Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 21-40 of 76 items.

linkedin به عنوان یک مدیر از فرسودگی تیم جلوگیری کنید (Mitalearn-466936)

  • 55 minutes
  • مناسب همه
  • Update date: 19 December 2024
  • Author: Jennifer Moss
درباره این دوره:

<p>فرسودگی شغلی یک مسئله جدی است که بر نیروی کار جهانی تأثیر می گذارد. پیامدهای عدم رسیدگی به فرسودگی شغلی در تیم شما، بهره وری پایین، اهداف تجاری محقق نشده و افزایش فرسایش است. مهمتر از آن، فرسودگی مدیریت نشده می تواند منجر به خستگی، اضطراب و افسردگی شود و کارکنان را در معرض خطر پیامدهای جدی سلامت قرار دهد. اگر مدیران خواهان تیم‌های سالم‌تر و با عملکرد بالاتر هستند، باید به ابزارهایی برای ارزیابی و جلوگیری از فرسودگی شغلی مجهز باشند. در این دوره، جنیفر ماس، نویسنده پرفروش و کارشناس رفاه محیط کار، به مدیران و رهبران افراد در همه سطوح می آموزد که چگونه فرسودگی شغلی و شش علت اصلی آن را به طور دقیق تعریف کنند. او توضیح می دهد که چگونه علائم فرسودگی شغلی را در خود و دیگران ارزیابی کنند و تاکتیک های عملی و عملیاتی آسان را برای کاهش فرسودگی اجرا کنند. جنیفر همچنین گام‌های لازم برای توسعه فرهنگ مداوم پیشگیری از فرسودگی شغلی مورد نیاز برای ایجاد تیم‌های شادتر، سالم‌تر و سازنده‌تر را پوشش می‌دهد.</p><p>این دوره شامل نقش‌آفرینی مبتنی بر هوش مصنوعی است. نقش بازی به شما امکان می دهد آنچه را که در شبیه سازی های تعاملی مکالمات دنیای واقعی آموخته اید تمرین کنید.</p>

linkedin به عنوان یک مدیر از فرهنگ های سمی کار جلوگیری کنید (Mitalearn-275754)

  • مناسب همه
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Francesca Gino
درباره این دوره:

طبق مطالعات اخیر، فرهنگ کاری سمی ده برابر بیشتر از عوامل دیگری مانند پاداش، ناامنی شغلی و سازماندهی مجدد، باعث فرسایش کارکنان می شود. در این دوره، فرانچسکا جینو به شما می آموزد که چگونه عواملی را که به فرهنگ های سمی کمک می کنند و اقدامات خاصی را که می توانید به عنوان مدیر برای ایجاد و حفظ یک محل کار سالم انجام دهید، شناسایی و به آنها رسیدگی کنید. بیاموزید که چگونه بفهمید محل کارتان سمی است، گام هایی که می توانید برای ایجاد یک فرهنگ کاری سالم بردارید، و چه کاری می توانید انجام دهید تا از پایداری فرهنگی که ساخته اید اطمینان حاصل کنید.

coursera بها دادن به تعالی (Mitalearn-292652)

  • 31 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: StandOut®
درباره این دوره:

به تیم های برجسته خوش آمدید: ارزش گذاری عالی! در این دوره ما در مورد اینکه چگونه فرهنگ و محیط تیمی تفاوت بزرگی در موفقیت فردی و سازمانی ایجاد می کند بحث خواهیم کرد. به شما کمک می کند تا موفقیت را برای تیم خود و با آن تعریف کنید. و بررسی کنید که چگونه می توانید شرایطی را ایجاد کنید که تیم شما احساس راحتی در اشتراک گذاری ایده ها کند. در پایان دوره، شما قادر خواهید بود: - تجزیه و تحلیل کنید که چگونه فرهنگ تیم بر موفقیت فردی و سازمانی تأثیر می گذارد. - تعریف کنید که موفقیت برای تیم شما و با آن چگونه است. - مشخص کنید که چه نقاط قوتی باعث موفقیت می شود. - شرایطی را طراحی کنید که تیم شما با اشتراک گذاری ایده هایی که باعث افزایش بهره وری، عملکرد، تعامل و موارد دیگر تیم می شود، احساس راحتی کند. ماژول ها شامل: یک: کار با هم. بر اهمیت تیم ها تمرکز کنید و در مورد اینکه چگونه فرهنگ و محیط تیم تفاوت زیادی در موفقیت فردی و سازمانی ایجاد می کند بحث کنید. دو: همسویی در موفقیت تیم. به تعریف موفقیت برای تیم خود کمک کنید. سه: صحبت کردن. محیطی که برای تیم خود ایجاد می کنید بر بهره وری کلی تیم، عملکرد، تعامل و موارد دیگر تأثیر می گذارد. بیاموزید که چگونه می توانید شرایطی را ایجاد کنید که تیم شما احساس راحتی در اشتراک گذاری ایده ها کند. این یک دوره مبتدی است که برای رهبران تیم با علاقه به تیم های برجسته در نظر گرفته شده است. این شامل ویدیوهای سخنرانی توسط مربیان StandOut Strengths، آزمون‌های تمرینی، آزمون‌های درجه‌بندی‌شده، تکالیف بررسی‌شده توسط همتایان، اعلان‌های بحث، و راهنمای فعالیت‌ها برای تسهیل یادگیری مداوم و ارائه ساختاری برای درک یادگیری است تا بتوان آن را در تغییرات واقعی جاسازی کرد. برای موفقیت در این دوره، باید تمایل داشته باشید که خود را بازتاب کنید و دیدگاه‌های متفاوت را باز کنید. تلاش کردن منجر به پاسخ مثبت و رضایت بخش خواهد شد.

coursera بهترین شیوه‌های تنوع، برابری و شمول برای مدیران (Mitalearn-291173)

  • 2 hours 2 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Sam Mejias
درباره این دوره:

این دوره به شما کمک می کند تا با استفاده از عدالت و شمول برای ایجاد رفاه و حرکت مثبت در سازمان خود، عملکرد مدیریت خود را به سطوح جدیدی ببرید. شما راه‌هایی را که مدیران می‌توانند استراتژی‌های تنوع، برابری، و گنجاندن (DEI) را در محل کار اعمال کنند، بررسی خواهید کرد. شما در مورد نقش حیاتی ایجاد و حفظ درک متقابل در ایجاد اتحادهای قوی در تیم های مختلف خواهید آموخت. شما مفهوم اتحاد و راه های ترویج آن را در محل کار خود کشف خواهید کرد. شما مزایای DEI برای خلاقیت، عملکرد و بهره وری، از جمله بهبود رضایت کارکنان در محل کار را بررسی خواهید کرد. این دوره همچنین ابزارهایی را در اختیار شما قرار می دهد که برای توسعه رویکردهای DEI برای و با تیم های خود نیاز دارید. این دوره برای مدیرانی طراحی شده است که تصمیمات استراتژیک در مورد استخدام، تکالیف کاری و ارزیابی عملکرد کارکنان می گیرند و به دنبال توسعه مهارت ها و شایستگی های ملموس مورد نیاز برای رهبری فراگیرتر هستند. برای موفقیت، باید علاقه فعالی به ترویج گفت‌وگوی باز میان تیم خود و حمایت از تغییراتی داشته باشید که منجر به اقدامات عادلانه‌تر و پایدارتر در حوزه‌های مسئولیت شما می‌شود. پس از اتمام موفقیت آمیز این دوره، شما قادر خواهید بود: - ارتباط بین ابتکارات DEI و عملکرد کارکنان و رضایت کارکنان را تجزیه و تحلیل کنید. - ارزیابی استراتژی هایی که مدیران می توانند برای اجرای سیاست های قوی DEI در عملیات روزانه خود استفاده کنند.

linkedin پنج روش اثبات شده برای مشخص کردن عادت های کاری سمی (Mitalearn-420611)

  • 22 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 12 May 2025
  • Author: William Ramey,Madecraft
درباره این دوره: 

 رفتارهای سمی می تواند به روحیه و بهره وری آسیب برساند و شناسایی زود هنگام آنها بسیار مهم است. در این دوره ، ویل رامی شما را با شناخت عادات کار سمی متداول ، از جمله ارتباطات منفعل و پرخاشگرانه ، تغییر مقصر و شایعات راهنمایی می کند. قبل از آسیب رساندن به تیم شما ، مهارت های عملی کسب خواهید کرد تا این رفتارها را مشخص کنید. پس از این دوره ، شما با شناسایی الگوهای سمی و پرداختن به آنها به صورت فعال ، آماده ایجاد یک محل کار سالم تر خواهید بود.

linkedin پیشرو با تأثیر: تبدیل مکالمات دشوار به بردهای عملکردی توسط پیرسون (Mitalearn-461955)

  • 2 hours 1 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 15 June 2026
  • Author: Pearson
درباره این دوره:

<p>با نحوه مدیریت مکالمات دشوار و ایجاد تیم های مشترک در محیط های پرفشار آشنا شوید. دریابید که چگونه یک جو کاری مثبت ایجاد کنید که چالش ها را پیش بینی کرده و از آنها برای رشد استفاده کند. پاسخ های تعارض و چگونگی هدایت استراتژیک تعاملات به سمت نتایج برد-برد را کشف کنید. تکنیک‌هایی را که می‌توانید برای بهبود ارتباطات، تقویت مقررات عاطفی، ایجاد امنیت روانی برای روابط قدرتمند در محل کار استفاده کنید، و در عین حفظ پویایی تیم قوی و توسعه انعطاف‌پذیری، به طور مؤثر مذاکره کنید. رویکردها و چارچوب‌های عملی مانند گوش دادن پویا، تعیین مرزها و مدیریت نفس‌ها را کاوش کنید. این دوره برای رهبران، مدیران و مدیرانی ایده آل است که به دنبال راه حل هایی برای بهبود بهره وری و تعامل تیم هستند و در عین حال فرهنگ اعتماد و همکاری را تقویت می کنند. </p><p>توجه: این دوره توسط پیرسون ایجاد شده است. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم. </p>

linkedin پیشرو و مدیریت افراد با انگیزه های مختلف شغلی (Mitalearn-425286)

  • 1 hours 3 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 28 August 2025
  • Author: Selena Rezvani
درباره این دوره: 

 همه کارمندان از همان چیزها انگیزه نمی گیرند و به عنوان یک رهبر مردم ، شناخت این اختلافات برای عملکرد و تعامل مهم است. در این دوره ، مربی سلنا رضانی به شما نشان می دهد که چگونه شش محرک انگیزه اصلی را شناسایی کنید و نشانه های رفتاری و ارتباطی را مشاهده کنید که نشان می دهد چه چیزی تیم شما را انرژی می بخشد. برای مدیریت کارمندان متمرکز شغلی ، کسانی که به دنبال ثبات ، مشارکت کنندگان هدف محور ، زبان آموزان مادام العمر و حتی اعضای تیم هستند که احساس ناراحتی می کنند ، استراتژی های عملی کسب کنید. در پایان این دوره ، شما آماده خواهید بود تا اهداف معنی دار ، ساختار تعادل را با انعطاف پذیری و حفظ انگیزه در طول زمان تنظیم کنید.

linkedin تبدیل شدن به مدیری که تیم شما دوست دارد (Mitalearn-197265)

  • 1 hours 15 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Eric Zackrison,Madecraft
درباره این دوره:

وقتی شغلی دارید که واقعاً آن را دوست دارید - جایی که احساس ارزشمندی می کنید و فضایی برای رشد دارید - به احتمال زیاد، یک مدیر عالی دارید. در این دوره از دکتر اریک زاکریسون، متخصص مدیریت و رهبری، یاد بگیرید که چگونه مدیری شوید که تیم شما دوستش دارد. دکتر زاکریسون نشان می دهد که چگونه با افراد تیم خود روابط قوی ایجاد و برقرار کنید و چگونه از یک مدیر به یک رهبر تبدیل شوید. او همچنین در مورد منابع قدرت و رهبری، نحوه تنظیم خود برای موفقیت و مهارت های کلیدی سرپرستان بزرگ بحث می کند.

این دوره توسط Madecraft. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

MadeCraft-Description-Logo.jpg

linkedin تعیین اهداف تیم و کارکنان با استفاده از روش SMART (Mitalearn-87921)

  • 1 hours 5 minutes
  • متوسط
  • Update date: 25 July 2026
  • Author: Mike Figliuolo
درباره این دوره:


اهداف کارکنان باید بر اساس نیازهای سازمان هدایت شوند - خواه کاهش هزینه ها، افزایش درآمد یا ایجاد مهارت ها باشد - و انگیزه کارکنان را برای موفقیت حفظ کند. . Mike Figliuolo، مدیر اجرایی thinkLEADERS، به شما کمک می‌کند تا اهداف کارمندان را هوشمندانه تعیین کنید: خاص، قابل اندازه‌گیری، قابل دستیابی، مرتبط و محدود به زمان. با استفاده از چارچوب SMART، او به شما نشان می دهد که چگونه اهدافی را ایجاد کنید که قابل دستیابی و متناسب با نقش کارمندان شما باشد.

nn او همچنین به شما کمک می‌کند تا از اهداف برای تغییر رفتار، ایجاد مهارت‌های جدید در میان کارکنان و ایجاد اهداف با انگیزه‌ها، استفاده کنید. او با یک برنامه جامع برای تعیین و اجرای اهداف و نکاتی در مورد مقابله با چالش هایی مانند اهداف متضاد به پایان می رسد.

linkedin تعیین اهداف واحد تجاری (Mitalearn-119116)

  • 48 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Mike Figliuolo
درباره این دوره:

مشاهده خبرنامه لینکدین مایک تنظیم هدف موثر به رهبران نیاز دارد که اهداف شرکتی سطح بالا را به واحد تجاری ترجمه کنند و سپس آنها را حتی بیشتر به اهداف تیمی و فردی تقسیم کنند. به این ترتیب، کارکنان می توانند درک کنند که چگونه عملکرد آنها با استراتژی شرکت، نتایج مالی و مشوق ها مرتبط است. در این دوره، مشاور رهبری، Mike Figliuolo، نحوه تعیین انواع مختلف اهداف تجاری را شرح می دهد: اهداف کمی، کیفی، تعهدی و کششی. او علاوه بر پیوند دادن اهداف به استراتژی، بر اهمیت تعیین اهداف قابل دستیابی، ارتباط شفاف با آنها و فراهم کردن منابع برای دستیابی به اهداف تاکید می کند. در نهایت، او راهنمایی هایی را در مورد مدیریت عملکرد هدف و تنظیم اهداف با تغییر نیازها و منابع کسب و کار ارائه می دهد.

coursera تنظیم انتظارات روشن (Mitalearn-292601)

  • 25 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: StandOut®
درباره این دوره:

به تیم های برجسته خوش آمدید: تنظیم انتظارات واضح. این دوره نحوه پیروی از تمرین مشترک بهترین رهبران تیم جهان را بررسی می کند - مکرر 1:1. ما به نحوه ارائه شفافیت به تیم خود در مورد نقش‌هایشان نگاهی خواهیم انداخت و سپس بررسی خواهیم کرد که چگونه شما به‌عنوان یک رهبر تیم می‌توانید اطلاعاتی را که افراد برای انجام وظایفشان به خوبی نیاز دارند ارائه دهید - نه فقط داده‌ها و راهنمایی، بلکه مشاهدات شما در مورد جایی که آنها در بهترین حالت خود هستند. در پایان دوره، شما قادر خواهید بود: - با اعضای تیم بررسی موثری ایجاد کنید. - بازخورد را در مقابل مربیگری مقایسه کنید. - تأیید کنید که اعضای تیم در مورد آنچه برای انجام وظایفشان بسیار مهم است، شفافیت دارند. - بازخورد در مقابل مربیگری را تعریف کنید. - تجزیه و تحلیل کنید که نقش شما و تیم شما چه تأثیری بر محیط کار دارد و به تیم خود در مورد نقش آنها شفاف سازی کنید. - مشخص کنید که جشن در شرکت شما چگونه به نظر می رسد و نحوه پاداش دادن به رفتارهای درست را برای بیشتر موارد مشابه تعیین کنید. ماژول ها شامل: یک: ورود هفتگی. نحوه پیروی از روش مشترک بهترین رهبران تیم جهان را بررسی کنید: مکالمه مکرر 1:1 در مورد کار آینده نزدیک. دو: ایجاد شفافیت نقش. بیاموزید که نقش‌هایی که بازی می‌کنید چگونه لحن ایجاد می‌کنند، محیط را ایجاد می‌کنند و فرهنگی را ایجاد می‌کنند که بر کل تیم تأثیر می‌گذارد. نگاهی به نحوه ارائه شفافیت به تیم خود در مورد نقش آنها بیندازید. سه: به اشتراک گذاری اطلاعات بررسی کنید که چگونه شما به‌عنوان یک رهبر تیم می‌توانید اطلاعاتی را که افراد برای انجام وظایفشان به خوبی نیاز دارند ارائه دهید - نه فقط داده‌ها و راهنمایی، بلکه مشاهدات شما در مورد اینکه کجا در بهترین حالت هستند. این یک دوره مبتدی است که برای رهبران تیم با علاقه به تیم های برجسته در نظر گرفته شده است. این شامل ویدیوهای سخنرانی توسط مربیان StandOut Strengths، آزمون‌های تمرینی، آزمون‌های درجه‌بندی‌شده، تکالیف بررسی‌شده توسط همتایان، اعلان‌های بحث، و راهنمای فعالیت‌ها برای تسهیل یادگیری مداوم و ارائه ساختاری برای درک یادگیری است تا بتوان آن را در تغییرات واقعی جاسازی کرد. برای موفقیت در این دوره، باید تمایل داشته باشید که خود را بازتاب کنید و دیدگاه‌های متفاوت را باز کنید. تلاش کردن منجر به پاسخ مثبت و رضایت بخش خواهد شد.

coursera تیپ های شخصیتی در محل کار (Mitalearn-368829)

  • 2 hours 8 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Toni Ratliff
درباره این دوره:

شناخت خود، تیم، مدیر و سازمان شما کلید موفقیت شخصی و تجاری است. آنچه که زمانی به عنوان مهارت‌های نرم نامیده می‌شد، اکنون نیازهای مدرن در محل کار امروزی است - به‌ویژه اگر می‌خواهید در خانه وارد شوید یا قبلاً یک تیم را رهبری می‌کنید. این دوره به طور خاص برای موارد زیر طراحی شده است: -جوینده کار: شما یک نامه پوششی قابل استفاده با بازخورد از همتایان خود ایجاد می کنید و همچنین پاسخ های استثنایی به برخی از رایج ترین و در عین حال چالش برانگیزترین سوالات مصاحبه ایجاد می کنید. ما مهارت‌هایی را به شما می‌دهیم که به شما کمک می‌کند تا وارد دروازه شوید! -عضو تیم: برای مقابله با ضعف‌های شخصیتی و برجسته کردن نقاط قوت خود، برنامه‌ای اقدام خواهید کرد تا بتوانید بررسی سالانه خود را انجام دهید. ما همچنین استراتژی هایی را پوشش خواهیم داد که به شما کمک می کند ارزش واقعی خود را کشف کنید تا بتوانید با اطمینان بیشتری بپرسید. ما مهارت های لازم برای پیشرفت را به شما خواهیم داد! -مدیر: شما بر اساس دانش جدید خود از تیپ های شخصیتی یک برنامه اقدام موثر برای یک کارمند، تیم یا سازمان ایجاد خواهید کرد و یک برنامه بازبینی 360 درجه برای شناسایی بهتر نقاط قوت و ضعف خود ایجاد خواهید کرد. ما مهارت‌هایی را به شما می‌دهیم تا از بقیه بالاتر بروید! ما عمیقاً در انواع آن غوطه ور خواهیم شد و به شما آموزش می دهیم که چگونه با استفاده از شخصیت و هوش هیجانی در محل کار - هر کجا که هستید - دانش جدید خود را به موفقیت تجاری تبدیل کنید! به ما بپیوند!

coursera تیم های پیشرو (Mitalearn-213041)

  • 5 hours 13 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Maxim Sytch, Ph.D.,Scott DeRue, Ph.D.
درباره این دوره:

در این دوره آموزشی، یاد خواهید گرفت که چگونه تیم خود را بسازید، کار تیمی و همکاری را بهبود بخشید و عملکرد تیم را از طریق یادگیری و بهبود مستمر حفظ کنید. به طور خاص، شما بهترین شیوه ها را برای ترکیب یک تیم و همسوسازی اهداف فردی و تیمی یاد خواهید گرفت. شما همچنین یاد خواهید گرفت که چگونه نقش ها را ایجاد کنید، ساختارها را بسازید و تصمیم گیری را مدیریت کنید تا تیم شما برتر باشد. این دوره همچنین به شما در مدیریت فرآیندهای مهم تیم مانند حل تعارض و ایجاد اعتماد کمک می کند که تأثیر عمیقی بر عملکرد تیم شما دارد. شما در مورد برخی از بهترین راه‌ها برای استفاده از پتانسیل مولد تیم‌ها و در عین حال کاهش خطرات و تله‌های کار تیمی صحبت خواهید کرد. در سازمان‌های مدرن، بیشتر کارها به صورت تیمی انجام می‌شود، اما نتایج کار تیمی به‌طور استثنایی ترکیبی است. بسیاری از تیم ها طراحی و ساختار ضعیفی دارند، مملو از درگیری های ناکارآمد، شکست های هماهنگی و چالش های انگیزشی جدی هستند. در نتیجه، بسیاری از تیم‌ها از توانایی‌های بالقوه خود استفاده نمی‌کنند و اغلب حتی افرادی که بر روی وظایف مشابه کار می‌کنند نیز ضعیف عمل می‌کنند. پس از تکمیل این دوره، شما مجموعه ای از ابزارها و شیوه ها را به دست خواهید آورد که به شما امکان می دهد تا به طور موثر تیم خود را راه اندازی، اجرا، ارزیابی و بهبود مستمر کنید. چنین بینش‌هایی هم شما را به یک رهبر تیم مؤثرتر تبدیل می‌کند، بلکه در تنظیمات تیم نیز مشارکت‌کننده‌ای برجسته خواهد بود.

coursera تیم های پیشرو: ایجاد فرهنگ های تیمی موثر (Mitalearn-281755)

  • 4 hours 41 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Elizabeth A. Luckman,Kari Keating,Denise Lewin Loyd
درباره این دوره:

در این دوره آموزشی، شما خود را در ایده ایجاد فرهنگ تیمی موثر غوطه ور خواهید کرد. شما جنبه‌های مختلف فرهنگ تیمی را که ریشه تیم‌های مؤثر هستند، کشف خواهید کرد. در مورد فرهنگ‌های ایمنی، تعامل و رشد بیشتر خواهید آموخت تا بتوانید تیم‌های خود را به سمت فرهنگ‌هایی هدایت کنید که مؤثرترین کار گروهی را تسهیل می‌کنند. این دوره بخشی از مجموعه برنامه های آنلاین کالج تجارت Gies، از جمله iMBA و iMSM است. درباره پذیرش در این برنامه‌ها بیشتر بیاموزید و بررسی کنید که چگونه می‌توان در صورت پذیرش در یک برنامه تحصیلی در https://degrees.giesbusiness.illinois.edu/idegrees/ از کار Coursera شما استفاده کرد.

linkedin تیم های مدیریتی (2018) (Mitalearn-151756)

  • 1 hours 11 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 29 June 2026
  • Author: Daisy Lovelace
درباره این دوره:

مدیریت یک تیم از افراد در محل کار مستلزم یادگیری مداوم برای مدیران و رهبران تیم امروزی است. در این دوره با دکتر دیزی لاولیس، استاد دانشگاه دوک، یاد بگیرید که چگونه بهترین ها را در تیم خود به نمایش بگذارید. دیزی نحوه تعیین اهداف مشترک، واگذاری وظایف، مدیریت عملکرد و توسعه هر یک از اعضای تیم را با ارائه بازخورد و آموزش توضیح می دهد. دیزی همچنین به چالش‌ها و راه‌حل‌های مدیریت انواع مختلف تیم‌ها می‌پردازد: مجازی، جهانی، بین نسلی و کارکردی متقابل. به علاوه، نحوه مدیریت رفتار دشوار و عملکرد ضعیف را بیاموزید.

linkedin تیم‌های پیشرو که با داده‌ها کار می‌کنند: تله‌ها و بهترین شیوه‌ها (Mitalearn-199883)

  • 33 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Jason Schenker
درباره این دوره:

داده ها با سرعت بیشتری نسبت به قبل ایجاد می شوند و شرکت ها به طور فزاینده ای به دنبال ارزش در داده های خود هستند. این امر مستلزم اجرای موثر پروژه های داده توسط تیم ها است. در این دوره، مربی جیسون شنکر، چالش‌ها و مشکلاتی را به اشتراک می‌گذارد که هنگام هدایت تیم‌هایی که با داده‌ها کار می‌کنند، از آنها اجتناب می‌کند. او بهترین روش‌هایی را شناسایی می‌کند که به شما کمک می‌کنند پروژه‌های داده را به درستی انجام دهید و تیم‌های داده خود را به موفقیت هدایت کنید. جیسون در مورد اهمیت مدیریت پروژه و نحوه استفاده موثر از ارزیابی ها هنگام هدایت تیم های داده بحث می کند. در طول دوره، او راه‌هایی را بررسی می‌کند تا مطمئن شود پروژه‌های شما ارزش شرکت شما را به ارمغان می‌آورد، چه اعضای تیم شما حضوری یا از راه دور با هم کار کنند.

توجه: این دوره توسط جیسون شنکر ایجاد شده است. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

linkedin چابکی یادگیری تیم خود را بسازید (Mitalearn-395298)

  • 43 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 28 February 2023
  • Author: Erica Farmer
درباره این دوره: 

 

رویکردهای سنتی برای رهبری و یادگیری به دلیل تحولات جهانی در فناوری، نیازهای نیروی کار و تقاضای مشتری تغییر کرده است. سازمان‌ها پیدا کردن مزیت رقابتی خود و بهترین افراد برای ارائه آن سخت‌تر می‌شوند. جذب نیرو در سطوح مورد نیاز سخت‌تر می‌شود، بنابراین سازمان‌ها در حال حاضر بیشتر بر روی توسعه استعدادهای داخلی تمرکز می‌کنند تا بیشترین تأثیر را داشته باشند.

در این دوره عملی، اریکا فارمر، متخصص یادگیری دیجیتال و توسعه رهبری، به شما می آموزد که چگونه چابکی یادگیری را در تیم خود ایجاد کنید و مزیت رقابتی را در تیم و سازمان خود ایجاد کنید. او به شما نشان می دهد که چگونه توانایی و تمایل یادگیری را در تیم خود ارزیابی کنید. توانایی های چابکی یادگیری مربی؛ ایجاد تجربیاتی برای اعضای تیم برای توسعه چابکی یادگیری در جریان کار. ارائه چابکی یادگیری به صورت سازمانی از طریق کار تیمی؛ و اهمیت واداشتن تیم شما به خرید مهارت و طرز فکر چابکی یادگیری را توضیح می دهد.


linkedin چرا مدیران برای تفویض اختیار تلاش می کنند (Mitalearn-471866)

  • 15 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 16 December 2025
  • Author: MIT Sloan Management Review
درباره این دوره:

<p>در این دوره، الیزابت هیکلر از MIT Sloan Management Review و Sanyin Siang، مدیر عامل و مربی در مرکز رهبری و اخلاق دانشگاه دوک Fuqua/Coach K، تفویض اختیار موثر برای مدیران را بررسی می‌کنند. از آنجایی که تفویض اختیار می تواند برای بسیاری از مدیران چالش برانگیز باشد، سیانگ تفویض اختیار را به عنوان ابزاری برای توسعه تیم بازنگری می کند. او این موضوع را با تعیین یک کار بدون پایان به یکی از اعضای تیم برای بهبود محتوای لینکدین، کشف نقاط قوت و زمینه‌های رشد اعضای تیم در طول این فرآیند نشان می‌دهد. سیانگ به مدیران توصیه می‌کند که فرآیند حل مسئله خود را به صورت شفاهی بیان کنند، دانسته‌ها و مجهولات را به اشتراک بگذارند، و از اعضای تیم بخواهند تا برای پرورش حل مشکل مشارکتی، نظر بدهند. این رویکرد به مدیران کمک می کند تا با توسعه تیم خود و در نهایت به دست آوردن زمان، رهبری خود را افزایش دهند. مدیران با مشارکت دادن اعضای تیم در چالش‌های باز، هم تفویض اختیار و هم توسعه را تشویق می‌کنند و نیروی کار توانمندتر و مستقل‌تر را پرورش می‌دهند. </p> <p>این دوره توسط MIT Sloan Management Review ایجاد شده است. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.</p>

linkedin چگونه گزارش های مستقیم خود را الهام بخش و توسعه دهید (Mitalearn-210338)

  • 28 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Pete Mockaitis | How to Be Awesome at Your Job
درباره این دوره:

چه چیزی یک رهبر خوب را از یک رهبر ناکارآمد یا حتی مضر متمایز می کند؟ احتمالاً همه ما تحت انواع مختلفی از رهبران کار کرده‌ایم، از یک رهبر خسته و بی‌تفاوت که همه چیز را پشت سر می‌گذارد و زندگی را از محیط بیرون می‌کشد، تا یک رهبر بزرگ که دائماً سعی می‌کند تیم و افراد خود را به سطح بعدی برساند. در این دوره آموزشی فقط صوتی که از پادکست چگونه در شغل خود عالی باشید اقتباس شده است، جرمی کوبیک در مورد آنچه که یک رهبر خوب را از یک رهبر بد جدا می کند صحبت می کند. او اهمیت یک رهبر را که نه تنها از نظر تیمش در محل کار خود را ارزیابی می کند، بلکه در پنج دسته کلیدی: خود، خانواده، تیم، سازمان و جامعه توضیح می دهد. جرمی همچنین ماتریس چالش پشتیبانی را مورد بحث قرار می‌دهد، که از طریق آن می‌توان اندازه‌گیری کرد که آیا فردی زیر دست شما به حمایت یا چالش بیشتری نیاز دارد یا خیر. در پایان این دوره، مشخص خواهد شد که رهبران خوب چگونه می توانند تأثیر رهبری خود را چندین برابر کنند.nn الف>. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

How_to_Be_Awesome_at_Your_Job_LOGO.jpg

linkedin چگونه یک دانشمند داده پیشرو باشیم (Mitalearn-385778)

  • 1 hours 6 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 1 April 2024
  • Author: Matthew Blasa
درباره این دوره: 

 

در جهانی که به‌طور بی‌وقفه توسط فناوری تغییر شکل داده است، چگونه یک دانشمند داده با تجربه می‌تواند به عنوان یک رهبر ارتقا یابد؟ از کجا شروع می کنید؟ این دوره اصول مورد نیاز برای ارتقاء سطح و موفقیت به عنوان یک دانشمند پیشرو داده جدید را بیان می کند: مهارت های اساسی، طرز فکر و استراتژی.

تقاضای حیاتی برای رهبران علم داده رویایی را کشف کنید که می توانند تیم ها را رهبری کنند، طراحی کنند. استراتژی های تاثیرگذار و پل زدن نیازهای تجاری و اجرای فنی. این سفر شما را با یک چارچوب ذهنی قوی، ستون‌های حرفه‌ای محکم، مهارت‌های رهبری پیشرفته و مهارت‌های ارتباطی مؤثر برای تولید ارزش پایدار مجهز می‌کند. در پایان این دوره، شما آماده خواهید بود تا مهارت‌های رهبری جدید خود را در چرخه حیات هوش مصنوعی و علم داده آزاد کنید.


Suggestions