Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 61-80 of 198 items.

coursera تاثیر تحول دیجیتال: دوره نانو (Mitalearn-290748)

  • 52 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Henrik Blomgren,Asja Kamenica
درباره این دوره:

آیا معتقدید که در 5 تا 10 سال آینده بسیاری از صنایع به دلیل قدرت دیجیتال تغییر اساسی خواهند کرد؟ آیا فکر می کنید آنچه که امروزه اغلب «اختلال» نامیده می شود ممکن است برای صنعت مورد علاقه شما اتفاق بیفتد؟ آیا به ارزش پیش‌بینی چگونگی تحول آن نوع تغییر برای انجام تحول دیجیتال و در نتیجه اجتناب از پایان دادن به مشکلات بزرگ در آینده اعتقاد دارید؟ پس این دوره برای شما مناسب است! در این دوره آموزشی نانو، مروری بر نحوه پیاده سازی تحول دیجیتال و تاثیر آن خواهید داشت. اگر آن را جالب می‌دانید، دوره کامل مربوط به این موضوع نیز برای شما در دسترس است تا آن را دنبال کنید: https://www.coursera.org/learn/doing-digital-transformation

linkedin تانر وودفورد: ارزش ساختن و رشد جامعه (Mitalearn-229191)

  • 27 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Justin Ahrens
درباره این دوره:

تانر وودفورد می خواست فرصت های جدیدی را برای مردم ایجاد کند تا قدرت و تاثیر طراحی را تجربه کنند. تانر به‌عنوان مدیر اجرایی موزه طراحی شیکاگو، تلاش می‌کند تا چگونگی شکل‌گیری و شکل‌گیری طراحی توسط این شهر بزرگ را حفظ کند و به نمایش بگذارد. در این دوره فقط صوتی، جاستین آرنس با تانر درباره ساختن یک جامعه از ابتدا، تبدیل آن به چیزی بزرگتر و استفاده از طراحی برای بهتر کردن زندگی مردم مصاحبه می کند.

nn ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

linkedin تبدیل شدن به یک رهبر تأثیرگذار و تأثیرگذار (Mitalearn-196177)

  • 20 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Pete Mockaitis | How to Be Awesome at Your Job
درباره این دوره:

پتانسیل کامل رهبری خود را باز کنید. در این دوره آموزشی که از پادکست چگونه در شغل خود عالی باشید اقتباس شده است، در مورد چگونگی ایجاد شخصیت و تأثیر خود اطلاعاتی کسب کنید. ران پرایس توضیح می دهد که چگونه شخصیت خود را با شناسایی ارزش های کلیدی خود و تمرین آنها رشد دهید. رون همچنین نحوه یافتن نقاط کور خود را با درخواست بازخورد صادقانه از همکاران مورد اعتماد به اشتراک می گذارد. بعلاوه، یاد بگیرید که چگونه با پرسیدن سوالات صحیح از همکاران خود، با فروتنی یک دانش آموز به موقعیت های جدید نزدیک شوید و موارد دیگر را تضمین کنید.

این دوره توسط Pete Mockaitis از چگونه در شغل خود عالی باشید. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

How_to_Be_Awesome_at_Your_Job_LOGO.jpg

datacamp تجزیه و تحلیل بازاریابی برای کسب و کار (Mitalearn-402251)

  • 1 hours
  • مناسب همه
  • Release date: 28 June 2026
  • Author: Sarah DeAtley
درباره این دوره:

در این دوره آموزشی بدون کد، با نقش یک تحلیلگر بازاریابی و نحوه استفاده از داده ها برای درک بهتر مشتریان و کمک به رشد شرکت ها آشنا خواهید شد. از طریق تمرینات عملی، یاد خواهید گرفت که چگونه به سوالات بزرگی مانند "آیا کمپین من شش ماه پس از راه اندازی فروش را افزایش داد؟" پاسخ دهید؟ همچنین برای انجام تجزیه و تحلیل بازاریابی ضروری، از جمله ساخت بخش‌های مشتری، مدل‌های پاسخ بازار، محاسبه ارزش طول عمر مشتری (LTV) و موارد دیگر، با داده‌های دنیای واقعی کار خواهید کرد.

Related Skills

coursera تجزیه و تحلیل در مدیریت و مدیریت مراقبت های بهداشتی (Mitalearn-346780)

  • 2 hours 22 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Martin Kohn
درباره این دوره:

این دوره ادامه  Healthcare Analytics Essentials است. اگر هنوز دوره Healthcare Analytics Essentials را گذرانده اید، توصیه می شود آن دوره را قبل از این دوره تکمیل کنید. دانش اساسی برای حمایت از پروژه در این بررسی عمیق تر برای استفاده از تجزیه و تحلیل مراقبت های بهداشتی در مدیریت و مدیریت انجام می شود. این دوره به شما این فرصت را می دهد تا در مورد اینکه چگونه تجزیه و تحلیل کسب و کار می تواند عملکرد سازمان بهداشت و درمان را بهبود بخشد و راه هایی برای شناسایی و رسیدگی به مسائلی که بر مراقبت از بیمار تأثیر می گذارد، بیاموزید. شما مؤلفه های تداوم مراقبت، استراتژی های مورد استفاده برای دستیابی به تداوم و ویژگی های بیمار محوری را بررسی خواهید کرد. همچنین ساختار و ارزش کارآزمایی تصادفی کنترل شده و نیاز به تصمیم گیری در سطح فردی را بررسی خواهید کرد. در نهایت، شما در مورد سیستم‌ها در مراقبت‌های بهداشتی، 6Cهای سیستمی، و پنج ویژگی رایج سیستم‌های پیچیده و چارچوب ایجاد تغییر خواهید آموخت.

linkedin تجسم سفر رهبری شما (Mitalearn-210117)

  • 32 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Nevada Lane
درباره این دوره:

اولین قدم برای رهبری، خودآگاهی است. در این دوره آموزشی عملی رهبری، مربی نوادا لین یک راه موثر و سرگرم کننده برای ایجاد خودآگاهی از طریق تجسم ارائه می دهد. ابتدا، نوادا به شما کمک می کند تا رویدادهای زندگی را که بر رشد و رشد شما به عنوان یک رهبر تأثیر گذاشته است، شناسایی کنید. او از شما می‌خواهد افرادی را که الهام‌بخش شما هستند شناسایی کنید و اصول اصلی را که رویکرد رهبری شما را هدایت می‌کنند، بیان کنید. سپس، نوادا شما را در شناسایی نقاط قوت و ارزش های رهبری خود راهنمایی می کند. او به شما نشان می دهد که چگونه یک چشم انداز برای آنچه می خواهید ایجاد کنید یا چگونه می خواهید باشید بیان کنید. سپس نوادا شما را تشویق می کند که نقل قولی را که جنبه ای از ارزش ها، اصول یا دیدگاه شما را خلاصه می کند، شناسایی کنید. او از شما می خواهد که همه این قطعات را کنار هم بکشید و یک گرافیک داستان رهبری بسازید. در پایان، او به شما کمک می کند تا راه هایی را برای استفاده از گرافیک سفر رهبری خود، از جمله به اشتراک گذاری آن با دیگران، شناسایی کنید.

linkedin تسلط بر خود رهبری (Mitalearn-195752)

  • 26 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Laurie Ruettimann
درباره این دوره:


مهم نیست در کجای حرفه خود هستید، می توانید مشخص کنید که چه کسی هستید و چه چیزی را مطرح می کنید—به طوری که بتوانید به عنوان یک رهبر در هر نقشی عمل کنید. به لوری روتیمن، رهبر کهنه کار منابع انسانی بپیوندید تا به شما نشان دهد چگونه به عنوان خود رهبری که همیشه قرار بود باشید ظاهر شوید: فردی که مسئولیت اعمال خود را بر عهده می گیرد و نمونه ای برای دیگران است. Laurie راهنمایی‌های واقعی، ابزارها و استراتژی‌هایی را برای رهبری خود ارائه می‌کند - تمرین خود رهبری در دفتر و خانه برای آموزش این مهارت ارزشمند به دیگران. به علاوه، بیاموزید که چگونه خود رهبری می تواند به شما کمک کند با محیط های کاری نامطمئن کنار بیایید، بر دیگران تأثیر بگذارید و حتی نمایش های اداری را سرکوب کنید.

datacamp تصمیم گیری مبتنی بر داده برای کسب و کار (Mitalearn-401894)

  • 1 hours 14 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 28 June 2026
  • Author: Ted Kwartler
درباره این دوره:

سواد داده یک مهارت ضروری برای هر نقش در سازمان است - نه فقط دانشمندان و تحلیلگران داده. از آنجایی که شرکت‌ها داده‌های بیشتری را نسبت به قبل جمع‌آوری می‌کنند، بسیار مهم است که همه بتوانند آن داده‌ها را به طور موثر بخوانند و تجزیه و تحلیل کنند. در این دوره، شما اصول تصمیم گیری مبتنی بر داده را می آموزید و می توانید این مهارت ها را در سه مثال واقعی از دنیای مالی، بازاریابی و عملیات به کار ببرید. همچنین خواهید فهمید که چگونه با به کارگیری چارچوب‌های عرضه و تقاضا، هزینه و سود، و ریسک و پاداش، بینش‌ها و فرصت‌های جدیدی را کشف کنید - با به دست آوردن مهارت‌های عملی برای کمک به شما در پیشرفت در دنیای جدید مبتنی بر داده.

Related Skills

linkedin تغییر پیشرو (Mitalearn-154153)

  • 1 hours 12 minutes
  • پیشرفته
  • Release date: 22 June 2026
  • Author: Gary Bolles
درباره این دوره:

تقریباً همه سازمان‌ها امروزه با یک محیط در حال تغییر مواجه هستند. تغییر دیگر یک انتخاب نیست. این یک الزام برای انجام تجارت است. الهام بخشیدن و مدیریت تغییر، کار کلیدی یک رهبر است. رهبری تغییر موثر می تواند بین سازمانی که غافلگیر شده و مجبور به واکنش در برابر تغییر است و سازمانی که آماده و آماده سازگاری است تفاوت ایجاد کند. در این دوره، رهبران می توانند زمینه بزرگتر تغییر و نقش آنها در تحقق آن را بیاموزند. مربی گری بولز به شما کمک می کند تا یک طرز فکر تغییر ایجاد کنید، مهارت های مناسب را به دست آورید و به افراد و تیم ها در سراسر سازمان کمک کنید تا تغییرات را در آغوش بگیرند و اعمال کنند. بعلاوه، یاد بگیرید که چگونه با رهبری تحولات در مقیاس بزرگ که به حل مشکلات امروز و فردا کمک می کند، تأثیری پایدار داشته باشید.

linkedin تغییر رهبری (Mitalearn-230602)

  • 37 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Scott Mautz
درباره این دوره:

رهبران همیشه نمی توانند برای تغییر برنامه ریزی کنند. بیش از هر زمان دیگری، تغییر به طور ناگهانی بر مشاغل وارد می شود و مدیران و مدیران اجرایی را مجبور می کند تا به سرعت خود را هماهنگ کنند و قاطعانه رهبری کنند. این دوره برای دیدار با این رهبران در جایی که هستند طراحی شده است. مربی اسکات ماوتز آنچه را که برای رهبری درخشان در مواقع نامشخص لازم است را پوشش می دهد. اسکات به اشتراک می گذارد که روی چه چیزی تمرکز کنیم تا بیشترین تأثیر را داشته باشد، و همچنین نحوه ایجاد حس کنترل در حین انجام این کار را به اشتراک می گذارد. او همچنین توضیح می‌دهد که چگونه به عنوان یک رهبر، روحیه مفید و سازنده‌ای ایجاد کنید، و همچنین به پنج شایستگی اصلی رهبری تغییر برای الهام بخشیدن و هدایت تیم خود دست پیدا کنید. در طول مسیر، اسکات نمونه‌هایی از زندگی واقعی رهبرانی را که در حال هدایت تغییرات اضطراری هستند به اشتراک می‌گذارد.

linkedin تمرکز استراتژیک برای مدیران (Mitalearn-158743)

  • 31 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Mike Figliuolo
درباره این دوره:


آیا تا به حال احساس کرده اید که کار شما تاثیر زیادی ندارد، حتی اگر برای کمک به شما تلاش کرده اید انواع پروژه ها؟ اگر چنین است، پس ممکن است از عدم تمرکز رنج ببرید. در این دوره، مایک فیگلیولو استراتژی‌هایی را به اشتراک می‌گذارد که می‌تواند به مدیران و تیم‌هایشان کمک کند تا با محدود کردن تمرکزشان به کارهایی که واقعاً مهم هستند، به طور استراتژیک‌تر به کار خود نزدیک شوند. مایک نحوه تنظیم چشم انداز و ماموریت خود را به اشتراک می گذارد و سپس این مسیر جدید را به تیم خود منتقل می کند. نحوه اجرای منظم فرآیندهای اولویت‌بندی را که به شما کمک می‌کند حواس‌پرتی‌ها را حذف کنید، نحوه نه گفتن به کارهای خارج از مسیر، نحوه ارزیابی فرصت‌های جدید و موارد دیگر را کشف کنید.

linkedin تمرینات ذهن آگاهی (Mitalearn-160698)

  • 2 hours 3 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Henna Inam
درباره این دوره:

ذهن آگاهی به شما کمک می کند در دنیای شلوغ امروز موثرتر باشید. استرس را کاهش می دهد، تمرکز را افزایش می دهد و توانایی شما را برای مقابله با چالش ها، هم در محل کار و هم در خانه بهبود می بخشد. با تمرین منظم، ذهن آگاهی می تواند مسیر زندگی شما را تغییر دهد. با مربی اجرایی، حنا اینام، تمرین کنید، زیرا او شما را در تمرین‌های هدایت‌شده راهنمایی می‌کند که هوش هیجانی را افزایش می‌دهد، اعتماد به نفس را افزایش می‌دهد و روابط قوی‌تری ایجاد می‌کند. با این تمرین‌ها، می‌توانید در لحظه الهام‌بخشی را تجربه کنید، یاد بگیرید چگونه با افراد مشکل برخورد کنید، تغییرات را مدیریت کنید و با ترس‌ها مقابله کنید. هر درس با تمرینی همراه است که به شما کمک می کند ساختار مغز خود را تغییر دهید تا به عوامل استرس زا پاسخ بهتری بدهید. دنیای ما به سرعت در حال تغییر است. ذهن خود را تکامل دهید تا با اعتماد به نفس چالش ها را مدیریت کنید.

coursera تنوع و تعلق در مشاغل و سازمان ها (Mitalearn-291207)

  • 2 hours 24 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Jessica Danielle Tollette, PhD
درباره این دوره:

این دوره آموزشی در زمینه تنوع و تعلق در مشاغل و سازمان ها از افراد، تیم ها و سازمان ها برای درک بهتر و اجرای سیاست ها و اقداماتی که شامل و همچنین تعلق همه کارکنان را ترویج می کند، حمایت می کند. هدف ما این است که موضوعات زیر را پوشش دهیم: سیاست ها - نحوه شناسایی و درک روش هایی که پویایی ساختاری یک سازمان می تواند مانع احساس تعلق باشد و نحوه استفاده از سیاست های فراگیر به عنوان ابزاری برای تقویت تعلق. شیوه ها - چگونه یک فرهنگ سازمانی طراحی کنیم که رفاه و تعلق همه اجزای آن را از طریق مهربانی، همدلی، گشاده رویی و شفقت ارتقا دهد. مردم - چگونه می توان از ایجاد گروه های وابسته و گروه های کاری برای غلبه بر تعصبات ساختاری، ایجاد جامعه و ایجاد حس تعلق بیشتر استفاده کرد. ماژول پایانی دوره منابع تکمیلی را برای گردآوری مفاهیم دوره و پشتیبانی از تلاش‌های سازمان ارائه می‌کند.

coursera تنوع و گنجاندن برای متخصصان منابع انسانی (Mitalearn-286158)

  • 49 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Diane Spiegel
درباره این دوره:

به تنوع و گنجاندن برای حرفه ای های منابع انسانی خوش آمدید. در این دوره ما تغییر چشم انداز محیط کار را بررسی می کنیم و در مورد محرک های تغییر فعلی که تنوع و شمول را به تمرکز مهمی برای سازمان شما تبدیل می کند، بحث خواهیم کرد. ما استراتژی‌هایی را برای ایجاد یک جو فراگیر و احساس تعلق و چگونگی کاهش تعصب و تجاوزات خرد را بررسی خواهیم کرد. در نهایت، ما مورد تجاری برای استراتژی‌های تنوع و گنجاندن را بررسی خواهیم کرد و شما این فرصت را خواهید داشت که یک DEIB متناسب با سازمان و موقعیت خود ایجاد کنید. اهداف آموزشی این دوره عبارتند از: - تاثیر DEIB بر فرهنگ شرکت را بشناسید - تشخیص دهید که سوگیری آگاهانه و ناخودآگاه چگونه می تواند بر محل کار تأثیر بگذارد - شناسایی کنید که چگونه تنوع افکار از نوآوری حمایت می کند و انطباق را به چالش می کشد - برای سازمان خود یک طرح تنوع، برابری، شمول و تعلق ایجاد کنید - بررسی کنید که چرا نوآوری ارز آینده است

linkedin توسعه اعتبار به عنوان یک رهبر (Mitalearn-185042)

  • 34 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Dorie Clark
درباره این دوره:


کار رهبری الهام بخشیدن به اقدام در جهت یک چشم انداز مشترک است. به عنوان یک رهبر، اگر نتوانید به عنوان یک فرد قابل اعتماد و قابل اعتماد دیده شوید، پیام شما به جایی نخواهد رسید. اعتبار دقیقا چیست؟ چگونه رهبران می توانند آگاهانه و عمدی آن را رشد دهند و نشان دهند؟ برای غلبه بر کمبودها یا اشتباهات چه کاری می توانند انجام دهند؟ دوری کلارک در این دوره عملی به این سوالات و موارد دیگر پاسخ می دهد. نکاتی را برای نشان دادن اعتبار در یک تیم بزرگ‌تر، تبدیل شدن به یک رهبر مشارکت‌کننده‌تر و تقویت اعتبار خود بدون توجه به عنوان خود دریافت کنید. بعلاوه، یاد بگیرید که اگر اعتبار شما آسیب دیده است یا نیاز به زیر پا گذاشتن یک قول دارید، چگونه به عقب برگردید.

linkedin توسعه اعضای تیم شما (Mitalearn-149614)

  • 52 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Mike Figliuolo
درباره این دوره:


وقتی نوبت به توسعه کارکنان می‌رسد، اتخاذ یک رویکرد یکسان برای همه می‌تواند باعث شود رهبران از زمان و انرژی خود سوء استفاده کنند. برای اینکه تیم خود را به بهترین نحو توسعه دهید، مهم است که الگوهای عملکرد را برای تنظیم رویکرد رهبری خود درک کنید. هنگامی که نوع آموزش، مربیگری و راهنمایی مورد نیاز هر یک از اعضای تیم را تعیین کردید، می توانید در مورد نحوه سرمایه گذاری وقت و انرژی خود برای کمک به آنها برای بهبود عملکرد خود آگاه تر باشید. در این دوره، مایک فیگلیولو یک رویکرد عملی را به اشتراک می‌گذارد که می‌تواند به شما کمک کند تا نیازهای منحصربه‌فرد اعضای تیم خود را برطرف کنید و تعیین کنید چگونه زمان خود را به بهترین شکل در توسعه آنها اختصاص دهید. مایک نحوه الهام بخشیدن و رشد ستاره‌های در حال رشد، ایجاد انگیزه در افراد کم عملکرد، اجتناب از دام‌های رهبری و موارد دیگر را به اشتراک می‌گذارد.

linkedin توسعه رهبری قاطعانه (2020) (Mitalearn-186912)

  • 1 hours 6 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 14 April 2020
  • Author: Audrey Daniels,Madecraft
درباره این دوره: 

 رهبر قاطع بودن توانایی بیان آزادانه خود را در عین بهبود عملکرد تیم شما باز می کند. در این دوره، آدری دانیلز، کارشناس رهبری، چگونگی تجسم رفتارهای یک رهبر قاطع را بررسی می کند و جرات ورزی جدید خود را عملی می کند. شنوندگان می توانند یاد بگیرند که چگونه بین رهبری و هوش هیجانی تعادل برقرار کنند، با درایت ارتباط برقرار کنند و همه پیام ها را واضح و مختصر نگه دارند. علاوه بر این، آدری چگونگی حفظ نفوذ و یکپارچگی بدون کنار گذاشتن قدرت را بررسی می کند.

nn ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

MadeCraft-Description-Logo.jpg

linkedin توسعه فلسفه رهبری شما (Mitalearn-53020)

  • 1 hours 33 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Mike Figliuolo
درباره این دوره:


اگر می‌خواهید تیم شما به عنوان یک رهبر به شما اعتماد کند، مهم است که بگویید چه کسی هستید، چه چیزی را مطرح می‌کنید و چرا؟ برای رهبری آنها هیجان زده هستم. در این دوره، مایک فیگلیولو، نویسنده و مربی رهبری اجرایی به شما نشان می‌دهد که چگونه فلسفه رهبری خود را به یک صفحه ساده تقسیم کنید که چهار جنبه مهم رهبری را پوشش می‌دهد: رهبری خودتان، رهبری تفکر، رهبری افرادتان، و داشتن یک زندگی متعادل. تمرین‌های درون‌نگر را انجام دهید که به شما کمک می‌کند تا با سبکی که منحصراً از آن شماست، رهبری را به طور واقعی تعریف و تمرین کنید. در طول راه، کشف کنید که چگونه دیدگاه خود را به اشتراک بگذارید و اجتماعی کنید، تصمیم بگیرید، انگیزه دهید و راهنمایی کنید، و کل زندگی خود را در چشم انداز نگه دارید.

linkedin توسعه یک طرز فکر خدماتی (Mitalearn-130676)

  • 41 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Elizabeth Lotardo,Lisa Earle McLeod
درباره این دوره:

افراد و سازمان هایی که موفق می شوند، کسانی هستند که بر روی مشتری تمرکز لیزری دارند. حتی اگر در نقش مشتری نباشید، دانستن اینکه چگونه شغل شما با مشتریانتان ارتباط برقرار می‌کند، چارچوب بهتری برای تصمیم‌گیری استراتژیک به شما می‌دهد و به شما کمک می‌کند با هدف شغلتان ارتباط بیشتری برقرار کنید. این باعث می شود در کار احساس انگیزه و رضایت بیشتری داشته باشید. در این دوره، لیزا ارل مک‌لئود و الیزابت مک‌لئود به شما کمک می‌کنند تا نقاط بین شغل و تأثیر مشتری را به هم مرتبط کنید، و استراتژی‌ها و رفتارهایی را برای حفظ مشتریانتان در ذهن خود ارائه می‌دهند. آنها توضیح می دهند که چگونه می توان تعیین کرد که در کجای دنیای مشتری خود قرار می گیرید، و چگونه می توانید تمرکز خود را بر روی مشتری در زمانی که درباره پیروزی ها، اهداف و اشتباهات صحبت می کنید، حفظ کنید. آنها همچنین استراتژی هایی را برای حفظ طرز فکر خدمات شما به اشتراک می گذارند - حتی زمانی که سازمان شما به طور خاص بر مشتری متمرکز نیست.

coursera تیپ های شخصیتی در محل کار (Mitalearn-368829)

  • 2 hours 8 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Toni Ratliff
درباره این دوره:

شناخت خود، تیم، مدیر و سازمان شما کلید موفقیت شخصی و تجاری است. آنچه که زمانی به عنوان مهارت‌های نرم نامیده می‌شد، اکنون نیازهای مدرن در محل کار امروزی است - به‌ویژه اگر می‌خواهید در خانه وارد شوید یا قبلاً یک تیم را رهبری می‌کنید. این دوره به طور خاص برای موارد زیر طراحی شده است: -جوینده کار: شما یک نامه پوششی قابل استفاده با بازخورد از همتایان خود ایجاد می کنید و همچنین پاسخ های استثنایی به برخی از رایج ترین و در عین حال چالش برانگیزترین سوالات مصاحبه ایجاد می کنید. ما مهارت‌هایی را به شما می‌دهیم که به شما کمک می‌کند تا وارد دروازه شوید! -عضو تیم: برای مقابله با ضعف‌های شخصیتی و برجسته کردن نقاط قوت خود، برنامه‌ای اقدام خواهید کرد تا بتوانید بررسی سالانه خود را انجام دهید. ما همچنین استراتژی هایی را پوشش خواهیم داد که به شما کمک می کند ارزش واقعی خود را کشف کنید تا بتوانید با اطمینان بیشتری بپرسید. ما مهارت های لازم برای پیشرفت را به شما خواهیم داد! -مدیر: شما بر اساس دانش جدید خود از تیپ های شخصیتی یک برنامه اقدام موثر برای یک کارمند، تیم یا سازمان ایجاد خواهید کرد و یک برنامه بازبینی 360 درجه برای شناسایی بهتر نقاط قوت و ضعف خود ایجاد خواهید کرد. ما مهارت‌هایی را به شما می‌دهیم تا از بقیه بالاتر بروید! ما عمیقاً در انواع آن غوطه ور خواهیم شد و به شما آموزش می دهیم که چگونه با استفاده از شخصیت و هوش هیجانی در محل کار - هر کجا که هستید - دانش جدید خود را به موفقیت تجاری تبدیل کنید! به ما بپیوند!

Suggestions