این دوره به ترتیب زمانی هر مرحله تعیین کننده یک پروژه کارآفرینی را پوشش می دهد. این با ملاحظات بسیار شخصی مربوط به شناخت بهتر خود شروع می شود تا تصمیم بگیرید که آیا برای چالش های متعدد کارآفرینی آماده هستید یا خیر. سپس به خلاقیت می پردازد تا مجموعه ای از ابزارهای مناسب را برای یافتن ایده ای با پتانسیل مناسب برای ایجاد اختلال در کسب و کار موجود فراهم کند. سپس درباره نحوه جمع آوری یک تیم موسس، نحوه جمع آوری پول برای شروع پروژه و نحوه برخورد با مدیریت روزانه پول نقد بحث می کنیم. بعداً در این دوره، هنر فروش، تمرکز بر فروش کسب‌وکار تا کسب‌وکار، و چگونگی اندازه‌گیری مرحله راه‌اندازی محصول با استفاده از تحلیل کوهورت را مورد بحث قرار می‌دهیم. بعداً، چالش‌های منابع انسانی در یک محیط کارآفرینی و استخدام در نقطه‌ای که هیچ‌کس شرکت شما را نمی‌شناسد، مورد بحث قرار می‌دهیم. سپس تکنیک های بسیار کاربردی را برای شروع توسعه بین المللی یک شرکت کوچک شرح می دهیم. در آخر، موضوع استراتژی خروج را پوشش می دهیم.

در این دوره آموزشی یاد می گیرید که چگونه سازمان ها ارزش ایجاد، جذب و حفظ می کنند. با انجام این کار، درک درستی از چگونگی و چرایی این فرآیند برای مزیت رقابتی پایدار ایجاد خواهید کرد. شما قادر خواهید بود خلق ارزش را بهتر درک کنید، و ابزارهایی را برای تجزیه و تحلیل رقابت و همکاری از دیدگاه های مختلف، از جمله در سطح صنعت (به عنوان مثال، تجزیه و تحلیل پنج نیرو) و سطح شرکت (به عنوان مثال، مدل های کسب و کار) به دست آورید و یاد بگیرید. و موقعیت استراتژیک). شما قادر خواهید بود: - درک اینکه چگونه مدیران حوزه ها، منابع و سیستم های مختلف عملکردی را در داخل یک شرکت هماهنگ می کنند و آنها را با محیط بیرونی هماهنگ می کنند تا عملکرد کلی را افزایش دهند. - ابزارها و چارچوب های مدیریت استراتژیک را بشناسید و آنها را در زمینه های واقعی کسب و کار به کار ببرید - پردازش اطلاعات مختلف کسب و کار و صنعت برای تشخیص مسائل استراتژیک، ارزیابی جایگزین های استراتژیک، و تدوین یک برنامه استراتژیک منسجم و عملی این دوره بخشی از مجموعه برنامه های آنلاین کالج تجارت Gies، از جمله iMBA و iMSM است. درباره پذیرش در این برنامه‌ها بیشتر بیاموزید و بررسی کنید که چگونه می‌توان در صورت پذیرش در یک برنامه تحصیلی در https://degrees.giesbusiness.illinois.edu/idegrees/ از کار Coursera شما استفاده کرد.

مهارت های تجزیه و تحلیل استراتژیک خود را در این پیگیری به مبانی استراتژی کسب و کار ارتقا دهید. در این دوره آموزشی که در دانشکده بازرگانی Darden در دانشگاه ویرجینیا توسعه یافته است، ابزارهایی برای تجزیه و تحلیل استراتژی در طول زمان (دینامیک رقابتی)، صنایع (استراتژی شرکتی)، جغرافیا (استراتژی بین المللی) و موسسات (غیر-غیر) را یاد خواهید گرفت. استراتژی بازار). اساتید دارای رتبه برتر ابزارهایی را که برای تکمیل یک ارزیابی جامع و درک پویایی استراتژی یک صنعت نیاز دارید، معرفی می کنند: چرخه حیات رقابتی، بین المللی سازی و تجزیه و تحلیل سهامداران، و ماتریس های تنوع.

پروژه Capstone یک تکلیف است که به طور خاص برای اعمال و به نمایش گذاشتن مهارت هایی که در تخصص آموخته اید طراحی شده است. برای این منظور، پروژه استراتژی تجاری Capstone، یک تحلیل استراتژیک جامع، فرصتی را برای شما فراهم می کند تا مفاهیم و دانش را از چهار دوره پیش نیاز در این تخصص ترکیب کنید. در این دوره آموزشی که در مدرسه کسب و کار Darden در دانشگاه ویرجینیا توسعه یافته است، شما از طریق پروژه خود توسط اساتید با رتبه برتر راهنمایی می شوید. می توانید با سازمانی که برای تکالیف قبلی انتخاب کرده اید ادامه دهید یا سازمان جدیدی را برای این پروژه انتخاب کنید. شما وضعیت فعلی سازمان، مسائل استراتژیک پیش روی سازمان، مسیرهای استراتژیک که ممکن است سازمان دنبال کند را تجزیه و تحلیل خواهید کرد، بهترین مسیری را که سازمان باید دنبال کند، توصیه می کند و یک خلاصه اجرایی می نویسد. پروژه تمام شده شما به عنوان یک مصنوع برای نشان دادن توانایی شما برای انجام تحقیق در/داخل سازمان، انتخاب و به کارگیری مناسب ترین ابزارهای تحلیلی، ایجاد یک مورد با پشتیبانی خوب برای یک موقعیت خاص، و برقراری ارتباط موثر با نکات کلیدی با رهبری اجرایی عمل خواهد کرد.

توانایی خود را برای طراحی و اجرای استراتژی هایی که به پیشرفت شرکت شما در عصر دیجیتال کمک می کند، توسعه دهید. در این دوره آموزشی که توسط دانشکده تجارت Darden در دانشگاه ویرجینیا تهیه شده است، پروفسور مایک لنوکس به شما کمک می کند تا عملکرد حیاتی تفکر استراتژیک در عصر دیجیتال، نقش داده ها و تجزیه و تحلیل در ایجاد ارزش، چالش ایجاد یک پلتفرم غالب، تأثیر فناوری های دیجیتال بر رقابت، و اهمیت تخصیص ارزش از نوآوری.

در چهارمین دوره تخصصی استراتژی محتوا - اطمینان از تأثیر محتوای خود - به ارتباط بصری و راه هایی که می توانید با انتخاب فونت، عکاسی و فیلم خود مؤثرتر باشید، نگاه خواهید کرد. همچنین عمیق‌تر در جوامع اجتماعی غوطه‌ور خواهید شد تا به شما کمک کند بفهمید این جوامع چگونه شکل می‌گیرند و چه کاری می‌توانید انجام دهید تا نقش خود را در آنها بسازید. آخرین ماژول برای استراتژیست های محتوا بسیار مهم است. این به شما کمک می کند تا درک کنید که چگونه می توانید محتوای خود را برای به حداکثر رساندن اثربخشی آن نسبت به زمانی که به آن اختصاص می دهید، اندازه گیری کنید. در حالی که این MOOC عناصر نظری استراتژی محتوا را به اشتراک می گذارد، تأکید بسیار بیشتری بر کاربرد آن وجود دارد. ایجاد سرفصل‌ها و وبلاگ‌های با ارزش، طرح‌های رسانه‌های اجتماعی، الگوهای اندازه‌گیری دیجیتال، محتوای ویدئویی و عکاسی، همگی مهارت‌هایی هستند که تا پایان MOOC در جعبه ابزار خود خواهید داشت و آماده اعمال در سازمانتان هستند. و در مورد بسته‌های ابزار، ابزاری را قرار داده‌ایم که می‌توانید آن را دانلود کرده و دوباره به محل کار خود بازگردانید که شامل نکات عملی از آموخته‌های این دوره و همچنین مورد قبلی در مورد گسترش دسترسی به محتوای شما است. سخنرانان مهمان در این دوره عبارتند از: - زک وایز، دانشیار، مدیل نورث وسترن - ریچ گوردون، پروفسور و مدیر نوآوری دیجیتال، مدیل، نورث وسترن - رندی هلواک، مدرس، مدیل، نورث وسترن (و استاد اصلی رسانه های اجتماعی تخصص بازاریابی نیز در Coursera)

در این دوره، سومین دوره استراتژی محتوا، شرکت کنندگان راه های عملی برای رشد مخاطبان داخلی و خارجی را خواهند آموخت. آنها درک خود را در مورد آن افراد هدف عمیق تر می کنند و از مجموعه ای از ابزارها و شبکه های اجتماعی شناخته شده و نوظهور برای دسترسی معنادار به آنها استفاده می کنند. همانطور که از نام آن مشخص است، این دوره تأثیر و گستردگی محتوای شما را افزایش می دهد. شما با یادگیری نحوه استفاده از روندهای محتوا برای شروع نفوذ سازمان خود شروع خواهید کرد. همچنین نحوه تعامل با جوامع دیجیتال چند کانالی در تمام رسانه های اجتماعی را بررسی خواهید کرد. در نهایت، در مورد برخی از بهترین راه‌ها برای ارتقای محتوای خود با ابزارهای تعاملی و گیمیفیکیشن جدید خواهید شنید. در این عصر اطلاعات، هر سازمانی به کارکنان خود و کسانی که به آنها خدمت می کند وابسته است تا بفهمند به کجا می رود و سازمان چه پیشرفت هایی داشته است. استراتژی محتوا به شما این امکان را می‌دهد که داستان‌های مهم خود را با تأثیر بسیار بیشتر و برای مخاطبان بزرگ و ارزشمندتر بگویید. مدعوین مهمان در این دوره عبارتند از: - رندی هلواک، مدرس، مدیل، نورث وسترن (و استاد اصلی تخصص بازاریابی رسانه های اجتماعی نیز در Coursera) - امیلی ویترو، استادیار، مدیل، نورث وسترن

پروژه Capstone به شما امکان می دهد تمام آنچه را که در طول تخصص استراتژی محتوا آموخته اید نشان دهید. این یک تجربه یادگیری هیجان انگیز است که شما را از طریق توسعه یک بسته استراتژی محتوا مؤثر می برد تا دامنه و تأثیر آن را به طور معناداری درک کنید. Capstone بر روی یک راه اندازی وب خیالی به نام Wish I Was There متمرکز شده است، که هدف آن این است که با استفاده از توصیه های متخصصان محلی، راهنمای سفر به هر نقطه از جهان باشد. در حالی که این یک شرکت واقعی نیست، وظیفه ای که از شما خواسته می شود انجام دهید مشابه کاری است که در دنیای واقعی انجام می دهید. زمانی که توسعه پاسخ خود را به این مورد به پایان رساندید، خواهید دید که چگونه مستقیماً با آنچه در کار خود با شما روبرو می شود ارتباط دارد. برای تکلیف Capstone، فرض کنید برای ایجاد یک استراتژی محتوا برای بخش وب‌سایت Wish I Was There's برای منطقه، مردم و فرهنگی که در آن زندگی و کار می‌کنید انتخاب شده‌اید. شما باید یک ماکت بصری از یک صفحه وب ایجاد کنید که برای مخاطبانی که می خواهید به آنها دسترسی داشته باشید و همچنین یک برنامه جامع برای تعامل با آنها جذاب باشد.

در این دوره، متخصصان در تمام سطوح یک سازمان با پیاده‌سازی هوشمندانه داستان‌ها و اطلاعات مهم و استراتژیک خود و با استفاده از ابزارها و تکنیک‌های اثبات‌شده برای افزایش تجربیات و علاقه مخاطبان، بهترین راه‌ها را برای جذب مخاطبی که می‌خواهند و به آن نیاز دارند، یاد می‌گیرند. استراتژی محتوا مکالمه ای است که رهبری فکری را فراهم می کند. این یک "مکالمه" را با کاربران و ذینفعان در داخل و خارج سازمان آغاز می کند. مکالمات روش طبیعی تفکر مردم در مورد مسائل پیچیده است. مکالمات همچنین افراد را قادر می‌سازد تا «داستان‌هایی» بسازند که به درک و تصاویر ذهنی مفید منجر می‌شود. متخصصان استراتژی محتوا در همه سطوح از بهترین شرکت ها هستند - در همه بخش ها و بخش ها از رهبر برتر تا تازه وارد در رتبه ها. در این عصر اطلاعات پیچیده، کارمندان آینده نگر می دانند که اگر آنها و سازمانشان می خواهند پیشرفت کنند، باید فراتر از شرح وظایفشان بروند. آنها باید بر سخت ترین مرزهای ارتباطی تسلط داشته باشند - ایجاد داستان ها و اطلاعاتی جذاب، استراتژیک، صادقانه که برای مهم ترین مخاطبان آنها ارزشمند است. به نوبه خود، شرکت آنها را متمایز می کند. متخصصان استراتژی محتوا، صرف نظر از حوزه کاری، موقعیت یا تخصص خود، می‌دانند چگونه از کلمات، تصاویر، ویدئو، و رسانه‌های اجتماعی و موبایلی برای تعامل با مهم‌ترین مؤلفه‌های خود با اطلاعات قابل اعتماد و قابل اعتمادی استفاده کنند که مخاطب برای آنها ارزش قائل است و از آنها استفاده خواهد کرد. محتوای استراتژیکی که آنها تولید می کنند زندگی کاربر را بهبود می بخشد و درک و تعامل آنها با سازمان را عمیق تر می کند. مدعوین مهمان در این دوره عبارتند از: -- راشل دیویس مرسی، دانشیار، مدیل، نورث وسترن -- اد مالتهاوس، تئودور آر. از بازاریابی و مدیر مرکز بازاریابی فرهنگی، کلوگ، نورث وسترن -- استیون دوک، دانشیار، مدیل، نورث وسترن -- جانیس کاسترو، استادیار Emerita، Medill، Nothwestern

در دوره دوم تخصص استراتژی محتوا - "مدیریت محتوا" - با یادگیری چند گزینه عالی برای مدیریت محتوای مهم خود پس از ایجاد، به استراتژی محتوا عمیق تر خواهید رفت. شما به پلتفرم‌های رسانه‌ای و بهترین نحوه بیان «داستان محتوای» یک سازمان در آن پلتفرم‌ها با استفاده از طراحی انسان محور نگاه خواهید کرد. سپس، نگاهی دقیق به راه‌های بهترین استفاده از رسانه‌های اجتماعی و موبایلی و همچنین برخی از مسائل مربوط به برون‌سپاری/برون‌سپاری محتوا خواهید داشت. در نهایت، نگاهی داخلی به نحوه رسیدگی به مسائل حقوقی مرتبط با استراتژی محتوا در شرکت‌های بزرگ و کوچک در سراسر جهان خواهید داشت. این دوره در خدمت متخصصانی است که می خواهند یاد بگیرند که محتوای قابل اعتماد، جذاب و اغلب تعاملی خود را مدیریت کنند تا آینده شرکت خود و حرفه خود را در آن پیش ببرند. به عنوان یک امتیاز، ما همچنین یک جعبه ابزار برای دانلود و بازگرداندن به محل کار قرار داده ایم. آیا نمی توانید 3 حقیقتی را که همه ارتباطات را در عصر دیجیتال چارچوب می دهد، به خاطر بسپارید؟ آیا باید یک همکار را متقاعد کنید که رویکرد طراحی انسان محور برای پروژه شما بهترین است؟ آیا می خواهید بررسی کنید که چگونه یک برند جذاب برای محتوای خود ایجاد می کنید؟ پاسخ این سوالات و موارد دیگر را در جعبه ابزار خواهید یافت. مدعوین مهمان در این دوره عبارتند از: - امیلی ویترو، استادیار، مدیل، نورث وسترن - جرمی گیلبرت، مدیر ابتکارات استراتژیک، واشنگتن پست - رندی هلواک، مدرس، مدیل، نورث وسترن (و استاد ارشد بازاریابی رسانه های اجتماعی تخصص همچنین در Coursera)

آیا تا به حال به این فکر کرده اید که برای مدیریت یک زنجیره تامین موفق چه چیزی لازم است؟ همه چیز به استراتژی درست برمی گردد. استراتژی مدیریت زنجیره تامین، جهتی ضروری برای مدیریت زنجیره تامین موفق است. این دوره سرلوحه تخصص مدیریت زنجیره تامین است. در حالی که، اکیداً توصیه می‌شود که تمام دوره‌های این تخصص را بگذرانید، اگر فکر می‌کنید که قبلاً آن مهارت‌ها را دارید، مجبور نیستید. شما از ابزارهای به دست آمده در چهار دوره قبلی برای ایجاد یک استراتژی مدیریت زنجیره تامین در یک سناریوی موردی واقعی استفاده خواهید کرد. در پایان این دوره شما تسلط بر ابزارها و تکنیک های مدیریت موفقیت آمیز شبکه پیچیده ای از شرکت ها را که ما آن را زنجیره تامین می نامیم، نشان خواهید داد.

به استراتژی نوآوری خوش آمدید: در حال توسعه استراتژی فین‌تک خود! همانطور که احتمالا می دانید، این سومین دوره از یک تخصص سه قسمتی است که بر تحول دیجیتالی امور مالی متمرکز است. در این دوره، هدف ما این است که بینشی در مورد نحوه تلاقی استراتژی کسب و کار با نوآوری در امور مالی به شما ارائه دهیم. من از حضور شما در کلاس هیجان زده هستم و مشتاقانه منتظر کمک شما هستم تا در مورد این موضوع مهم بیشتر بدانید. برای شروع، توصیه می کنم چند دقیقه ای را برای بررسی سایت دوره اختصاص دهید. یک مکان خوب برای شروع نوار ناوبری در سمت چپ است. روی «محتوای دوره» کلیک کنید تا ببینید هر هفته چه مطالبی را پوشش می‌دهیم و همچنین تکالیفی را که برای گذراندن دوره باید تکمیل کنید، پیش‌نمایش کنید. روی بحث‌ها کلیک کنید تا انجمن‌هایی را ببینید که می‌توانید در مورد مطالب درسی با دانش‌آموزانی که در کلاس شرکت می‌کنند بحث کنید. حتماً خود را به همه در انجمن Meet and Greet معرفی کنید! این دوره باید حدود چهار هفته طول بکشد. می توانید برنامه دوره های توصیه شده را در زیر بررسی کنید تا یک مرور کلی از درس ها و تکالیفی که هر هفته انجام می دهید را مشاهده کنید. زمانی که این دوره را به پایان می رسانید، متوجه خواهید شد که استراتژی نوآوری فین تک شما باید چه کاری را حل کند و بر ابزارهای نوآوری داخلی و خارجی برای حل مشکل تسلط داشته باشید. همچنین با نحوه کار برخی از شرکت‌های مالی پیشرو جهان با نوآوری آشنا شده‌اید و نمونه‌های الهام‌بخشی از اساتید دیجیتال مانند گوگل، اپل و آمازون را مشاهده خواهید کرد. شما برای تخصص با پروژه Capstone معرفی می شوید و فرصتی برای ایجاد راه حل های اولیه برای یک شرکت مالی خواهید داشت که نیاز به تجدید نظر در استراتژی نوآوری Fintech خود دارد. این دوره تمرکز اصلی بر بخش بانکداری دارد و بیمه به عنوان یک منطقه ثانویه مورد توجه است. بیشتر نمونه ها ریشه در بازارهای مالی آمریکای شمالی و اروپا دارند. با شروع کار موفق باشید. من مشتاقانه منتظر دیدار شما در کلاس هستم!

معضل مذاکره کننده پدیده ای است که از تنشی ناشی می شود که در پرتو یک موقعیت خاص، استراتژی مذاکره بهینه باید تشخیص داده شود. این اصطلاح توسط پروفسور دیوید لاکس و جیمز سبنیوس از دانشکده بازرگانی هاروارد رایج شد تا معضل بین همکاری و رقابت در یک مذاکره را نشان دهد. در این دوره، ابتدا ساختار ماتریس دوگانه را تجزیه و تحلیل می‌کنیم که پنج استراتژی مذاکره را ارائه می‌کند، نقاط قوت و ضعف هر کدام را شناسایی می‌کند و موقعیت‌هایی را که در آن بهترین عملکرد را دارند، شناسایی می‌کنیم. ما رفتارهایی را که به هر استراتژی منتهی می‌شود مطالعه می‌کنیم تا در مورد نمایه مذاکره خود که از لحاظ تاریخی ما را به استفاده از یک استراتژی ترجیحی سوق داده است، بازتاب دهیم، اما لزوماً نتایج مورد انتظار را به همراه ندارد. شرکت‌کننده شایستگی‌هایی را برای تصمیم‌گیری استراتژیک ایجاد می‌کند، که او را قادر می‌سازد تا بیشترین سود را از مذاکره، از نظر ایجاد ارزش و رضایت بین طرف‌های درگیر، به دست آورد.

ارتباطات تغییر کرده است! قوانین سنتی برای سخنرانی و ارائه، هماهنگی ملاقات، تأثیرگذاری بر افراد، مذاکره و فروش ایده ها دیگر در دنیای اسکایپ، پیام رسان، ویدئو و کنفرانس تلفنی اعمال نمی شود. این دوره به عنوان یک مرور کلی بر چندین مفهوم عمل می کند که هر کدام می تواند یک دوره برای خود باشد و هدف ما این است که ابزارهایی را در اختیار شما قرار دهیم که بتوانید به تنهایی تمرین کنید و کامل کنید. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود: • استفاده از اصول و تکنیک های ارتباطی برای تیم های حضوری و مجازی • از یک رویکرد مبتنی بر علم برای ایجاد ارائه های تاثیرگذار استفاده کنید • سبک ارتباطی خود را برای متقاعد کردن و تأثیرگذاری بهتر دیگران اصلاح کنید • جلسات موثرتر و تاثیرگذارتری برگزار کنید • استراتژی هایی را برای داشتن مکالمات دشوار مثبت و ایجاد احساس ارزشمندی و شنیدن در افراد ایجاد کنید *** این دوره از شما می خواهد که صحبت کردن خود را ضبط کنید. بنابراین باید یک تلفن/کامپیوتر با دوربین و میکروفون کاربردی داشته باشید.*** چه کسی باید در این دوره شرکت کند؟ هر کسی که به دنبال توسعه حرفه ای و/یا رهبری است. این کلاس عمدتاً از نمونه هایی از محیط حرفه ای و تجاری استفاده می کند. اگر به دنبال پیشرفت در سازمان فعلی خود یا افزایش ارزش شخصی خود برای کارفرمایان بالقوه هستید، این دوره برای شما مناسب است. چه چیزی این دوره را موثر می کند؟ بسیاری از تجربیات آموزشی توصیف و توضیح می دهند، اما در این دوره ما به کار می بریم و نشان می دهیم. ما مفاهیم عملی و اثبات شده را آموزش می دهیم، به شما نشان می دهیم که چگونه آنها را به کار ببرید و به شما فرصت هایی می دهیم تا آنها را در یک محیط امن و حمایتی تمرین کنید. این دوره پر از فرصت هایی است که می توانید ایده های ارائه شده را عملی کنید و کارایی آنها را برای خودتان آزمایش کنید. چرا باید این دوره را بگذرانید؟ ما ایده های از پیش تعیین شده در مورد معنای عضویت در یک تیم مجازی را به چالش می کشیم و از شما حمایت می کنیم تا بدون توجه به جایی که کار می کنید، یک مشارکت کننده پویا باشید. در این دوره می توانید انتظار داشته باشید که هم پرانرژی و هم ناراحت باشید - مانند اکثر تجربیاتی که منجر به رشد و تغییر مثبت می شود! این دوره از طریق دانشکده مطالعات مداوم دانشگاه تورنتو (https://learn.utoronto.ca/) ارائه می شود.

به "برون سپاری فرآیند کسب و کار: فرصت ها و کاربردها در صنعت هتلداری"، یک دوره آموزشی 4 ساعته در سطح مبتدی و از پیش ضبط شده خوش آمدید. در صنعت مهمان‌نوازی در حال تکامل امروزی، تسلط بر برون‌سپاری فرآیند کسب‌وکار (BPO) یک مهارت بسیار مهم است. چه یک متخصص مهمان‌نوازی باشید که به دنبال ارتقای شغل خود هستید یا یک تازه‌وارد مشتاق، این دوره درک جامعی از نحوه بهینه‌سازی عملیات BPO و ایجاد فرصت‌هایی در دنیای پویای مهمان‌نوازی ارائه می‌دهد. صنعت مهمان‌نوازی، زمینه‌ای سریع و مشتری‌محور است که در آن بهره‌وری و رضایت مهمانان در اولویت قرار دارد. در این زمینه، BPO به عنوان یک استراتژی تغییر دهنده بازی ظاهر شده است. با برون سپاری فرآیندهای تجاری خاص، هتل ها، رستوران ها و کسب و کارهای مهمان نوازی می توانند عملیات را ساده کنند، کیفیت خدمات را بهبود بخشند و در بازاری با تقاضای بسیار رقابتی باقی بمانند. این دوره یک فرصت یادگیری مرتبط برای هر کسی است که به دنبال برتری در مهمان نوازی با استفاده از قدرت BPO است. پس از تکمیل این دوره، فراگیران دانش و مهارت هایی برای شناسایی، پیاده سازی و مدیریت استراتژی های برون سپاری فرآیند کسب و کار به طور موثر در صنعت مهمان نوازی خواهند داشت که در نهایت کارایی عملیاتی و رضایت مهمانان را افزایش می دهد. این دوره برای افرادی در سطح مبتدی طراحی شده است که به صنعت هتلداری علاقه مند هستند یا در حال حاضر در آن مشغول به کار هستند. این برای متخصصان مهمان‌نوازی، مدیران مشتاق، کارآفرینان و هر کسی که به دنبال افزایش درک خود از نحوه استفاده از BPO در زمینه مهمان‌نوازی است، مناسب است. هیچ پیش نیاز خاصی برای این دوره وجود ندارد. با این حال، درک اولیه از عملیات و ساختار صنعت مهمان‌نوازی سودمند خواهد بود.

این دوره بر روی استراتژی های فنی، موبایلی و اجتماعی برای افزایش ترافیک سایت تمرکز دارد. نحوه ایجاد سئو برای مخاطبان بین المللی از طریق بومی سازی محتوا، هم ترازی تیم جهانی و بهینه سازی برای موتورهای جستجوی محلی را بیاموزید. تکنیک‌هایی را برای بهینه‌سازی وب‌سایت‌های سازگار با موبایل، کشف برنامه‌های تلفن همراه، و استفاده از رسانه‌های اجتماعی برای هدایت ترافیک SEO ارگانیک کشف کنید. همچنین یاد خواهید گرفت که چگونه معیارهای کلیدی سئو را شناسایی کرده و موفقیت را به مشتریان و سهامداران خود جمع آوری، تفسیر، اعتبارسنجی و گزارش دهید.

به دوره 2 تخصص بازاریابی الکترونیکی: استراتژی هایی برای تبدیل و حفظ مشتریان آنلاین خوش آمدید. در این دوره با مقدمه ای بر بازاریابی موتورهای جستجو شروع می کنیم. سپس عناصر یک کمپین بازاریابی موثر، صفحات فرود، و استراتژی‌های تبدیل و حفظ پایگاه مشتری شما را بررسی می‌کنیم. شما بسیار تشویق می شوید که از این تجربه دوره برای شروع ساختن یک برنامه بازاریابی دیجیتال برای تجارت فعلی یا آینده خود استفاده کنید. فعالیت‌های این دوره همگی برای راهنمایی شما در بخش‌های مختلف یک طرح بازاریابی دیجیتال طراحی شده‌اند. اهداف آموزشی ما در این دوره عبارتند از: - نحوه استفاده از کلمات کلیدی و بازاریابی موتورهای جستجو را در کمپین های تبلیغاتی خود کاوش کنید - یک نمونه کمپین تبلیغاتی پرداخت به ازای کلیک (PPC) ایجاد کنید که با اهداف بازاریابی شما همسو باشد - تجزیه و تحلیل یک صفحه فرود و شناسایی عناصر موفق و ناموفق - نحوه اعمال فراخوان برای اقدام برای افزایش تبدیل مشتری را بشناسید - تاکتیک های تبدیل و حفظ مشتری را برای اضافه کردن به برنامه بازاریابی دیجیتال خود شناسایی کنید

این دوره آموزشی مؤلفه‌های بازده کل سرمایه‌گذاران و نحوه اعمال استراتژی‌های سرمایه‌گذاری ارزش متعادل را برای بهینه‌سازی ریسک و بازده کل برای سرمایه‌گذاران در حقوق صاحبان سهام معرفی و نشان می‌دهد. این تکنیک‌های ارزش‌گذاری ذاتی از جمله ارزش‌گذاری چندگانه سود و EBITA (یا EBITDA)، مدل ارزیابی سود سهام (DVM) و جریان نقدی تنزیل‌شده (DCF) را توضیح داده و نشان می‌دهد. همچنین ارزش خالص دارایی‌ها، نسبت‌های بازار به دفتر (MBR)، ساخت پورتفولیو و عوامل موفقیت کیفی و رفتاری از جمله مدیریت ارتباط با مشتری را مورد بحث قرار داده و نشان می‌دهد. محتوای دوره توسط یک متخصص صنعت مالی با درک عملی گسترده از بازارهای سرمایه گذاری طراحی و ارائه می شود. هر دوره سخت است، شامل دو سوال تمرینی در هر درس، و یک ارزیابی نهایی و درجه بندی شده از 20 سوال که شامل تمام درس ها و بخش ها می شود. این برنامه برای هر کسی که علاقه مند به درک نحوه استفاده از تکنیک های سرمایه گذاری ارزشی در انتخاب سرمایه گذاری است، از جمله سرمایه گذاران خصوصی، افرادی که قبلاً در یک موسسه مالی در بخش های اصلی، میانی یا پشتی کار می کنند، یا به دنبال ورود به یکی از این نقش ها طراحی شده است. .درک اولیه سرمایه گذاری ها، سهام و بازارهای سهام.

چه زمانی رویه تجاری خوب است که برای خیر اجتماعی سرمایه گذاری کنیم؟ نوآورانه ترین و مؤثرترین استراتژی های تجاری برای ایجاد تأثیر اجتماعی مثبت در سراسر جهان چیست؟ این دوره آموزشی که توسط استادان مشهور وارتون، کاترین کلاین و کریس گزی برای کمک به افراد، سازمان‌ها و سرمایه‌گذاران برای ایجاد تغییرات اجتماعی طراحی شده است، اصول سرمایه‌گذاری تاثیرگذار و توسعه یک استراتژی کسب‌وکار را معرفی می‌کند که تاثیر اجتماعی را به همراه دارد. شما یاد خواهید گرفت که چگونه به رهبری تبدیل شوید که هدف را پرورش می دهد و الهام بخش تغییر است، تأثیر اجتماعی را از طریق مدل های مبتنی بر شواهد اندازه گیری می کند و به طور مؤثر و معنادار در سرمایه گذاری ها سرمایه گذاری می کند. در پایان این دوره، شما درک عمیقی از واقعیت‌های رهبری یک سازمان با هدف خواهید داشت و می‌توانید استراتژی‌های موفقی بسازید که تغییرات مؤثری را در جهان به ارمغان می‌آورد.