Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 41-60 of 103 items.

linkedin چگونه یک مدیر کارآمد برای ایجاد تأثیر باشید (Mitalearn-386152)

  • 42 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Shivani Berry
درباره این دوره:

با توجه به روندهای اخیر بازار، مدیران باید با منابع کمیاب تر به دلیل انجماد استخدام و درآمد کمتر، به دستاوردهای بیشتری دست یابند. این یک مشکل نسبتاً جدید است که مدیران باید آن را حل کنند، زیرا در گذشته، تیم‌ها می‌توانستند راحت‌تر در صورت وجود شکاف یا کارهای بیشتری استخدام کنند. اکنون، آنها باید بفهمند که چگونه این کار را با تعداد کارمندان موجود خود بدون سوختن انجام دهند. این امر مستلزم اقدامات حساب شده و عمدی برای هدایت خروجی های کلیدی است - به عبارت دیگر، اقدامات استراتژیک که نتایج را به همراه خواهد داشت. این دوره با مربی رهبری شیوانی بری به پنج کار کلیدی که یک مدیر می‌تواند انجام دهد و پنج چیز کلیدی که یک گزارش مستقیم می‌تواند برای همسویی و دستیابی به اهداف تیم انجام دهد، انجام می‌دهد.

linkedin چند برابر کننده ها: چگونه بهترین رهبران همه را باهوش تر می کنند (خلاصه Blinkist) (Mitalearn-181863)

  • 23 minutes
  • متوسط
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Blinkist
درباره این دوره:

بهترین مدیران محیط های کاری را پرورش می دهند که در آن اعضای تیم قدرت تولید بهترین کار خود را دارند. روسای بد تمایل دارند برعکس عمل کنند و باعث می شوند که کارمندان خود را کوچکتر و کمتر توانمند کنند. لیز وایزمن در کتاب 2010 خود، Multipliers، ویژگی‌ها و رفتارهایی را بررسی می‌کند که رهبران خوب (که او آن‌ها را به عنوان «تکثیرکننده‌ها» طبقه‌بندی می‌کند) از رهبران بد (معروف به «کاهش‌کننده») متمایز می‌کند. این خلاصه کتاب صوتی یافته‌های او را در مجموعه‌ای از کلیپ‌های مختصر قرار می‌دهد که مهارت‌های مثبتی را که رهبران باید به دنبال آن باشند، و همچنین رفتارهایی که می‌تواند مانع رشد تیمشان شود را بیان می‌کند. بیاموزید که چگونه الهام بخش گفتگوهای سالم در تیم خود شوید، یک محل کار الهام بخش ایجاد کنید، در برابر یک رئیس قدرتمند دفاع کنید، و موارد دیگر.BlinkistLogoHorizontal.jpg توجه: این خلاصه کتاب صوتی توسط چک زن. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

Related Skills

coursera حرکت به سمت ابر (Mitalearn-284322)

  • 6 hours 59 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Rod Dilnutt,Sara Cullen
درباره این دوره:

ابر در حال طوفان کردن تجارت است. در واقع، به دلیل رشد فوق العاده ابر، آن را به عنوان یک گردباد توصیف کرده اند، نه یک جسم شناور سفید کرکی! تحلیلگران تحقیقات تجاری، ابر را یکی از مهم ترین روندها با پتانسیل تغییر کل صنعت فناوری اطلاعات در جهان می دانند. دولت‌ها، از جمله دولت‌هایی که در ایالات متحده، بریتانیا و استرالیا هستند، اکنون سیاست‌های ابری اول را اعمال کرده‌اند که خدمات ابری را بر روی خدمات غیر ابری در تدارکات فناوری اطلاعات و ارتباطات الزامی می‌کند. اما مدیران ارشد فناوری اطلاعات و سایر مدیران ارشد، در حالی که در اکثر برنامه‌های آنها قرار دارد، مطمئن نیستند که واقعاً چه معنایی برای سازمان‌هایشان دارد - چگونه از مزایا استفاده کنند، آگهی‌های تجاری را کنترل کنند، ریسک تجاری را مدیریت کنند، و سازمان‌های خود را تطبیق دهند. در حالی که تعیین الزامات، مذاکره در مورد آگهی‌های بازرگانی (شرایط، قراردادهای سطح خدمات و قیمت‌گذاری) و امضای قرارداد مهم است - همچنین بسیار مهم است که ما یک برنامه روشن برای «حرکت به ابر» ایجاد کنیم که معماری کسب‌وکار، سازمان ما را مجدداً تنظیم کند. و مهمتر از همه مردم ما این دوره پاسخ هایی را ارائه می دهد که مدیریت باید بداند تا موفق شود و مزایای آن را درک کند: • ابر کجا بروم؟ • تبلیغات چیست؟ • اهرم من کجاست؟ • چگونه شیوه های تجاری و معماری خود را دوباره تنظیم کنم؟ • چگونه می توانم افراد خود را آماده کنم و سازمانم را ساختار دهم؟ ویدیوی تبلیغاتی MOOC را در اینجا مشاهده کنید: http://tinyurl.com/hvtz2ph

linkedin دراکر قطعی (دریافت چکیده) (Mitalearn-205068)

  • 9 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: getAbstract
درباره این دوره:

به گفته مشاور مدیریت الیزابت هاس ادرشیم، پیتر دراکر را به دلایل خوبی «پدر مدیریت مدرن» می نامند. کتاب او دراکر قطعی - حجم قابل دسترسی از درس های کسب و کار او - نشان می دهد که نظریه های دراکر ترکیب کاملی از عقل سلیم حساب شده و نگرانی واقعی برای جنبه انسانی مصرف کنندگان و کارمندان بودند. آموزه های او تعادل درستی را بین رویاپردازی با تصویر بزرگ و مشقت بار جزئیات محور ایجاد کرد. در دراکر قطعی، الیزابت درس های کسب و کار دراکر را برای چشم انداز جهانی شدن و پراکندگی امروزی به کار می گیرد. این خلاصه صوتی کتاب او که توسط getAbstract تهیه شده است، برخی از برجسته‌ترین دیدگاه‌های دراکر را برای بازاریابان و مدیرانی که می‌خواهند از بهترین‌ها بیاموزند، توضیح می‌دهد.

این خلاصه کتاب صوتی توسط getAbstract، بزرگترین ارائه دهنده خلاصه کتاب های تجاری در جهان. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

udemy دوره صدور گواهینامه مهارت‌های مدیریتی (با هوش مصنوعی!) (Mitalearn-407997)

  • 5 hours 2 minutes
  • مناسب همه
  • Update date: 29 July 2026
  • Author: Davis Jones,Eazl.ai Courseware,Ludell Jones
درباره این دوره:

This course is used at top companies like Amazon, Unilever, Walmart, Nissan, and Citibank.

Course Version 7.5 | Updated November 2024


5/5 Stars: "I thoroughly enjoyed the practicality of this course. Theory is great but it's implementation of theory that makes a difference in the workplace. Great assignments and awesome interviews. I have recommended this course to my network and am sure you will too once you have comepleted this course. Great work Davis and team." - Justin Underhill

5/5 Stars: "The entire course was very detailed in each module. It was definitely not for a beginner. I am pretty sure the senior manager or the mid-level manager will appreciate this course. Illustration helped a lot too. I truly enjoyed the course." - Yoshika Okamura


Similar to MIT’s Advanced Management Program (which runs a whopping $65,000!), and available here for a tiny fraction of the cost. By taking this course, you can develop a higher level of leadership and management skills to help you reach your fullest potential and deliver extraordinary value to your team, your organization, and the communities you serve.      


Advanced Management Training for Business Leaders
   

Take the next step in your career! Whether you’re an up-and-coming professional, a savvy entrepreneur, or an experienced executive, this remarkable course is a tremendous opportunity to deepen your leadership and management abilities, increase your personal achievement, and make a positive and lasting impact on the people around you.   

With this course as your guide, you learn how to:   

  • Transform your leadership style for the current business climate

  • Use business-grade AI prompts for management purposes (use with any model: ChatGPT, Claude, PaLM, etc.)

  • Discover powerful solutions for common management challenges   

  • Communicate and persuade effectively in the age of digital   

  • Create a win-win negotiation that promote a long-term relationship 

  • Maximize your personal productivity and handle time constraints   

  • Understand management issues from a macroeconomic perspective   

  • Invest in yourself today and reap the benefits for years to come  

The Newest Frameworks for Leadership and Management    

Engaging video lectures, expert interviews, and interactive exercises. This course is based on cutting-edge research from Harvard, Stanford, MIT, and other top-flight institutions. You’ll gain powerful leadership insights and develop must-have management capacities. The result? You can reach your career goals and become a more effective change agent moving forward.   

BONUS! In this Advanced Leadership Course, you’ll get insightful interviews with Brian Burwell, the leader of one of the world’s premier management consulting firms. Brian has performed consulting engagements with Fortune 100 companies from all over the world, and helps you contextualize each course lecture with his 35+ years of real-world experience.     \n\n 

Better Team Building, Communication, Negotiation, and More   

This course features highly informative and beautifully designed lectures, little-known secrets from superstars of leadership and management, and interactive exercises to make these career-changing concepts come to life. The course itself is divided into three sections:     

In the early sections of the course, you’ll discover how to handle the most common management challenges, how to lead high-performing teams across different situations, and how to communicate effectively in the current era. Today’s business leaders must communicate in person and through digital mediums. You’ll learn about delivering effective messages through multiple channels using communication models like the ELM, Minto Pyramid, and more.      

In the middle sections of the course, you’ll learn how to improve your negotiation skills and increase your personal productivity. With negotiation, you’re likely to face complex scenarios during your career. You’ll develop go-to strategies for thinking “win-win” and claiming value from every high-stake negotiation. You’ll also learn how to use tools like the BATNA and Eazl’s negotiation preparation tools. From a productivity standpoint, you’ll learn to be dramatically more efficient and to work successfully with the many claims on your time and energy.   

In the final sections of the course, you’ll develop the ability to look at key management issues from a macroeconomic perspective. This will allow you to anticipate macroeconomic events and important changes in government policies. Last but not least, you’ll develop your own leadership style by creating leadership guideposts and then building your own tools – ones that you can use to understand your own people and work better with your own teams.   \n\n 

Since giving you the most possible value is so important to us, Eazl is offering this course with our 30-day guarantee. If you’re not totally wowed by the content, feel free to ask for a refund. We will give you one immediately, no questions asked. Sound good?  \n\n 

Who is the target audience?   

  • New managers looking to transition successfully from a production to a management role  

  • Existing managers looking to get more engagement and innovation from their teams and organizations  

  • Entrepreneurs who need to use "soft power" to motivate people to achieve exceptional outcomes with limited resources

linkedin رادیکال صراحت (خلاصه Blinkist) (Mitalearn-203640)

  • 17 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Blinkist
درباره این دوره:

در حالی که هیچ دستور العمل مشخصی برای یک رهبر بزرگ وجود ندارد، اکثر مردم با دیدن یک رهبر تمایل دارند یکی را بدانند. کیم اسکات - که خود یک مدیر عامل سابق است - در کتاب سال 2017 خود، رادیکال صراحت، پیشنهاد می کند که افرادی که ما آنها را به عنوان رهبران بزرگ می شناسیم اغلب دارای دو ویژگی مهم هستند: توانایی مراقبت و توانایی مستقیم بودن. . ترکیبی از این ویژگی ها پایه و اساس صراحت رادیکال، استراتژی مدیریتی است که او در کتاب ترسیم می کند. در این خلاصه کتاب صوتی، نکات کوچک رهبری را که از رادیکال صراحت گردآوری شده است، دریافت کنید، از نحوه بیان نکات واضح و در عین حال تعریف واقعی از نحوه تعیین نوع شنونده شما. br>BlinkistLogoHorizontal.jpg توجه: این خلاصه کتاب صوتی توسط Blinkist تهیه شده است. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

coursera رهبری استراتژیک و سنگ بنای مدیریت (Mitalearn-283404)

  • 23 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Jeff Flesher
درباره این دوره:

برترین، یک برنامه رهبری و مدیریت استراتژیک است که در آن آنچه را که یاد خواهید گرفت در یک موقعیت تجاری واقعی با مشارکت یک یا چند شرکت کانونی به کار می‌گیرید. این محصول برای ایجاد ارزش از دیدگاه کارفرمایان بالقوه و در عین حال دستیابی به اهداف آموزشی و تجربی برای یادگیرندگان طراحی خواهد شد. این دوره بخشی از iMBA است که توسط دانشگاه ایلینویز ارائه می شود، یک MBA آنلاین انعطاف پذیر و کاملاً معتبر با قیمتی فوق العاده رقابتی. برای اطلاعات بیشتر، لطفاً به صفحه منابع در این دوره و onlinemba.illinois.edu مراجعه کنید.

coursera رهبری بین المللی و رفتار سازمانی (Mitalearn-213347)

  • 8 hours 50 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Franz Wohlgezogen
درباره این دوره:

رهبران در سازمان های تجاری و غیر انتفاعی به طور فزاینده ای در فراسوی مرزهای ملی و در محیط های چندفرهنگی کار می کنند. شما ممکن است به طور منظم با مشتریان یا تامین کنندگان خارج از کشور کار کنید، یا بخشی از یک تیم بین المللی پراکنده در سطح جهانی، یا یک مدیر خارج از کشور در یک ماموریت بین المللی باشید. شما ممکن است یکی از اعضای یک جامعه آنلاین جهانی باشید، یا یک امدادگر توسعه ای باشید که با یک شبکه بین المللی از سازمان های شریک همکاری می کند. در تمام این زمینه‌ها، اثربخشی شما به‌عنوان یک رهبر به میزان درک و توانایی شما در مدیریت رفتارهای فردی و جمعی در یک زمینه بین‌فرهنگی بستگی دارد. در این دوره - همراه با تیمی از اساتید متخصص بوکنی و فارغ التحصیلان بوکنی - نظریه و عمل رهبری بین‌المللی و بین فرهنگی و رفتار سازمانی را بررسی خواهیم کرد. تحقیقات علوم اجتماعی راه‌های نظام‌مندی را نشان داده است که در آن رفتار ما در زمینه‌های فرهنگی متفاوت است - که ما را قادر می‌سازد به طور مؤثرتری در فراسوی مرزها کار کنیم. بینش‌های روان‌شناسی، علوم اعصاب، جامعه‌شناسی و انسان‌شناسی، مطالعات ارتباطی و دانش‌آموزی مدیریت به ما این امکان را می‌دهد که بفهمیم چه چیزی تصمیم‌گیری فردی و گروهی را شکل می‌دهد، چه چیزی عملکرد تیم را تقویت یا تضعیف می‌کند، و چگونه می‌توانیم شبکه‌های اجتماعی خود را بسازیم و استفاده کنیم. و تجربه عملی مشترک رهبران بین‌المللی به ما اجازه می‌دهد تا گام‌های مشخصی را برای افزایش شایستگی رهبری بین‌فرهنگی شناسایی کنیم و از چالش‌های رهبری مشترک آگاه باشیم. یادگیری در مورد رفتار سازمانی فرصتی عالی برای توسعه مهارت های رهبری و انعکاس تمایلات رفتاری خود فراهم می کند. معمولاً چگونه تصمیمات مهم می گیرید؟ چه چیزی به شما انگیزه می دهد و چگونه سعی می کنید به دیگران انگیزه دهید؟ چگونه با موفقیت از مهارت ها و دیدگاه های مختلف در یک تیم استفاده می کنید و ادغام می کنید؟ آیا روابط حرفه ای را با گروهی نزدیک از همکاران قابل اعتماد ترجیح می دهید یا با شبکه ای دور از آشنایان از همه اقشار زندگی؟ اگر واقعاً می خواهید بیاموزید که سازمان ها چگونه رفتار می کنند و تصمیم می گیرند و در عین حال مهارت های رهبری را توسعه می دهند، این دوره برای شما مناسب است. ما مشتاقانه منتظر استقبال و حمایت شما در این سفر یادگیری و کشف هستیم. برنامه درسی هفته 1 - تیزبینی رهبری. دیدگاه بین المللی در مورد رهبری، تله ها و چالش های مشترک، و فرصت های رهبری بین فرهنگی. هفته 2 - فرهنگ ناوبری. تأثیر تفاوت‌های فرهنگی بر سازمان‌ها، رمزگشایی فرهنگ، طبقه‌بندی فرهنگ و کلیشه‌سازی، توسعه هوش بین‌فرهنگی. هفته 3 - ارتباطات. ارتباطات و تاثیر آن بر هویت و روابط رهبری، مدیریت ارتباطات برای بهبود تصمیم گیری، گام هایی برای توسعه مهارت های ارتباطی بین فرهنگی شما. هفته 4 - انگیزه. دیدگاه ها در مورد انگیزه فردی، تفاوت های فرهنگی در انگیزه، توسعه انگیزه و تعهد در تیم ها. هفته پنجم - شبکه سازی. الگوهای روابط بین فردی در / بین سازمان ها، شبکه های اجتماعی و سرمایه اجتماعی در حال توسعه استراتژیک، هنجارهای شبکه سازی در بین فرهنگ ها. هفته 6 - درگیری. رویکردهای مدیریت تعارض مؤثر / معیوب، برخورد با معضلات اخلاقی. به لطف مشارکت فارغ التحصیلان ما و انجمن فارغ التحصیلان Bocconi، شرکت کنندگان بینش عملی در مورد رهبری بین المللی خواهند داشت. پس زمینه توصیه می شود همه خوش آمدید! برخی از مواجهه قبلی با مسائل اساسی رفتار سازمانی (ارتباطات، تصمیم گیری، انگیزه و غیره) مفید است، اما لازم نیست.

linkedin رهبری و کار تیمی (بتا) (Mitalearn-385455)

  • مناسب همه
  • Update date: 25 July 2026
  • Author: Francisco Rábano
درباره این دوره:

لطفاً توجه داشته باشید که این یک آزمایش با استفاده از صدای تولید شده توسط هوش مصنوعی برای این دوره است که در اصل به زبان اسپانیایی تولید شده است. این یک دوره آزمایشی است و برنامه ما این است که در ماه جولای آن را بازنشسته کنیم. فایل های تمرین و آزمون های درون دوره فقط به زبان اصلی دوره موجود است. لطفا نظر خود را با گذاشتن یک بررسی به ما اطلاع دهید..

در این دوره، با پیروی از کار تیمی و تکنیک های رهبری مورد استفاده، موثرترین روش ها برای ارتقای پیشرفت فردی و پیشرفت مداوم تیم تحت مسئولیت شما را تجزیه و تحلیل کنید. در سیلیکون ولی ارائه و دریافت بازخورد، مکالمات دشوار و بیان واضح ماموریت تیمی که رهبری می کنید را بیاموزید. همچنین برخی از اقداماتی را که می توانید برای ایجاد اعتماد، ارتقاء رفاه همکاران خود و تبدیل این دو به موتورهای اصلی موفقیت خود به عنوان یک رهبر انجام دهید، مرور کنید.

linkedin رید هافمن و کریس یه درباره ایجاد اتحاد با کارمندان (Mitalearn-92035)

  • 1 hours 25 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Chris Yeh,Reid Hoffman
درباره این دوره:

چگونه شرکت ها استعدادها را مدیریت می کنند و بهترین فرصت های یادگیری و رشد را برای کارکنان خود فراهم می کنند؟ چگونه کارمندان به وعده های خود به کارفرمایان عمل می کنند در حالی که عمداً شغل خود را رشد می دهند؟ در این رویکرد نوآورانه به رابطه کارفرما/کارمند، بنیانگذار لینکدین، رید هافمن و کارآفرین کریس یه راه‌هایی برای تقویت رابطه بین شرکت‌ها و کارکنان به منظور سود متقابل برای هر دو ارائه می‌دهند.

rnrn

coursera سیستم های سازمانی (Mitalearn-318118)

  • 3 hours 43 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Jason Chan
درباره این دوره:

این دوره به شما درک درستی از سیستم‌های سازمانی (که معمولاً سیستم‌های برنامه‌ریزی منابع سازمانی، ERP نیز نامیده می‌شوند) را ارائه می‌دهد. پس از آشنایی با این سیستم‌ها، به این موضوع می‌پردازیم که چرا این سیستم‌ها برای شرکت‌ها مفید هستند و از طریق آن می‌توانید مشاغل و موقعیت‌های مختلفی را که با استفاده و استقرار ERP در ارتباط هستند، مشاهده کنید. در این دوره، شما همچنین از جنبه های مدیریتی مربوط به انتخاب و پیاده سازی ERP ها قدردانی خواهید کرد. به طور خاص، نکات مهمی را که باید هنگام انتخاب و خرید یک ERP در نظر گرفت، رویکردهای اتخاذ شده در پیاده‌سازی ERP و تکنیک‌های مدیریت تغییر برای استفاده در زمانی که یک سازمان در حال اجرای ERP است، بررسی می‌کنیم. در پایان این کلاس، دانش عملی به شما تعلق می گیرد که به شما کمک می کند تا به مشکلات تجاری دنیای واقعی مرتبط با استفاده و پیاده سازی ERP رسیدگی کنید.

linkedin شش سوگیری تصمیم گیری (Mitalearn-54193)

  • 25 minutes
  • متوسط
  • Update date: 25 July 2026
  • Author: Drew Boyd
درباره این دوره:

آیا می خواهید در محل کار تصمیمات بهتری بگیرید؟ در این دوره کوتاه، نویسنده، متخصص نوآوری، و پروفسور درو بوید راه‌هایی را برای مقابله با سوگیری‌های شناختی سخت‌گیرانه‌مان، به منظور اتخاذ تصمیم‌های خوب و اعمال قضاوت متعادل‌تر و صحیح‌تر مورد بحث قرار می‌دهد.

linkedin فرد کوفمن در مورد مسئولیت پذیری (Mitalearn-88312)

  • 1 hours 10 minutes
  • متوسط
  • Release date: 26 July 2026
  • Author: Fred Kofman
درباره این دوره:

در تجارت، بیشتر کارها به صورت مشترک انجام می شود. کلید این امر نیاز به مسئول دانستن یکدیگر است تا همه ما بتوانیم در اهداف خود موفق باشیم. اما چگونه می توان گزارش های مستقیم، همکاران یا حتی روسا را ​​پاسخگو دانست؟ از سال 1990، فرد کوفمن، خالق Conscious Business و اینفلوئنسر لینکدین به کارمندان کمک می کند تا به طور مؤثرتری با یکدیگر همکاری کنند. در این دوره، او توضیح می دهد که چگونه می توان مسئولیت پذیری تیم را به حداکثر رساند و تعهدات را تنظیم کرد تا یک فرآیند و نتیجه قابل درک وجود داشته باشد. او نشان می‌دهد که چگونه می‌توان درخواست‌های واضحی ارائه کرد و افراد را در قبال آنچه می‌گویند پاسخگو دانست، و توضیح می‌دهد که چگونه می‌توان اعتماد را بازیابی کرد و زمانی که اوضاع به هم ریخته شد، اعتماد را بازسازی کرد. به هر درس زمینه عملی داده می شود، زیرا فرد یک طراح وب به نام جاناتان را از طریق یک رابطه کاری دشوار با همکار خود در یک پروژه با مشخصات بالا مربی می کند.

linkedin قاطعانه عمل کردن (Mitalearn-127650)

  • 48 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Dorie Clark
درباره این دوره:

خبرنامه لینکدین دوری را مشاهده کنید. نقش شما هر چه باشد - چه مدیر باشید و چه مشارکت کننده فردی - رفتار قاطع یک مهارت کلیدی است. به عنوان یک مدیر، کارمندان شما نیاز به وضوح در مورد جهت گیری استراتژیک کلی تیم شما و همچنین آنچه از آنها می خواهید و انتظار دارید، دارند. به عنوان یک کارمند، چیزی که شما را مورد توجه و شناسایی قرار می دهد، توانایی شما در اقدام و ایجاد نتایج است. در این دوره، دوری کلارک، کارشناس حرفه‌ای، به شما کمک می‌کند تا بر موانع پیش روی اقدام قاطع غلبه کنید، اطلاعاتی را که نیاز دارید به دست آورید، و تعیین کنید که چه زمانی برای اقدام مناسب است - یا برعکس، چه زمانی بهتر است تا زمانی که بیشتر بدانید، دست نگه دارید. او همچنین درباره چگونگی یافتن شجاعت برای اقدام قاطع در شرایط چالش برانگیز بحث می کند.

linkedin قانون تجارت برای مدیران (Mitalearn-142848)

  • 56 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Jo-Ná Williams
درباره این دوره:

آیا می دانستید که به عنوان یک مدیر وظایف قانونی دارید؟ حتی اگر با یک شرکت کار می کنید، باز هم می توانید شخصاً در قبال برخی تخلفات قانونی مسئول شناخته شوید. در حالی که برای موفقیت به عنوان یک مدیر نیازی به درک عمیق قانون ندارید، آشنایی با قوانین تجاری فعلی می تواند به شما در جلوگیری از موقعیت های سخت کمک کند. در این دوره آموزشی، آنچه را که باید در مورد حقوق تجارت و مالکیت معنوی ایالات متحده بدانید به عنوان مدیری که در یک محیط تجاری کار می کند، بیاموزید. کارشناس حقوقی Jo-Ná Williams در مورد چگونگی محافظت از خود و شرکت خود بحث می کند - و بدانید چه زمانی باید عقاب های قانونی را بیاورید. تفاوت بین کپی رایت، علامت تجاری و قانون ثبت اختراع را بیاموزید. تبعیض و خاتمه نادرست چیست تفاوت بین قانون تجارت و اخلاق تجاری؛

udemy کلاس کارشناسی ارشد مدیریت تیم، رهبری و تیم سازی (Mitalearn-407232)

  • 16 hours 30 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 29 July 2026
  • Author: Lawrence M. Miller
درباره این دوره:

linkedin گری همل در مورد بوروکراسی درهم شکسته (Mitalearn-96336)

  • 1 hours 4 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Gary Hamel
درباره این دوره:

اگر می خواهید شرکتی بسازید که برای آینده مناسب باشد، باید یک رهبر و یک مبتکر باشید. با این حال، بیشتر شرکت‌ها هنوز کارمندان خود را زیر لایه‌های سربار مدیریتی دفن می‌کنند و آنها را با قوانین جزئی که مانع ابتکار عمل می‌شوند و خلاقیت را تضعیف می‌کنند، می‌اندازند. این باید تغییر کند. بوروکراسی باید بمیرد\r\n\r\n او به شما نشان می دهد که چگونه…\r\n\r\n

coursera مبانی برنامه ریزی و مدیریت پروژه (Mitalearn-285614)

  • 3 hours 36 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Yael Grushka-Cockayne
درباره این دوره:

پروژه ها در اطراف ما هستند. تقریباً هر سازمانی پروژه هایی را به صورت رسمی یا غیر رسمی اجرا می کند. ما در خانه و محل کار مشغول پروژه هستیم. در سراسر تنظیمات، اصول برنامه‌ریزی و روش‌های اجرا می‌توانند راه‌هایی را ارائه دهند که در آن پروژه‌ها می‌توانند مؤثرتر و کارآمدتر اجرا شوند. مدیریت پروژه به سازمان ها (و افراد) زبان و چارچوب هایی برای تعیین محدوده پروژه ها، توالی فعالیت ها، استفاده از منابع و به حداقل رساندن ریسک ها ارائه می دهد. این یک دوره مقدماتی در مورد مفاهیم کلیدی برنامه ریزی و اجرای پروژه ها است. ما عواملی که منجر به موفقیت پروژه می شود را شناسایی می کنیم و نحوه برنامه ریزی، تجزیه و تحلیل و مدیریت پروژه ها را یاد می گیریم. فراگیران در معرض متدولوژی های پیشرفته و در نظر گرفتن چالش های انواع مختلف پروژه ها قرار خواهند گرفت.

linkedin مبانی مدیر جدید (Mitalearn-279613)

  • 2 hours 3 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 March 2023
  • Author: Todd Dewett
درباره این دوره:

به عنوان یک مدیر جدید، باید هویت خود را به عنوان یک رهبر تثبیت کنید، با تیم خود ارتباط برقرار کنید، اعتماد ایجاد کنید، اقتدار را توسعه دهید و موارد دیگر. در این دوره جامع، رهبر فکر و متخصص رهبری، دکتر تاد دیوت، شما را از طریق پایه های موفقیت به عنوان یک مدیر جدید راهنمایی می کند. کشف کنید که باید چه کاری انجام دهید تا تأثیر فوری داشته باشید و خود را برای موفقیت در نقش جدید خود آماده کنید. راه های موثر برای ارتباط با تیم خود، ایجاد اعتماد و استفاده موفقیت آمیز از قدرت به عنوان یک مدیر جدید را بررسی کنید. بیابید که چگونه عملکرد تیم خود را هدایت کنید، به کارکنان خود انگیزه دهید و در مواجهه با تغییرات مدیریت کنید. بعلاوه، اهمیت مراقبت از خود و رشد شخصی در ایفای موفقیت آمیز نقش جدید خود را مورد توجه قرار دهید. این دوره به شما کمک می کند تا با اطمینان خاطر مسئولیت های خود را در محل کار انجام دهید و ارزش خود را برای سازمان به عنوان یک مدیر جدید افزایش دهید.

linkedin مبانی مدیریت (Mitalearn-173278)

  • 46 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Kevin Eikenberry
درباره این دوره:


مدیریت افراد کار سختی است. مدیران طیف وسیعی از وظایف و ضرب‌الاجل‌ها را انجام می‌دهند و باید بدانند که چگونه کارمندان را به طور مؤثر مربی و توسعه دهند. آنها مسئول ارائه نتایج ارزشمند برای شرکت و افراد آن هستند. بیاموزید که چگونه به یک مدیر موفق، با اعتماد به نفس و سازنده تر تبدیل شوید. این دوره اصول مدیریت شدن را آموزش می دهد که گزارش های مستقیم شما مورد تحسین و احترام قرار می گیرند و رئیس شما می تواند به آن تکیه کند. مربی کوین ایکنبری توضیح می دهد که چگونه سبک مدیریت مناسبی را برای خود و محل کار خود انتخاب کنید، به مشکلات عملکرد رسیدگی کنید، وظایف را محول کنید، تعارض را حل کنید، زمان خود را مدیریت کنید و به اعضای تیم خود کمک کنید تا به اهداف عملکرد خود برسند. به علاوه، بیاموزید که چگونه یک ذهنیت یادگیری ایجاد کنید تا سازمان خود را در آینده نوآور نگه دارد.

Suggestions