Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 21-40 of 56 items.

linkedin بنیادهای منابع انسانی (2015) (Mitalearn-64750)

  • 47 minutes
  • متوسط
  • Update date: 19 May 2021
  • Author: Wayne Cascio
درباره این دوره:

در هر کسب و کاری که هستید، نیاز اساسی برای حمایت از افرادی که در آنجا کار می کنند وجود دارد. اینجاست که منابع انسانی وارد می شود. در این دوره، وین کاسیو، کارشناس منابع انسانی، راهنمای جامعی در زمینه منابع انسانی ارائه می دهد. وین اطمینان می دهد که متخصصان جدید منابع انسانی در مسئولیت های اصلی خود به خوبی آشنا هستند: از جذب، مصاحبه و استخدام نامزدها تا ایجاد استراتژی پرداخت و ایجاد سیستم هایی برای آموزش و توسعه داخلی. وین همچنین نقشی را که منابع انسانی در توسعه شغلی، مدیریت عملکرد، و مدیریت نیروی کار بین‌المللی ایفا می‌کند، مورد بحث قرار می‌دهد.

linkedin پاداش دادن به عملکرد کارکنان (Mitalearn-135147)

  • 43 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 16 March 2018
  • Author: Don Phin
درباره این دوره:

به عنوان یک مدیر، وظیفه شما این است که به کارکنان احساس قدردانی کنید. و برای پاداش مناسب عملکرد کارکنان، باید خیلی بیشتر از پول را در نظر بگیرید. در این دوره، دان فین، کارشناس منابع انسانی، هدف و انواع پاداش‌های کارکنان را تشریح می‌کند، و سپس به رویکردهای خاصی می‌پردازد که مدیران بسته به نیازهای استراتژیک مورد حمایتشان می‌توانند اتخاذ کنند. دان نحوه استفاده از پاداش‌های اختیاری و غیراختیاری را برای افزایش عملکرد کاری و همچنین نحوه انتخاب پاداش مناسب برای یک فرد یا تیم را توضیح می‌دهد. او همچنین در مورد اینکه چگونه می توان مطمئن شد انگیزه های کارکنان نتیجه معکوس نمی دهد، و چگونه می توان مانند یک بازاریاب به پاداش ها فکر کرد تا بازدهی خوبی از سرمایه گذاری دریافت کرد، بحث می کند.

linkedin پایه های استخدام: استخدام برای استخدام کنندگان خارجی (Mitalearn-211035)

  • 1 hours 8 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Barbara Bruno
درباره این دوره:

چه چیزی یک استخدام کننده خارجی عالی را می سازد؟ باربارا برونو به‌عنوان یک استخدام‌کننده و سخنران صنعت برنده جایزه که بیش از 10000 نفر را در موقعیت‌هایی قرار داده است که پر کردن آنها سخت است، می‌داند. او می داند که یک استخدام عالی می تواند مسیر کل یک شرکت را تغییر دهد. در این دوره، باربارا بهترین شیوه ها و تکنیک ها را برای استخدام کنندگان خارجی بررسی می کند. او نحوه استفاده بهینه از زمان، فروش خدمات، یافتن جایگاه خود و توسعه برند شخصی خود را برای متمایز کردن خود از سایر استخدام‌کنندگان به اشتراک می‌گذارد. باربارا یک فرآیند فروش تکرارپذیر را دنبال می کند که می تواند به شما کمک کند مشتریانی را که می خواهید نمایندگی کنید جذب کنید. علاوه بر این، او راهنمایی هایی در مورد نحوه پرورش نامزدها پس از اینکه آنها را در یک شغل قرار دادید، و همچنین نحوه پیگیری مشتریان برای اطمینان از رضایت آنها از عملکرد استخدام جدیدشان ارائه می دهد.

linkedin پایه های استخدام: استخدام برای استخدام کنندگان داخلی (Mitalearn-216985)

  • 1 hours 9 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 22 June 2026
  • Author: Barbara Bruno
درباره این دوره:

به استخدام برنده جایزه باربارا برونو بپیوندید تا بهترین شیوه ها را برای استخدام کنندگان داخلی که از تجربیاتش در 25 سال گذشته انتخاب شده اند به اشتراک بگذارد. درباره نگرش ها و انتظارات برای موفقیت، نحوه استفاده بهینه از زمان و نحوه غلبه بر مخالفت های رایج بیاموزید. راه‌های مشارکت واقعی با مدیران استخدام را بررسی کنید و با به کارگیری تکنیک‌هایی که شانس استخدام‌های موفق را افزایش می‌دهد و حفظ آنها را بهبود می‌بخشد، احترام آنها را به دست آورید. دریابید که چگونه می توان با تغییر فعلی از ارتباطات رو در رو و به سمت ارتباطات اجتماعی و تلفن همراه مقابله کرد و ببینید چگونه می توانید از این روش های جدید بهترین استفاده را ببرید. بیاموزید که چگونه می‌توانید از رویکردی با فناوری پیشرفته و با لمس بالا استفاده کنید که به شما کمک می‌کند هنرمندان اوج هزاره و Gen Z را شناسایی کنید. علاوه بر این، یاد بگیرید که چگونه اولویت های متقاضی را به صفر برسانید. KPIها و آمار استخدام‌کننده‌ها را ردیابی کنید تا مشخص کنید کجا باید تلاش‌های خود را به بهترین نحو متمرکز کنید. و پس از تمدید پیشنهاد، نامزدها را پیگیری و پرورش دهید.

coursera تجزیه و تحلیل افراد [coursera] (Mitalearn-298993)

  • 5 hours 15 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 27 June 2026
  • Author: Cade Massey,Martine Haas,Matthew Bidwell
درباره این دوره:

تجزیه و تحلیل افراد یک رویکرد داده محور برای مدیریت افراد در محل کار است. برای اولین بار در تاریخ، رهبران کسب و کار می توانند بر اساس تجزیه و تحلیل عمیق داده ها به جای روش های سنتی روابط شخصی، تصمیم گیری بر اساس تجربه و اجتناب از ریسک، درباره افراد خود تصمیم بگیرند. در این دوره کاملاً جدید، سه تن از اساتید برتر وارتون، که همگی در زمینه تجزیه و تحلیل افراد پیشگام هستند، تکنیک های پیشرفته ای را که برای استخدام و حفظ افراد بزرگ مورد استفاده قرار می گیرند، بررسی می کنند و نشان می دهند که چگونه از این تکنیک ها در برش استفاده می شود. شرکت های لبه. آنها توضیح خواهند داد که چگونه داده ها و تجزیه و تحلیل های پیچیده در مورد مسائل مربوط به افراد، مانند استخدام، ارزیابی عملکرد، رهبری، استخدام و ارتقاء، طراحی شغل، پاداش و همکاری انجام می شود. این دوره مقدمه ای بر تئوری تجزیه و تحلیل افراد است و برای آماده سازی فراگیران برای انجام تجزیه و تحلیل داده های مدیریت استعداد پیچیده نیست. در پایان این دوره، متوجه خواهید شد که چگونه و چه زمانی از داده های سخت برای اتخاذ تصمیمات مهارتی نرم در مورد استخدام و توسعه استعداد استفاده می شود تا بتوانید خود را به عنوان یک شریک استراتژیک در تصمیمات مدیریت استعداد شرکت خود قرار دهید. هدف از این دوره آموزشی معرفی سازمان‌ها در زمانی است که افرادی که در آنها کار می‌کنند شکوفا می‌شوند. تجزیه و تحلیل می تواند به تحقق هر دو کمک کند. این دوره در People Analytics برای کمک به شکوفایی در حرفه خود نیز طراحی شده است.

coursera تور 101 برای نوازندگان (Mitalearn-364086)

  • 32 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Bruce Houghton
درباره این دوره:

آیا تا به حال آرزو کرده اید که موسیقی خود را در جاده ها ببرید؟ تبدیل شدن به یک نوازنده تور می تواند یک گام اساسی برای بسیاری از نوازندگان مشتاق باشد. اجرای زنده 60 تا 80 درصد درآمد نوازندگان را تشکیل می دهد، اما تور فواید دیگری نیز برای حرفه موسیقیدان دارد. این دوره مهارت ها و دانش لازم برای ایجاد حرفه ای به عنوان یک نوازنده تور را در اختیار شما قرار می دهد. شما درک خواهید کرد که چرا تور می تواند برای یک هنرمند جدید بسیار مفید باشد و از متخصصان برجسته صنعت موسیقی در مورد چگونگی برنامه ریزی یک تور موفق خواهید شنید. این دوره بر تعیین اهداف یک تور، شناسایی بهترین مدل تور برای شما و برجسته کردن استراتژی های بازاریابی برای یک تور متمرکز است. پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود یک تور را به گونه ای برنامه ریزی و بازاریابی کنید که به شما امکان می دهد به بهترین شکل با طرفداران خود ارتباط برقرار کنید و تجارت موسیقی خود را توسعه دهید.

linkedin توسعه کارکنان سازگار (Mitalearn-125831)

  • 1 hours 3 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Gary Bolles
درباره این دوره:

تغییر محل کار ثابت است. برای دستیابی موفقیت آمیز به اهداف تجاری در این چشم انداز، مدیران باید به کارکنان خود کمک کنند تا یاد بگیرند که چگونه با شرایط متغیر سازگار شوند. در این دوره، گری بولز، بنیانگذار eParachute، توضیح می‌دهد که چرا کارگران – و مدیران – باید سازگار باشند، و مدیران چه مهارت‌هایی می‌توانند به کارمندان کمک کنند تا انعطاف‌پذیر باشند. او همچنین بحث را گسترش می‌دهد تا شامل چگونگی ایجاد تیم‌های تطبیقی \u200b\u200bشود و در مورد آینده کار تطبیقی \u200b\u200bبحث می‌کند.

linkedin توسعه مدیران در سازمان ها (Mitalearn-127225)

  • 58 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Roberta Matuson
درباره این دوره:

مدیران تأثیر زیادی بر احساس کارکنان در مورد شغل خود دارند. با ایجاد مجموعه ای قوی از مدیران، می توانید سازمان خود را برای موفقیت آماده کنید. در این دوره آموزشی، یاد بگیرید که چگونه مدیران استثنایی ایجاد کنید که بتوانند با اطمینان رهبری کنند. روبرتا ماتوسون، کارشناس رهبری، ویژگی‌های مدیران بزرگ را تشریح می‌کند و توضیح می‌دهد که چگونه از منابع داخلی و خارجی برای کمک به مدیران خود برای کسب مهارت‌های لازم برای الهام بخشیدن و حفظ استعداد استفاده کنید. او همچنین توضیح می‌دهد که چگونه می‌توان یک استراتژی آموزشی مدیریتی را تنظیم کرد که برای اولین بار مدیران و مدیران باتجربه را آماده می‌کند، و همچنین نحوه اندازه‌گیری اثربخشی برنامه توسعه مدیریت خود را توضیح می‌دهد.

linkedin توسعه مدیران سازگار (Mitalearn-125848)

  • 55 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Gary Bolles
درباره این دوره:

قوانین مدیریت تغییر کرده است. مدیران باید بتوانند خود را با محیط کاری که دائماً در حال تغییر است وفق دهند، به این معنی که باید نقش های بیشتری را ایفا کنند تا وظایف خود را به طور مؤثر انجام دهند. مدیران برای کمک به کارمندان خود در ادامه مسیر در مواقع عدم اطمینان، باید به عنوان مدیر پروژه، مربی، مشاور، مربی، مدیران از راه دور و عوامل تغییر، بازی کنند. در این دوره، گری بولز، بنیانگذار eParachute توضیح می‌دهد که چگونه می‌توان به مدیران کمک کرد تا سازگارتر شوند، تا بتوانند مشکلات جدید را با تغییر سریع جهان پیرامون خود حل کنند. گری نحوه ایجاد محیطی را به اشتراک می‌گذارد که در آن مدیران انطباق‌پذیر بتوانند رشد کنند، و نحوه مدیریت نیروی کار سازگار را مورد بحث قرار می‌دهد. او همچنین به تشریح «دانش‌ها»، مهارت‌ها، و ویژگی‌های مدیران انطباقی می‌پردازد، و اینکه چگونه رهبران می‌توانند در سازمان‌های خود مقیاس انطباقی داشته باشند.

linkedin توسعه یک برنامه منتورینگ (Mitalearn-113812)

  • 1 hours 5 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Ellen Ensher
درباره این دوره:

برنامه های راهنمایی رسمی به سازمان ها کمک می کند تا کارکنان را حفظ کنند، رضایت شغلی و تعهد را افزایش دهند و رفتار شهروندی سازمانی را پرورش دهند. در این دوره، استاد مدیریت و کارشناس مشاوره، الن انشر، پنج عنصر حیاتی یک برنامه آموزشی رسمی را تشریح می‌کند و نحوه ایجاد یک برنامه را در سازمان خود توضیح می‌دهد. او طراحی چارچوب و نیازسنجی برای برنامه مربیگری شما، ایجاد فرهنگ مربیگری، انتخاب شرکت کنندگان و ارائه آموزش و پشتیبانی مداوم برای شرکت کنندگان را پوشش می دهد. برای جمع بندی، او راه هایی را برای ارزیابی برنامه شما به اشتراک می گذارد.

linkedin جذب جانبازان (Mitalearn-85422)

  • 43 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Lida Citroën
درباره این دوره:

با توجه به اینکه سالانه 200000 مرد و زن از ارتش خارج می شوند، کهنه سربازان منبع غنی از استعدادها هستند. کهنه سربازان از طریق آموزش نظامی خود، اهمیت رهبری قوی و پیوند مشاغل با مأموریت و ارزش ها را می آموزند. در این دوره، لیدا سیتروئن، کارشناس استخدام کهنه کار، به استخدام‌کنندگان کمک می‌کند تا تفاوت‌های بین نامزدهای کهنه‌کار پس از 11 سپتامبر و غیرنظامی، و همچنین ویژگی‌ها، مهارت‌ها و استعدادهایی را که کهنه‌کاران به کارفرمایان ارائه می‌دهند، شناسایی کرده و از آنها قدردانی کنند. او همچنین به سوالاتی در مورد ساختن برند شرکت شما می پردازد تا برای قدیمی ها جذاب باشد. چه چیزی برای نامزدهای پیشکسوت جذابیت دارد و چه چیزی آنها را خاموش می کند؟ شرکت ها باید پول و منابع را کجا خرج کنند؟ چگونه مهارت های نظامی را که می خواهید جذب کنید شناسایی می کنید؟

rnrn

linkedin جذب، استخدام و کار با ژنرال Z (Mitalearn-190278)

  • 46 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Sophie Wade
درباره این دوره:

جوان‌ترین و باسوادترین نسل از نظر دیجیتالی اکنون وارد نیروی کار می‌شود: نسل Z که به‌عنوان پست هزاره نیز شناخته می‌شود. ژنرال Z دیدگاه‌های جدیدی را به ارمغان می‌آورد و شما به رویکرد جدیدی برای جذب، حضور، رهبری، پرورش و حمایت از آنها نیاز دارید. مربی سوفی وید نحوه استفاده از همدلی برای درک این نسل منحصربه‌فرد، بهترین شیوه‌های جذب با نامزدهای Gen Z را پوشش می‌دهد، و نحوه ایجاد یک محیط کاری که در آن این گروه منحصربه‌فرد احساس امنیت و بهره‌وری کنند را به اشتراک می‌گذارد. چه یک مدیر اجرایی، مدیر استخدام یا همکار باشید، این دوره حاوی اطلاعات ارزشمندی برای کار موثر با Gen Zers در دنیای شما است.

linkedin داستان سرایی برای استخدام و حفظ کارمندان (Mitalearn-382004)

  • 40 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 2 August 2022
  • Author: Paul A. Smith
درباره این دوره: 

 چگونه می‌توانید کاندیدای ایده‌آل را پیدا کنید یا بهترین استعدادتان را از رفتن بازدارید، در حالی که چیزهایی که واقعاً برای مردم مهم هستند دلایل ذهنی، ظریف و انسانی هستند که نمی‌توانید به راحتی آن‌ها را در یک بروشور بازاریابی توضیح دهید؟ پاسخ داستان سرایی است. شما نیاز به استخدام و نگه داری داستان هایی دارید که افراد را از نظر ذهنی و عاطفی تحت تاثیر قرار دهد.

در این دوره، Paul A. Smith توضیح می دهد که چرا داستان سرایی می تواند بهترین ابزار جذب و حفظ شما باشد. پل انواع مختلفی از داستان‌های استخدام و حفظ را مورد بحث قرار می‌دهد، از جمله داستان‌های «چرا اینجا آمدم»، داستان‌های «چرا ترک نمی‌کنم»، داستان‌هایی که مزایای کارکنان، فرهنگ و ارزش‌های سازمان شما را به نمایش می‌گذارند، و موارد دیگر. او نکاتی را برای ساختن و ارائه داستان‌های شما، از جمله هشت سؤالی که داستان‌های شما باید به آنها پاسخ دهند، و همچنین نحوه ایجاد تعامل عاطفی و افزودن عنصر شگفت‌انگیز به داستان‌هایتان، ارائه می‌کند. به علاوه، پل به شما نشان می‌دهد که چگونه برنامه‌ای برای تعریف، پیدا کردن و توسعه داستان‌های استخدام و نگهداری ایجاد کنید.

linkedin رانندگی شادی در محل کار (Mitalearn-155887)

  • 49 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Catherine Mattice
درباره این دوره:


کارفرمایان همیشه به دنبال راه هایی برای افزایش تعامل و کاهش گردش مالی هستند. بخشی از ایجاد تعامل ایجاد فرصت هایی برای کارکنان است تا احساس شادی کنند—زیرا کارکنان شاد کارمندان مولدتری هستند. بیاموزید که چه چیزی باعث خوشحالی افراد در محل کار می شود و چگونه سرمایه گذاری اندکی روی شادی در محل کار می تواند تأثیر زیادی بر فرهنگ شرکت و درآمد شما داشته باشد. کاترین متیس زوندل اقدامات ملموسی را معرفی می‌کند که سرپرستان، مدیران و متخصصان منابع انسانی در شرکت‌هایی با هر اندازه‌ای می‌توانند برای ایجاد شادی انجام دهند، از الهام بخشیدن به نوع‌دوستی و کاهش استرس گرفته تا از بین بردن بی ادبی و ارائه کار معنادار. او همچنین نکاتی را در مورد رانندگی شادی برای نسل‌های مختلف ارائه می‌کند: هزاره‌ها، Gen Xers و Baby Boomers به ​​طور یکسان.

linkedin راهنمایی دیگران (Mitalearn-47954)

  • 14 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Todd Dewett
درباره این دوره:

وقتی به درستی انجام شود، راهنمایی به افراد کمک می‌کند تا گام‌های مثبتی در حرفه‌شان بردارند – که به توسعه استعداد در یک سازمان نیز کمک می‌کند. در این دوره کوتاه، نویسنده تاد دیوت، گام‌های ساده‌ای را به شما نشان می‌دهد تا به مربی تبدیل شوید که با دیگران کار می‌کند تا در زندگی حرفه‌ای خود به موفقیت بیشتری دست یابند. او تفاوت بین مربیگری و منتورینگ را توضیح می دهد و تکنیک های ساده ای را برای تبدیل شدن به یک مربی موثر ارائه می دهد. بیاموزید که چگونه بر سر یک برنامه آموزشی و اهداف به توافق برسید، سؤالات هوشمندانه بپرسید، مشاوره مستقیم ارائه دهید و موارد دیگر.

linkedin رید هافمن و کریس یه درباره ایجاد اتحاد با کارمندان (Mitalearn-92035)

  • 1 hours 25 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Chris Yeh,Reid Hoffman
درباره این دوره:

چگونه شرکت ها استعدادها را مدیریت می کنند و بهترین فرصت های یادگیری و رشد را برای کارکنان خود فراهم می کنند؟ چگونه کارمندان به وعده های خود به کارفرمایان عمل می کنند در حالی که عمداً شغل خود را رشد می دهند؟ در این رویکرد نوآورانه به رابطه کارفرما/کارمند، بنیانگذار لینکدین، رید هافمن و کارآفرین کریس یه راه‌هایی برای تقویت رابطه بین شرکت‌ها و کارکنان به منظور سود متقابل برای هر دو ارائه می‌دهند.

rnrn

linkedin کوچینگ متقاعد کننده (Mitalearn-154204)

  • 43 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Brian Ahearn
درباره این دوره:


کوچینگ به سرعت جایگزین بررسی عملکرد در اکثر شرکت های آینده نگر می شود. کوچینگ متقاعد کننده به شما می آموزد که چگونه مفاهیم اساسی روانشناختی را در طول فرآیند کوچینگ ترکیب کنید تا از یک رابطه کوچینگ بهتر و موثرتر اطمینان حاصل کنید. در این دوره می توانید مهارت های اصلی مربیگری را بیاموزید، روند کوچینگ را مرور کنید و روانشناسی متقاعدسازی را درک کنید. مربی برایان اهرن نکاتی را برای ایجاد روابط، افزایش اعتماد با کارکنان خود و استفاده از بازخورد و معیارهای مسئولیت پذیری برای اعمال تغییرات مثبت رفتار ارائه می دهد. مطالعات موردی در طول دوره به شما نشان می دهد که چگونه این مهارت ها را در فرآیند مربیگری به کار ببرید.

linkedin مدیریت استعداد (Mitalearn-105788)

  • 39 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Kathrine Sharon
درباره این دوره:

مدیریت استعداد مؤثر، منافعی را برای یک سازمان به همراه دارد. در این دوره، کتی شارون، مشاور رهبری، تیم و توسعه سازمانی نشان می‌دهد که چگونه هماهنگ کردن مدیریت استعداد با برنامه استراتژیک شرکت شما به طور مستقیم بر موفقیت تجاری تأثیر می‌گذارد. او نشان می دهد که چگونه می توان یک استراتژی مدیریت استعداد درجه یک ایجاد کرد، از آن استراتژی برای ایجاد یک برنامه مدیریت استعداد استفاده کرد و همه آن را با استفاده از بهترین شیوه ها گرد هم آورد. در طول مسیر، او نحوه شناسایی نیازهای استعداد، ارزیابی استعدادهای موجود، استخدام افراد مناسب و توسعه کارمندان برای برآوردن نیازهای استعداد را توضیح می دهد. بعلاوه، کتی نگاهی سطح بالا به برنامه ریزی جانشین پروری در اختیار شما قرار می دهد.

Related Skills

coursera مدیریت استعداد (Mitalearn-213007)

  • 5 hours 25 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Maxim Sytch, Ph.D.,Cheri Alexander
درباره این دوره:

در این دوره، بهترین شیوه ها برای انتخاب، جذب و جذب استعدادها را خواهید آموخت. شما همچنین در مورد رویکردهای کلیدی برای اندازه گیری عملکرد و ارزیابی کارکنان خود خواهید آموخت. علاوه بر این، شما یاد خواهید گرفت که چگونه استعداد خود را توسعه دهید و مربیگری کنید تا آنها بتوانند پتانسیل کامل خود را در محل کار به کار گیرند. در مجموع، شما درک کاملی از چرخه کامل مدیریت استعدادها و ایجاد یک خط لوله استعداد قوی برای تیم و سازمان خود به دست خواهید آورد. مدیریت و توسعه استعدادها یکی از 3 موضوع مهمی است که در ذهن مدیران عامل از سراسر جهان وجود دارد. در واقع، مدیران عامل از مدیریت و توسعه استعداد رهبری خود به عنوان موضوعی یاد می کنند که برای موفقیت آتی کسب و کارشان بسیار مهم است، اما سازمان آنها کمترین توانایی را برای رسیدگی موثر به آن دارند. این دوره به شما بینش ها، چارچوب ها و ابزارهایی را برای مدیریت موثر و توسعه استعدادها در تیم ها و سازمان های خود ارائه می دهد.

linkedin مدیریت افراد با عملکرد بالا (Mitalearn-121003)

  • 16 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Sara Canaday
درباره این دوره:

مشاهده خبرنامه لینکدین سارا مدیریت افراد با عملکرد بالا به شما فرصتی می دهد تا راه را برای برخی از قوی ترین استعدادهای سازمان خود هموار کنید. با کمک استراتژیک به این حرفه ای ها برای رشد و گسترش مسئولیت هایشان، می توانید تأثیر قابل توجهی بر آینده سازمان خود داشته باشید. در این دوره، کارشناس رهبری، سارا کانادا، شما را با استراتژی‌های نوآورانه برای مدیریت موفقیت‌آمیز – و حفظ – استثنایی‌ترین کارمندان خود مجهز می‌کند. سارا شما را با ذهنیت و انگیزه های افراد با عملکرد بالا آشنا می کند تا بتوانید از این دانش برای برآورده کردن انتظارات آنها استفاده کنید و سطح حمایت و پیشرفت مناسبی را برای آنها فراهم کنید.

Suggestions