Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 221-240 of 265 items.

coursera مدیریت استراتژیک: رقابتی باشید (Mitalearn-284407)

  • 2 hours 10 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Associate Professor Ralf Wilden
درباره این دوره:

توانایی تفکر استراتژیک در محیط کسب و کار جهانی و پیشرفته امروزی برای اطمینان از بقای سازمان شما - و رشد - در آینده بسیار مهم است. با تجزیه استراتژی کسب و کار و ایجاد ارزش به عناصر اساسی آن، مهارت های تفکر استراتژیک خود را توسعه خواهید داد. و از طریق فعالیت‌های یادگیری ساختاریافته از جمله سخنرانی‌های ویدیویی، آزمون‌ها، درخواست‌های بحث و ارزیابی‌های کتبی، خواهید فهمید که چگونه رقابت‌پذیری سازمان خود را بهبود ببخشید. این دوره بر اصول کلیدی در پس آخرین تفکر در خلق مشترک ارزش، استراتژی و بازاریابی تمرکز دارد و نحوه به کارگیری آنها را به شما آموزش می دهد. با یادگیری نحوه برنامه ریزی، نظارت، تجزیه و تحلیل و ارزیابی مستمر همه چیزهایی که یک سازمان برای دستیابی به اهداف و مقاصد آن ضروری است، بهتر آماده خواهید شد تا سازمان خود را در یک مسیر استراتژیک قابل اجرا به جلو ببرید.

linkedin مدیریت حساب کلیدی (Mitalearn-107522)

  • 45 minutes
  • متوسط
  • Update date: 7 August 2020
  • Author: Drew Boyd
درباره این دوره:

به منظور رشد و گسترش، یک شرکت باید از مهمترین دارایی خود - پایگاه مشتریان وفادار خود - محافظت کند. برخی از این مشتریان برای حفظ آنها و کسب تجارت بیشتر نیاز به توجه ویژه دارند. در این دوره، پروفسور بازاریابی درو بوید به شما نشان می دهد که چگونه مشتریان کلیدی خود را تعیین کنید و یک استراتژی برای مدیریت مشتریان و سازمان خود دارید. Drew به اصول مدیریت حساب کلیدی می پردازد و توضیح می دهد که چیست، چرا مهم است و چگونه می توان با فرآیند مدیریت حساب کلیدی مقابله کرد. او همچنین نحوه انتخاب حساب‌های کلیدی، توسعه استراتژی حساب کلیدی، استخدام و آموزش مدیران حساب‌های کلیدی، و اندازه‌گیری نتایج حساب‌های کلیدی را به اشتراک می‌گذارد.

linkedin مدیریت خرده فروشی (Mitalearn-140910)

  • 27 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Noah Fleming
درباره این دوره:

هنگامی که به درستی انجام شود، مدیریت خرده فروشی می تواند پاداش منحصر به فردی داشته باشد. به عنوان صاحب فروشگاه یا رهبر یک تیم خرده فروشی، شما این فرصت را دارید که بر زندگی مشتریان و کارمندان خود تأثیر مثبت بگذارید. در این دوره عملی، نوح فلمینگ استراتژی ها و نکاتی را به اشتراک می گذارد که می تواند به شما در ایجاد یک تیم درجه یک و ایجاد یک تجربه ثابت برای مشتریانتان کمک کند. نوح مهمترین مؤلفه های موفقیت مدیریت در خرده فروشی را پوشش می دهد، از جمله معیارهای داخلی، ایفای نقش و اطمینان از داشتن افراد مناسب در مکان های مناسب. او همچنین چگونگی انگیزه دادن به تیم خود را برای موفقیت، ردیابی شاخص های کلیدی عملکرد (KPI)، بازاریابی موثر کسب و کار خود و موارد دیگر را بررسی می کند.

coursera مدیریت زنجیره تامین: جهانی باشید (Mitalearn-283064)

  • 2 hours 41 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Dr Mehrdokht Pournader
درباره این دوره:

کسب‌وکارها و زنجیره‌های تامین آن‌ها در فضایی که اکنون یک محیط تجاری واقعاً جهانی شده است، با رقابت فزاینده و عدم اطمینان روبرو هستند. برای رقابتی ماندن، سازمان‌ها باید در سطح جهانی فکر کنند - اطمینان حاصل کنند که زنجیره‌های تامین خواسته‌های مشتری را برآورده می‌کنند و در عین حال هزینه‌ها را به حداقل می‌رسانند و پاسخگویی را به حداکثر می‌رسانند. از دیدگاه استراتژیک، این امر مستلزم اتخاذ تصمیمات مبادله ای مهم بین هزینه، کیفیت و انعطاف پذیری زنجیره تامین است. این دوره از طریق فعالیت‌های یادگیری ساختاریافته (سخنرانی‌های ویدئویی، آزمون‌ها، درخواست‌های بحث و ارزیابی‌های کتبی) شما را با قابلیت‌های آینده محور مورد نیاز برای طراحی و مدیریت زنجیره‌های تامین جهانی موثر، پایدار و کارآمد در آینده مجهز می‌کند.

coursera مدیریت زنجیره تامین: دیدگاه یادگیری (Mitalearn-297310)

  • 12 hours 57 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Bowon Kim
درباره این دوره:

به عنوان یک انسان، همه ما محصولات و/یا خدمات را همیشه مصرف می کنیم. امروز صبح بلند شدی و صبحانه ات را خوردی، مثلاً تخم مرغ، شیر، نان، میوه های تازه و مانند آن. بعد از صرف صبحانه، ماشین خود را به محل کار یا مدرسه رساندید. در دفترتان، از رایانه‌تان استفاده می‌کردید که احتمالاً مجهز به نمایشگر LCD 27 اینچی بود. در طول استراحت، یک فنجان قهوه نوشید و با آیفون خود بازی کردید. به همین ترتیب و غیره. احتمالاً این را مسلم می دانید که می توانید از همه این محصولات لذت ببرید. اما اگر نگاه دقیق تری به نحوه ساخت هر یک از این محصولات بیندازید و در نهایت به شما تحویل داده شود، متوجه خواهید شد که هر کدام از این محصولات معجزه ای ندارند. مثلا کدام میوه را دوست دارید؟ توت فرنگی تازه را در نظر بگیرید. برای اینکه توت فرنگی در سفره صبحانه شما قرار گیرد، باید کارکردها، فعالیت ها، معاملات و افرادی که در کاشت، کشت، تحویل و مصرف توت فرنگی دخیل هستند، وجود داشته باشد. علاوه بر این، همه این کارکردها، فعالیت‌ها، تراکنش‌ها و افراد به‌عنوان یک زنجیره یکپارچه به هم متصل می‌شوند که از طریق آن محصولات فیزیکی مانند خود توت‌فرنگی و عناصر مجازی مانند اطلاعات و ارتباطات به طور مداوم به جلو و عقب جریان می‌یابند. با گروه بندی کارکردها یا فعالیت های مرتبط، ما یک زنجیره تامین داریم که از چهار عملکرد اصلی مانند تامین کننده، سازنده، توزیع کننده و در نهایت مصرف کننده تشکیل شده است. یک زنجیره تامین در اصل یک زنجیره ارزش است. برای جامعه یا اقتصاد به عنوان یک کل، هدف به حداکثر رساندن ارزش است، یعنی ایجاد ارزش رضایت بخش بدون صرف هزینه زیاد. به منظور ایجاد حداکثر ارزش برای زنجیره تامین توت فرنگی، هر شرکت کننده در زنجیره باید عملکرد خود را به طور موثر انجام دهد. علاوه بر این، همه اعضا باید به طور مؤثر با یکدیگر هماهنگ شوند تا از حداکثر کردن ارزش اطمینان حاصل کنند. تقریباً برای همه محصولات و خدماتی که در زندگی روزمره خود بدیهی می دانیم، مانند اتومبیل، همبرگر، کوتاهی مو، جراحی، فیلم، بانک، رستوران، و شما آن را نام ببرید، باید با مسائل مشابهی روبرو شویم! در این دوره می خواهیم اصول اساسی خلق ارزش برای مصرف کنندگان یا بازار را درک کنیم. ما سعی می‌کنیم به سؤالاتی پاسخ دهیم، مانند اینکه محصول یا خدمات چگونه ساخته می‌شود، فعالیت‌ها یا عملکردهای ارزش‌آفرین چگونه هماهنگ می‌شوند، چه کسی باید چه نقش‌های رهبری را در تحقق همه این موارد ایفا کند، و غیره. همانطور که عنوان دوره ما اشاره می کند، ما به همه این مسائل از منظر یادگیری می پردازیم که ماهیت پویا دارد و به جای حل مشکل علامت دار کوتاه مدت بر ایجاد توانایی های بلند مدت تاکید دارد.

coursera مدیریت عملیات: کیفیت و زنجیره تامین (Mitalearn-294182)

  • 4 hours 37 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Gopesh Anand,Ujjal Kumar Mukherjee
درباره این دوره:

در این دوره شما بر روی بهبود فرآیند تمرکز خواهید کرد. شما یاد خواهید گرفت که چگونه اولویت های سازمانی را برای بهبود مستمر فرآیند تعیین کنید، چگونه پروژه های بهبود فرآیند را اجرا کنید، و چگونه ابتکار عمل را برای بهبود مستمر حفظ کنید. شما قادر خواهید بود: • اصول اساسی را به چارچوب ها و تکنیک های مورد استفاده برای بهبود فرآیند مرتبط کنید • ترکیب اطلاعات برای تصمیم گیری برای ابتکارات سازمانی و بهبود فرآیند • استفاده از تکنیک های تحلیلی برای تصمیم گیری های تاکتیکی در پروژه بهبود فرآیند این دوره بخشی از مجموعه برنامه های آنلاین کالج تجارت Gies، از جمله iMBA و iMSM است. درباره پذیرش در این برنامه‌ها بیشتر بیاموزید و بررسی کنید که چگونه می‌توان در صورت پذیرش در یک برنامه تحصیلی در https://degrees.giesbusiness.illinois.edu/idegrees/ از کار Coursera شما استفاده کرد.

coursera مدیریت کانال و خرده فروشی (Mitalearn-290187)

  • 3 hours 32 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Maria Teresa Aranzabal
درباره این دوره:

امروزه استراتژی توزیع بخشی از DNA بسیاری از شرکت ها است و مدیریت صحیح کانال کلید موفقیت محصول شماست. برنامه های توزیع باید برای درازمدت آماده شود و زمینه های اصلی زیر را ترکیب کند: مشخصات شرکت، ساختار سبد و موقعیت قیمت، سیاست ورود به بازار، تجارت و بازاریابی خرده فروشی، تجارت الکترونیک و مدیریت خرده فروشی جهانی. در دهه گذشته دو انقلاب اصلی روی صنایع تاثیر گذاشته و اهمیت مدیریت کانال های توزیع را افزایش داده است. پروفسور ماریا ترزا آرانزابال شما را راهنمایی می کند: - انقلاب فناوری اطلاعات: با در نظر گرفتن تحولات در CRM، زنجیره تامین، ابزارهای برنامه ریزی، کالاها و سیستم های تخصیص مجدد و غیره. - تمرکز خرده فروشی: چگونه یک استراتژی خرده فروشی روشن می تواند یک متمایز کننده برای شرکت ها و یک سلاح قوی برای رقابت باشد. در این دوره آموزشی یاد خواهید گرفت که چگونه در مورد نحوه اضافه کردن این جنبه ها به دستورالعمل های استراتژیک اصلی شرکت ها و تبدیل آنها به نکات کلیدی در فرآیند تصمیم گیری مدیریتی خود به روز بمانید. هدف اصلی این دوره این است که بدانید چگونه مدیریت کانال و خرده فروشی می تواند عملکرد در کسب و کار شما را بهبود بخشد. ما از مصاحبه با کارشناسان صنعت استفاده می‌کنیم و مثال‌های واقعی از نحوه اطمینان از اینکه کسب‌وکار شما از این حوزه حیاتی بازاریابی بیشترین بهره را می‌برد، ارائه می‌کنیم.

linkedin مدیریت کسب و کار کوچک شما (Mitalearn-119779)

  • 1 hours
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Naomi Simson
درباره این دوره:

راه اندازی یک کسب و کار کوچک به خودی خود یک شاهکار است. اما زمانی که ایده کسب‌وکار خود را به واقعیت تبدیل کردید، با مجموعه‌ای از چالش‌های جدید روبرو می‌شوید که - اگر به درستی مدیریت شوند - می‌توانند بر زمان شما مسلط شوند و از دستیابی به موفقیت بیشتر جلوگیری کنند. در این دوره، استراتژی ها و تکنیک های اداره یک کسب و کار کوچک و متوسط \u200b\u200bرا با اطمینان یاد بگیرید. به نائومی سیمسون - بنیانگذار RedBalloon و قاضی کوسه تانک استرالیا - بپیوندید زیرا او درس های کلیدی را به شما می گوید که می تواند به شما کمک کند هدف و ارزش های خود را تعریف کنید، چارچوبی برای موفقیت ایجاد کنید و کسب و کار خود را به شیوه ای هوشمندانه و مقرون به صرفه ارتقا دهید.

coursera مدیریت نوآوری: برنده شدن در عصر اختلال (Mitalearn-291360)

  • 53 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Krsto Pandza,Anthony Morgan
درباره این دوره:

همه سازمان‌ها نوآوری نمی‌کنند و سازمان‌هایی که این کار را انجام می‌دهند اغلب شروع، توسعه و ارائه نوآوری به طور مداوم برایشان مشکل است. مدیریت نوآوری در رهبری تغییرات ارزشمند و سود برای شرکت‌ها در هر اندازه بسیار مهم است. این دوره با بررسی اینکه چگونه موفق ترین کسب و کارهای جهان از فرآیندهای سیستماتیک برای مهار قدرت خود استفاده می کنند، مهارت های نوآوری استراتژیک موفق را به شما می دهد. شما در مورد نوآوری مخرب و اینکه چگونه کسب و کارها باید یک استراتژی نوآوری داشته باشند تا از رقبا جلوتر بمانند، یاد خواهید گرفت. قبل از اینکه به دنبال کشف استراتژی‌هایی برای مدیریت اختلال باشید، به چگونگی ایجاد فرهنگی که نوآوری را برای یافتن فرصت‌ها و محافظت از کسب‌وکار اصلی خود تقویت می‌کند، نگاه خواهید کرد. همکاری با شرکای خارجی ممکن است دلهره آور به نظر برسد، اما می تواند به شما این امکان را بدهد که بسیاری از مشکلات نوآوری را حل کنید و خیلی سریعتر به یک هدف مشترک برسید. این دوره شما را از طریق انواع نوآوری باز که می تواند در مراحل مختلف یک استراتژی نوآورانه برای ایجاد پویایی های مختلف استفاده شود، راهنمایی می کند. تفکر طراحی (DT) به تیم ها اجازه می دهد تا ایده پردازی، توسعه و در نهایت نوآوری را ساختاردهی و مدیریت کنند. شما با عناصر و اصول کلیدی در پس فرآیند تفکر طراحی آشنا خواهید شد. همچنین بینش، نکات و نکاتی را برای به کارگیری عملی تفکر طراحی از یکی از متخصصان صنعت پیشرو در جهان خواهید آموخت.

coursera مذاکرات (Mitalearn-285971)

  • 5 hours 8 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Maurice Schweitzer
درباره این دوره:

در این دوره، شما مهارت‌های حیاتی مورد نیاز برای درک پویایی‌های پیچیده‌ای که در فرآیند مذاکره وجود دارد و اینکه چگونه می‌توانید با اعتماد به نفس و با آمادگی کامل وارد مذاکره خود شوید، خواهید آموخت. علاوه بر کسب دانشی که به شما امکان می دهد با شرایط به سرعت در حال تغییر سازگار شوید، در مورد چارچوبی که برای شکل دادن به یک مذاکره موفق استفاده می شود، یاد خواهید گرفت. همچنین در مورد کنترل عاطفی، ایجاد سوالاتی برای کمک به شما در به دست آوردن اطلاعات مورد نیاز و مهارت هایی که به شما امکان می دهد در هر شرایطی مذاکره کنید، یاد خواهید گرفت. شما همچنین با موفقیت یاد خواهید گرفت که چگونه مذاکره را از طریق تمرینات دنیای واقعی هدایت کنید، و چگونه بهترین کار را برای ایجاد اعتماد، پراکنده کردن خشم و تصمیم گیری منطقی بر اساس اطلاعات موجود انجام دهید. در نهایت، شما یاد خواهید گرفت که چگونه برای مذاکره در هر شرایطی آماده شوید و از مهارت های خود برای تسهیل با تیم ها و تأثیرگذاری بر نتایج استفاده کنید. در پایان این دوره، می‌توانید از مهارت‌های تازه کسب‌شده خود برای مذاکره موفقیت‌آمیز برای استخدام، قراردادها و در هر بخشی از زندگی خود استفاده کنید. در این دوره، شما با دانش چگونگی ایجاد یک استراتژی مذاکره موفق و مدیریت تضادهایی که ممکن است ایجاد شود و همچنین ایجاد اعتماد به پایان می‌رسید.

linkedin مطالعات موردی فناوری های دیجیتال: هوش مصنوعی، IOT، رباتیک، بلاک چین (Mitalearn-173720)

  • 43 minutes
  • پیشرفته
  • Release date: 10 January 2020
  • Author: Anil Gupta,Haiyan Wang
درباره این دوره: 

 فناوری های نوظهور با سرعت چشمگیری در حال تغییر مدل های کسب و کار هستند. برای هر حرفه ای بسیار مهم است که ویژگی های اصلی این فناوری ها و چگونگی تغییر ساختار صنایع و استراتژی شرکت ها را درک کند. چهار فناوری کلیدی موجود - هوش مصنوعی، اینترنت اشیا، رباتیک و بلاک چین - را بشناسید و مطالعات موردی را بررسی کنید که نشان می‌دهد چگونه صنایع مختلف از این نوآوری‌ها برای موفقیت و پیروزی استقبال کرده‌اند. مربیان Anil Gupta و Haiyan Wang یک نمای کلی در سطح بالا ارائه می دهند که هدف آن رهبران و مدیران ارشد است که می خواهند فناوری های نوظهور را در استراتژی دیجیتال خود بگنجانند.

coursera مفاهیم و استراتژی هوش مصنوعی (Mitalearn-288912)

  • 6 hours 5 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Jim Samuel
درباره این دوره:

هوش مصنوعی (AI) به‌سرعت به‌عنوان یک الگوی چندبعدی، با پیامدهای حیاتی برای افراد، جوامع، سازمان‌ها، کسب‌وکارها، اقتصادهای ملی و منطقه‌ای و جامعه انسانی در کل در حال تکامل است. این دوره منحصر به فرد به شما کمک می کند هوش مصنوعی را در سه بعد درک کنید: تمرین، اصول و استراتژی. این دوره از نظر ماهیت مقدماتی است اما یک تجربه یادگیری نسبتاً دقیق برای به دست آوردن یک نمای کلی کاربردی و فلسفی از هوش مصنوعی ارائه می دهد. اهداف دوره عبارتند از: 1. ارائه یک درک فلسفی ساده از ماهیت و قابلیت های هوش مصنوعی 2. بهبود درک مفاهیم هوش مصنوعی، ایده های هوش مصنوعی و استراتژی هوش مصنوعی 3. توضیحی اساسی درباره اخلاق و خطرات هوش مصنوعی ارائه دهید 4. تشویق توسعه تفکر استراتژیک در زمینه هوش مصنوعی و آینده با هوش مصنوعی. توجه داشته باشید که این دوره زیرمجموعه برنامه MPI در Bloustein است: https://bloustein.rutgers.edu/graduate/public-informatics/mpi/ https://twitter.com/jimsamuel - دانش آموزان تشویق می شوند تا برای آخرین به روز رسانی رویدادها و اخبار هوش مصنوعی، مربی را در Twitter / X دنبال کنند.

coursera مقدمه ای بر تبدیل دیجیتال قسمت 2 (Mitalearn-290833)

  • 2 hours 6 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Rajkumar Venkatesan,Yael Grushka-Cockayne ,Michael Lenox
درباره این دوره:

این دوره برای افزایش درک شما از تحول دیجیتال طراحی شده است تا بتوانید از دیجیتالی سازی برای بهبود عملکرد عملکرد کسب و کار استفاده کنید. شما یاد خواهید گرفت که چگونه زیرساخت دیجیتال اصلی خود را با تمرکز بر رایانش ابری، یکپارچگی داده ها و پلتفرم های دیجیتال بسازید. شما کشف خواهید کرد که چگونه دیجیتالی کردن عملکردهای مختلف کسب و کار و واحدهای سازمانی را متحول می کند و یاد خواهید گرفت که چگونه این کار را انجام دهید عوامل کلیدی و خطرات ذاتی تحول دیجیتال را شناسایی کنید و تأثیر روندهای نوظهور را در نظر بگیرید. در پایان این دوره، می‌توانید تلاش‌های تحول دیجیتال صنعت خود را تجزیه و تحلیل کنید و روش‌های جدیدی را برای به حداکثر رساندن عملکرد توصیه کنید.

coursera مقدمه ای بر مدیریت استراتژیک برای سازمان های مراقبت های بهداشتی (Mitalearn-288844)

  • 1 hours 40 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Paul Levy,John Friar
درباره این دوره:

این دوره برای افرادی که در حال حاضر در بخش مراقبت های بهداشتی هستند، به عنوان ارائه دهنده، پرداخت کننده یا مدیر مناسب است. افرادی که به دنبال تغییر شغل در بخش مراقبت های بهداشتی هستند نیز ممکن است به این دوره علاقه مند شوند. در این دوره، شما فرصتی خواهید داشت که مفاهیم کلی استراتژی کسب و کار را که مربوط به صنعت مراقبت های بهداشتی است، بررسی کنید. همچنین نحوه اتخاذ تصمیمات استراتژیک در سازمان ها را بررسی خواهید کرد. پس از معرفی سطوح مختلف استراتژی، از طریق مثال ها، هر سطح را با جزئیات بیشتری بررسی خواهید کرد. شما همچنین این فرصت را خواهید داشت که یک ارزیابی خارجی انجام دهید که تجزیه و تحلیل بازار، محیط، مشتری و رقبا را بررسی می کند.

coursera مقدمه ای بر مشاوره مدیریت (Mitalearn-280973)

  • 2 hours 49 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: John Kim
درباره این دوره:

مشاوران مدیریت دستمزد خوبی می گیرند زیرا به مدیران کمک می کنند تا مشکلات پیچیده را حل کنند، تصمیمات دشوار بگیرند و تغییرات پایدار را اعمال کنند. مشاوران می دانند چگونه هوشمندانه و سریع کار کنند. شرکت هایی مانند McKinsey، Bain، BCG، Deloitte، EY، PWC، KPMG، و Accenture هزاران مشاور را در مورد مهارت ها، ابزارها و روش های مفید آموزش داده اند. با تدریس مشاور سابق Deloitte، جان کیم به شما معرفی سریعی از مشاوره مدیریت می دهد: • مشاوران مدیریت چه می کنند؟ • مزایای حرفه مشاوره چیست؟ • چگونه می توانید این مهارت های مشاوره را یاد بگیرید؟ • چرا مشتریان مشاوران مدیریت استخدام می کنند؟ • نمونه ای از مهارت مشاوره چیست؟ این اولین دوره در رشته تخصصی مشاوره مدیریت است.

udemy مقدمه ای کامل بر تجزیه و تحلیل داده های کسب و کار (Mitalearn-407368)

  • 3 hours 35 minutes
  • مناسب همه
  • Update date: 29 July 2026
  • Author: Ian Littlejohn
درباره این دوره:

اگر می خواهید تکنیک های ساده و موثر برای ایجاد داشبوردهای اکسل تاثیرگذار و تجزیه و تحلیل داده ها را بیاموزید، این دوره آموزشی است که به دنبال آن هستید. این دوره که با ویدیوی کامل با کیفیت بالا به روز شده است، مهارت های عملی را به شما می آموزد که می توانید بلافاصله در محیط کار خود اعمال کنید. فقط نگاهی به نظرات و بررسی های اخیر بیندازید!


محتوای دوره و نتایج

این دوره به شما آموزش می دهد چگونه می توان از روش های مختلف تجزیه و تحلیل داده ها برای تبدیل داده های خود به بینش و هوش جدید استفاده کرد.

توانایی پرسیدن سؤال از داده های شما یک مزیت رقابتی قدرتمند است که منجر به جریان های درآمد جدید، تصمیم گیری بهتر و بهبود می شود. بهره وری  یک گزارش اخیر مشاور مک کینزی مشخص کرده است که تجزیه و تحلیل داده ها یکی از مهم ترین مهارت های مورد نیاز در اقتصاد آمریکا در زمان کنونی است.

در طول دوره شما متوجه خواهید شد که چرا شکل تجزیه و تحلیل مهم است و همچنین ارائه خواهید کرد. نمونه هایی از تجزیه و تحلیل با استفاده از اکسل 

روش‌های تحلیل زیر شامل می‌شوند:

  • معیارهای کلیدی

  • تحلیل مقایسه

  • تحلیل روند

  • تحلیل رتبه بندی

  • داشبوردهای تعاملی

    li>
  • مشارکت تجزیه و تحلیل

  • تحلیل واریانس

  • تحلیل پارتو

  • تحلیل فرکانس< /p>

  • Correlations

این دوره برای همه حرفه‌ای‌های تجاری طراحی شده است که می‌خواهند توانایی خود را در تبدیل داده‌ها به اطلاعات به سطح بعدی اگر کاربر اکسل هستید، می‌خواهید تکنیک‌های کاربردی و آسانی که در این دوره آموزش داده می‌شوند را بیاموزید.

این دوره با استفاده از Excel در Office 365 ارائه شده است.  با این حال، دوره آموزشی نیز مناسب است. برای:

  • Excel 2013

  • Excel 2016

  • Excel 2019

لطفاً توجه داشته باشید که این دوره شامل هیچ فرمول پیچیده، VBA یا ماکرو نیست.  این دوره از تکنیک های کشیدن و رها کردن برای ایجاد اکثر تکنیک های مختلف تجزیه و تحلیل داده ها استفاده می کند.


درباره مربی

< p> من یک شریک Udemy Instructor با بیش از 20 سال تجربه در آموزش و مشاوره مدیریت هستم. من در آموزش به کاربران تجاری برای یادگیری روش ها و تکنیک های قدرتمند برای تبدیل داده ها به اطلاعات مفید و هوشمند و همچنین یادگیری روش تجزیه و تحلیل داده قوی با استفاده از Microsoft Excel، Microsoft Power BI، Looker Studio (سابق Google Data Studio)، Amazon QuickSight و ChatGPT تخصص دارم.


آنچه دانش‌آموزان می‌گویند:

  • درسی آموزنده و وجود دارد فعالیت هایی که می توانم برای تمرین آموخته هایم دنبال کنم. دوره شگفت انگیز برای مبتدیان در مورد تجزیه و تحلیل داده های کسب و کار

  • درک آن آسان بود. این به من در تجزیه و تحلیل داده ها کمک زیادی می کند. دنبال کردن دوره به صورت عملی نیز مفید بود

  • این دوره به عنوان مروری بر قدرت های اکسل عالی بود، من مقداری به دست آوردم. بینش عالی و نکاتی برای استفاده در آینده. تکالیف عملی بعد از هر بخش یادگیری برای تقویت مهارت‌های من مفید است.

    صنعت فناوری به طور مداوم در حال تحول است، سرمایه گذاری های قابل توجهی در زمینه هوش مصنوعی، یادگیری ماشین و داده های بزرگ صورت گرفته است و این به این معنی است که تقاضای فزاینده ای برای تحلیلگران داده وجود دارد. با مهارت های مناسب و رویکرد پیشگیرانه، یک تحلیلگر داده می تواند به ارتفاعات بی سابقه ای دست یابد. من در حال حاضر 14 دوره آموزشی زیر را در مورد Udemy ارائه می‌دهم که طیف گسترده‌ای از ابزارها و مهارت‌ها را پوشش می‌دهد که به شما این امکان را می‌دهد تا با اطمینان قلمرو پویای تجزیه و تحلیل داده‌ها را کشف کنید، مهارت‌های ارزشمندی در تفسیر داده‌ها به دست آورید و تصمیمات هوشمندانه و مبتنی بر داده را هدایت کنید.

    < p>Microsoft Excel
    • مقدمه ای بر تجزیه و تحلیل داده ها با Excel Pivot جداول

    • معرفی کامل Excel Power Pivot

    • معرفی کامل Excel Power Query

      < li>

    داشبوردهای تعاملی اکسل و تجزیه و تحلیل داده ها

معرفی کامل بر تجزیه و تحلیل داده های کسب و کار

جدول و فرمول ها با Excel

Microsoft Power BI

  • معرفی کامل Microsoft Power BI

    < /li>
  • معرفی کامل Power BI Query Editor

  • Power BI Master Class-Data Models and DAX Formula

  • کلاس استاد Power BI - داشبوردها و سرویس Power BI

Google

  • معرفی کامل بر جداول محوری Google Sheets p>

  • معرفی کامل استودیوی Looker (استودیوی سابق گوگل دیتا)

Amazon QuickSight

  • معرفی کامل Amazon QuickSight

ChatGPT

  • مقدمه ای بر تجزیه و تحلیل داده ها با ChatGPT

    li>

coursera منبع یابی زنجیره تامین (Mitalearn-286991)

  • 54 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Rudolf Leuschner, Ph.D.
درباره این دوره:

آیا تا به حال فکر کرده اید که چگونه شرکت ها روابط خود را با هزاران تامین کننده خود مدیریت می کنند؟ منبع یابی بخش مهمی از مدیریت یک زنجیره تامین موفق است. این دوره شما را با حوزه هیجان انگیز منبع یابی زنجیره تامین آشنا می کند. بخشی از یک تخصص گسترده تر در مدیریت زنجیره تامین، شما بر فرآیند انتخاب تامین کننده و تقسیم بندی تامین کننده تسلط خواهید داشت. در پایان این دوره شما ابزارها و تکنیک هایی را برای یافتن فروشندگان مناسب و حفظ رابطه مناسب با هر یک از تامین کنندگان فعلی خود خواهید داشت.

linkedin مورد تجاری برای خلاقیت (Mitalearn-230075)

  • 55 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 22 June 2026
  • Author: Denise Jacobs
درباره این دوره:

در حال حاضر خلاقیت و نوآوری به عنوان برخی از مهم ترین عوامل رشد اقتصادی شناخته می شود. بنابراین، ضروری است که محیط های کاری به گونه ای ساختار یافته باشند که خلاقیت و نوآوری رشد کند. اما چگونه رهبران می توانند تمایل به خلاقیت را به چیزی قابل انجام در شرکت خود تبدیل کنند؟ چگونه می توانند پایه و اساس این سازه را بگذارند؟ در این دوره، سخنران و مربی بین المللی دنیس جاکوبز به شما نشان می دهد که چگونه. درباره دستورالعمل‌های کلیدی که شرکت‌های پیشرو برای افزایش تعامل، شعله‌ور کردن دوباره اشتیاق و افزایش مشارکت معنادار استفاده می‌کنند، بیاموزید. کشف کنید که چگونه از فشار زمانی جلوگیری کنید تا خلاقیت را مسدود کند، سؤالاتی بپرسید که جرقه تفکر نوآورانه را ایجاد می کند، ایده های دیگران را تقویت می کند و موارد دیگر. در پایان این دوره، شما ابزارهای مورد نیاز برای تقویت تعامل و کمک به تیم های خود را در تولید کارهای پیشرفته خواهید داشت.

linkedin نقش های حیاتی که مشاوران بازی می کنند (و مهارت هایی که برای تکمیل آنها نیاز دارید) (Mitalearn-154170)

  • 1 hours 9 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Bob McGannon
درباره این دوره:


مشاوران جدید اغلب از اینکه چقدر باید برای برآورده کردن انتظارات مشتری چابک باشند شگفت زده می شوند. نقشی که بازی می کنید ممکن است از قراردادی به قرارداد دیگر متفاوت باشد، یا حتی در همان قرارداد تغییر کند. این دوره به شما کمک می کند تا برای نقش های مختلفی که یک مشاور باید بازی کند و در دنیای چالش برانگیز مشاوره موفق شود، آماده شوید. Bob McGannon توضیح می دهد که چگونه نقش شما با شغل شما متفاوت است و چگونه می توانید نیازهای مشتری خود را درست در شروع نامزدی ارزیابی کنید. سپس هفت نقش اصلی - کارشناس فنی، مدیر، رهبر تیم، پیرو، بازبینی، منتقد و مجری - را بررسی می کند و توضیح می دهد که چه زمانی هر نقش برای مشتری شما مفیدتر است. سناریوهای اکشن زنده به شما کمک می‌کنند نقش‌ها را در عمل ببینید و آموخته‌های خود را به کار ببرید. در فصل آخر، باب چگونگی پایان دادن به نامزدی را مورد بحث قرار می‌دهد و بر ارزشی که نقش شما برای قرار گرفتن در جایگاه بعدی برای خود ایجاد کرده است، تأکید می‌کند.

linkedin نکات مالی و حسابداری (Mitalearn-110531)

  • 3 hours 55 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 25 July 2026
  • Author: Kay Stice,Jim Stice
درباره این دوره:

آیا در مورد جزئیات مالی شرکت‌های بزرگی مانند والمارت و بوئینگ کنجکاو هستید، اما از تحقیقات بیشتر خودداری می‌کنید، زیرا خود را فردی اعدادی نمی‌دانید؟ در این مجموعه، پروفسورهای حسابداری جیم و کی استیس - که مجموعاً 60 سال است در حال کاوش در اطلاعات مالی بوده‌اند - مفاهیم اساسی حسابداری و مالی را به بخش‌های قابل مدیریت و کوچکی تقسیم می‌کنند. آنها به شما کمک می کنند ترازنامه، بدهی ها و اعتبارات، چرخه های عملیاتی شرکت و موارد دیگر را درک کنید. علاوه بر این، آنها توضیح می‌دهند که کجا اطلاعات حسابداری را در دنیای واقعی پیدا کنید، و وقتی اطلاعات حسابداری را در اختیار دارید، چه کاری باید انجام دهید.

Suggestions