Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 501-520 of 621 items.

linkedin مدیریت مشکلات عملکرد کارکنان (Mitalearn-151773)

  • 58 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 October 2018
  • Author: JoAnn R. Corley
درباره این دوره:

داشتن نیروی کار مولد و با استعداد، کلید دستیابی به اهداف تجاری و چشم انداز شما است. با این حال مواقعی وجود دارد که تعداد کمی از کارمندان می توانند موفقیت اعضای تیم، بخش ها و سود شرکت را تضعیف کنند. به همین دلیل است که مدیریت مشکلات عملکرد کارکنان یک قابلیت حیاتی برای هر مدیر و رهبر است. این دوره برای افزودن دانش، اقدامات تاکتیکی و استراتژی های ارتباطی به مجموعه ابزار مدیریت شما طراحی شده است تا بتوانید عملکرد کارکنان را به طور فعال مدیریت کنید. مربی رهبری، JoAnn R. Corley-Schwarzkopf توضیح می‌دهد که چگونه می‌توان راه‌حل‌های مربیگری ایجاد کرد که کارساز باشد، مکالمات دشواری را انجام دهد، تصمیم‌های سخت بگیرد و مدیریت عملکرد را به یک فعالیت مداوم در سازمان شما تبدیل کند.

linkedin مدیریت نوآوری (Mitalearn-197367)

  • 58 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Jim Belfiore,Madecraft
درباره این دوره:

در بسیاری از سازمان‌ها، نحوه وقوع نوآوری غیرقابل پیش‌بینی است. لازم نیست اینطور باشد. در این دوره فقط صوتی، متخصص نوآوری، جیم بلفیور، روش‌ها، مفاهیم و شیوه‌هایی را به اشتراک می‌گذارد که می‌تواند به شما در مدیریت مؤثرتر برنامه‌های نوآوری در سازمانتان کمک کند. جیم به سطوح و روش‌های نوآوری می‌پردازد و نحوه چارچوب‌بندی مشکل درست برای هدایت راه‌حل‌های درست را به اشتراک می‌گذارد. او توضیح می دهد که چگونه می توان به طور موثر از ابزارهایی مانند طوفان فکری، مهندسی ارزش، TRIZ و حتی جمع سپاری برای ایجاد ایده های تغییر دهنده بازی استفاده کرد. به علاوه، او نحوه انجام تحقیقات لازم برای اعتبار بخشیدن به ایده شما و ارزیابی چشم انداز رقابتی را پوشش می دهد.

این دوره توسط Madecraft. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

MadeCraft-Description-Logo.jpg

linkedin مدیریت و کار با یک تیم فنی برای حرفه ای های غیر فنی (Mitalearn-190465)

  • 49 minutes
  • متوسط
  • Release date: 22 June 2026
  • Author: Phil Gold
درباره این دوره:

به عنوان یک پروژه، محصول یا مدیر کل، نقش شما ممکن است شامل کار با تیمی از کارشناسانی باشد که در فناوری‌ای که شما کاملاً درک نمی‌کنید مهارت بالایی دارند. چگونه به زبان آنها صحبت می کنید و کارها را انجام می دهید؟ در این دوره، فیل گلد به شما کمک می کند تا بهترین راه را برای نزدیک شدن و کار با دیگرانی که تخصصشان فنی تر است، شناسایی کنید. فیل به این موضوع می پردازد که چگونه از عدم اطمینان اولیه خود به عنوان یک فرد غیر فنی عبور کنید، به سرعت با کار تیم خود هماهنگ شوید و با همکارانی که از نظر فنی تمایل بیشتری دارند ارتباط موثر برقرار کنید. نحوه مدیریت موفقیت آمیز یک تیم فنی، از جمله نحوه اجرای فرآیندهای تجاری را کشف کنید. به علاوه، فیل به نقش رهبر یک تیم فنی می پردازد و چگونگی شفاف سازی اهداف و ارائه یک محیط کاری حمایتی را توضیح می دهد.

linkedin مدیریت یک تیم خدمات مشتری (Mitalearn-56743)

  • 1 hours
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Jeff Toister
درباره این دوره:


رازهای مدیریت تیم های خدمات مشتری در این دوره توسط کارشناس خدمات مشتری جف توستر فاش شده است. بیاموزید که چه چیزی خدمات عالی را از خدمات ضعیف جدا می کند و چگونه اهداف تیم خدمات را تعیین کنید. بیاموزید که چگونه یک تیم و مشتریان برای موفقیت راه اندازی کنید، راه های هوشمندانه برای اندازه گیری سطح خدمات را بررسی کنید و در مورد هزینه واقعی خدمات ضعیف بدانید. به علاوه، راه‌هایی را برای بهینه‌سازی تحویل برای ارائه خدماتی سریع‌تر، کم‌هزینه‌تر و بهتر کاوش کنید.

linkedin مدیریت یک تیم متنوع (2023) (Mitalearn-133957)

  • 1 hours 7 minutes
  • متوسط
  • Update date: 25 July 2026
  • Author: Vanessa Womack
درباره این دوره:

هدف رهبران تیم باید ایجاد یک فرهنگ فراگیر باشد که تفاوت‌ها را جشن می‌گیرد و بهترین عملکرد را از هر عضو تیم تقویت می‌کند. در این دوره، مربی رهبری، ونسا ووماک، شما را با دانش و استراتژی‌های تاثیرگذار تجهیز می‌کند که می‌تواند به شما در مدیریت، مشاوره و رهبری یک تیم متنوع کمک کند. ونسا ابتدا توضیح می دهد که چگونه با شناسایی سنگ بنای تنوع و بررسی تنوع و اصطلاحات گنجاندن، خود را برای رهبری آماده کنید. سپس او استراتژی‌هایی را برای مشاهده و مربیگری تیم شما به اشتراک می‌گذارد تا رفتارهایی را پرورش دهد که اعتماد ایجاد می‌کند و روابط را تقویت می‌کند.

linkedin مدیریت: نکات برتر (Mitalearn-147149)

  • 2 hours 4 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Chris Croft
درباره این دوره:


نکات مهم برای اینکه یک مدیر عالی باشید را بیاموزید. کریس کرافت در 20 سال گذشته آموزش رهبری انجام داده است و در این دوره نکاتی سریع در مورد ضروری ترین مهارت ها برای مدیران ارائه می دهد که شامل همه چیز از قاطعیت و مدیریت زمان گرفته تا مهارت های فروش و ارائه می شود. هر ویدیو دو دقیقه یا کمتر به اندازه کافی کوتاه است تا در روز هر مدیری قرار گیرد. کل دوره را از ابتدا تا انتها بگذرانید یا مستقیماً وارد موضوعی شوید که بیشتر به آن نیاز دارید: مذاکره در مورد خرید و فروش، تیم خود را با انگیزه و درگیر نگه دارید، پروژه ها را به موقع و با بودجه ارائه دهید، به طور موثر زمان خود را مدیریت کنید، ارائه های عالی یا تبدیل شدن یک رهبر محترم در سازمان یا صنعت شما. هر نکته برای کمک به شما برای تبدیل شدن به یک مدیر بهتر طراحی شده است، یک قدم ساده در یک زمان.

Related Skills

linkedin مذاکره برای موفقیت رهبری (Mitalearn-108389)

  • 1 hours 20 minutes
  • متوسط
  • Release date: 22 June 2026
  • Author: Debbie Kolb,Elizabeth Robillard
درباره این دوره:

با استفاده از مطالعات موردی واقعی، دبورا کولب، متخصص مذاکره و الیزابت روبیلارد، رهبر اجرایی باتجربه، توصیه‌ها و تکنیک‌هایی را برای کمک به رهبران در مدیریت مذاکرات محل کار ارائه می‌دهند. دبی و الیزابت با درک این موضوع که تمام مذاکرات در یک زمینه انجام می‌شود، پویایی سازمانی کار را توضیح می‌دهند و نشان می‌دهند که چگونه ما اغلب با صحبت نکردن و درخواست آنچه می‌خواهیم در مسیر خود قرار می‌گیریم. آنها به شما نشان می دهند که چگونه خود را برای مذاکره در موقعیت قرار دهید، چگونه طرف مقابل را به میز مذاکره بکشانید، چگونه از خود دفاع کنید در حالی که هنوز برای دستیابی به توافق به طور مشترک کار می کنید.

linkedin مربی اجرایی (Mitalearn-134110)

  • 57 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: John Ullmen
درباره این دوره:

رهبری مهارتی نیست که هرگز آن را به پایان نرسانید. در عوض، با گذشت زمان به پیشرفت خود ادامه می‌دهد و هر مشکل و پروژه، نقاط مرجع و مهارت‌های جدیدی را به جعبه ابزار شما اضافه می‌کند. مربیان اجرایی رهبران را از طریق این فرآیند یادگیری راهنمایی می‌کنند و از آن‌ها حمایت می‌کنند تا بفهمند که چگونه حتی مؤثرتر رهبری کنند. اگر به کوچینگ اجرایی علاقه مند هستید - یا فقط می خواهید استراتژی های جدید رهبری را یاد بگیرید - این دوره می تواند کمک کننده باشد. در اینجا، به استاد دانشگاه UCLA و مربی اجرایی جان اولمن، دکترا بپیوندید تا ویژگی‌های تحول‌آفرین مربیگری اجرایی را بررسی کند. جان توضیح می‌دهد که چگونه می‌توان با یک مدیر یا رهبر رابطه مربیگری ایجاد کرد، یک برنامه توسعه آگاهانه ایجاد کرد، اقداماتی را برای حمایت از پیشرفت رهبر خود انجام داد و رشد خود را به عنوان یک مربی تسریع کرد.

linkedin مربی بهتری برای تیم خود شوید (Mitalearn-232166)

  • 54 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Eric Zackrison,Madecraft
درباره این دوره:

بهترین رهبران و مدیران نیز مربیان باورنکردنی هستند. کوچینگ به معنای ارتقاء هر یک از اعضای تیم به عنوان بهترین فردی است که می توانند در نقش خود باشند. در این دوره، دکتر اریک زاکریسون نحوه رفتن از یک مدیر به مربی را توضیح می دهد. اریک پایه های مربیگری موثر را پوشش می دهد. او یک راهنمای قبل از کار ارائه می دهد تا به شما کمک کند تیم خود را ارزیابی کنید و زمینه را برای مربیگری مؤثر فراهم کنید. اریک به شما نشان می دهد که چگونه یک فضای حمایتی ایجاد کنید و همکاری را تقویت کنید. او نحوه ایجاد جلسات مربیگری موثر را به اشتراک می گذارد که می تواند به شما کمک کند شکاف های موجود در تیم خود را برطرف کنید. در پایان، اریک نحوه پیروی از بهترین شیوه‌ها، سنجش موفقیت، تعیین اهداف و اولویت‌بندی موثر را شرح می‌دهد.n ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

MadeCraft-Description-Logo.jpg

Related Skills

linkedin مربیگری استخدام های جدید (Mitalearn-210134)

  • 28 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 26 July 2026
  • Author: Jenny Blake
درباره این دوره:

استقبال از یک عضو جدید تیم می تواند هیجان و اعصاب را در هر دو طرف به همراه داشته باشد. این دوره به مدیران کمک می کند تا راه هایی را بیابند تا به اعضای جدید تیم کمک کنند تا با مسئولیت های جدید، محل کار، فرهنگ، فناوری و موارد دیگر سازگار شوند. بیاموزید که چگونه نقش جدید خود را با نقاط قوت موجود و چشم انداز موفقیت هماهنگ کنید. کاوش کنید که چگونه 90 روز اول و سال آینده رشد و تاثیر آنها را ترسیم کنید. کشف کنید که چگونه کارمندان خود را در یافتن مهارت ها، افراد و پروژه های جدید مناسب برای کمک به یادگیری آنها راهنمایی کنید. در مورد ریسک های کوچک و حساب شده و پروژه های طولانی که استخدام جدید شما می تواند انجام دهد، بیاموزید. بیاموزید که چگونه عضو تیم جدید خود را در پروژه های ایمن شروع کنید، جایی که می توانند اعتماد به نفس ایجاد کنند و در عین حال تأثیر فوری داشته باشند. نکاتی را در مورد چگونگی ایجاد آهنگی برای ورود سه ماهه و مکالمات غیررسمی با اعضای تیم خود دریافت کنید. در پایان، دریابید که چگونه سه استراتژی جدید برای توانمندسازی و ارتباط با اعضای تیم خود اتخاذ کنید.

linkedin مربیگری برای بهبود مستمر (Mitalearn-394856)

  • 44 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 27 July 2023
  • Author: Tina Agustiady
درباره این دوره: 

 

چگونه به کارمندان خود کمک می کنید تا در کار خود پیشرفت کنند؟ شما نمی توانید فقط انتظار داشته باشید که آنها ذهن شما را بخوانند. برای هدایت و تغییر در تیم خود به تمرین‌های مربیگری دقیق، با ملاحظه و مردم محور نیاز دارید. در این دوره آموزشی که برای رهبران و مدیران کسب‌وکار با هر زمینه‌ای طراحی شده است، مربی تینا آگوستیادی اصول مربیگری را برای بهبود مستمر به شما نشان می‌دهد تا به کارکنان شما کمک کند تا به اهداف مورد نظر متقابل دست یابند.

دریافت کلی از کوچینگ از پایان تا به عنوان یک فرآیند انسانی مبتنی بر سؤال، روشنگر، الهام بخش و عمیقاً انرژی زا پایان یابد. بیاموزید که چگونه یک کارمند را با تمرکز بر نیازها، آرزوها و اهداف منحصر به فرد خود به واقعیت های یک موقعیت خاص سوق دهید. تینا با استفاده از بینش آموزش کاتا، رویکردی برای آموزش برای بهبود مستمر، به شما نشان می‌دهد که چگونه از روال‌های کوچک، ساده و تمرین محور برای ایجاد اعتماد، درخواست، گوش دادن، پرورش و رشد استفاده کنید.


linkedin مربیگری برای نتایج (Mitalearn-117620)

  • 59 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Lisa Gates
درباره این دوره:

مربیگری - مانند مدیریت - یک مهارت شهودی نیست. همچنین این یک راه حل برای همه نیست. برای موثر بودن، مدیران و رهبران باید انواع تکنیک های مربیگری را بیاموزند تا بتوانند نیازهای خاص کارکنان را برآورده کنند. لیزا گیتس، مربی اجرایی، به مدیران و رهبرانی که با کوچینگ دست و پنجه نرم می‌کنند، کمک می‌کند تا سه نوع اصلی را بیاموزند - کوچینگ برای بهبود عملکرد، توسعه مشاغل و تشویق افراد با عملکرد بالا - و تکنیک‌های مختلف را برای به دست آوردن نتیجه به کار ببرند. او همچنین به شما کمک می کند تا از برخی از تله های رایج مربیگری اجتناب کنید و یک عادت مربیگری ایجاد کنید. سناریوهای ارائه شده در این دوره به شما کمک می کند تا درک کنید که درس ها در محل کار چگونه انجام می شود، چه در حال مربیگری برای بهبود خدمات مشتری هستید، چه به کارمند کمک کنید تا انتخاب های شغلی چالش برانگیزی داشته باشد یا در یک موقعیت دشوار درگیری را هدایت کنید.

linkedin مربیگری خود و تیمتان از عدم قطعیت تا عمل (Mitalearn-213789)

  • 31 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Joshua Miller
درباره این دوره:

وقتی زمان حال مملو از عدم قطعیت است، چگونه برای آینده برنامه ریزی می کنید؟nn

linkedin مربیگری در عمل برای رهبران و مدیران (Mitalearn-394839)

  • 34 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 6 June 2023
  • Author: Sara Canaday
درباره این دوره: 

 

مشاهده خبرنامه LinkedIn سارا

اگر کارمندان تحت مربیگری قرار گیرند، استعدادهایشان در حال توسعه باشد، و احساس کنند که توسط رهبرانشان حمایت می شوند، احتمال بیشتری وجود دارد که در کنار هم بمانند. اما چگونه تأثیر و مربی خود را برای عملکرد و پیشرفت افزایش می دهید؟

در این دوره، مربی سارا کانادایی کاربرد عملی مهارت های کلیدی مربیگری را از طریق تمرینات چالشی در دنیای واقعی نشان می دهد. در طول مسیر، قبل از شروع مربیگری کارکنان واقعی، با آزمایش واکنش‌ها، پاسخ‌ها و مهارت‌های تصمیم‌گیری خود، درک خود را از مفاهیم اصلی تسریع کنید. در پایان این دوره، شما آماده خواهید بود تا کنترل حرفه و مهارت خود را به عنوان رهبری که از تحرک داخلی حمایت می کند و فرهنگ سودآورتر و مثبت تری ایجاد می کند، در دست بگیرید.


linkedin مربیگری کارکنان در شرایط دشوار (Mitalearn-130659)

  • 56 minutes
  • متوسط
  • Update date: 26 July 2026
  • Author: Elizabeth Lotardo,Lisa Earle McLeod
درباره این دوره:

آیا تا به حال مجبور شده اید به فردی که نمی تواند انتقاد را تحمل کند یا کارمندی را به ارث برده اید که به نظر می رسد دائماً همان اشتباهات را در کار انجام می دهد مربیگری کنید؟ بخشی از رشد به عنوان یک رهبر این است که یاد بگیرید چگونه با موفقیت با این موقعیت ها و سایر موقعیت های چالش برانگیز مقابله کنید. در این دوره، مشاوران رهبری لیزا ارل مک‌لئود و الیزابت مک‌لئود به مدیران جدید و با تجربه کمک می‌کنند تا برخی از رایج‌ترین چالش‌های مربیگری را برطرف کنند. با استفاده از سناریوها، لیزا و الیزابت نشان می‌دهند که چگونه می‌توان به کارکنانی که تنزل رتبه یا ارتقاء یافته‌اند انگیزه داد، و همچنین چگونه به طور مؤثر کارکنانی را که دارای منیت‌های بزرگ هستند یا نمی‌خواهند تحت مربیگری قرار گیرند، راهنمایی کنند. علاوه بر این، آنها استراتژی هایی را برای استفاده از منابع تکمیلی برای پیشبرد تلاش های مربیگری شما به اشتراک می گذارند.

linkedin مربیگری مدیران جدید (Mitalearn-211188)

  • 30 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Jenny Blake
درباره این دوره:

از میان همه تغییرات، ترفیعات و پیشرفت‌هایی که ممکن است در محل کار دریافت کنید، تعداد کمی از آنها به اندازه تغییر از یک مشارکت‌کننده به مدیر تأثیرگذار هستند. علاوه بر انبوهی از مسئولیت‌های جدید، مدیر بودن به روشی کاملاً جدید برای نزدیک شدن به شغل شما نیاز دارد، و برخی ممکن است این انتقال را نسبت به دیگران آسان‌تر کنند. در این دوره، جنی بلیک به کسانی که وظیفه آنها حمایت از این نقش است - مدیر مدیران، منابع انسانی - با ارائه یک برنامه عمل برای کمک به مدیران جدید کمک می کند تا جهشی بزرگ در نقش جدید خود داشته باشند. او اهمیت کمک به مدیران جدید را پوشش می‌دهد تا ذهنیتی را تشکیل دهند که نتیجه را بر مشارکت‌های فردی اولویت می‌دهد، چگونه به مدیران جدید کمک کنیم تا اعتماد به نفس ایجاد کنند، و چگونه آزمایش‌ها را تقویت کنند تا بتوانند آنچه را که برایشان بهترین است را بیابند. این دوره ابزارهایی را در اختیار شما قرار می دهد تا به مدیران جدید عادت کنید و تمرکز آنها را از کار در تیم به کار روی تیم تغییر دهید.

linkedin مربیگری همسالان برای رهبران ، مدیران و تیم ها (Mitalearn-431338)

  • 39 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 31 July 2023
  • Author: Sara Canaday
درباره این دوره: 

linkedin مربیگری و توسعه کارکنان (Mitalearn-279494)

  • 1 hours 25 minutes
  • مناسب همه
  • Update date: 19 December 2024
  • Author: Lisa Gates
درباره این دوره:

از قدرت مربیگری در محل کار استفاده کنید. بیاموزید که چگونه از سبک مدیریت فرماندهی و کنترل به سبک رهبری مدیر به عنوان مربی تغییر دهید تا تعامل کارکنان و نتایج نهایی را تغییر دهید. به مربی رهبری لیزا گیتس بپیوندید، زیرا او توضیح می دهد که چگونه با گزارش های شما رابطه مربیگری برقرار کنید. لیزا نشان می‌دهد که چگونه مهارت‌هایی مانند پرسیدن سؤال بدون پایان، گوش دادن، به چالش کشیدن رشد و مسئولیت‌پذیری می‌تواند استقلال و ظرفیت حل مسئله کارمندان شما را افزایش دهد. بیاموزید که چگونه بر تعصب و مربیگری به طور فراگیر غلبه کنید، چگونه از راه دور کوچ کنید و چگونه چارچوب های کوچینگ ساده و قابل تکرار را پیاده سازی کنید. این دوره شامل ارزیابی‌ها، تمرین‌ها و ابزارهایی برای کمک به تیم شما در گرفتن اهداف، ترسیم مسیر شغلی و تسریع رشد است، همراه با نمونه‌ای از مکالمات مربیگری که به شما کمک می‌کند این نکات را در عمل ببینید و تاثیر بالقوه آن‌ها را بر افراد، بهره‌وری، و نتایج.

linkedin مربیگری، حمایت مالی، و بالا بردن دیگران هنگام صعود (Mitalearn-255575)

  • 21 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 11 August 2021
  • Author: Living Corporate
درباره این دوره: 

 در این دوره فقط صوتی، مجری زک نون با مارتی راجرز از Accenture در مورد مفهوم بلند کردن در حین صعود صحبت می کند. آنها به تفاوت‌های بین مربیگری و حمایت مالی و همچنین اهمیت ارزش دوسویه در یک رابطه مربی و منتی می‌پردازند. آنها در مورد چگونگی پیدا کردن حامی مالی که می تواند به شما کمک کند به جایی که می خواهید برسید و چگونه شانس خود را برای گرفتن اسپانسری که در تلاش برای قفل کردن آن هستید، افزایش دهید، بحث می کنند. زک و مارتی با بحث در مورد اینکه چگونه شرکت خود را به گونه ای بسازید که یک شرکت آرزومند باشد، به جای کمبود، به پایان می رسد.n ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

linkedin مسیر شغلی خود را از طریق تغییر ساختار، اخراج و مرخصی (Mitalearn-395077)

  • 38 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Chris Taylor
درباره این دوره:

همه گیر COVID-19 محیط کار را به طرز چشمگیری تغییر داده است. شما باید با کار از راه دور و مستقل سازگار شوید، اما همچنین با افزایش احتمال تغییر ساختار، اخراج و مرخصی مواجه شده اید. در این دوره آموزشی، مربی شغلی کریس تیلور به شما کمک می کند تا در محیط کاری که به سرعت در حال تغییر است حرکت کنید، ابزارهایی برای درک آنچه در محیط کار شما اتفاق می افتد به شما می دهد و به شما آموزش می دهد که چگونه عدم اطمینان را به سود آینده خود تبدیل کنید.

چگونه تشخیص دهید. تغییرات در پویایی محیط کار، و سپس نحوه تنظیم مجدد ذهنی برای آینده. بازسازی ها، اخراج ها و مرخصی ها به طور قابل درک ترسناکی هستند، اما آنها همچنین فرصت هایی برای رشد و تجربیات جدید هستند، به خصوص اگر بدانید که چگونه از محیط خود به شیوه ای مثبت استفاده کنید. کریس به شما کمک می کند ارزش خود را به عنوان یک کارمند نشان دهید، در سازمان خود شبکه سازی کنید و مطالب جستجوی شغل خود را برای فرصت های جدید به روز کنید. پس از اتمام این دوره، شما ابزارهایی را خواهید داشت که نه تنها در محیط کاری که به سرعت در حال تغییر است زنده بمانید، بلکه به موفقیت نیز برسید.

Suggestions