رایج ترین چارچوب در بازاریابی، 4Ps بازاریابی (قیمت، محصول، مکان و تبلیغات) است. با این حال، این یک دیدگاه شرکت در مورد بازاریابی است و 4A بازاریابی یک دیدگاه مشتری در بازاریابی است. مشتریان به دنبال ارزش هستند و 4A یک چارچوب ایجاد ارزش است. هر A دو بعد دارد. به عنوان مثال، مقبولیت کارکردی و روانی است. مقرون به صرفه بودن توانایی و تمایل به پرداخت را در بر می گیرد و دسترسی بر روی در دسترس بودن و راحتی تمرکز می کند. در نهایت، آگاهی به دانش محصول و برند می نگرد.

این دوره پروژه Capstone شما را از طریق یک سفر هدایت‌شده در کنار هم قرار دادن یک بسته تحول چابک جامع راهنمایی می‌کند. برای ایجاد این بسته، مفاهیم و ابزارهایی را که در چهار دوره اول این تخصص ارائه کرده‌ایم، خلاقانه به کار خواهید برد. در سناریوی دوره Capstone، شما به عنوان استاد ارشد اسکرام در نایک استخدام شده اید. با تجزیه و تحلیل یک آگهی استخدام واقعی نایک متوجه خواهید شد که یک شرکت فورچون 100 در یک نامزد به دنبال چه چیزی است. اگر می‌خواهید در نقشی مشابه کار کنید، این تمرین باید به شما ایده دهد که امروز کجا ایستاده‌اید و چه مهارت‌هایی را ممکن است بخواهید در آینده تقویت کنید. سپس یک وظیفه آزمایشی را به عنوان بخشی از الزامات این نقش جدید تکمیل خواهید کرد. طرح شما باید به شما کمک کند تا به این سوال پاسخ دهید که در 30 روز اول حضور در نایک چه اقداماتی را برای توسعه خود، تیم و سازمان انجام خواهید داد. بسته ای که در حال توسعه خواهید بود از چهار عنصر زیر تشکیل شده است: نقشه راه تحول برنامه Sprint یک ماهه برای توسعه شخصی برنامه اسپرینت یک ماهه برای توسعه یک تیم کاملاً جدید Agile برنامه مدیریتی را برای تقویت فرهنگ داخلی نایک، حمایت از نوآوری و جلوگیری از رقابت شدید تغییر دهید (به طور متناوب، می توانید برنامه ای برای شرکتی که در آن کار می کنید ایجاد کنید) پروژه Capstone یک تجربه عملی از برنامه ریزی استراتژیک برای تغییر و استفاده از ابزارهای اسکرام را در اختیار شما قرار می دهد. لذت بردن از آن را فراموش نکنید!

Vivimos rodeados de proyectos. Prácticamente todas las organizaciones dirigen proyectos, ya sea de manera formal or nonformal.Los tenemos en casa y en el trabajo. سفرهای تعیین کننده پارامترها، اصول طراحی و روش شناسی اجباری، los proyectos se pueden gestionar de forma eficiente y efektiva. La gestión de proyectos ofrece a las organizaciones (y las personas) el lenguaje y los marcos برای سازمان‌دهی برنامه‌ها، برنامه‌ریزی‌ها، استفاده از بازگشت‌ها و به حداقل رساندن riesgos. Este es un curso de introducción a los conceptos básicos de la planificación y ejecución de proyectos. Identificaremos los factores que llevan al éxito en este ámbito y aprenderemos a planificar, analizar y gestionar proyectos. فارغ التحصیلان روش‌شناسی پیش‌نگاران و ارزیابی‌ها از انواع روش‌های پیشرو.

این یک کلیشه است، اما با این وجود بسیار درست است. تجربه بهترین معلم است. همچنین بهترین اعتمادساز است. وقت آن است که شما اقدام کنید! مفاهیم و مهارت های ارائه شده در طول دوره های تخصصی در این دوره آموزشی استفاده می شود که در آن شما یک کسب و کار واقعی را راه اندازی خواهید کرد. این یک مفهوم تجاری نخواهد بود که روی کاغذ توضیح داده شود، بلکه یک تجارت کاربردی با وضعیت قانونی در حوزه قضایی خاص دولتی شما خواهد بود که در منابع موجود شما هر چه که هستند توسعه یافته و برای ایجاد درآمد به چالش کشیده شده است. یکی از بزرگترین مزایای این تخصص، محیط توسعه کسب و کار است که توسط جمعیت فراگیران فراهم شده است. هزاران نفر از دانش‌آموزان شما در نقطه‌ای از دوره اصلی، مشاورانی می‌شوند که می‌توانند مفهوم کسب‌وکار شما را اصلاح کنند و ارزش بیافزایند، آنها همچنین ممکن است مشتریان بالقوه باشند یا حداقل به شما اجازه دهند واکنش‌های احتمالی مشتریان بالقوه را مشاهده کنید. با تجربه راه‌اندازی این استارت‌آپ و قابلیت‌های اجرایی و اطمینان حاصل از آن تجربه، آرزوی ما این است که این فرآیند را تکرار کنید و استارت‌آپ دیگری یا نسخه بزرگ‌تری از این استارت‌آپ را راه‌اندازی کنید. امیدوارم در ادامه راه اندازی دیگری، و دیگری، و دیگری، که کلیشه ای دیگر را به ذهن متبادر می کند، راه اندازی شود، «تمرین کامل خواهد شد».

پروژه Capstone یک تجربه یادگیری خدماتی است که برای به کارگیری دانش و مهارت های توسعه یافته در سه دوره تخصصی در یک موقعیت رهبری و حکومت در جهان واقعی طراحی شده است. همچنین در نظر گرفته شده است که توانایی شرکت کنندگان برای عمل به عنوان عاملی برای تغییرات مثبت در سازمان های غیرانتفاعی توسعه یابد. برای این منظور، شما اثربخشی رهبری و حکمرانی یک هیئت مدیره واقعی را در سازمانی که خودتان انتخاب می‌کنید، تجزیه و تحلیل خواهید کرد (یا، اگر امکان پذیر نیست، داده‌های جمع‌آوری‌شده از یک هیئت واقعی ارائه‌شده توسط مدرسان دوره). در پایان پروژه Capstone، شما یک گزارش مشاوره حرفه ای تهیه کرده اید که تجزیه و تحلیل و توصیه های خود را برای بهبود اثربخشی رهبری و حکمرانی هیئت مدیره شرح می دهد. سپس آن را به هیئت مدیره ارائه کرده و در مورد اجرای تغییرات به آنها مشاوره می دهید. برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد این دوره، لطفاً ویدیوی کلی را با کپی و جایگذاری لینک زیر در مرورگر وب خود تماشا کنید: https://goo.gl/GTWrN2 کلمات کلیدی: غیر انتفاعی بخش غیر انتفاعی؛ بخش داوطلبانه؛ سازمان های غیر انتفاعی، سازمان های غیردولتی، سازمان های داوطلبانه، رهبری، مدیریت، حاکمیت، هیئت مدیره، هیئت مدیره، عملکرد، اثربخشی نمای کلی پروژه Capstone: هفته های 1 تا 3: این دوره صرف انتخاب هیئت مدیره یک سازمان غیرانتفاعی و جمع آوری اطلاعات با استفاده از دو ابزار و منبع ویژه طراحی شده می شود: کتاب درسی SUNY Open (برای دانلود کتاب کپی کنید و لینک زیر را در مرورگر خود قرار دهید: http:/ /tinyurl.com/peolnjb)، «دستورالعمل‌هایی برای بهبود اثربخشی هیئت‌های مدیره سازمان‌های غیرانتفاعی»، و چک‌آپ هیئت مدیره، ابزار خودارزیابی عملکرد هیئت مدیره آنلاین که با کپی و چسباندن این پیوند در مرورگرتان قابل دسترسی است. : https://www.boardcheckup.com. هفته های 4-5: در این مرحله، اطلاعات جمع آوری شده مورد تجزیه و تحلیل قرار می گیرد که منجر به ارزیابی اثربخشی هیئت مدیره در ابعاد مختلف اثربخشی هیئت مورد بررسی در دوره های تخصصی می شود. هفته‌های 6-8: در مرحله نهایی پروژه، نتایج تحلیل‌ها و توصیه‌هایی برای تغییرات مثبت یک گزارش مشاوره ویژه تهیه‌شده برای استفاده هیئت مدیره سازمان مشتری گردآوری می‌شود.

پروژه Capstone یک تکلیف فردی است. شرکت کنندگان موضوعی را که می خواهند بررسی کنند تصمیم می گیرند و موضوعی را که می خواهند حل کنند تعریف می کنند. "زمین بازی" آنها باید داده هایی را از بخش های مختلف (مانند کشاورزی و تغذیه، فرهنگ، اقتصاد و اشتغال، آموزش و پژوهش، بین المللی و اروپا، مسکن، پایدار، توسعه و انرژی، بهداشت و اجتماعی، جامعه، قلمروها و حمل و نقل) ارائه دهد. . شرکت‌کنندگان تشویق می‌شوند تا زمینه‌های مختلف را ترکیب کنند و اطلاعات موجود را با سایر مجموعه‌های داده باز (منبع مناسب) استفاده کنند. تحویل 1 مرحله آماده سازی اولیه و صلاحیت مشکل است. هدف، تعریف چیستی، چرایی و چگونه است. چه مسئله ای را می خواهیم حل کنیم؟ چرا برای مقامات دولتی، شرکت ها، شهروندان ارزشی را نوید می دهد؟ چگونه می خواهیم داده های ارائه شده را بررسی کنیم؟ برای تحویل 2، شرکت‌کننده باید خروجی‌ها و تنظیمات واسطه‌ای را در چارچوب تحلیل ارائه کند. هدف تأیید چگونگی و ارتباط نتایج اولیه است. در نهایت، با Deliverable 3، شرکت‌کننده باید خروجی‌های نهایی و مورد ارزش را ارائه کند. هدف تأیید دلیل است. چرا برای مقامات دولتی، شرکت ها و شهروندان ارزش ایجاد می کند. ارزیابی و درجه بندی: شرکت کنندگان نتایج خود را به طور منظم به همتایان خود ارائه می دهند. یک چارچوب ارزیابی برای شرکت کنندگان برای ارزیابی کیفیت محصولات تحویلی یکدیگر ارائه خواهد شد.

تو درستش کردی! کاربرد مدیریت پروژه در دنیای واقعی آخرین دوره در برنامه مدیریت پروژه گوگل است. در این دوره آموزشی، شما به کارگیری دانش و مهارت های مدیریت پروژه که تا کنون آموخته اید را تمرین خواهید کرد. اگر هنوز دوره های 1-6 را گذرانده اید، به شدت توصیه می کنیم این کار را انجام دهید، زیرا آنها پایه و اساس لازم برای تکمیل فعالیت های این دوره را فراهم می کنند. با پیشرفت در این دوره، یک مدیر پروژه را در یک سناریوی واقعی "مشاهده" خواهید کرد و ده ها فعالیت عملی را تکمیل خواهید کرد. در پایان این دوره، شما مجموعه‌ای از مصنوعات مدیریت پروژه را ایجاد خواهید کرد که مهارت‌هایی را که در کل برنامه آموخته‌اید، مانند توانایی مدیریت سهامداران و تیم‌ها، سازمان‌دهی برنامه‌ها و برقراری ارتباط با جزئیات پروژه را نشان می‌دهد. این مصنوعات می توانند آمادگی شغلی خود را هنگام درخواست مشاغل در این زمینه نشان دهند. در پایان این دوره شما قادر خواهید بود موارد زیر را انجام دهید: - تجزیه و تحلیل اسناد پروژه برای شناسایی الزامات پروژه و ارزیابی ذینفعان - یک منشور پروژه را تکمیل کنید و از آن به عنوان ابزاری برای همسو کردن دامنه و اهداف پروژه در بین ذینفعان استفاده کنید - شناسایی وظایف و نقاط عطف و مستندسازی و اولویت بندی آنها در طرح پروژه - استانداردهای مدیریت کیفیت را تعریف کنید و چگونگی به اشتراک گذاری موثر داده های کیفی را بررسی کنید - تاثیر پروژه خود را از طریق گزارش دهی موثر نشان دهید کارمندان Google که در حال حاضر در این زمینه کار می‌کنند، شما را راهنمایی می‌کنند و فعالیت‌ها و نمونه‌هایی را ارائه می‌کنند که وظایف رایج مدیریت پروژه را شبیه‌سازی می‌کنند و در عین حال برخی از بهترین ابزارها و منابع مورد استفاده در کار را به شما نشان می‌دهند. فراگیرانی که شش دوره در این برنامه را تکمیل می کنند، آماده خواهند شد تا برای مشاغل سطح ابتدایی در مدیریت پروژه درخواست دهند. هیچ تجربه قبلی لازم نیست.

دانش سرمایه گذاری و مدیریت پرتفوی خود را از طریق پنج هفته تجربه سرمایه گذاری عملی آزمایش کنید: • توسعه و مدیریت پورتفولیوی سرمایه گذاری شبیه سازی شده خود، که منجر به یک گزارش همتا رتبه بندی شده است که استراتژی، تجزیه و تحلیل و عملکرد سبد را پوشش می دهد. • مشاوره دادن به مشتریان مطالعه موردی در مورد موضوعات مختلف سرمایه گذاری، اساساً به عنوان یک مشاور سرمایه گذاری در یک محیط شبیه سازی شده که استراتژی ها و تغییرات در پورتفولیو را بر اساس چالش ها و مسائلی که مشتریان شما با آن مواجه هستند توصیه می کند. • استفاده از ابزارهای تحلیلی پیچیده مبتنی بر وب Silicon Cloud Technologies LLC's Portfolio Visualizer از جمله بهینه‌سازی واریانس میانگین نمونه کارها، مرزهای کارآمد تاریخی و پیش‌بینی‌شده، مدل‌های عامل Fama-French و بسیاری موارد دیگر. تجربیات اصلی شما مستقیماً برای مدیریت پرتفوی سرمایه گذاری در دنیای واقعی قابل استفاده است و گزارش نهایی را می توان با خانواده، دوستان و کارفرمایان بالقوه یا فعلی به اشتراک گذاشت. در پایان پروژه Capstone، شما مفاهیمی از هر چهار دوره را خواهید داشت، از جمله: • تجزیه و تحلیل چند طبقه دارایی • تخصیص دارایی و مدیریت ریسک • روندهای فعلی بازار • مالی رفتاری • سبک ها و استراتژی های سرمایه گذاری • نوآوری در بازار مالی • ارزیابی عملکرد سرمایه گذاری

این دوره برای متخصصان علاقه مند به یادگیری اصول سیگما ناب، فرآیند DMAIC و DFSS طراحی شده است. این دوره شماره 8 از 8 در این تخصص است که به موضوعات طراحی برای شش سیگما می پردازد افراد حرفه ای با برخی از دوره های آموزشی تکمیل شده در آمار و تمایل به پیشرفت مستمر در سازمان خود، این دوره و سایر دوره های این تخصص را جذاب می یابند. روش ارزیابی شامل چندین آزمون تکوینی و جمعی و یک هنگ تکمیل پروژه بررسی شده چند قسمتی است.

این Capstone چهار هفته ای از تخصص بازاریابی دیجیتال برای کمک به شما در به کارگیری اصولی که در دوره های قبلی آموخته اید طراحی شده است. این دوره آموزشی برای ارائه تجربه عملی در اجرای کمپین بازاریابی دیجیتال برای یک شرکت ساختگی فروش لوازم الکترونیکی طراحی شده است. در دوره‌های قبلی در مورد تجزیه و تحلیل و کانال‌ها، استراتژی‌هایی برای شناسایی اهداف یک شرکت، مشخص کردن چند مورد کلیدی، تحقیق در مورد جایگزین‌های دستیابی به مشتری در سفر تصمیم‌گیری آنها و در نهایت پیشنهاد یک طرح بازاریابی دیجیتال چند کانالی ارائه کردید. در این سنگ بنا، به جای ایجاد یک "طرح" دیگر، یک کمپین را اجرا می کنید. برای این کار از شبیه سازی آنلاین استفاده خواهید کرد. شما یک مدیر بازاریابی برای شرکتی خواهید بود که دوربین های دیجیتال را به صورت آنلاین از طریق فروشگاه اینترنتی آن می فروشد. شما محصولات، قیمت ها، حاشیه ها و فروش های تاریخی را بررسی خواهید کرد. پس از تحقیق در مورد کلمات کلیدی مناسب برای محصولاتی که می فروشید، یک کمپین تبلیغاتی هدفمند ایجاد خواهید کرد. شما همچنین اصول طراحی صفحه فرود و بهینه سازی موتور جستجو را بررسی خواهید کرد. سپس یک کمپین ایمیل ایجاد و اجرا خواهید کرد. هنگامی که این کمپین ها اجرا می شوند، بازخوردی در مورد KPI مانند درآمد، سود، ترافیک، تبدیل دریافت می کنید. شما فرصتی خواهید داشت که این کمپین را با استراتژی‌های جدید برای بهبود KPI خود در دور دوم دوباره انجام دهید. این دوره بخشی از iMBA است که توسط دانشگاه ایلینویز ارائه می شود، یک MBA آنلاین انعطاف پذیر و کاملاً معتبر با قیمتی فوق العاده رقابتی. برای اطلاعات بیشتر، لطفاً به صفحه منابع در این دوره و onlinemba.illinois.edu مراجعه کنید.

ابزارها و مفاهیم دوره های تخصصی را برای ایجاد یک طرح تجاری جامع ادغام کنید. برای ارتقای مفاهیم سرمایه‌گذاری جدید که قبلاً در دوره‌های تخصصی کاوش شده‌اند، انتخاب کنید، یا یک مفهوم جدید برای این پروژه اصلی توسعه دهید. یک مدل کسب و کار جامع و تایید شده توسط مشتری ایجاد کنید و یک پیشنهاد سرمایه گذار برای این مفهوم ایجاد کنید. با این دوره، دانش آموزان نمونه ای از ایده ها و تکنیک های بررسی شده در مقطع کارشناسی ارشد دانشگاه مریلند در کارآفرینی فناوری، یک برنامه نوآورانه 100٪ آنلاین را تجربه می کنند. در http://mte.umd.edu بیشتر بیاموزید.

هر دوره در F4E بینش و دانش کلیدی را ارائه می دهد که می توانید در موقعیت های زندگی واقعی به کار ببرید. شما این بینش ها را از طریق فعالیت ها و ارزیابی هایی که بر تصمیمات کلیدی پول شما، مشارکت شما در بازارهای مالی، تجربه شما در حفظ یا ایجاد ارزش و مدیریت بدهی تأثیر می گذارد، آزمایش خواهید کرد. این فعالیت‌ها به گونه‌ای طراحی شده‌اند که با ایجاد محیطی امن برای خرید و فروش و ساخت، ایجاد، شبیه‌سازی، نوشتن و آموزش، شما را در تفکر مالی غرق کنند. هر فعالیت نقطه عطفی در فرآیند یادگیری شما است و هر نقطه عطفی محصولی دارد که بخشی از مجموعه آموزشی شما خواهد بود. پروژه Capstone نقطه اوج تجربه F4E شماست. این شما را در یک سری تمرینات دارای داربست و انعکاسی متمرکز بر یک جنبه واحد از تخصص انتخاب شده توسط شما برای مطابقت با اهداف یادگیری خود درگیر می کند و به شما کمک می کند تا یک قطعه کار ایجاد کنید که دانش جدید شما را منعکس کند و مهارت های جدید شما را برای شما به نمایش بگذارد. کارفرما، همکاران، دوستان و خانواده.

مجموعه آموزش آنلاین GetVirtual (GV) به کارآفرینان آینده می آموزد که چگونه اولین کسب و کار آنلاین خود را با ارائه راهنمایی های گام به گام برای راه اندازی یک وب سایت، ساخت لوگو و درک اصول بازاریابی آنلاین رسانه های اجتماعی راه اندازی کنند. شرکت کنندگان دوره به الگوهای مدیریت پروژه GV که برای پشتیبانی از تراکنش های تجاری اولیه از دریافت مشتری اولیه تا صورتحساب طراحی شده اند، دسترسی خواهند داشت. از طریق مجموعه‌ای از فعالیت‌ها، ویدیوها و مطالب خواندنی، درس‌های GetVirtual ضریب هوشی کسب‌وکار و همچنین ذهنیت‌های کارآفرینی و رهبری را برای صاحبان کسب‌وکارهای کوچک ضروری می‌سازند. فراگیران دوره را با یک وب سایت آماده برای مشتری، آرم و گنجینه ای از الگوهای تجاری قابل تنظیم طراحی شده برای ایجاد یک رابطه موفق و حرفه ای با مشتریان جدید ترک خواهند کرد.

نیکوکار هر کسی است که هر چیزی - زمان، پول، تجربه، مهارت و شبکه - به هر میزان برای ایجاد دنیایی بهتر می دهد. این دوره به شما قدرت می‌دهد تا به طور مؤثرتری فعالیت‌های بشردوستانه را انجام دهید و به شما و کسانی که سعی در کمک به آنها دارید معنادارتر می‌کند. Giving 2.0: MOOC، یک دوره آموزشی آنلاین تحت حمایت دانشگاه استنفورد است که هدف آن آموزش دادن به ارائه دهندگان در هر سنی، پیشینه، درآمد و تجارب است. توسط کارآفرین اجتماعی، نیکوکار و نویسنده پرفروش لورا آریلاگا-آندرسن، Giving 2.0 تدریس شده است: MOOC به شما می آموزد که چگونه سازمان های غیرانتفاعی را ارزیابی کنید، یک استراتژی بشردوستانه با تاثیر بالا ایجاد کنید، به طور موثرتر داوطلب شوید، از فناوری موجود و رایگان برای خیر و بیشتر استفاده کنید. Giving 2.0: MOOC یک دوره شش ماژول است. هر ماژول دارای یک موضوع خاص و 5-10 ویدیوی پر محتوا و پر از فعالیت است که آن موضوع را بررسی می کند. ویدئوها شامل سخنرانی‌هایی از لورا آریلاگا-آندرسن و همچنین مصاحبه‌ها، بحث‌ها و سخنرانی‌های سخنرانان مهمان خواهد بود. سخنرانان مهمان رهبران مشهور در صنایع مختلف از جمله بشردوستی، فناوری و تجارت هستند که بینش منحصر به فردی را در مورد موضوعات دوره ارائه می دهند. شرکت کنندگان دوره این فرصت را خواهند داشت تا به Talkabouts بپیوندند - گروه های کوچک جلسه مجازی که برای بحث در مورد موضوعات مرتبط با کلاس ایجاد شده اند. با نتیجه گیری دوره، شرکت کنندگان دوره یک برنامه اقدام برای اعطای فردی ایجاد خواهند کرد تا اعطای آینده خود را به روشی بسیار مؤثر و معنادار هدایت کند. شرکت‌کنندگان دوره همچنین یک ارزیابی رسمی غیرانتفاعی را تکمیل می‌کنند و محتوای آموزشی مستمر پس از MOOC در اختیارشان قرار می‌گیرد که از توسعه مستمر و اجرای اهداف بشردوستانه آنها پشتیبانی می‌کند.

این تخصص مقدمه ای قوی برای اصول، خط مشی ها و شیوه های کلیدی مدیریت منابع انسانی با تمرکز بر درک انتخاب ها و محدودیت های مدیریتی، کسب استعدادها و جذب آنها، مدیریت عملکرد کارکنان و پاداش دادن به کارکنان ارائه می دهد. پروژه Capstone این فرصت را برای زبان آموزان فراهم می کند تا این اصول و شیوه های کلیدی را در یک محل کار واقعی (از جمله محل کار خود یادگیرنده در صورت تمایل) به کار گیرند. به طور خاص، پروژه Capstone شامل شناسایی چالش‌های کلیدی منابع انسانی برای یک محل کار است - از جمله مهم‌ترین مسائل انگیزشی، انتخاب، ارزیابی عملکرد و پاداش. و برای هر یک از این حوزه ها، فراگیران یک برنامه اقدام چند مرحله ای برای رسیدگی به چالش های شناسایی شده طراحی خواهند کرد.

رونق در عصر اطلاعات، سازمان ها را وادار می کند تا اطلاعات را به عنوان یک دارایی واقعی تجاری، نه به عنوان یک دارایی فناوری اطلاعات یا صرفاً به عنوان یک محصول جانبی تجاری، به کار گیرند. این امر مستلزم خلاقیت در تصور و اجرای راه‌های جدید برای ایجاد منافع اقتصادی از مجموعه وسیعی از دارایی‌های اطلاعاتی در دسترس یک سازمان است. متأسفانه، اطلاعات اغلب نادیده گرفته می شود و بنابراین مورد استفاده قرار نمی گیرد. این اولین دوره از مجموعه دو قسمتی Infonomics دیدگاهی غیر فنی و روش هایی برای درک و استفاده از ویژگی های اقتصادی منحصر به فرد اطلاعات ارائه می دهد. دانش‌آموزان با تشریح اینکه آیا اطلاعات دارایی یا حتی دارایی هستند یا نه، شروع به درک چالش‌ها و فرصت‌ها می‌کنند. سپس این دوره به بررسی نحوه رفتار اطلاعات در زمینه مفاهیم مختلف اقتصادی خرد می‌پردازد، و چه چیزی را می‌توان از آن برای بهبود نحوه مدیریت و بهره‌برداری اطلاعات بدست آورد. این منجر به کاوش در راه‌های مختلفی می‌شود که اطلاعات می‌توانند منافع اقتصادی ایجاد کنند - یا کسب درآمد کنند، از جمله اینکه چگونه سبک‌های مختلف تحلیل تجاری می‌توانند پتانسیل اطلاعات و ارزش تحقق یافته را برای سازمان‌ها افزایش دهند.

حتی با گذشت چند دهه از عصر اطلاعات، شیوه های حسابداری هنوز ارزش مالی اطلاعات را تشخیص نمی دهند. علاوه بر این، شیوه‌های سنتی مدیریت دارایی نمی‌توانند اطلاعات را به‌عنوان دارایی‌ای که باید با انضباط جدی مدیریت شوند، تشخیص دهند. این امر منجر به فرهنگ کسب و کار از رضایت و ناتوانی بیشتر سازمان ها در استفاده کامل از دارایی های اطلاعاتی موجود شده است. این دوره دوم از سری دو قسمتی Infonomics به بررسی چگونگی و چرایی انطباق اصول و شیوه های مدیریت دارایی با اطلاعات و نحوه اعمال مدل های ارزش گذاری پذیرفته شده و جدید برای سنجش پتانسیل اطلاعات و منافع اقتصادی تحقق یافته می پردازد. علاوه بر این، این دوره دانش آموزان را در مورد مسائل مهم اما گیج کننده مالکیت اطلاعات، حقوق مالکیت و حاکمیت روشن می کند. این دوره با مروری بر نقش های نوظهور برای سازمان اطلاعاتی قرن بیست و یکم به پایان می رسد.

این دوره با معرفی ابزارها، روش‌ها و طرز فکری که می‌تواند به برنامه نوآوری هر سازمان کمک کند، تکنیک‌های عملی خاص برای هدایت نوآوری را نشان می‌دهد. شما یاد خواهید گرفت که چگونه و چرا رهبری، اندازه‌گیری و اجرای نوآوری ابزارها، روش‌ها و طرز فکری متفاوت از آن‌هایی که برای راه‌اندازی یک کسب‌وکار تثبیت‌شده استفاده می‌شود، نیاز دارد. این دوره به دیدگاه‌ها، فرصت‌ها و الزامات ویژه متخصصان حسابداری و امور مالی می‌پردازد، که به طور منحصربه‌فردی برای ایجاد یک شراکت مدرن با همکاران دیجیتال، تحول، محصول، بازاریابی، فناوری، عملیات و سایر همکاران خود برای کمک به موفقیت تلاش‌های نوآوری سازمان خود قرار دارند. موضوعات تحت پوشش این توانایی را برای شما فراهم می کند: توضیح دهید که چگونه نوآوری می تواند به سازمان شما کمک کند تا از نیازهای مشتری یا کاربر و سایر روندهای مورد نیاز برای بقا جلوتر بماند. موانع اصلی نوآوری در سازمان خود را بشناسید نقش رهبری در ایجاد و حمایت از ذهنیت نوآوری را شرح دهید توضیح دهید که چگونه 9 عنصر چارچوب جستجو، بذر، مقیاس را می توان به عنوان مجموعه ای از اصول و ابزارها در نقش شما به کار برد تا به طور موثر شما را به عنوان یک توانمندساز نوآوری برای کسب و کار یا صنعت خود معرفی کند. حوزه‌های فرصت را برای استفاده از مهارت‌های خود به‌عنوان یک متخصص امور مالی برای کمک به تلاش‌های نوآورانه کسب‌وکارتان شناسایی کنید، و جایی که می‌توان این مهارت‌ها را با یادگیری جدید افزایش داد و گسترش داد.

این دوره برای کارآفرینان مشتاق یا فعالی است که می خواهند بدانند چگونه می توانند بودجه برای شرکت خود تامین کنند. این دوره مفاهیم کلیدی تامین مالی را ابهام می کند تا به کارآفرینان و کارآفرینان مشتاق راهنمایی برای تامین منابع مالی مطمئن بدهد. بسیاری از گزینه های تامین مالی موجود را برای تامین مالی سرمایه گذاری جدید خود بررسی کنید. اصول امور مالی، ارزش گذاری ها، رقیق سازی و منابع تامین مالی غیر کاهش دهنده را بیاموزید. ساختار سرمایه برای سرمایه گذاری های جدید، برگه های مدت و نحوه مذاکره با آنها و تفاوت های بین تامین مالی در مراحل اولیه و بعدی را درک کنید. درک درستی از نحوه توسعه میدان‌های سرمایه‌گذار برنده، چه کسی و چه زمانی ارائه کنیم، چگونه از اشتباهات رایجی که اثربخشی زمین را محدود می‌کند اجتناب کنیم، و چگونه «به پایان» برسیم. سوالات کلیدی که در این دوره پاسخ داده می شوند عبارتند از: * چه زمانی برای جذب سرمایه خارج از کشور؟ * چه نوع سرمایه گذارانی بر اساس مرحله سرمایه گذاری می کنند و کجا می توان آنها را پیدا کرد؟ * گزینه های شما برای جذب سرمایه چیست؟ * مولفه های کلیدی ترم شیت چیست؟ * چگونه می توان ارزیابی های شرکت را انجام داد؟ * چگونه به سرمایه گذاران پیشنهاد بدهیم؟ * چه تکنیک هایی به کارآفرین کمک می کند تا به پایان برسد؟ با این دوره، دانش آموزان نمونه ای از ایده ها و تکنیک های بررسی شده در مقطع کارشناسی ارشد دانشگاه مریلند در کارآفرینی فناوری، یک برنامه نوآورانه 100٪ آنلاین را تجربه می کنند. در http://mte.umd.edu/landing بیشتر بیاموزید.