Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 41-56 of 56 items.

linkedin مدیریت پتانسیل های بالا (Mitalearn-121037)

  • 17 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Sara Canaday
درباره این دوره:

مشاهده خبرنامه لینکدین سارا مدیریت پتانسیل های بالا به شما فرصتی می دهد تا راه را برای برخی از قوی ترین استعدادهای سازمان خود هموار کنید. پتانسیل های بالا کارکنانی هستند که به احتمال زیاد در نقش های رهبری ارتقا می یابند و در آنها موفق می شوند. با کمک استراتژیک به این متخصصان برای رشد و گسترش مسئولیت های خود، می توانید تأثیر قابل توجهی بر آینده یا سازمان خود داشته باشید. کارشناس رهبری سارا کانادا به شما کمک می کند تا ذهنیت و انگیزه های پتانسیل های بالا را درک کنید تا بتوانید انتظارات آنها را برآورده کنید و سطح مناسبی از حمایت و توسعه را برای آنها فراهم کنید.

linkedin مدیریت در مواقع سخت (Mitalearn-135929)

  • 1 hours 6 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Jan Rutherford
درباره این دوره:

روزهای سخت رهبران بزرگ را از بقیه جدا می کند. رهبران برای مدیریت مؤثر در مواقع دشوار چه می کنند؟ به همان اندازه که آنها برای آماده شدن انجام می دهند، به نحوه واکنش آنها بستگی دارد. یان رادرفورد ابزارهای مهمی را برای تمرکز، الهام گرفتن و موثر نگه داشتن شما و تیمتان در زمان‌های تغییر یا بحران معرفی می‌کند. بیاموزید که چگونه خودآگاهی ایجاد کنید، به وضوح و تمرکز دست یابید، علیرغم نوسانات به نوآوری ادامه دهید، و تیمی متعهد ایجاد کنید که در مواجهه با تغییرات انعطاف پذیر باشد. او همچنین استراتژی‌های نوآورانه‌ای را برای کاهش هزینه‌ها به اشتراک می‌گذارد و چالش‌ها را به‌عنوان فرصت‌هایی برای تیم شما در نظر می‌گیرد.

linkedin مدیریت کارشناسان (Mitalearn-121020)

  • 15 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 22 June 2026
  • Author: Sara Canaday
درباره این دوره:

مشاهده خبرنامه لینکدین سارا کارشناسان موضوع (SMEs) بازیکنان ارزشمندی در هر تیمی هستند، اما مدیریت افرادی که بیشتر از شما در مورد یک موضوع خاص می دانند، می تواند چالش برانگیز باشد. در این دوره آموزشی، یاد بگیرید که چگونه ذهنیت و نیازهای خاص متخصصان تیم خود را شناسایی کنید تا بتوانید انتظارات آنها را برآورده کنید و پشتیبانی لازم برای رشد و تعالی را برای آنها فراهم کنید. به کارشناس رهبری، سارا کانادا بپیوندید، زیرا او استراتژی‌های مدیریتی را به اشتراک می‌گذارد که می‌تواند به شما در درک چالش‌های رایج در میان شرکت‌های کوچک و متوسط \u200b\u200bکمک کند و اهدافی را تعیین کنید که شایسته زمان و توجه کامل کارشناسان شما هستند. بعلاوه، او درباره نحوه ارائه ابزارهای توسعه به SMEها برای اصلاح دانش و حفظ مهارتهایشان بحث می کند.

linkedin مدیریت کارکنان قراردادی و موقت (Mitalearn-135912)

  • 50 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Jan Rutherford
درباره این دوره:

تعداد پیمانکاران، فریلنسرها، کارگران پاره وقت، موقت، و کارگران خوداشتغال بیش از هر زمان دیگری وجود دارد و این تغییر شغلی تیم های رهبری را عمیقاً آزمایش خواهد کرد. مدیران کارگران موقت و قراردادی باید با کارگرانی که اغلب خارج از محل کار هستند، ساعات کاری خود را برنامه ریزی می کنند و ممکن است تجربه کمی با ماموریت شرکت شما داشته باشند - اما در کنار کارمندان تمام وقت کار می کنند، دستکاری کنند. در این دوره، مشاور رهبری یان رادرفورد به مدیران کمک می‌کند تا دلیل افزایش تعداد پست‌های قراردادی و موقت و اینکه چرا باید این کارگران را به طور منسجم در تیم‌های خود ادغام کنید، درک کنند. او بهترین شیوه ها را برای استخدام، حضور در هیئت مدیره و برقراری ارتباط با پیمانکاران و استفاده موثر از زمانی که با آنها می گذرانید، بررسی می کند. او همچنین طرز فکر یک کارگر موقت را توضیح می دهد و راه هایی برای ایجاد انگیزه در یک تیم ترکیبی و ایجاد همسویی واقعی و پایدار با بقیه سازمان ارائه می دهد.

linkedin مدیریت مدیران با تجربه (Mitalearn-110497)

  • 19 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Sara Canaday
درباره این دوره:

خبرنامه لینکدین سارا را مشاهده کنید\n\n کارشناس رهبری، سارا کانادا، راهنمایی ارائه می دهد تا به شما کمک کند طرز فکر آنها را درک کنید، انتظارات خود را تعیین کنید، و پشتیبانی مناسب را برای تقویت رفتارهای مثبت، ترک عادت های بد و یادگیری از خرد آنها ارائه دهید. از آنجایی که آنها با تجربه هستند، هدف ایجاد فضای مشارکتی است که نشان دهنده احترام به دستاوردهای قبلی آنها باشد.

linkedin مدیریت نیروی کار چند نسلی (2017) (Mitalearn-127242)

  • 56 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 October 2017
  • Author: Roberta Matuson
درباره این دوره:

نیروی کار بسیار متنوع تر از همیشه است، به خصوص در مورد سن. ایجاد چندین نسل برای همکاری موثر برای موفقیت کسب و کار بسیار مهم است. در این دوره، روبرتا ماتوسون، کارشناس رهبری، به مدیران کمک می‌کند تا درک درستی از پیچیدگی رهبری یک گروه کاری متشکل از چهار یا حتی پنج نسل به دست آورند: سنت‌گرایان، بچه‌های پررونق، ژنرال Xers، هزاره‌ها و ژنرال Zers. او تفاوت‌های فرهنگ‌هایی را که هر نسل در آن بزرگ شده‌اند، توضیح می‌دهد و وقتی کارمندی را به اندازه‌ای جوان مدیریت می‌کنید که فرزند شما باشد و آنقدر بزرگ است که پدر و مادر شما باشد، چه کاری می‌توانید انجام دهید. به علاوه، یاد بگیرید که چگونه از نقاط قوت منحصر به فرد هر نسل استفاده کنید.

linkedin مربیگری برای نتایج (Mitalearn-117620)

  • 59 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Lisa Gates
درباره این دوره:

مربیگری - مانند مدیریت - یک مهارت شهودی نیست. همچنین این یک راه حل برای همه نیست. برای موثر بودن، مدیران و رهبران باید انواع تکنیک های مربیگری را بیاموزند تا بتوانند نیازهای خاص کارکنان را برآورده کنند. لیزا گیتس، مربی اجرایی، به مدیران و رهبرانی که با کوچینگ دست و پنجه نرم می‌کنند، کمک می‌کند تا سه نوع اصلی را بیاموزند - کوچینگ برای بهبود عملکرد، توسعه مشاغل و تشویق افراد با عملکرد بالا - و تکنیک‌های مختلف را برای به دست آوردن نتیجه به کار ببرند. او همچنین به شما کمک می کند تا از برخی از تله های رایج مربیگری اجتناب کنید و یک عادت مربیگری ایجاد کنید. سناریوهای ارائه شده در این دوره به شما کمک می کند تا درک کنید که درس ها در محل کار چگونه انجام می شود، چه در حال مربیگری برای بهبود خدمات مشتری هستید، چه به کارمند کمک کنید تا انتخاب های شغلی چالش برانگیزی داشته باشد یا در یک موقعیت دشوار درگیری را هدایت کنید.

linkedin مصاحبه تکنیک های استخدام مدیران (Mitalearn-408184)

  • 2 hours 1 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 18 June 2025
  • Author: Barbara Bruno
درباره این دوره: 

 مصاحبه مؤثر برای استخدام مدیران برای تصمیم گیری های آگاهانه و استراتژیک که با نیازهای تجاری فعلی و آینده مطابقت دارد ، بسیار مهم است. در این دوره ، کارشناس و استخدام کارشناس باربارا برونو بهترین روشها را برای تراز کردن نیازهای شغلی با اهداف تجاری ، مصاحبه های ساختار برای انصاف و استفاده از تکنیک هایی مانند مصاحبه های رفتاری و هوش مصنوعی برای ارتقاء ارزیابی نامزد برجسته می کند. بیاموزید که چگونه تناسب فرهنگی را ارزیابی کنید ، مذاکرات را مدیریت کنید و نتایج استخدام را با استفاده از بازخورد و مصاحبه های پانل بهبود بخشید. به علاوه ، ارتباط بین شیوه های مصاحبه و مشارکت طولانی مدت کارمندان ، حفظ و توسعه رهبری را کشف کنید. این دوره چارچوب جامع استخدام مورد نیاز مدیران را در اختیار مدیران قرار می دهد.

linkedin منابع انسانی در اقتصاد بر اساس تقاضا (Mitalearn-83654)

  • 1 hours 7 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Wayne Cascio
درباره این دوره:

شرکت هایی مانند Uber و Airbnb نوع جدیدی از نیروی کار را معرفی کرده اند که در آن اصطلاحات "کارمند" و "کارفرما" معنای جدیدی پیدا می کنند. برای پر کردن این مشاغل بر اساس تقاضا، دپارتمان های منابع انسانی باید در استخدام و مدیریت مجموعه ای از کارگران در حال چرخش خارجی مهارت داشته باشند. پروفسور و کارشناس منابع انسانی، وین کاسیو، چالش‌های مدیریت منابع انسانی و مدیریتی را که توسط شرکت‌هایی که با کارگران درخواستی کار می‌کنند، تشریح می‌کند.

rnrn او سپس چالش‌های مدیریتی درگیر در رهبری یک تیم بر اساس تقاضا و پیامدهای آن برای متخصصان منابع انسانی که مسئول توسعه زنجیره تامین جهانی استعداد هستند را بررسی می‌کند. او همچنین مسائل حقوقی حیاتی را در نظر می گیرد: نحوه محافظت از اطلاعات اختصاصی، نحوه جلوگیری از نقض قوانین جبران خسارت و مزایا، و نحوه تشخیص افراد غیرکارمند از کارکنان یک سازمان. در پایان این دوره، درک بهتری از مسائل پیش روی کارفرمایان و کارمندان در اقتصاد بر اساس تقاضا خواهید داشت.

linkedin منابع انسانی و تحول دیجیتال (Mitalearn-153507)

  • 56 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Charlene Li
درباره این دوره:


تحول دیجیتالی ادغام و پذیرش فناوری جدید در همه زمینه‌های یک کسب‌وکار است که نیروی کار خلاقانه‌تر و مولدتری را ممکن می‌سازد. این یک فرآیند مردم محور است، به همین دلیل است که منابع انسانی نقش مهمی را ایفا می کند. در این دوره، Charlene Li نویسنده و تحلیلگر تجاری پرفروش به بررسی نقش منابع انسانی در تحول دیجیتال موفق می پردازد. یاد بگیرید که چگونه استخدام آنلاین را انجام دهید، یادگیری و توسعه دیجیتال را پیاده سازی کنید، از ابزارهای بهره وری ابری استفاده کنید، بررسی عملکرد را حذف کنید، و شروع به ترکیب داده ها در تصمیم گیری خود کنید. به علاوه، دریابید که چگونه تغییر تجربه کارکنان و فرهنگ شرکت شما منجر به افزایش نوآوری، بهره‌وری و تعامل می‌شود.

linkedin منابع انسانی: استراتژی پرداخت (Mitalearn-173397)

  • 31 minutes
  • پیشرفته
  • Release date: 21 January 2020
  • Author: Lynne Prescott
درباره این دوره:

داشتن یک استراتژی پرداخت مستحکم و عمدی برای سازمان شما هرگز مهمتر از این نبوده است. نویسنده لین پرسکات در مورد تأثیر پرداخت بر سازمان و کارمندان صحبت می کند و راه هایی برای ایجاد یک استراتژی پرداخت که نیازهای منحصر به فرد سازمان شما را برآورده می کند را به اشتراک می گذارد. شما همچنین می توانید در مورد سه نکته کلیدی هنگام طراحی استراتژی خود بشنوید که به جذب و حفظ استعدادها کمک می کند. در نهایت، Lynne روش‌های عملی را ارائه می‌دهد که می‌توانید برای پشتیبانی از فرآیند تأیید استراتژی پرداخت و اطمینان از موفقیت آمیز بودن استراتژی پرداخت خود، اجرا کنید.

linkedin منابع انسانی: ایجاد یک سیستم مدیریت عملکرد (Mitalearn-134790)

  • 52 minutes
  • پیشرفته
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Catherine Mattice
درباره این دوره:

مشاهده خبرنامه لینکدین کاترین یک سیستم مدیریت عملکرد موثر عملکرد و رفتار کارکنان را در جهت درست هدایت می کند. این بیش از یک سری اشکال است. از بالا آمده و به فرهنگ و ارزش های شرکت گره خورده است. در این دوره آموزشی با کاترین متیس زوندل، یاد بگیرید که چگونه یک سیستم مدیریت عملکرد موثر بسازید که باعث موفقیت سازمان شما شود. یک مدل ساده برای تعیین انتظارات، ارزیابی عملکرد، مربیگری کارکنان و مستندسازی اقدامات انضباطی کشف کنید. کشف کنید که چگونه رهبران و مدیران را در برنامه مشارکت دهید و آن را به چشم انداز، مأموریت و ارزش های اصلی سازمان مرتبط کنید. کاترین همچنین بهترین شیوه های مهم دیگر مانند مربیگری مستمر و بازخورد و اهمیت مستندسازی را بررسی می کند.

linkedin منابع انسانی: مدیریت شرکت در حال اجرا (Mitalearn-74899)

  • 40 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Jeff Toister
درباره این دوره:


اولین گام برای تبدیل یک نامزد شغلی امیدوارکننده به یک کارمند موفق، در فرآیند پذیرش سازمان شما نهفته است. چگونه می توانید روزها و هفته های اول کار یک کارمند را بهبود بخشید؟ چگونه می توانید تعامل و رشد طولانی مدت کارکنان ایجاد کنید؟ چگونه مطمئن می شوید که ورود از تیمی به تیم دیگر سازگار است؟ در این دوره، جف توستر حرفه ای منابع انسانی نشان می دهد که چگونه می توان یک برنامه موفقیت آمیز در سراسر شرکت ایجاد کرد. او به شما کمک می کند تا مخاطبین، تجهیزات و آموزش کارمندان را که برای موثر بودن نیاز دارند، تعیین کنید و تجربه ای جذاب را تعریف کنید که استخدام های جدید را هیجان زده می کند. او به شما کمک می‌کند تا ذینفعان اصلی (از جمله استخدام‌کنندگان، مربیان و مدیران) را شناسایی کنید، اهداف و نقاط عطف را برای ارزیابی پیشرفت کارمندان تعیین کنید، و یک برنامه آموزشی درجه یک را ایجاد کنید تا به استخدام‌کنندگان جدید نشان دهید که چگونه کار خود را انجام دهند.

linkedin نکات همدلی برای متخصصان منابع انسانی (Mitalearn-193389)

  • 1 hours 13 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Sophie Wade
درباره این دوره:

همدلی به مدیران و کارکنان کمک می کند تا بهتر با هم ارتباط برقرار کنند و همکاری کنند. این مهارت برای متخصصان منابع انسانی که وظیفه مدیریت استعداد را بر عهده دارند - در تعامل با کارمندان در برخی از پر هیجان ترین لحظات زندگی آنها، ضروری تر است. به سوفی وید متخصص نوآوری نیروی کار بپیوندید زیرا او نکات هفتگی را برای ایجاد همدلی و تمرین آن در محل کار ارائه می دهد. یاد بگیرید که چگونه در موقعیت‌های خاص همدلی را برای بهبود ارتباطات، همکاری، بهره‌وری و عملکرد به کار ببرید. بعلاوه، بیاموزید که چگونه از همدلی برای افزایش تجربه کارکنان، از جمله مشارکت، رهبری، و شناخت استفاده کنید. این نکات برای همه تعاملات، از جمله تعامل با افراد داخل و خارج از شرکت شما ارزشمند است و دانشی را برای بهبود روابط و نتایج در سطح شرکت در اختیار شما قرار می دهد.

nn

linkedin یافتن و حفظ پتانسیل های بالا (Mitalearn-241329)

  • 42 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Bonnie Hagemann
درباره این دوره:

اقتصاد سریع ما منجر به رقابت شدید برای یافتن، حفظ و رشد باهوش‌ترین و خلاق‌ترین اعضای تیم، افرادی که بیش از حد انتظار و پتانسیل‌های بالا مشارکت می‌کنند، می‌شود. در این دوره، Bonnie Hagemann، مدیر عامل EDA, Inc.، ارزش پتانسیل های بالا و چگونگی شناسایی، استخدام و حفظ آنها را به طور موثر توضیح می دهد. بانی به معنای داشتن پتانسیل بالا و اینکه چرا همه رهبران باید رشد و شناسایی استعدادها را به عنوان بخش کلیدی شغل خود بدانند، تعریف می کند. او راه‌هایی را برای شناسایی پتانسیل‌های بالقوه درونی و جستجوی بیرونی آنها مورد بحث قرار می‌دهد. بانی شما را راهنمایی می‌کند که چگونه پتانسیل‌های بالا را در اقتصاد گیگ امضا کنید و وارد آن شوید، سپس تکنیک‌های توسعه و راه‌های ایجاد محیطی مناسب برای جذب و حفظ پتانسیل‌های بالا را مرور می‌کند.

linkedin یک مربی خوب بودن (Mitalearn-95129)

  • 1 hours
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Ellen Ensher
درباره این دوره:

تبدیل شدن به یک مربی راهی به شما می دهد تا خرد و دانش خود را با فردی کم تجربه به اشتراک بگذارید. افرادی که راهنمایی می کنند نیز سود می برند. مطالعات نشان داده است که آنها اغلب نسبت به غیر مربیان پول و ترفیع بیشتری کسب می کنند. اما چند دستورالعمل مهم وجود دارد که باید قبل از شروع این رابطه سودمند دوجانبه در نظر بگیرید. در این دوره، پروفسور الن انشر، نویسنده کتاب Power Mentoring، نحوه آشنایی با شاگرد خود را توضیح می‌دهد، بایدها و نبایدها را برای افشای مناسب خود به اشتراک می‌گذارد، و به شما کمک می‌کند ساختار و دستور کار را برای هر جلسه راهنمایی ایجاد کنید.\r\n\r\n او همچنین به شما کمک می‌کند تا موانع رایج را برطرف کنید، از جمله حمایتی که انتظارات را برآورده نمی‌کند یا اعتماد را زیر پا می‌گذارد، و توضیح می‌دهد که چگونه به راحتی از رابطه خارج شوید.

Suggestions