این دوره دومین دوره از مجموعه دو قسمتی حقوق شرکت ها و تجارت است. در این بخش، ما بر سه موضوع اصلی تمرکز می کنیم: سازمان های تجاری، تامین مالی کسب و کار و مقررات دولتی. در ماژول اول، ویژگی‌های تعدادی از رایج‌ترین اشکال نهادهای تجاری، مانند شرکت‌ها و LLCها را مورد بحث قرار می‌دهیم. ماژول دو به روابط بدهکار و بستانکار، از جمله تامین مالی بانکی، تامین مالی بدهی، معاملات تضمین شده و ورشکستگی اختصاص دارد. ما دوره را با دو ماژول به پایان می‌رسانیم که بر مهم‌ترین جنبه‌های مقررات دولتی تمرکز می‌کنند، از جمله فرآیندی که سازمان‌های اداری قوانین را تنظیم می‌کنند و تنظیم رفتار ضدرقابتی و معاملات اوراق بهادار.

این ماژول ابتدایی دوره قدرت بازارها، مفروضات اساسی درباره شرکت کنندگان در بازار را که توسط اقتصاددانان ساخته شده اند، مفهوم هزینه فرصت و عوامل کلیدی تعیین کننده عرضه و تقاضا را پوشش می دهد. سپس یاد خواهیم گرفت که چگونه از چارچوب عرضه و تقاضا برای توضیح و پیش بینی نتایج بازار استفاده کنیم و نشان دهیم که چگونه سیاست های دولت بر آن نتایج بازار تأثیر می گذارد. ما به چگونگی پاسخ کمیت تقاضا و عرضه به عوامل کلیدی خود از نظر کمی (کشش) و همچنین کیفی خواهیم پرداخت. دو هفته آخر ماژول اول رفتار مصرف‌کننده را دقیق‌تر بررسی می‌کند و نشان می‌دهد که چگونه انتخاب‌های مصرف‌کننده توسط تعامل ترجیحات و محدودیت‌های بودجه هدایت می‌شوند. ما از چارچوب انتخاب مصرف کننده برای بررسی انتخاب سرمایه گذار و همچنین سیاست هایی مانند ObamaCare و انتخاب مدرسه استفاده خواهیم کرد. در نهایت، ما همچنین به مفهوم چگونگی توزیع مقدار معینی از کالاها در بین مصرف کنندگان یک جامعه به کارآمدترین روش خواهیم پرداخت.

به منظور به حداکثر رساندن سود، شرکت ها باید اطمینان حاصل کنند که هر سطح تولید معین حداقل هزینه تولید می شود و سپس ترکیبی از قیمت و ستانده را انتخاب کنند که منجر به افزایش درآمد کل از هزینه کل با بیشترین مقدار ممکن شود. با در نظر گرفتن این موضوع، این ماژول دوم از دوره آموزشی Power of Markets به این موضوع می‌پردازد که چگونه شرکت‌ها می‌توانند به طور موثر نهاده‌ها را به خروجی نهایی تبدیل کنند و سپس تعیین بهترین ترکیب قیمت و ستانده برای یک شرکت را پوشش می‌دهد و این که بسته به اینکه آیا شرکت در حال فعالیت است، چگونه متفاوت است. یک محیط بازار کاملاً رقابتی یا ناقص رقابتی.

ماژول نهایی دوره قدرت بازارها با بررسی بیشتر رفتار شرکت در شرایط رقابتی ناقص بازار آغاز می شود: چگونه شرکت هایی با قدرت انحصاری می توانند سود را از طریق تبعیض قیمت افزایش دهند. و ترکیب‌های قیمت و تولید را می‌توان انتظار داشت که شرکت‌ها در موارد رقابت انحصاری و انحصارطلبی انتخاب کنند. ما همچنین انحصارها را از منظر کارایی تجزیه و تحلیل خواهیم کرد و به اثرات اطلاعات ناقص بر رفتار شرکت و مصرف کننده نگاه خواهیم کرد. ما در مرحله بعد به بررسی بازارهای ورودی و آنچه که تقاضا برای یک نهاده توسط یک شرکت، یک صنعت و بازار کلی را تعیین می کند، خواهیم پرداخت. ما همچنین به عواملی که بر عرضه نهاده تأثیر می‌گذارند و نحوه تعامل عرضه یک نهاده با تقاضا و قیمت‌های تعیین‌کننده نهاده نگاه خواهیم کرد. ما از تئوری بازار ورودی برای تحلیل نهادها و سیاست‌های دولتی مانند کارتل ورزشی NCAA، حداقل دستمزد، تامین اجتماعی و مهاجرت استفاده خواهیم کرد. در نهایت، به مفهوم کارایی بازار و کارهایی که دولت می‌تواند برای ارتقای آن انجام دهد و همچنین اینکه مداخله دولت ممکن است آن را کاهش دهد، خواهیم پرداخت.

پشت موفقیت و شکست تیم ها فرهنگ تیمی نهفته است. اما فرهنگ دقیقا چیست؟ چگونه و چرا به موفقیت و شکست کمک می کند؟ در این دوره، یاد می گیرید که چگونه جنبه هایی از فرهنگ تیمی را که اکثر مردم معمولاً از آن بی اطلاع هستند، تشخیص دهید. اغلب این جنبه های به ظاهر بی اهمیت هستند که بیشترین تأثیر را بر نتایج کارهای گروهی دارند. شناخت شما از آنها شما را قادر می سازد تا تیم ها را به طور موثرتری تشکیل دهید، بپیوندید و رهبری کنید. شما همچنین به نقش آیین ها و نمادها در عملکرد روزانه تیم ها و همچنین در شرایط تغییر و بحران قدردانی می کنید. آگاهی از ایده‌ها و اطلاعات این کلاس شما را قادر می‌سازد که بازیکن تیم بهتری و رهبر تیم موثرتری باشید.

به تیم های برجسته خوش آمدید: قرار دادن نقاط قوت در کار! این دوره ظرفیت شما را برای شناسایی و برقراری ارتباط در جایی که اعضای تیم شما بهترین کار خود را انجام می دهند را بررسی کرده و عمیق تر می کند. ما بررسی خواهیم کرد که چگونه آگاهی و جلب توجه به نقاط قوت - بیش از نقاط ضعف - برای عملکرد و مشارکت اعضای تیم شما معجزه می کند. و ما بحث خواهیم کرد که چگونه کمک به اعضای تیم شما برای کار خوب با یکدیگر به سمت مثبت شدن داستان آنها در مورد کار کمک می کند. در پایان دوره، شما قادر خواهید بود: - با اعضای تیم خود همکاری کنید تا در جایی که بهترین کار خود را انجام می دهند ارتباط برقرار کنید. - عملکرد و مشارکت اعضای تیم خود را با نقاط قوت فردی آنها مرتبط کنید. - روش هایی را طراحی کنید که اعضای تیم شما می توانند بر اساس جایی که در بهترین حالت خود قرار دارند با هم به طور مؤثرتری کار کنند. ماژول ها شامل: یک: بهترین کاری که آنها انجام می دهند. ظرفیت خود را برای شناسایی و برقراری ارتباط در جایی که اعضای تیم شما بهترین کار خود را انجام می دهند، کاوش و عمیق کنید. دو: روی نقاط قوت تمرکز کنید. بررسی کنید که چگونه آگاهی و جلب توجه به نقاط قوت - بیشتر از نقاط ضعف - برای عملکرد و مشارکت اعضای تیم شما معجزه می کند. سه: کار با دیگران. بیاموزید که چگونه به اعضای تیم خود کمک کنید تا به خوبی با یکدیگر همکاری کنند تا داستان شرکت شما مثبت شود. این یک دوره مبتدی است که برای رهبران تیم با علاقه به تیم های برجسته در نظر گرفته شده است. این شامل ویدیوهای سخنرانی توسط مربیان StandOut Strengths، آزمون‌های تمرینی، آزمون‌های درجه‌بندی‌شده، تکالیف بررسی‌شده توسط همتایان، اعلان‌های بحث، و راهنمای فعالیت‌ها برای تسهیل یادگیری مداوم و ارائه ساختاری برای درک یادگیری است تا بتوان آن را در تغییرات واقعی جاسازی کرد. برای موفقیت در این دوره، باید تمایل داشته باشید که خود را بازتاب کنید و دیدگاه‌های متفاوت را باز کنید. تلاش کردن منجر به پاسخ مثبت و رضایت بخش خواهد شد. پروژه نهایی در این دوره یک بررسی الزامی است که در آن از شما انتظار می‌رود که به بررسی، توضیح دقیق و ارزیابی آموخته‌هایی که به دست آورده‌اید بپردازید.

این سومین دوره گواهینامه گمرک آکادمی مالیات است. این گواهینامه مهارت های مربوطه را برای به کارگیری دانش گمرکی در کمتر از دو ماه به شما ارائه می دهد. در این دوره، شما بر دانش خود در مورد جنبه های عملکردی برخی از فرصت های رایج صرفه جویی در وظایفی که کسب و کارها از آن استفاده می کنند، استفاده خواهید کرد. موافقت نامه های تجارت آزاد یا FTA و مناطق ویژه اقتصادی یا SEZ. قراردادهای آزاد تجاری معمولاً توسط واردکنندگان برای صرفه جویی در عوارض گمرکی و توسط صادرکنندگان برای دستیابی به دسترسی رقابتی به بازارهای خارجی با کشورهایی که هند با آنها قرارداد آزاد تجاری دارد، استفاده می شود. فراگیرانی که این گواهینامه را تکمیل می کنند می توانند مهارت های لازم برای درخواست در موقعیت های شغلی مقدماتی در صنعت یا مشاوره را کسب کنند.

رابطه شغلی یکی از پایه هایی است که جامعه مدرن و اقتصاد بزرگ بر آن بنا شده است، اما ماهیت این رابطه می تواند هم پیچیده و هم گیج کننده باشد. این دوره به دنبال ابهام زدایی از روش هایی است که اصول حقوق قراردادهای ایالات متحده بر روابط اساسی بین کارفرمایان و کارمندان حاکم است. ما با بررسی قاعده پیش‌فرض استخدام با اراده که در بیشتر روابط کاری ایالات متحده اعمال می‌شود، شروع می‌کنیم و سپس عناصر لازم برای ایجاد یک رابطه استخدامی الزام‌آور را در نظر می‌گیریم. ما همچنین بررسی می‌کنیم که چگونه دادگاه‌ها محتوای قراردادهای کار را تفسیر می‌کنند و همچنین در صورت نقض قرارداد کار، دادگاه‌ها چه عواملی را در اعطای خسارت در نظر می‌گیرند. در نهایت، ما به بررسی قراردادهای مرتبط با استخدام مانند موافقت نامه های عدم افشا، توافق نامه های عدم تحقیر، و بندهای داوری اجباری می پردازیم، و اینکه چگونه قانون برای همگام شدن با ماهیت در حال تغییر روابط کار اساسی تکامل یافته است.

یک چشم انداز بلندپروازانه برای آینده سازمان شما کافی نیست - چگونه می توانید این چشم انداز را برای جذب همکاران خود به اشتراک بگذارید؟ توانایی برقراری ارتباط موثر و متقاعد کردن دیگران یک مهارت کلیدی رهبری است. مدل‌های سنتی و عقل سلیم ارتباط و متقاعدسازی اغلب نمی‌توانند ماهیت پیچیده «تأثیرگذاری» را درک کنند. این دوره از طریق فعالیت‌های یادگیری ساختاریافته (سخنرانی‌های ویدئویی، آزمون‌ها، درخواست‌های بحث و ارزیابی‌های کتبی) ظرفیت شما را برای برقراری ارتباط مناسب در زمینه‌های موقعیتی و فرهنگی مختلف توسعه می‌دهد و شما را به یک رهبر بسیار تأثیرگذار تبدیل می‌کند.

این اولین دوره گواهینامه قیمت انتقالی آکادمی مالیات است. این گواهینامه مهارت های مربوطه را برای اعمال دانش قیمت گذاری انتقال یا TP در کمتر از دو ماه به شما ارائه می دهد. در این دوره ابتدا با مبانی چارچوب قانونی، اداری و رویه ای قیمت گذاری انتقالی آشنا می شوید. شما به تعاریف، مفاهیم و دستورالعمل های مرتبط تحت قوانین TP هند و همچنین دستورالعمل های TP OECD (سازمان همکاری و توسعه اقتصادی) نگاه خواهید کرد. فراگیرانی که این گواهینامه را تکمیل می کنند می توانند مهارت های لازم برای درخواست در موقعیت های شغلی مقدماتی در صنعت یا مشاوره را کسب کنند.

پروژه Capstone نقطه اوج تخصص International Business Essentials است و دانش به دست آمده در دوره های قبلی را گرد هم می آورد و آن را در یک سناریوی واقعی به کار می برد. در طول Capstone، مهارت های جدیدی به شما آموزش داده می شود و از دانشی که در طول تخصص کسب کرده اید برای توسعه یک طرح تجاری استفاده خواهید کرد. این دوره بخشی از یک تخصص از دانشگاه لندن است که برای کمک به توسعه و ایجاد مهارت‌های ضروری تجاری، دانشگاهی و فرهنگی لازم برای موفقیت در تجارت بین‌المللی یا تحصیل بیشتر طراحی شده است. در صورت تکمیل موفقیت آمیز، گواهی شما از این تخصص نیز می تواند به عنوان بخشی از فرآیند درخواست برای برنامه جهانی MBA دانشگاه لندن، به ویژه برای متقاضیان شغلی اولیه استفاده شود. اگر اطلاعات بیشتری در مورد MBA جهانی می خواهید، لطفاً به https://mba.london.ac.uk/ مراجعه کنید. این دوره توسط CMI تایید شده است

در این دوره با برندسازی و نقش روابط عمومی در مقابل زمینه های مجاور مانند تبلیغات و بازاریابی آشنا می شوید. شما رسانه ها و نحوه استفاده از داستان سرایی را با رسانه ها و دروازه بان های مختلف درک خواهید کرد. نظریه های بنیادی ارتباطات جمعی و روابط عمومی از نظر موضوع و مدیریت بحران مورد بحث قرار خواهند گرفت.

با روندهای در حال تحول، برای مدیریت پروژه در تمام حوزه های توسعه ضروری است که آواتار جدیدی به خود بگیرد. سازمان ها منتظر راه های کارآمدتر برای مدیریت پروژه های توسعه خود هستند. متدولوژی های چابک و اسکرام تا حدودی نیازهای متغیر محیط مدیریت را برآورده کرده اند. چه در روش های Agile تازه کار باشید و چه به دنبال ارتقای مهارت های مدیریت پروژه خود باشید، این دوره شما را به دانش و ابزارهای مورد نیاز برای برتری به عنوان یک اسکرام مستر مجهز می کند. این دوره بینش عمیق تری در مورد جنبه های اساسی اسکرام مستر بودن ارائه می دهد. شما می توانید اسکرام را با روش های سنتی مدیریت پروژه مقایسه کنید و درک بهتری از اینکه چرا اسکرام در چشم انداز کسب و کار پویای امروزی تغییر دهنده بازی است، به دست خواهید آورد. شما از طریق سناریوهای زندگی واقعی فرصت های مختلفی برای به کارگیری مهارت ها و ویژگی های یک اسکرام مستر بدست خواهید آورد. از طریق تمرین عملی و سناریوهای زندگی واقعی، توانایی‌های خود را برای گذر از چالش‌ها، تقویت همکاری و به دست آوردن نتایج موفق پروژه توسعه خواهید داد. اگرچه این دوره برای فراگیرانی که قبلاً مدیر پروژه هستند در نظر گرفته شده است، اما داشتن تجربه مدیریت پروژه برای آنها اجباری نیست. با محتوای ویدئویی جذاب، دیدگاه‌های متخصص و تمرین‌های تعاملی، خود را در دنیای اسکرام غوطه‌ور خواهید کرد. ارزیابی نهایی به گونه ای طراحی شده است که یادگیرنده را قادر می سازد تا درکی از معیارهای صدور گواهینامه به عنوان یک اسکرام مستر معتبر پیشرفته (A-CSM) ایجاد کند. اعتماد به نفس و تجربه ای را که برای موفقیت در این آزمون ها و اثبات تخصص خود به عنوان یک اسکرام مستر نیاز دارید، به دست آورید.

در این دوره، توانایی و فرصت خود را برای کار خلاقانه در هر سازمانی افزایش می‌دهید، یاد می‌گیرید اهمیت و نقش کار تیمی را در سازمان درک کنید و مهارت‌هایی را توسعه دهید که شما را به عنوان یک بازیکن تیم متمایز می‌کند. مهارت های کسب و کار حرفه ای مرتبط با کار تیمی و خلاقیت به دست آمده از این دوره به شما کمک می کند تا در هر سازمانی موفق شوید.

کارآفرین کسی است که همیشه به دنبال مشکلاتی است که می تواند به فرصت تبدیل شود و راه های خلاقانه ای برای استفاده از منابع محدود برای رسیدن به اهداف خود پیدا می کند. در این دوره، فراگیران با مفاهیم، ​​نظریه‌ها و چارچوب‌های اساسی کارآفرینی آشنا می‌شوند و یاد می‌گیرند که چگونه آنها را در زمینه بزرگ‌ترین بازار جهان: چین به کار ببرند. از طریق موارد، مقالات و یادگیری تجربی، فراگیران در نحوه شناسایی و ارزیابی فرصت ها تخصص کسب می کنند. تفسیر، تجزیه و تحلیل، و ساخت مدل های مالی برای فعال کردن سرمایه گذاری های با رشد بالا؛ زندگی را به عنوان یک رهبر کارآفرین تمرین کنید. و یک محصول یا خدمات جدید برای بازار چین ایجاد کنید.

چگونه یک ایده خوب به یک فرصت تجاری بادوام تبدیل می شود؟ کارآفرینی چیست و چه کسی با مشخصات یک کارآفرین مطابقت دارد؟ این دوره مقدماتی برای آشنایی شما با مفاهیم بنیادی کارآفرینی از جمله تعریف کارآفرینی، مشخصات کارآفرین، تفاوت بین کارآفرینی و مدیریت کارآفرینی و نقش ایجاد ریسک در جامعه طراحی شده است. شما کشف خواهید کرد که کجا کارآفرینی فناوری و تأثیر کارآفرینی همسو می‌شوند و کجا از هم جدا می‌شوند، و تکنیک‌های اثبات شده برای شناسایی فرصت، ارزیابی فرصت، آزمایش فرضیه‌ها و ایجاد یک نمونه اولیه را خواهید آموخت. در پایان این دوره، می‌دانید که چگونه ایده خود را آزمایش، تأیید و نمونه‌سازی کنید، و همچنین می‌دانید که آیا با مشخصات یک کارآفرین مطابقت دارید یا نه! شما همچنین آماده خواهید بود تا به مرحله بعدی کارآفرینی در کارآفرینی 2 بروید: راه اندازی استارت آپ.

هنگامی که یک نمونه اولیه و دید واضح تری از فرصت دارید، باید یک سازمان کوچک ایجاد کنید تا نحوه ایجاد یک مدل تجاری قابل تکرار و مقیاس پذیر را کشف کنید. کارآفرینی 2: راه‌اندازی استارت‌آپ، برای ارائه یک نمای کلی جامع از مؤلفه‌های حیاتی ایجاد یک استارت‌آپ، دانش عملی و واقعی در مورد رویکرد ناب، حداقل محصول قابل دوام، زمان چرخش، زمان ارائه می‌کند. برای کنار گذاشتن شغل روزانه، هنر زمین، ساخت و مدیریت یک تیم، تخصیص ارزش سهام، و ایجاد تیم خارجی، اعضای هیئت مشاوران، خدمات حرفه ای و استراتژی کارآفرینی. در پایان این دوره، می‌توانید یک استراتژی برای راه‌اندازی ایجاد کنید، از جمله دانستن اینکه چه کسی را باید استخدام کنید، چگونه آنها را مدیریت کنید تا بیشترین ارزش را ارائه دهید، و چه جنبه‌های حقوقی درگیر است. شما همچنین برای کارآفرینی 3: استراتژی های رشد آماده خواهید شد.

استارت آپ ها برای رشد سریع طراحی شده اند، اما استارت آپ های موفق هوشمندانه رشد می کنند. این دوره طراحی شده است تا شما را با عناصر ضروری مقیاس بندی موفق، از جمله مروری بر تولید تقاضا، جذب مشتری، پذیرش، انتشار و پیش بینی تقاضا آشنا کند. همچنین یاد خواهید گرفت که چگونه با استفاده از بهترین شیوه های بازاریابی دیجیتال، رسانه های اجتماعی، روابط عمومی، سئو و قیمت گذاری به طور موثر بازاریابی کنید. در نهایت، مراحل ساخت یک فرآیند فروش، مشارکت و روابط عرضه را پوشش می‌دهید و مؤلفه‌های مهم جذب، توسعه و حفظ استعدادها را بررسی می‌کنید. در پایان این دوره، شما یک طرح کلی از یک استراتژی توسعه برای ایده یا شرکت خود خواهید داشت و همچنین برای کارآفرینی 4: تامین مالی و سودآوری آماده خواهید شد.

استارت‌آپ‌ها می‌توانند از طیف گسترده‌ای از گزینه‌های تامین مالی در مسیر سودآوری بهره ببرند، اما چگونه می‌دانید کدام یک را انتخاب کنید؟ این دوره به بررسی مدل‌های مختلف تامین مالی، از جمله راه‌اندازی، رشد ارگانیک، بدهی و سرمایه ریسک می‌پردازد و همچنین یک نمای کلی روشن از تامین مالی سهام شامل انواع کلیدی سرمایه‌گذاران ارائه می‌دهد: فرشتگان، سرمایه‌گذاری مخاطره‌آمیز، و تامین مالی جمعی. در مورد شرایط، و برگه‌های اصطلاح، حالت‌های خروج و اینکه چه استراتژی خروج ممکن است برای شما بهترین باشد، آشنا خواهید شد. در پایان این دوره، متوجه خواهید شد که موفقیت چگونه به نظر می رسد و چگونه می توان آن را تامین مالی کرد. شما همچنین برای پروژه Capstone آماده خواهید بود، که در آن بازخورد خود را در مورد زمین خود دریافت خواهید کرد، و حتی ممکن است برای ارائه به سرمایه گذاران از شرکت های سرمایه گذاری خطرپذیر انتخاب شوید.

چگونه می توانیم راه حل های نوآورانه و موثری برای مشکلات اجتماعی در سراسر جهان ایجاد کنیم؟ این دوره برای افراد و سازمان هایی طراحی شده است که می خواهند تغییرات اجتماعی متحول کننده را شناسایی و ایجاد کنند. پروفسور جیم تامپسون و ایان مک میلان به شما کمک می کنند تا یک استراتژی و چارچوبی برای شرکت اجتماعی خود بر اساس سال ها تجربه و تخصص آنها در آموزش کارآفرینی اجتماعی و مشاوره به کارآفرینان ایجاد کنید. شما یاد خواهید گرفت که چگونه یک مشکل اجتماعی را تعریف کنید، واقعیت های زمینه ای را درک کنید، یک راه حل ایجاد کنید و برای استقرار موثر برنامه ریزی کنید. در پایان این دوره، شما درک عمیقی از واقعیت‌های راه‌اندازی یک شرکت خواهید داشت، برای هر مرحله از فرآیند آماده می‌شوید و سرمایه‌گذاری کارآفرینی اجتماعی خود را در مسیر موفقیت قرار می‌دهید.