Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 61-80 of 83 items.

coursera مدیریت زیرساخت های شهری – بخش اول (Mitalearn-298466)

  • 4 hours 3 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Matthias Finger
درباره این دوره:

پایداری، تاب آوری و کارایی ملاحظات اساسی برای مدیران شهری در مدیریت زیرساخت های شهری است. امروزه بیش از 3.9 میلیارد نفر که بیش از 54 درصد از جمعیت جهان را تشکیل می دهند در شهرها زندگی می کنند. انتظار می رود شهرنشینی در سال های آینده ادامه یابد و جمعیت شهری را تا سال 2045 به 6.0 میلیارد نفر برساند. این افزایش چشمگیر جمعیت شهری ناگزیر تقاضا برای انرژی، تحرک (حمل و نقل)، آب و سایر خدمات شهری را در هر شهر اطراف افزایش خواهد داد. جهان بدون ساختارهای حاکمیتی و مدیریتی که عملکرد کارآمد، انعطاف‌پذیر و پایدار را در شهرها تضمین می‌کنند، رشد شهرنشینی کنونی ممکن است به خطر فاجعه‌باری تبدیل شود که کیفیت زندگی بشریت را تهدید می‌کند. توسعه پایدار در قرن بیست و یکم تنها با ارائه نوآوری ها در مدیریت و عملیات سیستم های زیرساخت شهری محقق می شود. توسعه شیوه‌های مدیریتی که فرآیندهای برنامه‌ریزی شهری را به طور مؤثر با برنامه‌ریزی و مدیریت زیرساخت‌های شهری ادغام می‌کند، یک هدف چالش‌برانگیز است که امروزه بسیاری از شهرها با آن دست و پنجه نرم می‌کنند، اما برای تبدیل شهرها به موتورهای رشد پایدار و انعطاف‌پذیر در اقتصادهای در حال توسعه و توسعه‌یافته، ضروری است. این دوره به شما اصول اولیه مدیریت زیرساخت شهری را ارائه می دهد که برای ساختن شهرهای مرفه که پایدار، تاب آور و کارآمد هستند، اساسی هستند. برای دریافت گواهینامه این دوره، شرکت کنندگان باید چهار آزمون نمره گذاری شده را پشت سر بگذارند و چهار تکلیف اجباری را به علاوه یک امتحان نهایی انجام دهند. علاوه بر تکالیف درجه بندی شده، دانش آموزان این گزینه را دارند که یک مطالعه موردی 7 تا 10 صفحه ای بررسی شده درباره مدیریت انرژی یا سیستم حمل و نقل در شهرشان (به انتخاب خود) بنویسند. بهترین مطالعات موردی نیز توسط هیئت منصفه ما در IGLUS مورد ارزیابی قرار خواهند گرفت و نویسندگان 3 مورد بهترین مطالعه موردی برنده یک بورسیه کامل معافیت از هزینه تحصیل برای ثبت نام در برنامه آموزش حرفه ای IGLUS در بهار 2017 خواهند بود. همچنین می‌توانید اکنون در MOOC آینده ما در شهرهای هوشمند پیش‌ثبت‌نام کنید. موارد بیشتر ما را اینجا بیابید: http://iglus.org/smart-cities-mooc/

linkedin مدیریت شخصی بزرگتر از شما (Mitalearn-194664)

  • 37 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: John Tarnoff
درباره این دوره:

اگر یک فرد مسن تر روش کار یا ارتباط متفاوتی داشته باشد، می تواند یک چالش باشد. با این حال، با رهبری صحیح، می توان بر تفاوت های نسلی غلبه کرد - یا حتی به مزایایی برای سازمان شما تبدیل شد. این دوره نحوه ایجاد ارتباط و همکاری موثرتر با کارگران مسن تر و ایجاد یک تیم چند نسلی هماهنگ و کارآمد را توضیح می دهد. مربی و مربی شغلی جان تارنوف توضیح می‌دهد که چگونه می‌توان یک کارگر مسن‌تر را سوار کرد و به کارکنان مستقر کمک کرد تا درگیرتر و مشارکت‌کننده‌تر شوند. او همچنین توضیح می دهد که چگونه می توان بر تعصبات سنی (هم نسبت به کارگران و هم از کارگران مسن تر) غلبه کرد و به کارگران مسن تر انگیزه داد تا بهترین باشند، و خردی را که سال ها تجربه آنها می تواند برای غنی سازی تیم شما فراهم کند، به اشتراک می گذارد.

coursera مدیریت شرکت آینده (Mitalearn-297191)

  • 6 hours 22 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Julian Birkinshaw
درباره این دوره:

هدف از این دوره ارائه چارچوبی جامع برای درک اصول سنتی مدیریت در شرکت‌های امروزی و همچنین اصول جایگزینی است که به طور فزاینده‌ای اهمیت پیدا می‌کنند. هر دو دیدگاه نظری و عملی در مورد ماهیت مدیریت در سازمان های امروزی ارائه می دهد.

linkedin مدیریت کارکنان قراردادی و موقت (Mitalearn-135912)

  • 50 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Jan Rutherford
درباره این دوره:

تعداد پیمانکاران، فریلنسرها، کارگران پاره وقت، موقت، و کارگران خوداشتغال بیش از هر زمان دیگری وجود دارد و این تغییر شغلی تیم های رهبری را عمیقاً آزمایش خواهد کرد. مدیران کارگران موقت و قراردادی باید با کارگرانی که اغلب خارج از محل کار هستند، ساعات کاری خود را برنامه ریزی می کنند و ممکن است تجربه کمی با ماموریت شرکت شما داشته باشند - اما در کنار کارمندان تمام وقت کار می کنند، دستکاری کنند. در این دوره، مشاور رهبری یان رادرفورد به مدیران کمک می‌کند تا دلیل افزایش تعداد پست‌های قراردادی و موقت و اینکه چرا باید این کارگران را به طور منسجم در تیم‌های خود ادغام کنید، درک کنند. او بهترین شیوه ها را برای استخدام، حضور در هیئت مدیره و برقراری ارتباط با پیمانکاران و استفاده موثر از زمانی که با آنها می گذرانید، بررسی می کند. او همچنین طرز فکر یک کارگر موقت را توضیح می دهد و راه هایی برای ایجاد انگیزه در یک تیم ترکیبی و ایجاد همسویی واقعی و پایدار با بقیه سازمان ارائه می دهد.

linkedin مدیریت: نکات برتر (Mitalearn-147149)

  • 2 hours 4 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Chris Croft
درباره این دوره:


نکات مهم برای اینکه یک مدیر عالی باشید را بیاموزید. کریس کرافت در 20 سال گذشته آموزش رهبری انجام داده است و در این دوره نکاتی سریع در مورد ضروری ترین مهارت ها برای مدیران ارائه می دهد که شامل همه چیز از قاطعیت و مدیریت زمان گرفته تا مهارت های فروش و ارائه می شود. هر ویدیو دو دقیقه یا کمتر به اندازه کافی کوتاه است تا در روز هر مدیری قرار گیرد. کل دوره را از ابتدا تا انتها بگذرانید یا مستقیماً وارد موضوعی شوید که بیشتر به آن نیاز دارید: مذاکره در مورد خرید و فروش، تیم خود را با انگیزه و درگیر نگه دارید، پروژه ها را به موقع و با بودجه ارائه دهید، به طور موثر زمان خود را مدیریت کنید، ارائه های عالی یا تبدیل شدن یک رهبر محترم در سازمان یا صنعت شما. هر نکته برای کمک به شما برای تبدیل شدن به یک مدیر بهتر طراحی شده است، یک قدم ساده در یک زمان.

Related Skills

linkedin مطالعات موردی رهبری: اثربخشی رهبری (Mitalearn-440093)

  • 1 hours 41 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 3 October 2025
  • Author: Mike Figliuolo
درباره این دوره: 

 رهبران مؤثر می دانند که زمان خود را کجا متمرکز کنند و چگونه از هر یک از اعضای تیم بهترین بهره را ببرند. در این دوره، مربی مایک فیگلیولو شما را از طریق مطالعات موردی دقیق و در دنیای واقعی راهنمایی می‌کند تا به شما نشان دهد چگونه مهارت‌های لازم را برای ارزیابی عملکرد اعضای تیم ایجاد کنید، مشارکت‌کنندگان با تاثیر بالا و پایین را بشناسید، و از تکنیک‌های رهبری هدفمند برای بهبود عملکرد استفاده کنید. رهبران با یادگیری نحوه رهبری نمونه ها، مسافران، مخالفان و تولیدکنندگان پرهزینه، می توانند ابزارهای عملی برای هدایت نتایج و توسعه قابلیت های اعضای تیم به دست آورند.

coursera مقدمه ای بر برندسازی شخصی (Mitalearn-368863)

  • 1 hours 54 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Kimberley Barker, MLIS
درباره این دوره:

اگرچه مفهوم برندسازی شخصی جدید نیست، سوالاتی در مورد چگونگی ایجاد یک برند و مهمتر از آن، حفظ و ساکن شدن آن برند به چه معناست. فراگیران: o درک کنید که برندسازی شخصی به چه معناست و منظور از ساکن شدن در برند آنها چیست o خود را در حداقل سه پلتفرم رسانه اجتماعی مستقر کنید o یک بیانیه ماموریت برای برند شخصی خود ایجاد کنید o برای برند خود یک هیئت مدیره بسازید o با مبانی امنیت دیجیتال و مدیریت شهرت آشنا شوید o ایجاد سیستمی برای نگهداری مداوم برند به مربی کیمبرلی آر. بارکر بپیوندید زیرا او فضایی گرم و حمایتی را فراهم می کند که در آن فراگیران تشویق می شوند تا به طور فشرده خود را کشف کنند تا یک برند شخصی ایجاد کنند که ارزش ها و هدایای حرفه ای آنها را به طور واقعی و مؤثر منتقل کند. ما با هم یک جامعه قوی ایجاد خواهیم کرد که در آن تشویق و بازخورد ارائه کنیم و از یکدیگر حمایت کنیم تا یادگیرندگان هدف خود را برای ایجاد برند موفق دنبال کنند.

coursera مقدمه ای بر مدیریت هتلداری در قرن بیست و یکم (Mitalearn-291921)

  • 4 hours 39 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Marta Sotto-Mayor
درباره این دوره:

"مقدمه ای بر مدیریت هتلداری در قرن بیست و یکم" یک دوره جامع در سطح مبتدی است که برای افرادی که علاقه مند به دنبال کردن حرفه ای در صنعت مهمان نوازی هستند طراحی شده است. این دوره یک شیرجه عمیق به دنیای همیشه در حال تحول مدیریت مهمان نوازی ارائه می دهد و دانش و بینش ضروری را در اختیار زبان آموزان قرار می دهد. از طریق یک لنز تاریخی، چالش‌های معاصر، و بحث‌های آینده‌محور، شرکت‌کنندگان درک کاملی از مفاهیم کلیدی، استراتژی‌ها و نوآوری‌هایی که مدیریت موفق مهمان‌نوازی را در عصر مدرن هدایت می‌کنند، توسعه خواهند داد. این دوره برای متخصصان مهمان نوازی مشتاق، فارغ التحصیلان اخیر یا هر کسی که به دنبال ورود به این حوزه پویا است ایده آل است. این دوره برای افرادی طراحی شده است که می خواهند در صنعت مهمان نوازی شغلی ایجاد کنند. برای فارغ التحصیلان اخیر دبیرستان یا کالج که مدیریت مهمان نوازی را به عنوان یک مسیر شغلی در نظر می گیرند عالی است. همچنین برای متخصصانی که به دنبال تغییر شغلی هستند یا به دنبال کسب درک اساسی از صنعت هستند مناسب است. چه به مدیریت هتل‌ها، رستوران‌ها، رویدادها یا سایر مشاغل مرتبط با مهمان‌نوازی علاقه‌مند باشید، این دوره دانش و بینش لازم را برای شروع سفر در اختیار شما قرار می‌دهد. هیچ پیش نیاز خاصی برای این دوره وجود ندارد. این برای زبان آموزان با زمینه ها و تجربیات مختلف باز است. با این حال، اشتیاق به صنعت مهمان‌نوازی و کنجکاوی در مورد تکامل تاریخی، روندهای فعلی و احتمالات آینده آن بسیار تشویق می‌شود. آشنایی اولیه با مفاهیم کسب و کار ممکن است مفید باشد اما لازم نیست.

coursera ملزومات کارآفرینی: تفکر و عمل (Mitalearn-300319)

  • 1 hours 48 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: David Standen, MBA
درباره این دوره:

موفقیت در کسب و کار را می توان با درک ویژگی های کلیدی کارآفرینی و راه حل های شایستگی تا حد زیادی افزایش داد. این دوره تعاملی دانش موفقیت در یک فرصت کارآفرینی را در اختیار کارآفرینان بالقوه قرار می دهد. موضوعات عبارتند از: چگونه خلاقیت، فرصت و امکان سنجی به بهترین شکل ارزیابی می شوند. استراتژی های کسب و کار برای کسب و کارهای جدید؛ اهمیت طرح کسب و کار؛ دستیابی به موفقیت در یک تجارت جدید در پایان دوره، دانش‌آموزان مهارت‌ها و اعتماد به نفس لازم برای ارزیابی راه‌اندازی یک کسب‌وکار را خواهند داشت، علاوه بر این که در صورت تصمیم به کار در سازمان‌ها، در نحوه برخورد با نقش‌های خود نیز مبتکرتر خواهند شد. پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود: 1. در مورد بسیاری از چهره ها و زمینه های کارآفرینی بیاموزید 2. در مورد فرآیند کارآفرینی و نحوه مدیریت آن بیاموزید 3. در مورد چیزهایی که برای یک کارآفرین بودن لازم است و پتانسیل خود را برای یک کارآفرین بودن بیاموزید 4. یاد بگیرید که فرصت های ایجاد و ارزیابی ایده کسب و کار خود را بشناسید 5. فرآیند برنامه ریزی کسب و کار را توضیح دهید 6. رویکردها، مفاهیم و روش های کارآفرینی را در ایده کسب و کار خود به کار ببرید 7. در مورد مسائل عملیاتی در توسعه سرمایه گذاری های تجاری جدید بیاموزید

linkedin مهارت های تسهیل گری برای مدیران و رهبران (Mitalearn-133991)

  • 43 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Prakash Raman
درباره این دوره:

رهبران کلاه های زیادی بر سر می گذارند. گاهی نیاز به مدیریت دارید؛ گاهی اوقات شما به سادگی نیاز دارید که به تیم خود کمک کنید تا به تنهایی به برتری برسند. مربی اجرایی پراکاش رامان توضیح می دهد که چگونه مهارت های تسهیل گری می تواند به شما کمک کند تیم هایی با عملکرد بالا و مستقل ایجاد کنید. او توضیح می دهد که چگونه می توان مهارت های اصلی یک رهبر تسهیل گر را توسعه داد، مانند توسعه هوش هیجانی، گوش دادن فعال، پرسیدن سؤالات قدرتمند، درگیر شدن در تعارض سازنده و انعطاف پذیر بودن در تفکر خود به گونه ای که فضا را برای نظرات تیم خود باز کنید. او با تشریح رایج‌ترین چالش‌هایی که رهبران و مدیران هنگام استفاده از مهارت‌های تسهیلگری با تیم خود با آن مواجه هستند، به پایان می‌رسد.

coursera مهارت های حرفه ای برای تجارت بین المللی (Mitalearn-299758)

  • 8 hours 33 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: David James
درباره این دوره:

این دوره بینشی در مورد مهارت های حرفه ای کلیدی مورد نیاز مدیران در تمام سطوح یک سازمان ارائه می دهد. شما مهارت های کلیدی مانند نحوه ایجاد یک تاثیر اولیه مثبت را یاد خواهید گرفت. چگونه در کار به یک الگو تبدیل شویم. مدیریت موثر زمان و منابع؛ و شبکه سازی این دوره بخشی از یک تخصص از دانشگاه لندن است که برای کمک به توسعه و ایجاد مهارت‌های ضروری تجاری، دانشگاهی و فرهنگی لازم برای موفقیت در تجارت بین‌المللی یا تحصیل بیشتر طراحی شده است. در صورت تکمیل موفقیت آمیز، گواهی شما از این تخصص نیز می تواند به عنوان بخشی از فرآیند درخواست برای برنامه جهانی MBA دانشگاه لندن، به ویژه برای متقاضیان شغلی اولیه استفاده شود. اگر اطلاعات بیشتری در مورد MBA جهانی می خواهید، لطفاً به https://mba.london.ac.uk/ مراجعه کنید. این دوره توسط CMI تایید شده است

coursera مهارت های حل تعارض (Mitalearn-297990)

  • 1 hours 35 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Najla DeBow
درباره این دوره:

حل تعارض به شیوه ای مثبت، مهارتی است که می توان آن را توسعه داد و تمرین کرد. شنیده شدن می تواند یکی از مهمترین اهداف فردی باشد که درگیر درگیری است. دانستن چگونگی گوش دادن و به کارگیری تاکتیک های ارتباطی مناسب تعیین کننده این است که آیا یک درگیری راه حل مثبت یا منفی خواهد داشت. مهارت‌های گوش دادن، مهارت‌های ارتباط کلامی و غیرکلامی مناسب و استراتژیک و چگونگی جمع‌آوری یک برنامه مدیریت تعارض که احتمالاً راه‌حل‌های مثبتی را به همراه دارد، بررسی کنید. پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود: 1. هنگام برخورد با تعارض از مهارت های گوش دادن فعال استفاده کنید 2. هنگام برخورد با تعارض، تاکتیک های ارتباطی مناسب را انتخاب کنید 3. یک طرح قابل استفاده برای مدیریت تعارض ایجاد کنید

linkedin مهارت‌سازی نیروی کار با هوش مصنوعی (Mitalearn-442048)

  • 1 hours 39 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 8 January 2025
  • Author: Margie Meacham
درباره این دوره: 

 یاد بگیرید که چگونه از هوش مصنوعی برای کمک به حل چالش مهارت‌سازی سازمانی استفاده کنید. مارگی میچم با شناسایی شکاف در مهارت‌های مورد نیاز هر سازمان برای رقابتی ماندن، نحوه استفاده از هوش مصنوعی را برای کمک به رفع برخی از این چالش‌ها، مانند شناسایی شکاف مهارت‌ها، نقشه‌برداری مهارت‌ها به نقش‌ها، توسعه برنامه‌های یادگیری شخصی‌سازی شده، و نحوه توسعه مهارت‌های قدرت توسط کارکنان نشان می‌دهد. در نهایت، مارگی سوگیری در هوش مصنوعی و چگونگی کاهش آن و همچنین نقش رهبری در تقویت تغییرات سازمانی مبتنی بر هوش مصنوعی را مورد بحث قرار می‌دهد.

linkedin موفقیت به عنوان مدیر فنی بار اول (Mitalearn-436268)

  • 1 hours 14 minutes
  • مناسب همه
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Rashim Mogha
درباره این دوره:

آیا آنچه را که برای رهبری موفقیت آمیز یک تیم فنی لازم است ، دارید؟ شما ارتقاء یافته اید زیرا در نقش مشارکت کننده فردی خود از انتظارات فراتر رفته اید - اما اکنون در مورد عملکرد تیم خود ارزیابی شده اید. این موقعیت جدید ، همراه با تغییرات سریع در چشم انداز فناوری و محل کار می تواند چالش برانگیز باشد. در حقیقت ، بسیاری از توسعه دهندگان و مهندسان عالی تصمیم می گیرند که رشد عمودی را انتخاب نکنند زیرا نمی خواهند افراد دیگر را مدیریت کنند. آیا می توانید با موفقیت از "گرگ تنها" به رهبر انتقال دهید؟ راشیم موگا یک مدیر سابق در اوراکل ، آمازون و VMware است. در این دوره به او بپیوندید ، زیرا او اسرار مدیر عالی بودن در دنیای سریع و پر سرعت فناوری را در حالی که از فناوری نوظهور مانند Genai استفاده می کند ، توضیح می دهد. بیاموزید که چگونه تیم مناسب را بسازید ، دیدگاه شرکت خود را اجرا کنید ، اهداف تیمی ایجاد کنید ، اطلاعات فنی را برقرار کنید ، به طور مؤثر یک تیم جهانی را هدایت کنید ، همکاری انسانی را مدیریت کنید و موارد دیگر.

coursera نردبان هوش مصنوعی: چارچوبی برای استقرار هوش مصنوعی در سازمان شما (Mitalearn-287824)

  • 1 hours 20 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Mark J Grover,Ray Lopez, Ph.D.
درباره این دوره:

این دوره برای حرفه ای های تجاری و فنی درگیر در تصمیم گیری استراتژیک با تمرکز بر آوردن هوش مصنوعی به شرکت های خود در نظر گرفته شده است. شرکت کنندگان در این دوره با استفاده از یک مدل مفهومی به نام "نردبان هوش مصنوعی" الزامات، اصطلاحات و مفاهیم مرتبط با موفقیت در توسعه و استقرار راه حل های هوش مصنوعی در شرکت های خود را خواهند آموخت. پس از تکمیل این دوره، می‌توانید هر یک از مراحل مورد نیاز برای اطمینان از موفقیت را در هنگام ساخت و استقرار راه‌حل‌های هوش مصنوعی در شرکت تجاری خود توضیح و تشریح کنید.

linkedin نکات عملی برای اثربخشی مدیر جدید (Mitalearn-432375)

  • 1 hours 22 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 28 August 2025
  • Author: Chelsea Jay
درباره این دوره: 

 در این دوره ، مربی توسعه رهبری چلسی جی به شما کمک می کند تا هنر مدیریت موفق را تسلط دهید و به عنوان یک رهبر اعتماد به نفس ایجاد کنید. به جنبه های کلیدی مانند مدیریت درگیری ، مکالمات دشوار و تصمیم گیری استراتژیک شیرجه بزنید. یاد بگیرید که با تکنیک هایی که باعث ایجاد اعتماد می شوند و همکاری را تقویت می کنند ، به پویایی و چالش های ارتباطی در محل کار بروید. کشف کنید که چگونه می توانید مذاکرات را به طور مؤثر انجام دهید و ضمن حفظ حرکت و پشتیبانی در تیم خود ، به عقب برگردانید. کاربرد ابزارهای AI را برای ساده سازی گردش کار کاوش کنید و به شما امکان می دهد تا رهبری را در اولویت قرار دهید و عملکرد تیم را هدایت کنید. به علاوه ، دریابید که چگونه می توانید یک فرهنگ یادگیری مداوم را از طریق مربیگری همسالان ، اشتراک مهارت و توسعه مسیر شغلی ایجاد کنید. این دوره شما را با استراتژی های عملی برای رهبری با همدلی ، اعتماد به نفس و وضوح مجهز می کند. وقتی این دوره را تمام کردید ، آماده خواهید بود تا با چالش های رهبری روبرو شوید و یک تیم پر رونق و با انگیزه را پرورش دهید.

linkedin نکات نانو برای مدیران جدید با لورین لی (Mitalearn-277437)

  • 12 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 1 March 2023
  • Author: Lorraine Lee
درباره این دوره: 

 

به مجموعه نکات نانو ما خوش آمدید، جایی که سازندگان LinkedIn Learning درس‌های تاثیرگذاری را در چند ثانیه ارائه می‌کنند. در این قسمت، استراتژی هایی را برای هدایت موفقیت آمیز نقش خود به عنوان یک مدیر جدید کشف کنید. اطلاعاتی را برای رشد و رهبری یک تیم برنده از سخنران کلیدی مجازی، مشاور و مربی اجرایی لورین لی جمع‌آوری کنید.

بیاموزید که چگونه در چند ماه اول به‌عنوان مدیر پیشرفت کنید و بر ناامنی‌های خود با تیم خود غلبه کنید. کمال را بیرون بریزید، جلسات را عمدا مدیریت کنید، اعتماد ایجاد کنید و از همه اعضای تیم دفاع کنید. تکنیک های عملی برای دادن و دریافت بازخورد، به اشتراک گذاشتن اهداف و انتظارات، و ایجاد یک محیط کاری متفکرانه و فراگیر را کشف کنید. در طول مسیر، لورین همچنین رویکردهای غیرمنتظره ای را برای مدیریت به اشتراک می گذارد، مانند اینکه چگونه از هم تیمی های خود حمایت کنید تا بتوانند نقش بعدی خود را پیدا کنند - حتی اگر در تیم شما نباشد!


coursera نوآوری استراتژیک: مدیریت ابتکارات نوآوری (Mitalearn-282809)

  • 5 hours 49 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: E. Geoffrey Love
درباره این دوره:

ممکن است متوجه شده باشید که آنچه جدید است اغلب متفاوت از آنچه در طول زمان پذیرفته شده است، چه در بازار باشد، چه در فناوری، چه در میان مردم و شرکت ها، رفتار می کند. این دوره به شما کمک می کند دیدگاهی در مورد مدیریت نوآوری ایجاد کنید. به این معنی که شما توانایی خود را برای رهبری و طراحی سازمان خود در اجرای موثر ابتکارات نوآوری و دستیابی به هدف استراتژیک آنها ایجاد خواهید کرد. برای انجام این کار، مجموعه‌ای از چارچوب‌ها، ابزارها و مفاهیمی را یاد می‌گیرید که می‌تواند به شما در رفع چندین چالش مهم در مدیریت نوآوری کمک کند. اولین چالش در رابطه با نحوه اجرای موفقیت آمیز تلاش های نوآوری در شرکت های مستقر و در کنار کسب و کارهای مستقر است. سپس جزئیات مدیریت نوآوری را هنگامی که فناوری های مخرب درگیر هستند، بررسی می کنید. موضوعات دیگر شامل رهبری تیم های توسعه محصول جدید، برنامه ریزی و ارزیابی ابتکارات نوآوری، و مدیریت نوآوری در سراسر مرزهای سازمانی است، همانطور که در اتحادها یا شرکت های مجازی اتفاق می افتد. شما قادر خواهید بود: - تجزیه و تحلیل نوآوری ها و تأثیر آنها بر سازمان ها - دیدگاهی مبتنی بر تحقیق در مورد نوآوری بیان کنید - از چارچوب ها، ابزارها و مفاهیم برای مقابله با چالش هایی که در نوآوری به وجود می آیند استفاده کنید این دوره بخشی از مجموعه برنامه های آنلاین کالج تجارت Gies، از جمله iMBA و iMSM است. درباره پذیرش در این برنامه‌ها بیشتر بیاموزید و بررسی کنید که چگونه می‌توان در صورت پذیرش در یک برنامه تحصیلی در https://degrees.giesbusiness.illinois.edu/idegrees/ از کار Coursera شما استفاده کرد.

linkedin هوش تجاری برای مدیران پروژه (Mitalearn-110820)

  • 1 hours 22 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Daniel Stanton
درباره این دوره:

در بازار رقابتی امروزی، دانستن نحوه اجرای آخرین متدولوژی های مدیریت پروژه برای یک مدیر پروژه کافی نیست. برای برتری در این نقش، باید بدانید که چگونه تجارت واقعاً کار می کند، و چگونه پروژه خود را با هدف بزرگتر سازمان خود هماهنگ کنید. در این دوره، مهارت های اصلی استراتژیک و مدیریت کسب و کار را بیاموزید که می تواند به تقویت هوش تجاری شما کمک کند.\r\n\r\n در مرحله بعد، او توضیح می دهد که چگونه پروژه خود را با اولویت های سازمان خود هماهنگ کنید و به طور موثر اهداف، مزایا و خطرات پروژه خود را به ذینفعان خود منتقل کنید. سپس، او از طریق عملکردهای مختلف کسب و کار در یک سازمان، از جمله بازاریابی و فروش، مدیریت زنجیره تامین، منابع انسانی و فناوری اطلاعات قدم می زند. برای جمع بندی، دانیل توضیح می دهد که چگونه از هوش تجاری خود برای همکاری موثر با افراد در سراسر سازمان خود استفاده کنید.

linkedin هوش مصنوعی تولیدی را برای ساده سازی فرایندها و افزایش کارآیی به عنوان مدیر افزایش دهید (Mitalearn-427020)

  • 48 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 11 March 2025
  • Author: Serena Huang
درباره این دوره: 

 در این دوره ، سرنا هوانگ - یک سخنران اجرایی و بین المللی بین المللی تجزیه و تحلیل داده ها - نحوه استفاده از ابزارهای Genai را برای ساده سازی و تقویت کارهای حرفه ای خود ارائه می دهد. در مورد چارچوب 3C ، که به شما کمک می کند به طور موثری از ابزارهای Genai برای برنامه های مختلف صرف نظر از ابزار خاص استفاده کنید ، بیاموزید. کشف کنید که چگونه می توانید وظایف ایمیل و ارتباطی روتین را انجام دهید ، پیام ها را ترجمه کنید و محتوای تأثیرگذار ایجاد کنید. به جلسات مشارکتی طوفان مغزی ، برنامه ریزی پروژه و ایجاد برنامه های فراگیر تیم سازی بپردازید. از Genai برای استخراج بینش از داده ها ، تجزیه و تحلیل روند و ایجاد روایت های قانع کننده که تصمیمات تأثیرگذار در تجارت را هدایت می کند ، استفاده کنید. درک کنید که چگونه می توانید تجزیه و تحلیل های کامل رقیب را انجام دهید ، تمرکز های استراتژیک را تعریف کنید ، نقاط عطف ایجاد کنید و KPI ها را برای ابتکارات استراتژیک موفق پیگیری کنید. در پایان دوره ، شما مهارت هایی برای بهینه سازی انواع کارکردهای حرفه ای و دستیابی به کارآیی بیشتر ، موفقیت مشترک و پیشرفت استراتژیک خواهید داشت.

Suggestions