کاتالوگ دورهها
طبقهها
نمایش 21 تا 40 مورد از کل 41 مورد.
گری همل در مورد بوروکراسی درهم شکسته
(Mitalearn-96336)
- 1 ساعت 4 دقیقه
- متوسط
- انتشار: 21 June 2026
- مدرس: Gary Hamel
درباره این دوره:
اگر می خواهید شرکتی بسازید که برای آینده مناسب باشد، باید یک رهبر و یک مبتکر باشید. با این حال، بیشتر شرکتها هنوز کارمندان خود را زیر لایههای سربار مدیریتی دفن میکنند و آنها را با قوانین جزئی که مانع ابتکار عمل میشوند و خلاقیت را تضعیف میکنند، میاندازند. این باید تغییر کند. بوروکراسی باید بمیرد\r\n\r\n او به شما نشان می دهد که چگونه…\r\n\r\n
مهارتهای مرتبط
مبانی مدیر جدید
(Mitalearn-279613)
- 2 ساعت 3 دقیقه
- مناسب همه
- انتشار: 21 June 2026
- مدرس: Todd Dewett
درباره این دوره:
به عنوان یک مدیر جدید، باید هویت خود را به عنوان یک رهبر تثبیت کنید، با تیم خود ارتباط برقرار کنید، اعتماد ایجاد کنید، اقتدار را توسعه دهید و موارد دیگر. در این دوره جامع، رهبر فکر و متخصص رهبری، دکتر تاد دیوت، شما را از طریق پایه های موفقیت به عنوان یک مدیر جدید راهنمایی می کند. کشف کنید که باید چه کاری انجام دهید تا تأثیر فوری داشته باشید و خود را برای موفقیت در نقش جدید خود آماده کنید. راه های موثر برای ارتباط با تیم خود، ایجاد اعتماد و استفاده موفقیت آمیز از قدرت به عنوان یک مدیر جدید را بررسی کنید. بیابید که چگونه عملکرد تیم خود را هدایت کنید، به کارکنان خود انگیزه دهید و در مواجهه با تغییرات مدیریت کنید. بعلاوه، اهمیت مراقبت از خود و رشد شخصی در ایفای موفقیت آمیز نقش جدید خود را مورد توجه قرار دهید. این دوره به شما کمک می کند تا با اطمینان خاطر مسئولیت های خود را در محل کار انجام دهید و ارزش خود را برای سازمان به عنوان یک مدیر جدید افزایش دهید.
مهارتهای مرتبط
مبانی مدیریت
(Mitalearn-173278)
- 46 دقیقه
- مبتدی
- انتشار: 21 June 2026
- مدرس: Kevin Eikenberry
درباره این دوره:
مدیریت افراد کار سختی است. مدیران طیف وسیعی از وظایف و ضربالاجلها را انجام میدهند و باید بدانند که چگونه کارمندان را به طور مؤثر مربی و توسعه دهند. آنها مسئول ارائه نتایج ارزشمند برای شرکت و افراد آن هستند. بیاموزید که چگونه به یک مدیر موفق، با اعتماد به نفس و سازنده تر تبدیل شوید. این دوره اصول مدیریت شدن را آموزش می دهد که گزارش های مستقیم شما مورد تحسین و احترام قرار می گیرند و رئیس شما می تواند به آن تکیه کند. مربی کوین ایکنبری توضیح می دهد که چگونه سبک مدیریت مناسبی را برای خود و محل کار خود انتخاب کنید، به مشکلات عملکرد رسیدگی کنید، وظایف را محول کنید، تعارض را حل کنید، زمان خود را مدیریت کنید و به اعضای تیم خود کمک کنید تا به اهداف عملکرد خود برسند. به علاوه، بیاموزید که چگونه یک ذهنیت یادگیری ایجاد کنید تا سازمان خود را در آینده نوآور نگه دارد.
مهارتهای مرتبط
مدیریت تغییر سازمانی برای مدیران
(Mitalearn-427887)
- 1 ساعت 24 دقیقه
- مناسب همه
- انتشار: 21 June 2026
- مدرس: Ron Carucci
درباره این دوره:
در این دوره ، نویسنده و مشاور مدیریت ، ران کاروچی به مهارتهای اساسی لازم برای آماده شدن و رهبری تغییر موثر به عنوان یک مدیر و حرکت در جنبه های عاطفی و روانی تغییر سازمانی می پردازد. بیاموزید که چگونه به طور دقیق مقاومت را تشخیص داده و آن را با استراتژی های هدفمند برای تقویت فرهنگ سازگاری و تعهد به آن بپردازید. برای تقویت مقاومت شخصی و تعامل کارمندان ، تکنیک های کلیدی رهبری را کاوش کنید. دریابید که چگونه استراتژی های تقویت را که از رگرسیون جلوگیری می کند و حرکت مثبت را حفظ می کند ، پیدا کنید. برای تمرین این مهارت های اساسی و ایجاد تیمی که آماده پذیرش تغییر است ، با سناریوهای زندگی واقعی درگیر شوید. این که آیا شما یک مدیر جدید هستید یا یک رهبر فصلی ، از یادگیری نحوه تبدیل تغییر به راننده برای عملکرد استفاده می کنید ، نه منبع اختلال. در پایان این دوره ، شما به شما اجازه داده می شود تا سازمان خود را از طریق تغییر و زمان نامشخص با وضوح ، شجاعت و اعتماد به نفس هدایت کنید.
مهارتهای مرتبط
مدیریت خدمات مشتری خرده فروشی و مربیگری
(Mitalearn-158675)
- 36 دقیقه
- پیشرفته
- انتشار: 21 June 2026
- مدرس: David Brownlee
درباره این دوره:
آیا می خواهید بهترین کارمندان جوان خود را به نمایش بگذارید؟ بدست آوردن عملکرد عالی از افرادی که تازه وارد نیروی کار هستند می تواند چالش برانگیز باشد. با این حال، با رهبری مناسب، کارمندان جوان این فرصت را دارند که بدرخشند و نتایج عالی برای کسب و کار شما ارائه دهند. این دوره نکات و تکنیک های مدیریتی را که برای هدایت کارمندان جوان به سمت موفقیت نیاز دارید ارائه می دهد. مربی دیوید براونلی، نویسنده سرویس راک استار، سود ستاره راک، اسرار برقراری ارتباط موثر، ایجاد رابطه، انجام آموزش، و ایجاد اهداف، خط مشی ها و رویه هایی را که به تیم شما کمک می کند را آشکار می کند جهت درست همچنین میتوانید نحوه غلبه بر چالشها، از جمله مسائل رفتاری، و راهنماییهای مربیگری برای بهبود عملکرد فردی را کشف کنید.
مهارتهای مرتبط
مدیریت در یک سازمان ماتریسی
(Mitalearn-158760)
- 41 دقیقه
- متوسط
- انتشار: 21 June 2026
- مدرس: Mike Figliuolo
درباره این دوره:
سازمان های ماتریسی چالش برانگیز هستند، اما کارایی، نوآوری و توسعه رهبری بیشتری نسبت به ساختارهای گزارش عمودی سنتی ارائه می دهند. چه در حال رهبری یک سازمان ماتریسی باشید و چه عضو تیمی در آن باشید، باید بدانید که سازمانهای ماتریسی چگونه کار میکنند، مشکلات رایج هنگام اجرا و کار در آنها چیست و چگونه میتوانید از طراحی آنها بیشترین سود را ببرید. . در این دوره آموزشی، مربی مایک فیگلیولو توضیح میدهد که چگونه میتوان کارمندان ماتریسیشده را مدیریت کرد، به عنوان یک کارمند در یک ماتریس رسمی یا غیررسمی برتری یافت و از فرصتهای منحصربهفردی که یک ماتریس ارائه میدهد، سرمایهگذاری کرد، از جمله توانایی دسترسی به یک شبکه بزرگتر و یادگیری بیشتر در مورد جنبههای بیشتر. از کسب و کار
مهارتهای مرتبط
مدیریت ریسک شهرت
(Mitalearn-150906)
- 41 دقیقه
- متوسط
- انتشار: 21 June 2026
- مدرس: Lida Citroën
درباره این دوره:
رسانه های اجتماعی نظرات عمومی را دموکراتیک کرده اند. تقریباً هر مصرف کننده - از سرسخت ترین طرفدار شرکت شما تا بزرگترین منتقد شما - شانس شنیده شدن را دارد. و انعکاس یک اظهار نظر کوچک توسط یک مشتری ناراضی می تواند آسیب بزرگی به شهرت شرکت شما وارد کند. در این دوره، لیدا سیتروئن به موضوع مدیریت ریسک شهرت می پردازد و شما را با رویکردهایی مجهز می کند که می تواند به شما در مدیریت موفقیت آمیز شهرت برندتان کمک کند. لیدا به اصول مدیریت ریسک شهرت می پردازد و توضیح می دهد که چیست و چرا اهمیت دارد. او نحوه ایجاد، فعال کردن و ارزیابی یک طرح واکنش به حادثه را نشان میدهد که میتواند به شما در مقابله با بحران شهرت کمک کند. به علاوه، او مطالعات موردی را به اشتراک میگذارد که زمینه دنیای واقعی را به مفاهیم تحت پوشش این دوره میبخشد.
مهارتهای مرتبط
مدیریت زمان برای مدیران
(Mitalearn-110463)
- 1 ساعت 8 دقیقه
- متوسط
- انتشار: 21 June 2026
- مدرس: Dave Crenshaw
درباره این دوره:
وقتی شروع به مدیریت افراد می کنید، سازماندهی زمان خود به سطح جدیدی از پیچیدگی می رسد - اعضای تیم ممکن است بیشتر از آنچه پیش بینی می کنید به وقت شما با شما نیاز داشته باشند، ممکن است گزارش های مستقیم اغلب با سؤالات به میز شما برسد و ممکن است ایمیل های بیشتری دریافت کنید. شما می توانید با به عنوان یک مدیر، شما می خواهید مطمئن شوید که در زمان خود مثمر ثمر هستید و در عین حال الگوی خوبی برای تیم خود هستید.\r\n\r\n دیو بهترین شیوه های مدیریت زمان را برای مدیریت افراد، از جمله واگذاری وظایف، مدیریت انتظارات، و تشکیل جلسات مولد یک به یک، پوشش می دهد. او همچنین نکات مفیدی را برای مدیریت پروژهها ارائه میکند، از جمله نحوه هماهنگ کردن چندین پروژه، تخصیص منابع کمیاب، پاسخگویی یک تیم به ضربالاجلها، و اطلاعرسانی تغییرات ضربالاجل در صورت لزوم. علاوه بر این، دیو نحوه مدیریت اولویتها را پوشش میدهد، از جمله استفاده از تقویم خود به عنوان ابزار اولویتبندی، متمرکز نگه داشتن جلسات شما بر عمل، و تغییر اولویتها در صورت لزوم.
مهارتهای مرتبط
مدیریت شخصی بزرگتر از شما
(Mitalearn-194664)
- 37 دقیقه
- متوسط
- انتشار: 21 June 2026
- مدرس: John Tarnoff
درباره این دوره:
اگر یک فرد مسن تر روش کار یا ارتباط متفاوتی داشته باشد، می تواند یک چالش باشد. با این حال، با رهبری صحیح، می توان بر تفاوت های نسلی غلبه کرد - یا حتی به مزایایی برای سازمان شما تبدیل شد. این دوره نحوه ایجاد ارتباط و همکاری موثرتر با کارگران مسن تر و ایجاد یک تیم چند نسلی هماهنگ و کارآمد را توضیح می دهد. مربی و مربی شغلی جان تارنوف توضیح میدهد که چگونه میتوان یک کارگر مسنتر را سوار کرد و به کارکنان مستقر کمک کرد تا درگیرتر و مشارکتکنندهتر شوند. او همچنین توضیح می دهد که چگونه می توان بر تعصبات سنی (هم نسبت به کارگران و هم از کارگران مسن تر) غلبه کرد و به کارگران مسن تر انگیزه داد تا بهترین باشند، و خردی را که سال ها تجربه آنها می تواند برای غنی سازی تیم شما فراهم کند، به اشتراک می گذارد.
مهارتهای مرتبط
مدیریت کارکنان قراردادی و موقت
(Mitalearn-135912)
- 50 دقیقه
- مبتدی
- انتشار: 21 June 2026
- مدرس: Jan Rutherford
درباره این دوره:
تعداد پیمانکاران، فریلنسرها، کارگران پاره وقت، موقت، و کارگران خوداشتغال بیش از هر زمان دیگری وجود دارد و این تغییر شغلی تیم های رهبری را عمیقاً آزمایش خواهد کرد. مدیران کارگران موقت و قراردادی باید با کارگرانی که اغلب خارج از محل کار هستند، ساعات کاری خود را برنامه ریزی می کنند و ممکن است تجربه کمی با ماموریت شرکت شما داشته باشند - اما در کنار کارمندان تمام وقت کار می کنند، دستکاری کنند. در این دوره، مشاور رهبری یان رادرفورد به مدیران کمک میکند تا دلیل افزایش تعداد پستهای قراردادی و موقت و اینکه چرا باید این کارگران را به طور منسجم در تیمهای خود ادغام کنید، درک کنند. او بهترین شیوه ها را برای استخدام، حضور در هیئت مدیره و برقراری ارتباط با پیمانکاران و استفاده موثر از زمانی که با آنها می گذرانید، بررسی می کند. او همچنین طرز فکر یک کارگر موقت را توضیح می دهد و راه هایی برای ایجاد انگیزه در یک تیم ترکیبی و ایجاد همسویی واقعی و پایدار با بقیه سازمان ارائه می دهد.
مهارتهای مرتبط
مدیریت: نکات برتر
(Mitalearn-147149)
- 2 ساعت 4 دقیقه
- متوسط
- انتشار: 21 June 2026
- مدرس: Chris Croft
درباره این دوره:
نکات مهم برای اینکه یک مدیر عالی باشید را بیاموزید. کریس کرافت در 20 سال گذشته آموزش رهبری انجام داده است و در این دوره نکاتی سریع در مورد ضروری ترین مهارت ها برای مدیران ارائه می دهد که شامل همه چیز از قاطعیت و مدیریت زمان گرفته تا مهارت های فروش و ارائه می شود. هر ویدیو دو دقیقه یا کمتر به اندازه کافی کوتاه است تا در روز هر مدیری قرار گیرد. کل دوره را از ابتدا تا انتها بگذرانید یا مستقیماً وارد موضوعی شوید که بیشتر به آن نیاز دارید: مذاکره در مورد خرید و فروش، تیم خود را با انگیزه و درگیر نگه دارید، پروژه ها را به موقع و با بودجه ارائه دهید، به طور موثر زمان خود را مدیریت کنید، ارائه های عالی یا تبدیل شدن یک رهبر محترم در سازمان یا صنعت شما. هر نکته برای کمک به شما برای تبدیل شدن به یک مدیر بهتر طراحی شده است، یک قدم ساده در یک زمان.
مهارتهای مرتبط
مطالعات موردی رهبری: اثربخشی رهبری
(Mitalearn-440093)
- 1 ساعت 41 دقیقه
- مناسب همه
- انتشار: 3 October 2025
- مدرس: Mike Figliuolo
درباره این دوره:
رهبران مؤثر می دانند که زمان خود را کجا متمرکز کنند و چگونه از هر یک از اعضای تیم بهترین بهره را ببرند. در این دوره، مربی مایک فیگلیولو شما را از طریق مطالعات موردی دقیق و در دنیای واقعی راهنمایی میکند تا به شما نشان دهد چگونه مهارتهای لازم را برای ارزیابی عملکرد اعضای تیم ایجاد کنید، مشارکتکنندگان با تاثیر بالا و پایین را بشناسید، و از تکنیکهای رهبری هدفمند برای بهبود عملکرد استفاده کنید. رهبران با یادگیری نحوه رهبری نمونه ها، مسافران، مخالفان و تولیدکنندگان پرهزینه، می توانند ابزارهای عملی برای هدایت نتایج و توسعه قابلیت های اعضای تیم به دست آورند.
مهارتهای مرتبط
مهارت های تسهیل گری برای مدیران و رهبران
(Mitalearn-133991)
- 43 دقیقه
- متوسط
- انتشار: 21 June 2026
- مدرس: Prakash Raman
درباره این دوره:
رهبران کلاه های زیادی بر سر می گذارند. گاهی نیاز به مدیریت دارید؛ گاهی اوقات شما به سادگی نیاز دارید که به تیم خود کمک کنید تا به تنهایی به برتری برسند. مربی اجرایی پراکاش رامان توضیح می دهد که چگونه مهارت های تسهیل گری می تواند به شما کمک کند تیم هایی با عملکرد بالا و مستقل ایجاد کنید. او توضیح می دهد که چگونه می توان مهارت های اصلی یک رهبر تسهیل گر را توسعه داد، مانند توسعه هوش هیجانی، گوش دادن فعال، پرسیدن سؤالات قدرتمند، درگیر شدن در تعارض سازنده و انعطاف پذیر بودن در تفکر خود به گونه ای که فضا را برای نظرات تیم خود باز کنید. او با تشریح رایجترین چالشهایی که رهبران و مدیران هنگام استفاده از مهارتهای تسهیلگری با تیم خود با آن مواجه هستند، به پایان میرسد.
مهارتهای مرتبط
مهارتسازی نیروی کار با هوش مصنوعی
(Mitalearn-442048)
- 1 ساعت 39 دقیقه
- مناسب همه
- انتشار: 8 January 2025
- مدرس: Margie Meacham
درباره این دوره:
یاد بگیرید که چگونه از هوش مصنوعی برای کمک به حل چالش مهارتسازی سازمانی استفاده کنید. مارگی میچم با شناسایی شکاف در مهارتهای مورد نیاز هر سازمان برای رقابتی ماندن، نحوه استفاده از هوش مصنوعی را برای کمک به رفع برخی از این چالشها، مانند شناسایی شکاف مهارتها، نقشهبرداری مهارتها به نقشها، توسعه برنامههای یادگیری شخصیسازی شده، و نحوه توسعه مهارتهای قدرت توسط کارکنان نشان میدهد. در نهایت، مارگی سوگیری در هوش مصنوعی و چگونگی کاهش آن و همچنین نقش رهبری در تقویت تغییرات سازمانی مبتنی بر هوش مصنوعی را مورد بحث قرار میدهد.
مهارتهای مرتبط
موفقیت به عنوان مدیر فنی بار اول
(Mitalearn-436268)
- 1 ساعت 14 دقیقه
- مناسب همه
- بروزرسانی: 21 June 2026
- مدرس: Rashim Mogha
درباره این دوره:
آیا آنچه را که برای رهبری موفقیت آمیز یک تیم فنی لازم است ، دارید؟ شما ارتقاء یافته اید زیرا در نقش مشارکت کننده فردی خود از انتظارات فراتر رفته اید - اما اکنون در مورد عملکرد تیم خود ارزیابی شده اید. این موقعیت جدید ، همراه با تغییرات سریع در چشم انداز فناوری و محل کار می تواند چالش برانگیز باشد. در حقیقت ، بسیاری از توسعه دهندگان و مهندسان عالی تصمیم می گیرند که رشد عمودی را انتخاب نکنند زیرا نمی خواهند افراد دیگر را مدیریت کنند. آیا می توانید با موفقیت از "گرگ تنها" به رهبر انتقال دهید؟ راشیم موگا یک مدیر سابق در اوراکل ، آمازون و VMware است. در این دوره به او بپیوندید ، زیرا او اسرار مدیر عالی بودن در دنیای سریع و پر سرعت فناوری را در حالی که از فناوری نوظهور مانند Genai استفاده می کند ، توضیح می دهد. بیاموزید که چگونه تیم مناسب را بسازید ، دیدگاه شرکت خود را اجرا کنید ، اهداف تیمی ایجاد کنید ، اطلاعات فنی را برقرار کنید ، به طور مؤثر یک تیم جهانی را هدایت کنید ، همکاری انسانی را مدیریت کنید و موارد دیگر.
مهارتهای مرتبط
نکات عملی برای اثربخشی مدیر جدید
(Mitalearn-432375)
- 1 ساعت 22 دقیقه
- مناسب همه
- انتشار: 28 August 2025
- مدرس: Chelsea Jay
درباره این دوره:
در این دوره ، مربی توسعه رهبری چلسی جی به شما کمک می کند تا هنر مدیریت موفق را تسلط دهید و به عنوان یک رهبر اعتماد به نفس ایجاد کنید. به جنبه های کلیدی مانند مدیریت درگیری ، مکالمات دشوار و تصمیم گیری استراتژیک شیرجه بزنید. یاد بگیرید که با تکنیک هایی که باعث ایجاد اعتماد می شوند و همکاری را تقویت می کنند ، به پویایی و چالش های ارتباطی در محل کار بروید. کشف کنید که چگونه می توانید مذاکرات را به طور مؤثر انجام دهید و ضمن حفظ حرکت و پشتیبانی در تیم خود ، به عقب برگردانید. کاربرد ابزارهای AI را برای ساده سازی گردش کار کاوش کنید و به شما امکان می دهد تا رهبری را در اولویت قرار دهید و عملکرد تیم را هدایت کنید. به علاوه ، دریابید که چگونه می توانید یک فرهنگ یادگیری مداوم را از طریق مربیگری همسالان ، اشتراک مهارت و توسعه مسیر شغلی ایجاد کنید. این دوره شما را با استراتژی های عملی برای رهبری با همدلی ، اعتماد به نفس و وضوح مجهز می کند. وقتی این دوره را تمام کردید ، آماده خواهید بود تا با چالش های رهبری روبرو شوید و یک تیم پر رونق و با انگیزه را پرورش دهید.
مهارتهای مرتبط
نکات نانو برای مدیران جدید با لورین لی
(Mitalearn-277437)
- 12 دقیقه
- مناسب همه
- انتشار: 1 March 2023
- مدرس: Lorraine Lee
درباره این دوره:
به مجموعه نکات نانو ما خوش آمدید، جایی که سازندگان LinkedIn Learning درسهای تاثیرگذاری را در چند ثانیه ارائه میکنند. در این قسمت، استراتژی هایی را برای هدایت موفقیت آمیز نقش خود به عنوان یک مدیر جدید کشف کنید. اطلاعاتی را برای رشد و رهبری یک تیم برنده از سخنران کلیدی مجازی، مشاور و مربی اجرایی لورین لی جمعآوری کنید.
بیاموزید که چگونه در چند ماه اول بهعنوان مدیر پیشرفت کنید و بر ناامنیهای خود با تیم خود غلبه کنید. کمال را بیرون بریزید، جلسات را عمدا مدیریت کنید، اعتماد ایجاد کنید و از همه اعضای تیم دفاع کنید. تکنیک های عملی برای دادن و دریافت بازخورد، به اشتراک گذاشتن اهداف و انتظارات، و ایجاد یک محیط کاری متفکرانه و فراگیر را کشف کنید. در طول مسیر، لورین همچنین رویکردهای غیرمنتظره ای را برای مدیریت به اشتراک می گذارد، مانند اینکه چگونه از هم تیمی های خود حمایت کنید تا بتوانند نقش بعدی خود را پیدا کنند - حتی اگر در تیم شما نباشد!
مهارتهای مرتبط
هوش تجاری برای مدیران پروژه
(Mitalearn-110820)
- 1 ساعت 22 دقیقه
- متوسط
- بروزرسانی: 21 June 2026
- مدرس: Daniel Stanton
درباره این دوره:
در بازار رقابتی امروزی، دانستن نحوه اجرای آخرین متدولوژی های مدیریت پروژه برای یک مدیر پروژه کافی نیست. برای برتری در این نقش، باید بدانید که چگونه تجارت واقعاً کار می کند، و چگونه پروژه خود را با هدف بزرگتر سازمان خود هماهنگ کنید. در این دوره، مهارت های اصلی استراتژیک و مدیریت کسب و کار را بیاموزید که می تواند به تقویت هوش تجاری شما کمک کند.\r\n\r\n در مرحله بعد، او توضیح می دهد که چگونه پروژه خود را با اولویت های سازمان خود هماهنگ کنید و به طور موثر اهداف، مزایا و خطرات پروژه خود را به ذینفعان خود منتقل کنید. سپس، او از طریق عملکردهای مختلف کسب و کار در یک سازمان، از جمله بازاریابی و فروش، مدیریت زنجیره تامین، منابع انسانی و فناوری اطلاعات قدم می زند. برای جمع بندی، دانیل توضیح می دهد که چگونه از هوش تجاری خود برای همکاری موثر با افراد در سراسر سازمان خود استفاده کنید.
مهارتهای مرتبط
هوش مصنوعی تولیدی را برای ساده سازی فرایندها و افزایش کارآیی به عنوان مدیر افزایش دهید
(Mitalearn-427020)
- 48 دقیقه
- مناسب همه
- انتشار: 11 March 2025
- مدرس: Serena Huang
درباره این دوره:
در این دوره ، سرنا هوانگ - یک سخنران اجرایی و بین المللی بین المللی تجزیه و تحلیل داده ها - نحوه استفاده از ابزارهای Genai را برای ساده سازی و تقویت کارهای حرفه ای خود ارائه می دهد. در مورد چارچوب 3C ، که به شما کمک می کند به طور موثری از ابزارهای Genai برای برنامه های مختلف صرف نظر از ابزار خاص استفاده کنید ، بیاموزید. کشف کنید که چگونه می توانید وظایف ایمیل و ارتباطی روتین را انجام دهید ، پیام ها را ترجمه کنید و محتوای تأثیرگذار ایجاد کنید. به جلسات مشارکتی طوفان مغزی ، برنامه ریزی پروژه و ایجاد برنامه های فراگیر تیم سازی بپردازید. از Genai برای استخراج بینش از داده ها ، تجزیه و تحلیل روند و ایجاد روایت های قانع کننده که تصمیمات تأثیرگذار در تجارت را هدایت می کند ، استفاده کنید. درک کنید که چگونه می توانید تجزیه و تحلیل های کامل رقیب را انجام دهید ، تمرکز های استراتژیک را تعریف کنید ، نقاط عطف ایجاد کنید و KPI ها را برای ابتکارات استراتژیک موفق پیگیری کنید. در پایان دوره ، شما مهارت هایی برای بهینه سازی انواع کارکردهای حرفه ای و دستیابی به کارآیی بیشتر ، موفقیت مشترک و پیشرفت استراتژیک خواهید داشت.
مهارتهای مرتبط
واگذاری وظایف
(Mitalearn-140825)
- 34 دقیقه
- متوسط
- انتشار: 21 June 2026
- مدرس: Dorie Clark
درباره این دوره:
این روزها همه ما غرق شده ایم. ما نمی توانیم زمان بیشتری بگذاریم و تعهدات حرفه ای ما از بین نمی روند. تنها پاسخ، تفویض اختیار است. تفویض اختیار برای مدیران کلیدی است که شما در سازمان خود صعود می کنید. اما حتی اگر تازه شروع کرده اید و هیچ گزارش مستقیمی ندارید، زمان هایی وجود دارد که باید به همکاران تفویض کنید - که ممکن است ناخوشایند باشد. روش صحیح دریافت کمک را بیاموزید و همچنان استانداردهای با کیفیت خود را حفظ کنید. دوری کلارک توضیح میدهد که چگونه میتوان ذهنیت درستی برای واگذاری کار بدون مدیریت خرد ایجاد کرد. سپس سه روش را برای تفویض اختیار بررسی میکند: استخدام یک منبع اختصاصی، تفویض اختیار به گزارش مستقیم، یا استفاده از فردی خارج از زنجیره فرماندهی. او نشان میدهد که چگونه کارهایی را که محول کردهاید دنبال کنید و وقتی کسی اشتباه میکند، اقدامات مناسب را انجام دهید. بهعلاوه، یاد بگیرید که چگونه تفویض اختیار میتواند به افزایش تأثیر شما کمک کند و در سالهای آینده به دستاوردهای بیشتری برسید.