Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 501-520 of 525 items.

linkedin نکاتی برای تعامل با یادگیرنده (2019) (Mitalearn-205731)

  • 33 minutes
  • متوسط
  • Release date: 24 September 2019
  • Author: Jason Mulero,Naphtali Bryant
درباره این دوره: 

 برای به دست آوردن نتایج متحول کننده بازی برای سازمان L&D خود، باید قلب و ذهن زبان آموزان خود را به دست آورید. آسان تر از انجام گفت، درست است؟ تعامل یادگیری چالشی است که همه صنایع با آن روبرو هستند. نفتالی برایانت و جیسون مولرو رویکرد جدیدی به این جنبه پیچیده L&D ارائه می‌کنند. آنها به شما کمک می کنند تا لحظات "رونق" را به یادگیری بازگردانید: پیشرفت هایی که به کارکنان کمک می کند تا از پتانسیل خود استفاده کنند و در نقش های خود موفق شوند. یاد بگیرید که ابتدا چگونه روی تعامل تمرکز کنید، برند L&D خود را توسعه دهید، ورزشکاران یادگیرنده ایجاد کنید، و با زبان آموزان رو در رو شوید تا بفهمید آنها واقعاً چه می خواهند. نفتالی و جیسون به شما کمک می‌کنند تاکتیک‌ها را جذب کرده و آن‌ها را اجرا کنید، بنابراین ذهنیت رونق به طبیعت دوم کسب‌وکار شما تبدیل می‌شود.

Related Skills

linkedin نکاتی برای تعامل یادگیرنده (Mitalearn-437594)

  • 28 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Naphtali Bryant
درباره این دوره:

تعامل یادگیرنده می تواند کلید قفل کردن تعامل عمیق تر کارمندان و یک کاتالیزور برای ایجاد فرهنگ قوی تر شرکت باشد. در این دوره ، نفتالی برایانت ، کارشناس یادگیری و توسعه ، مجموعه ای از نکات عملی را برای پرداختن به چالش هایی که زبان آموزان با آن روبرو هستند ، یادگیرندگان را درگیر می کنند و توجه خود را جلب می کنند ، ارائه می دهد. نفتالی توضیح می دهد که چگونه می توان یادگیری را مرتبط و شخصی کرد. او به چگونگی ایجاد ارتباط بین یادگیری و رشد شغلی می پردازد ، سپس راه هایی برای توسعه تجربیات یادگیری مبتنی بر تیم را در بر می گیرد. نفتالی بر اهمیت یادگیری سرگرم کننده و به یاد ماندنی تأکید می کند و به شما نشان می دهد که چگونه قلب و ذهن زبان آموزان را درگیر کنید. به علاوه ، او چگونگی تعبیه یادگیری را در جریان کار ، برای به دست آوردن مشارکت ، هیجان و مشارکت یادگیرنده بیشتر برجسته می کند.

Related Skills

linkedin نوآوری خارج از بحران (Mitalearn-195582)

  • 30 minutes
  • پیشرفته
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Simone Ahuja
درباره این دوره:

در زمان بحران، نوآوری بیش از هر زمان دیگری اهمیت دارد. این رویدادهای چالش برانگیز اغلب بر مشکلات فوری و موجود تمرکز می‌کنند و به متخصصان فرصتی برای تقویت خلاقیت و انعطاف‌پذیری، تقویت تعامل کارکنان و پیگیری رشد جدید می‌دهند.

در این دوره، مربی Simone Ahuja - بنیانگذار شرکت جهانی نوآوری و استراتژی Blood Orange - به شما نشان می‌دهد که چگونه در ذهنیت نوآوری قفل کنید و برای نوآوری در طول یک بحران آماده شوید. او ابزارهای ساده‌ای را به اشتراک می‌گذارد تا نوآوری را در زمان‌های نامشخص با حل سریع‌تر و با منابع کمتر مشکلات کلیدی کسب‌وکار موفق کند. به علاوه، او استراتژی‌های عملی را برای از بین بردن موانع نوآوری و تسریع در حل مشکلات توضیح می‌دهد تا نوآوری مدت‌ها پس از کاهش بحران باقی بماند.

linkedin نوآوری خدمات (Mitalearn-95656)

  • 58 minutes
  • پیشرفته
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Stefan Michel
درباره این دوره:

نوآوری خدمات به معنای تغییر روش خدمات رسانی به مشتریان برای ایجاد ارزش بیشتر برای آنها و ارائه درآمد بیشتر برای سازمان شما است. استفان میشل، استاد مدیریت خدمات IMD به شما نشان می‌دهد که چگونه نوآوری‌های خدمات را شناسایی کنید - نوآوری‌های فرآیند، خدمات جدید و مدل‌های کسب‌وکار جدید مبتنی بر خدمات - و سپس آنها را در کسب‌وکار خود جاسازی کنید.\n\n هر فصل مطالعات موردی دنیای واقعی را با یک چارچوب روش‌شناختی ترکیب می‌کند تا به شما کمک کند تا به یک «شکارچی ایده» بهتر برای نوآوری خدمات تبدیل شوید. پس از شناسایی یک مدل نوآورانه، می توانید نوآوری خود را با به کارگیری مدل ستاره مشتری و با تعبیه رویکرد نوآوری خود در استراتژی کلی کسب و کار خود هماهنگ و اجرا کنید.

linkedin نوآوری نقشه برداری: کتاب بازی برای پیمایش در یک عصر مخرب (دریافت چکیده) (Mitalearn-164234)

  • 9 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: getAbstract
درباره این دوره:

نوآوری می تواند سخت و طولانی باشد. مکینتاش را در نظر بگیرید. در سال 1968، مهندس دولت ایالات متحده داگلاس انگلبارت از یک صفحه کلید و نوآوری که او آن را "موس" نامید برای ایجاد، ویرایش و حرکت متن روی صفحه استفاده کرد. تا اینکه در سال 1984، 16 سال پس از نمایش انگلبارت، استیو جابز آن تحولات را به مکینتاش تبدیل کرد. اکنون نوآوری باید با سرعت بیشتری حرکت کند. گرگ ساتل در کتاب محبوب خود، نقشه نوآوری: کتاب بازی برای پیمایش یک عصر مخرب توضیح می دهد که نوآوری چگونه کار می کند، به چه چیزی نیاز دارد، چگونه آن را مدیریت کرد، و چگونه آن را به خوبی انجام داد. این خلاصه صوتی توسط getAbstract کتابچه راهنمای نوآوری جامع او را در یک راهنمای 10 دقیقه‌ای ادغام می‌کند که برای استارت‌آپ‌های پرمشغله، سرمایه‌گذاران، شرکت‌های بزرگ و کسب‌وکارهای کوچک عالی است.

این خلاصه کتاب صوتی توسط getAbstract a>، بزرگترین ارائه دهنده خلاصه کتاب های تجاری در جهان. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

gA-PrimaryLogo-2017.jpg

linkedin نوشتن یک پرونده تجاری (Mitalearn-114356)

  • 31 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Mike Figliuolo
درباره این دوره:

مشاهده خبرنامه لینکدین مایک شما یک ایده عالی دارید که معتقدید کسب و کار شما را بهبود می بخشد. برای اینکه ایده خود را به واقعیت تبدیل کنید، ممکن است از شما خواسته شود که یک مورد تجاری بنویسید که به وضوح آنچه را که می خواهید انجام دهید، چگونه آن را انجام می دهید و چرا ارزش انجام آن را دارد بیان کند. موارد تجاری به طور سنتی در فرآیندهای تایید و اولویت بندی استفاده می شود. آنها همچنین می توانند برای اندازه گیری نتایج یک ابتکار مورد استفاده قرار گیرند. در این دوره، به مایک فیگلیولو بپیوندید تا گام به گام نحوه ایجاد یک پرونده تجاری متقاعد کننده برای سهامداران خود را توضیح دهد. مایک نحوه تعریف مشکلی که طرح شما به آن پرداخته است، ارتباط با مزایای ایده، ایجاد پیش بینی های مالی برای حمایت از پرونده شما، ایجاد یک ارزیابی ریسک قوی و موارد دیگر را پوشش می دهد.

linkedin هدایت از طریق هرج و مرج (Mitalearn-213925)

  • 58 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 29 October 2021
  • Author: Joanne Simon-Walters,Madecraft
درباره این دوره:

احساس اینکه همه چیز خارج از کنترل است، بسیار ناامیدکننده است و مشکل تنها زمانی تشدید می‌شود که در موقعیت رهبری قرار بگیرید. افراد متعددی به شما نگاه می کنند تا آنها را از بحران عبور دهید، و شما نمی توانید به سادگی از چالش دور شوید. آن لحظات، زمانی که همه چیز به اشتباه پیش می رود، نشان دهنده یک زمان واقعی هرج و مرج است. اما در این دوره، Joanne Simon-Walters تمام راه‌هایی را به شما نشان می‌دهد که هنوز می‌توانید پیدا کنید و نظم ایجاد کنید، حتی در فاجعه و بی‌نظمی. جوآن شما را در مورد چگونگی فراخوانی خلاقیت در لحظات آشفتگی و چگونگی توسعه ویژگی‌های یک رهبر خلاق راهنمایی می‌کند. او یک فرآیند خلاقانه حل مسئله را آموزش می دهد و اصول و استراتژی های حس سازی را به اشتراک می گذارد. موقعیت‌های پر هرج و مرج و غافلگیرکننده می‌توانند کاملاً خارج از کنترل باشند، اما راه‌هایی برای حفظ ذهنیت مثبت برای خود و تیمتان وجود دارد. این دوره را بگذرانید تا از امروز شروع به یادگیری آنها کنید.n n ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

MadeCraft-Description-Logo.jpg

linkedin هدایت تیم خود از طریق تغییر (Mitalearn-183240)

  • 21 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Mike Derezin
درباره این دوره:

رهبران بزرگ به سازمان خود کمک می کنند تا بر چالش ها غلبه کند و مسیر خود را تغییر دهد. اما تغییر سخت است و هرکسی که یک تیم را مدیریت می کند به یک کتاب بازی اثبات شده نیاز دارد تا به آنها کمک کند تا کارکنان خود را در حالی که به ایده ها و ابتکارات جدید عادت می کنند جمع کنند. در این دوره، به مایک درزین بپیوندید تا چارچوب ها و استراتژی هایی را که به عنوان معاون در لینکدین برای هدایت تیم ها از طریق تغییرات عملی به کار گرفته است، برجسته کند. در طول دوره، مایک بینش‌های به دست آمده از سال‌های رهبری خود را به اشتراک می‌گذارد، از جمله نحوه برخورد با مقاومت‌های فعال (و مدیریت مقاومت‌های منفعل)، بررسی نبض، و مسئول دانستن افراد برای ایجاد تغییر. پس از اتمام این دوره، برای رهبری سازمان خود در تغییرات بزرگ و کوچک مجهزتر خواهید شد.

Related Skills

linkedin هدف گذاری موفق (Mitalearn-148135)

  • 24 minutes
  • متوسط
  • Release date: 22 June 2026
  • Author: Careercake
درباره این دوره:

اگر به صورت استراتژیک به آنها نزدیک شوید، حتی عالی ترین اهداف شما ممکن است. در این دوره، به Aimee Bateman بپیوندید تا نکات مهم خود را در مورد تعیین و دستیابی به اهداف به اشتراک بگذارد و توضیح دهد که چگونه گام های کوچکی بردارید که می تواند به شما در تحقق برنامه های بزرگتر کمک کند. کشف کنید که چگونه اهداف شغلی خود را تعیین کنید و هر چیزی را که برای شما مناسب نیست حذف کنید. بیاموزید که چگونه با شناسایی موانع و تعیین مراحلی که باید برای رسیدن به هدف خود بردارید، اهداف خود را اصلاح کنید. برای جمع بندی، Aimee استراتژی هایی را به اشتراک می گذارد که می تواند به شما در ادامه مسیر کمک کند.

linkedin همه چیز به عنوان سرویس (XaaS) آینده کسب و کار است (Mitalearn-204881)

  • 43 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Jonathan Reichental
درباره این دوره:


دنیای کار به سرعت از محل به آنلاین در حال حرکت است. همه چیز به عنوان یک سرویس (XaaS) - مقوله ای از محاسبات که به افراد و سازمان ها اجازه می دهد به راحتی انواع خدمات مرتبط با محاسبات را از طریق اینترنت به دست آورند - به این تحول دیجیتال دامن می زند. کنجکاو هستید که چگونه XaaS می تواند به شما کمک کند در یک بازار جهانی به سرعت در حال تحول رقابت کنید؟ این دوره می تواند کمک کند. برای یادگیری اینکه XaaS از نظر تجاری چیست، چگونه می تواند به سازمان شما کمک کند، و مهارت ها و پیش نیازهایی که برای اجرای آن نیاز دارید، هماهنگ شوید.

مدرس جاناتان ریشنتال با ابهام زدایی از ریشه های XaaS و همچنین مهم‌ترین مدل‌های سرویس، مانند نرم‌افزار به‌عنوان سرویس (SaaS)، زیرساخت به‌عنوان سرویس (IaaS)، و پلتفرم به‌عنوان سرویس (PaaS). او سپس توضیح می دهد که چرا XaaS باید بخشی از هر استراتژی تحول دیجیتال باشد، و همچنین آنچه را که قبل از اجرای آن باید بدانید. به علاوه، او یک مطالعه موردی ارائه می دهد که نشان می دهد چگونه XaaS توسط مشاغل دنیای واقعی استفاده می شود.

linkedin هنر رهبری (دریافت خلاصه انتزاعی) (Mitalearn-214537)

  • 13 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: getAbstract
درباره این دوره:

کارهای کوچکی که به خوبی انجام می شوند در حرفه شما تفاوت ایجاد می کنند، به خصوص اگر در نقش یک مدیر یا رهبر باشید. این دوره فقط صوتی که از هنر رهبری توسط مایکل لوپ اقتباس شده است، همه رهبران - از مدیران جدید گرفته تا مدیران مجرب - را تشویق می‌کند تا در هنگام استخدام، تفویض اختیار، مدیریت جلسات، مدیریت بحران‌ها، از مسائل کوچک استفاده کنند. کنترل شایعات و موارد دیگر. در حالی که بسیاری از مدیران جدید هیچ آموزش مدیریتی دریافت نمی‌کنند و باید با تجربه یاد بگیرند، درس‌های این دوره می‌تواند به شما در مسیر تبدیل شدن به یک رهبر موفق و الهام‌بخش، راهگشا باشد.

این خلاصه کتاب صوتی توسط getAbstract< ایجاد شده است. /a>، یکی از بزرگترین ارائه دهندگان خلاصه کتاب های تجاری در جهان - با بیش از 20000 خلاصه متن و صوتی به 7 زبان. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

Related Skills

linkedin هوش مصنوعی تولیدی برای نوآوری (Mitalearn-421053)

  • 1 hours 36 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 4 March 2025
  • Author: Dave Birss
درباره این دوره: 

 

در حالی که بیشتر افراد راه های AI را بررسی می کنند که می تواند به آنها در کاهش بار کار کمک کند و کارها را سریعتر انجام دهد ، فرصت واقعی این فناوری در نحوه باز کردن فرصت ها و ایده های نمونه اولیه است. در این دوره ، متخصص خلاقیت ، دیو بیرس ، پیشبرد ها و تکنیک هایی را که به همه جنبه های نوآوری کمک می کند ، بررسی می کند. یاد بگیرید که از هوش مصنوعی برای داده کاوی و کشف فرصت های نوآوری استفاده کنید. با جلب الهام از روندهای متقابل صنعت و بررسی امکانات آینده ، ایده های جدیدی ایجاد کنید. ایده های خود را با انجام ارزیابی ریسک و تجزیه و تحلیل امکان سنجی با ابزارهای هوش مصنوعی ارزیابی کنید. بیاموزید که چگونه می توانید مفاهیم خود را از طریق نمونه سازی به زندگی بیاورید. با استفاده از قدرت AI ، می توانید فرایندهای نوآوری خود را ساده تر کرده و در یک بازار رقابتی پیش بمانید. این که آیا شما به دنبال تقویت خلاقیت سازمان خود هستید یا راه حل های پیشگامانه ای را توسعه می دهید ، این دوره تکنیک های اساسی AI را برای برتری به شما ارائه می دهد.

این دوره توسط دیو بیرس ایجاد شده است. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.


linkedin هوش مصنوعی مسئول برای مدیران (Mitalearn-434364)

  • 23 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 1 August 2024
  • Author: Dr. Terri Horton
درباره این دوره: 

 

با پذیرش AI در سازمان ها ، مدیران باید اطمینان حاصل کنند که تیم های خود از AI با مسئولیت پذیری استفاده می کنند. در این دوره ، مربی تری هورتون به شما نشان می دهد که چگونه می توانید شیوه های مسئول هوش مصنوعی را طراحی و پیاده سازی کنید و خود و تیم خود را به عنوان مدیر پاسخگو باشید. یک مرور کلی از اصول راهنمایی هوش مصنوعی اخلاقی و AI مسئول در مدیریت دریافت کنید. تری بینش در مورد مسئولیت پذیری-از جمله حفظ حریم خصوصی داده ها ، ایمنی و نحوه کاهش تعصب و ریسک-قبل از پوشش شیوه های مدیریت کلیدی در حین اجرای AI مانند تصمیم گیری ، تعامل کارمندان و ایمنی روانی ارائه می دهد. در طول راه ، در مورد AI در عمل با نمونه های مورد واقعی در دنیای واقعی که از مدیریت تجارت گرفته شده است ، بیشتر بدانید. گواهی از LinkedIn Learning.


linkedin هوش مصنوعی مسئول در سازمان ها (Mitalearn-425320)

  • 39 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 16 February 2024
  • Author: Elizabeth M. Adams
درباره این دوره: 

 

پیشرو در AI فقط یک ضرورت اخلاقی نیست بلکه یک ضرورت استراتژیک نیز هست. مسئولیت هوش مصنوعی سازمانها را قادر می سازد ضمن مدیریت خطرات خود و کمک به جامعه و محیط زیست ، از مزایای فن آوری های هوش مصنوعی استفاده کنند. تأثیر مثبت ادغام شیوه های مسئول هوش مصنوعی را در کل یک سازمان ، ترویج انسجام و گنجاندن در بین مجموعه های متنوع تیم ها از جمله سازندگان محصول ، دانشمندان داده و متخصصان بازاریابی کشف کنید. در طول راه ، دریابید که چگونه یک فرهنگ مسئول AI می تواند حس وحدت را پرورش داده و سیلوهای درک شده را از بین ببرد. در پایان این دوره ، شما آماده خواهید بود که نقش خود را به عنوان یک رهبر هوش مصنوعی که به موفقیت سازمانی و بهزیستی اجتماعی متعهد است ، بازی کنید. Microsoft.


linkedin هوش مصنوعی و استراتژی کسب و کار (Mitalearn-238133)

  • 1 hours 26 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 2 March 2022
  • Author: Anil Gupta,Haiyan Wang
درباره این دوره: 

 آیا تاثیر هوش مصنوعی بر استراتژی کسب و کار را به اندازه کافی درک می کنید که نقشی فعال در تغییر سازمان خود داشته باشید؟ اگر می توانید در این زمینه از کمک استفاده کنید، مربی آنیل گوپتا به شما کمک می کند. در این دوره، او به شما نشان می دهد که چگونه استقرار ابزارهای هوش مصنوعی می تواند مزیت رقابتی شرکت شما را افزایش دهد و به شما کمک کند از رقابت خود جهش کنید. Anil توضیح می دهد که هوش مصنوعی چیست و چگونه در محصولات و خدمات به کار می رود. او به اهمیت داده ها برای توسعه الگوریتم های هوش مصنوعی و همچنین مفاهیم یادگیری ماشین اشاره می کند. Anil نحوه به کارگیری هوش مصنوعی برای جمع آوری اطلاعات بازار، بهبود توصیه های محصول و ارائه خدمات دیجیتال شخصی تر را پوشش می دهد. او نحوه استفاده از هوش مصنوعی برای کارآمدتر، پاسخگوتر و انعطاف پذیرتر کردن شبکه زنجیره تامین و همچنین چگونگی افزایش سرعت و افزایش اثربخشی وظایف سنتی منابع انسانی را توضیح می دهد. آنیل همچنین در مورد اخلاقیات ابتکارات استراتژیک هوش مصنوعی بحث می کند.

linkedin هوش مصنوعی و استراتژی کسب و کار: مطالعات موردی (Mitalearn-249166)

  • 53 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 3 March 2022
  • Author: Anil Gupta,Haiyan Wang
درباره این دوره: 

 شما اصول اولیه این که چگونه ابزارهای هوش مصنوعی می توانند به شرکت شما کمک کنند را آموخته اید، اما چگونه می توانید از مفاهیم انتزاعی به برنامه های کاربردی عملی بروید؟ در این دوره، مربی آنیل گوپتا به شما نشان می دهد که چگونه هوش مصنوعی در شش بخش مختلف صنعت مستقر شده است و ارزشی را که برای کاربران و شرکت ها ایجاد می کند، توضیح می دهد. او با کشاورزی و نمونه ای از Aquabyte شروع می کند که به پرورش دهندگان ماهی کمک می کند تا سلامت ماهی ها را نظارت کنند و در زمان واقعی راهنمایی هایی در مورد نحوه مراقبت و مدیریت ماهی دریافت کنند. برای خرده‌فروشی، مراقبت‌های بهداشتی، خدمات مالی، انرژی و محیط‌زیست، Anil از همان الگوی ارائه یک مثال واقعی پیروی می‌کند و به شما نشان می‌دهد که چگونه هوش مصنوعی به کارایی، کارایی و ارزش افزوده می‌شود.

linkedin واگذاری وظایف (Mitalearn-140825)

  • 34 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Dorie Clark
درباره این دوره:

این روزها همه ما غرق شده ایم. ما نمی توانیم زمان بیشتری بگذاریم و تعهدات حرفه ای ما از بین نمی روند. تنها پاسخ، تفویض اختیار است. تفویض اختیار برای مدیران کلیدی است که شما در سازمان خود صعود می کنید. اما حتی اگر تازه شروع کرده اید و هیچ گزارش مستقیمی ندارید، زمان هایی وجود دارد که باید به همکاران تفویض کنید - که ممکن است ناخوشایند باشد. روش صحیح دریافت کمک را بیاموزید و همچنان استانداردهای با کیفیت خود را حفظ کنید. دوری کلارک توضیح می‌دهد که چگونه می‌توان ذهنیت درستی برای واگذاری کار بدون مدیریت خرد ایجاد کرد. سپس سه روش را برای تفویض اختیار بررسی می‌کند: استخدام یک منبع اختصاصی، تفویض اختیار به گزارش مستقیم، یا استفاده از فردی خارج از زنجیره فرماندهی. او نشان می‌دهد که چگونه کارهایی را که محول کرده‌اید دنبال کنید و وقتی کسی اشتباه می‌کند، اقدامات مناسب را انجام دهید. به‌علاوه، یاد بگیرید که چگونه تفویض اختیار می‌تواند به افزایش تأثیر شما کمک کند و در سال‌های آینده به دستاوردهای بیشتری برسید.

linkedin یادگیری علم داده: تیم خود را مدیریت کنید (Mitalearn-91593)

  • 1 hours 14 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Doug Rose
درباره این دوره:

شرکت های بیشتری تیم های علم داده را به سازمان خود اضافه می کنند. برای موثر بودن، درک نحوه ساخت و مدیریت این تیم ها بسیار مهم است. داگ رز، مربی و نویسنده کسب‌وکار، اسرار ایجاد تیم‌های موثر علم داده را بیان می‌کند. خواهید دید که چگونه از استعدادهای موجود استفاده کنید یا چگونه می توانید اعضای جدید تیم را استخدام کنید. همچنین خواهید دید که چگونه این تیم ها را آموزش دهید تا شیمی منحصر به فردی ایجاد کنند که همکاری بهتر و بحث های جدی تر را تقویت می کند.

nn نقش ها و مسئولیت های کلیدی، از جمله رهبر تحقیق، تحلیلگر داده و مدیر پروژه را شناسایی کنید. بیاموزید که چگونه حوزه های مسئولیت را تعریف کنید، ارتباطات موثر را تقویت کنید، و گزارش ها و تجسم های متقاعد کننده ایجاد کنید. سپس ببینید چگونه از دام های از دست دادن تمرکز و رسیدن به اجماع نادرست جلوگیری کنید. این تکنیک‌ها به شما کمک می‌کنند تیم‌های بسیار ماهری بسازید که بینش‌های عمیق‌تری نسبت به آنچه که تنها با تکیه بر دانشمندان داده می‌بینید، ایجاد می‌کنند.

linkedin یافتن هدف رهبری خود با داگ کانانت (Mitalearn-279103)

  • 42 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 22 June 2023
  • Author: Doug Conant
درباره این دوره: 

 رهبران امروزی که با محیطی شکننده، مشاجره‌آمیز و شکسته مواجه هستند، دیگر نمی‌توانند در حالت واکنشی، با صندلی شلوارشان رهبری کنند. آنها باید به شیوه ای آگاهانه تر و فعال تر رهبری کنند. این قصد باید مبتنی بر شایستگی، اصالت و حس رشد روحی باشد. آنها باید اهداف رهبری خود را به یک هدف تبدیل کنند. در این دوره، داگ کانانت چارچوب و رویکرد خاص خود را به اشتراک می‌گذارد، که طی سال‌ها به‌عنوان یک مدیر اجرایی، مدیر عامل و معلم رهبری برتر که صدها نفر را در این فرآیند هدایت کرده است، به اشتراک می‌گذارد. کشف هدف موضوع مهمی است، اما می تواند مفهومی مبهم باشد. به داگ بپیوندید تا او شما را در یافتن – و نوشتن – هدف رهبری خود، گام به گام راهنمایی کند.

Related Skills

linkedin یافتن و حفظ پتانسیل های بالا (Mitalearn-241329)

  • 42 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Bonnie Hagemann
درباره این دوره:

اقتصاد سریع ما منجر به رقابت شدید برای یافتن، حفظ و رشد باهوش‌ترین و خلاق‌ترین اعضای تیم، افرادی که بیش از حد انتظار و پتانسیل‌های بالا مشارکت می‌کنند، می‌شود. در این دوره، Bonnie Hagemann، مدیر عامل EDA, Inc.، ارزش پتانسیل های بالا و چگونگی شناسایی، استخدام و حفظ آنها را به طور موثر توضیح می دهد. بانی به معنای داشتن پتانسیل بالا و اینکه چرا همه رهبران باید رشد و شناسایی استعدادها را به عنوان بخش کلیدی شغل خود بدانند، تعریف می کند. او راه‌هایی را برای شناسایی پتانسیل‌های بالقوه درونی و جستجوی بیرونی آنها مورد بحث قرار می‌دهد. بانی شما را راهنمایی می‌کند که چگونه پتانسیل‌های بالا را در اقتصاد گیگ امضا کنید و وارد آن شوید، سپس تکنیک‌های توسعه و راه‌های ایجاد محیطی مناسب برای جذب و حفظ پتانسیل‌های بالا را مرور می‌کند.

Suggestions