هستیم، خواهید آموخت. در قسمت دوم این دوره، پروفسور عوده مروری بر 10 روند بزرگی که باعث می شود ما را در طرز فکر ساخت و ساز تغییر دهیم، ارائه می دهد. علاوه بر این، پروفسور اوده نقش اصلی سه سطح را در مورد آنچه که باید انجام شود مورد بحث قرار خواهد داد: تلاش و نقش مشترک صنعت. نقش دولتی؛ و آخرین اما نه کم اهمیت ترین نقش شرکت. در این بحث، پروفسور عوده همچنین بر اساس چندین روند فناوری و نوآورانه که در صنعت ساخت و ساز ما در حال افزایش است، صحبت خواهد کرد. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود: - درک تاریخ کلی صنعت ساخت و ساز -تحلیل راه‌های بهینه برای پاسخگویی به فرصت‌ها و چالش‌های ناشی از روندهای صنعتی فعلی مانند زیرساخت‌های پیری، تغییرات آب و هوایی، روندها و ابزارهای پایداری، افزایش شهرنشینی، و پیری/کوچک شدن نیروی کار. - اهمیت همکاری با دولت ها و مقامات دولتی در پیگیری تحول صنعت -درک روندهای رو به رشد فن آوری در صنعت AEC و ارائه مثال هایی از نحوه به کارگیری فناوری در صنعت ساخت و ساز

Digital Fashion Industry یک همکاری بین دانشکده طراحی پارسونز در مدرسه جدید و آکادمی گروه مد دیجیتال است. این دوره توضیح می‌دهد که چگونه فناوری‌های دیجیتال با ایجاد یک اکوسیستم دیجیتالی پایدارتر، پتانسیل تأثیرگذاری و بهبود مثبت صنعت مد را دارند. شما نقش مصرف کننده را بررسی خواهید کرد زیرا آنها خواستار تغییر به سمت محصولات و مارک های اخلاقی تر هستند، با تمرکز بر چگونگی این تحول از طریق پشتیبانی از یک زنجیره تامین شفاف در طول طراحی، ساخت و توزیع منسوجات و پوشاک. سپس، بررسی خواهید کرد که چگونه فناوری بلاک چین پتانسیل رسیدگی به نگرانی‌های صنعت مانند جعل، اثرات زیست‌محیطی، و ردیابی و تأیید کالاها را دارد. در طول دوره، یاد خواهید گرفت که هوش مصنوعی (AI) چقدر در خودکارسازی صنعت مد اهمیت دارد و چگونه نحوه انتقال محصولات از مشاغل به مصرف کنندگان را تغییر می دهد. در پایان دوره، یک بیانیه ماموریت مد دیجیتال ایجاد کرده و یک نقشه ذهنی از دانش کلیدی که در مورد دیجیتالی شدن و تبدیل دیجیتال به دست آورده اید، می سازید.

این دوره بینشی جذاب و روشمند را در مورد تحولات، جهت ها و روندهای صنعت موسیقی تجاری و فرهنگی گذشته و حال ارائه می دهد. این دانش آموزان را با دانش و مهارت های لازم برای درک، درک و مشارکت بیشتر در زمینه صنعت موسیقی امروزی مجهز می کند.

دوره اصول و توسعه بودجه بر دیدگاهی یکپارچه و عملی از مفاهیم، ​​روش ها و تکنیک های توسعه بودجه تمرکز دارد. پس از اتمام این دوره، فراگیران قادر خواهند بود: - بودجه را با دید وسیعی از عملکردهای شرکت توسعه دهید. - ادغام دستورالعمل های استراتژیک در بحث های مربوط به فرآیند بودجه ریزی. - ساختار برنامه ریزی و توسعه بودجه در یک توالی منطقی - هماهنگی پروژه برنامه ریزی بودجه با حوزه های مختلف شرکت - به طور فعال بحث های مفروضات را برای بهبود روند توسعه بودجه ترویج دهید - کاربرد مفاهیم مالی برای حمایت از فرآیند برنامه ریزی بودجه - طراحی یک مدل نظارت و کنترل بودجه برای حمایت از مدیریت عملکرد - ارزیابی عملکرد شرکت با مدیریت نتایج و بودجه در این دوره، فراگیران درک عمیق تری از فرآیند بودجه ریزی، چالش ها، مسائل رایج و رویکردهای آن برای کاهش مشکلات و بهبود منحنی یادگیری برنامه ریزی بودجه خواهند داشت. با تأکید بر گذار بین استراتژی شرکت و بودجه یکپارچه است. این با پیروی از یک فرآیند ساختاریافته از گذراندن چارچوبی عملی است که چگونگی تجزیه و تحلیل، توسعه و کنترل بودجه را نشان می دهد و نشان می دهد.

به تجزیه و تحلیل زنجیره تامین خوش آمدید - منطقه ای هیجان انگیز که تقاضای زیادی دارد! در این دوره مقدماتی تجزیه و تحلیل زنجیره تامین، من شما را به سفری به این منطقه جذاب می برم که از تجزیه و تحلیل داده ها برای تشخیص و حل مشکلات در مدیریت زنجیره تامین استفاده می کند. شما با مثال هایی از زندگی واقعی آشنا خواهید شد که چگونه تجزیه و تحلیل داده ها می تواند تأثیر مالی و اقتصادی قابل توجهی در حوزه های مختلف زنجیره تامین، از فروش، تدارکات، تولید و منبع یابی ایجاد کند. شما چشم انداز بازار کار، نیاز و آمادگی را خواهید آموخت. در نهایت، قدرت تجزیه و تحلیل داده ها را با استفاده از آن برای شناسایی مشاغل رویایی خود خواهید دید. پس از اتمام این دوره، شما 1. نقاط دردناک یک زنجیره تامین و اینکه چگونه تجزیه و تحلیل داده ها ممکن است آنها را تسکین دهد، ببینید. 2. درک کنید که چرا تجزیه و تحلیل برای مدیریت زنجیره تامین حیاتی است و چگونه تجزیه و تحلیل زنجیره تامین ممکن است مزیت رقابتی طولانی مدت ایجاد کند. 3. تاثیر تجزیه و تحلیل زنجیره تامین را بر عملکرد مالی و بازار سهام شرکت ها ببینید. 4. فرصت های شغلی و آماده سازی تجزیه و تحلیل زنجیره تامین را بیاموزید و مشاغل رویایی خود را با استفاده از تجزیه و تحلیل داده ها پیدا کنید. این دوره برای شما مناسب است، اگر 1. شما در حال شروع حرفه خود در مدیریت زنجیره تامین، یا منبع یابی / تدارکات، یا برنامه ریزی تولید / عملیات، یا توزیع / تدارکات هستید. 2. شما در حال حاضر با مفاهیم اساسی مدیریت زنجیره تامین آشنا هستید و امیدواریم با تجزیه و تحلیل داده ها مهارت بیشتری کسب کنید. 3. شما قبلاً مهارت های تجزیه و تحلیل داده ها را آموخته اید و امیدوار هستید که تأثیر مالی و اقتصادی در زمینه زنجیره تأمین داشته باشید. امیدوارم از دوره لذت ببرید!

این دوره برای افرادی که در حال حاضر در بخش مراقبت های بهداشتی هستند، به عنوان ارائه دهنده، پرداخت کننده یا مدیر مناسب است. افرادی که به دنبال تغییر شغل در بخش مراقبت های بهداشتی هستند نیز ممکن است به این دوره علاقه مند شوند. در این دوره، شما فرصتی خواهید داشت تا موضوعات مرتبط با تصمیم گیری مبتنی بر داده در مراقبت های بهداشتی را بررسی کنید. از شما خواسته می شود که هم دیدگاه بیمار و ارائه دهنده و هم سهم آنها در بهبود کیفیت مراقبت ارائه شده را در نظر بگیرید. از طریق خواندن، استفاده از ابزارهای تحلیلی و مفاهیم و اصول در این دوره، شما درک جامع تری از پیچیدگی سازمان های ارائه دهنده مراقبت های بهداشتی و نحوه تأثیر آنها بر ارائه مراقبت از بیمار و در نهایت نتایج پزشکی بیمار خواهید داشت. این دوره به شما این فرصت را می دهد که: ~ توضیح دهید که چگونه تجزیه و تحلیل کسب و کار مراقبت های بهداشتی با علم داده و رشته های تجاری مطابقت دارد ~ مسائل کلیدی جاری در تجزیه و تحلیل و علم داده را شناسایی کنید ~ نحوه ادغام تجزیه و تحلیل کسب و کار با استراتژی کسب و کار را شرح دهید

این دومین دوره گواهینامه گمرکی آکادمی مالیات است. این گواهینامه مهارت های مربوطه را برای به کارگیری دانش گمرکی در کمتر از دو ماه به شما ارائه می دهد. در این دوره، دانش خود را بر روی اصول حقوقی طبقه بندی و ارزش گذاری کالاها بنا خواهید کرد. هنگامی که بتوانید به درستی ارزش کالاها را طبقه بندی و اعلام کنید، می توانید تصمیمات دقیقی در مورد پرداخت حقوق گمرکی بگیرید و سایر الزامات انطباق را مشخص کنید. طبقه‌بندی و ارزش‌گذاری صحیح نیز برای افشاهای مربوط به GST مهم است، و سازگاری تحت این دو قانون از نقطه نظر انطباق ضروری است. فراگیرانی که این گواهینامه را تکمیل می کنند می توانند مهارت های لازم برای درخواست در موقعیت های شغلی مقدماتی در صنعت یا مشاوره را کسب کنند.

محل کار فردا مکانی نامشخص است. ما در دنیایی زندگی می کنیم که به سرعت در حال تغییر است و نوآوری های طراحی مانند هوش مصنوعی (AI)، روباتیک و کلان داده ها به سرعت ماهیت اساسی نحوه زندگی و کار ما را تغییر می دهند. از آنجایی که این فناوری‌ها با سرعت تصاعدی به تکامل خود ادامه می‌دهند - درک تأثیر آن‌ها بر شیوه‌های کاری معاصر و برای کسب‌وکارها و کارمندان درک چگونگی طراحی آینده‌ای امن در میان این اختلال بسیار مهم است. چه فناوری های جدید و مخربی در افق وجود دارد؟ مشاغل چگونه تغییر خواهند کرد؟ کارفرمایان و کارمندان با چه چالش هایی مواجه خواهند شد؟ چگونه فرآیند طراحی می تواند به کسب و کارها و کارمندان کمک کند تا راه حل های نوآورانه ای برای غلبه بر چنین چالش هایی ایجاد کنند؟ این دوره با همکاری UNSW Sydney Art & Design و AMP Amplify، برنامه نوآوری و ایده های AMP است. برای کمک به پاسخگویی به این سوالات، تفکرات پیشرو کسب و کار و طراحی را گرد هم می آورد و استراتژی های طراحی را بررسی می کند که مشاغل، کارمندان و طراحان می توانند برای یافتن فرصت های جدید در چنین چشم انداز حرفه ای که به سرعت در حال تغییر هستند اتخاذ کنند. چه چیزی یاد خواهم گرفت؟ این دوره یک فرصت یادگیری منحصر به فرد، معتبر و مرتبط با صنعت را در اختیار شما قرار می دهد. شما به تئوری فعلی، نمونه های صنعت و مشاوره تخصصی از رهبران این حوزه دسترسی خواهید داشت. این دوره به شما کمک می کند: • تشخیص دهید که چگونه ادغام رویکردهای طراحی به فناوری و شیوه های تجاری شکل می دهد و چگونه این تغییرات امکان و عدم اطمینان زیادی را برای آینده کار ایجاد می کند. • تجزیه و تحلیل مهارت‌ها و ویژگی‌های مهمی که طراحان، کارمندان و کسب‌وکارها برای موفقیت در آینده‌ای سوداگرانه و پیشرفته از نظر فناوری به آن‌ها نیاز دارند. • اهمیت ویژگی های منحصر به فرد انسانی را در محیط های کاری به طور فزاینده خودکار درک کنید • ارزیابی مسائل چالش برانگیز مربوط به تغییرات بالقوه در فرآیندها، افراد و اتوماسیون که ممکن است آینده شغل یا کسب و کار شما را تحت تاثیر قرار دهد. • مسیرهای ممکن، احتمالی و ترجیحی خود را ترسیم کنید و یک استراتژی طراحی ترکیب کنید تا توانایی خود را برای انطباق، رشد و تحقق فرصت‌ها در آینده کاری خود به حداکثر برسانید. مربیان من چه کسانی خواهند بود؟ شما استراتژی های موثر تفکر طراحی را از اساتید برجسته هنر و طراحی UNSW استرالیا یاد خواهید گرفت. شما همچنین مطالعات موردی را از دیدگاه‌های طراحی کسب‌وکار و خدمات بررسی خواهید کرد که نشان می‌دهد چگونه طراحی می‌تواند فرآیندهای کسب‌وکار را برای سازگاری و پیش‌بینی تغییرات تکنولوژیکی و اجتماعی تغییر دهد و این می‌تواند به سرمایه‌گذاری از فرصت‌های جدید کمک کند. مستقیماً از برنامه نوآورانه Amplify شریک صنعتی ما AMP، بینش‌ها و توصیه‌های شخصی در مورد چگونگی توسعه ویژگی‌ها و مهارت‌هایی که به شما در محل کار آینده مزیت می‌دهد، از رهبران کسب‌وکار، آینده‌نگران، کارآفرینان و نوآوران زیر خواهید شنید. از سراسر جهان: • شان برنان، رئیس طراحی و نوآوری، AMP • مگان دالا-کامینا، یکی از بنیانگذاران/مدیر عامل، رهبری مانند یک زن - از طریق Amplify • سوزان دیوید دکترا، مدیر عامل، روانشناسی مبتنی بر شواهد - از طریق Amplify • دکتر نورمن لوئیس، مدیر شرکت Futures-Diagnosis Ltd - از طریق Amplify • Heather McGowan، نویسنده و مشاور، Work to Learn - از طریق Amplify • رامز نام، فناوری های نمایی، یادگیری ماشین، هوش مصنوعی، دانشگاه تکینگی - از طریق Amplify • دکتر اندی پولین، مدیر طراحی منطقه‌ای، آسیا و اقیانوسیه، آبدره • Michael Schrage، پژوهشگر، رهبر تفکر نوآوری، مرکز تجارت دیجیتال MIT Sloan School - از طریق Amplify • کریس شیپلی، متصدی، MIT Solve. از طریق Amplify • Su Suckling، مرجع صلاحیت های نیوزلند، رئیس نوآوری کالاگان، رئیس سازمان صلاحیت های نیوزیلند - از طریق Amplify • پروفسور نیک ویلز، مدیر AGSM و معاون دانشکده بازرگانی UNSW. UNSW سیدنی.

طراحی تجربه مشتری و کاربر برای ایجاد محصولات عالی امروزه ضروری است. پارادایم قدیمی مدل طراحی «فرم از عملکرد پیروی می کند» از بین رفته است. این فرآیند باید تکراری باشد و از بهترین فرآیندهای طراحی و توسعه محصول پیروی کند. در حالی که طراحی یک تجربه کاربری عالی می‌تواند فرآیندی طولانی و پرهزینه باشد، روش‌هایی برای انجام سریع‌تر و هوشمندانه‌تر آن بدون به خطر انداختن نتایج وجود دارد. این دوره آموزشی ضروری مدیریت محصول، اصول کلیدی تفکر طراحی پیرامون شخصیت‌ها، نقشه‌برداری داستان و نمونه‌سازی را توضیح می‌دهد. مدیران محصول باید ابزارها و فرآیندهای طراح محصول را بدانند و از آنها قدردانی کنند. با ترکیب این اصول با فرآیندهای اسکرام خوب، یاد خواهید گرفت که محصولات عالی بسازید که طراحی را فدای عملکرد یا امکان سنجی نمی کنند. این دوره دانش آموزان را قادر می سازد تا از ایده ها به نمونه سازی و آزمایش مفهومی محصولات و خدمات خود منتقل شوند. دانش‌آموزان یاد می‌گیرند که چگونه می‌توانند ایده‌ها را به طور مؤثر به پیشنهادات قابل فروش تبدیل کنند تا بهترین ایده‌های محصول و خدمات مهار شوند و ارزش واقعی برای مشتریان و سازمان ایجاد کنند. تاکید بر رویکرد یکپارچه و بین رشته ای برای طراحی مهندسی، مهندسی همزمان، طراحی برای تولید، طراحی صنعتی و تجارت توسعه محصول جدید است. موضوعات شامل روش‌های طراحی، مدل‌سازی و شبیه‌سازی، انتخاب مواد و فرآیند ساخت، طراحی پلت فرم و مدولار، سفارشی‌سازی انبوه، برنامه‌ریزی و زمان‌بندی است.

سازمان‌ها پیچیده هستند و می‌توانند به خوبی مدیریت شوند، بنابراین مدیران به ابزارهایی نیاز دارند تا به آنها کمک کند تا پیچیدگی‌ها و چالش‌های مرتبط با زندگی سازمانی را بهتر درک کنند و با آن‌ها مقابله کنند. در این دوره با تئوری ها، اصول و چارچوب هایی آشنا می شوید که به شما در طراحی سازمان های موثرتر کمک می کند. شما قادر خواهید بود: - سازمان ها را از منظرهای متعدد برای درک بهتر چالش های تجاری تجزیه و تحلیل کنید - برنامه ریزی استراتژیک برای حکمرانی سازمانی مؤثر - توسعه سیستم هایی برای برنامه ریزی برای رشد و تغییر - درک مفاهیم محیط خارجی بر تجارت و پاسخ استراتژیک به این عوامل این دوره بخشی از مجموعه برنامه های آنلاین کالج تجارت Gies، از جمله iMBA و iMSM است. درباره پذیرش در این برنامه‌ها بیشتر بیاموزید و بررسی کنید که چگونه می‌توان در صورت پذیرش در یک برنامه تحصیلی در https://degrees.giesbusiness.illinois.edu/idegrees/ از کار Coursera شما استفاده کرد.

طراحی سازمان استراتژیک موضوعات و ماژول‌های جدیدی را با مثال‌ها و فرصت‌های دنیای واقعی‌تر برای تعامل دانشجویی نسبت به استراتژی رقابتی (https://www.coursera.org/learn/competitive-strategy) و استراتژی رقابتی پیشرفته (https:/) معرفی می‌کند. /www.coursera.org/learn/advanced-competitive-strategy). دوره نهایی در تخصص استراتژی رقابتی و طراحی سازمان، عملکرد داخلی یک سازمان و تعاملات آن با دنیای خارج را پوشش می دهد. در جایی که دو دوره اول عمدتاً نحوه تعامل شرکت ها با دنیای خارج، به ویژه رقبا و مکمل ها را پوشش می دهد، دوره سوم به نحوه طراحی سازمان یک شرکت برای رقابت مؤثر می پردازد.

چگونه سازمان خود را رهبری می کنید در حالی که محیط کار امروزی بسیار رقابتی و پیچیده است؟ هنگامی که شما مسئول رهبری یک سازمان می شوید، مهمترین چالش رهبری شما این است که سازمان شما را قادر می سازد تا استراتژی خود را اجرا کند و در عین حال اطمینان حاصل شود که به اندازه کافی چابک باقی می ماند. این دوره شما را برای مقابله با این چالش آماده می کند. قبل از اینکه دانش بنیادی خود را بسازید و دیدگاه استراتژیک تری داشته باشید، فرهنگ سازمانی چیست، ساختارهای سازمانی اولیه و منظور ما از "سیستم ها" چیست. فعالیت‌های یادگیری ساختاریافته که مکمل این دوره هستند (سخنرانی‌های ویدیویی، آزمون‌ها، درخواست‌های بحث و ارزیابی‌های کتبی) نه تنها شما را آماده می‌کنند تا سازمان خود را در جهتی استراتژیک‌تر به جلو ببرید، بلکه تصمیم‌گیری بهتری در این مسیر بگیرید.

به طراحی گرافیک، دومین دوره تخصصی در زمینه ارتباطات موثر خوش آمدید. بیش از 70 شرکت مختلف این تخصص را به عنوان منبعی برای توسعه حرفه ای داخلی در اختیار کارکنان خود قرار داده اند. چرا؟ زیرا کارفرمایان می دانند که ارتباط بصری موثر کلید جذب مخاطب، ایجاد رابطه و بستن فروش است. این دوره عملی ابزارهایی را برای ایجاد پاورپوینت های حرفه ای، گزارش ها، رزومه ها و ارائه ها در اختیار شما قرار می دهد. با استفاده از مجموعه‌ای از بهترین شیوه‌ها که در طی سال‌ها تجربه پالایش شده‌اند، می‌توانید: • کاری کنید که کارتان تازه و الهام گرفته شود. • از "ترفندهای" طراحی ساده برای شروع هر پروژه ای با اطمینان و حرفه ای استفاده کنید. • انتقادات را دریافت کرده و به آنها پاسخ دهید و پروژه خود را از خوب به عالی بازبینی کنید. "این دوره فوق‌العاده است. مقدار زیادی از اطلاعات طراحی گرافیک اولیه را آموزش می‌دهد، اما به ویدیوها و آزمون‌هایی که به راحتی قابل درک است تقسیم می‌شود. کیفیت عالی بود و تعامل به همان خوبی بود که در یک مدرسه آجر و ملات دریافت می‌کنید. با آنلاین کردن آن احساس نمی کردم چیزی را از دست داده ام." - یک دانشجوی اخیر طراحی گرافیک تمام تکالیف دوره را می توان با نرم افزارهای ارائه اولیه مانند Microsoft PowerPoint، Google Slides یا Apple Keynote تکمیل کرد. همچنین فرصت‌هایی برای کاوش و استفاده از ابزارهای پیچیده‌تر مانند Adobe Photoshop، Illustrator و InDesign خواهید داشت. این دوره را می توان برای اعتبار آکادمیک به عنوان بخشی از مدرک کارشناسی ارشد CU Boulder در علوم داده (MS-DS) که در پلت فرم Coursera ارائه می شود، گذراند. MS-DS یک مدرک بین رشته‌ای است که اعضای هیئت علمی بخش‌های ریاضیات کاربردی، علوم کامپیوتر، علوم اطلاعات و سایرین در CU Boulder را گرد هم می‌آورد. با پذیرش مبتنی بر عملکرد و بدون فرآیند درخواست، MS-DS برای افرادی که دارای طیف گسترده ای از تحصیلات کارشناسی و/یا تجربه حرفه ای در علوم کامپیوتر، علوم اطلاعات، ریاضیات و آمار هستند، ایده آل است. درباره برنامه MS-DS در https://www.coursera.org/degrees/master-of-science-data-science-boulder اطلاعات بیشتری کسب کنید.

برای اینکه یک مدیر موثر در محیط های سازمانی سریع و پیچیده باشید، مهارت های مربیگری برای توسعه و به دست آوردن بهترین کار از کارکنان ضروری شده است. در سرتاسر تخصص مهارت‌های مربیگری برای مدیران، ما موضوعات زیادی را برای بهبود مکالمات مربیگری با کارمندان خود مورد بحث قرار داده‌ایم. اکنون زمان آن فرا رسیده است که تمام آن تئوری و بحث را در عمل پیاده کنید، زیرا فلسفه مربیگری خود را تقویت می کنید، تمرینات و برنامه های مربیگری خود را توسعه می دهید و در مدیریت مکالمات مربیگری روزمره مهارت نشان می دهید! لطفاً توجه داشته باشید که این دوره بر اساس تمام دوره های قبلی در تخصص مهارت های مربیگری برای مدیران است. در حالی که الزامی نیست، بسیار توصیه می شود که دانش آموزان قبل از گذراندن این دوره، سرفصل های مطرح شده در آن دوره ها را تکمیل یا با آنها آشنا شوند تا بیشترین آمادگی را برای انجام تکالیف این دوره داشته باشند. شما از دیدگاه رهبری توسعه یافته در دوره 1 برای بیان فلسفه مربیگری خود استفاده خواهید کرد و انتظارات مشخصی را برای افراد تیم خود ایجاد خواهید کرد، همچنین شاخص های کلیدی عملکردی را که برای ارزیابی عملکرد استفاده خواهید کرد، بر اساس کار خود از دوره 2 استفاده خواهید کرد. شما از تکنیک های آموخته شده در دوره 3 برای آماده شدن و تمرین مکالمات مربیگری استفاده خواهید کرد و از آنچه آموخته اید برای ارائه بازخورد به سایر همکاران خود در این پروژه مبتنی بر استفاده خواهید کرد. دوره در پایان این دوره مبتنی بر پروژه، شما کل استراتژی مربیگری خود را برای اجرای با تیم خود توسعه داده و اصلاح خواهید کرد. به طور خاص، شما قادر خواهید بود فلسفه مربیگری خود را تعریف کنید و آن را برای شخص دیگری توضیح دهید، یک تمرین مربیگری مناسب همراه با برنامه های مربیگری برای تیم خود در راستای اهداف سازمان خود ایجاد کنید، و یک مکالمه مربیگری موثر و سازنده با افرادی که تحت نظارت آنها هستید داشته باشید.

در این دوره پروژه محور*، با استفاده از Adobe Illustrator (که می توانید آن را به صورت آزمایشی 30 روزه رایگان دانلود کنید) یک اینفوگرافیک غنی از محتوا در مورد موضوع مورد نظر خود ایجاد می کنید. ممکن است انتخاب کنید که یک نمایش بصری از داده‌های دنیای ورزش، سرگرمی، سیاست یا علم ایجاد کنید تا یک روند تجاری یا موضوع محیطی را توضیح دهید، یا حتی یک موضوع یا پیشرفت از زندگی شخصی خود را ارائه دهید. اینفوگرافیک تمام شده شما با استفاده موثر از عناصر طراحی مانند تایپوگرافی، رنگ و ساختار، مخاطبان هدف شما را درگیر می کند و اطلاعات را به وضوح منتقل می کند. چه یک طراح گرافیک، یک نویسنده یا کارآموز در بخش باشید، یاد خواهید گرفت: • اینفوگرافیک چیست و چه چیزی باعث خوب بودن آن می شود • چگونه در محدوده خود کار کنید • نحوه کار با یک تیم (در صورت داشتن تیم) • چرا اینفوگرافیک ها موثر هستند • تکنیک هایی برای تشخیص داده ها در داستان ها • شش گام ارزشمند برای برنامه ریزی یک اینفوگرافیک موثر • نحوه استفاده و ساخت برخی از بلوک های سازنده اینفوگرافیک ها: نقشه ها، نمودارها و نمودارهای جریان • روش هایی که می توان داده ها را برای شفاف سازی و معنا بخشیدن به آنها تجسم کرد • چگونه با استفاده موثر از عناصری مانند نوع، رنگ و ساختار شبکه ای زیرین یک اینفوگرافیک خوب طراحی کنیم • چند ابزار آنلاین رایگان یا ارزان برای ساخت انواع اینفوگرافیک همانطور که روی پروژه خود کار می کنید، در مورد اینکه چرا اینفوگرافیک ها موثر هستند، چه چیزی یک اینفوگرافیک خوب را ایجاد می کند و نحوه برنامه ریزی و طراحی یک اینفوگرافیک برای حداکثر تأثیر بیشتر خواهید آموخت. شما رویکردهای مختلف برای تجسم داده ها را بررسی خواهید کرد و ایجاد تجسم هایی مانند نقشه ها، نمودارها، نمودارهای جریان و نقشه های ساده را در نسخه رایگان Adobe Illustrator تمرین خواهید کرد. لطفاً توجه داشته باشید که اگر در یادگیری نرم‌افزارهای گرافیکی تازه کار هستید، ساخت این گرافیک‌ها ممکن است با یادگیری و رشد شما بسیار بیشتر از تخمین زده شود. آنچه برای شروع نیاز دارید: این دوره مبتنی بر پروژه برای هر کسی که علاقه مند به درک، طراحی و استفاده از اینفوگرافیک است - از دانش آموزان و علاقه مندان گرفته تا طراحان گرافیک حرفه ای مورد توجه قرار می گیرد. ما از Adobe Illustrator برای برخی از اجزای پروژه استفاده خواهیم کرد. اگر به نسخه کامل Illustrator دسترسی ندارید، می توانید نسخه رایگان آن را در www.Adobe.com/Illustrator دانلود کنید. اگر دوره آزمایشی رایگان 30 روزه تمام شود، می توانید آن را به مدت یک ماه با قیمت حدود 20 دلار "خرید" کنید. *درباره دوره های پروژه محور: دوره های پروژه محور به طور خاص طراحی شده اند تا به شما کمک کنند تا یک پروژه واقعی و معنادار شخصی را تکمیل کنید، با مربی خود و جامعه ای از یادگیرندگان همفکر که در طول مسیر راهنمایی و پیشنهاد می کنند. با به کارگیری فعال مفاهیم جدید در حین یادگیری، بر محتوای دوره به طور مؤثرتری تسلط خواهید یافت. همچنین در استفاده از مهارت هایی که کسب می کنید برای ایجاد تغییرات مثبت در زندگی و حرفه خود شروع خواهید کرد. وقتی دوره را کامل کردید، یک پروژه تمام شده خواهید داشت که با افتخار از آن استفاده کرده و به اشتراک خواهید گذاشت. هنگامی که در دوره های خاصی ثبت نام می کنید، از شما خواسته می شود هزینه کمی بپردازید تا کار خود را با دیگران برای بررسی همتا به اشتراک بگذارید.

هسته اصلی طراحی مدل کسب و کار در مهارت ها و رهبری مدیر کارآفرین نهفته است. این امر مستلزم یک رویکرد منضبط برای جستجوی فرصت ها و همچنین جمع آوری و همسوسازی منابع برای دستیابی به اهداف مهم است. در این دوره، دانش آموزان دو مهارت مهم شهود و تفکر بصری را تقویت می کنند و در عین حال از روش های کمی آموخته شده در سایر دروس مانند مالی، اقتصاد و هوش مالی استفاده می کنند. تمرکز این دوره بر چهار رکن است: 1. مشاهده به عنوان یک عنصر کلیدی برای کشف الگوهای کسب و کار. 2. سازماندهی پیچیدگی، هنر سنتز با استفاده از تفکر بصری، نقشه برداری و طراحی سیستم. 3. مفهوم فضای سفید به عنوان "فعالیت های بالقوه تعریف نشده یا ذکر شده در مدل تجاری فعلی". 4. داستان سرایی و برقراری ارتباط. مشاهده یک جنبه کلیدی در کشف الگوهای کسب و کار است. دانش‌آموزان از طریق موارد و روش‌های مختلف – که برخی قبلاً دیده شده‌اند – یاد خواهند گرفت که چگونه عناصر کلیدی یک مدل کسب‌وکار را شناسایی کنند. این شامل ماهیت یک شرکت تجاری یکپارچه است که در آن مدل کسب و کار را تعریف می کنیم. اگر مدیران مانند طراحان فکر کنند چه چیز متفاوتی خواهد بود؟ اگرچه بسیاری از کسب و کارها از قدرت طراحی قدردانی می کنند، اما یک فرآیند رسمی برای تمرین آن - تا به حال، گریزان بوده است. در این دوره، هدف یافتن راهی برای سازماندهی پیچیدگی، هنر سنتز با استفاده از تفکر بصری، نقشه برداری، و طراحی سیستم، برای اتصال عناصر متنوع مانند ایده ها، منابع، تراکنش ها، ارزش ها و شبکه ها است. به گفته مارک جانسون، فضای خالی به «فعالیت‌های بالقوه‌ای اشاره دارد که در مدل کسب‌وکار فعلی شرکت تعریف یا ذکر نشده است؛ یعنی فرصت‌هایی که خارج از هسته آن و فراتر از مجاورت آن وجود دارد؛ که نیاز به مدل کسب‌وکار متفاوتی دارد تا بتوان از آن استفاده کرد. مزیت آنها." یکی از اجزای مهم طراحی و نوآوری مدل کسب و کار، داستان سرایی و برقراری ارتباط است. استفاده از فناوری برای ارتباط با مخاطبان کلیدی است. رهبران کارآفرین باید به عنوان بخشی از دستاوردهایی که باید رتبه‌بندی شوند، در مورد رسانه‌های اجتماعی و محتوای مبتنی بر فناوری اطلاعات داشته باشند و هم بر مدل‌سازی نحوه استفاده از این فناوری‌ها برای ارتباط و برقراری ارتباط با دیگران و هم بر نحوه دستیابی به اشتیاق از طریق شبکه‌ها تمرکز کنند.

طراحی راه حل SAP چهارمین دوره در برنامه گواهینامه حرفه ای مشاور فناوری SAP است. این دوره به چرخه عمر پیاده‌سازی SAP می‌پردازد تا بتوانید خود را در مراحل کلیدی از جمله طراحی، زمین و طراحی مجدد غرق کنید. شما با متدولوژی SAP Activate کار خواهید کرد و به نحوه شناسایی الزامات تجاری برای تعیین الزامات سیستم و داده نگاه خواهید کرد. شما یاد خواهید گرفت که چگونه شکاف های بین قابلیت های فنی SAP را در بستر فناوری کسب و کار و محیط موجود مشتری بررسی کنید. شما رویکرد تکراری SAP را بررسی خواهید کرد، متوجه خواهید شد که چگونه محتوای از پیش تعریف شده موجود برای رایج‌ترین راه‌حل‌های SAP می‌تواند به شما مبنایی برای ساخت نسخه‌های نمایشی و نمایش قابلیت‌های راه‌حل ارائه دهد. شما یاد خواهید گرفت که چگونه بازخورد مشتری را ترکیب کنید تا به هر شکافی رسیدگی شود و چگونه در مورد اینکه چه چیزی باید توسعه یابد، چه زمانی باید توسعه یابد و چگونه باید به توافق برسید. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود: توضیح دهید که یک مشاور فناوری در مراحل طراحی، پیاده‌سازی و طراحی مجدد چرخه حیات پیاده‌سازی SAP چه می‌کند. نحوه بررسی یک پیشنهاد راه حل و الزامات تجاری برای تعیین الزامات فنی برنامه SAP برای مشتریان را توضیح دهید. نحوه بررسی شکاف‌های بین قابلیت‌های فنی SAP و محیط موجود مشتری را شرح دهید. توضیح دهید که چگونه یک راه حل فنی SAP طراحی کنید که الزامات تجاری مستند شده در مراحل مصاحبه، تجزیه و تحلیل و ارتباطات مشتری را برآورده کند. یک طرح کلی طراحی فنی مطابق با پارامترهای ارائه شده ایجاد کنید.

برنامه بازاریابی خود را برای ایده محصول یا خدمات خود ایجاد کنید. در این دوره آموزشی یاد خواهید گرفت که چگونه می توان مهمترین ابزار بازاریابی را برای هر کسب و کاری تولید کرد. به جای یادگیری ساده مراحل طرح بازاریابی، هر هفته از شما خواسته می شود که یک تکلیف درجه بندی شده توسط همتایان را تکمیل کنید که به شما کمک می کند نسخه ساده شده طرح را تکمیل کنید. از شما خواسته می شود که چهار مرحله حیاتی را برای ایده محصول یا خدمات خود ترسیم کنید یا از مطالعه موردی نیسان لیف (پیوست در مطالب اضافی) برای تولید یک نمونه حرفه ای استفاده کنید. رامون دیاز برناردو - استادی با بیش از 20 سال تجربه - شما را از طریق چهار مرحله مهم برنامه بازاریابی راهنمایی می کند: تجزیه و تحلیل، استراتژی بازاریابی. آمیخته بازاریابی و نتایج مورد انتظار در این سفر، او با کارشناسان برجسته شرکت های بین المللی در بازاریابی مصاحبه می کند و همچنین از دانشجویان دعوت می کند تا برای توضیحات و بحث به او بپیوندند. این دوره عالی و منحصر به فرد به شما این امکان را می دهد که نه تنها بخش های اساسی برنامه بازاریابی را بیاموزید، بلکه آینده کسب و کار خود را نیز ترسیم کنید و اولین قدم ها را در مسیر راه اندازی محصول خود بردارید.