"طرح کسب و کار مبتنی بر اقدام: از "کلاس درس تا جهان" یک پروژه مهم است، که از شما، دانش‌آموز ما، می‌خواهد تمام آنچه را که در سه دوره آموزشی که شامل تخصص "کارآفرینی استارت‌آپ" است، یاد بگیرید. این دوره در واقع نقطه اوج فرآیند طراحی شده است تا فرصتی را برای شما فراهم کند تا آنچه را که در یک پروژه دنیای واقعی انتخاب کرده اید نشان دهید. در طی شش هفته آینده به تدریج طرح کسب و کار خود را ایجاد، بهبود و اصلاح خواهید کرد و از نقطه عطفی به نقطه عطف دیگر حرکت خواهید کرد. هر هفته با یادداشت کوتاهی از پروفسور مایتال آغاز می‌شود که در آن توضیح می‌دهد که فاز فعلی در مورد چیست و نکاتی را در اختیار شما قرار می‌دهد که در حین کار روی تکالیف در نظر بگیرید. ما شما را تشویق می کنیم تا آنچه را که آموخته اید با استفاده از آزمون های تمرینی خودارزیابی تمرین کنید و با همسالان خود در انجمن های هفتگی طوفان فکری کنید. در طول هفته اول شما یک طرح غیر تجاری به عنوان گام اولیه برای ایجاد طرح تجاری خود ایجاد خواهید کرد. در هفته های دو، سه و پنج، شما باید سه تکلیف را برای ارزیابی همتایان ارسال کنید، که به شما در تهیه طرح کسب و کار نهایی کمک می کند. در پایان دوره، طرح کسب و کار تکمیل شده خود و یک ویدیوی دو دقیقه ای موثر که ایده شما را شرح می دهد، آماده و ارسال می کنید. طرح کسب و کار شما شامل بخش های زیر خواهد بود: نیاز، محصول، ویژگی های منحصر به فرد، بازار و تحولات آینده، نمودار گانت و بودجه پروژه.

این دوره جذاب برای کمک به شما در دستیابی به موفقیت مورد نظر طراحی شده است. با تکیه بر دهه‌ها تحقیق علمی، خواهید آموخت که موفق‌ترین افراد چه کارهایی را متفاوت از دیگران انجام می‌دهند، چرا IQ مهم‌ترین پیش‌بینی‌کننده موفقیت نیست (و گاهی اوقات نتیجه معکوس می‌دهد)، و چرا بسیاری از باورهای رایج مردم را از دستیابی به اهدافشان بازمی‌دارند. . اگرچه این دوره مبتنی بر علم موفقیت است، شما ایده های عملی بسیاری را یاد خواهید گرفت که می توانید بلافاصله در زندگی خود بکار ببرید، به ویژه در سه زمینه اصلی: • کسب نتایج بهتر در محل کار (و مدرسه) • دستیابی به موفقیت شغلی (هر چه شما موفقیت را تعریف کنید) • لذت بردن از زندگی معنادار، شاد و سالم زمانی که این دوره را به پایان می رسانید، بیشتر از آنچه اکثر مردم می دانند، در مورد آنچه موفقیت در زندگی را پیش بینی می کند، خواهید دانست. یکی از مهم‌ترین درس‌هایی که یاد خواهید گرفت این است که موفقیت روز به روز از طریق پیروزی‌های کوچک به دست می‌آید - اقدامات کوچک و قابل دستیابی که با هم می‌توانند به شما کمک کنند تا زودتر به اهداف خود برسید و حتی از انتظارات خود نیز فراتر رود. بنابراین، شما فرصتی برای تکمیل یک برنامه اقدام دقیق خواهید داشت که از طریق آن می توانید آنچه را که آموخته اید به مراحل خاصی برای دستیابی به ارزشمندترین اهداف زندگی خود تبدیل کنید.

این دوره پایه محکمی را در تامین بین المللی، تدارکات و مبادلات ارزی به زبان آموزان ارائه می دهد. ارز از آنجایی که نقش مهمی در برنامه ریزی و اجرای عملیات بین المللی ایفا می کند در این دوره گنجانده شده است. نیمه اول دوره به بررسی نقش های حیاتی مدیریت زنجیره تامین، منبع یابی، تدارکات و حمل و نقل در تجارت جهانی معاصر می پردازد. در نیمه دوم، تمرکز بر روی ریسک‌های مبادله ارز خارجی و روش‌های کاهش این ریسک‌ها، اعم از مالی و غیرمالی، معطوف می‌شود.

آیا تا به حال فکر کرده اید که چگونه محصولات و خدمات دقیقاً هزاران بار یکسان ایجاد می شوند؟ و چگونه شرکت‌ها می‌توانند عملیات را برای تولید کارآمد، مؤثر و بدون هیچ گونه ضایعاتی صاف کنند؟ چگونه چنین دقتی ممکن است؟ پاسخ در قلب عملیات نهفته است. در دوره عملیات زنجیره تامین، ابزارهای ضروری بهبود فرآیند را برای دستیابی به کمال معرفی و اعمال می کنیم. پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود از متدولوژی شش سیگما برای بهبود فرآیند استفاده کنید. شما نشان خواهید داد که اصول اساسی فلسفه ناب را درک می کنید که تولید کنندگان را قادر می سازد ضایعات را حذف کنند و فرآیندها را کارآمدتر کنند. در نهایت، می‌توانید ابزارهایی را که به‌تازگی به دست آورده‌اید برای بهبود فرآیند خودتان به کار ببرید. این یک دوره مقدماتی است که برای شروع سفر یادگیری شما در عملیات طراحی شده است. شما نیازی به داشتن پیشینه در عملیات ندارید، اما اگر درک اولیه از مفاهیم کسب و کار، دانش کاری صفحات گسترده داشته باشید و به طور ایده آل بر دوره تدارکات زنجیره تامین تسلط داشته باشید، مفید خواهد بود. به من بپیوندید و با هم در مورد عملیات یاد خواهیم گرفت!

در پروژه نهایی برای تخصص عملیات/مدیریت فروش، از فراگیران خواسته می شود تا دانشی را که با انجام تحلیل انتقادی یک تجارت واقعی به دست آورده اند، به کار گیرند. فراگیران باید کسب و کاری را انتخاب کنند که دارای عملکرد/عملیات فروش باشد. یادگیرندگان باید مدیر مسئول عملکرد فروش را شناسایی کنند (معمولاً مدیر فروش نامیده می شود) و با او در مورد شیوه های مدیریت فروش در این شرکت مصاحبه کنند.

با یادگیری عوامل کلیدی موفقیت در تامین مالی زنجیره تامین، یک برنامه تامین مالی موفق را برای یک سازمان خرید شرکتی اجرا و مدیریت کنید. در این دوره آموزشی، با چالش ها و تنگناها در تامین مالی زنجیره تامین آشنا خواهید شد و تاثیر آنها بر برنامه های تامین مالی زنجیره تامین را درک خواهید کرد. این دوره به شما کمک می کند تا درک کنید که مشتری ایده آل برای برنامه تامین مالی زنجیره تامین کیست و درک کنید که چگونه درآمد ایجاد می شود و چنین برنامه هایی قیمت گذاری می شوند. شما در مورد عوامل مربوط به تامین کنندگان برای حضور در کشتی و تجارت و همچنین شناسایی نقش ها و مسئولیت های کلیدی در تامین مالی زنجیره تامین خواهید آموخت. علاوه بر این، این دوره نحوه توسعه معیارها و فهرست عناصر لازم برای توسعه یک برنامه تامین مالی موثر را توضیح می دهد. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود یک تجزیه و تحلیل پیش فروش و یک تجزیه و تحلیل دقیق تامین کننده انجام دهید، که برای راه اندازی یک برنامه تامین مالی زنجیره تامین بسیار مهم است.

این دوره به بررسی پیچیدگی های بسته پاداش کل برای استخدام می پردازد. شما یاد خواهید گرفت که چگونه یک استراتژی جبران خسارت را ساختار دهید و روند سود در بازار را ارزیابی کنید. همچنین در مورد انواع مزایا و گزینه های مختلف و همچنین سیستم های پرداخت مختلف و فناوری منابع انسانی خواهید آموخت. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود: ● رایج ترین نظریه ها و اصول انگیزشی مرتبط با پاداش کل را توضیح دهید ● ارزیابی کنید که سازمان شما چگونه می خواهد استراتژی جبران خسارت را ساختار دهد ● توضیح دهید که چگونه از تکنیک های ارزیابی شغل برای همسویی استراتژی پاداش با حقوق واقعی استفاده می شود ● انواع مزیت ها و گزینه های مختلف را توضیح دهید ● انواع مختلف سیستم های پرداخت را ارزیابی کنید برای موفقیت در این دوره نیازی به تجربه قبلی در زمینه منابع انسانی نیست.

این دوره سومین بخش از تخصص عملیات فروش/مدیریت است. در آن، برخی از جنبه های مالی مربوط به مدیریت یک نیروی فروش را مورد بحث قرار خواهیم داد. دانش آموزان در مورد گزینه های موجود برای جبران نیروی فروش، انواع مختلف طرح هایی که می توانید برای مدیریت هزینه های فروش خود استفاده کنید و اینکه چگونه می توانید از سهمیه ها برای کمک به فروشندگان خود برای دستیابی به اهداف استفاده کنید، یاد خواهند گرفت.

این دوره برای هر کسی است که می‌خواهد در مورد سوگیری و نحوه تأثیر آن بر تجارت، روابط و جوامع بیشتر بیاموزد. این دوره با کاوش در مورد واژه سوگیری و تعاریف متعدد آن آغاز می شود. این دوره سپس سوگیری در محل کار و استراتژی هایی برای غلبه بر تعصب شخصی را پوشش می دهد. دوره با فعالیتی به پایان می رسد که در آن یادگیرنده یک برنامه عمل برای یک محل کار بدون تعصب ایجاد می کند.

در این دوره، شما را با بازار ارز، از جمله افرادی که در آن شرکت می کنند و برخی از دلایل آنها برای انجام این کار، آشنا می کنیم. همچنین درک درستی از ماهیت پیچیده برخی از محصولات تجاری و همچنین برخی از خطراتی که سرمایه گذاران معمولا با آن مواجه هستند به دست خواهید آورد. ما همچنین استفاده از مارجین در حساب شما را بررسی خواهیم کرد و یک مطالعه موردی در اختیار شما قرار خواهیم داد که نحوه سرمایه گذاری در سهام یک شرکت غیرداخلی فهرست شده در ارز خارجی را نشان می دهد و همچنین شما را از طریق ورود به تجارت خارج از کشور راهنمایی می کنیم. یک پلت فرم معاملات آنلاین در پایان این دوره، باید دید کلی گسترده ای از بازار ارز به دست آورید، برخی از محصولات ارزی اصلی را بشناسید، و مهارت های عملی را به دست آورید که به شما کمک می کند به تنهایی وارد معامله شوید.

اگر به دنبال غواصی عمیق تر در شش سیگما یا تقویت و گسترش دانش خود در مورد اجزای اساسی سطح کمربند سبز شش سیگما و ناب هستید، این دوره برای شما مناسب است. مهارت های شش سیگما به طور گسترده ای توسط کارفرمایان در سطح ملی و بین المللی جستجو می شود. ثابت شده است که این مهارت ها به بهبود فرآیندها و عملکرد کسب و کار کمک می کنند. این دوره شما را عمیق تر به اصول و ابزارهای مرتبط با مرحله "تجزیه و تحلیل" ساختار DMAIC شش سیگما می برد. اکیداً توصیه می شود قبل از شروع این دوره، «تخصص کمربند زرد» و دوره های «شش سیگما و سازمان (پیشرفته)» و «فاز تعریف و اندازه گیری پیشرفته شش سیگما» را تکمیل کنید. در این دوره، مربیان شما را با برخی از ابزارها و معیارهایی که اجزای حیاتی شش سیگما هستند، به شما معرفی می‌کنند و از شما می‌خواهند استفاده کنید. این دوره به شما دانش پیشرفته تست فرضیه و طراحی آزمایش ها را ارائه می دهد زیرا آنها با شش سیگما و ناب مرتبط هستند. هر ماژول شامل مطالب خواندنی، فیلم‌ها و آزمون‌ها می‌شود تا مطمئن شوید که مطالب و مفاهیم مورد مطالعه را درک می‌کنید. ثبت‌نام شامل دسترسی آنلاین به محتوای دوره، پروژه‌ها و منابع می‌شود، اما شامل متن همراه The Certified Six Sigma Green Belt Handbook (ویرایش دوم) نمی‌شود. متن همراه برای تکمیل تکالیف لازم نیست. با این حال، متن کتاب راهنمای شناخته شده ای است که توسط متخصصان در این زمینه استفاده می شود. همچنین، این یک متن بسیار توصیه شده برای کسانی است که مایلند در شش سیگما پیشرفت کنند و در نهایت از آژانس های حرفه ای مانند انجمن کیفیت آمریکا (ASQ) گواهینامه بگیرند.

این دوره برای متخصصان علاقه مند به یادگیری اصول سیگما ناب، فرآیند DMAIC و DFSS طراحی شده است. این دوره شماره 4 از 8 در این تخصص است که به موضوعات فاز اندازه شش سیگما می پردازد. افراد حرفه ای با برخی از دوره های آموزشی تکمیل شده در آمار و تمایل به پیشرفت مستمر در سازمان خود، این دوره و سایر دوره های این تخصص را جذاب می یابند. روش ارزیابی شامل چندین آزمون تکوینی و جمعی و یک هنگ تکمیل پروژه بررسی شده چند قسمتی است.

این دوره برای متخصصان علاقه مند به یادگیری اصول سیگما ناب، فرآیند DMAIC و DFSS طراحی شده است. این دوره شماره 6 از 8 در این تخصص است که به مباحثی در فاز بهبود شش سیگما می پردازد. افراد حرفه ای با برخی از دوره های آموزشی تکمیل شده در آمار و تمایل به پیشرفت مستمر در سازمان خود، این دوره و سایر دوره های این تخصص را جذاب می یابند. روش ارزیابی شامل چندین آزمون تکوینی و جمعی و یک هنگ تکمیل پروژه بررسی شده چند قسمتی است.

این دوره برای متخصصان علاقه مند به یادگیری اصول سیگما ناب، فرآیند DMAIC و DFSS طراحی شده است. این دوره شماره 5 از 8 در این تخصص است که به مباحث فاز تحلیل شش سیگما می پردازد. افراد حرفه ای با برخی از دوره های آموزشی تکمیل شده در آمار و تمایل به پیشرفت مستمر در سازمان خود، این دوره و سایر دوره های این تخصص را جذاب می یابند. روش ارزیابی شامل چندین آزمون تکوینی و جمعی و یک هنگ تکمیل پروژه بررسی شده چند قسمتی است.

این دوره برای متخصصان علاقه مند به یادگیری اصول سیگما ناب، فرآیند DMAIC و DFSS طراحی شده است. این دوره شماره 3 از 8 در این تخصص است که به مباحث فاز تعریف شش سیگما می پردازد. افراد حرفه ای با برخی از دوره های آموزشی تکمیل شده در آمار و تمایل به پیشرفت مستمر در سازمان خود، این دوره و سایر دوره های این تخصص را جذاب می یابند. روش ارزیابی شامل چندین آزمون تکوینی و جمعی و یک هنگ تکمیل پروژه بررسی شده چند قسمتی است.

این دوره برای متخصصان علاقه مند به یادگیری اصول سیگما ناب، فرآیند DMAIC و DFSS طراحی شده است. این دوره شماره 7 از 8 در این تخصص است که به مباحث فاز کنترل شش سیگما می پردازد. افراد حرفه ای با برخی از دوره های آموزشی تکمیل شده در آمار و تمایل به پیشرفت مستمر در سازمان خود، این دوره و سایر دوره های این تخصص را جذاب می یابند. روش ارزیابی شامل چندین آزمون تکوینی و جمعی و یک هنگ تکمیل پروژه بررسی شده چند قسمتی است.

اگر به دنبال غواصی عمیق تر در شش سیگما یا تقویت و گسترش دانش خود در مورد اجزای اساسی سطح کمربند سبز شش سیگما و ناب هستید، این دوره برای شما مناسب است. مهارت های شش سیگما به طور گسترده ای توسط کارفرمایان در سطح ملی و بین المللی جستجو می شود. ثابت شده است که این مهارت ها به بهبود فرآیندها و عملکرد کسب و کار کمک می کنند. این دوره شما را عمیق تر به اصول و ابزارهای مرتبط با مراحل "بهبود" و "کنترل" ساختار DMAIC شش سیگما می برد. اکیداً توصیه می شود قبل از شروع این دوره، «تخصص کمربند زرد» و دروس «شش سیگما و سازمان (پیشرفته)، «فاز تعریف و اندازه گیری پیشرفته شش سیگما» و «فاز تحلیل پیشرفته شش سیگما» را تکمیل کنید. در این دوره، مربیان شما را با برخی از ابزارها و معیارهایی که اجزای حیاتی شش سیگما هستند، به شما معرفی می‌کنند و از شما می‌خواهند استفاده کنید. این دوره به شما دانش پیشرفته ای از تجزیه و تحلیل علت ریشه، ابزارهای ناب، طرح کنترل، کنترل فرآیند، و کنترل فرآیند آماری (SPC) ارائه می دهد، زیرا آنها با شش سیگما و ناب مرتبط هستند. هر ماژول شامل مطالب خواندنی، فیلم‌ها و آزمون‌ها می‌شود تا مطمئن شوید که مطالب و مفاهیم مورد مطالعه را درک می‌کنید. ثبت‌نام شامل دسترسی آنلاین به محتوای دوره، پروژه‌ها و منابع می‌شود، اما شامل متن همراه The Certified Six Sigma Green Belt Handbook (ویرایش دوم) نمی‌شود. متن همراه برای تکمیل تکالیف لازم نیست. با این حال، متن کتاب راهنمای شناخته شده ای است که توسط متخصصان این حوزه استفاده می شود. همچنین، این یک متن بسیار توصیه شده برای کسانی است که مایلند در شش سیگما پیشرفت کنند و در نهایت از آژانس های حرفه ای مانند انجمن کیفیت آمریکا (ASQ) گواهینامه بگیرند.

اگر به دنبال غواصی عمیق تر در شش سیگما یا تقویت و گسترش دانش خود در مورد اجزای اساسی سطح کمربند سبز شش سیگما و ناب هستید، این دوره برای شما مناسب است. مهارت های شش سیگما به طور گسترده ای توسط کارفرمایان در سطح ملی و بین المللی جستجو می شود. ثابت شده است که این مهارت ها به بهبود فرآیندها و عملکرد کسب و کار کمک می کنند. این دوره شما را عمیق‌تر به اصول و ابزارهای مرتبط با مراحل «تعریف» و «اندازه‌گیری» ساختار DMAIC شش سیگما می‌برد. اکیداً توصیه می شود قبل از شروع این دوره، «تخصص کمربند زرد» و دوره «شش سیگما و سازمان (پیشرفته)» را تکمیل کنید. در این دوره، مربیان شما را با برخی از ابزارها و معیارهایی که اجزای حیاتی شش سیگما هستند، به شما معرفی می‌کنند و از شما می‌خواهند استفاده کنید. این دوره دانش پیشرفته ای از پویایی و عملکرد تیم، تجزیه و تحلیل فرآیند، احتمال، آمار، توزیع های آماری، جمع آوری و خلاصه کردن داده ها، تجزیه و تحلیل سیستم های اندازه گیری، قابلیت فرآیند و عملکرد و تجزیه و تحلیل داده های اکتشافی مرتبط با شش سیگما و ناب را در اختیار شما قرار می دهد. هر ماژول شامل مطالب خواندنی، فیلم‌ها و آزمون‌ها می‌شود تا مطمئن شوید که مطالب و مفاهیم مورد مطالعه را درک می‌کنید. ثبت‌نام شامل دسترسی آنلاین به محتوای دوره، پروژه‌ها و منابع می‌شود، اما شامل متن همراه The Certified Six Sigma Green Belt Handbook (ویرایش دوم) نمی‌شود. متن همراه برای تکمیل تکالیف لازم نیست. با این حال، متن کتاب راهنمای شناخته شده ای است که توسط متخصصان در این زمینه استفاده می شود. همچنین، این یک متن بسیار توصیه شده برای کسانی است که مایلند در شش سیگما پیشرفت کنند و در نهایت از آژانس های حرفه ای مانند انجمن کیفیت آمریکا (ASQ) گواهینامه بگیرند.

مسیر کارآفرینان برای رشد شرکت‌های خود خارج از اکوسیستم‌های کارآفرینی توسعه‌یافته مانند سیلیکون ولی، چالش برانگیز است. بیشتر بازارهای سراسر جهان شبیه سیلیکون ولی نیستند و هرگز هم نخواهند بود. اما مدل های دیگری برای حمایت از کسب و کارهای جدید وجود دارد. در بازارهای در حال گذار (جایی که کارآفرینان دسترسی زیادی به تامین مالی بخش خصوصی ندارند)، مقامات دولتی، کمک کنندگان و رهبران کسب و کار در حال آزمایش رویکردهای خلاقانه برای حمایت از رشد کارآفرینان هستند. شمال شرقی اوهایو، که بزرگترین شهر آن کلیولند است، یکی از این جوامع است. در طول مدتی که در این دوره با هم هستیم، برخی از این رویکردهای نوآورانه را بررسی خواهیم کرد. مداخله گسترده دولت و منابع اهدایی در شمال شرقی اوهایو بیش از ده سال است که وجود دارد. در آن زمان، شمال شرقی اوهایو با روش‌های جایگزین تامین مالی استارت‌آپ‌ها موفقیت (از جمله ایجاد شغل و تامین مالی بعدی) را تجربه کرده است، اما این کار آسان نبوده است. بله، پیشرفت هایی حاصل شده است، اما اینکه آیا آنها به موفقیت نهایی رسیده اند یا نه، هنوز مشخص نشده است. توسعه یک اکوسیستم کارآفرینی پویا سال ها و حتی دهه ها طول می کشد. مقامات دولتی و اهداکنندگان معمولاً با برنامه های حمایتی خود به دنبال موفقیت کوتاه مدت هستند که حمایت بلندمدت از کارآفرینی را چالش برانگیز می کند. در طول این دوره، از کارآفرینانی خواهیم شنید که محصولات و خدماتی را از تجهیزات پزشکی گرفته تا چراغ‌های LED و ویسکی عرضه کرده‌اند. شما خواهید آموخت که چگونه این کارآفرینان با منابعی که از طریق انواع برنامه ها و سازمان های واسطه در دسترس آنها قرار گرفته اند، درگیر می شوند. ما انتخاب کرده ایم که با بسیاری از افراد تجاری که هنوز در حال توسعه شرکت خود هستند و موفقیت یا شکست نهایی آنها هنوز مشخص نشده است صحبت کنیم. علاوه بر یادگیری در مورد تلاش های کلیولند برای حمایت از کارآفرینی، شما همچنین در سخنرانی های رهبران بازارهای منتخب در سراسر جهان از جمله یونان، ویتنام، تونس، آرژانتین، رواندا و چین در مورد نحوه کار آنها برای حمایت از رشد شروع خواهید شنید. شرکت های بالا یکی از اهداف ما این است که از شما یاد بگیریم که چگونه جوامع مختلف در سراسر جهان به اجرای استراتژی‌ها و روش‌ها برای حمایت از کسب‌وکارها نزدیک می‌شوند. با توجه به آنچه که از مثال‌های خود در کلاس آموخته‌ایم، از شما می‌خواهم در مورد چگونگی رشد کارآفرینی در جایی که زندگی می‌کنید، فکر کنید. من برای استفاده از این پلتفرم جهانی برای ایجاد گفتگو که در آن اطلاعات در جهات مختلف جریان دارد، هیجان زده هستم. اکثر MOOC ها سخنرانی های اساتید را بازپخش می کنند، اما این دوره متفاوت خواهد بود. انتظار نداشته باشید که من را ببینید که در مقابل دوربین ایستاده ام، در حال صحبت کردن و سخنرانی در هر ماژول هستم. در عوض، سخنرانی ها نسبتاً کوتاه خواهند بود و بیشتر حس یک مستند جذاب را خواهند داشت تا یک محیط کلاس درس ایستا.

فرهنگ شرکت در تغییر از استارت‌آپ به مقیاس‌پذیر تغییر می‌کند – و ایجاد و حفظ فرهنگی که در آن همه اعضای تیم مأموریت، ارزش‌ها، استراتژی و اهداف شرکت را درک کنند، حیاتی است. این دوره به شما کمک می کند تا آن قطعه فرهنگی مهم را در مقیاس خود به درستی دریافت کنید. شما نقش مؤسس شرکت و فرهنگ شرکت را در تضمین انتقال موفقیت آمیز از استارت آپ به مقیاس بالا کشف خواهید کرد، بینش هایی در مورد ایجاد و پرورش تیم های متنوع به دست خواهید آورد و اهمیت حیاتی اجرای ساختارهای حاکمیت شرکتی را که برای شرکت شما منطقی است، درک خواهید کرد. فرهنگ می تواند ابرقدرت شرکت شما باشد، و با این دوره، شما قادر خواهید بود فرهنگ شرکتی را بسازید و حفظ کنید که شرکت شما را از مرحله راه اندازی تا مرحله افزایش مقیاس - و فراتر از آن تقویت می کند.