این دوره بر یادگیری چگونگی توسعه و مدیریت یک برنامه زمان بندی تمرکز دارد. ماژول اول یک نمای کلی از دوره برنامه ریزی ساخت و ساز ارائه می دهد. ماژول دوم نمودارهای میله ای یا گانت و نحوه استفاده از آنها به عنوان ابزار زمان بندی را معرفی می کند. در طول ماژول سوم، فراگیران نمودارهای تقدم فعالیت را ایجاد می کنند که به آن نمودارهای فعالیت روی گره نیز گفته می شود، که به صورت گرافیکی فعالیت های ساخت و ساز در یک پروژه و روابط آنها را نشان می دهد. ماژول چهارم یک نمای کلی از انواع روابط فعالیت های ساخت و ساز که در یک پروژه ساخت و ساز با آن مواجه می شوند و نحوه نمایش آنها در نمودار تقدم فعالیت ارائه می دهد. محاسبات پاس رو به جلو و عقب در ماژول پنجم پوشش داده شده است و در خلال ماژول ششم، پروفسور عوده در مورد اهمیت مسیرهای بحرانی، از جمله اینکه چیست و چرا اهمیت دارد، بحث می کند. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود: تکنیک ها و روش های کلیدی زمان بندی پروژه را کشف کنید -یاد بگیرید که چگونه یک برنامه را توسعه دهید و مدیریت کنید و ابزارهای زمان بندی مانند نمودار میله ای، فعالیت روی فلش و فعالیت روی گره ها را درک کنید. روابط متعددی را که تمام فعالیت های ساخت و ساز پروژه ما را از ابتدا تا انتها به هم مرتبط می کند، کاوش کنید -در مورد ایجاد نمودار شبکه، تعریف اهمیت مسیر بحرانی در شبکه پروژه و تعریف فعالیت های پروژه شناور بیاموزید. - درک اصول نمودارهای میله ای، نمودارهای تقدم، فعالیت روی فلش، برنامه -تکنیک ارزیابی و بازنگری (PERT)، تخمین محدوده، عملیات خطی پروژه و خط تعادل (LOB)

آیا از حرفه خود راضی هستید؟ خودت را در آینده کجا می بینی؟ مهم نیست در کجای سفر حرفه ای خود هستید، برنامه ریزی دقیق به شما کمک می کند تا به اهداف خود برسید. این دوره به شما کمک می کند تا با افزایش خودشناسی و اعتماد به نفس خود برای کشف فرصت های شغلی گسترده تر، خود را با بازارهای کار به سرعت در حال تحول سازگار کنید. شما یک برنامه توسعه شغلی ایجاد خواهید کرد که اهداف شغلی، مهارت ها و توسعه دانش خود را برای مشاغل فعلی و آینده خود در بر می گیرد و یاد می گیرید که چگونه از نقاط قوت، استعدادها و تجربیات خود نهایت استفاده را ببرید. شما بر اساس پیشنهادات عملی، مدل های نظری و شواهد تجربی فعلی، راهنمایی ارزشمندی دریافت خواهید کرد. از طریق فعالیت‌های یادگیری ساختاریافته، متوجه می‌شوید که برنامه‌ریزی و مدیریت شغلی فرآیندی مستمر و با ارزش برای ارزیابی هویت شغلی، تعیین اهداف یادگیری جدید و چشم‌اندازهای شغلی، و جشن گرفتن دستاوردها در حین رشد است.

موسسه دیجیتال مارکتینگ استاندارد جهانی در صدور گواهینامه دیجیتال مارکتینگ است. ماموریت ما این است که به دانش آموزان خود اعتماد و دانش لازم را برای پیشرفت در حرفه خود از طریق این تخصص بدهیم. تحقیقات نشان می‌دهد که مشتریان خرده‌فروشی در طول سفر تصمیم‌گیری خرید خود، کانال‌های خود را تغییر می‌دهند. بسیاری از ما محصولات را به صورت آنلاین در خانه یا در حال حرکت با استفاده از دستگاه تلفن همراه بررسی می‌کنیم، در حالی که بررسی‌های آنلاین و مقایسه قیمت‌ها را بررسی می‌کنیم. تصمیم نهایی برای خرید ممکن است به صورت آنلاین یا در یک فروشگاه سنتی آجر و ملات انجام شود. بازاریابی Omnichannel پاسخی به عادات خرید مدرن است که تجربه برند ثابتی را در تمام نقاط تماس، چه سنتی و چه دیجیتال، به مصرف‌کنندگان ارائه می‌دهد. اگر می‌خواهید بدانید که بازاریابان چگونه کمپین‌هایی را برای رسیدن به مشتریان در هر نقطه تماس ممکن برنامه‌ریزی می‌کنند و چگونه استراتژی‌های دیجیتال مؤثر می‌توانند به رشد و شکوفایی کسب‌وکارها کمک کنند، این دوره به شما کمک می‌کند تا این کار را انجام دهید. قبل از اینکه عمیق تر به موضوعاتی از جمله برنامه ریزی کانال دیجیتال و استراتژی کانال های ورودی و خروجی بپردازید، در مورد برنامه ریزی بین رسانه ای و ترکیب کانال های دیجیتالی خواهید آموخت. پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود: - • از بهترین شیوه‌ها برای ایجاد یک استراتژی بازاریابی همه‌کانالی با پیام، صدا، و برند یکپارچه و تجربه مشتری یکپارچه استفاده کنید. • نشان دادن درک از تاکتیک ها و استراتژی های کلیدی مرتبط با کانال های ورودی از جمله بازاریابی رسانه های اجتماعی، بازاریابی محتوا، بازاریابی موتورهای جستجو، و بازاریابی ایمیلی • نشان دادن درک تاکتیک ها و استراتژی های کلیدی مرتبط با کانال های خروجی از جمله نمایش دیجیتال، ویدیو، و تبلیغات YouTube این دوره همچنین مبحث حیاتی تجارت الکترونیک و چگونگی توسعه یک استراتژی موثر تجارت الکترونیک و خدمات مشتری اجتماعی را پوشش می‌دهد که ارزش واقعی را برای مشتریان به ارمغان می‌آورد. این دومین دوره در تخصص استراتژی دیجیتال موسسه بازاریابی دیجیتال است. پس از اتمام تمام دوره‌های تخصصی خود، گواهی‌نامه همکار دیجیتال مارکتینگ معتبر موسسه دیجیتال مارکتینگ به همراه سه ماه عضویت رایگان در قدرت به شما اعطا می‌شود که به شما امکان می‌دهد شغل خود را ارتقا دهید و فرصت بعدی خود را باز کنید. 92٪ از اعضای DMI گفته اند که دوره های آنها تأثیر مثبتی بر حرفه آنها داشته است، در حالی که 88٪ اکنون در سطح ارشد یا مدیر کار می کنند.

برنامه ریزی مالی شخصی و خانوادگی به بسیاری از موضوعات مهم مدیریت مالی شخصی می پردازد تا به شما در یادگیری عادات محتاطانه هم در دوران مدرسه و هم در طول زندگی کمک کند.

با ابزارها و مهارت های این دوره از مشکلات برنامه ریزی و اجرای استراتژی دوری کنید. در این دوره آموزشی که در دانشکده بازرگانی Darden در دانشگاه ویرجینیا توسعه یافته و توسط اساتید برتر تدریس می شود، شما با ارکان اجرای استراتژی - تجزیه و تحلیل، فرمول بندی و پیاده سازی - و نحوه استفاده از مدل 4A آشنا خواهید شد. برای نزدیک شدن موثر به اجرای استراتژی در نهایت، گروهی از رهبران از کارآفرینان، سازمان‌های غیرانتفاعی و صنعت، تخصص خود را که از سال‌ها برنامه‌ریزی و اجرای استراتژی موفقیت‌آمیز به دست آمده است، به اشتراک می‌گذارند.

هدف این دوره دوم از تخصص مدیریت پروژه، ارائه مهارت های لازم برای برنامه ریزی و اجرای پروژه های مهندسی سنتی به دانشجویان است. مدیران پروژه باید پروژه های پیچیده با محدودیت زمان و بودجه را برنامه ریزی و مدیریت کنند. به عنوان بخشی از این دوره، برنامه ریزی پروژه، بودجه و ارزیابی ریسک را تعیین خواهید کرد. در پایان این دوره همچنین قادر خواهید بود ابزارها و روش های کیفی مختلف مورد استفاده در مدیریت پروژه را شناسایی و توضیح دهید. این دوره را می توان برای اعتبار آکادمیک به عنوان بخشی از مدرک کارشناسی ارشد مهندسی CU Boulder در مدیریت مهندسی (ME-EM) که در پلت فرم Coursera ارائه می شود، گذراند. ME-EM برای کمک به مهندسان، دانشمندان و متخصصان فنی طراحی شده است تا در نقش های رهبری و مدیریت در بخش های مهندسی و فنی حرکت کنند. با پذیرش مبتنی بر عملکرد و بدون فرآیند درخواست، ME-EM برای افرادی با طیف گسترده ای از تحصیلات کارشناسی و/یا تجربه حرفه ای ایده آل است. درباره برنامه ME-EM در https://www.coursera.org/degrees/me-engineering-management-boulder اطلاعات بیشتری کسب کنید. تصویر لوگو توسط Shane Rounce، موجود در Unsplash در https://unsplash.com/photos/DNkoNXQti3c?utm_source=email&utm_medium=referral&utm_content=photos-page-share

این دوره برای متخصصان علاقه مند به یادگیری اصول سیگما ناب، فرآیند DMAIC و DFSS طراحی شده است. این دوره شماره 1 از 8 در این تخصص است که به موضوعات برنامه ریزی و توسعه سازمان می پردازد. افراد حرفه ای با برخی از دوره های آموزشی تکمیل شده در آمار و تمایل به پیشرفت مستمر در سازمان خود، این دوره و سایر دوره های این تخصص را جذاب می یابند. روش ارزیابی شامل چندین آزمون تکوینی و جمعی و یک هنگ تکمیل پروژه بررسی شده چند قسمتی است.

تکامل فناوری دیجیتال بر نحوه برقراری ارتباط، زندگی و کار ما تأثیر زیادی گذاشته است. چه سازنده محتوا، چه مدیر محتوا یا مدیر حساب برند باشید، مدیریت محتوای دیجیتال نقش مهمی در موفقیت یک کمپین تبلیغاتی دارد. بیاموزید که چه چیزی برای موجودی، ایجاد، تجزیه و تحلیل و مدیریت موفق محتوا برای شرکت‌ها در هر مقیاسی لازم است و همچنین فرآیند پیاده‌سازی این سیستم‌ها در سراسر سازمان‌ها.  این دوره عملی برای حرفه‌ای‌های فعلی طراحی شده است که می‌خواهند یاد بگیرند که چگونه یک استراتژی محتوای واقعی و برنامه‌ای برای اجرای آن بسازند. شما این دوره را با درک چگونگی ایجاد، مدیریت، بررسی و مدیریت محتوای دیجیتال ترک خواهید کرد.

به گفته استیون بلنک، یک استارت‌آپ کسب‌وکار یا هر استارت‌آپ جدید سرمایه‌گذاری اساساً یک نمونه اولیه است. بنابراین فرآیند راه اندازی اساساً به یک فرآیند یادگیری تبدیل می شود تا نمونه اولیه کسب و کار را به یک «محصول نهایی» مقیاس پذیر و قابل تکرار تبدیل کند. در پایان این دوره فراگیران قادر خواهند بود: -تکمیل یک مدل کسب‌وکار که در آن مفروضاتی در مورد ارزشی که به چه کسی ارائه می‌دهند و چگونه می‌کنند، خلاصه می‌کند. پول - به طور سیستماتیک این مفروضات را در چارچوب محدودیت های منابع موجود خود آزمایش و اعتبار سنجی کنید، و - از این مفروضات معتبر برای ایجاد پیش بینی های مالی استفاده کنید که بر اساس منابع واقعی و تلاش های صرف شده است. روزهای طرح کسب و کار 40 صفحه ای قطعا سپری شده است، اما نقش برنامه ریزی در فرآیند ایجاد کسب و کار از اهمیت بالایی برخوردار است. در این دوره ما اجزای مهمی را که باید قبل از ایجاد کسب و کار به تفصیل بررسی کنید را بررسی خواهیم کرد. اقدام بدون برنامه ریزی دستور العملی برای فاجعه است و ما مطمئن خواهیم شد که شما پایه محکمی برای اقدامات آینده دارید. برنامه ریزی در اینجا بر یادگیری متمرکز است. برای کسی غیرواقعی است که تمام اقداماتی را که باید برای موفقیت آمیز کردن یک سرمایه گذاری یا فعالیت جدید انجام دهند، زمانی که آنها (و اغلب هیچ کس دیگری) تجربه ای در مورد سرمایه گذاری جدید و شرایطی که احتمال دارد با آن مواجه شود، داشته باشند، غیرواقعی است. بنابراین، طرح کسب و کار که عمدتاً بر اساس مفروضات و داده‌های انبوه و غیر قابل اجرا است، با مدل کسب‌وکار جایگزین می‌شود که مفروضات کلیدی را سازماندهی می‌کند که تعیین می‌کند کسب‌وکار چه ارزشی را به چه کسی ارائه می‌دهد و چگونه کسب درآمد خواهد کرد. این دوره فراگیران را از طریق فرآیند آزمایش و اعتبارسنجی سیستماتیک این مفروضات و به دست آوردن داده های خاص و کاربردی راهنمایی می کند. سپس به یادگیرندگان نشان می‌دهد که چگونه از این مفروضات معتبر برای تولید صورت‌های مالی حرفه‌ای که مستقیماً به اقدامات و منابع بر اساس این مدل تجاری مرتبط هستند، استفاده کنند.

هنگامی که درک کردید که رعایت چیست و چرا ممکن است مهم باشد، طبیعی است که بعداً بپرسید: "در مورد آن چه باید بکنم؟" در این دوره، یکی از عوامل کلیدی برای ایجاد فرهنگ سازگاری مثبت را بررسی خواهیم کرد: روانشناسی انسانی. ما به این فکر خواهیم کرد که چه چیزی ما را هدایت می‌کند، چه چیزی باعث می‌شود به ما توجه کنیم، چه چیزی حواس‌مان را پرت می‌کند، و چگونه همه این قطعات به ایجاد یک باور قوی در فرهنگ سازمانی سازگاری کمک می‌کنند. ما برنامه‌های انطباق رسمی را بررسی می‌کنیم و به تفاوت‌های ظریف در نحوه اعمال آنها در عمل می‌پردازیم. همچنین فناوری‌ها، جریان‌های کاری، سیاست‌ها، نظارت و آموزش‌های لازم برای ایجاد یک جعبه ابزار برای طراحی یک برنامه انطباق مؤثر را بررسی خواهیم کرد.

این دوره نشان می دهد که چگونه برندسازی از طریق استانداردسازی و تضمین کیفیت برای محصول ارزش ایجاد می کند. برندسازی همچنین می تواند محصول یا پیشنهاد شما را در مقایسه با رقبا متمایز کند. در بازاریابی، این مزیت متفاوت نهایی است. برندسازی همچنین ارزشی مستقل از محصول یا خدماتی که ارائه می‌دهید ایجاد می‌کند. دارایی نامشهودی است که اغلب 5 تا 10 برابر درآمد محصول دارد. به عنوان مثال، امروزه بالاترین ارزش برند اپل است که جایگزین کوکاکولا به عنوان بالاترین دارایی نامشهود شده است.

در «برندسازی شخصی: متمایز و موفق شوید»، خواهید دید که چگونه استراتژی‌های برندسازی که توسط برندهای برتر استفاده می‌شوند، می‌توانند برند شخصی شما را معرفی کنند، برندی که واقعاً شما هستید. تعریف برند چیست و همپوشانی بین محصولات برند و برندسازی شخصی را در این دوره 4 هفته ای بررسی کنید. شما ارزش های اصلی خود را بازتاب خواهید داد و آنها را به یک طرح آسانسور، تصاویر برند و داستان برند ترجمه خواهید کرد. این دوره که توسط اساتید در سطح جهانی از دانشکده بازرگانی راس دانشگاه میشیگان تدریس می شود، درک اساسی از نحوه ایجاد و اصلاح نام تجاری خود را برای کمک به شما در دستیابی به اهداف شخصی و حرفه ای، صرف نظر از اینکه در کجای حرفه خود هستید، ارائه می دهد.

چه دانش‌آموزان از یک پس‌زمینه یا دیدگاه تجربه مشتری باشند، این دوره هم‌افزایی بین و تلاقی این دو مجموعه از فعالیت‌ها را بررسی می‌کند. در حالی که رویکردهای متفاوتی برای تعریف استراتژی برندسازی وجود دارد، اجرای پروژه برندینگ بر بسیاری از بخش‌ها و فعالیت‌های مشتریان آنها تأثیر می‌گذارد. از این نظر، درک تلاش‌های برندسازی در زمینه تجربه مشتری ضروری است. در این دوره، ما از یک چارچوب - اقتباس شده از نقشه سفر مشتری - برای تمرکز و سازماندهی تفکر دانش آموزان در مورد پیامدهای عملیاتی پروژه های برند خود استفاده خواهیم کرد. از طریق این چارچوب، ما یک زبان عملیاتی برای همسوسازی فعالیت‌ها و اندازه‌گیری تأثیرات در بخش‌های مختلف و نقاط تماس مشتری که آنها مدیریت می‌کنند استخراج خواهیم کرد.

هدف از این دوره کمک به افراد و سازمان ها برای زنده ماندن در هنگام مواجهه با فناوری های مخربی است که شیوه زندگی فعلی آنها را تهدید می کند. ما به یک مدل کلی از بقا نگاه می کنیم و از آن برای تجزیه و تحلیل شرکت ها و صنایعی که شکست خورده اند یا نزدیک به شکست هستند استفاده می کنیم. نمونه‌هایی از شرکت‌هایی که دوام نیاوردند عبارتند از کداک، شرکتی با بیش از 100 سال قدمت، Blockbuster و Borders. این احتمال وجود دارد که هر یک از ما با همه این شرکت ها تجارت کرده باشیم، و امروز کداک و بلاک باستر در حال ورشکستگی هستند و Borders منحل شده است. اختلالات بر صنایعی مانند آموزش تأثیر می گذارد. Coursera و سایرین که این دوره های آنلاین آزاد گسترده را ارائه می دهند برای دانشگاه ها یک چالش هستند. علاوه بر شرکت‌هایی که شکست خورده‌اند، به برخی از شرکت‌هایی که زنده مانده‌اند و خوب کار می‌کنند نیز نگاه خواهیم کرد. استراتژی آنها برای بقا چیست؟ با برجسته کردن دلایل افول شرکت ها و صنایع، شرکت کنندگان می توانند شروع به درک چگونگی جلوگیری از وقوع همان اتفاق برای آنها کنند. از طریق مطالعه سازمان‌های موفق، ما سعی خواهیم کرد رویکردهایی را برای اختلالاتی که واقعاً کار می‌کنند، شناسایی کنیم. هدف نهایی ما توسعه یک استراتژی برای بقا در جهانی است که با فناوری های مخرب یکی پس از دیگری مواجه است.

در دوره قبلی، تجزیه و تحلیل صورت های مالی و چگونگی برآورد وضعیت مالی آینده را یاد گرفتید. در این دوره شما قصد دارید بودجه بندی سرمایه ای را یاد بگیرید. یعنی نحوه تصمیم گیری برای سرمایه گذاری. شما می خواهید بهترین پروژه را از بین پروژه های مختلفی که می توانید انجام دهید انتخاب کنید. سپس، شما باید معیارها را بدانید. در این دوره، شما قرار است معیارهای تصمیم گیری سرمایه گذاری مانند NPV و IRR را که محبوب ترین قوانین تصمیم گیری هستند، یاد بگیرید. با استفاده از تجزیه و تحلیل مالی و روش جریان نقدی تنزیل شده، می توانید صورت های مالی پیش فرض تهیه کنید و جریان های نقدی پروژه را برآورد کنید. سپس، معیارهای سرمایه گذاری را برای تعیین اینکه آیا سرمایه گذاری کنید یا خیر، اعمال می کنید. پس از یادگیری نحوه اعمال روش NPV و IRR در تصمیم گیری سرمایه گذاری، می خواهید یاد بگیرید که چگونه تخمین و سناریو NPV، تجزیه و تحلیل what-if و تجزیه و تحلیل نقطه سر به سر را ارزیابی کنید. علاوه بر NPV و IRR، شما قرار است روش دوره بازپرداخت و روش سودآوری را بیاموزید تا مشخص کنید در مواقعی که ریسک سیاسی یا سهمیه بندی سرمایه وجود دارد سرمایه گذاری کنید یا خیر.

این nanoMOOC مقدمه‌ای بر دوره زنده «Blockchain for the Decision Maker» است که توسط EIT Digital و دانشگاه فناوری و اقتصاد بوداپست ارائه شده است. یاد خواهید گرفت: - مفهوم دفتر کل توزیع شده و چگونه بلاک چین می تواند آنها را ارائه دهد - تفاوت بین شبکه های عمومی (به عنوان بیت کوین) و شبکه های کنسرسیومی که برای کنسرسیوم ها و نیازهای تجاری خاص سفارشی شده اند. - گزاره های ارزش کلیدی بلاک چین برای کسب و کار و دیدگاه پرنده از الگوهای مورد استفاده - این واقعیت که "بلاک چین" آگاهانه و گام به گام می تواند به شما در جلوگیری از اختلالات غیر ضروری و مدیریت ریسک کمک کند. - راه حل های کلید در دست در ابرهای پیشرو یکپارچه سازی سازمانی و معرفی سریع را امکان پذیر می کند پس از اتمام، به دوره زنده بپیوندید و با آموزش چهره به چهره، فعالیت های گروهی و تمرینات عملی، به علاوه جلسه «مشکل خود را بیاورید» به بلاکچین عمیق بروید!

افزایش ناگهانی ارزش بیت کوین و سایر ارزهای دیجیتال و کاهش متعاقب آن، توجه جهان را به ارزهای دیجیتال به عنوان وسیله پرداخت معطوف کرد. فناوری بلاک چین به بیت کوین قدرت می بخشد و به عنوان فناوری جدید و متحول کننده بعدی مطرح شده است. در این دوره، ابتدا زیربنای فنی بلاک چین را مورد بحث قرار می دهیم و مفاهیم کلیدی مانند عدم تمرکز و الگوریتم های اجماع را بررسی می کنیم. سپس بلاک چین را به عنوان یک دارایی بررسی می کنیم و پویایی بازارهای ارزهای دیجیتال را بررسی می کنیم. در نهایت، ما بلاک چین را به عنوان یک راه حل تجاری، با تمرکز بر درک موارد تجاری که در آن بلاک چین معنی دارد و معنی ندارد، بررسی می کنیم.

بلاک چین تغییرات عمیقی در تجارت و حتی ماهیت خود کسب و کار ایجاد خواهد کرد. این فناوری نحوه تأمین مالی و مدیریت شرکت ها، نحوه ایجاد ارزش و حتی نحوه انجام وظایف اساسی مانند بازاریابی و حسابداری را مختل می کند. در این دوره یاد خواهید گرفت که چگونه فناوری بلاک چین در ساختار سازمان ها نفوذ می کند. شما بررسی خواهید کرد که چگونه بلاک چین نقش های C-Suite را تغییر می دهد و چگونه می توان از بلاک چین برای مدیریت و محافظت از مالکیت معنوی استفاده کرد. شما قادر خواهید بود لایه های مختلف پشته فناوری بلاک چین را شناسایی کنید و توضیح دهید که چگونه اینها بر حاکمیت سیستم های بلاک چین تأثیر می گذارد. همچنین، می‌توانید هفت ویژگی را که یک منطقه در جهان برای جذب استارت‌آپ‌های فناوری و ایجاد یک اکوسیستم بلاک چین پر جنب و جوش به آن نیاز دارد، شناسایی کنید.

این دوره پایه تحلیل بازاریابی را می گذارد. شما با اصول اولیه بازاریابی، نقش تجزیه و تحلیل داده ها در بازاریابی دیجیتال و نحوه جمع آوری و مدیریت داده ها آشنا خواهید شد. در پایان این دوره شما قادر خواهید بود: • توضیح دهید که چگونه بازاریابان از داده ها برای اطلاع رسانی تصمیمات کمپین استفاده می کنند • اصول اساسی بازاریابی را شرح دهید • شناسایی چرا تجزیه و تحلیل داده ها در بازاریابی دیجیتال اهمیت دارد • پیکسل متا را برای گرفتن داده های مورد استفاده برای ردیابی فعالیت بازدیدکنندگان در یک وب سایت پیاده سازی کنید • توضیح دهید که چگونه یک API داده های گرفته شده به صورت آفلاین را به یک پلت فرم آنلاین متصل می کند • پلتفرم های رایج برای مدیریت و ارزیابی داده های آنلاین را شرح دهید • در گزارش های Google Analytics و Meta Ads Manager پیمایش کنید • اهمیت مقررات حفظ حریم خصوصی حاکم بر فضای بازاریابی آنلاین را توضیح دهید صرف نظر از تجربه بازاریابی و تجزیه و تحلیل فعلی شما، این دوره به شما کمک می کند پایه ای محکم برای گنجاندن داده ها در تلاش های بازاریابی خود بسازید. فراگیران باید مهارت های اولیه ناوبری اینترنتی را داشته باشند و مشتاق مشارکت باشند.

در این دوره، مقدمه ای با اصطلاحات و مفاهیم پایه در این زمینه، همراه با مروری بر چرخه توسعه از شناسایی و تزکیه از طریق سرپرستی و شناخت کسب خواهید کرد. شما یاد خواهید گرفت که چگونه یک مورد برای حمایت ایجاد کنید، اهداکنندگان بالقوه را شناسایی و ارزیابی کنید، علایق و نیازهای اهداکننده را با ماموریت و اهداف سازمان خود تطبیق دهید، مزایای برنامه ریزی شده برای اهداکنندگان خود را بشناسید، یک درخواست موفق را ایجاد کنید و به معضلات اخلاقی پاسخ دهید. شما همچنین فرصت های شغلی در این زمینه را به همراه مسائل و روندهای معاصری که مدیران جمع آوری کمک های مالی امروزی با آن مواجه هستند، بررسی خواهید کرد. در طول دوره، تمرین عملی ایجاد مجموعه ای از محصولات نوشته شده برای جمع آوری سرمایه و سبد توسعه خود را به دست خواهید آورد.