Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 581-600 of 1,021 items.

coursera رهبری تیم های متنوع (Mitalearn-295865)

  • 39 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Jeanne-Marie Almonor,John Shulman
درباره این دوره:

این دوره اولین دوره از مجموعه‌ای است که شما را قادر می‌سازد تا به یک رهبر و مدافع مؤثر، هم در داخل و هم در خارج از سازمان خود، در مورد مسائل مربوط به تنوع، برابری و شمول تبدیل شوید. در این دوره، نحوه مشارکت اعضای سازمان خود را در گفتگوهای مهم و چالش برانگیز بررسی خواهید کرد. شما با انجام بازی هایی (شبیه سازی های واقع گرایانه) که در آن شخصیت های متحرک شما را برای درک دیدگاه ها و علایق خود به چالش می کشند، یاد خواهید گرفت. شبیه‌سازی‌ها طیف گسترده‌ای از موقعیت‌ها را پوشش می‌دهند که در آن مسائل مربوط به تنوع، برابری و گنجاندن ممکن است پیش بیاید. این دوره تکمیل کننده آموزش انطباق، فضای امنی را برای تمرین مکالمات دشوار و کشف دیدگاه های متفاوت ارائه می دهد. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود: • دیگران را در گفتگوهای مهم در مورد مسائل مربوط به تنوع، برابری و شمول مشارکت کنید • دیدگاه های دیگران را درک کنید و نقاط مشترک پیدا کنید • تضادهایی را که بین اعضای تیم ایجاد می شود مدیریت کنید • تسهیل همکاری بین اعضای مختلف تیم • تصمیماتی بگیرید که اهداف سازمانی را برآورده کند و علایق مردم را برآورده کند

coursera رهبری تیم های متنوع [coursera] (Mitalearn-287297)

  • مبتدی
  • Release date: 27 June 2026
  • Author: Camille Funk
درباره این دوره:

این دوره به مهارت‌ها و شایستگی‌های رهبری می‌پردازد که برای رهبری فرهنگ‌ها در یک محیط تجاری جهانی ضروری است. شرکت‌کنندگان از چارچوب‌ها، اصول و شیوه‌های مربوط به نحوه استفاده از تجارب تجاری بین‌فرهنگی خود برای نفوذ و اثربخشی بیشتر در زمینه‌های فرهنگی (تیم‌ها، سازمان‌ها، مناطق، کشورها و غیره) یاد خواهند گرفت. شرکت کنندگان دانش کاری چارچوب هوش فرهنگی (CQ) شامل چهار قابلیت CQ (CQ Drive، CQ Knowledge، CQ Strategy و CQ Action) و کاربردهای عملی آنها برای محیط کار و رهبران جهانی را توسعه خواهند داد. این دوره برای توسعه شناخت و درک شرکت‌کنندگان از سوگیری‌ها و مفروضات ضمنی در مورد فرهنگ‌های دیگر طراحی شده است که اغلب ارزش سازمان‌ها را در محیط‌های تجاری جهانی کاهش می‌دهند و اثربخشی رهبری را در چنین زمینه‌هایی تضعیف می‌کنند. شرکت‌کنندگان یاد خواهند گرفت که چگونه سوگیری ضمنی نقش کلیدی در سازمان‌ها و بسیاری از فرآیندهای تصمیم‌گیری که توسط رهبران جهانی هدایت می‌شوند، ایفا می‌کند و چگونه توسعه قابلیت‌های CQ برای محدود کردن سوگیری ضمنی و تأثیر منفی آن در سازمان‌های جهانی حیاتی است. این دوره همچنین به استراتژی‌ها، شیوه‌ها و سیاست‌هایی می‌پردازد که چگونه کارکنان، رهبران، تیم‌ها و سازمان‌ها می‌توانند پیامدهای منفی سوگیری ضمنی را به حداقل برسانند. به عنوان بخشی از دوره، شرکت‌کنندگان یاد خواهند گرفت که چگونه یک برنامه عمل برای توسعه قابلیت‌های CQ که برای سازمان‌ها، تیم‌ها و اهداف توسعه رهبری شخصی آنها حیاتی است، ایجاد کنند.

coursera رهبری چابک: مقدمه ای بر تغییر (Mitalearn-287790)

  • 53 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Oxana Trotsenko
درباره این دوره:

این یک دوره پایه در تخصص رهبری چابک است. در پایان این دوره، درک درستی از مفاهیم کلیدی رهبری چابک خواهید داشت. شما شروع به ساخت جعبه ابزاری خواهید کرد که به شما به عنوان یک رهبر چابک توانایی ارزیابی و ایجاد یک خط پایه را می دهد. شما به آمادگی تیم خود برای تغییر دسترسی خواهید داشت. شما همچنین تجزیه و تحلیل خواهید کرد که یک سازمان تا چه حد چابک است و توانایی آن را برای پاسخ به محرک های تغییر ارزیابی می کنید.

coursera رهبری در تیم های چند ملیتی و بین فرهنگی (Mitalearn-296239)

  • 1 hours 59 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Daniel Student,Dr. Cleveland Justis
درباره این دوره:

چه در حال حاضر مدیر باشید چه نباشید، اکنون باید آماده باشید که نقش رهبری را در یک تیم چند ملیتی بیاموزید. رهبری چیزی فراتر از مدیریت است و فرهنگ به میزان زیادی بر آنچه از رهبران انتظار می رود تأثیر می گذارد. به عنوان مثال، برخی از فرهنگ ها از رهبران خود انتظار دارند که دستور دهند. دیگران از آنها انتظار دارند که تسهیل کنند تا همه اعضای تیم فرصتی برای شنیده شدن صدایشان داشته باشند. مهم نیست که آنها به کدام سمت متمایل شوند، اگر بخواهید اوضاع را تغییر دهید احتمالاً خواهید شنید که "این دقیقاً همان روشی است". رهبری مستلزم انطباق سبک شما برای ایجاد راحتی از اعضای تیم با پیشینه های متفاوت از شما است و در عین حال به تغییر روایت برای افرادی که نمی خواهند با نقاط قوت شما تطبیق دهند کمک می کند. شما باید به دیگران کمک کنید تا اهرم هایی را بیابند تا آن کار را برای سازگاری با یک محیط بین فرهنگی پیدا کنند. به عنوان رهبر، شما همچنین باید به طور مداوم یاد بگیرید تا برای تغییرات اجتناب ناپذیر آینده آماده شوید؟ با نگاه کردن به آینده، فرهنگ‌های مختلف چگونه رشد خواهند کرد و تغییرات آب و هوایی و فناوری چگونه خط بین فضای فیزیکی و مجازی را به طور اساسی تغییر می‌دهند. همه اینها برای رهبری تیم چند ملیتی در آینده چه معنایی خواهد داشت؟

coursera رهبری در سازمان های قرن بیست و یکم (Mitalearn-301118)

  • 7 hours 27 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Robert Austin,Shannon Hessel
درباره این دوره:

با جیم بارتون، مدیرعامل جدید هوافضای سانتا مونیکا آشنا شوید. کار جیم آسان نخواهد بود: پول نقد شرکت، تلاش برای به دست آوردن مجدد اعتماد سرمایه گذاران پس از یک رسوایی حسابداری، و تلاش برای تغییر فرهنگ خود برای تبدیل شدن به یک رقیب جهانی تر. در این دوره، با جیم سفر خواهید کرد، زیرا او چالش‌های رهبری از اجرای استراتژی، الهام بخشیدن به افراد، تا حفظ رویکرد اخلاقی را بر عهده می‌گیرد. کارشناسان توافق دارند که شیوه های رهبری قرن بیستم برای قرن بیست و یکم طوفانی ناکافی است. این دوره تحریک‌آمیز شما را با بینش‌هایی مجهز می‌کند که به مناسبت تغییر چشم‌انداز کسب‌وکار به سرعت در حال تغییر هستند. این دوره بر اساس کتابی به نام «سخت‌تر از آن چیزی که فکر می‌کردم: ماجراهای یک رهبر قرن بیست و یکم» نوشته رابرت دی آستین، ریچارد ال. نولان و شانون اودانل است که توسط انتشارات هاروارد بیزینس ریویو منتشر شده است. خرید کتاب اختیاری است. اگر اطلاعات بیشتری درباره کتاب می‌خواهید یا می‌خواهید آن را بخرید، به https://hbr.org/product/harder-than-i-tought-adventures-of-a-twenty-first/an/10332-HBK-ENG مراجعه کنید. یا http://www.amazon.com/Harder-Than-Thought-Adventures-Twenty-First/dp/1422162591 پس از گذراندن دوره، شما قادر خواهید بود: o رویکرد رهبری شخصی خود را که برگرفته از ارزیابی مداوم شما از نحوه مدیریت جیم بارتون موقعیت رهبری خود و همچنین از مفاهیم و چارچوب های رهبری تثبیت شده است، اعمال کنید. o از اقدامات رهبری که ممکن است در گذشته موثر بوده باشند، اما برای دنیای جدید چالش برانگیز قرن بیست و یکم مناسب نیستند، اجتناب کنید. o چالش‌های خیانت‌آمیز رهبری قرن بیست و یکم، مانند اتکای بیشتر به کارگران متخصص یا نیاز به پاسخگویی به بررسی‌های خارجی در جهانی شفاف‌تر (و بسیاری موارد دیگر) را بررسی کنید. o از شکست‌های اخلاقی «لغزنده» پرهیز کنید و به تفکیک زندگی عمومی و خصوصی برای رهبر قرن بیست و یکم شفاف‌تر فکر کنید.

coursera رهبری در کسب و کار خانوادگی (Mitalearn-301237)

  • 1 hours 19 minutes
  • پیشرفته
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: David S. Xotlanihua-González,Dr. Fernando Sandoval Arzaga
درباره این دوره:

coursera رهبری و اختلال (Mitalearn-288402)

  • 2 hours 28 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Alfredo Castro
درباره این دوره:

این دوره به طور کامل بر توسعه مهارت های رهبری جدید شما متمرکز است. با بهترین مدل ها و بر اساس بهترین شیوه ها در دنیای شرکت ها توسعه یافته است. محتوای آن جاری و عملی است و با جدیدترین ها در زمینه رهبری از راه دور به روز شده است، به ویژه پس از تغییرات بنیادین و مخربی که جهان از زمان همه گیری جهانی داشته است. به عنوان یک شرکت‌کننده تعاملی در این دوره، یاد خواهید گرفت که چگونه سه عنصر رهبری موفق، مدل LAB: یادگیری، اعمال و بهره‌مندی را به طور موثر یکپارچه کنید. فراتر از دوره های دیگر در زمینه رهبری، شما از هر بخش از دانش بهره مند خواهید شد: به همین دلیل است که ما هر "ماژول" را یک تجربه LAB می نامیم! در طول 12 LAB که در طی چهار هفته توزیع می شود، موضوعاتی مانند: بازنشانی عالی و نقش های جدید خود به عنوان یک رهبر، تعامل و ارتباط استاد، بازخورد، یادگیری مادام العمر، کسب و کار مخرب، نوآوری داستان سرایی و تحول دیجیتال را بررسی خواهید کرد. این دوره در مورد درک و توسعه سبک رهبری شما، تعادل بین زندگی شخصی و حرفه ای شما و پیشنهاد ابزارهای عملی برای تأثیرگذاری بر اعضای تیم از راه دور، سهامداران و ایجاد اختلال در راه کسب و کار شما است. بیاموزید که چگونه می توانید توانایی خود را برای پیش بینی و ساختن آینده افزایش دهید، چگونه اصول داستان سرایی را برای تعامل با دیگران به کار ببرید، و چگونه به طور موثر چالش های اختلالات سازمانی مهم را مدیریت کنید. از شما دعوت شده است تا سفر جدیدی را در حرفه خود شروع کنید، با تکیه بر کاربرد و بهره مندی از شایستگی های جدید، انتقادی و مخرب، که برای سال های آینده ضروری است!

coursera رهبری و رفتار سازمانی (Mitalearn-213432)

  • 39 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Elliott Kruse
درباره این دوره:

رهبری همه جا هست. تقریباً در هر کنش اجتماعی، به شکلی، دخیل است. بسیاری از افرادی که پتانسیل رهبری شدن را دارند، آن را درک نمی کنند. بسیاری از کسانی که رهبر می شوند نمی دانند چگونه این مسئولیت ها را مدیریت کنند. رهبران بزرگ می توانند الهام بخش تغییر باشند. رهبران بد می توانند پیروان خود را با استرس و ناامیدی فلج کنند. چیزی که این دو را متمایز می کند، چشم انداز روشن، یک برنامه موثر و آگاهی از نحوه کار افراد است. در این کلاس با مبانی روانشناسی در محل کار آشنا می شوید تا بتوانید دیگران را بهتر درک کنید و آنها را به سمت اهداف مشترک راهنمایی کنید. در طول مسیر به این سوالات پاسخ خواهید داد: چرا می خواهید رهبر شوید؟ چه نوع رهبر می توانید باشید؟ چگونه می توانید افراد را متقاعد کنید و بر آنها تأثیر بگذارید؟ چگونه می توانید به مردم انگیزه و الهام بخشید؟ چه یک رهبر رسمی یا غیر رسمی باشید.

coursera رهبری و نفوذ (Mitalearn-282741)

  • 7 hours 48 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: C. K. Gunsalus
درباره این دوره:

تنها چیزی که می‌توانید تغییر دهید خودتان هستید، و در پیش‌نیازهای این دوره، ابزارهای واقعی برای انجام آن در اختیار شما قرار داده‌ایم. اکنون، از این ابزارها برای تأثیرگذاری بر روند آینده خود، آینده تیم خود و آینده سازمان خود استفاده کنید. برای خود برنامه ای بسازید که به شما کمک کند به دیگران کمک کند و مهارت هایی را برای تحقق آن بیاموزید. گوش دادن و اطمینان از ارزش‌های خود زیربنای همه چیزهایی است که با مهارت‌های نرم تأثیرگذار حرفه‌ای و رهبری همراه است. ما به بررسی خود ارزیابی و برنامه ریزی رهبری، مذاکره، رسیدگی و حل تعارض و شناسایی و ارتقای موفقیت آمیز شرایط مورد نظر خواهیم پرداخت. پس از این دوره، شما قادر خواهید بود: - ماموریت خود را بیان کنید و با اطمینان برنامه ریزی کنید - مذاکره و متقاعد کردن - با افراد مشکل برخورد کنید - در ایجاد محیط کاری که می خواهید در آن کار کنید کمک کنید پیش نیازهای این دوره دروس یک و دو از تخصص «ضریب هوشی حرفه ای: پیشگیری و حل مشکلات در کار» است.

coursera رهبری، هویت و انگیزه رویایی: به یک معناساز تبدیل شوید (Mitalearn-283098)

  • 2 hours 49 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Professor Rebecca Mitchell,Arabella MacPherson,Associate Professor Edward Wray-Bliss
درباره این دوره:

هنگامی که با یک محیط کاری پیچیده و مبهم مواجه می شوید، به عنوان یک رهبر بالقوه، آینده را چگونه تصور می کنید؟ چگونه می توانید چشم انداز خود را به گونه ای ارائه دهید که معنا را منتقل کند و باعث ایجاد تغییرات مثبت در سازمان شما شود؟ در این دوره شما خواهید دید که چگونه رهبران می توانند یک چشم انداز قانع کننده ایجاد کنند و با آن ارتباط برقرار کنند و چگونه معنا ایجاد می کنند و کار را معنادارتر می کنند. شما به نقشی که مغز و بدن در پردازش معنا ایفا می‌کنند و اینکه چگونه می‌تواند کارمندانتان را تشویق کند که شما و بینش شما را دنبال کنند، نگاه خواهید کرد. این دوره همچنین به شما می آموزد که چگونه هویت برند معنی دار و نقشی را که می تواند در شفاف سازی و تقویت دیدگاه رهبری شما در سازمان شما، برای شرکا و مشتریان شما ایفا کند، ایفا کند. متوجه خواهید شد که معنا تقریباً در هر جنبه ای از مدیریت نفوذ می کند. در نهایت، بهتر متوجه خواهید شد که چگونه عوامل اجتماعی و فرهنگی می توانند بر آنچه می توانید به دست آورید و محدودیت های شما در هنگام تلاش برای ایجاد معنا تأثیر بگذارند.

coursera روابط صنعتی: تقویت آب و هوا در محل کار (Mitalearn-292159)

  • 1 hours 15 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Hector Sandoval
درباره این دوره:

روابط صنعتی به ترکیبی از چارچوب‌های قانونی، اصول و رفتارهایی با هدف ایجاد جو مثبت در محل کار تبدیل شده است. این دوره، رهبران و مدیران را با مهارت ها و دانش لازم برای ایجاد و حمایت از یک فرهنگ در محل کار مجهز می کند که بر حقوق کارکنان، ارتباطات موثر، همکاری و حل تعارض تاکید دارد. شرکت‌کنندگان در مورد نقش روابط صنعتی، قوانین محل کار و استراتژی‌هایی برای افزایش جو محیط کار، مشارکت کارکنان و رضایت خواهند آموخت. این دوره برای رهبران تیم، سرپرستان، مدیران، متخصصان منابع انسانی، متخصصان روابط کار، و متخصصان یادگیری و توسعه طراحی شده است. این به افراد مبتدی و متوسط ​​در این زمینه پاسخ می دهد و دانش اساسی و مهارت های عملی را برای بهبود روابط در محل کار ارائه می دهد. برای اطمینان از موفقیت در این دوره، شرکت کنندگان باید مهارت های نظارتی و مدیریتی خط مقدم از جمله ارتباط موثر، ارائه بازخورد، مدیریت عملکرد کارکنان و حل تعارض داشته باشند.

coursera روابط کارکنان (Mitalearn-286685)

  • 4 hours 11 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Brad Boyson,Michelle Alvarado
درباره این دوره:

این دوره به بررسی چگونگی ایجاد و مدیریت سیاست ها و رویه ها برای یک سازمان می پردازد. شما ارزش ها و نگرش های بین نیروی کار و کارمندان را ارزیابی خواهید کرد. روش های عملکرد را برای تمام سطوح کارمندان یاد خواهید گرفت. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود: ● ایجاد خط مشی هایی برای نیروی کار و کارکنان یک سازمان ● نگرش ها و ارزش های مختلف بین نیروی کار و سازمان را ارزیابی کنید ● فرهنگ شرکت و چگونگی نظارت بر آن و چگونگی تکامل آن را خلاصه کنید ● مفاهیم مدیریت عملکرد را برای تمام سطوح کارکنان توضیح دهید ● اصول و استراتژی های طراحی سازمانی را برای اثربخشی مشخص کنید برای موفقیت در این دوره نیازی به تجربه قبلی در زمینه منابع انسانی نیست.

coursera روش شناسی تحقیق (Mitalearn-288317)

  • 1 hours 6 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Athanasia Lampraki,Evangelia Katsikea
درباره این دوره:

این دوره بر روی روش های تحقیق تمرکز دارد. در این راستا، تمرکز بر روش‌های تحقیق کیفی و کمی، رویکردهای نمونه‌گیری و جمع‌آوری داده‌های اولیه و ثانویه خواهد بود. این دوره با بحث در مورد رویکردهای تحقیق کیفی، نگاهی به گروه های متمرکز، مصاحبه های شخصی، قوم نگاری، مطالعات موردی و اقدام پژوهی آغاز می شود. همچنین در مورد روش های تحقیق کمی با تمرکز بر روش تحقیق آزمایشی و روش تحقیق بحث خواهیم کرد. کاوشی در فرآیند طراحی نمونه‌گیری و رویکردهای نمونه‌گیری مختلف، از جمله نمونه‌گیری احتمالی و غیراحتمالی و همچنین حجم نمونه و مسائل عدم پاسخ وجود خواهد داشت. ما به ماهیت و دامنه داده های اولیه و ثانویه و اهمیت اندازه گیری خواهیم پرداخت. ما به نقش اینترنت در تحقیقات بازار و همچنین تکنیک‌های مقیاس‌پذیری غیرمقایسه‌ای خواهیم پرداخت. این دوره با بحث در مورد رویکردهای مختلف جمع آوری داده ها، با تمرکز بر مشاهده، تحلیل محتوا، تحقیق روایی، پدیدارشناسی و جمع آوری داده ها با استفاده از قوم نگاری به پایان می رسد.

Related Skills

coursera روش های ارزش گذاری راه اندازی (Mitalearn-293332)

  • 3 hours 38 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Manuel Adelino,David Robinson
درباره این دوره:

انواع مختلف سرمایه گذاران در مورد یک فرصت سرمایه گذاری چگونه فکر می کنند؟ چه نوع اوراق و قراردادهایی را ارائه می دهند؟ چگونه یک شرکت باید تصمیم بگیرد که "معامله خوب" چیست؟ این دوره آموزشی برای آشنایی شما با چالش ها و مشکلات تامین مالی شرکت های جدید طراحی شده است. شما ابزارهای اساسی برای ارزیابی شرکت ها، از جمله استفاده از تجزیه و تحلیل جریان نقدی با تخفیف در اکسل و درک نحوه اعمال این مدل در سرمایه گذاری کارآفرینی خود را خواهید آموخت. سپس خواهید آموخت که چگونه ارزیابی با انواع مختلفی از اوراق بهادار که سرمایه گذاران برای تامین مالی استارت آپ ها از وام های بانکی گرفته تا سرمایه گذاری خطرپذیر و سرمایه گذاری فرشته استفاده می کنند، کار می کند.

coursera رویکرد علمی به مدیریت نوآوری (Mitalearn-297395)

  • 6 hours 4 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Alfonso Gambardella,Arnaldo Camuffo,Chiara Spina
درباره این دوره:

چگونه نوآوران می توانند بفهمند که آیا ایده آنها ارزش توسعه و پیگیری دارد؟ در این دوره، ما یک فرآیند سیستماتیک برای تصمیم گیری استراتژیک در مورد محصول یا خدمات نوآورانه ارائه می دهیم که به کارآفرینان، مدیران و نوآوران کمک می کند تا از دام های رایج اجتناب کنند. ما به دانش‌آموزان آموزش می‌دهیم که امکان‌سنجی یک ایده نوآورانه را از طریق تکنیک‌های چارچوب‌بندی مسئله و تجزیه و تحلیل دقیق داده‌ها با برچسب «رویکرد علمی» ارزیابی کنند. این دوره بسیار تعاملی است و شامل تمرین ها و برنامه های کاربردی در دنیای واقعی است. ما همچنین پیامدهای یک رویکرد علمی برای مدیریت نوآوری را از طریق طیف گسترده ای از مثال ها و مطالعات موردی نشان خواهیم داد. این ویدئو بخشی از پروژه ای است که از شورای تحقیقات اروپا (ERC) تحت برنامه تحقیقات و نوآوری افق 2020 اتحادیه اروپا (توافقنامه گرنت شماره 101021061) بودجه دریافت کرده است.

coursera رویکرد مشاوره برای حل مسئله (Mitalearn-281381)

  • 3 hours 25 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: John Kim
درباره این دوره:

این دوره شماره 3 در تخصص در مشاوره مدیریت است. مشاوران مدیریت در حل مشکلات دشوار و پیچیده تجاری برتری دارند. چگونه این کار را انجام می دهند؟ آیا مشتریان نباید بیشتر از مشاوران خارجی در مورد وضعیت خود بدانند؟ مشاوران آموزش می بینند تا به طور سیستماتیک مسائل را به قطعات منطقی تقسیم کنند، سپس به طور تهاجمی پاسخ ها را با داده ها دنبال کنند: • در مورد مشکل به طور گسترده فکر کنید. استراتژی، عملیات، افراد، فناوری • مشکل را به وضوح تعریف کنید. بیان کنید "موفقیت چگونه است؟" • مشکل را به "سطل ها" تقسیم کنید تا درک آن آسان باشد • از فرضیه ها برای "حدس زدن" راه خود به پاسخ(های) بالقوه استفاده کنید. • داده های کثیف را پیدا کرده و پاکسازی کنید. تبدیل داده ها به توصیه های مفید

coursera رویکردهای جایگزین برای ارزش گذاری و سرمایه گذاری (Mitalearn-300523)

  • 3 hours 7 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Paul Kofman,Sean Pinder
درباره این دوره:

در این دوره، شرکت کنندگان درک درستی از مبانی بصری ارزش گذاری دارایی و سرمایه گذاری و نحوه استفاده از تکنیک های ارزیابی جایگزین در عمل ایجاد خواهند کرد. این بخشی از تخصص در امور مالی شرکتی است که با مشارکت دانشگاه ملبورن و بانک نیویورک ملون (BNY Mellon) ایجاد شده است. ویدیوی تبلیغاتی MOOC را در اینجا مشاهده کنید: http://tinyurl.com/h75pzt6

Related Skills

coursera ریسک، بازده و ارزش گذاری (Mitalearn-285359)

  • 6 hours 41 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Suresh K. Krishna,Gautam Kaul
درباره این دوره:

این دوره بخشی از یک تخصص با عنوان "استراتژی و مالی برای چرخه حیات یک تجارت اجتماعی" است که یک دوره آموزشی مبتنی بر پروژه در زمینه درک و ارزیابی یک تجارت متمرکز بر پرداختن به یک موضوع اجتماعی است. زیبایی یک چارچوب تصمیم گیری مدرن این است که می توان از آن برای درک ارزش آفرینی در هر سطحی – فردی یا کسب و کار یا اجتماعی – استفاده کرد. با این حال، با گسترش لنز شما از فردی به سازمانی/غیر انتفاعی به جامعه جهانی، برنامه‌ها پیچیده‌تر می‌شوند. دو واحد سازنده برای تصمیم گیری مدرن وجود دارد - ارزش زمانی پول و ریسک. این به این دلیل است که همه تصمیمات با پیامدهایی برای آینده گرفته می شود که به نوبه خود نامشخص است. بنابراین درک عمیق ارزش زمان و ریسک برای درک خلق ارزش کلیدی است. این دوره مقدمه ای بر دومین بلوک سازنده تصمیم گیری است: ریسک و بازده. ما نه تنها ریسک و بازده را معرفی می‌کنیم، بلکه درک خود از ارزش زمانی پول و جریان‌های نقدی را که در سه دوره قبلی این تخصص توسعه یافته‌اند، برای ارزش‌گذاری پروژه‌ها و شرکت‌ها گرد هم می‌آوریم. همانطور که در ابتدا اشاره شد، زیبایی چارچوب ها و ابزارهای تحلیل مدرن این است که منطقی هستند و بسته به هدف کسب و کار تغییر نمی کنند. با این حال، نشان دادن تأثیر اجتماعی بسیار پیچیده است، زیرا قیمت‌ها برای منافع عمومی و هرگونه آسیبی که توسط اقدامات ما ایجاد می‌شود، در دسترس نیست. همچنین تعیین تأثیر افزایشی یک تجارت بر جامعه در کل بسیار چالش برانگیز است. ترکیبی از این موضوعات باعث می‌شود که همه تأثیرات و ارزش‌های اجتماعی برای یک کسب‌وکار خاص باشد، و استفاده از چارچوب‌ها و ابزارهای یکسان توسعه‌یافته در این تخصص برای ارزش‌گذاری هر کسب‌وکاری مهم‌تر می‌شود.

Related Skills

coursera زمینه برای موفقیت در توسعه فروش (Mitalearn-287161)

  • 3 hours 9 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Ernest Owusu,NaOmi Furukawa,Akhil Cherukupally
درباره این دوره:

این دوره 1 در گواهینامه حرفه ای نماینده توسعه فروش نیروی فروش است. برای گذراندن موفقیت آمیز دوره های بعدی، لطفاً قبل از ادامه تحصیل، مطمئن شوید که این دوره را تکمیل کرده اید. این دوره آموزشی اینجاست تا شما را با نقش کلیدی یک نماینده توسعه فروش در یک شرکت فناوری آشنا کند. ما از شما می‌خواهیم که یک ذهنیت حرفه‌ای برنده با سواد عاطفی، تفکر استراتژیک، مدیریت زمان و اولویت‌بندی وظایف ایجاد کنید. ما همچنین بر نحوه مدیریت سلامت جسمی، ذهنی، عاطفی و معنوی خود در زندگی شخصی و حرفه ای خود تمرکز خواهیم کرد. دوره 1 در گواهینامه حرفه ای نماینده توسعه فروش (SDR) به شما مهارت های لازم را برای راه اندازی یک حرفه در بخش غیر فنی صنعت فناوری می دهد. در این دوره شما یاد خواهید گرفت که: - هدف و قدرت نقش SDR را در صنعت فناوری با اطمینان بیان کنید - استراتژی ها و ابزارهایی را برای ایجاد ذهنیت حرفه ای برنده انتخاب کنید - استراتژی هایی را برای مدیریت زمان و اولویت بندی که نتایجی را در زندگی شخصی و حرفه ای شما به همراه دارد، توجیه کنید - برنامه ریزی برای مسئولیت پذیری سلامت جسمی، روانی، عاطفی و معنوی خود در روابط شخصی و حرفه ای برای موفقیت در این دوره باید موارد زیر را داشته باشید: - توانایی برقراری ارتباط به صورت شفاهی و نوشتاری به روشی که برای مخاطب عام قابل دسترس و قابل درک باشد (نیازی به رسمی یا دقیق بودن ندارید) - سواد کامپیوتری پایه (شما باید بتوانید از یک واژه پرداز، جستجوی وب و ایمیل استفاده کنید) - آشنایی با شبکه های اجتماعی از جمله لینکدین - توانایی و تمایل به یادگیری ابزارهای فناوری جدید - انگیزه رشد شخصی و حرفه ای - گرسنگی برای بازخورد و مربیگری

coursera زنان در رهبری: الهام بخش تغییر مثبت (Mitalearn-213500)

  • 2 hours 20 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Diana Bilimoria, PhD
درباره این دوره:

این دوره با هدف الهام بخشیدن و توانمندسازی زنان و مردان در سراسر جهان برای مشارکت در توسعه شغلی هدفمند و به عهده گرفتن رهبری برای دلایل مهم --- رهبری تغییر با اعتقاد و اطمینان بیشتر -- و بهبود محل کار و جوامع ما برای همه است. با ارائه درک پیچیده تر از مسائل مربوط به زنان حرفه ای و کار، این دوره به شما کمک می کند تا شناخت خود را در مورد ارزش ها و چشم انداز خود افزایش دهید و همچنین توانایی های خود را به عنوان یک رهبر، مدیر و مشارکت کننده تیم افزایش دهید. ما فرصت‌ها، چالش‌ها، مبادلات و پویایی‌های سازمانی را که زنان در سازمان‌های کاری تجربه می‌کنند، بررسی می‌کنیم، و همچنین رفتارهای فردی مؤثر را بازتاب می‌دهیم و تمرین می‌کنیم. هدف این دوره پاسخگویی به سوالاتی از قبیل: ویژگی ها و رفتارهای ارزشمند زنان در محیط کار چیست؟ ماهیت جنسیتی سازمان ها چگونه بر زنان تأثیر می گذارد؟ چه چیزی پیشرفت شغلی ما را مختل می کند و چه چیزی ما را به سمت بالا سوق می دهد؟ اهداف و آرزوهای رهبری شما چیست؟ چگونه می توانید تعهدات متعدد خانوادگی و زندگی کاری خود را به بهترین نحو ادغام کنید؟ موفقیت شغلی را چگونه تعریف می کنید؟ سازمان ها چه کاری می توانند انجام دهند تا فرصت های برتری را برای زنان فراهم کنند؟ اقتصاد جهانی ما چه فرصت هایی را می تواند با پیشبرد زنان به سمت رهبری مهار کند؟ چگونه می توان از استعدادهای کامل نیروی کار استفاده کرد و آن را توسعه داد؟ این دوره در مورد رهبری و تغییرات الهام بخش است، اما در هسته آن الهام بخشیدن و توانمندسازی زنان و مردان در سراسر جهان برای مشارکت در توسعه شغلی هدفمند و به عهده گرفتن رهبری برای دلایل مهم، رهبری تغییر با اعتقاد و اطمینان بیشتر است، و محیط های کاری و جوامع خود را برای همه بهبود دهیم. مشارکت شما در فعالیت های دوره برای کمک به یادگیری این مفاهیم و توسعه مهارت های لازم برای اجرای آنها ضروری است. اگر فیلم ها را تماشا کنید و مقالات مورد نیاز را بخوانید با ایده های جالبی آشنا خواهید شد. اگر تمرین‌های بازتابی شخصی را انجام دهید و پروژه نهایی را تکمیل کنید، آن ایده‌ها را به تجربیات مرتبط برای بهبود زندگی و کار خود تبدیل خواهید کرد. فراتر از ارتباط شخصی شما، یادگیری بالقوه شما به درک و کار با دیگران به طور مؤثرتر از طریق تالارهای گفتگو در دوره یا از طریق گفتگوهای حضوری (بعضی از شما دوره را به صورت گروهی می گذرانید) گسترش می یابد. هر هفته، یادآوری‌ها، تغییرات و سایر اطلاعیه‌های مرتبط را پست می‌کنیم.

Suggestions