Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 61-80 of 103 items.

coursera مبانی مدیریت (Mitalearn-299673)

  • 3 hours 8 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Dave Nagy
درباره این دوره:

آیا در شرف ورود به نیروی کار هستید؟ آیا شما یک حرفه ای در حال ظهور هستید؟ آیا برای نقش خود در سازمان جدید هستید؟ همه کارکنان جدید آینده نگر از درک اصول، نقش ها و مسئولیت های مدیریت، صرف نظر از موقعیت، سود می برند. اکنون می توانید درک عمیقی از مفاهیم و تئوری های اساسی مدیریت کسب کنید و در عین حال نقش عملیاتی مدیر را در انواع سازمان ها بررسی کنید. در مورد مسئولیت مدیر در برنامه ریزی، سازماندهی، رهبری، کارکنان و کنترل در محیط کار بینشی به دست آورید. هرگز زود نیست که مسیر حرفه ای خود را با یادگیری نحوه مدیریت بهترین مدیران برای موفقیت برنامه ریزی کنید! پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود: 1. تفاوت بین مدیران و رهبران را شرح دهید 2. تمرکز شغل یک مدیر را بررسی کنید 3. مهارت های مورد نیاز برای موفقیت یک مدیر جدید را ذکر کنید 4. پنج کارکرد مدیریت را شرح دهید 5. فلسفه عملیاتی مدیریت مدل جدید را توضیح دهید 6. سلسله مراتب برنامه ریزی را شرح دهید 7. از تکنیک هدف گذاری SMART استفاده کنید 8. در مورد مفهوم تکامل رهبری بحث کنید 9. توضیح دهید که چگونه رضایت مشتری با کنترل ارتباط دارد 10. در مورد قدرت ساخت شبکه بحث کنید

linkedin مبانی مدیریت: برنامه های کاربردی پیشرفته (Mitalearn-139788)

  • 1 hours 21 minutes
  • متوسط
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Ellen Ensher
درباره این دوره:

مدیر بودن مسئولیت بزرگی است. مدیران اهداف کسب و کار را تعریف می کنند، کار را اولویت بندی می کنند و به کارکنان کمک می کنند تا به پتانسیل خود دست یابند. موفقیت نیازمند تلاش متمرکز و تمرین مداوم است. چه در حال شروع یک نقش مدیریتی کاملاً جدید باشید و چه مدیری با تجربه که به دنبال تکنیک های جدید است، این دوره آموزش ها و ابزارهایی را ارائه می دهد که برای مدیریت موثرتر تیم خود نیاز دارید.\r\n\r\n او توضیح می دهد که چگونه یک چشم انداز و فرهنگ قانع کننده برای سازمان خود ایجاد کنید، اهداف تجاری را تعریف کنید و تصویر بزرگ را به وظایف روزانه تیم خود متصل کنید. در مرحله بعد، نحوه ایجاد تیم خود را بیابید، با منابع انسانی در تصمیمات استخدام و اخراج شریک شوید و کارمندان را مربی و راهنمایی کنید. الن به موضوعاتی می پردازد که در ذهن رهبران امروزی است - انعطاف پذیری، اعتماد، داستان سرایی و موارد دیگر - و نکاتی را برای تبدیل شدن به بهترین نسخه حرفه ای از خود به اشتراک می گذارد.

Related Skills

coursera مجموعه ابزار مدیر: راهنمای عملی برای مدیریت افراد در محل کار (Mitalearn-297089)

  • 3 hours 17 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Dr Chris Dewberry
درباره این دوره:

هدف از این دوره ارائه یک راهنمای عملی برای مدیریت افراد در محل کار است. فرقی نمی کند که برای اولین بار مدیر یک مغازه باشید یا مدیر میانی در یک محیط اداری. همان مهارت ها در هر محل کار اعمال می شود. در این دوره شما با برخی از تئوری های منابع انسانی درگیر خواهید شد و سپس خواهید دید که چگونه آنها به زندگی کاری روزمره تبدیل می شوند. در پایان دوره امیدواریم که برای انتخاب یک کارمند مناسب، ایجاد انگیزه و ارزیابی تیم خود، مدیریت تضاد در محل کار و رهبری و تصمیم گیری روزانه، مجهزتر باشید.

coursera مدل های جدید کسب و کار در جامعه (Mitalearn-299809)

  • 3 hours 11 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: R. Edward Freeman
درباره این دوره:

در این دوره که در دانشکده تجارت Darden در دانشگاه ویرجینیا توسعه یافته و توسط اساتید برتر تدریس می شود، در مورد ظهور یک داستان جدید در مورد تجارت بحث خواهیم کرد. این داستان جدید کسب و کار را در یک چارچوب اجتماعی قرار می دهد. تقریباً هر کسب‌وکاری علاوه بر سهامداران و سایر تأمین‌کنندگان مالی، ارزشی را برای مشتریان، تأمین‌کنندگان، کارکنان، جوامع و جامعه ایجاد یا از بین می‌برد. تعدادی از مدل های جدید کسب و کار را می توان بر اساس این ایده ایجاد کرد، مانند مسئولیت پذیری شرکتی، بشردوستی، ارزش مشترک و پایداری. سود و ارزش سهامداران با هم هستند و این دوره نحوه انجام آن را توضیح می دهد. جلسه آخر به بررسی این ایده می پردازد که چگونه می توان به یک کارآفرین ذینفع تبدیل شد و کسب و کاری ایجاد کرد که پول درآورد و جهان را به مکانی بهتر تبدیل کرد.

linkedin مدیریت بالا، پایین و در سراسر سازمان (2017) (Mitalearn-113319)

  • 58 minutes
  • متوسط
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Roberta Matuson
درباره این دوره:

اگر در یک سازمان بزرگ کار می کنید، به احتمال زیاد نیاز به مدیریت روابط با همه سطوح، از جمله رئیس، همتایان و گزارش های مستقیم دارید. در این دوره، مربی رهبری، مشاور، و نویسنده پرفروش روبرتا ماتوسون به شما کمک می کند تا روابط را در بالا، پایین و در سراسر مدیریت کنید. او به شما می آموزد که چگونه در کنار رئیس خود متمایز شوید، در حالی که در صورت لزوم عقب نشینی کنید. چگونه با گزارش های مستقیم خود روابط سازنده و اعتبار ایجاد کنید. و چگونه می توان به طور موثر از نفوذ با همسالان و سایر همکاران برای به دست آوردن آنچه نیاز دارید استفاده کرد.

coursera مدیریت به عنوان مربی (Mitalearn-299282)

  • 2 hours 40 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Kris Plachy
درباره این دوره:

آیا شما (یا می خواهید) کارمندان را مدیریت کنید؟ آیا تا به حال به این فکر کرده اید که چگونه از افرادی که مدیریت می کنید عملکرد بهتری داشته باشید؟ آیا مطمئن نیستید که به طور موثر با کارمندان خود ارتباط برقرار می کنید؟ اگر به هر یک از این سوالات پاسخ "بله" داده اید، این دوره - و تخصص مرتبط با آن - برای شما مناسب است! مسئولیت های رهبری و مدیریت به ویژه در دهه اخیر به طرز چشمگیری تغییر کرده است. برای اینکه یک مدیر موثر در محیط های سازمانی با سرعت فزاینده و پیچیده باشید، کوچینگ ضروری شده است. در این دوره آموزشی، یاد خواهید گرفت که کوچینگ چیست و یاد می‌گیرید که چگونه بین آن و سایر نقش‌های بی‌شماری که از مدیران انتظار می‌رود - مدیریت، راهنمایی، رهبری و آموزش، تمایز قائل شوید. شما در مورد اهمیت رهبری قوی یاد خواهید گرفت و یاد خواهید گرفت که دیدگاه فعلی خود را به عنوان یک رهبر توصیف کنید، و ارزیابی کنید که چه زمانی باید تفکر خود را تنظیم کنید تا در مدیریت و رهبری در یک محل کار به سرعت در حال تکامل موثرتر باشید. و در نهایت، شما با مدل فکری آشنا می شوید، یک تکنیک مربیگری که می توانید از آن برای پرورش متفکران بهتر و عملکرد بهتر استفاده کنید. بنابراین اگر آماده‌اید همه چیز را در مورد چگونگی تبدیل شدن به یک مدیر مؤثرتر و ارزشمندتر با استفاده از تکنیک‌های کوچینگ بیاموزید، به ما بپیوندید تا مدیریت موفق‌تر از طریق کوچینگ را بررسی کنیم!

linkedin مدیریت تا (Mitalearn-100620)

  • 1 hours 3 minutes
  • متوسط
  • Release date: 26 July 2026
  • Author: Roberta Matuson
درباره این دوره:

آیا آماده هستید که مسئولیت را بر عهده بگیرید، کار خوب انجام دهید و به خاطر آن مورد توجه قرار بگیرید؟ اگر مدیریت بالا را نداشته باشید، ممکن است هرگز فرصت مدیریت پایین را نداشته باشید. این دوره طراحی شده است تا به شما کمک کند یاد بگیرید چگونه با مدیریت حرفه خود را به حداکثر برسانید. مشاور رهبری و نویسنده پرفروش روبرتا ماتوسون توضیح می دهد که مدیریت چیست، چیست و چرا برای دستیابی به موفقیت مهم است. اول، او به شما کمک می کند تا سبک مدیریت رئیس خود را رمزگشایی کنید. سپس او تکنیک هایی برای ایجاد یک رابطه قوی و همچنین نحوه جلوگیری از اشتباهات را بیان می کند. او همچنین به نیاز به تسلط بر سیاست های اداری، نحوه هدایت موثر در محل کار و چگونگی افزایش عملکرد خود با به حداکثر رساندن قدرت شخصی و موقعیتی خود اشاره می کند.

linkedin مدیریت تغییر سازمانی برای مدیران (Mitalearn-427887)

  • 1 hours 24 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Ron Carucci
درباره این دوره:

در این دوره ، نویسنده و مشاور مدیریت ، ران کاروچی به مهارتهای اساسی لازم برای آماده شدن و رهبری تغییر موثر به عنوان یک مدیر و حرکت در جنبه های عاطفی و روانی تغییر سازمانی می پردازد. بیاموزید که چگونه به طور دقیق مقاومت را تشخیص داده و آن را با استراتژی های هدفمند برای تقویت فرهنگ سازگاری و تعهد به آن بپردازید. برای تقویت مقاومت شخصی و تعامل کارمندان ، تکنیک های کلیدی رهبری را کاوش کنید. دریابید که چگونه استراتژی های تقویت را که از رگرسیون جلوگیری می کند و حرکت مثبت را حفظ می کند ، پیدا کنید. برای تمرین این مهارت های اساسی و ایجاد تیمی که آماده پذیرش تغییر است ، با سناریوهای زندگی واقعی درگیر شوید. این که آیا شما یک مدیر جدید هستید یا یک رهبر فصلی ، از یادگیری نحوه تبدیل تغییر به راننده برای عملکرد استفاده می کنید ، نه منبع اختلال. در پایان این دوره ، شما به شما اجازه داده می شود تا سازمان خود را از طریق تغییر و زمان نامشخص با وضوح ، شجاعت و اعتماد به نفس هدایت کنید.

linkedin مدیریت تغییرات سازمانی برای مدیران (Mitalearn-144922)

  • 1 hours 22 minutes
  • متوسط
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Donna Brighton
درباره این دوره:

کارمندان می خواهند بدانند مدیرشان در مورد تغییر چه فکری می کند. در واقع، مردم بیشتر از هر کس دیگری در سازمان به یک مدیر مستقیم گوش می دهند و از او پیروی می کنند. به همین دلیل است که تغییر واقعاً از شما شروع می شود. این دوره برای مدیران و رهبرانی است که نیاز به حرکت تیمی از افراد از طریق تغییر سازمانی دارند. تعریف رسمی مدیریت تغییر را بیاموزید و نقش خود را در این فرآیند روشن کنید. استراتژی هایی را برای از بین بردن ناراحتی ناشی از تغییر، انتقال تغییرات به گروه های مختلف، تقویت مهارت ها، اهرم مدیریت عملکرد و حفظ تغییرات برنامه ریزی شده کشف کنید. مربی دونا برایتون بر مهارت‌های رهبری تأکید می‌کند که می‌تواند به شما کمک کند قهرمان تغییر شوید - تیمتان را به موفقیت هدایت کنید، حتی زمانی که چندین تغییر به طور همزمان اتفاق بیفتد - و تغییر را ثابت نگه دارد.

linkedin مدیریت خدمات مشتری خرده فروشی و مربیگری (Mitalearn-158675)

  • 36 minutes
  • پیشرفته
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: David Brownlee
درباره این دوره:

آیا می خواهید بهترین کارمندان جوان خود را به نمایش بگذارید؟ بدست آوردن عملکرد عالی از افرادی که تازه وارد نیروی کار هستند می تواند چالش برانگیز باشد. با این حال، با رهبری مناسب، کارمندان جوان این فرصت را دارند که بدرخشند و نتایج عالی برای کسب و کار شما ارائه دهند. این دوره نکات و تکنیک های مدیریتی را که برای هدایت کارمندان جوان به سمت موفقیت نیاز دارید ارائه می دهد. مربی دیوید براونلی، نویسنده سرویس راک استار، سود ستاره راک، اسرار برقراری ارتباط موثر، ایجاد رابطه، انجام آموزش، و ایجاد اهداف، خط مشی ها و رویه هایی را که به تیم شما کمک می کند را آشکار می کند جهت درست همچنین می‌توانید نحوه غلبه بر چالش‌ها، از جمله مسائل رفتاری، و راهنمایی‌های مربیگری برای بهبود عملکرد فردی را کشف کنید.

linkedin مدیریت در یک سازمان ماتریسی (Mitalearn-158760)

  • 41 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Mike Figliuolo
درباره این دوره:


سازمان های ماتریسی چالش برانگیز هستند، اما کارایی، نوآوری و توسعه رهبری بیشتری نسبت به ساختارهای گزارش عمودی سنتی ارائه می دهند. چه در حال رهبری یک سازمان ماتریسی باشید و چه عضو تیمی در آن باشید، باید بدانید که سازمان‌های ماتریسی چگونه کار می‌کنند، مشکلات رایج هنگام اجرا و کار در آن‌ها چیست و چگونه می‌توانید از طراحی آن‌ها بیشترین سود را ببرید. . در این دوره آموزشی، مربی مایک فیگلیولو توضیح می‌دهد که چگونه می‌توان کارمندان ماتریسی‌شده را مدیریت کرد، به عنوان یک کارمند در یک ماتریس رسمی یا غیررسمی برتری یافت و از فرصت‌های منحصربه‌فردی که یک ماتریس ارائه می‌دهد، سرمایه‌گذاری کرد، از جمله توانایی دسترسی به یک شبکه بزرگ‌تر و یادگیری بیشتر در مورد جنبه‌های بیشتر. از کسب و کار

linkedin مدیریت ریسک شهرت (Mitalearn-150906)

  • 41 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Lida Citroën
درباره این دوره:

رسانه های اجتماعی نظرات عمومی را دموکراتیک کرده اند. تقریباً هر مصرف کننده - از سرسخت ترین طرفدار شرکت شما تا بزرگترین منتقد شما - شانس شنیده شدن را دارد. و انعکاس یک اظهار نظر کوچک توسط یک مشتری ناراضی می تواند آسیب بزرگی به شهرت شرکت شما وارد کند. در این دوره، لیدا سیتروئن به موضوع مدیریت ریسک شهرت می پردازد و شما را با رویکردهایی مجهز می کند که می تواند به شما در مدیریت موفقیت آمیز شهرت برندتان کمک کند. لیدا به اصول مدیریت ریسک شهرت می پردازد و توضیح می دهد که چیست و چرا اهمیت دارد. او نحوه ایجاد، فعال کردن و ارزیابی یک طرح واکنش به حادثه را نشان می‌دهد که می‌تواند به شما در مقابله با بحران شهرت کمک کند. به علاوه، او مطالعات موردی را به اشتراک می‌گذارد که زمینه دنیای واقعی را به مفاهیم تحت پوشش این دوره می‌بخشد.

linkedin مدیریت زمان برای مدیران (Mitalearn-110463)

  • 1 hours 8 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Dave Crenshaw
درباره این دوره:

وقتی شروع به مدیریت افراد می کنید، سازماندهی زمان خود به سطح جدیدی از پیچیدگی می رسد - اعضای تیم ممکن است بیشتر از آنچه پیش بینی می کنید به وقت شما با شما نیاز داشته باشند، ممکن است گزارش های مستقیم اغلب با سؤالات به میز شما برسد و ممکن است ایمیل های بیشتری دریافت کنید. شما می توانید با به عنوان یک مدیر، شما می خواهید مطمئن شوید که در زمان خود مثمر ثمر هستید و در عین حال الگوی خوبی برای تیم خود هستید.\r\n\r\n دیو بهترین شیوه های مدیریت زمان را برای مدیریت افراد، از جمله واگذاری وظایف، مدیریت انتظارات، و تشکیل جلسات مولد یک به یک، پوشش می دهد. او همچنین نکات مفیدی را برای مدیریت پروژه‌ها ارائه می‌کند، از جمله نحوه هماهنگ کردن چندین پروژه، تخصیص منابع کمیاب، پاسخگویی یک تیم به ضرب‌الاجل‌ها، و اطلاع‌رسانی تغییرات ضرب‌الاجل در صورت لزوم. علاوه بر این، دیو نحوه مدیریت اولویت‌ها را پوشش می‌دهد، از جمله استفاده از تقویم خود به عنوان ابزار اولویت‌بندی، متمرکز نگه داشتن جلسات شما بر عمل، و تغییر اولویت‌ها در صورت لزوم.

coursera مدیریت زیرساخت های شهری – بخش اول (Mitalearn-298466)

  • 4 hours 3 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Matthias Finger
درباره این دوره:

پایداری، تاب آوری و کارایی ملاحظات اساسی برای مدیران شهری در مدیریت زیرساخت های شهری است. امروزه بیش از 3.9 میلیارد نفر که بیش از 54 درصد از جمعیت جهان را تشکیل می دهند در شهرها زندگی می کنند. انتظار می رود شهرنشینی در سال های آینده ادامه یابد و جمعیت شهری را تا سال 2045 به 6.0 میلیارد نفر برساند. این افزایش چشمگیر جمعیت شهری ناگزیر تقاضا برای انرژی، تحرک (حمل و نقل)، آب و سایر خدمات شهری را در هر شهر اطراف افزایش خواهد داد. جهان بدون ساختارهای حاکمیتی و مدیریتی که عملکرد کارآمد، انعطاف‌پذیر و پایدار را در شهرها تضمین می‌کنند، رشد شهرنشینی کنونی ممکن است به خطر فاجعه‌باری تبدیل شود که کیفیت زندگی بشریت را تهدید می‌کند. توسعه پایدار در قرن بیست و یکم تنها با ارائه نوآوری ها در مدیریت و عملیات سیستم های زیرساخت شهری محقق می شود. توسعه شیوه‌های مدیریتی که فرآیندهای برنامه‌ریزی شهری را به طور مؤثر با برنامه‌ریزی و مدیریت زیرساخت‌های شهری ادغام می‌کند، یک هدف چالش‌برانگیز است که امروزه بسیاری از شهرها با آن دست و پنجه نرم می‌کنند، اما برای تبدیل شهرها به موتورهای رشد پایدار و انعطاف‌پذیر در اقتصادهای در حال توسعه و توسعه‌یافته، ضروری است. این دوره به شما اصول اولیه مدیریت زیرساخت شهری را ارائه می دهد که برای ساختن شهرهای مرفه که پایدار، تاب آور و کارآمد هستند، اساسی هستند. برای دریافت گواهینامه این دوره، شرکت کنندگان باید چهار آزمون نمره گذاری شده را پشت سر بگذارند و چهار تکلیف اجباری را به علاوه یک امتحان نهایی انجام دهند. علاوه بر تکالیف درجه بندی شده، دانش آموزان این گزینه را دارند که یک مطالعه موردی 7 تا 10 صفحه ای بررسی شده درباره مدیریت انرژی یا سیستم حمل و نقل در شهرشان (به انتخاب خود) بنویسند. بهترین مطالعات موردی نیز توسط هیئت منصفه ما در IGLUS مورد ارزیابی قرار خواهند گرفت و نویسندگان 3 مورد بهترین مطالعه موردی برنده یک بورسیه کامل معافیت از هزینه تحصیل برای ثبت نام در برنامه آموزش حرفه ای IGLUS در بهار 2017 خواهند بود. همچنین می‌توانید اکنون در MOOC آینده ما در شهرهای هوشمند پیش‌ثبت‌نام کنید. موارد بیشتر ما را اینجا بیابید: http://iglus.org/smart-cities-mooc/

linkedin مدیریت شخصی بزرگتر از شما (Mitalearn-194664)

  • 37 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: John Tarnoff
درباره این دوره:

اگر یک فرد مسن تر روش کار یا ارتباط متفاوتی داشته باشد، می تواند یک چالش باشد. با این حال، با رهبری صحیح، می توان بر تفاوت های نسلی غلبه کرد - یا حتی به مزایایی برای سازمان شما تبدیل شد. این دوره نحوه ایجاد ارتباط و همکاری موثرتر با کارگران مسن تر و ایجاد یک تیم چند نسلی هماهنگ و کارآمد را توضیح می دهد. مربی و مربی شغلی جان تارنوف توضیح می‌دهد که چگونه می‌توان یک کارگر مسن‌تر را سوار کرد و به کارکنان مستقر کمک کرد تا درگیرتر و مشارکت‌کننده‌تر شوند. او همچنین توضیح می دهد که چگونه می توان بر تعصبات سنی (هم نسبت به کارگران و هم از کارگران مسن تر) غلبه کرد و به کارگران مسن تر انگیزه داد تا بهترین باشند، و خردی را که سال ها تجربه آنها می تواند برای غنی سازی تیم شما فراهم کند، به اشتراک می گذارد.

coursera مدیریت شرکت آینده (Mitalearn-297191)

  • 6 hours 22 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Julian Birkinshaw
درباره این دوره:

هدف از این دوره ارائه چارچوبی جامع برای درک اصول سنتی مدیریت در شرکت‌های امروزی و همچنین اصول جایگزینی است که به طور فزاینده‌ای اهمیت پیدا می‌کنند. هر دو دیدگاه نظری و عملی در مورد ماهیت مدیریت در سازمان های امروزی ارائه می دهد.

linkedin مدیریت کارکنان قراردادی و موقت (Mitalearn-135912)

  • 50 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Jan Rutherford
درباره این دوره:

تعداد پیمانکاران، فریلنسرها، کارگران پاره وقت، موقت، و کارگران خوداشتغال بیش از هر زمان دیگری وجود دارد و این تغییر شغلی تیم های رهبری را عمیقاً آزمایش خواهد کرد. مدیران کارگران موقت و قراردادی باید با کارگرانی که اغلب خارج از محل کار هستند، ساعات کاری خود را برنامه ریزی می کنند و ممکن است تجربه کمی با ماموریت شرکت شما داشته باشند - اما در کنار کارمندان تمام وقت کار می کنند، دستکاری کنند. در این دوره، مشاور رهبری یان رادرفورد به مدیران کمک می‌کند تا دلیل افزایش تعداد پست‌های قراردادی و موقت و اینکه چرا باید این کارگران را به طور منسجم در تیم‌های خود ادغام کنید، درک کنند. او بهترین شیوه ها را برای استخدام، حضور در هیئت مدیره و برقراری ارتباط با پیمانکاران و استفاده موثر از زمانی که با آنها می گذرانید، بررسی می کند. او همچنین طرز فکر یک کارگر موقت را توضیح می دهد و راه هایی برای ایجاد انگیزه در یک تیم ترکیبی و ایجاد همسویی واقعی و پایدار با بقیه سازمان ارائه می دهد.

linkedin مدیریت: نکات برتر (Mitalearn-147149)

  • 2 hours 4 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Chris Croft
درباره این دوره:


نکات مهم برای اینکه یک مدیر عالی باشید را بیاموزید. کریس کرافت در 20 سال گذشته آموزش رهبری انجام داده است و در این دوره نکاتی سریع در مورد ضروری ترین مهارت ها برای مدیران ارائه می دهد که شامل همه چیز از قاطعیت و مدیریت زمان گرفته تا مهارت های فروش و ارائه می شود. هر ویدیو دو دقیقه یا کمتر به اندازه کافی کوتاه است تا در روز هر مدیری قرار گیرد. کل دوره را از ابتدا تا انتها بگذرانید یا مستقیماً وارد موضوعی شوید که بیشتر به آن نیاز دارید: مذاکره در مورد خرید و فروش، تیم خود را با انگیزه و درگیر نگه دارید، پروژه ها را به موقع و با بودجه ارائه دهید، به طور موثر زمان خود را مدیریت کنید، ارائه های عالی یا تبدیل شدن یک رهبر محترم در سازمان یا صنعت شما. هر نکته برای کمک به شما برای تبدیل شدن به یک مدیر بهتر طراحی شده است، یک قدم ساده در یک زمان.

Related Skills

udemy مربیگری مدیریت: مربیگری کارکنان برای عملکرد بالا (Mitalearn-407215)

  • 9 hours 33 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 29 July 2026
  • Author: Ramon Janssen
درباره این دوره:

linkedin مطالعات موردی رهبری: اثربخشی رهبری (Mitalearn-440093)

  • 1 hours 41 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 3 October 2025
  • Author: Mike Figliuolo
درباره این دوره: 

 رهبران مؤثر می دانند که زمان خود را کجا متمرکز کنند و چگونه از هر یک از اعضای تیم بهترین بهره را ببرند. در این دوره، مربی مایک فیگلیولو شما را از طریق مطالعات موردی دقیق و در دنیای واقعی راهنمایی می‌کند تا به شما نشان دهد چگونه مهارت‌های لازم را برای ارزیابی عملکرد اعضای تیم ایجاد کنید، مشارکت‌کنندگان با تاثیر بالا و پایین را بشناسید، و از تکنیک‌های رهبری هدفمند برای بهبود عملکرد استفاده کنید. رهبران با یادگیری نحوه رهبری نمونه ها، مسافران، مخالفان و تولیدکنندگان پرهزینه، می توانند ابزارهای عملی برای هدایت نتایج و توسعه قابلیت های اعضای تیم به دست آورند.

Suggestions