Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 121-140 of 198 items.

linkedin رهبری بدون اقتدار رسمی (Mitalearn-254096)

  • 58 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 January 2021
  • Author: Elizabeth Lotardo,Lisa Earle McLeod
درباره این دوره: 

 رهبری فقط یک مهارت برای مدیران نیست. نشان دادن رهبری برای کارکنان در هر سطحی از سازمان مهم است. هر روز فرصت هایی برای رهبری وجود دارد، خواه یک مقام رهبری رسمی داشته باشید یا نه. در این دوره، لیزا ارل مک‌لئود و الیزابت لوتاردو، متخصصان رهبری و توسعه شخصی، تشریح می‌کنند که چگونه شرکت‌های کوچک و متوسط ​​می‌توانند رهبری را با تأثیرگذاری، الهام‌بخشی، راهنمایی و انگیزه دادن به دیگران نشان دهند. آنها همچنین به شما کمک می کنند تا بر چالش های منحصر به فرد خود غلبه کنید، مانند نحوه برقراری ارتباط زمانی که فکر می کنید رئیس یا تیم شما در مسیر اشتباهی قرار دارد.

linkedin رهبری بدون اقتدار رسمی (Mitalearn-425405)

  • 1 hours 9 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Elizabeth Lotardo,Lisa Earle McLeod
درباره این دوره:

رهبری فقط یک مهارت برای مدیران نیست. نشان دادن رهبری برای کارمندان در هر سطح از سازمان مهم است. فرصت هایی برای رهبری هر روز وجود دارد ، خواه شما یک مقام رسمی رهبری داشته باشید یا نه. در این دوره ، کارشناسان رهبری و توسعه شخصی ، لیزا ارل مک لود و الیزابت لوتاردو توضیح می دهند که چگونه مشارکت کنندگان فردی می توانند با تأثیرگذاری ، الهام بخش ، مربیگری و ایجاد انگیزه در دیگران ، رهبری را به نمایش بگذارند. آنها همچنین به شما در غلبه بر چالش های منحصر به فرد مانند نحوه برقراری ارتباط هنگامی که فکر می کنید رئیس یا تیم شما در جهت اشتباه هدایت می شود ، کمک می کنند. این دوره را طی کنید تا استراتژی هایی را برای توسعه ذهنیت رهبری ، ایجاد شبکه ای از پشتیبانی ، الهام بخشیدن به دیگران و پیمایش در موقعیت های پرخاشگرانه کشف کنید.

این دوره شامل بازی نقش هوش مصنوعی است. نقش بازی به شما امکان می دهد آنچه را که در شبیه سازی های تعاملی از مکالمات دنیای واقعی آموخته اید ، تمرین کنید.

coursera رهبری بین المللی و رفتار سازمانی (Mitalearn-213347)

  • 8 hours 50 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Franz Wohlgezogen
درباره این دوره:

رهبران در سازمان های تجاری و غیر انتفاعی به طور فزاینده ای در فراسوی مرزهای ملی و در محیط های چندفرهنگی کار می کنند. شما ممکن است به طور منظم با مشتریان یا تامین کنندگان خارج از کشور کار کنید، یا بخشی از یک تیم بین المللی پراکنده در سطح جهانی، یا یک مدیر خارج از کشور در یک ماموریت بین المللی باشید. شما ممکن است یکی از اعضای یک جامعه آنلاین جهانی باشید، یا یک امدادگر توسعه ای باشید که با یک شبکه بین المللی از سازمان های شریک همکاری می کند. در تمام این زمینه‌ها، اثربخشی شما به‌عنوان یک رهبر به میزان درک و توانایی شما در مدیریت رفتارهای فردی و جمعی در یک زمینه بین‌فرهنگی بستگی دارد. در این دوره - همراه با تیمی از اساتید متخصص بوکنی و فارغ التحصیلان بوکنی - نظریه و عمل رهبری بین‌المللی و بین فرهنگی و رفتار سازمانی را بررسی خواهیم کرد. تحقیقات علوم اجتماعی راه‌های نظام‌مندی را نشان داده است که در آن رفتار ما در زمینه‌های فرهنگی متفاوت است - که ما را قادر می‌سازد به طور مؤثرتری در فراسوی مرزها کار کنیم. بینش‌های روان‌شناسی، علوم اعصاب، جامعه‌شناسی و انسان‌شناسی، مطالعات ارتباطی و دانش‌آموزی مدیریت به ما این امکان را می‌دهد که بفهمیم چه چیزی تصمیم‌گیری فردی و گروهی را شکل می‌دهد، چه چیزی عملکرد تیم را تقویت یا تضعیف می‌کند، و چگونه می‌توانیم شبکه‌های اجتماعی خود را بسازیم و استفاده کنیم. و تجربه عملی مشترک رهبران بین‌المللی به ما اجازه می‌دهد تا گام‌های مشخصی را برای افزایش شایستگی رهبری بین‌فرهنگی شناسایی کنیم و از چالش‌های رهبری مشترک آگاه باشیم. یادگیری در مورد رفتار سازمانی فرصتی عالی برای توسعه مهارت های رهبری و انعکاس تمایلات رفتاری خود فراهم می کند. معمولاً چگونه تصمیمات مهم می گیرید؟ چه چیزی به شما انگیزه می دهد و چگونه سعی می کنید به دیگران انگیزه دهید؟ چگونه با موفقیت از مهارت ها و دیدگاه های مختلف در یک تیم استفاده می کنید و ادغام می کنید؟ آیا روابط حرفه ای را با گروهی نزدیک از همکاران قابل اعتماد ترجیح می دهید یا با شبکه ای دور از آشنایان از همه اقشار زندگی؟ اگر واقعاً می خواهید بیاموزید که سازمان ها چگونه رفتار می کنند و تصمیم می گیرند و در عین حال مهارت های رهبری را توسعه می دهند، این دوره برای شما مناسب است. ما مشتاقانه منتظر استقبال و حمایت شما در این سفر یادگیری و کشف هستیم. برنامه درسی هفته 1 - تیزبینی رهبری. دیدگاه بین المللی در مورد رهبری، تله ها و چالش های مشترک، و فرصت های رهبری بین فرهنگی. هفته 2 - فرهنگ ناوبری. تأثیر تفاوت‌های فرهنگی بر سازمان‌ها، رمزگشایی فرهنگ، طبقه‌بندی فرهنگ و کلیشه‌سازی، توسعه هوش بین‌فرهنگی. هفته 3 - ارتباطات. ارتباطات و تاثیر آن بر هویت و روابط رهبری، مدیریت ارتباطات برای بهبود تصمیم گیری، گام هایی برای توسعه مهارت های ارتباطی بین فرهنگی شما. هفته 4 - انگیزه. دیدگاه ها در مورد انگیزه فردی، تفاوت های فرهنگی در انگیزه، توسعه انگیزه و تعهد در تیم ها. هفته پنجم - شبکه سازی. الگوهای روابط بین فردی در / بین سازمان ها، شبکه های اجتماعی و سرمایه اجتماعی در حال توسعه استراتژیک، هنجارهای شبکه سازی در بین فرهنگ ها. هفته 6 - درگیری. رویکردهای مدیریت تعارض مؤثر / معیوب، برخورد با معضلات اخلاقی. به لطف مشارکت فارغ التحصیلان ما و انجمن فارغ التحصیلان Bocconi، شرکت کنندگان بینش عملی در مورد رهبری بین المللی خواهند داشت. پس زمینه توصیه می شود همه خوش آمدید! برخی از مواجهه قبلی با مسائل اساسی رفتار سازمانی (ارتباطات، تصمیم گیری، انگیزه و غیره) مفید است، اما لازم نیست.

linkedin رهبری پروژه تطبیقی (Mitalearn-143086)

  • 47 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Kelley O'Connell
درباره این دوره:

انقلاب دیجیتال معنای رهبر خوب بودن را تغییر داده است. رهبران امروزی باید بتوانند به همان سرعتی که فناوری تغییر می‌کند واکنش نشان دهند - یا در خطر عقب ماندن قرار بگیرند. این دوره تکنیک های رهبری پروژه تطبیقی ​​را آموزش می دهد تا به شما کمک کند تا با سرعت تغییرات همراه باشید. این استراتژی ها و مهارت هایی مانند مدیریت محصول ناب، تفکر انطباقی و رهبری چابک را پوشش می دهد. مربی Kelley O'Connell نشان می دهد که چگونه می توان سفر مشتری را بهتر درک کرد، چگونه یک طرز فکر سازگارانه اتخاذ کرد، چگونه تیم های مجازی را مدیریت کرد و چگونه فرهنگ یادگیری و رشد مستمر را ایجاد کرد. این درس‌ها به شما کمک می‌کند تا در کل سازمان ارتباط و همکاری بهتری داشته باشید، محصولات و پروژه‌هایی را ارائه دهید که فراتر از انتظارات در حال تغییر هستند، و به عنوان یک رهبر در عصر دیجیتال برجسته شوید.

linkedin رهبری تحول آفرین (Mitalearn-157434)

  • 56 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Henna Inam
درباره این دوره:

رهبران الهام بخش می توانند در خود و تیم هایشان تحول ایجاد کنند، در قالب پیگیری خدمات و مأموریت های مهم. این دوره برای کمک به رهبران در ایجاد فرهنگ نوآوری، تعامل و رشد طراحی شده است. کارشناس رهبری، حنا اینام، شیوه‌های خاصی را به اشتراک می‌گذارد که هر رهبر یا رهبر مشتاقی می‌تواند برای کشف ارزش‌ها، شناسایی هدف و تعریف چشم‌انداز از آن استفاده کند. بیاموزید که چگونه با صداقت رهبری کنید و به دیگران قدرت دهید تا بهترین باشند.

coursera رهبری تحول آفرین برای نوآوری فراگیر (Mitalearn-290340)

  • 1 hours 26 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Sarah Kaplan,Jia-Lin Xie,Nouman Ashraf
درباره این دوره:

تجزیه و تحلیل جنسیتی زیربنای نوآوری فراگیر است و نوآوری فراگیر نیازمند تحول سازمانی است. حلقه مفقوده بین بینش و اقدامات، رهبری تغییر است. چگونه می توانید مردم را وادار به همکاری کنید؟ چگونه می توانید بر مقاومت در برابر تغییر غلبه کنید؟ چگونه می توانید بینش های متقاطع و مبتنی بر جنسیت را در هر کاری که یک سازمان انجام می دهد جاسازی کنید؟ در این دوره، شما یاد خواهید گرفت که با ایجاد جعبه ابزاری از مهارت های رهبری برای ایجاد و مدیریت تیم های متنوع، یک عامل تغییر الهام بخش و موثر باشید. شما از کارشناسانی خواهید شنید که تجزیه و تحلیل جنسیتی را در تنظیمات مختلف از شرکت‌ها گرفته تا سازمان‌های غیرانتفاعی و دولت هدایت کرده‌اند. به طور خلاصه، این دوره به شما کمک می‌کند تا مهارت‌های خود را برای تبدیل شدن به یک رهبر تحول‌آفرین در حین ایجاد محصولات، خدمات، فرآیندها و سیاست‌های فراگیر توسعه دهید. این چهارمین دوره تخصصی تحلیل جنسیتی است که توسط موسسه جنسیت و اقتصاد (GATE) در دانشکده مدیریت روتمن دانشگاه تورنتو ارائه می شود. به خودی خود عالی است و اگر آن را به عنوان بخشی از Specialization در نظر بگیرید، حتی بیشتر از آن بهره خواهید برد.

coursera رهبری تیم ها و سازمان های متنوع (Mitalearn-285818)

  • 3 hours 44 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Lindred Greer
درباره این دوره:

در این دوره جدید، دانش مبتنی بر شواهد و ابزارهای عملی برای کمک به طراحی و رهبری تیم ها و سازمان های متنوع، عادلانه و فراگیر (DEI) به دست خواهید آورد. پیشینه شما هر چه باشد، و در هر کجای دنیا که باشید، ابزارهایی برای تسریع سفر شخصی خود برای رهبری تیم ها و سازمان های مختلف به دست خواهید آورد. این برنامه به طور خاص طراحی شده است تا یادگیرندگانی را با پیشینه های مختلف (جنسیت، نژاد، کشور مبدا، و غیره) و همچنین نقطه شروع دانش (جدید در موضوع یا جنگجویان عدالت اجتماعی) در خود جای دهد. در این دوره، شما یاد خواهید گرفت که خودتان و هویت شخصی خود را در محل کار بهتر درک کنید و مهارت های جدیدی را برای شناسایی امتیازات، سوگیری ضمنی و تهاجمات خرد در سازمان خود به دست آورید و به عنوان یک متحد فعال و حامی تغییر اقدام کنید. پس از شنیدن نظرات کارشناسانی که مجموعه‌ای از دیدگاه‌های دنیای واقعی را نمایندگی می‌کنند، بهترین شیوه‌ها را برای فرآیندها و هنجارهای سازمانی عادلانه و شیوه‌های رفتاری فراگیر در تیم‌ها درک خواهید کرد. در نهایت، شما در مورد بهترین شیوه ها برای استراتژی DEI سازمانی، از جمله نقش معیارها در کار DEI و اینکه چگونه کار DEI می تواند در قلب یک سازمان ادغام شود، یاد خواهید گرفت. در پایان دوره، یک برنامه اقدام DEI ایجاد خواهید کرد که می توانید آن را در زندگی و محل کار خود اعمال کنید. در طول دوره، شما: - مزایای سازمانی تنوع، برابری و شمول را شرح دهید - شرایطی را که در آن تنوع به احتمال زیاد به نفع تیم ها و سازمان ها است را شناسایی کنید. - درک خود را از تفاوت های مختلف جمعیت شناختی و چگونگی تأثیر هویت، تعصب ضمنی و نابرابری های ساختاری بر پویایی محل کار عمیق تر کنید. - شناسایی بهترین شیوه ها برای فرآیندها و هنجارهای سازمانی عادلانه. - ملاحظات مهمی را برای نحوه رهبری تیم‌های فراگیر، از جمله مهارت‌های مدیریت تعارض، بهترین شیوه‌های تصمیم‌گیری گروهی، و تنظیم احساسات، لحاظ کنید. - ابزارهایی را برای اجرای استراتژی های DEI در سازمان ها به دست آورید، از جمله معماری گروه های DEI، نقش داده ها و معیارها، و ابزارهایی برای ادغام DEI در قلب سازمان.

coursera رهبری تیم های متنوع [coursera] (Mitalearn-287297)

  • مبتدی
  • Release date: 27 June 2026
  • Author: Camille Funk
درباره این دوره:

این دوره به مهارت‌ها و شایستگی‌های رهبری می‌پردازد که برای رهبری فرهنگ‌ها در یک محیط تجاری جهانی ضروری است. شرکت‌کنندگان از چارچوب‌ها، اصول و شیوه‌های مربوط به نحوه استفاده از تجارب تجاری بین‌فرهنگی خود برای نفوذ و اثربخشی بیشتر در زمینه‌های فرهنگی (تیم‌ها، سازمان‌ها، مناطق، کشورها و غیره) یاد خواهند گرفت. شرکت کنندگان دانش کاری چارچوب هوش فرهنگی (CQ) شامل چهار قابلیت CQ (CQ Drive، CQ Knowledge، CQ Strategy و CQ Action) و کاربردهای عملی آنها برای محیط کار و رهبران جهانی را توسعه خواهند داد. این دوره برای توسعه شناخت و درک شرکت‌کنندگان از سوگیری‌ها و مفروضات ضمنی در مورد فرهنگ‌های دیگر طراحی شده است که اغلب ارزش سازمان‌ها را در محیط‌های تجاری جهانی کاهش می‌دهند و اثربخشی رهبری را در چنین زمینه‌هایی تضعیف می‌کنند. شرکت‌کنندگان یاد خواهند گرفت که چگونه سوگیری ضمنی نقش کلیدی در سازمان‌ها و بسیاری از فرآیندهای تصمیم‌گیری که توسط رهبران جهانی هدایت می‌شوند، ایفا می‌کند و چگونه توسعه قابلیت‌های CQ برای محدود کردن سوگیری ضمنی و تأثیر منفی آن در سازمان‌های جهانی حیاتی است. این دوره همچنین به استراتژی‌ها، شیوه‌ها و سیاست‌هایی می‌پردازد که چگونه کارکنان، رهبران، تیم‌ها و سازمان‌ها می‌توانند پیامدهای منفی سوگیری ضمنی را به حداقل برسانند. به عنوان بخشی از دوره، شرکت‌کنندگان یاد خواهند گرفت که چگونه یک برنامه عمل برای توسعه قابلیت‌های CQ که برای سازمان‌ها، تیم‌ها و اهداف توسعه رهبری شخصی آنها حیاتی است، ایجاد کنند.

coursera رهبری در تیم های چند ملیتی و بین فرهنگی (Mitalearn-296239)

  • 1 hours 59 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Daniel Student,Dr. Cleveland Justis
درباره این دوره:

چه در حال حاضر مدیر باشید چه نباشید، اکنون باید آماده باشید که نقش رهبری را در یک تیم چند ملیتی بیاموزید. رهبری چیزی فراتر از مدیریت است و فرهنگ به میزان زیادی بر آنچه از رهبران انتظار می رود تأثیر می گذارد. به عنوان مثال، برخی از فرهنگ ها از رهبران خود انتظار دارند که دستور دهند. دیگران از آنها انتظار دارند که تسهیل کنند تا همه اعضای تیم فرصتی برای شنیده شدن صدایشان داشته باشند. مهم نیست که آنها به کدام سمت متمایل شوند، اگر بخواهید اوضاع را تغییر دهید احتمالاً خواهید شنید که "این دقیقاً همان روشی است". رهبری مستلزم انطباق سبک شما برای ایجاد راحتی از اعضای تیم با پیشینه های متفاوت از شما است و در عین حال به تغییر روایت برای افرادی که نمی خواهند با نقاط قوت شما تطبیق دهند کمک می کند. شما باید به دیگران کمک کنید تا اهرم هایی را بیابند تا آن کار را برای سازگاری با یک محیط بین فرهنگی پیدا کنند. به عنوان رهبر، شما همچنین باید به طور مداوم یاد بگیرید تا برای تغییرات اجتناب ناپذیر آینده آماده شوید؟ با نگاه کردن به آینده، فرهنگ‌های مختلف چگونه رشد خواهند کرد و تغییرات آب و هوایی و فناوری چگونه خط بین فضای فیزیکی و مجازی را به طور اساسی تغییر می‌دهند. همه اینها برای رهبری تیم چند ملیتی در آینده چه معنایی خواهد داشت؟

coursera رهبری در سازمان های قرن بیست و یکم (Mitalearn-301118)

  • 7 hours 27 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Robert Austin,Shannon Hessel
درباره این دوره:

با جیم بارتون، مدیرعامل جدید هوافضای سانتا مونیکا آشنا شوید. کار جیم آسان نخواهد بود: پول نقد شرکت، تلاش برای به دست آوردن مجدد اعتماد سرمایه گذاران پس از یک رسوایی حسابداری، و تلاش برای تغییر فرهنگ خود برای تبدیل شدن به یک رقیب جهانی تر. در این دوره، با جیم سفر خواهید کرد، زیرا او چالش‌های رهبری از اجرای استراتژی، الهام بخشیدن به افراد، تا حفظ رویکرد اخلاقی را بر عهده می‌گیرد. کارشناسان توافق دارند که شیوه های رهبری قرن بیستم برای قرن بیست و یکم طوفانی ناکافی است. این دوره تحریک‌آمیز شما را با بینش‌هایی مجهز می‌کند که به مناسبت تغییر چشم‌انداز کسب‌وکار به سرعت در حال تغییر هستند. این دوره بر اساس کتابی به نام «سخت‌تر از آن چیزی که فکر می‌کردم: ماجراهای یک رهبر قرن بیست و یکم» نوشته رابرت دی آستین، ریچارد ال. نولان و شانون اودانل است که توسط انتشارات هاروارد بیزینس ریویو منتشر شده است. خرید کتاب اختیاری است. اگر اطلاعات بیشتری درباره کتاب می‌خواهید یا می‌خواهید آن را بخرید، به https://hbr.org/product/harder-than-i-tought-adventures-of-a-twenty-first/an/10332-HBK-ENG مراجعه کنید. یا http://www.amazon.com/Harder-Than-Thought-Adventures-Twenty-First/dp/1422162591 پس از گذراندن دوره، شما قادر خواهید بود: o رویکرد رهبری شخصی خود را که برگرفته از ارزیابی مداوم شما از نحوه مدیریت جیم بارتون موقعیت رهبری خود و همچنین از مفاهیم و چارچوب های رهبری تثبیت شده است، اعمال کنید. o از اقدامات رهبری که ممکن است در گذشته موثر بوده باشند، اما برای دنیای جدید چالش برانگیز قرن بیست و یکم مناسب نیستند، اجتناب کنید. o چالش‌های خیانت‌آمیز رهبری قرن بیست و یکم، مانند اتکای بیشتر به کارگران متخصص یا نیاز به پاسخگویی به بررسی‌های خارجی در جهانی شفاف‌تر (و بسیاری موارد دیگر) را بررسی کنید. o از شکست‌های اخلاقی «لغزنده» پرهیز کنید و به تفکیک زندگی عمومی و خصوصی برای رهبر قرن بیست و یکم شفاف‌تر فکر کنید.

linkedin رهبری در فناوری (Mitalearn-165016)

  • 1 hours 2 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Erica Lockheimer
درباره این دوره:

اریکا لاکهایمر با موفقیت در لینکدین در رتبه های بالاتری قرار گرفت و معاون مهندسی شد. در این دوره، او با رهبران دیگر - که همگی الهام‌بخش سفر حرفه‌ای او بودند - در مورد آنچه که برای ایجاد یک شغل پایدار در دنیای پر جنب و جوش و چالش‌برانگیز فناوری لازم است، مصاحبه می‌کند. اریکا با رهبران مختلفی در فضای فناوری، از جمله جف واینر، مدیر عامل لینکدین و تانیا استیپلز، معاون محصول، یادگیری محتوا در لینکدین، در مورد جنبه های کلیدی شغلشان، چت می کند. در طول راه، او بینش هایی در مورد همه چیز از پرورش آگاهی به عنوان یک رهبر گرفته تا حفظ تعادل کار و زندگی باثبات به دست می آورد.
چه در حال حاضر یک رهبر باتجربه باشید و چه تازه شروع کرده اید، این دوره می تواند شما را به دانشی که برای رهبری دلسوزانه نیاز دارید مجهز کنید و حرفه خود را به ارتفاعات جدیدی ببرید.

linkedin رهبری دلسوز (Mitalearn-228205)

  • 53 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Melissa Steach,Madecraft
درباره این دوره:

یکی از دست کم گرفته‌شده‌ترین مهارت‌هایی که یک رهبر می‌تواند نشان دهد، شفقت است. ثابت شده است که رهبران دلسوز اعتماد و احترام بیشتری را نسبت به تیم خود ایجاد می کنند که این امر توانایی آنها را برای موفقیت افزایش می دهد. در این دوره، دکتر ملیسا استچ به جزئیات بلوک های سازنده اعمال شفقت به عنوان یک رهبر می پردازد. او درک اساسی از معنای شفقت در محل کار، نحوه نشان دادن شفقت بدون مصالحه، و اینکه چگونه رهبران می توانند محیط های دلسوزانه را برای تیم خود ایجاد کنند، به اشتراک می گذارد. ملیسا نیازهای فیزیکی، بین فردی و عاطفی کارمندان را پوشش می دهد و همچنین نحوه انتقال مزایای رهبری دلسوزانه به تیم خود را پوشش می دهد.nn ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

MadeCraft-Description-Logo.jpg

linkedin رهبری فروتن: قدرت روابط، گشودگی و اعتماد (دریافت خلاصه) (Mitalearn-163792)

  • 13 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: getAbstract
درباره این دوره:

در دنیایی که با نوسانات، عدم قطعیت، پیچیدگی و ابهام (VUCA) مشخص می شود، رهبری همه کاره منطقی تر از مدل فرسوده قهرمانان شرکت های بزرگ و اخلالگران است که ظاهراً شکست ناپذیر هستند. آینده کار مستلزم یک سبک رهبری شخصی تر است. این خلاصه صوتی فقط از کتاب محبوب ادگار اچ. شاین، محقق مدیریت، و پسرش پیتر آ. شاین، کارشناس سازمان‌ها، چگونگی دستیابی به تغییر فرهنگی از طریق رهبری فروتنانه را توضیح می‌دهد. این موضوع به کتاب های قبلی آنها، مشاوره فروتن و پرسش فروتن، باز می گردد. راهنمایی آنها به ویژه برای مربیان، مربیان و مقامات منابع انسانی که روی توسعه رهبری کار می کنند مفید خواهد بود.

این خلاصه کتاب صوتی توسط getAbstract a>، بزرگترین ارائه دهنده خلاصه کتاب های تجاری در جهان. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

gA-PrimaryLogo-2017.jpg

linkedin رهبری موثر (Mitalearn-131543)

  • 43 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Mike Figliuolo
درباره این دوره:

مشاهده خبرنامه لینکدین مایک رهبران همگی با چالش مشابهی روبرو هستند: انجام کارهای بسیار زیاد و زمان کافی برای انجام آن نیست. در این دوره، مشاور رهبری Mike Figliuolo مفهوم سرمایه رهبری را معرفی می کند، که مقدار محدودی از زمان و انرژی است که شما برای رهبری، مدیریت و توسعه اعضای تیم خود در دسترس دارید. او چهار روشی را که رهبران سرمایه رهبری خود را سرمایه گذاری می کنند، بیان می کند: هدایت افراد، اطمینان از انجام کار، اطمینان از انجام کار، و پرورش استعداد. سپس به شما کمک می‌کند تا ارزیابی کنید که آیا از سرمایه رهبری خود عاقلانه استفاده می‌کنید یا خیر، با مشاهده نتایج تیم: کمیت کار، کیفیت کار، به‌موقع بودن، و تأثیرات بر روحیه و روابط. در پایان، او توضیح می دهد که چگونه می توان سرمایه رهبری خود را مجدداً تخصیص داد و هم رفتار خود و هم تیم خود را به منظور بهبود عملکرد تغییر داد.

linkedin رهبری مولد (Mitalearn-232183)

  • 24 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Dave Crenshaw
درباره این دوره:

رهبر مولد بودن به چه معناست؟ در این دوره، مدرس Dave Crenshaw موضوعات بهره وری و رهبری را مطرح می کند و نشان می دهد که آنها عمیقاً به هم مرتبط هستند و نشان می دهد که چگونه در هر دو برتری داشته باشند. دیو نکات و تکنیک های به دست آمده از تجربه بیش از 20 ساله خود را در مربیگری و مشاوره رهبران از سراسر جهان به اشتراک می گذارد. او توضیح می دهد که رهبری به معنای توسعه بهترین ها در دیگران و ایجاد رهبران مولد دیگر است. او استراتژی هایی را برای اولویت بندی اقدامات و نتایج، آموزش دیگران برای موفقیت، ارائه پاسخگویی ثابت و تزلزل ناپذیر و موارد دیگر به اشتراک می گذارد.

این دوره توسط Dave Crenshaw و Invaluable Inc ایجاد شده است. ما از ارائه این آموزش در کتابخانه خود خرسندیم. .

linkedin رهبری یک تیم بازاریابی (Mitalearn-86357)

  • 47 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Drew Boyd
درباره این دوره:

آیا آنچه را که برای هدایت تیم بازاریابی خود به سوی عظمت لازم است، دارید - کمپین های عالی، همکاری های عالی و نتایج عالی؟ در این دوره با کارشناس بازاریابی درو بوید، نحوه ایفای نقش مدیریت بازاریابی جدید را بیاموزید. Drew به شما کمک می کند موقعیت جدید، تیم و منابع خود را درک کنید و یک استراتژی برای دستیابی به اهداف بازاریابی سازمان خود بسازید. او همچنین نشان می دهد که چگونه تیم خود را در جهت درست حرکت دهید و استعدادهای جدید را جذب کنید. به‌علاوه، نکاتی را برای اداره کسب‌وکار روزانه و توسعه مداوم مهارت‌های مدیریتی خود دریافت کنید.

coursera رهبری، هویت و انگیزه رویایی: به یک معناساز تبدیل شوید (Mitalearn-283098)

  • 2 hours 49 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Professor Rebecca Mitchell,Arabella MacPherson,Associate Professor Edward Wray-Bliss
درباره این دوره:

هنگامی که با یک محیط کاری پیچیده و مبهم مواجه می شوید، به عنوان یک رهبر بالقوه، آینده را چگونه تصور می کنید؟ چگونه می توانید چشم انداز خود را به گونه ای ارائه دهید که معنا را منتقل کند و باعث ایجاد تغییرات مثبت در سازمان شما شود؟ در این دوره شما خواهید دید که چگونه رهبران می توانند یک چشم انداز قانع کننده ایجاد کنند و با آن ارتباط برقرار کنند و چگونه معنا ایجاد می کنند و کار را معنادارتر می کنند. شما به نقشی که مغز و بدن در پردازش معنا ایفا می‌کنند و اینکه چگونه می‌تواند کارمندانتان را تشویق کند که شما و بینش شما را دنبال کنند، نگاه خواهید کرد. این دوره همچنین به شما می آموزد که چگونه هویت برند معنی دار و نقشی را که می تواند در شفاف سازی و تقویت دیدگاه رهبری شما در سازمان شما، برای شرکا و مشتریان شما ایفا کند، ایفا کند. متوجه خواهید شد که معنا تقریباً در هر جنبه ای از مدیریت نفوذ می کند. در نهایت، بهتر متوجه خواهید شد که چگونه عوامل اجتماعی و فرهنگی می توانند بر آنچه می توانید به دست آورید و محدودیت های شما در هنگام تلاش برای ایجاد معنا تأثیر بگذارند.

linkedin رهبری: مهارت های عملی (Mitalearn-147132)

  • 2 hours 30 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Chris Croft
درباره این دوره:


مهارت های رهبری عملی را که می توانید هر روز استفاده کنید، به دست آورید. این دوره به رهبران و مدیران تمام سطوح مقدمه ای با مهارت های اساسی که برای هدایت تیم خود به سوی موفقیت نیاز دارند، ارائه می دهد. بر اساس نظریه‌هایی که مربی کریس کرافت بیش از 20 سال تدریس کسب کرده است، ویژگی‌های یک رهبر بزرگ، نظریه‌های انگیزه، سبک‌های رهبری، و مهارت‌های اصلی مانند ارتباط با تیم شما و تفویض مؤثر کار را بررسی می‌کند. در پایان، کریس یک تعهد اختیاری ارائه می‌کند که می‌تواند به شما کمک کند متعهد شوید که رئیس بهتری باشید.

Related Skills

linkedin رید هافمن و کریس یه درباره ایجاد اتحاد با کارمندان (Mitalearn-92035)

  • 1 hours 25 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Chris Yeh,Reid Hoffman
درباره این دوره:

چگونه شرکت ها استعدادها را مدیریت می کنند و بهترین فرصت های یادگیری و رشد را برای کارکنان خود فراهم می کنند؟ چگونه کارمندان به وعده های خود به کارفرمایان عمل می کنند در حالی که عمداً شغل خود را رشد می دهند؟ در این رویکرد نوآورانه به رابطه کارفرما/کارمند، بنیانگذار لینکدین، رید هافمن و کارآفرین کریس یه راه‌هایی برای تقویت رابطه بین شرکت‌ها و کارکنان به منظور سود متقابل برای هر دو ارائه می‌دهند.

rnrn

linkedin زبان بدن برای رهبران و مدیران (Mitalearn-393428)

  • 49 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 29 September 2023
  • Author: Carol Kinsey Goman, PhD
درباره این دوره: 

 

تحقیق نشان می‌دهد که وقتی سیگنال‌های کلامی و غیرکلامی شما با هم هماهنگ نیستند، مردم مجبور می‌شوند بین آنچه می‌شنوند و آنچه می‌بینند یکی را انتخاب کنند. و ناخودآگاه زبان بدن شما را باور خواهند کرد. در این دوره، دکتر کارول کینزی گومان، متخصص زبان بدن در محل کار، نحوه استفاده از زبان بدن را به عنوان یک رهبر یا مدیر توضیح می‌دهد.

کارول نحوه درک زبان بدن را توضیح می‌دهد - و اغلب اشتباه خوانده می‌شود - و سیگنال‌های غیرکلامی را که برای ایجاد یک تاثیر اولیه مثبت باید بدانید را به اشتراک می‌گذارد. او همچنین نکاتی را برای پیش‌بینی حضور رهبری به اشتراک می‌گذارد، از جمله نحوه استفاده از نشانه‌ها برای نشان دادن گرما، قدرت و اعتماد به نفس. در طول ارائه های رسمی با مخاطبان ارتباط برقرار کنید. و تیم خود را در جلسات مجازی درگیر نگه دارید. بعلاوه، نحوه خواندن زبان بدن و همچنین شناخت تغییرات فرهنگی و منطقه ای در نشانه های غیرکلامی را بیاموزید.


Suggestions