کاتالوگ دوره‌ها

مدت زمان دوره

ارائه دهنده

موضوع

طبقه‌ها

نمایش 4,261 تا 4,280 مورد از کل 5,202 مورد.

linkedin مدیریت منطقه فروش شما (Mitalearn-87275)

  • 31 دقیقه
  • متوسط
  • انتشار: 21 June 2026
  • مدرس: Jeff Bloomfield
درباره این دوره:

مدیریت قلمرو به فروشندگان کمک می کند تا مطمئن شوند که وقت خود را عاقلانه سپری می کنند: انجام فعالیت های مناسب با بهترین مشتریان. اما با گذشت زمان، حتی هیجان‌انگیزترین مناطق نیز می‌توانند کوچک یا کهنه به نظر برسند. این دوره بر این تمرکز دارد که چگونه می توانید بیشترین بهره را از قلمرو خود ببرید تا به حداکثر نتایج جستجو و حفظ پوشش مناسب برسید. جف بلومفیلد به شما کمک می کند قلمرو خود را بر اساس اندازه یا جغرافیای شرکت سازماندهی کنید، مناطق مناسب را برای جستجو شناسایی کنید و قلمرو خود را از طریق شبکه سازی رشد دهید. در آخر، او به اهمیت مدیریت مداوم سوابق می پردازد: نگه داشتن سوابق به روز شده از افرادی که به قلمرو شما نقل مکان کرده اند، چه کسانی را ترک کرده اند و موارد دیگر. این نکات فروش به شما کمک می‌کند نگرش مثبتی داشته باشید، سازماندهی کنید و جان تازه‌ای را در مناطقی که به خوبی پیاده‌روی می‌کنند دم دهید.

rnrn

linkedin مدیریت موجودی ناب (Mitalearn-148832)

  • 1 ساعت 9 دقیقه
  • مبتدی
  • انتشار: 21 June 2026
  • مدرس: Steven Brown
درباره این دوره:

با استفاده از اصول ناب در سازمان خود، می توانید ضایعات را کاهش دهید، کیفیت را بهبود بخشید و فرآیندهای تجاری خود را ارتقا دهید. در این دوره، نحوه به کارگیری اصول ناب را در یکی از حیاتی ترین این فرآیندها، یعنی مدیریت موجودی، کشف کنید. مربی استیون براون با بحث در مورد اینکه چگونه موجودی در هفت ضایعات ناب قرار می گیرد و همچنین چگونگی پیش بینی موجودی برای ناب شروع می کند. او سپس ابزارهای ناب را بررسی می کند - از جمله 5S و Kanban - و تاکتیک های ناب را مورد بحث قرار می دهد که می تواند به شما کمک کند محصولات با کیفیت بالا بسازید و به موقع ارائه دهید. برای جمع بندی، او استراتژی های ناب را برجسته می کند که می تواند به شما در مدیریت موجودی های تامین کننده و بافرهای موجودی، بهبود مستمر و تبدیل مدیریت موجودی ناب بخشی از فرهنگ شرکت شما کمک کند.

مهارت‌های مرتبط

linkedin مدیریت نسل Z (Mitalearn-185790)

  • 32 دقیقه
  • متوسط
  • انتشار: 21 June 2026
  • مدرس: David Stillman,Jonah Stillman
درباره این دوره:

مدیران امروزی اهمیت پرکردن شکاف‌های نسلی را درک می‌کنند – متحد کردن سنت‌گرایان، بچه‌های پررونق، نسل X و هزاره‌ها. اما بسیاری نمی دانند که نسل جدید اینجا آمده است. نسل Z به طور قابل توجهی با نسل های قبلی خود متفاوت است: واقع بینانه تر، رقابتی تر و با انگیزه تر. بنابراین، مدیران چگونه می‌خواهند با نیازهای این کارگران و رهبران آینده سازگار شوند؟ به متخصصان دیوید استیلمن و جونا استیلمن، تیم پدر و پسری که Gen X و Gen Z را تشکیل می‌دهند، بپیوندید تا بدانید چه چیزی Gen Z را به عنوان کارمند منحصربه‌فرد می‌کند. نحوه ارتباط ژنرال Z، همکاری، دریافت بازخورد و کسب ارزش از کار را بررسی کنید. با استفاده از راهنمایی‌های دیوید و یونا، بهتر می‌توانید این نسل فوق‌العاده منحصربه‌فرد و متنوع را استخدام کنید، حفظ کنید و مدیریت کنید.

linkedin مدیریت نوآوری (Mitalearn-197367)

  • 58 دقیقه
  • متوسط
  • انتشار: 21 June 2026
  • مدرس: Jim Belfiore,Madecraft
درباره این دوره:

در بسیاری از سازمان‌ها، نحوه وقوع نوآوری غیرقابل پیش‌بینی است. لازم نیست اینطور باشد. در این دوره فقط صوتی، متخصص نوآوری، جیم بلفیور، روش‌ها، مفاهیم و شیوه‌هایی را به اشتراک می‌گذارد که می‌تواند به شما در مدیریت مؤثرتر برنامه‌های نوآوری در سازمانتان کمک کند. جیم به سطوح و روش‌های نوآوری می‌پردازد و نحوه چارچوب‌بندی مشکل درست برای هدایت راه‌حل‌های درست را به اشتراک می‌گذارد. او توضیح می دهد که چگونه می توان به طور موثر از ابزارهایی مانند طوفان فکری، مهندسی ارزش، TRIZ و حتی جمع سپاری برای ایجاد ایده های تغییر دهنده بازی استفاده کرد. به علاوه، او نحوه انجام تحقیقات لازم برای اعتبار بخشیدن به ایده شما و ارزیابی چشم انداز رقابتی را پوشش می دهد.

این دوره توسط Madecraft. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

MadeCraft-Description-Logo.jpg

مهارت‌های مرتبط

linkedin مدیریت همکاری متقابل عملکردی به عنوان یک رهبر (Mitalearn-395281)

  • 43 دقیقه
  • مناسب همه
  • بروزرسانی: 6 March 2025
  • مدرس: Natalie Nixon
درباره این دوره: 

 کار تیمی کلید موفقیت هر سازمانی است، اما ارزش واقعی یک تیم زمانی به حداکثر می رسد که همکاری بهینه شود، به خصوص زمانی که اعضای تیم تخصص خود را از سایر زمینه های کسب و کار به ارمغان بیاورند. به عنوان یک رهبر، شما باید بتوانید همکاری های متقابل را مدیریت کنید، و در این دوره، ناتالی نیکسون مهارت های عملی مورد نیاز برای اجرای تکنیک های موثر برای همکاری در بخش های مختلف یک سازمان را به شما آموزش می دهد. مراحل مهم راه اندازی یک تیم متقابل برای موفقیت را بیاموزید، مانند اتخاذ رویکرد مهارت اول، توسعه دامنه یک پروژه متقابل، و ایجاد اصول، اهداف و مالکیت. نکاتی را برای ایجاد اعتماد تیمی، تولید ایده و بازخورد تکراری دریافت کنید. به علاوه، یاد بگیرید که چگونه از طریق یک پروژه، تعهد تیمی را برانگیزانید و حفظ کنید.

linkedin مدیریت و کار با یک تیم فنی برای حرفه ای های غیر فنی (Mitalearn-190465)

  • 49 دقیقه
  • متوسط
  • انتشار: 22 June 2026
  • مدرس: Phil Gold
درباره این دوره:

به عنوان یک پروژه، محصول یا مدیر کل، نقش شما ممکن است شامل کار با تیمی از کارشناسانی باشد که در فناوری‌ای که شما کاملاً درک نمی‌کنید مهارت بالایی دارند. چگونه به زبان آنها صحبت می کنید و کارها را انجام می دهید؟ در این دوره، فیل گلد به شما کمک می کند تا بهترین راه را برای نزدیک شدن و کار با دیگرانی که تخصصشان فنی تر است، شناسایی کنید. فیل به این موضوع می پردازد که چگونه از عدم اطمینان اولیه خود به عنوان یک فرد غیر فنی عبور کنید، به سرعت با کار تیم خود هماهنگ شوید و با همکارانی که از نظر فنی تمایل بیشتری دارند ارتباط موثر برقرار کنید. نحوه مدیریت موفقیت آمیز یک تیم فنی، از جمله نحوه اجرای فرآیندهای تجاری را کشف کنید. به علاوه، فیل به نقش رهبر یک تیم فنی می پردازد و چگونگی شفاف سازی اهداف و ارائه یک محیط کاری حمایتی را توضیح می دهد.

linkedin مدیریت و همکاری پروژه GitHub عملی (Mitalearn-382361)

  • 1 ساعت 19 دقیقه
  • مناسب همه
  • بروزرسانی: 31 October 2025
  • مدرس: Ray Villalobos
درباره این دوره: 

 اگر به دنبال استفاده از ویژگی های قدرتمندتر GitHub هستید، این دوره برای شما طراحی شده است. GitHub چیزی بیش از یک مخزن کد است - همچنین سیستمی برای مدیریت تعاملات اجتماعی و همکاری با هم تیمی های خود برای ایجاد کد بهتر است. به مربی ارشد کارکنان آموزش لینکدین، Ray Villalobos بپیوندید تا یاد بگیرید که چگونه از ابزارهای مدیریت پروژه داخلی و همکاری GitHub مانند یک حرفه ای شروع کنید. Ray به شما کمک می‌کند بهترین رویکرد را برای ایجاد یک پروژه انتخاب کنید، از سفارشی‌سازی تنظیمات و فیلدها گرفته تا استفاده از دسته‌های نمایش، تخصیص موارد به همکاران و مدیریت درخواست‌های کشش. در طول مسیر، تکنیک‌هایی را برای استفاده از ابزارهای پروژه مانند برچسب‌ها، لیست وظایف، دستورات اسلش و ایموجی‌ها، نماها و فیلترها، نمودارها، بینش‌ها و تجسم‌ها کشف کنید.

مهارت‌های مرتبط

linkedin مدیریت یک تیم خدمات مشتری (Mitalearn-56743)

  • 1 ساعت
  • متوسط
  • بروزرسانی: 21 June 2026
  • مدرس: Jeff Toister
درباره این دوره:


رازهای مدیریت تیم های خدمات مشتری در این دوره توسط کارشناس خدمات مشتری جف توستر فاش شده است. بیاموزید که چه چیزی خدمات عالی را از خدمات ضعیف جدا می کند و چگونه اهداف تیم خدمات را تعیین کنید. بیاموزید که چگونه یک تیم و مشتریان برای موفقیت راه اندازی کنید، راه های هوشمندانه برای اندازه گیری سطح خدمات را بررسی کنید و در مورد هزینه واقعی خدمات ضعیف بدانید. به علاوه، راه‌هایی را برای بهینه‌سازی تحویل برای ارائه خدماتی سریع‌تر، کم‌هزینه‌تر و بهتر کاوش کنید.

linkedin مدیریت یک تیم متقابل (Mitalearn-134654)

  • 1 ساعت 9 دقیقه
  • متوسط
  • انتشار: 21 June 2026
  • مدرس: Mike Figliuolo
درباره این دوره:

مشاهده خبرنامه لینکدین مایک یک تیم متقابل کارکردی، گروهی از افراد با تخصص های عملکردی متفاوت است که برای رسیدن به یک هدف مشترک کار می کنند—و می توانند شامل افرادی از امور مالی، بازاریابی، عملیات و منابع انسانی باشند. از آنجایی که هرکسی اولویت‌های خاص خود را دارد، هدایت تیم‌های چند کاره می‌تواند چالش برانگیز باشد. خواسته‌های تیم با خواسته‌های روزمره‌ای که اعضای تیم از بخش‌های خود با آن مواجه هستند رقابت می‌کند، و رهبر تیم اغلب باید بیشتر به تأثیرگذاری تکیه کند تا کنترل مستقیم. در این دوره، مربی رهبری و مربی اجرایی، مایک فیگلیولو، مهارت‌های مورد نیاز برای مدیریت موفقیت‌آمیز یک تیم متقابل کارکردی را تشریح می‌کند، نحوه برقراری ارتباط مؤثر با اعضای تیم را توضیح می‌دهد و نحوه حل تعارض را در صورت بروز به اشتراک می‌گذارد.

مهارت‌های مرتبط

linkedin مدیریت یک تیم متنوع (2023) (Mitalearn-133957)

  • 1 ساعت 7 دقیقه
  • متوسط
  • بروزرسانی: 25 July 2026
  • مدرس: Vanessa Womack
درباره این دوره:

هدف رهبران تیم باید ایجاد یک فرهنگ فراگیر باشد که تفاوت‌ها را جشن می‌گیرد و بهترین عملکرد را از هر عضو تیم تقویت می‌کند. در این دوره، مربی رهبری، ونسا ووماک، شما را با دانش و استراتژی‌های تاثیرگذار تجهیز می‌کند که می‌تواند به شما در مدیریت، مشاوره و رهبری یک تیم متنوع کمک کند. ونسا ابتدا توضیح می دهد که چگونه با شناسایی سنگ بنای تنوع و بررسی تنوع و اصطلاحات گنجاندن، خود را برای رهبری آماده کنید. سپس او استراتژی‌هایی را برای مشاهده و مربیگری تیم شما به اشتراک می‌گذارد تا رفتارهایی را پرورش دهد که اعتماد ایجاد می‌کند و روابط را تقویت می‌کند.

linkedin مدیریت: نکات برتر (Mitalearn-147149)

  • 2 ساعت 4 دقیقه
  • متوسط
  • انتشار: 21 June 2026
  • مدرس: Chris Croft
درباره این دوره:


نکات مهم برای اینکه یک مدیر عالی باشید را بیاموزید. کریس کرافت در 20 سال گذشته آموزش رهبری انجام داده است و در این دوره نکاتی سریع در مورد ضروری ترین مهارت ها برای مدیران ارائه می دهد که شامل همه چیز از قاطعیت و مدیریت زمان گرفته تا مهارت های فروش و ارائه می شود. هر ویدیو دو دقیقه یا کمتر به اندازه کافی کوتاه است تا در روز هر مدیری قرار گیرد. کل دوره را از ابتدا تا انتها بگذرانید یا مستقیماً وارد موضوعی شوید که بیشتر به آن نیاز دارید: مذاکره در مورد خرید و فروش، تیم خود را با انگیزه و درگیر نگه دارید، پروژه ها را به موقع و با بودجه ارائه دهید، به طور موثر زمان خود را مدیریت کنید، ارائه های عالی یا تبدیل شدن یک رهبر محترم در سازمان یا صنعت شما. هر نکته برای کمک به شما برای تبدیل شدن به یک مدیر بهتر طراحی شده است، یک قدم ساده در یک زمان.

مهارت‌های مرتبط

linkedin مذاکره استراتژیک (Mitalearn-73046)

  • 56 دقیقه
  • متوسط
  • بروزرسانی: 21 June 2026
  • مدرس: Mike Figliuolo
درباره این دوره:


مهارت های مذاکره را بیاموزید تا به شما کمک کند به آنچه می خواهید برسید و در عین حال روابط بهتری با همکاران، روسا، شرکای تجاری و تامین کنندگان ایجاد کنید. در این دوره، مشاور و مربی رهبری، مایک فیگلیولو، مهارت‌ها و ابزارهای ساده و در عین حال مؤثر مذاکره را به اشتراک می‌گذارد. او چهار مرحله اصلی چرخه مذاکره را پوشش می دهد و توضیح می دهد که چگونه وضعیت خود را ارزیابی کنید، داده ها را جمع آوری کنید، در مورد یک معامله مذاکره کنید، و سپس ارزیابی کنید و از تجربه خود یاد بگیرید. او همچنین مشکلات رایج مذاکره را توضیح می دهد و برای جلوگیری از آنها چه کاری می توانید انجام دهید.

مهارت‌های مرتبط

linkedin مذاکره با پیشنهاد شغلی شما (Mitalearn-91899)

  • 1 ساعت 14 دقیقه
  • متوسط
  • انتشار: 21 June 2026
  • مدرس: Christine DiDonato
درباره این دوره:

دریافت پیشنهاد شغلی زمانی برای جشن گرفتن است، اما همچنین مهم است که متوقف شوید و بپرسید: "پیشنهاد من چه چیزی را پوشش می دهد، و چه چیزی می توانم مذاکره کنم؟" در این دوره، مربی شغلی کریستین دیدوناتو به متخصصان کمک می کند تا بفهمند چگونه پیشنهادات شغلی خود را معیار قرار دهند و مطمئن شوند که به آنچه می خواهند می رسند. او توضیح می دهد که چگونه می توان به سؤالات کلیدی پاسخ داد (مانند "حقوق فعلی من چقدر است؟")، درک بخش هایی از یک پیشنهاد قابل مذاکره و تهیه یک پیشنهاد متقابل. او همچنین به موقعیت‌های خاص می‌پردازد، مانند اهمیت مذاکره برای اولین پیشنهاد شغلی شما، چالش‌هایی که زنان اغلب در مذاکرات با آن‌ها مواجه می‌شوند، و مذاکره برای یک موقعیت جدید در سازمان فعلی‌تان.

linkedin مذاکره با پیشنهاد شغلی و حقوق (Mitalearn-390215)

  • 1 ساعت 2 دقیقه
  • مناسب همه
  • انتشار: 3 April 2024
  • مدرس: Emily Liou
درباره این دوره: 

 در این دوره، امیلی لیو، استخدام کننده سابق و مربی حرفه ای گواهی شده فعلی، شما را آماده می کند تا با اطمینان در مورد پیشنهاد شغلی خود مذاکره کنید. مراقب باشید تا خود را برای موفقیت از سطح ذهنیت و استراتژی برای همه مراحل آماده کنید: قبل، در طول و بعد از فرآیند مذاکره. از دیدگاه استخدام‌کننده، مراحل و عبارات واضح را برای مذاکره با بهترین بسته پیشنهادی اجرا کنید. همچنین یک دمو واقعی پیدا خواهید کرد تا نشان دهید که مذاکره با حقوق چقدر امکان پذیر است، حتی اگر اولین بار باشد!

مهارت‌های مرتبط

linkedin مذاکره با چابکی (Mitalearn-159967)

  • 1 ساعت 7 دقیقه
  • متوسط
  • انتشار: 21 June 2026
  • مدرس: Michael Wheeler
درباره این دوره:

مذاکره پویا، سریع و نامطمئن است. چابکی برای موفقیت بسیار مهم است. بهترین مذاکره کنندگان از راه حل های یکسان اجتناب می کنند. در عوض، از استراتژی‌های چابک برای اجتناب از موانع و استفاده از فرصت‌های غیرمنتظره استفاده می‌کنند. در این دوره، مایکل ویلر - استاد دانشکده بازرگانی هاروارد و کارشناس مذاکره - استراتژی های مذاکره چابک را با شما به اشتراک می گذارد. یاد بگیرید که چگونه سوالات نافذ بپرسید، بداهه بنویسید، به روش درست بله و نه بگویید و استراتژی خود را در طول زمان تطبیق دهید. مهارت‌هایی که در این دوره کسب می‌کنید می‌تواند به شما کمک کند معاملاتی را ببندید که در غیر این صورت ممکن است از دستتان خارج شود، توافق‌نامه‌های خلاقانه‌ای بسازید که منافع همه را ارتقا دهد، و اختلافات جزئی را قبل از تبدیل شدن به اختلافات پرهزینه حل کنید. هر درس با مثال‌ها و تمرین‌هایی از زندگی واقعی نشان داده شده است تا آنچه را که در مذاکرات بزرگ و کوچک خود آموخته‌اید، تمرین کنید.

مهارت‌های مرتبط

linkedin مذاکره برای موفقیت رهبری (Mitalearn-108389)

  • 1 ساعت 20 دقیقه
  • متوسط
  • انتشار: 22 June 2026
  • مدرس: Debbie Kolb,Elizabeth Robillard
درباره این دوره:

با استفاده از مطالعات موردی واقعی، دبورا کولب، متخصص مذاکره و الیزابت روبیلارد، رهبر اجرایی باتجربه، توصیه‌ها و تکنیک‌هایی را برای کمک به رهبران در مدیریت مذاکرات محل کار ارائه می‌دهند. دبی و الیزابت با درک این موضوع که تمام مذاکرات در یک زمینه انجام می‌شود، پویایی سازمانی کار را توضیح می‌دهند و نشان می‌دهند که چگونه ما اغلب با صحبت نکردن و درخواست آنچه می‌خواهیم در مسیر خود قرار می‌گیریم. آنها به شما نشان می دهند که چگونه خود را برای مذاکره در موقعیت قرار دهید، چگونه طرف مقابل را به میز مذاکره بکشانید، چگونه از خود دفاع کنید در حالی که هنوز برای دستیابی به توافق به طور مشترک کار می کنید.

مهارت‌های مرتبط

linkedin مذاکره غیر قابل مذاکره (خلاصه Blinkist) (Mitalearn-195786)

  • 20 دقیقه
  • مبتدی
  • انتشار: 22 June 2026
  • مدرس: Blinkist
درباره این دوره:

مذاکره غیر قابل مذاکره توسط دانیل شاپیرو بینش هایی را در مورد چارچوب جدیدی ارائه می دهد که می تواند برای حل تعارضات سرسختانه در زندگی شخصی و حرفه ای ما اعمال شود. این خلاصه فقط صوتی چارچوب را به درس‌های قابل هضم تبدیل می‌کند و بر اهمیت «ذهن قبیله‌ای» تأکید می‌کند و همچنین نشان می‌دهد که چگونه به طور فعال به درد عاطفی و نقش هویت در حل تعارض پرداخته‌ایم. دو عامل پشت درگیری را کشف کنید، تأثیر قبیله‌ها را کشف کنید و یاد بگیرید که با رویارویی با تابوها و افسانه‌هایی که باعث تعارض می‌شوند، روابط بهتری ایجاد کنید. بعلاوه، نحوه استفاده از سیستم SAS را برای دستیابی به مصالحه - حتی در شدیدترین اختلافات - بیابید.

توجه: این خلاصه کتاب صوتی توسط Blinkist. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

مهارت‌های مرتبط

linkedin مذاکره فروش (Mitalearn-89213)

  • 58 دقیقه
  • متوسط
  • بروزرسانی: 21 June 2026
  • مدرس: Lisa Earle McLeod
درباره این دوره:


لیزا ارل مک‌لئود، نویسنده پرفروش و مربی فروش، به شرکت‌هایی مانند Google و Roche کمک کرده است تا سازمان‌های فروش پرشور و هدفمند بسازند. در این دوره، متخصصان فروش می توانند یاد بگیرند که چگونه با کشف اهداف عالی خود، با بهترین منافع سازمان خود و مشتریان خود مذاکره کنند. لیزا حقیقت شگفت انگیزی را که در پس این که چرا سازش کار نمی کند را آشکار می کند. در عوض، او توضیح می‌دهد که چگونه سؤالاتی بپرسید که اطلاعات خریدار را آشکار می‌کند - و به شما کمک می‌کند تصمیم بگیرید چه زمانی می‌توانید مذاکره کنید و چه زمانی نمی‌توانید. او همچنین تله‌های مذاکره رایج و راه‌هایی برای مذاکره را شناسایی می‌کند که نه تنها فروش امروز را می‌بندند، بلکه روابط بلندمدت‌تری برای فردا ایجاد می‌کنند.

مهارت‌های مرتبط

linkedin مراقبه های ذهنی برای کار و زندگی (Mitalearn-163316)

  • 1 ساعت 27 دقیقه
  • متوسط
  • انتشار: 21 June 2026
  • مدرس: Scott Shute
درباره این دوره:

اطلاعات بیشتر از کارشناسان برتر LinkedIn Learning

شما می توانید در کار موفق باشید و در عین حال رویکردی آرام و ذن مانند در تصمیم گیری ها و کارهای روزمره خود داشته باشید. مدیتیشن و تمرینات ذهنی مانند تجسم می تواند به شما در مدیریت استرس و ایجاد زندگی مورد نظر کمک کند. این دوره صوتی توسط اسکات شوت، رئیس برنامه ذهن آگاهی و شفقت در لینکدین، یک رویکرد عملی و آسان برای مدیتیشن ارائه می‌دهد، از جمله تمرین‌های ساده و کوتاهی که می‌توانید آن‌ها را در یک تمرین معمولی حتی در چند دقیقه قبل از جلسه قرار دهید. علم زیربنای ارتباط مغز و بدن را بیاموزید و اینکه چگونه انطباق وضعیت بدن و تغییر وضعیت می تواند به آرامش شما کمک کند. انواع مختلف تمرینات تنفسی را کاوش کنید و تکنیک های تجسم و محبت را برای باز کردن ذهن و قلب خود کشف کنید. اسکات با توصیه هایی به پایان می رسد تا تمرین شما را بچسبانید و مدیتیشن را در یک برنامه شلوغ ادغام کنید.

linkedin مربی اجرایی (Mitalearn-134110)

  • 57 دقیقه
  • متوسط
  • انتشار: 21 June 2026
  • مدرس: John Ullmen
درباره این دوره:

رهبری مهارتی نیست که هرگز آن را به پایان نرسانید. در عوض، با گذشت زمان به پیشرفت خود ادامه می‌دهد و هر مشکل و پروژه، نقاط مرجع و مهارت‌های جدیدی را به جعبه ابزار شما اضافه می‌کند. مربیان اجرایی رهبران را از طریق این فرآیند یادگیری راهنمایی می‌کنند و از آن‌ها حمایت می‌کنند تا بفهمند که چگونه حتی مؤثرتر رهبری کنند. اگر به کوچینگ اجرایی علاقه مند هستید - یا فقط می خواهید استراتژی های جدید رهبری را یاد بگیرید - این دوره می تواند کمک کننده باشد. در اینجا، به استاد دانشگاه UCLA و مربی اجرایی جان اولمن، دکترا بپیوندید تا ویژگی‌های تحول‌آفرین مربیگری اجرایی را بررسی کند. جان توضیح می‌دهد که چگونه می‌توان با یک مدیر یا رهبر رابطه مربیگری ایجاد کرد، یک برنامه توسعه آگاهانه ایجاد کرد، اقداماتی را برای حمایت از پیشرفت رهبر خود انجام داد و رشد خود را به عنوان یک مربی تسریع کرد.

دوره‌های پیشنهادی