Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 141-160 of 206 items.

linkedin رهبری مولد (Mitalearn-232183)

  • 24 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Dave Crenshaw
درباره این دوره:

رهبر مولد بودن به چه معناست؟ در این دوره، مدرس Dave Crenshaw موضوعات بهره وری و رهبری را مطرح می کند و نشان می دهد که آنها عمیقاً به هم مرتبط هستند و نشان می دهد که چگونه در هر دو برتری داشته باشند. دیو نکات و تکنیک های به دست آمده از تجربه بیش از 20 ساله خود را در مربیگری و مشاوره رهبران از سراسر جهان به اشتراک می گذارد. او توضیح می دهد که رهبری به معنای توسعه بهترین ها در دیگران و ایجاد رهبران مولد دیگر است. او استراتژی هایی را برای اولویت بندی اقدامات و نتایج، آموزش دیگران برای موفقیت، ارائه پاسخگویی ثابت و تزلزل ناپذیر و موارد دیگر به اشتراک می گذارد.

این دوره توسط Dave Crenshaw و Invaluable Inc ایجاد شده است. ما از ارائه این آموزش در کتابخانه خود خرسندیم. .

linkedin رهبری یک تیم بازاریابی (Mitalearn-86357)

  • 47 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Drew Boyd
درباره این دوره:

آیا آنچه را که برای هدایت تیم بازاریابی خود به سوی عظمت لازم است، دارید - کمپین های عالی، همکاری های عالی و نتایج عالی؟ در این دوره با کارشناس بازاریابی درو بوید، نحوه ایفای نقش مدیریت بازاریابی جدید را بیاموزید. Drew به شما کمک می کند موقعیت جدید، تیم و منابع خود را درک کنید و یک استراتژی برای دستیابی به اهداف بازاریابی سازمان خود بسازید. او همچنین نشان می دهد که چگونه تیم خود را در جهت درست حرکت دهید و استعدادهای جدید را جذب کنید. به‌علاوه، نکاتی را برای اداره کسب‌وکار روزانه و توسعه مداوم مهارت‌های مدیریتی خود دریافت کنید.

coursera رهبری، هویت و انگیزه رویایی: به یک معناساز تبدیل شوید (Mitalearn-283098)

  • 2 hours 49 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Professor Rebecca Mitchell,Arabella MacPherson,Associate Professor Edward Wray-Bliss
درباره این دوره:

هنگامی که با یک محیط کاری پیچیده و مبهم مواجه می شوید، به عنوان یک رهبر بالقوه، آینده را چگونه تصور می کنید؟ چگونه می توانید چشم انداز خود را به گونه ای ارائه دهید که معنا را منتقل کند و باعث ایجاد تغییرات مثبت در سازمان شما شود؟ در این دوره شما خواهید دید که چگونه رهبران می توانند یک چشم انداز قانع کننده ایجاد کنند و با آن ارتباط برقرار کنند و چگونه معنا ایجاد می کنند و کار را معنادارتر می کنند. شما به نقشی که مغز و بدن در پردازش معنا ایفا می‌کنند و اینکه چگونه می‌تواند کارمندانتان را تشویق کند که شما و بینش شما را دنبال کنند، نگاه خواهید کرد. این دوره همچنین به شما می آموزد که چگونه هویت برند معنی دار و نقشی را که می تواند در شفاف سازی و تقویت دیدگاه رهبری شما در سازمان شما، برای شرکا و مشتریان شما ایفا کند، ایفا کند. متوجه خواهید شد که معنا تقریباً در هر جنبه ای از مدیریت نفوذ می کند. در نهایت، بهتر متوجه خواهید شد که چگونه عوامل اجتماعی و فرهنگی می توانند بر آنچه می توانید به دست آورید و محدودیت های شما در هنگام تلاش برای ایجاد معنا تأثیر بگذارند.

linkedin رهبری: مهارت های عملی (Mitalearn-147132)

  • 2 hours 30 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Chris Croft
درباره این دوره:


مهارت های رهبری عملی را که می توانید هر روز استفاده کنید، به دست آورید. این دوره به رهبران و مدیران تمام سطوح مقدمه ای با مهارت های اساسی که برای هدایت تیم خود به سوی موفقیت نیاز دارند، ارائه می دهد. بر اساس نظریه‌هایی که مربی کریس کرافت بیش از 20 سال تدریس کسب کرده است، ویژگی‌های یک رهبر بزرگ، نظریه‌های انگیزه، سبک‌های رهبری، و مهارت‌های اصلی مانند ارتباط با تیم شما و تفویض مؤثر کار را بررسی می‌کند. در پایان، کریس یک تعهد اختیاری ارائه می‌کند که می‌تواند به شما کمک کند متعهد شوید که رئیس بهتری باشید.

Related Skills

linkedin رید هافمن و کریس یه درباره ایجاد اتحاد با کارمندان (Mitalearn-92035)

  • 1 hours 25 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Chris Yeh,Reid Hoffman
درباره این دوره:

چگونه شرکت ها استعدادها را مدیریت می کنند و بهترین فرصت های یادگیری و رشد را برای کارکنان خود فراهم می کنند؟ چگونه کارمندان به وعده های خود به کارفرمایان عمل می کنند در حالی که عمداً شغل خود را رشد می دهند؟ در این رویکرد نوآورانه به رابطه کارفرما/کارمند، بنیانگذار لینکدین، رید هافمن و کارآفرین کریس یه راه‌هایی برای تقویت رابطه بین شرکت‌ها و کارکنان به منظور سود متقابل برای هر دو ارائه می‌دهند.

rnrn

linkedin زبان بدن برای رهبران و مدیران (Mitalearn-393428)

  • 49 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 29 September 2023
  • Author: Carol Kinsey Goman, PhD
درباره این دوره: 

 

تحقیق نشان می‌دهد که وقتی سیگنال‌های کلامی و غیرکلامی شما با هم هماهنگ نیستند، مردم مجبور می‌شوند بین آنچه می‌شنوند و آنچه می‌بینند یکی را انتخاب کنند. و ناخودآگاه زبان بدن شما را باور خواهند کرد. در این دوره، دکتر کارول کینزی گومان، متخصص زبان بدن در محل کار، نحوه استفاده از زبان بدن را به عنوان یک رهبر یا مدیر توضیح می‌دهد.

کارول نحوه درک زبان بدن را توضیح می‌دهد - و اغلب اشتباه خوانده می‌شود - و سیگنال‌های غیرکلامی را که برای ایجاد یک تاثیر اولیه مثبت باید بدانید را به اشتراک می‌گذارد. او همچنین نکاتی را برای پیش‌بینی حضور رهبری به اشتراک می‌گذارد، از جمله نحوه استفاده از نشانه‌ها برای نشان دادن گرما، قدرت و اعتماد به نفس. در طول ارائه های رسمی با مخاطبان ارتباط برقرار کنید. و تیم خود را در جلسات مجازی درگیر نگه دارید. بعلاوه، نحوه خواندن زبان بدن و همچنین شناخت تغییرات فرهنگی و منطقه ای در نشانه های غیرکلامی را بیاموزید.


linkedin زبان بدن برای رهبری معتبر (Mitalearn-210032)

  • 36 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Erica Dhawan
درباره این دوره:


زبان بدن بخش مهمی از ارتباطات ما است. اما چه تعداد از نکات زبان بدن که یاد گرفته ایم قدیمی هستند؟ سیاست زبان بدن تغییر کرده است. در این دوره، مربی اریکا داوان توضیح می‌دهد که چگونه افراد می‌توانند با استفاده از اصالت و قوت طبیعی خود، در هر دو محیط سنتی و دیجیتال، موفق شوند. اریکا در مورد چگونگی درک سبک زبان بدن خود و آگاهی از زبان بدنی که استفاده می کنید صحبت می کند. او به اهمیت درک فرهنگ خاص و انتظارات محیط کاری شما می پردازد، سپس نحوه تسلط بر زبان بدن خود را برای معرفی واقعی خود به عنوان یک رهبر اجرایی توضیح می دهد. اریکا توضیح می‌دهد که چگونه می‌توانید هنگام برگزاری جلسات آنلاین و تماس‌های ویدیویی، حضور مدیران را نشان دهید. او با استفاده از نشانه‌های مثبت زبان بدن برای حمایت از صداهای ناشنیده به پایان می‌رسد.

coursera زنان در رهبری: الهام بخش تغییر مثبت (Mitalearn-213500)

  • 2 hours 20 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Diana Bilimoria, PhD
درباره این دوره:

این دوره با هدف الهام بخشیدن و توانمندسازی زنان و مردان در سراسر جهان برای مشارکت در توسعه شغلی هدفمند و به عهده گرفتن رهبری برای دلایل مهم --- رهبری تغییر با اعتقاد و اطمینان بیشتر -- و بهبود محل کار و جوامع ما برای همه است. با ارائه درک پیچیده تر از مسائل مربوط به زنان حرفه ای و کار، این دوره به شما کمک می کند تا شناخت خود را در مورد ارزش ها و چشم انداز خود افزایش دهید و همچنین توانایی های خود را به عنوان یک رهبر، مدیر و مشارکت کننده تیم افزایش دهید. ما فرصت‌ها، چالش‌ها، مبادلات و پویایی‌های سازمانی را که زنان در سازمان‌های کاری تجربه می‌کنند، بررسی می‌کنیم، و همچنین رفتارهای فردی مؤثر را بازتاب می‌دهیم و تمرین می‌کنیم. هدف این دوره پاسخگویی به سوالاتی از قبیل: ویژگی ها و رفتارهای ارزشمند زنان در محیط کار چیست؟ ماهیت جنسیتی سازمان ها چگونه بر زنان تأثیر می گذارد؟ چه چیزی پیشرفت شغلی ما را مختل می کند و چه چیزی ما را به سمت بالا سوق می دهد؟ اهداف و آرزوهای رهبری شما چیست؟ چگونه می توانید تعهدات متعدد خانوادگی و زندگی کاری خود را به بهترین نحو ادغام کنید؟ موفقیت شغلی را چگونه تعریف می کنید؟ سازمان ها چه کاری می توانند انجام دهند تا فرصت های برتری را برای زنان فراهم کنند؟ اقتصاد جهانی ما چه فرصت هایی را می تواند با پیشبرد زنان به سمت رهبری مهار کند؟ چگونه می توان از استعدادهای کامل نیروی کار استفاده کرد و آن را توسعه داد؟ این دوره در مورد رهبری و تغییرات الهام بخش است، اما در هسته آن الهام بخشیدن و توانمندسازی زنان و مردان در سراسر جهان برای مشارکت در توسعه شغلی هدفمند و به عهده گرفتن رهبری برای دلایل مهم، رهبری تغییر با اعتقاد و اطمینان بیشتر است، و محیط های کاری و جوامع خود را برای همه بهبود دهیم. مشارکت شما در فعالیت های دوره برای کمک به یادگیری این مفاهیم و توسعه مهارت های لازم برای اجرای آنها ضروری است. اگر فیلم ها را تماشا کنید و مقالات مورد نیاز را بخوانید با ایده های جالبی آشنا خواهید شد. اگر تمرین‌های بازتابی شخصی را انجام دهید و پروژه نهایی را تکمیل کنید، آن ایده‌ها را به تجربیات مرتبط برای بهبود زندگی و کار خود تبدیل خواهید کرد. فراتر از ارتباط شخصی شما، یادگیری بالقوه شما به درک و کار با دیگران به طور مؤثرتر از طریق تالارهای گفتگو در دوره یا از طریق گفتگوهای حضوری (بعضی از شما دوره را به صورت گروهی می گذرانید) گسترش می یابد. هر هفته، یادآوری‌ها، تغییرات و سایر اطلاعیه‌های مرتبط را پست می‌کنیم.

linkedin سریعتر ارتقا پیدا کنید: مانند یک رهبر عمل کنید (Mitalearn-216968)

  • 23 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Ora Shtull,CareerBlast.TV,William Arruda
درباره این دوره:

آیا به دنبال انتقال به سمت یک نقش رهبری هستید؟ در این دوره، مربیان ویلیام آرودا و اورا اشتول به شما آموزش می‌دهند که چگونه مانند یک رهبر عمل کنید تا به نقشی که می‌خواهید برسید. ویلیام و اورا توضیح می دهند که چگونه می توان به عنوان یک رهبر تلقی شد، حتی زمانی که کسی را برای رهبری ندارید. آنها به سؤالاتی در مورد چگونگی ظاهر شدن به عنوان یک رهبر می پردازند و سه اقدامی را که فوراً شما را به عنوان یک رهبر شناسایی می کند، تشریح می کنند. اورا و ویلیام به شما نشان می‌دهند که چگونه مهارت‌های رهبری خود را سریع دنبال کنید و به یک رئیس شگفت‌انگیز تبدیل شوید که اعضای تیم شما به او نگاه می‌کنند و دوستش دارند. از آنجایی که رهبران نوظهور باید از زمان محدود خود حداکثر استفاده را ببرند، ویلیام و اورا همچنین به اشتراک می گذارند که چگونه با استفاده از چهارچوب "چهار D" بر برنامه خود بمانند و کار خود را سازماندهی کنند.n ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

coursera شیوه های استخدام [coursera] (Mitalearn-286600)

  • 2 hours 48 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 27 June 2026
  • Author: Allison Anderson, MAS
درباره این دوره:

به شیوه های استخدام خوش آمدید. در این دوره، یاد خواهید گرفت که چگونه یک برنامه استراتژیک برای جذب، جذب و حفظ کارمندان در هر سطحی، از کسانی که تازه وارد نیروی کار می شوند تا افرادی که در سطح اجرایی هستند، تدوین کنید. ما هر مرحله از فرآیند استخدام، انتخاب و پذیرش را بررسی خواهیم کرد و توضیح کاملی از منحصر به فرد بودن مرحله و تناسب و اهمیت آن در کل چرخه عمر استعداد ارائه خواهیم داد. توجه ویژه‌ای به تنوع و دربرگیری شده است زیرا به هر یک از این مراحل مربوط می‌شود و اینکه چگونه می‌توانیم با موفقیت از این اقدامات ارزشمند استفاده کنیم. کاوش در این فرآیندها در هر سطحی می‌تواند ارزشمند باشد، چه علاقه‌ای که به دنبال کشف آن هستید و چه برای یک متخصص منابع انسانی باتجربه که می‌خواهد بر پایه دانش در حال حاضر مستحکم گسترش یابد. این دوره موادی را با تمرکز بر روندهای فعلی استخدام به همراه بیش از 20 سال نمونه کار عملی در زندگی واقعی ترکیب می کند و قالبی قابل درک برای شیوه های استخدام شما در اختیار شما قرار می دهد. اهداف آموزشی این دوره عبارتند از: - تدوین یک برنامه راهبردی برای جذب پست های معاف و غیر معاف - اهمیت هر مرحله در فرآیند استخدام را شناسایی و درک کنید - گنجاندن تنوع و شمول در سراسر فرآیند استخدام، برجسته کردن اهمیت آن عناصر - یک فرآیند انتخاب موفق را شرح دهید - اجزای مهم جذب موفقیت آمیز کارکنان جدید را شناسایی کنید

linkedin عادات رهبری مدیران مؤثر (Mitalearn-425235)

  • 1 hours 26 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 29 August 2025
  • Author: Nigel Cumberland
درباره این دوره: 

 عادتهای اساسی لازم برای رهبری با وضوح ، اعتماد به نفس و تأثیر را به عنوان یک رهبر اجرایی بیاموزید. مربی نیگل کامبرلند از تراز کردن تصمیمات با تصویر بزرگتر گرفته تا تقویت ایمنی روانی ، تنظیم احساسات شما تحت فشار و توانمندسازی مردم خود برای مالکیت ، تکنیک های عملی را برای هدایت نتایج رهبری معنی دار تشریح می کند. در پایان این دوره ، شما به یک چارچوب واضح و عملی برای تصمیم گیری بهتر ، تقویت روابط و رهبری با هدف مجهز خواهید شد.

linkedin عادت رهبر (خلاصه Blinkist) (Mitalearn-195837)

  • 19 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Blinkist
درباره این دوره:

عادت رهبر رویکردی را برای توسعه رهبری ارائه می‌دهد که از تمرین و یادگیری عادت بر یادگیری تکه‌ای دانش ترجیح می‌دهد. نویسنده مارتین لانیک با نگاهی به روش‌هایی که عادت‌ها ایجاد می‌شوند، و با تجزیه مهارت‌های لازم برای رهبری موفق به رفتارهای خرد، طرحی برای تبدیل شدن به یک رهبر بهتر از طریق تمرین‌های آموزشی کوتاه ارائه می‌دهد. این دوره فقط صوتی اجزای اصلی عادت رهبر را خلاصه می کند. کشف کنید که چگونه رفتارهای خرد، عادات اساسی، و مهارت‌های وظیفه‌محور را توسعه دهید و از طریق رهبری مردم‌مدار با تیم خود ارتباط برقرار کنید. این نکات و تکنیک‌های ساده می‌تواند به هر کسی کمک کند رهبر بهتری شود.

توجه: این خلاصه کتاب صوتی توسط Blinkist. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

Related Skills

linkedin عادت مربیگری (دریافت چکیده خلاصه) (Mitalearn-192896)

  • 8 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: getAbstract
درباره این دوره:

کوچینگ خیلی بیشتر از صحبت کردن با مردم است. این امر مستلزم طرح سؤالات هوشمندانه ای است که کارکنان شما را تشویق می کند تا در مورد افکار، کار و نگرانی های خود صحبت کنند. در کتاب عادت مربیگری، مایکل بانگای استانیر – اولین فردی که به عنوان مربی سال در کانادا مورد تقدیر قرار گرفت – از ساختار هفت سوال اساسی مربیگری استفاده می کند تا به مدیران بیاموزد که چگونه به طور موثر مربیگری کنند. این خلاصه صوتی از کتاب او که توسط getAbstract تهیه شده است، تکنیک‌های مربیگری ارزشمندی را ارائه می‌کند که می‌تواند به رهبران کمک کند تا کارکنان خود را توانمند کنند و از دام‌های رایج مربیگری اجتناب کنند.

این خلاصه کتاب صوتی توسط getAbstract، بزرگترین ارائه دهنده خلاصه کتاب های تجاری در جهان. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

linkedin غلبه بر چالش های رهبری DEI (Mitalearn-277335)

  • 47 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 22 February 2023
  • Author: Toni Howard Lowe
درباره این دوره: 

 در سال‌های اخیر، سازمان‌ها با فشار بی‌سابقه‌ای برای ارائه در برابر استراتژی DEI مواجه شده‌اند که باعث هجوم نقش‌ها و مسئولیت‌های DEI شده است. در این دوره، تونی هاوارد لو برخی از چالش‌های اصلی را پوشش می‌دهد که رهبران تنوع، برابری و مشارکت با آن‌ها مواجه هستند، و راه‌های خاصی را پوشش می‌دهد که می‌توانید حمایت همکاران را برای رسیدگی به این موضوع و پیشرفت استراتژیک جلب کنید. او مسئولیت‌های خاص رهبران DEI را تجزیه می‌کند، موانع مشترک DEI را شناسایی می‌کند و زبانی را برای بیان موانع، خستگی و انتظارات غیرواقع‌بینانه پیرامون پیشرفت DEI ارائه می‌کند. مهارت‌های برقراری ارتباط، ایجاد مسئولیت‌پذیری و طراحی راه‌حل‌هایی را بیاموزید که هر رهبر برای پیشبرد DEI به آن نیاز دارد.

linkedin غلبه بر موانع پیشروی با اعتماد به نفس (Mitalearn-214027)

  • 1 hours 11 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Madecraft,Jennine Heller
درباره این دوره:

یکی از حیاتی ترین مهارت های رهبری، توانایی رهبری با اعتماد به نفس است. اعتماد به نفس می‌تواند به رهبران کمک کند تا از افرادی که مدیریت می‌کنند و به صورت متقابل با آنها کار می‌کنند، رضایت، اعتماد و احترام به دست آورند. و بدون آن، ممکن است با چالش‌های بیشتری نسبت به افراد عادی در نقش رهبری مواجه شوند. در این دوره، جنین هلر، مدیر اجرایی سابق فناوری که مربی کسب‌وکار شده است، استراتژی‌هایی را به اشتراک می‌گذارد که می‌تواند به شما کمک کند با اعتماد به نفس بیشتری رهبری کنید.

جنین مفاهیمی را در مورد هویت رهبری و سندروم فریبکار بررسی می‌کند تا به شما کمک کند با رهبر مورد نظرتان در تماس باشید. بودن. در نهایت، جنین بر اهمیت توسعه مستمر در نقش شما به عنوان راهی برای مالکیت، القای فرهنگ یادگیری و تمرکز بر آنچه مهم‌تر است، تأکید می‌کند. پس از پایان دادن به این دوره، بهتر می توانید با اعتماد به نفسی که می خواهید به نقش های رهبری بپردازید.

این دوره توسط Madecraft. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

MadeCraft-Description-Logo.jpg

linkedin فرآیند رهبری موثر را بیاموزید (Mitalearn-165390)

  • 39 minutes
  • متوسط
  • Release date: 28 June 2026
  • Author: Big Think
درباره این دوره:

رهبران خوب نادر هستند. چرا؟ رهبری خوب در واقع یک فرآیند یادگیری مشارکتی است. بله، شما مسئول چشم انداز و تمرکز تیم و با انگیزه نگه داشتن آن هستید، اما بیشتر کار در مورد تفویض اختیار، گوش دادن، مدیریت استرس و سازگاری است. این دوره چارچوب های اثبات شده ای را برای تفکر در مورد رهبری و استراتژی هایی برای آموزش خود برای رهبری موثرتر در طول حرفه خود ارائه می دهد. رهبران و مدیران اجرایی مانند رابرت اس. کاپلان و استفان مایلز توضیح می‌دهند که چگونه می‌توان سبک رهبری خود را شناسایی کرد، زمینه‌های رشد را شناسایی کرد، یک چشم‌انداز ارتباط برقرار کرد، اولویت‌بندی کرد، به طور مؤثر استرس را مدیریت کرد و از شکست درس گرفت.

nn ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

linkedin فرد کوفمن در مورد مسئولیت پذیری (Mitalearn-88312)

  • 1 hours 10 minutes
  • متوسط
  • Release date: 26 July 2026
  • Author: Fred Kofman
درباره این دوره:

در تجارت، بیشتر کارها به صورت مشترک انجام می شود. کلید این امر نیاز به مسئول دانستن یکدیگر است تا همه ما بتوانیم در اهداف خود موفق باشیم. اما چگونه می توان گزارش های مستقیم، همکاران یا حتی روسا را ​​پاسخگو دانست؟ از سال 1990، فرد کوفمن، خالق Conscious Business و اینفلوئنسر لینکدین به کارمندان کمک می کند تا به طور مؤثرتری با یکدیگر همکاری کنند. در این دوره، او توضیح می دهد که چگونه می توان مسئولیت پذیری تیم را به حداکثر رساند و تعهدات را تنظیم کرد تا یک فرآیند و نتیجه قابل درک وجود داشته باشد. او نشان می‌دهد که چگونه می‌توان درخواست‌های واضحی ارائه کرد و افراد را در قبال آنچه می‌گویند پاسخگو دانست، و توضیح می‌دهد که چگونه می‌توان اعتماد را بازیابی کرد و زمانی که اوضاع به هم ریخته شد، اعتماد را بازسازی کرد. به هر درس زمینه عملی داده می شود، زیرا فرد یک طراح وب به نام جاناتان را از طریق یک رابطه کاری دشوار با همکار خود در یک پروژه با مشخصات بالا مربی می کند.

linkedin فقط بپرس: تاد دیوت در مورد مدیریت و رهبری (Mitalearn-174689)

  • 1 hours 15 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Todd Dewett
درباره این دوره:

تاد دیویت بیشتر دوران حرفه‌ای خود را صرف کمک به حرفه‌ای‌ها در درک معنای یک رهبر معتبر و مؤثر در کار کرده است. در این دوره صوتی، ما به اعضای لینکدین این فرصت را دادیم که یک سوال را برای تاد، یکی از محبوب‌ترین مدرسان ما، ضبط کنند. پاسخ‌های او بینش‌های عملی در مورد اینکه رهبری بزرگ در عمل چگونه به نظر می‌رسد را به تصویر می‌کشد. او نحوه پاسخگویی مؤثر افراد را در قبال اعمالشان پوشش می دهد. ایجاد یک فرهنگ شرکت سالم؛ برخورد با افراد دشوار؛ مدیریت کارکنانی که پتانسیل بالایی از خود نشان می دهند. و بیشتر. این دوره یکی از راه‌هایی است که ما با رویکردها و قالب‌های جدید برای پاسخگویی بهتر به نیازهای آموزشی اعضایمان آزمایش می‌کنیم. ما از بازخورد شما خوشحال خواهیم شد. آیا به دوره های بیشتری مانند این گوش می دهید؟ لطفا از لینک بازخورد استفاده کنید تا به ما اطلاع دهید.

linkedin فناوری فراگیر: موردی برای رهبری فراگیر (Mitalearn-226165)

  • 1 hours 29 minutes
  • مناسب همه
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Jessica Rose
درباره این دوره:

رهبری فراگیر در فناوری می تواند مزایای تجاری، اخلاقی و اجتماعی را ارائه دهد. اما فراگیر بودن به چه معناست، چرا اهمیت دارد و چگونه شروع می کنید؟ این دوره پلی برای مدیران فناوری و رهبران تیم با انگیزه برای ورود به آموزش تنوع، شمول، و تعلق (DIBs) فراهم می کند. مربی جسیکا رز شما را در مورد رهبری فراگیر، معنای آن برای یک تیم جدید در مقابل یک تیم مستقر و چالش‌های واقعی که رهبران می‌توانند در مورد فراگیری با آن مواجه شوند، راهنمایی می‌کند. جسیکا با نگاهی به تصویر بزرگ‌تر در فناوری پایان می‌دهد، و تاکید می‌کند که چرا ساختن آینده‌ای بهتر برای فناوری وظیفه همه است.

linkedin قاطعانه عمل کردن (Mitalearn-127650)

  • 48 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Dorie Clark
درباره این دوره:

خبرنامه لینکدین دوری را مشاهده کنید. نقش شما هر چه باشد - چه مدیر باشید و چه مشارکت کننده فردی - رفتار قاطع یک مهارت کلیدی است. به عنوان یک مدیر، کارمندان شما نیاز به وضوح در مورد جهت گیری استراتژیک کلی تیم شما و همچنین آنچه از آنها می خواهید و انتظار دارید، دارند. به عنوان یک کارمند، چیزی که شما را مورد توجه و شناسایی قرار می دهد، توانایی شما در اقدام و ایجاد نتایج است. در این دوره، دوری کلارک، کارشناس حرفه‌ای، به شما کمک می‌کند تا بر موانع پیش روی اقدام قاطع غلبه کنید، اطلاعاتی را که نیاز دارید به دست آورید، و تعیین کنید که چه زمانی برای اقدام مناسب است - یا برعکس، چه زمانی بهتر است تا زمانی که بیشتر بدانید، دست نگه دارید. او همچنین درباره چگونگی یافتن شجاعت برای اقدام قاطع در شرایط چالش برانگیز بحث می کند.

Suggestions