Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 21-40 of 59 items.

linkedin تبدیل شدن به مدیری که تیم شما دوست دارد (Mitalearn-197265)

  • 1 hours 15 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Eric Zackrison,Madecraft
درباره این دوره:

وقتی شغلی دارید که واقعاً آن را دوست دارید - جایی که احساس ارزشمندی می کنید و فضایی برای رشد دارید - به احتمال زیاد، یک مدیر عالی دارید. در این دوره از دکتر اریک زاکریسون، متخصص مدیریت و رهبری، یاد بگیرید که چگونه مدیری شوید که تیم شما دوستش دارد. دکتر زاکریسون نشان می دهد که چگونه با افراد تیم خود روابط قوی ایجاد و برقرار کنید و چگونه از یک مدیر به یک رهبر تبدیل شوید. او همچنین در مورد منابع قدرت و رهبری، نحوه تنظیم خود برای موفقیت و مهارت های کلیدی سرپرستان بزرگ بحث می کند.

این دوره توسط Madecraft. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

MadeCraft-Description-Logo.jpg

linkedin تعیین اهداف واحد تجاری (Mitalearn-119116)

  • 48 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Mike Figliuolo
درباره این دوره:

مشاهده خبرنامه لینکدین مایک تنظیم هدف موثر به رهبران نیاز دارد که اهداف شرکتی سطح بالا را به واحد تجاری ترجمه کنند و سپس آنها را حتی بیشتر به اهداف تیمی و فردی تقسیم کنند. به این ترتیب، کارکنان می توانند درک کنند که چگونه عملکرد آنها با استراتژی شرکت، نتایج مالی و مشوق ها مرتبط است. در این دوره، مشاور رهبری، Mike Figliuolo، نحوه تعیین انواع مختلف اهداف تجاری را شرح می دهد: اهداف کمی، کیفی، تعهدی و کششی. او علاوه بر پیوند دادن اهداف به استراتژی، بر اهمیت تعیین اهداف قابل دستیابی، ارتباط شفاف با آنها و فراهم کردن منابع برای دستیابی به اهداف تاکید می کند. در نهایت، او راهنمایی هایی را در مورد مدیریت عملکرد هدف و تنظیم اهداف با تغییر نیازها و منابع کسب و کار ارائه می دهد.

coursera تنظیم انتظارات روشن (Mitalearn-292601)

  • 25 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: StandOut®
درباره این دوره:

به تیم های برجسته خوش آمدید: تنظیم انتظارات واضح. این دوره نحوه پیروی از تمرین مشترک بهترین رهبران تیم جهان را بررسی می کند - مکرر 1:1. ما به نحوه ارائه شفافیت به تیم خود در مورد نقش‌هایشان نگاهی خواهیم انداخت و سپس بررسی خواهیم کرد که چگونه شما به‌عنوان یک رهبر تیم می‌توانید اطلاعاتی را که افراد برای انجام وظایفشان به خوبی نیاز دارند ارائه دهید - نه فقط داده‌ها و راهنمایی، بلکه مشاهدات شما در مورد جایی که آنها در بهترین حالت خود هستند. در پایان دوره، شما قادر خواهید بود: - با اعضای تیم بررسی موثری ایجاد کنید. - بازخورد را در مقابل مربیگری مقایسه کنید. - تأیید کنید که اعضای تیم در مورد آنچه برای انجام وظایفشان بسیار مهم است، شفافیت دارند. - بازخورد در مقابل مربیگری را تعریف کنید. - تجزیه و تحلیل کنید که نقش شما و تیم شما چه تأثیری بر محیط کار دارد و به تیم خود در مورد نقش آنها شفاف سازی کنید. - مشخص کنید که جشن در شرکت شما چگونه به نظر می رسد و نحوه پاداش دادن به رفتارهای درست را برای بیشتر موارد مشابه تعیین کنید. ماژول ها شامل: یک: ورود هفتگی. نحوه پیروی از روش مشترک بهترین رهبران تیم جهان را بررسی کنید: مکالمه مکرر 1:1 در مورد کار آینده نزدیک. دو: ایجاد شفافیت نقش. بیاموزید که نقش‌هایی که بازی می‌کنید چگونه لحن ایجاد می‌کنند، محیط را ایجاد می‌کنند و فرهنگی را ایجاد می‌کنند که بر کل تیم تأثیر می‌گذارد. نگاهی به نحوه ارائه شفافیت به تیم خود در مورد نقش آنها بیندازید. سه: به اشتراک گذاری اطلاعات بررسی کنید که چگونه شما به‌عنوان یک رهبر تیم می‌توانید اطلاعاتی را که افراد برای انجام وظایفشان به خوبی نیاز دارند ارائه دهید - نه فقط داده‌ها و راهنمایی، بلکه مشاهدات شما در مورد اینکه کجا در بهترین حالت هستند. این یک دوره مبتدی است که برای رهبران تیم با علاقه به تیم های برجسته در نظر گرفته شده است. این شامل ویدیوهای سخنرانی توسط مربیان StandOut Strengths، آزمون‌های تمرینی، آزمون‌های درجه‌بندی‌شده، تکالیف بررسی‌شده توسط همتایان، اعلان‌های بحث، و راهنمای فعالیت‌ها برای تسهیل یادگیری مداوم و ارائه ساختاری برای درک یادگیری است تا بتوان آن را در تغییرات واقعی جاسازی کرد. برای موفقیت در این دوره، باید تمایل داشته باشید که خود را بازتاب کنید و دیدگاه‌های متفاوت را باز کنید. تلاش کردن منجر به پاسخ مثبت و رضایت بخش خواهد شد.

coursera تیپ های شخصیتی در محل کار (Mitalearn-368829)

  • 2 hours 8 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Toni Ratliff
درباره این دوره:

شناخت خود، تیم، مدیر و سازمان شما کلید موفقیت شخصی و تجاری است. آنچه که زمانی به عنوان مهارت‌های نرم نامیده می‌شد، اکنون نیازهای مدرن در محل کار امروزی است - به‌ویژه اگر می‌خواهید در خانه وارد شوید یا قبلاً یک تیم را رهبری می‌کنید. این دوره به طور خاص برای موارد زیر طراحی شده است: -جوینده کار: شما یک نامه پوششی قابل استفاده با بازخورد از همتایان خود ایجاد می کنید و همچنین پاسخ های استثنایی به برخی از رایج ترین و در عین حال چالش برانگیزترین سوالات مصاحبه ایجاد می کنید. ما مهارت‌هایی را به شما می‌دهیم که به شما کمک می‌کند تا وارد دروازه شوید! -عضو تیم: برای مقابله با ضعف‌های شخصیتی و برجسته کردن نقاط قوت خود، برنامه‌ای اقدام خواهید کرد تا بتوانید بررسی سالانه خود را انجام دهید. ما همچنین استراتژی هایی را پوشش خواهیم داد که به شما کمک می کند ارزش واقعی خود را کشف کنید تا بتوانید با اطمینان بیشتری بپرسید. ما مهارت های لازم برای پیشرفت را به شما خواهیم داد! -مدیر: شما بر اساس دانش جدید خود از تیپ های شخصیتی یک برنامه اقدام موثر برای یک کارمند، تیم یا سازمان ایجاد خواهید کرد و یک برنامه بازبینی 360 درجه برای شناسایی بهتر نقاط قوت و ضعف خود ایجاد خواهید کرد. ما مهارت‌هایی را به شما می‌دهیم تا از بقیه بالاتر بروید! ما عمیقاً در انواع آن غوطه ور خواهیم شد و به شما آموزش می دهیم که چگونه با استفاده از شخصیت و هوش هیجانی در محل کار - هر کجا که هستید - دانش جدید خود را به موفقیت تجاری تبدیل کنید! به ما بپیوند!

coursera تیم های پیشرو (Mitalearn-213041)

  • 5 hours 13 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Maxim Sytch, Ph.D.,Scott DeRue, Ph.D.
درباره این دوره:

در این دوره آموزشی، یاد خواهید گرفت که چگونه تیم خود را بسازید، کار تیمی و همکاری را بهبود بخشید و عملکرد تیم را از طریق یادگیری و بهبود مستمر حفظ کنید. به طور خاص، شما بهترین شیوه ها را برای ترکیب یک تیم و همسوسازی اهداف فردی و تیمی یاد خواهید گرفت. شما همچنین یاد خواهید گرفت که چگونه نقش ها را ایجاد کنید، ساختارها را بسازید و تصمیم گیری را مدیریت کنید تا تیم شما برتر باشد. این دوره همچنین به شما در مدیریت فرآیندهای مهم تیم مانند حل تعارض و ایجاد اعتماد کمک می کند که تأثیر عمیقی بر عملکرد تیم شما دارد. شما در مورد برخی از بهترین راه‌ها برای استفاده از پتانسیل مولد تیم‌ها و در عین حال کاهش خطرات و تله‌های کار تیمی صحبت خواهید کرد. در سازمان‌های مدرن، بیشتر کارها به صورت تیمی انجام می‌شود، اما نتایج کار تیمی به‌طور استثنایی ترکیبی است. بسیاری از تیم ها طراحی و ساختار ضعیفی دارند، مملو از درگیری های ناکارآمد، شکست های هماهنگی و چالش های انگیزشی جدی هستند. در نتیجه، بسیاری از تیم‌ها از توانایی‌های بالقوه خود استفاده نمی‌کنند و اغلب حتی افرادی که بر روی وظایف مشابه کار می‌کنند نیز ضعیف عمل می‌کنند. پس از تکمیل این دوره، شما مجموعه ای از ابزارها و شیوه ها را به دست خواهید آورد که به شما امکان می دهد تا به طور موثر تیم خود را راه اندازی، اجرا، ارزیابی و بهبود مستمر کنید. چنین بینش‌هایی هم شما را به یک رهبر تیم مؤثرتر تبدیل می‌کند، بلکه در تنظیمات تیم نیز مشارکت‌کننده‌ای برجسته خواهد بود.

coursera تیم های پیشرو: ایجاد فرهنگ های تیمی موثر (Mitalearn-281755)

  • 4 hours 41 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Elizabeth A. Luckman,Kari Keating,Denise Lewin Loyd
درباره این دوره:

در این دوره آموزشی، شما خود را در ایده ایجاد فرهنگ تیمی موثر غوطه ور خواهید کرد. شما جنبه‌های مختلف فرهنگ تیمی را که ریشه تیم‌های مؤثر هستند، کشف خواهید کرد. در مورد فرهنگ‌های ایمنی، تعامل و رشد بیشتر خواهید آموخت تا بتوانید تیم‌های خود را به سمت فرهنگ‌هایی هدایت کنید که مؤثرترین کار گروهی را تسهیل می‌کنند. این دوره بخشی از مجموعه برنامه های آنلاین کالج تجارت Gies، از جمله iMBA و iMSM است. درباره پذیرش در این برنامه‌ها بیشتر بیاموزید و بررسی کنید که چگونه می‌توان در صورت پذیرش در یک برنامه تحصیلی در https://degrees.giesbusiness.illinois.edu/idegrees/ از کار Coursera شما استفاده کرد.

linkedin تیم های مدیریتی (2018) (Mitalearn-151756)

  • 1 hours 11 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 29 June 2026
  • Author: Daisy Lovelace
درباره این دوره:

مدیریت یک تیم از افراد در محل کار مستلزم یادگیری مداوم برای مدیران و رهبران تیم امروزی است. در این دوره با دکتر دیزی لاولیس، استاد دانشگاه دوک، یاد بگیرید که چگونه بهترین ها را در تیم خود به نمایش بگذارید. دیزی نحوه تعیین اهداف مشترک، واگذاری وظایف، مدیریت عملکرد و توسعه هر یک از اعضای تیم را با ارائه بازخورد و آموزش توضیح می دهد. دیزی همچنین به چالش‌ها و راه‌حل‌های مدیریت انواع مختلف تیم‌ها می‌پردازد: مجازی، جهانی، بین نسلی و کارکردی متقابل. به علاوه، نحوه مدیریت رفتار دشوار و عملکرد ضعیف را بیاموزید.

linkedin تیم‌های پیشرو که با داده‌ها کار می‌کنند: تله‌ها و بهترین شیوه‌ها (Mitalearn-199883)

  • 33 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Jason Schenker
درباره این دوره:

داده ها با سرعت بیشتری نسبت به قبل ایجاد می شوند و شرکت ها به طور فزاینده ای به دنبال ارزش در داده های خود هستند. این امر مستلزم اجرای موثر پروژه های داده توسط تیم ها است. در این دوره، مربی جیسون شنکر، چالش‌ها و مشکلاتی را به اشتراک می‌گذارد که هنگام هدایت تیم‌هایی که با داده‌ها کار می‌کنند، از آنها اجتناب می‌کند. او بهترین روش‌هایی را شناسایی می‌کند که به شما کمک می‌کنند پروژه‌های داده را به درستی انجام دهید و تیم‌های داده خود را به موفقیت هدایت کنید. جیسون در مورد اهمیت مدیریت پروژه و نحوه استفاده موثر از ارزیابی ها هنگام هدایت تیم های داده بحث می کند. در طول دوره، او راه‌هایی را بررسی می‌کند تا مطمئن شود پروژه‌های شما ارزش شرکت شما را به ارمغان می‌آورد، چه اعضای تیم شما حضوری یا از راه دور با هم کار کنند.

توجه: این دوره توسط جیسون شنکر ایجاد شده است. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

linkedin چابکی یادگیری تیم خود را بسازید (Mitalearn-395298)

  • 43 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 28 February 2023
  • Author: Erica Farmer
درباره این دوره: 

 

رویکردهای سنتی برای رهبری و یادگیری به دلیل تحولات جهانی در فناوری، نیازهای نیروی کار و تقاضای مشتری تغییر کرده است. سازمان‌ها پیدا کردن مزیت رقابتی خود و بهترین افراد برای ارائه آن سخت‌تر می‌شوند. جذب نیرو در سطوح مورد نیاز سخت‌تر می‌شود، بنابراین سازمان‌ها در حال حاضر بیشتر بر روی توسعه استعدادهای داخلی تمرکز می‌کنند تا بیشترین تأثیر را داشته باشند.

در این دوره عملی، اریکا فارمر، متخصص یادگیری دیجیتال و توسعه رهبری، به شما می آموزد که چگونه چابکی یادگیری را در تیم خود ایجاد کنید و مزیت رقابتی را در تیم و سازمان خود ایجاد کنید. او به شما نشان می دهد که چگونه توانایی و تمایل یادگیری را در تیم خود ارزیابی کنید. توانایی های چابکی یادگیری مربی؛ ایجاد تجربیاتی برای اعضای تیم برای توسعه چابکی یادگیری در جریان کار. ارائه چابکی یادگیری به صورت سازمانی از طریق کار تیمی؛ و اهمیت واداشتن تیم شما به خرید مهارت و طرز فکر چابکی یادگیری را توضیح می دهد.


linkedin چگونه گزارش های مستقیم خود را الهام بخش و توسعه دهید (Mitalearn-210338)

  • 28 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Pete Mockaitis | How to Be Awesome at Your Job
درباره این دوره:

چه چیزی یک رهبر خوب را از یک رهبر ناکارآمد یا حتی مضر متمایز می کند؟ احتمالاً همه ما تحت انواع مختلفی از رهبران کار کرده‌ایم، از یک رهبر خسته و بی‌تفاوت که همه چیز را پشت سر می‌گذارد و زندگی را از محیط بیرون می‌کشد، تا یک رهبر بزرگ که دائماً سعی می‌کند تیم و افراد خود را به سطح بعدی برساند. در این دوره آموزشی فقط صوتی که از پادکست چگونه در شغل خود عالی باشید اقتباس شده است، جرمی کوبیک در مورد آنچه که یک رهبر خوب را از یک رهبر بد جدا می کند صحبت می کند. او اهمیت یک رهبر را که نه تنها از نظر تیمش در محل کار خود را ارزیابی می کند، بلکه در پنج دسته کلیدی: خود، خانواده، تیم، سازمان و جامعه توضیح می دهد. جرمی همچنین ماتریس چالش پشتیبانی را مورد بحث قرار می‌دهد، که از طریق آن می‌توان اندازه‌گیری کرد که آیا فردی زیر دست شما به حمایت یا چالش بیشتری نیاز دارد یا خیر. در پایان این دوره، مشخص خواهد شد که رهبران خوب چگونه می توانند تأثیر رهبری خود را چندین برابر کنند.nn الف>. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

How_to_Be_Awesome_at_Your_Job_LOGO.jpg

linkedin چگونه یک دانشمند داده پیشرو باشیم (Mitalearn-385778)

  • 1 hours 6 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 1 April 2024
  • Author: Matthew Blasa
درباره این دوره: 

 

در جهانی که به‌طور بی‌وقفه توسط فناوری تغییر شکل داده است، چگونه یک دانشمند داده با تجربه می‌تواند به عنوان یک رهبر ارتقا یابد؟ از کجا شروع می کنید؟ این دوره اصول مورد نیاز برای ارتقاء سطح و موفقیت به عنوان یک دانشمند پیشرو داده جدید را بیان می کند: مهارت های اساسی، طرز فکر و استراتژی.

تقاضای حیاتی برای رهبران علم داده رویایی را کشف کنید که می توانند تیم ها را رهبری کنند، طراحی کنند. استراتژی های تاثیرگذار و پل زدن نیازهای تجاری و اجرای فنی. این سفر شما را با یک چارچوب ذهنی قوی، ستون‌های حرفه‌ای محکم، مهارت‌های رهبری پیشرفته و مهارت‌های ارتباطی مؤثر برای تولید ارزش پایدار مجهز می‌کند. در پایان این دوره، شما آماده خواهید بود تا مهارت‌های رهبری جدید خود را در چرخه حیات هوش مصنوعی و علم داده آزاد کنید.


linkedin حرکت را از مشارکت کننده فردی به مدیر انجام دهید (Mitalearn-178123)

  • 40 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Carolyn Goerner
درباره این دوره:

قبل از شروع یک نقش مدیریتی جدید، مهم است که برای تغییر در طرز فکر، اولویت ها و انتظارات آماده شوید. به استاد دکتر کارولین گورنر بپیوندید تا او استراتژی‌های خاصی را برای مدیران جدید بررسی کند تا تمرکز شخصی فراتر از عملکرد فردی را گسترش دهد و به موفقیت گسترده‌تر تیم نگاه کند. کارولین روش‌هایی را برای مدیریت موفقیت‌آمیز همسالان قبلی، شروع گفتگوهای دشوار، واگذاری کار، صحبت در مورد پول، بحث در مورد عملکرد و موارد دیگر مورد بحث قرار می‌دهد.

linkedin راهنمای مدیر برای تیم های فراگیر (Mitalearn-216407)

  • 46 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Lia Garvin,Madecraft
درباره این دوره:

در محیط کسب و کار امروزی، برای رقابت، داشتن تیم های فراگیر و متنوع بسیار مهم است. بنابراین، به عنوان مدیران، ایجاد تیم های فراگیر برای موفقیت شما ضروری است. در این دوره از کارشناس شمول، لیا گاروین، یاد بگیرید که چگونه می توانید تیم های موثر و فراگیر بسازید. لیا نشان می دهد که هر یک از اعضای تیم نقشی دارد، و اینکه چگونه هر نقش می تواند با هم کار کند تا ارزش ایجاد کند. او چگونگی اهمیت دسترسی برای کمک به تصمیم‌گیری و دادن اطلاعات به افراد را به اشتراک می‌گذارد، و اهمیت ایجاد امنیت روانی در تیم‌های شما را توضیح می‌دهد تا اعضای تیم احساس راحتی کنند که ریسک می‌کنند. با دنبال کردن آموزش لیا، یاد خواهید گرفت که چگونه پتانسیل تیم خود را باز کنید و به آنها کمک کنید تا با هدف خود ارتباط برقرار کنند.nn ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

MadeCraft-Description-Logo.jpg

coursera رهبری برای تحقیقات انفورماتیک سرطان (Mitalearn-339827)

  • مبتدی
  • Release date: 27 June 2026
  • Author: Carrie Wright, PhD
درباره این دوره:

تحقیقات انفورماتیک اغلب به تیم های چند رشته ای نیاز دارد. این نیاز به انعطاف بیشتری برای برقراری ارتباط با اعضای تیم با پیشینه های متمایز دارد. علاوه بر این، اعضای تیم اغلب اهداف تحقیقاتی و شغلی متفاوتی دارند. این می تواند چالش های منحصر به فردی را برای اطمینان از اینکه همه در یک صفحه هستند و به طور منسجم با هم کار می کنند، ایجاد کند. این دوره با هدف ارائه راهنمایی به رهبران تحقیقاتی در مورد: چگونه می توان به طور مؤثر اعضای تیم را در پروژه های انفورماتیک رهبری و پشتیبانی کرد چگونه پروژه های انفورماتیک را به خوبی انجام دهیم نحوه حمایت از همکاران، مربیان و کارمندان انفورماتیک چگونه از تنوع در تیم خود بهتر حمایت کنید ابزارهایی که می توانند به شما در انجام پروژه های انفورماتیک به خوبی کمک کنند مخاطب هدف: این دوره برای محققانی در نظر گرفته شده است که تیم های تحقیقاتی را رهبری می کنند یا با دیگران برای انجام کارهای چند رشته ای همکاری می کنند. ما به‌ویژه این مطالب را برای کسانی که تجربه محاسباتی متوسط ​​تا بدون تجربه دارند و ممکن است با کارشناسان انفورماتیک رهبری یا همکاری کنند، در نظر گرفته‌ایم. با این حال، این مطالب برای کارشناسان انفورماتیک که با دیگرانی که تجربه محاسباتی کمتری دارند کار می کنند نیز قابل استفاده است. برنامه درسی: ما آگاهی شما را از چالش‌های خاصی که ممکن است همکاران، کارمندان و مربیان انفورماتیک شما با آن مواجه شوند و همچنین راه‌هایی برای کاهش این چالش‌ها به شما ارائه می‌کنیم. با ایجاد یک محیط کاری بهتر برای تیم تحقیقاتی انفورماتیک خود، در نهایت تاثیر بالقوه کار خود را بهبود خواهید بخشید. همچنین مشکلات عمده تحقیقات انفورماتیک را مورد بحث قرار خواهیم داد و بهترین روش ها برای انجام صحیح و خوب تحقیقات انفورماتیک را مورد بحث قرار خواهیم داد تا بتوانید بیشترین بهره را از پروژه های انفورماتیک خود ببرید. این دوره بخشی از مجموعه ای از دوره های فناوری انفورماتیک برای تحقیقات سرطان (ITCR) به نام منبع آموزشی فناوری انفورماتیک برای تحقیقات سرطان است. این مطالب توسط شبکه آموزشی ITCR (ITN) ایجاد شده است که تلاش مشترک محققان در سراسر ایالات متحده برای حمایت از آموزش انفورماتیک سرطان و علوم داده از طریق منابع، فناوری و رویدادها است. این ابتکار با کمک مالی زیر تامین می شود: موسسه ملی سرطان (NCI) UE5 CA254170. دوره های ما دارای ابزارهایی است که توسط محققان ITCR توسعه یافته است و ادغام انفورماتیک سرطان را در جریان کاری خود برای محققین اصلی، دانشمندان و تحلیلگران آسان می کند. لطفاً برای اطلاعات بیشتر به وب سایت ما در www.itcrtraining.org مراجعه کنید.

linkedin رهبری و مدیریت کل خود (Mitalearn-194426)

  • 29 minutes
  • متوسط
  • Release date: 28 June 2026
  • Author: Big Think
درباره این دوره:

رهبران بزرگ فقط دیگران را در مسیر درست هدایت نمی کنند، بلکه مسئولیت خود را نیز بر عهده می گیرند. در این دوره، نگاهی جامع به پیشرفت‌های یک رهبر بزرگ داشته باشید، همچنین اینکه چگونه می‌توانید برای تبدیل شدن به مدیر هدفمندتر و چابک‌تر خود و تیمتان قدم بردارید. برای دریافت مشاوره از افراد برجسته تجاری مانند بیل جورج در مورد چگونگی توسعه قطب نمای اخلاقی خود بر اساس عمیق ترین ارزش های خود، هماهنگ شوید. بعلاوه، یاد بگیرید که چگونه شنونده بهتری شوید تا نقاط مشترک بیشتری با هم تیمی های خود پیدا کنید. با از بین بردن موانع پیشرفت، مانند وظایف بی معنی، بر زندگی کارکنان خود تأثیر مثبت می گذارد. و بیشتر.

این دوره شامل ویدئوهایی از:
بیل جورج، عضو ارشد دانشکده بازرگانی هاروارد
سوزان دیوید، دانشکده پزشکی هاروارد است روانشناس
نیلوفر مرچنت، کارشناس بازاریابی و سخنران TED ("نشستن سیگار کشیدن نسل ماست")ترزا آمابیل، نویسنده همکار The Progress Principle و استاد مدرسه بازرگانی هاروارددان پونتفرکت، نویسنده و پیش بینی ارشد در TELUS

توجه: این دوره توسط تفکر بزرگ. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

linkedin شکل دادن به فرهنگ محل کار به عنوان یک مدیر (Mitalearn-277556)

  • 39 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 March 2023
  • Author: Bonnie Hagemann
درباره این دوره: 

 چه یک مدیر میانی باشید که به اهداف استراتژیک کمک می کند یا یک سرپرست خط مقدم که برای مشارکت کامل تیم خود کار می کند، شکل دادن به فرهنگ می تواند برای محل کار شما مفید باشد – و این کار را می توان در هر جایی از سازمان انجام داد. بسیاری از رهبران اجازه می دهند فرهنگ محل کار خود را شکل دهد، اما فرهنگ موجود در شرکت، بخش، بخش یا تیم شما می تواند و باید برای کمک به پیشبرد چشم انداز و استراتژی سازمان شکل بگیرد و در عین حال باید به اندازه کافی قانع کننده باشد که جذب و جذب کند. بهترین استعدادها را حفظ کنید در این دوره، بانی هاگمن چگونگی ساختار، تصور، شکل دادن و بهبود مستمر فرهنگ را بدون توجه به جایی که در سازمان هستید به اشتراک می گذارد. در این دوره آموزشی به بانی بپیوندید تا کشف کنید که چگونه یک فرهنگ اندیشیده شده و مدیریت شده، بازده سرمایه گذاری مثبتی را ایجاد می کند، که منجر به نامزدهای شغلی بهتر، حفظ بیشتر و افزایش شادی کارکنان می شود.

coursera شناخت اعضای تیم (Mitalearn-292465)

  • 21 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: StandOut®
درباره این دوره:

به تیم های برجسته خوش آمدید: شناسایی اعضای تیم! این دوره به بررسی موضوع شناخت می پردازد که شامل تصدیق، توجه و حتی توجه به کار انجام شده است. سپس در نظر خواهیم گرفت که زمان بندی چقدر می تواند در شناخت اعضای تیم شما مهم باشد. در نهایت، ما از شما می خواهیم که فرضیات خود را اشتباه فرض کنید. در پایان دوره، شما قادر خواهید بود: - تشریح کنید که چگونه شناخت نقش مهمی در محیط تیم ایفا می کند و سه راه برای شناخت افراد کشف کنید. - درک کنید که زمان بندی چقدر می تواند در شناخت اعضای تیم شما مهم باشد. - بیاموزید که چگونه تشخیص دهید چه چیزی برای اعضای تیم شما اهمیت دارد. ماژول ها شامل: یک: روشی که شما تشخیص می دهید. موضوع شناخت را بررسی کنید، که شامل تصدیق، توجه و حتی توجه به کار انجام شده است. همیشه عمومی نیست، همیشه به شکل پاداش نیست، و لزوماً قرار نیست بر رفتار تأثیر بگذارد. دو: تشخیص زمان. در نظر بگیرید که زمان بندی چقدر می تواند در شناخت اعضای تیم شما مهم باشد. سه: آنچه مهم است. آیا می دانید چه چیزی برای اعضای تیم شما اهمیت دارد؟ فرض کنید فرضیات شما اشتباه است. یا حداقل برای اینکه سرشان را بچرخانید، باز باشید. این یک دوره مبتدی است که برای رهبران تیم با علاقه به تیم های برجسته در نظر گرفته شده است. این شامل ویدیوهای سخنرانی توسط مربیان StandOut Strengths، آزمون‌های تمرینی، آزمون‌های درجه‌بندی‌شده، تکالیف بررسی‌شده توسط همتایان، اعلان‌های بحث، و راهنمای فعالیت‌ها برای تسهیل یادگیری مداوم و ارائه ساختاری برای درک یادگیری است تا بتوان آن را در تغییرات واقعی جاسازی کرد. برای موفقیت در این دوره، باید تمایل داشته باشید که خود را بازتاب کنید و دیدگاه‌های متفاوت را باز کنید. تلاش کردن منجر به پاسخ مثبت و رضایت بخش خواهد شد.

linkedin قانون 80/20 علم داده (Mitalearn-440586)

  • 1 hours 26 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 4 September 2024
  • Author: Howard Friedman
درباره این دوره: 

 در این دوره آموزشی، به مربی هاوارد فریدمن بپیوندید تا مفاهیم اصلی قانون 20/80 را برای علم داده و چگونگی به دست آوردن بیشترین ارزش با حداقل تلاش بیان می کند. گام‌های اساسی مورد نیاز برای ارزش دادن به بخش‌های مختلف کارتان، از جمله تعریف موفقیت، به‌دست آوردن مجموعه داده‌های با کیفیت بالا، شروع با آمار اولیه، ساخت مدل‌های اولیه اولیه، و اجتناب از گرفتار شدن در جزئیات کمتر تاثیرگذار را بررسی کنید. این دوره برای رهبران تیم داده و اعضای ارشد تیم داده در دنیای فناوری که علاقه مند به شرکای تجاری کارآمد و مؤثر هستند، هدف قرار می گیرد.

coursera قرار دادن نقاط قوت در کار (Mitalearn-292278)

  • 35 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: StandOut®
درباره این دوره:

به تیم های برجسته خوش آمدید: قرار دادن نقاط قوت در کار! این دوره ظرفیت شما را برای شناسایی و برقراری ارتباط در جایی که اعضای تیم شما بهترین کار خود را انجام می دهند را بررسی کرده و عمیق تر می کند. ما بررسی خواهیم کرد که چگونه آگاهی و جلب توجه به نقاط قوت - بیش از نقاط ضعف - برای عملکرد و مشارکت اعضای تیم شما معجزه می کند. و ما بحث خواهیم کرد که چگونه کمک به اعضای تیم شما برای کار خوب با یکدیگر به سمت مثبت شدن داستان آنها در مورد کار کمک می کند. در پایان دوره، شما قادر خواهید بود: - با اعضای تیم خود همکاری کنید تا در جایی که بهترین کار خود را انجام می دهند ارتباط برقرار کنید. - عملکرد و مشارکت اعضای تیم خود را با نقاط قوت فردی آنها مرتبط کنید. - روش هایی را طراحی کنید که اعضای تیم شما می توانند بر اساس جایی که در بهترین حالت خود قرار دارند با هم به طور مؤثرتری کار کنند. ماژول ها شامل: یک: بهترین کاری که آنها انجام می دهند. ظرفیت خود را برای شناسایی و برقراری ارتباط در جایی که اعضای تیم شما بهترین کار خود را انجام می دهند، کاوش و عمیق کنید. دو: روی نقاط قوت تمرکز کنید. بررسی کنید که چگونه آگاهی و جلب توجه به نقاط قوت - بیشتر از نقاط ضعف - برای عملکرد و مشارکت اعضای تیم شما معجزه می کند. سه: کار با دیگران. بیاموزید که چگونه به اعضای تیم خود کمک کنید تا به خوبی با یکدیگر همکاری کنند تا داستان شرکت شما مثبت شود. این یک دوره مبتدی است که برای رهبران تیم با علاقه به تیم های برجسته در نظر گرفته شده است. این شامل ویدیوهای سخنرانی توسط مربیان StandOut Strengths، آزمون‌های تمرینی، آزمون‌های درجه‌بندی‌شده، تکالیف بررسی‌شده توسط همتایان، اعلان‌های بحث، و راهنمای فعالیت‌ها برای تسهیل یادگیری مداوم و ارائه ساختاری برای درک یادگیری است تا بتوان آن را در تغییرات واقعی جاسازی کرد. برای موفقیت در این دوره، باید تمایل داشته باشید که خود را بازتاب کنید و دیدگاه‌های متفاوت را باز کنید. تلاش کردن منجر به پاسخ مثبت و رضایت بخش خواهد شد. پروژه نهایی در این دوره یک بررسی الزامی است که در آن از شما انتظار می‌رود که به بررسی، توضیح دقیق و ارزیابی آموخته‌هایی که به دست آورده‌اید بپردازید.

linkedin مدیر به عنوان مربی (Mitalearn-209675)

  • 39 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 15 March 2021
  • Author: Dr Gemma Leigh Roberts
درباره این دوره: 

 
مدیریت یک تیم، به ویژه تیمی متشکل از افراد از پیشینه‌ها، نسل‌ها و فرهنگ‌های مختلف، به اندازه کافی چالش برانگیز است. اما در شرایطی مانند یک بیماری همه گیر جهانی، نرخ تغییر در محیط های کاری شبیه آنچه قبلا دیده شده است، نیست و رهبران و مدیران باید با چالش هایی که قبلاً هرگز با آنها برخورد نکرده اند، مقابله کنند. کل ساختار تیم‌ها و سازمان‌ها دائماً در حال تغییر هستند، با این حال انتظار می‌رود مدیران همچنان در سطح بالایی عمل کنند. در این دوره، جما لی رابرتز، روانشناس رسمی، تکنیک های مربیگری را برای کمک به تیم شما برای تمرکز بر عملکرد و بهره وری در یک محیط دائما در حال تغییر ارائه می دهد. او مدل‌های مختلف مربیگری را برای کمک به تیم‌ها در تعیین و رسیدن به اهداف عملکردی توضیح می‌دهد، نکاتی را برای مربیگری در بین فرهنگ‌ها و نسل‌ها ارائه می‌کند، و روش‌هایی را توصیه می‌کند که می‌توانید برای ایجاد مهارت‌های مربیگری خود از آنها استفاده کنید.

Suggestions