Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 41-60 of 83 items.

linkedin رادیکال صراحت (خلاصه Blinkist) (Mitalearn-203640)

  • 17 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Blinkist
درباره این دوره:

در حالی که هیچ دستور العمل مشخصی برای یک رهبر بزرگ وجود ندارد، اکثر مردم با دیدن یک رهبر تمایل دارند یکی را بدانند. کیم اسکات - که خود یک مدیر عامل سابق است - در کتاب سال 2017 خود، رادیکال صراحت، پیشنهاد می کند که افرادی که ما آنها را به عنوان رهبران بزرگ می شناسیم اغلب دارای دو ویژگی مهم هستند: توانایی مراقبت و توانایی مستقیم بودن. . ترکیبی از این ویژگی ها پایه و اساس صراحت رادیکال، استراتژی مدیریتی است که او در کتاب ترسیم می کند. در این خلاصه کتاب صوتی، نکات کوچک رهبری را که از رادیکال صراحت گردآوری شده است، دریافت کنید، از نحوه بیان نکات واضح و در عین حال تعریف واقعی از نحوه تعیین نوع شنونده شما. br>BlinkistLogoHorizontal.jpg توجه: این خلاصه کتاب صوتی توسط Blinkist تهیه شده است. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

coursera رهبری استراتژیک و سنگ بنای مدیریت (Mitalearn-283404)

  • 23 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Jeff Flesher
درباره این دوره:

برترین، یک برنامه رهبری و مدیریت استراتژیک است که در آن آنچه را که یاد خواهید گرفت در یک موقعیت تجاری واقعی با مشارکت یک یا چند شرکت کانونی به کار می‌گیرید. این محصول برای ایجاد ارزش از دیدگاه کارفرمایان بالقوه و در عین حال دستیابی به اهداف آموزشی و تجربی برای یادگیرندگان طراحی خواهد شد. این دوره بخشی از iMBA است که توسط دانشگاه ایلینویز ارائه می شود، یک MBA آنلاین انعطاف پذیر و کاملاً معتبر با قیمتی فوق العاده رقابتی. برای اطلاعات بیشتر، لطفاً به صفحه منابع در این دوره و onlinemba.illinois.edu مراجعه کنید.

coursera رهبری بین المللی و رفتار سازمانی (Mitalearn-213347)

  • 8 hours 50 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Franz Wohlgezogen
درباره این دوره:

رهبران در سازمان های تجاری و غیر انتفاعی به طور فزاینده ای در فراسوی مرزهای ملی و در محیط های چندفرهنگی کار می کنند. شما ممکن است به طور منظم با مشتریان یا تامین کنندگان خارج از کشور کار کنید، یا بخشی از یک تیم بین المللی پراکنده در سطح جهانی، یا یک مدیر خارج از کشور در یک ماموریت بین المللی باشید. شما ممکن است یکی از اعضای یک جامعه آنلاین جهانی باشید، یا یک امدادگر توسعه ای باشید که با یک شبکه بین المللی از سازمان های شریک همکاری می کند. در تمام این زمینه‌ها، اثربخشی شما به‌عنوان یک رهبر به میزان درک و توانایی شما در مدیریت رفتارهای فردی و جمعی در یک زمینه بین‌فرهنگی بستگی دارد. در این دوره - همراه با تیمی از اساتید متخصص بوکنی و فارغ التحصیلان بوکنی - نظریه و عمل رهبری بین‌المللی و بین فرهنگی و رفتار سازمانی را بررسی خواهیم کرد. تحقیقات علوم اجتماعی راه‌های نظام‌مندی را نشان داده است که در آن رفتار ما در زمینه‌های فرهنگی متفاوت است - که ما را قادر می‌سازد به طور مؤثرتری در فراسوی مرزها کار کنیم. بینش‌های روان‌شناسی، علوم اعصاب، جامعه‌شناسی و انسان‌شناسی، مطالعات ارتباطی و دانش‌آموزی مدیریت به ما این امکان را می‌دهد که بفهمیم چه چیزی تصمیم‌گیری فردی و گروهی را شکل می‌دهد، چه چیزی عملکرد تیم را تقویت یا تضعیف می‌کند، و چگونه می‌توانیم شبکه‌های اجتماعی خود را بسازیم و استفاده کنیم. و تجربه عملی مشترک رهبران بین‌المللی به ما اجازه می‌دهد تا گام‌های مشخصی را برای افزایش شایستگی رهبری بین‌فرهنگی شناسایی کنیم و از چالش‌های رهبری مشترک آگاه باشیم. یادگیری در مورد رفتار سازمانی فرصتی عالی برای توسعه مهارت های رهبری و انعکاس تمایلات رفتاری خود فراهم می کند. معمولاً چگونه تصمیمات مهم می گیرید؟ چه چیزی به شما انگیزه می دهد و چگونه سعی می کنید به دیگران انگیزه دهید؟ چگونه با موفقیت از مهارت ها و دیدگاه های مختلف در یک تیم استفاده می کنید و ادغام می کنید؟ آیا روابط حرفه ای را با گروهی نزدیک از همکاران قابل اعتماد ترجیح می دهید یا با شبکه ای دور از آشنایان از همه اقشار زندگی؟ اگر واقعاً می خواهید بیاموزید که سازمان ها چگونه رفتار می کنند و تصمیم می گیرند و در عین حال مهارت های رهبری را توسعه می دهند، این دوره برای شما مناسب است. ما مشتاقانه منتظر استقبال و حمایت شما در این سفر یادگیری و کشف هستیم. برنامه درسی هفته 1 - تیزبینی رهبری. دیدگاه بین المللی در مورد رهبری، تله ها و چالش های مشترک، و فرصت های رهبری بین فرهنگی. هفته 2 - فرهنگ ناوبری. تأثیر تفاوت‌های فرهنگی بر سازمان‌ها، رمزگشایی فرهنگ، طبقه‌بندی فرهنگ و کلیشه‌سازی، توسعه هوش بین‌فرهنگی. هفته 3 - ارتباطات. ارتباطات و تاثیر آن بر هویت و روابط رهبری، مدیریت ارتباطات برای بهبود تصمیم گیری، گام هایی برای توسعه مهارت های ارتباطی بین فرهنگی شما. هفته 4 - انگیزه. دیدگاه ها در مورد انگیزه فردی، تفاوت های فرهنگی در انگیزه، توسعه انگیزه و تعهد در تیم ها. هفته پنجم - شبکه سازی. الگوهای روابط بین فردی در / بین سازمان ها، شبکه های اجتماعی و سرمایه اجتماعی در حال توسعه استراتژیک، هنجارهای شبکه سازی در بین فرهنگ ها. هفته 6 - درگیری. رویکردهای مدیریت تعارض مؤثر / معیوب، برخورد با معضلات اخلاقی. به لطف مشارکت فارغ التحصیلان ما و انجمن فارغ التحصیلان Bocconi، شرکت کنندگان بینش عملی در مورد رهبری بین المللی خواهند داشت. پس زمینه توصیه می شود همه خوش آمدید! برخی از مواجهه قبلی با مسائل اساسی رفتار سازمانی (ارتباطات، تصمیم گیری، انگیزه و غیره) مفید است، اما لازم نیست.

linkedin رید هافمن و کریس یه درباره ایجاد اتحاد با کارمندان (Mitalearn-92035)

  • 1 hours 25 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Chris Yeh,Reid Hoffman
درباره این دوره:

چگونه شرکت ها استعدادها را مدیریت می کنند و بهترین فرصت های یادگیری و رشد را برای کارکنان خود فراهم می کنند؟ چگونه کارمندان به وعده های خود به کارفرمایان عمل می کنند در حالی که عمداً شغل خود را رشد می دهند؟ در این رویکرد نوآورانه به رابطه کارفرما/کارمند، بنیانگذار لینکدین، رید هافمن و کارآفرین کریس یه راه‌هایی برای تقویت رابطه بین شرکت‌ها و کارکنان به منظور سود متقابل برای هر دو ارائه می‌دهند.

rnrn

coursera سیستم های سازمانی (Mitalearn-318118)

  • 3 hours 43 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Jason Chan
درباره این دوره:

این دوره به شما درک درستی از سیستم‌های سازمانی (که معمولاً سیستم‌های برنامه‌ریزی منابع سازمانی، ERP نیز نامیده می‌شوند) را ارائه می‌دهد. پس از آشنایی با این سیستم‌ها، به این موضوع می‌پردازیم که چرا این سیستم‌ها برای شرکت‌ها مفید هستند و از طریق آن می‌توانید مشاغل و موقعیت‌های مختلفی را که با استفاده و استقرار ERP در ارتباط هستند، مشاهده کنید. در این دوره، شما همچنین از جنبه های مدیریتی مربوط به انتخاب و پیاده سازی ERP ها قدردانی خواهید کرد. به طور خاص، نکات مهمی را که باید هنگام انتخاب و خرید یک ERP در نظر گرفت، رویکردهای اتخاذ شده در پیاده‌سازی ERP و تکنیک‌های مدیریت تغییر برای استفاده در زمانی که یک سازمان در حال اجرای ERP است، بررسی می‌کنیم. در پایان این کلاس، دانش عملی به شما تعلق می گیرد که به شما کمک می کند تا به مشکلات تجاری دنیای واقعی مرتبط با استفاده و پیاده سازی ERP رسیدگی کنید.

linkedin قاطعانه عمل کردن (Mitalearn-127650)

  • 48 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Dorie Clark
درباره این دوره:

خبرنامه لینکدین دوری را مشاهده کنید. نقش شما هر چه باشد - چه مدیر باشید و چه مشارکت کننده فردی - رفتار قاطع یک مهارت کلیدی است. به عنوان یک مدیر، کارمندان شما نیاز به وضوح در مورد جهت گیری استراتژیک کلی تیم شما و همچنین آنچه از آنها می خواهید و انتظار دارید، دارند. به عنوان یک کارمند، چیزی که شما را مورد توجه و شناسایی قرار می دهد، توانایی شما در اقدام و ایجاد نتایج است. در این دوره، دوری کلارک، کارشناس حرفه‌ای، به شما کمک می‌کند تا بر موانع پیش روی اقدام قاطع غلبه کنید، اطلاعاتی را که نیاز دارید به دست آورید، و تعیین کنید که چه زمانی برای اقدام مناسب است - یا برعکس، چه زمانی بهتر است تا زمانی که بیشتر بدانید، دست نگه دارید. او همچنین درباره چگونگی یافتن شجاعت برای اقدام قاطع در شرایط چالش برانگیز بحث می کند.

linkedin قانون تجارت برای مدیران (Mitalearn-142848)

  • 56 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Jo-Ná Williams
درباره این دوره:

آیا می دانستید که به عنوان یک مدیر وظایف قانونی دارید؟ حتی اگر با یک شرکت کار می کنید، باز هم می توانید شخصاً در قبال برخی تخلفات قانونی مسئول شناخته شوید. در حالی که برای موفقیت به عنوان یک مدیر نیازی به درک عمیق قانون ندارید، آشنایی با قوانین تجاری فعلی می تواند به شما در جلوگیری از موقعیت های سخت کمک کند. در این دوره آموزشی، آنچه را که باید در مورد حقوق تجارت و مالکیت معنوی ایالات متحده بدانید به عنوان مدیری که در یک محیط تجاری کار می کند، بیاموزید. کارشناس حقوقی Jo-Ná Williams در مورد چگونگی محافظت از خود و شرکت خود بحث می کند - و بدانید چه زمانی باید عقاب های قانونی را بیاورید. تفاوت بین کپی رایت، علامت تجاری و قانون ثبت اختراع را بیاموزید. تبعیض و خاتمه نادرست چیست تفاوت بین قانون تجارت و اخلاق تجاری؛

linkedin گری همل در مورد بوروکراسی درهم شکسته (Mitalearn-96336)

  • 1 hours 4 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Gary Hamel
درباره این دوره:

اگر می خواهید شرکتی بسازید که برای آینده مناسب باشد، باید یک رهبر و یک مبتکر باشید. با این حال، بیشتر شرکت‌ها هنوز کارمندان خود را زیر لایه‌های سربار مدیریتی دفن می‌کنند و آنها را با قوانین جزئی که مانع ابتکار عمل می‌شوند و خلاقیت را تضعیف می‌کنند، می‌اندازند. این باید تغییر کند. بوروکراسی باید بمیرد\r\n\r\n او به شما نشان می دهد که چگونه…\r\n\r\n

coursera مبانی برنامه ریزی و مدیریت پروژه (Mitalearn-285614)

  • 3 hours 36 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Yael Grushka-Cockayne
درباره این دوره:

پروژه ها در اطراف ما هستند. تقریباً هر سازمانی پروژه هایی را به صورت رسمی یا غیر رسمی اجرا می کند. ما در خانه و محل کار مشغول پروژه هستیم. در سراسر تنظیمات، اصول برنامه‌ریزی و روش‌های اجرا می‌توانند راه‌هایی را ارائه دهند که در آن پروژه‌ها می‌توانند مؤثرتر و کارآمدتر اجرا شوند. مدیریت پروژه به سازمان ها (و افراد) زبان و چارچوب هایی برای تعیین محدوده پروژه ها، توالی فعالیت ها، استفاده از منابع و به حداقل رساندن ریسک ها ارائه می دهد. این یک دوره مقدماتی در مورد مفاهیم کلیدی برنامه ریزی و اجرای پروژه ها است. ما عواملی که منجر به موفقیت پروژه می شود را شناسایی می کنیم و نحوه برنامه ریزی، تجزیه و تحلیل و مدیریت پروژه ها را یاد می گیریم. فراگیران در معرض متدولوژی های پیشرفته و در نظر گرفتن چالش های انواع مختلف پروژه ها قرار خواهند گرفت.

linkedin مبانی مدیر جدید (Mitalearn-279613)

  • 2 hours 3 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Todd Dewett
درباره این دوره:

به عنوان یک مدیر جدید، باید هویت خود را به عنوان یک رهبر تثبیت کنید، با تیم خود ارتباط برقرار کنید، اعتماد ایجاد کنید، اقتدار را توسعه دهید و موارد دیگر. در این دوره جامع، رهبر فکر و متخصص رهبری، دکتر تاد دیوت، شما را از طریق پایه های موفقیت به عنوان یک مدیر جدید راهنمایی می کند. کشف کنید که باید چه کاری انجام دهید تا تأثیر فوری داشته باشید و خود را برای موفقیت در نقش جدید خود آماده کنید. راه های موثر برای ارتباط با تیم خود، ایجاد اعتماد و استفاده موفقیت آمیز از قدرت به عنوان یک مدیر جدید را بررسی کنید. بیابید که چگونه عملکرد تیم خود را هدایت کنید، به کارکنان خود انگیزه دهید و در مواجهه با تغییرات مدیریت کنید. بعلاوه، اهمیت مراقبت از خود و رشد شخصی در ایفای موفقیت آمیز نقش جدید خود را مورد توجه قرار دهید. این دوره به شما کمک می کند تا با اطمینان خاطر مسئولیت های خود را در محل کار انجام دهید و ارزش خود را برای سازمان به عنوان یک مدیر جدید افزایش دهید.

linkedin مبانی مدیریت (Mitalearn-173278)

  • 46 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Kevin Eikenberry
درباره این دوره:


مدیریت افراد کار سختی است. مدیران طیف وسیعی از وظایف و ضرب‌الاجل‌ها را انجام می‌دهند و باید بدانند که چگونه کارمندان را به طور مؤثر مربی و توسعه دهند. آنها مسئول ارائه نتایج ارزشمند برای شرکت و افراد آن هستند. بیاموزید که چگونه به یک مدیر موفق، با اعتماد به نفس و سازنده تر تبدیل شوید. این دوره اصول مدیریت شدن را آموزش می دهد که گزارش های مستقیم شما مورد تحسین و احترام قرار می گیرند و رئیس شما می تواند به آن تکیه کند. مربی کوین ایکنبری توضیح می دهد که چگونه سبک مدیریت مناسبی را برای خود و محل کار خود انتخاب کنید، به مشکلات عملکرد رسیدگی کنید، وظایف را محول کنید، تعارض را حل کنید، زمان خود را مدیریت کنید و به اعضای تیم خود کمک کنید تا به اهداف عملکرد خود برسند. به علاوه، بیاموزید که چگونه یک ذهنیت یادگیری ایجاد کنید تا سازمان خود را در آینده نوآور نگه دارد.

coursera مبانی مدیریت (Mitalearn-299673)

  • 3 hours 8 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Dave Nagy
درباره این دوره:

آیا در شرف ورود به نیروی کار هستید؟ آیا شما یک حرفه ای در حال ظهور هستید؟ آیا برای نقش خود در سازمان جدید هستید؟ همه کارکنان جدید آینده نگر از درک اصول، نقش ها و مسئولیت های مدیریت، صرف نظر از موقعیت، سود می برند. اکنون می توانید درک عمیقی از مفاهیم و تئوری های اساسی مدیریت کسب کنید و در عین حال نقش عملیاتی مدیر را در انواع سازمان ها بررسی کنید. در مورد مسئولیت مدیر در برنامه ریزی، سازماندهی، رهبری، کارکنان و کنترل در محیط کار بینشی به دست آورید. هرگز زود نیست که مسیر حرفه ای خود را با یادگیری نحوه مدیریت بهترین مدیران برای موفقیت برنامه ریزی کنید! پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود: 1. تفاوت بین مدیران و رهبران را شرح دهید 2. تمرکز شغل یک مدیر را بررسی کنید 3. مهارت های مورد نیاز برای موفقیت یک مدیر جدید را ذکر کنید 4. پنج کارکرد مدیریت را شرح دهید 5. فلسفه عملیاتی مدیریت مدل جدید را توضیح دهید 6. سلسله مراتب برنامه ریزی را شرح دهید 7. از تکنیک هدف گذاری SMART استفاده کنید 8. در مورد مفهوم تکامل رهبری بحث کنید 9. توضیح دهید که چگونه رضایت مشتری با کنترل ارتباط دارد 10. در مورد قدرت ساخت شبکه بحث کنید

coursera مجموعه ابزار مدیر: راهنمای عملی برای مدیریت افراد در محل کار (Mitalearn-297089)

  • 3 hours 17 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Dr Chris Dewberry
درباره این دوره:

هدف از این دوره ارائه یک راهنمای عملی برای مدیریت افراد در محل کار است. فرقی نمی کند که برای اولین بار مدیر یک مغازه باشید یا مدیر میانی در یک محیط اداری. همان مهارت ها در هر محل کار اعمال می شود. در این دوره شما با برخی از تئوری های منابع انسانی درگیر خواهید شد و سپس خواهید دید که چگونه آنها به زندگی کاری روزمره تبدیل می شوند. در پایان دوره امیدواریم که برای انتخاب یک کارمند مناسب، ایجاد انگیزه و ارزیابی تیم خود، مدیریت تضاد در محل کار و رهبری و تصمیم گیری روزانه، مجهزتر باشید.

coursera مدل های جدید کسب و کار در جامعه (Mitalearn-299809)

  • 3 hours 11 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: R. Edward Freeman
درباره این دوره:

در این دوره که در دانشکده تجارت Darden در دانشگاه ویرجینیا توسعه یافته و توسط اساتید برتر تدریس می شود، در مورد ظهور یک داستان جدید در مورد تجارت بحث خواهیم کرد. این داستان جدید کسب و کار را در یک چارچوب اجتماعی قرار می دهد. تقریباً هر کسب‌وکاری علاوه بر سهامداران و سایر تأمین‌کنندگان مالی، ارزشی را برای مشتریان، تأمین‌کنندگان، کارکنان، جوامع و جامعه ایجاد یا از بین می‌برد. تعدادی از مدل های جدید کسب و کار را می توان بر اساس این ایده ایجاد کرد، مانند مسئولیت پذیری شرکتی، بشردوستی، ارزش مشترک و پایداری. سود و ارزش سهامداران با هم هستند و این دوره نحوه انجام آن را توضیح می دهد. جلسه آخر به بررسی این ایده می پردازد که چگونه می توان به یک کارآفرین ذینفع تبدیل شد و کسب و کاری ایجاد کرد که پول درآورد و جهان را به مکانی بهتر تبدیل کرد.

coursera مدیریت به عنوان مربی (Mitalearn-299282)

  • 2 hours 40 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Kris Plachy
درباره این دوره:

آیا شما (یا می خواهید) کارمندان را مدیریت کنید؟ آیا تا به حال به این فکر کرده اید که چگونه از افرادی که مدیریت می کنید عملکرد بهتری داشته باشید؟ آیا مطمئن نیستید که به طور موثر با کارمندان خود ارتباط برقرار می کنید؟ اگر به هر یک از این سوالات پاسخ "بله" داده اید، این دوره - و تخصص مرتبط با آن - برای شما مناسب است! مسئولیت های رهبری و مدیریت به ویژه در دهه اخیر به طرز چشمگیری تغییر کرده است. برای اینکه یک مدیر موثر در محیط های سازمانی با سرعت فزاینده و پیچیده باشید، کوچینگ ضروری شده است. در این دوره آموزشی، یاد خواهید گرفت که کوچینگ چیست و یاد می‌گیرید که چگونه بین آن و سایر نقش‌های بی‌شماری که از مدیران انتظار می‌رود - مدیریت، راهنمایی، رهبری و آموزش، تمایز قائل شوید. شما در مورد اهمیت رهبری قوی یاد خواهید گرفت و یاد خواهید گرفت که دیدگاه فعلی خود را به عنوان یک رهبر توصیف کنید، و ارزیابی کنید که چه زمانی باید تفکر خود را تنظیم کنید تا در مدیریت و رهبری در یک محل کار به سرعت در حال تکامل موثرتر باشید. و در نهایت، شما با مدل فکری آشنا می شوید، یک تکنیک مربیگری که می توانید از آن برای پرورش متفکران بهتر و عملکرد بهتر استفاده کنید. بنابراین اگر آماده‌اید همه چیز را در مورد چگونگی تبدیل شدن به یک مدیر مؤثرتر و ارزشمندتر با استفاده از تکنیک‌های کوچینگ بیاموزید، به ما بپیوندید تا مدیریت موفق‌تر از طریق کوچینگ را بررسی کنیم!

linkedin مدیریت تغییر سازمانی برای مدیران (Mitalearn-427887)

  • 1 hours 24 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Ron Carucci
درباره این دوره:

در این دوره ، نویسنده و مشاور مدیریت ، ران کاروچی به مهارتهای اساسی لازم برای آماده شدن و رهبری تغییر موثر به عنوان یک مدیر و حرکت در جنبه های عاطفی و روانی تغییر سازمانی می پردازد. بیاموزید که چگونه به طور دقیق مقاومت را تشخیص داده و آن را با استراتژی های هدفمند برای تقویت فرهنگ سازگاری و تعهد به آن بپردازید. برای تقویت مقاومت شخصی و تعامل کارمندان ، تکنیک های کلیدی رهبری را کاوش کنید. دریابید که چگونه استراتژی های تقویت را که از رگرسیون جلوگیری می کند و حرکت مثبت را حفظ می کند ، پیدا کنید. برای تمرین این مهارت های اساسی و ایجاد تیمی که آماده پذیرش تغییر است ، با سناریوهای زندگی واقعی درگیر شوید. این که آیا شما یک مدیر جدید هستید یا یک رهبر فصلی ، از یادگیری نحوه تبدیل تغییر به راننده برای عملکرد استفاده می کنید ، نه منبع اختلال. در پایان این دوره ، شما به شما اجازه داده می شود تا سازمان خود را از طریق تغییر و زمان نامشخص با وضوح ، شجاعت و اعتماد به نفس هدایت کنید.

linkedin مدیریت خدمات مشتری خرده فروشی و مربیگری (Mitalearn-158675)

  • 36 minutes
  • پیشرفته
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: David Brownlee
درباره این دوره:

آیا می خواهید بهترین کارمندان جوان خود را به نمایش بگذارید؟ بدست آوردن عملکرد عالی از افرادی که تازه وارد نیروی کار هستند می تواند چالش برانگیز باشد. با این حال، با رهبری مناسب، کارمندان جوان این فرصت را دارند که بدرخشند و نتایج عالی برای کسب و کار شما ارائه دهند. این دوره نکات و تکنیک های مدیریتی را که برای هدایت کارمندان جوان به سمت موفقیت نیاز دارید ارائه می دهد. مربی دیوید براونلی، نویسنده سرویس راک استار، سود ستاره راک، اسرار برقراری ارتباط موثر، ایجاد رابطه، انجام آموزش، و ایجاد اهداف، خط مشی ها و رویه هایی را که به تیم شما کمک می کند را آشکار می کند جهت درست همچنین می‌توانید نحوه غلبه بر چالش‌ها، از جمله مسائل رفتاری، و راهنمایی‌های مربیگری برای بهبود عملکرد فردی را کشف کنید.

linkedin مدیریت در یک سازمان ماتریسی (Mitalearn-158760)

  • 41 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Mike Figliuolo
درباره این دوره:


سازمان های ماتریسی چالش برانگیز هستند، اما کارایی، نوآوری و توسعه رهبری بیشتری نسبت به ساختارهای گزارش عمودی سنتی ارائه می دهند. چه در حال رهبری یک سازمان ماتریسی باشید و چه عضو تیمی در آن باشید، باید بدانید که سازمان‌های ماتریسی چگونه کار می‌کنند، مشکلات رایج هنگام اجرا و کار در آن‌ها چیست و چگونه می‌توانید از طراحی آن‌ها بیشترین سود را ببرید. . در این دوره آموزشی، مربی مایک فیگلیولو توضیح می‌دهد که چگونه می‌توان کارمندان ماتریسی‌شده را مدیریت کرد، به عنوان یک کارمند در یک ماتریس رسمی یا غیررسمی برتری یافت و از فرصت‌های منحصربه‌فردی که یک ماتریس ارائه می‌دهد، سرمایه‌گذاری کرد، از جمله توانایی دسترسی به یک شبکه بزرگ‌تر و یادگیری بیشتر در مورد جنبه‌های بیشتر. از کسب و کار

linkedin مدیریت ریسک شهرت (Mitalearn-150906)

  • 41 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Lida Citroën
درباره این دوره:

رسانه های اجتماعی نظرات عمومی را دموکراتیک کرده اند. تقریباً هر مصرف کننده - از سرسخت ترین طرفدار شرکت شما تا بزرگترین منتقد شما - شانس شنیده شدن را دارد. و انعکاس یک اظهار نظر کوچک توسط یک مشتری ناراضی می تواند آسیب بزرگی به شهرت شرکت شما وارد کند. در این دوره، لیدا سیتروئن به موضوع مدیریت ریسک شهرت می پردازد و شما را با رویکردهایی مجهز می کند که می تواند به شما در مدیریت موفقیت آمیز شهرت برندتان کمک کند. لیدا به اصول مدیریت ریسک شهرت می پردازد و توضیح می دهد که چیست و چرا اهمیت دارد. او نحوه ایجاد، فعال کردن و ارزیابی یک طرح واکنش به حادثه را نشان می‌دهد که می‌تواند به شما در مقابله با بحران شهرت کمک کند. به علاوه، او مطالعات موردی را به اشتراک می‌گذارد که زمینه دنیای واقعی را به مفاهیم تحت پوشش این دوره می‌بخشد.

linkedin مدیریت زمان برای مدیران (Mitalearn-110463)

  • 1 hours 8 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Dave Crenshaw
درباره این دوره:

وقتی شروع به مدیریت افراد می کنید، سازماندهی زمان خود به سطح جدیدی از پیچیدگی می رسد - اعضای تیم ممکن است بیشتر از آنچه پیش بینی می کنید به وقت شما با شما نیاز داشته باشند، ممکن است گزارش های مستقیم اغلب با سؤالات به میز شما برسد و ممکن است ایمیل های بیشتری دریافت کنید. شما می توانید با به عنوان یک مدیر، شما می خواهید مطمئن شوید که در زمان خود مثمر ثمر هستید و در عین حال الگوی خوبی برای تیم خود هستید.\r\n\r\n دیو بهترین شیوه های مدیریت زمان را برای مدیریت افراد، از جمله واگذاری وظایف، مدیریت انتظارات، و تشکیل جلسات مولد یک به یک، پوشش می دهد. او همچنین نکات مفیدی را برای مدیریت پروژه‌ها ارائه می‌کند، از جمله نحوه هماهنگ کردن چندین پروژه، تخصیص منابع کمیاب، پاسخگویی یک تیم به ضرب‌الاجل‌ها، و اطلاع‌رسانی تغییرات ضرب‌الاجل در صورت لزوم. علاوه بر این، دیو نحوه مدیریت اولویت‌ها را پوشش می‌دهد، از جمله استفاده از تقویم خود به عنوان ابزار اولویت‌بندی، متمرکز نگه داشتن جلسات شما بر عمل، و تغییر اولویت‌ها در صورت لزوم.

Suggestions