Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 221-240 of 252 items.

coursera مدیریت نوآوری: برنده شدن در عصر اختلال (Mitalearn-291360)

  • 53 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Krsto Pandza,Anthony Morgan
درباره این دوره:

همه سازمان‌ها نوآوری نمی‌کنند و سازمان‌هایی که این کار را انجام می‌دهند اغلب شروع، توسعه و ارائه نوآوری به طور مداوم برایشان مشکل است. مدیریت نوآوری در رهبری تغییرات ارزشمند و سود برای شرکت‌ها در هر اندازه بسیار مهم است. این دوره با بررسی اینکه چگونه موفق ترین کسب و کارهای جهان از فرآیندهای سیستماتیک برای مهار قدرت خود استفاده می کنند، مهارت های نوآوری استراتژیک موفق را به شما می دهد. شما در مورد نوآوری مخرب و اینکه چگونه کسب و کارها باید یک استراتژی نوآوری داشته باشند تا از رقبا جلوتر بمانند، یاد خواهید گرفت. قبل از اینکه به دنبال کشف استراتژی‌هایی برای مدیریت اختلال باشید، به چگونگی ایجاد فرهنگی که نوآوری را برای یافتن فرصت‌ها و محافظت از کسب‌وکار اصلی خود تقویت می‌کند، نگاه خواهید کرد. همکاری با شرکای خارجی ممکن است دلهره آور به نظر برسد، اما می تواند به شما این امکان را بدهد که بسیاری از مشکلات نوآوری را حل کنید و خیلی سریعتر به یک هدف مشترک برسید. این دوره شما را از طریق انواع نوآوری باز که می تواند در مراحل مختلف یک استراتژی نوآورانه برای ایجاد پویایی های مختلف استفاده شود، راهنمایی می کند. تفکر طراحی (DT) به تیم ها اجازه می دهد تا ایده پردازی، توسعه و در نهایت نوآوری را ساختاردهی و مدیریت کنند. شما با عناصر و اصول کلیدی در پس فرآیند تفکر طراحی آشنا خواهید شد. همچنین بینش، نکات و نکاتی را برای به کارگیری عملی تفکر طراحی از یکی از متخصصان صنعت پیشرو در جهان خواهید آموخت.

coursera مذاکرات (Mitalearn-285971)

  • 5 hours 8 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Maurice Schweitzer
درباره این دوره:

در این دوره، شما مهارت‌های حیاتی مورد نیاز برای درک پویایی‌های پیچیده‌ای که در فرآیند مذاکره وجود دارد و اینکه چگونه می‌توانید با اعتماد به نفس و با آمادگی کامل وارد مذاکره خود شوید، خواهید آموخت. علاوه بر کسب دانشی که به شما امکان می دهد با شرایط به سرعت در حال تغییر سازگار شوید، در مورد چارچوبی که برای شکل دادن به یک مذاکره موفق استفاده می شود، یاد خواهید گرفت. همچنین در مورد کنترل عاطفی، ایجاد سوالاتی برای کمک به شما در به دست آوردن اطلاعات مورد نیاز و مهارت هایی که به شما امکان می دهد در هر شرایطی مذاکره کنید، یاد خواهید گرفت. شما همچنین با موفقیت یاد خواهید گرفت که چگونه مذاکره را از طریق تمرینات دنیای واقعی هدایت کنید، و چگونه بهترین کار را برای ایجاد اعتماد، پراکنده کردن خشم و تصمیم گیری منطقی بر اساس اطلاعات موجود انجام دهید. در نهایت، شما یاد خواهید گرفت که چگونه برای مذاکره در هر شرایطی آماده شوید و از مهارت های خود برای تسهیل با تیم ها و تأثیرگذاری بر نتایج استفاده کنید. در پایان این دوره، می‌توانید از مهارت‌های تازه کسب‌شده خود برای مذاکره موفقیت‌آمیز برای استخدام، قراردادها و در هر بخشی از زندگی خود استفاده کنید. در این دوره، شما با دانش چگونگی ایجاد یک استراتژی مذاکره موفق و مدیریت تضادهایی که ممکن است ایجاد شود و همچنین ایجاد اعتماد به پایان می‌رسید.

linkedin مطالعات موردی فناوری های دیجیتال: هوش مصنوعی، IOT، رباتیک، بلاک چین (Mitalearn-173720)

  • 43 minutes
  • پیشرفته
  • Release date: 10 January 2020
  • Author: Anil Gupta,Haiyan Wang
درباره این دوره: 

 فناوری های نوظهور با سرعت چشمگیری در حال تغییر مدل های کسب و کار هستند. برای هر حرفه ای بسیار مهم است که ویژگی های اصلی این فناوری ها و چگونگی تغییر ساختار صنایع و استراتژی شرکت ها را درک کند. چهار فناوری کلیدی موجود - هوش مصنوعی، اینترنت اشیا، رباتیک و بلاک چین - را بشناسید و مطالعات موردی را بررسی کنید که نشان می‌دهد چگونه صنایع مختلف از این نوآوری‌ها برای موفقیت و پیروزی استقبال کرده‌اند. مربیان Anil Gupta و Haiyan Wang یک نمای کلی در سطح بالا ارائه می دهند که هدف آن رهبران و مدیران ارشد است که می خواهند فناوری های نوظهور را در استراتژی دیجیتال خود بگنجانند.

coursera مفاهیم و استراتژی هوش مصنوعی (Mitalearn-288912)

  • 6 hours 5 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Jim Samuel
درباره این دوره:

هوش مصنوعی (AI) به‌سرعت به‌عنوان یک الگوی چندبعدی، با پیامدهای حیاتی برای افراد، جوامع، سازمان‌ها، کسب‌وکارها، اقتصادهای ملی و منطقه‌ای و جامعه انسانی در کل در حال تکامل است. این دوره منحصر به فرد به شما کمک می کند هوش مصنوعی را در سه بعد درک کنید: تمرین، اصول و استراتژی. این دوره از نظر ماهیت مقدماتی است اما یک تجربه یادگیری نسبتاً دقیق برای به دست آوردن یک نمای کلی کاربردی و فلسفی از هوش مصنوعی ارائه می دهد. اهداف دوره عبارتند از: 1. ارائه یک درک فلسفی ساده از ماهیت و قابلیت های هوش مصنوعی 2. بهبود درک مفاهیم هوش مصنوعی، ایده های هوش مصنوعی و استراتژی هوش مصنوعی 3. توضیحی اساسی درباره اخلاق و خطرات هوش مصنوعی ارائه دهید 4. تشویق توسعه تفکر استراتژیک در زمینه هوش مصنوعی و آینده با هوش مصنوعی. توجه داشته باشید که این دوره زیرمجموعه برنامه MPI در Bloustein است: https://bloustein.rutgers.edu/graduate/public-informatics/mpi/ https://twitter.com/jimsamuel - دانش آموزان تشویق می شوند تا برای آخرین به روز رسانی رویدادها و اخبار هوش مصنوعی، مربی را در Twitter / X دنبال کنند.

coursera مقدمه ای بر تبدیل دیجیتال قسمت 2 (Mitalearn-290833)

  • 2 hours 6 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Rajkumar Venkatesan,Yael Grushka-Cockayne ,Michael Lenox
درباره این دوره:

این دوره برای افزایش درک شما از تحول دیجیتال طراحی شده است تا بتوانید از دیجیتالی سازی برای بهبود عملکرد عملکرد کسب و کار استفاده کنید. شما یاد خواهید گرفت که چگونه زیرساخت دیجیتال اصلی خود را با تمرکز بر رایانش ابری، یکپارچگی داده ها و پلتفرم های دیجیتال بسازید. شما کشف خواهید کرد که چگونه دیجیتالی کردن عملکردهای مختلف کسب و کار و واحدهای سازمانی را متحول می کند و یاد خواهید گرفت که چگونه این کار را انجام دهید عوامل کلیدی و خطرات ذاتی تحول دیجیتال را شناسایی کنید و تأثیر روندهای نوظهور را در نظر بگیرید. در پایان این دوره، می‌توانید تلاش‌های تحول دیجیتال صنعت خود را تجزیه و تحلیل کنید و روش‌های جدیدی را برای به حداکثر رساندن عملکرد توصیه کنید.

coursera مقدمه ای بر مدیریت استراتژیک برای سازمان های مراقبت های بهداشتی (Mitalearn-288844)

  • 1 hours 40 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Paul Levy,John Friar
درباره این دوره:

این دوره برای افرادی که در حال حاضر در بخش مراقبت های بهداشتی هستند، به عنوان ارائه دهنده، پرداخت کننده یا مدیر مناسب است. افرادی که به دنبال تغییر شغل در بخش مراقبت های بهداشتی هستند نیز ممکن است به این دوره علاقه مند شوند. در این دوره، شما فرصتی خواهید داشت که مفاهیم کلی استراتژی کسب و کار را که مربوط به صنعت مراقبت های بهداشتی است، بررسی کنید. همچنین نحوه اتخاذ تصمیمات استراتژیک در سازمان ها را بررسی خواهید کرد. پس از معرفی سطوح مختلف استراتژی، از طریق مثال ها، هر سطح را با جزئیات بیشتری بررسی خواهید کرد. شما همچنین این فرصت را خواهید داشت که یک ارزیابی خارجی انجام دهید که تجزیه و تحلیل بازار، محیط، مشتری و رقبا را بررسی می کند.

coursera مقدمه ای بر مشاوره مدیریت (Mitalearn-280973)

  • 2 hours 49 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: John Kim
درباره این دوره:

مشاوران مدیریت دستمزد خوبی می گیرند زیرا به مدیران کمک می کنند تا مشکلات پیچیده را حل کنند، تصمیمات دشوار بگیرند و تغییرات پایدار را اعمال کنند. مشاوران می دانند چگونه هوشمندانه و سریع کار کنند. شرکت هایی مانند McKinsey، Bain، BCG، Deloitte، EY، PWC، KPMG، و Accenture هزاران مشاور را در مورد مهارت ها، ابزارها و روش های مفید آموزش داده اند. با تدریس مشاور سابق Deloitte، جان کیم به شما معرفی سریعی از مشاوره مدیریت می دهد: • مشاوران مدیریت چه می کنند؟ • مزایای حرفه مشاوره چیست؟ • چگونه می توانید این مهارت های مشاوره را یاد بگیرید؟ • چرا مشتریان مشاوران مدیریت استخدام می کنند؟ • نمونه ای از مهارت مشاوره چیست؟ این اولین دوره در رشته تخصصی مشاوره مدیریت است.

coursera منبع یابی زنجیره تامین (Mitalearn-286991)

  • 54 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Rudolf Leuschner, Ph.D.
درباره این دوره:

آیا تا به حال فکر کرده اید که چگونه شرکت ها روابط خود را با هزاران تامین کننده خود مدیریت می کنند؟ منبع یابی بخش مهمی از مدیریت یک زنجیره تامین موفق است. این دوره شما را با حوزه هیجان انگیز منبع یابی زنجیره تامین آشنا می کند. بخشی از یک تخصص گسترده تر در مدیریت زنجیره تامین، شما بر فرآیند انتخاب تامین کننده و تقسیم بندی تامین کننده تسلط خواهید داشت. در پایان این دوره شما ابزارها و تکنیک هایی را برای یافتن فروشندگان مناسب و حفظ رابطه مناسب با هر یک از تامین کنندگان فعلی خود خواهید داشت.

linkedin مورد تجاری برای خلاقیت (Mitalearn-230075)

  • 55 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 22 June 2026
  • Author: Denise Jacobs
درباره این دوره:

در حال حاضر خلاقیت و نوآوری به عنوان برخی از مهم ترین عوامل رشد اقتصادی شناخته می شود. بنابراین، ضروری است که محیط های کاری به گونه ای ساختار یافته باشند که خلاقیت و نوآوری رشد کند. اما چگونه رهبران می توانند تمایل به خلاقیت را به چیزی قابل انجام در شرکت خود تبدیل کنند؟ چگونه می توانند پایه و اساس این سازه را بگذارند؟ در این دوره، سخنران و مربی بین المللی دنیس جاکوبز به شما نشان می دهد که چگونه. درباره دستورالعمل‌های کلیدی که شرکت‌های پیشرو برای افزایش تعامل، شعله‌ور کردن دوباره اشتیاق و افزایش مشارکت معنادار استفاده می‌کنند، بیاموزید. کشف کنید که چگونه از فشار زمانی جلوگیری کنید تا خلاقیت را مسدود کند، سؤالاتی بپرسید که جرقه تفکر نوآورانه را ایجاد می کند، ایده های دیگران را تقویت می کند و موارد دیگر. در پایان این دوره، شما ابزارهای مورد نیاز برای تقویت تعامل و کمک به تیم های خود را در تولید کارهای پیشرفته خواهید داشت.

linkedin نقش های حیاتی که مشاوران بازی می کنند (و مهارت هایی که برای تکمیل آنها نیاز دارید) (Mitalearn-154170)

  • 1 hours 9 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Bob McGannon
درباره این دوره:


مشاوران جدید اغلب از اینکه چقدر باید برای برآورده کردن انتظارات مشتری چابک باشند شگفت زده می شوند. نقشی که بازی می کنید ممکن است از قراردادی به قرارداد دیگر متفاوت باشد، یا حتی در همان قرارداد تغییر کند. این دوره به شما کمک می کند تا برای نقش های مختلفی که یک مشاور باید بازی کند و در دنیای چالش برانگیز مشاوره موفق شود، آماده شوید. Bob McGannon توضیح می دهد که چگونه نقش شما با شغل شما متفاوت است و چگونه می توانید نیازهای مشتری خود را درست در شروع نامزدی ارزیابی کنید. سپس هفت نقش اصلی - کارشناس فنی، مدیر، رهبر تیم، پیرو، بازبینی، منتقد و مجری - را بررسی می کند و توضیح می دهد که چه زمانی هر نقش برای مشتری شما مفیدتر است. سناریوهای اکشن زنده به شما کمک می‌کنند نقش‌ها را در عمل ببینید و آموخته‌های خود را به کار ببرید. در فصل آخر، باب چگونگی پایان دادن به نامزدی را مورد بحث قرار می‌دهد و بر ارزشی که نقش شما برای قرار گرفتن در جایگاه بعدی برای خود ایجاد کرده است، تأکید می‌کند.

coursera نوآوری برای تأثیر (i4i) روش ارزش آفرینی کارلسون-پولیزوتو (Mitalearn-288963)

  • 1 hours 16 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Curtis Carlson,Len Polizzotto
درباره این دوره:

خوش آمدید! دانشگاه نورث ایسترن با همکاری با غول‌های صنعت فناوری، کورتیس کارلسون و لن پولیزوتو، تجربه دوره‌ای کوتاه مدت را برای شما به ارمغان می‌آورد. ایجاد مشاغل با حل ارزش پیشنهادی - کرت و لن مسئول یکپارچه‌سازی فناوری نرم‌افزاری در پشت دستیار هوشمند فرمان صوتی اپل و ایجاد استاندارد برای تلویزیون با کیفیت بالا هستند - که امروزه برای میلیاردها نفر به عنوان سیری و HDTV شناخته می‌شود. پس چرا بیش از 50 درصد کسب و کارها شکست می خورند؟ به این دلیل است که آنها ارزش های مشتریان خود را تشخیص نمی دهند. کورت و لن را تماشا کنید که 4 گروه از حرفه‌ای‌ها را که هرکدام از صنایع، فناوری، استارت‌آپ، آموزش و بازاریابی کاملاً متفاوت هستند، یاد بگیرید و در کنار آن‌ها بیاموزید زیرا از روش خلق ارزش برای افزایش قدرت ارزش پیشنهادی سازمان خود استفاده می‌کنند. مزایای اجرای یک روش خلق ارزش را ارزیابی کنید که می تواند بر ابتکارات تجاری استراتژیک شما تأثیر بگذارد تا بتوانید با موفقیت پیشنهاد ارزش کسب و کار خود را ایجاد کنید.

linkedin نوآوری خدمات (Mitalearn-95656)

  • 58 minutes
  • پیشرفته
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Stefan Michel
درباره این دوره:

نوآوری خدمات به معنای تغییر روش خدمات رسانی به مشتریان برای ایجاد ارزش بیشتر برای آنها و ارائه درآمد بیشتر برای سازمان شما است. استفان میشل، استاد مدیریت خدمات IMD به شما نشان می‌دهد که چگونه نوآوری‌های خدمات را شناسایی کنید - نوآوری‌های فرآیند، خدمات جدید و مدل‌های کسب‌وکار جدید مبتنی بر خدمات - و سپس آنها را در کسب‌وکار خود جاسازی کنید.\n\n هر فصل مطالعات موردی دنیای واقعی را با یک چارچوب روش‌شناختی ترکیب می‌کند تا به شما کمک کند تا به یک «شکارچی ایده» بهتر برای نوآوری خدمات تبدیل شوید. پس از شناسایی یک مدل نوآورانه، می توانید نوآوری خود را با به کارگیری مدل ستاره مشتری و با تعبیه رویکرد نوآوری خود در استراتژی کلی کسب و کار خود هماهنگ و اجرا کنید.

coursera نوآوری دیجیتال پایدار (Mitalearn-293383)

  • 1 hours 53 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Jan Agri,Staffan Movin
درباره این دوره:

دو مورد از عمیق ترین چالش های تجاری ما دیجیتالی شدن و پایداری است. آنها به سرعت در حال تغییر روش تجارت ما در حال حاضر و در آینده هستند. بنابراین، در دوره نوآوری دیجیتال پایدار، فرصت‌های تجاری را بررسی می‌کنیم که زمانی که استراتژی خود را با اهداف پایداری هماهنگ می‌کنیم، می‌توانند باز شوند. دانش در مورد: * درک چارچوب زمینه ای پایدار * روش ها و ابزارهای کسب و کار شما برای رسیدگی به چالش های مختلف پایداری * چگونه فناوری های دیجیتال می توانند به شما در حمایت از توسعه پایدار در تجارت و جامعه کمک کنند * موارد موجود و در حال ظهور راه حل های پایدار با قابلیت دیجیتال رهبران دوره شما، مدیر برنامه - Staffan Movin، و Jan Agri - Senior Advisor Circular Economy، شما را از دیدگاه های مختلف این رشته راهنمایی می کنند و روش ها و ابزارهای مورد نیاز را بر اساس یافته های تحقیقات کاربردی در اختیار شما قرار می دهند. همچنین بینش‌های ارزشمندی را از رهبران و کارشناسان اصلی کسب‌وکار دریافت خواهید کرد. به عنوان مثال، شما ملاقات خواهید کرد: - بیورن استیگسون، رئیس سابق شورای تجارت جهانی برای توسعه پایدار (WBCSD) - Elaine Weidman Grunewald، مدیر اجرایی پایداری، نویسنده، عضو هیئت مدیره، موسس مرکز پایداری هوش مصنوعی و معاون سابق اریکسون - هنریک هنریکسون، رئیس و مدیرعامل سابق اسکانیا - Annika Ramsköld، معاون رئیس جمهور پایداری، Vattenfall. پس از اتمام این دوره، می توانید با دوره حرفه ای زنده، نوآوری دیجیتال پایدار، دانش خود را عمیق تر کنید. برای اطلاعات بیشتر و جزئیات ثبت نام این لینک را دنبال کنید: https://professionalschool.eitdigital.eu/sustainable-digital-innovation

coursera نوآوری مدل کسب و کار (Mitalearn-297208)

  • 3 hours 9 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Laurence Lehmann-Ortega
درباره این دوره:

نوآوری فراتر از فناوری، محصولات و فرآیندها است. چشم انداز رقابتی جدید مستلزم دیدگاهی جامع تر و استراتژیک تر، مبتنی بر مفهوم مدل های کسب و کار است. این دوره به شما امکان دسترسی به رویکرد Odyssey 3.14 را می دهد، چارچوبی پیشگام که به شما کمک می کند مدل های کسب و کار را ابداع یا دوباره ابداع کنید. این رویکرد بسیار نوآورانه توسط Laurence Lehmann-Ortega و Hélène Musikas ایجاد شده است و ثابت کرده است که روشی بسیار ارزشمند برای کارآفرینان تازه کار، مدیران واحدهای تجاری و کارآفرینان داخلی است. این یک چارچوب و جعبه ابزار عملی و بسیار مؤثر برای ایجاد، اختراع یا اختراع مجدد مدل های کسب و کار به روشی بسیار منظم ارائه می دهد. این رویکرد با یک فرو رفتن عمیق در 3 ستون مدل کسب و کار شروع می شود: - ارزش پیشنهادی (مشتریان ما چه کسانی هستند و چه چیزی به آنها ارائه می کنیم؟) - معماری ارزش (چگونه سازماندهی شده ایم تا این ارزش پیشنهادی را به آنها ارائه دهیم. مشتریان ما در زمان مقرر) - ​​معادله سود (چگونه همسویی بین 2 ستون اول سود ایجاد می کند) سپس 14 جهت به منظور اختراع یا اختراع مجدد یک مدل کسب و کار بررسی می شود. نمونه‌هایی از این دستورالعمل‌ها عبارتند از: «کاهش هزینه‌های کلی مشتریان»، «اصلاح جریان درآمد»، «معرفی شخص ثالث»، «حذف مرحله‌ای در زنجیره ارزش» و «کاوش در منابع جدید». این دستورالعمل‌ها که با مثال‌های متعدد، هر دو نمادین (Ikea، Tetra Pack، Grameen Bank…) و جدیدتر (Airbnb، Zopa، Drive Now…) نشان داده شده‌اند، خلاقیت شما را برای کشف دقیق تمام مسیرهای نوآوری ممکن تحریک می‌کنند. نوآوری تبدیل به یک ماجراجویی، یک اودیسه می شود ... از این رو نام رویکرد! Odyssey 3.14 حاصل بیش از 15 سال تحقیق، مشاوره و تدریس است. بیش از 150 شرکتی که با موفقیت مدل کسب و کار خود را اختراع یا دوباره اختراع کرده اند، به طور کامل مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته اند و شما را تشویق می کنند تا مدل کسب و کار جدید و نوآورانه خود را توسعه دهید. این دوره بخشی از برنامه MSIE در HEC است. اگر آن را دوست داشتید، در مشورت با دوره های دیگر برنامه دریغ نکنید.

coursera نوآوری مدل کسب و کار برای احیای چشم انداز پایدار (Mitalearn-284781)

  • 5 hours 35 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Steve Kennedy,Simon W. Moolenaar,Berglind Orradóttir
درباره این دوره:

تخریب زمین یک مشکل گسترده در سراسر جهان است که پیامدهای جدی برای محیط زیست و کل جامعه دارد. بدتر شدن تخریب زمین ناشی از فعالیت های انسانی، رفاه دو پنجم بشریت را تضعیف می کند، باعث انقراض گونه ها و تشدید تغییرات آب و هوایی می شود. اما پتانسیل عظیمی برای بازسازی مناظر وجود دارد: حدود دو میلیارد هکتار زمین، تقریباً دو برابر چین، قابل بازسازی است. در این MOOC ما بر روی پتانسیل نوآوری مدل کسب و کار برای چالش بازسازی چشم انداز در مقیاس بزرگ تمرکز می کنیم. ما یک رویکرد مشارکتی را در پیش می گیریم و پلی بین محیط زیست و اقتصاد ایجاد می کنیم. فراگیران می توانند مدل کسب و کار نوآورانه خود را برای بازسازی منظر با 4 بازده طراحی کنند: بازگشت سرمایه طبیعی، بازگشت سرمایه اجتماعی، بازگشت الهام و بازگشت سرمایه مالی. شما از ایده پردازی به سمت اجرای موفق حرکت می کنید. هر مرحله با سه مورد واقعی از بازسازی منظره در اسپانیا، ایسلند و پرتغال نشان داده شده است. ما عناصر زیر را در یک دوره 8 هفته ای برجسته می کنیم: 1. فرمولاسیون چشم انداز 2. تجزیه و تحلیل سیستم ها 3. تجزیه و تحلیل سهامداران 4. تحلیل فرصت 5. طراحی مدل کسب و کار 6. اعتبار سنجی راه حل 7. ارزیابی و نظارت 8. بازتاب و تکرار این MOOC فرصتی معنادار برای شروع مشارکت در دهه سازمان ملل در احیای اکوسیستم (https://www.decadeonrestoration.org/) فراهم می کند، که هدف آن جلوگیری، توقف و معکوس کردن تخریب اکوسیستم ها در هر قاره و هر اقیانوس است. . مشارکت شما اکنون بیش از هر زمان دیگری مرتبط است! این MOOC بر اساس MOOC "رویکرد تجاری برای بازسازی چشم‌انداز پایدار" ساخته شده است، اما می‌تواند به‌صورت مستقل نیز دنبال شود. در اولین MOOC شما دانش جامعی در مورد تخریب چشم انداز و احیای منظر از منظر علم طبیعی و از دیدگاه اقتصاد و مدیریت به دست می آورید. (https://www.coursera.org/learn/landscape-restoration-sustainable-development/home/welcome) این MOOC ها توسط ENABLE، کنسرسیومی از: دانشگاه اراسموس روتردام، کامنلند، برنامه آموزشی بازسازی زمین دانشگاه سازمان ملل متحد، شورای تحقیقات ملی اسپانیا (CSIC-CEBAS) و دانشکده تجارت و اقتصاد نوا طراحی شده اند. ENABLE توسط برنامه Erasmus+- اتحادیه اروپا تامین مالی شد.

linkedin نوشتن فیلمنامه برای فیلم های تجاری (Mitalearn-434874)

  • 1 hours 47 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 6 January 2025
  • Author: Amy DeLouise
درباره این دوره: 

 

سازندگان محتوا بیشتر از گذشته فیلم های مبتنی بر واقعیت تولید می کنند. فیلم های غیر داستانی می توانند مارک ها ، وکالت ، جمع آوری کمک های مالی ، آموزش و حتی "ویرایش" را ارتقا دهند. اما تولید هر ویدئویی بدون فیلمنامه جامد - حتی فیلم های شرکت یا مستند - یک چالش است. با یادگیری یک فیلمنامه مؤثر نوشتن و فرآیند اسکریپت به صفحه ، تولید کنندگان می توانند هزینه های سربار خود را کاهش داده و تأثیر داستان پردازی و تعامل مخاطبان را بهبود بخشند.

در این دوره ، یاد بگیرید که چگونه اسکریپت های غیر داستانی را بنویسید که با انواع بودجه کار می کنند. تدریس شده توسط امی دلوئیز ، یک مربی پرشور که صدها فیلم برنده جایزه را فیلمبرداری کرده است ، این مجموعه با ابزار و نکاتی برای هر سطح از نویسنده و تهیه کننده بسته بندی شده است. گردش کار اسکریپت به صفحه نمایش او به شما کمک می کند تا اهداف و ساختار داستان خود را توسعه دهید ، یک قوس روایی ایجاد کنید ، با نیش های صوتی کار کنید ، ابزارهای مناسبی برای نوشتن اسکریپت خود پیدا کنید و اسکریپت خود را به مشتری و ذینفعان بکشید.


coursera هتل "De l'étoile" - هتلی در بحران؟ (Mitalearn-299945)

  • 28 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Peter O'Connor
درباره این دوره:

در این تمرین مبتنی بر مطالعه موردی، دانشی را که در مورد توزیع، درآمد و مدیریت تقاضا به‌دست آورده‌اید، در یک مورد دنیای واقعی - هتل «De l'étoile» - یک ملک معتبر بین‌المللی با برند بین‌المللی در پاریس به کار خواهید برد. به نظر می رسد که دنیا خوب پیش می رود اما در واقع برای صاحبش زیان آور است. داده های واقعی عملکرد توزیع، تاکتیک های مدیریت درآمد، وضعیت مالی توسط شریک هتل ارائه خواهد شد. علاوه بر این اطلاعات دقیق در مورد محیط رقابتی هتل توسط چندین شریک صنعتی ارائه خواهد شد. مصاحبه‌های ویدیویی با مدیران ارشد ملک برای تکمیل مطالب مکتوب برای ایجاد تجربه‌ای در دنیای واقعی‌تر استفاده می‌شود. همانطور که مدیر جدید توسعه کسب و کار برای کمک به هتل در تصمیم گیری برای ادامه کار استخدام شده است، شما سیاست ها و عملکرد فعلی هتل را ارزیابی خواهید کرد، توصیه هایی را برای بهبودها ارائه خواهید کرد و بهترین نحوه اجرای آنها را برنامه ریزی خواهید کرد.

coursera هدایای اصلی و اصلی (Mitalearn-284764)

  • 4 hours 53 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Jason Wohlman
درباره این دوره:

این دوره یک دید جامع از کارهای اصلی و اصلی توسعه هدایا برای دانش آموزانی ارائه می دهد که به دنبال ایجاد تجربیات به دست آمده در جلسه مقدماتی هستند. شرکت‌کنندگان درکی از فلسفه و استراتژی‌های اجرا شده در توسعه هدیه اصلی از جمله شناسایی بالقوه، نحوه مشارکت اولیه با اهداکننده اصلی بالقوه، فرآیند کشت و مدیریت حرکت، نوشتن پروپوزال مؤثر، ایجاد یک درخواست موفق و اهداکننده مستمر به دست خواهند آورد. مباشرت دانش‌آموزان مهارت‌های اساسی توسعه هدیه را با توسعه استراتژی چشم‌انداز خود، تولید اسناد ضروری برای پشتیبانی از فرآیند، و مشارکت در فعالیت‌های ایفای نقش برای شبیه‌سازی تعامل با مشتریان احتمالی و اهداکنندگان، تمرین خواهند کرد.

coursera همدلی و داده در مدیریت ریسک (Mitalearn-284815)

  • 1 hours 25 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Justin Leiby
درباره این دوره:

مدیریت ریسک و نوآوری توانایی شما را برای انجام تجزیه و تحلیل مبتنی بر همدلی و داده محور در حوزه مدیریت ریسک توسعه می دهد. این دوره بر فرآیند مدیریت ریسک سازمانی تمرکز دارد که در آن درک داده ها و ذینفعان هر مرحله را غنی می کند. این دوره سه خط دفاعی، ابزارهای شناسایی و ارزیابی ریسک ها، پاسخ های ریسک، شاخص های ریسک کلیدی و گزارش ریسک را معرفی می کند. شما از ابزارهایی مانند بیانیه‌های ریسک، تحلیل پاپیون، ماتریس‌ها و نقشه‌های حرارتی برای اعمال این مفاهیم استفاده خواهید کرد و از تجسم داده‌ها در Tableau برای تمرین اعمال تجزیه و تحلیل داده‌ها برای مدیریت بهتر ریسک‌ها استفاده خواهید کرد.

coursera همدلی، داده و ریسک (Mitalearn-284849)

  • 1 hours 19 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Justin Leiby
درباره این دوره:

مدیریت ریسک و نوآوری توانایی شما را برای انجام تجزیه و تحلیل مبتنی بر همدلی و داده محور در حوزه مدیریت ریسک توسعه می دهد. این دوره همدلی را به عنوان یک شایستگی حرفه ای معرفی می کند. فرآیندهای روانشناختی که مانع ایجاد همدلی می شوند و فرآیندهایی که تعیین می کنند چگونه سهامداران سازمانی به ریسک واکنش نشان می دهند را توضیح می دهد. این دوره شما را از طریق تکنیک هایی برای جمع آوری اطلاعات ریسک با درک افکار، احساسات و اهداف ذینفع راهنمایی می کند. این تکنیک ها شامل مصاحبه، طوفان فکری و نقشه برداری همدلی است. این دوره با استفاده از این اطلاعات ریسک برای غنی سازی تجزیه و تحلیل داده ها به پایان می رسد. شما مفاهیم اولیه تجسم داده ها را در Tableau یاد خواهید گرفت و از این مفاهیم برای کشف و توضیح داده ها استفاده می کنید. در طول این تحلیل ها، دوره شما را به چالش می کشد تا با تمرکز بر نیازهای ذینفعان برآورده نشده، ریسک ها را شناسایی کنید.

Suggestions