Course catalog
Categories
Showing 1-6 of 6 items.
ابزار و نکات مشاوره
(Mitalearn-282095)
- 3 hours 50 minutes
- مبتدی
- Release date: 23 June 2026
- Author: John Kim
درباره این دوره:
این دوره شماره 4 در تخصص در مشاوره مدیریت است. مشاوران مدیریت سریع یاد می گیرند. هنگامی که برای اولین بار به یک شرکت مشاوره عمومی ملحق می شوید، از شما انتظار می رود که مهارت های اصلی مشاوره را بیاموزید و احتمالاً در پروژه ها در سراسر صنعت و کارکردها استخدام خواهید شد. شما ممکن است در یک پروژه قیمت گذاری مواد شیمیایی باشید، سپس یک پروژه کاهش هزینه خرده فروشی. بسیار مهم است که یاد بگیرید "چگونه سریع باهوش شوید" و سوالات هوشمندانه بپرسید. در عین حال، شما باید مجموعه ای از ابزارها را برای ایجاد داده ها از طریق مصاحبه با مشتری، نظرسنجی، معیارسنجی و مشاهدات ایجاد کنید.
Related Skills
ارائه مشاوره و داستان سرایی
(Mitalearn-281806)
- 3 hours 56 minutes
- مبتدی
- Release date: 23 June 2026
- Author: John Kim
درباره این دوره:
این دوره شماره 5 در تخصص در مشاوره مدیریت است. در 4 دوره قبلی، ما یاد گرفتیم که چگونه مشاوران مشکلات را با ابزارها و تفکر منطقی حل می کنند. اکنون، زمان آن رسیده است که همه بخشها را در ارائهها و ارائههای با کیفیت مشاوره جمع کنیم. هر پروژه مشاوره ای متفاوت است، و با این حال، ارائه نهایی دارای بسیاری از عناصر مشابه است: • همسویی واضح میان ذینفعان بر سر اهداف پروژه • درک رویکرد مشاوره، مفروضات و تصمیمات • پیشرفت متفکرانه ایده هایی که "مخاطبان را همراهی می کند" • اسلایدهای پاورپوینت (یا مدل اکسل) خوب ساخته شده که داستان واضحی را بیان می کند • استفاده موثر از نمودارها، جداول، تجسم داده ها • شیوه ارائه متقاعد کننده و مقتدرانه
Related Skills
رویکرد مشاوره برای حل مسئله
(Mitalearn-281381)
- 3 hours 25 minutes
- مبتدی
- Release date: 23 June 2026
- Author: John Kim
درباره این دوره:
این دوره شماره 3 در تخصص در مشاوره مدیریت است. مشاوران مدیریت در حل مشکلات دشوار و پیچیده تجاری برتری دارند. چگونه این کار را انجام می دهند؟ آیا مشتریان نباید بیشتر از مشاوران خارجی در مورد وضعیت خود بدانند؟ مشاوران آموزش می بینند تا به طور سیستماتیک مسائل را به قطعات منطقی تقسیم کنند، سپس به طور تهاجمی پاسخ ها را با داده ها دنبال کنند: • در مورد مشکل به طور گسترده فکر کنید. استراتژی، عملیات، افراد، فناوری • مشکل را به وضوح تعریف کنید. بیان کنید "موفقیت چگونه است؟" • مشکل را به "سطل ها" تقسیم کنید تا درک آن آسان باشد • از فرضیه ها برای "حدس زدن" راه خود به پاسخ(های) بالقوه استفاده کنید. • داده های کثیف را پیدا کرده و پاکسازی کنید. تبدیل داده ها به توصیه های مفید
Related Skills
گرفتن شغل مشاوره
(Mitalearn-281517)
- 3 hours 27 minutes
- مبتدی
- Release date: 23 June 2026
- Author: John Kim
درباره این دوره:
این دوره شماره 2 در تخصص در مشاوره مدیریت است. در این دوره با نحوه کار شرکت های مشاوره و کسب درآمد آشنا می شویم. این می تواند به شما کمک کند با استخدام کنندگان ارتباط برقرار کنید و برای مصاحبه های موردی آماده شوید. برخی از موضوعات مطرح شده: • چه چیزی باعث سودآوری پروژه می شود؟ • در هر مرحله از حرفه ام به چه شایستگی هایی نیاز دارم؟ • مصاحبه های مشاوره ای چگونه متفاوت هستند؟ • چگونه در مصاحبه های موردی خوب عمل کنیم؟ • چقدر برای تمرین موارد نیاز دارم؟
Related Skills
مقدمه ای بر مشاوره مدیریت
(Mitalearn-280973)
- 2 hours 49 minutes
- مبتدی
- Release date: 23 June 2026
- Author: John Kim
درباره این دوره:
مشاوران مدیریت دستمزد خوبی می گیرند زیرا به مدیران کمک می کنند تا مشکلات پیچیده را حل کنند، تصمیمات دشوار بگیرند و تغییرات پایدار را اعمال کنند. مشاوران می دانند چگونه هوشمندانه و سریع کار کنند. شرکت هایی مانند McKinsey، Bain، BCG، Deloitte، EY، PWC، KPMG، و Accenture هزاران مشاور را در مورد مهارت ها، ابزارها و روش های مفید آموزش داده اند. با تدریس مشاور سابق Deloitte، جان کیم به شما معرفی سریعی از مشاوره مدیریت می دهد: • مشاوران مدیریت چه می کنند؟ • مزایای حرفه مشاوره چیست؟ • چگونه می توانید این مهارت های مشاوره را یاد بگیرید؟ • چرا مشتریان مشاوران مدیریت استخدام می کنند؟ • نمونه ای از مهارت مشاوره چیست؟ این اولین دوره در رشته تخصصی مشاوره مدیریت است.
Related Skills
هوش تجاری و تحلیل رقابتی
(Mitalearn-288997)
- 1 hours 43 minutes
- مبتدی
- Release date: 23 June 2026
- Author: Yao Zhao
درباره این دوره:
امریکن ایرلاینز (AAL)، یکی از بزرگترین گروه هواپیمایی جهان و یک شرکت SP500، با مشکل مواجه است. AAL با توجه به اینکه نرخ رشد قیمت سهام آن در پایین ترین رتبه در بین خطوط هوایی بزرگ ایالات متحده قرار دارد، باید مشکلات کلیدی، علل ریشه ای و چگونگی تغییر شرکت و قیمت سهام آن را پیدا کند. پرداختن به چالشی که AAL با آن مواجه است ممکن است یک پروژه مشاوره مدیریت در مقیاس بزرگ باشد. برای شروع، هوش تجاری و تجزیه و تحلیل رقابتی (یا به اختصار هوش رقابتی) برای کشف مشکلات و شناسایی دلایل شرکت که پایه و اساس استراتژی های چرخشی را ایجاد می کند، مورد نیاز است. در این دوره، دانش، مهارت و تجربه در تجزیه و تحلیل داده ها / تجسم و داستان سرایی برای تجزیه و تحلیل هوش رقابتی موثر را به دست خواهید آورد. پس از اتمام دوره، شما باید بتوانید مانند یک مشاور مدیریت، هوش رقابتی را بر روی شرکت های انتخابی خود انجام دهید. توجه: برای به دست آوردن تجربیات عملی در هوش رقابتی از طریق تجزیه و تحلیل داده ها، باید وارد عمل شوید. برای این منظور، این دوره از یک وب سایت خارجی (رایگان) برای تمرین مهارت های آموخته شده استفاده می کند.