Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 41-60 of 64 items.

linkedin مبانی تحلیل کسب و کار (Mitalearn-182016)

  • 1 hours 25 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 22 June 2026
  • Author: Greta Blash
درباره این دوره:


یکی از دلایل اصلی ارائه شده برای نتایج ناموفق پروژه، عدم درک واضح از نیازهای ذینفعان است. تجزیه و تحلیل کسب و کار به جلوگیری از شکست پروژه با شناسایی و اعتبارسنجی اولیه آن الزامات کمک می کند. البته، تجزیه و تحلیل کسب و کار به الزامات ختم نمی شود. تحلیلگران کسب و کار نیز راه حل هایی را پیشنهاد می کنند و اجرای آنها را تسهیل می کنند. این دوره مقدمه ای بر مبانی تحلیل کسب و کار ارائه می دهد. این به ابهام‌زدایی از نقش تحلیلگر تجاری (BA) کمک می‌کند و دانش و مهارت‌های مورد نیاز برای ایجاد یک حرفه موفق BA را مشخص می‌کند. مدرس گرتا بلاش همچنین بررسی عمیقی از فرآیند تحلیل کسب و کار، از انجام نیازسنجی و شناسایی ذینفعان گرفته تا آزمایش، اعتبار سنجی و انتشار ارائه می کند. هر درس نشان می دهد که چرا تجزیه و تحلیل کسب و کار کار می کند - و چگونه می توانید از آن برای بهبود سازمان خود استفاده کنید.

coursera مبانی تحلیل کسب و کار (Mitalearn-286838)

  • 2 hours 12 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Igor Arkhipov
درباره این دوره:

مهارت های اساسی برای تبدیل شدن به یک تحلیلگر کسب و کار را بیاموزید، از جمله درک نقش تجزیه و تحلیل کسب و کار در سازمان، آنچه که یک تحلیلگر کسب و کار خوب را می سازد، و به دست آوردن مجموعه ای از مهارت های پایه ای که توسط همه لیسانس ها صرف نظر از صنعت یا سطح ارشد استفاده می شود، مانند: استفاده از تجزیه و تحلیل برای تعیین نیازهای کسب و کار، شناسایی ذینفعان، جمع آوری و مستندسازی انواع مختلف الزامات، حصول اطمینان از ارائه راه حل ها ارزش مورد انتظار. این دوره مروری جامع بر روش ها و رویکردهای تحلیل کسب و کار ارائه می دهد. این تئوری استانداردهای صنعت را با توصیه ها و توصیه های عملی ترکیب می کند. شما روش شناسی، مهارت های کلیدی لیسانس و نقشی که یک تحلیلگر تجاری در سازمان ایفا می کند را خواهید آموخت. این دوره به 5 درس اصلی تقسیم می شود: • تجزیه و تحلیل کسب و کار چیست: مقدمه ای بر حرفه و تعاریف کلیدی. • هسته تجزیه و تحلیل کسب و کار: مفاهیم کلیدی تجزیه و تحلیل کسب و کار، کار با نیازها، تعریف وضعیت آینده، و پیشنهاد راه حل. • مدیریت محدوده: عناصر اصلی تعریف محدوده تغییر، چهار نوع الزامات هر پروژه است. • مدیریت کیفیت: ارتباط بین تجزیه و تحلیل کسب و کار و مدیریت کیفیت، چگونه یک BA می تواند به کیفیت کمک کند. • مدیریت تغییر: نحوه برخورد با تغییر محتوای این دوره توسط ایگور آرخیپوف طراحی و ارائه شده است که یک متخصص حرفه ای و متخصص صنعت تجزیه و تحلیل کسب و کار معتبر با بیش از 15 سال تجربه در محیط های پروژه های شرکتی است. این دوره برای هر کسی که به تجزیه و تحلیل کسب و کار علاقه دارد طراحی شده است. این به ویژه برای تحلیلگران مشتاق کسب و کار یا سایر حرفه ای هایی که می توانند از مهارت ها و روش شناسی کارشناسی بهره مند شوند، مانند مدیران پروژه، تحلیلگران سیستم، مدیران تغییر و طراحان UX مفید خواهد بود. هیچ پیش نیاز رسمی برای این دوره وجود ندارد، با این حال، درک درستی از اینکه یک پروژه چیست و چگونه افراد معمولا در محیط های کاری با یکدیگر همکاری می کنند کمک خواهد کرد.

linkedin مبانی تحلیل کسب و کار: ارتباطات (Mitalearn-443034)

  • 1 hours 8 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 17 July 2024
  • Author: Laura Paton
درباره این دوره: 

 

تحلیلگران کسب و کار رابط بین ذینفعان و فناوری اطلاعات هستند، اما راز موفقیت همیشه با ارتباطات شروع می شود. در این دوره، مربی لورا پاتون توضیح واضحی از ارتباطات تجزیه و تحلیل کسب و کار ارائه می دهد و شما را با مهم ترین مهارت های ارتباطی مورد نیاز برای تبدیل شدن به یک حرفه ای موفق در تجزیه و تحلیل کسب و کار آشنا می کند.

روش های مختلف ارتباط تحلیلگران کسب و کار را به دنبال نمونه های دنیای واقعی از الزامات به خوبی نوشته شده و مدل های بصری مورد استفاده برای تعریف الزامات داده، دامنه، فرآیندهای تجاری، قوانین بیشتر، بررسی کنید. در طول مسیر، نکات و بینش های عملی را برای بهبود مهارت های ارتباطی روزمره خود جمع آوری کنید. پس از تکمیل این دوره، شما آماده خواهید بود که ارتباطات را در برنامه توسعه حرفه ای خود بگنجانید تا مطمئن شوید که همیشه بر روی بهینه سازی عملکرد تحلیل کسب و کار متمرکز هستید.


linkedin مبانی تحلیل کسب و کار: شایستگی ها (Mitalearn-119694)

  • 1 hours 26 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Angela Wick
درباره این دوره:

تعالی در تجزیه و تحلیل کسب و کار مستلزم تسلط بر مجموعه ای متنوع از مهارت ها است. علاوه بر داشتن انواع مهارت های تجزیه و تحلیل، تحلیلگران کسب و کار باید متفکران خلاق بزرگ، تسهیل کننده تصمیم گیری ها، مدیران تعارض، سازندگان روابط، ارتباطات و تسهیل کننده ها، تحلیلگران فرآیند و داده ها و غیره باشند. اگر در حال حاضر یک تحلیلگر کسب و کار هستید، علاقه مند به گرفتن موقعیت تحلیلگر کسب و کار هستید - یا فقط کنجکاو هستید که این شغل شامل چه چیزی می شود - این دوره می تواند به شما کمک کند شایستگی هایی را که تحلیلگران تجاری مدرن برای موفقیت در نقش خود به آن نیاز دارند، درک کنید. هنگامی که مربی آنجلا ویک به هر یک از این شایستگی ها می پردازد، مثال های عملی ارائه می دهد که نشان می دهد چرا مهارت های برجسته بسیار مهم هستند.

Related Skills

linkedin مبانی تحلیل کسب و کار: مدل سازی فرآیند کسب و کار (Mitalearn-94806)

  • 1 hours 18 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Haydn Thomas
درباره این دوره:

زمانی که می‌خواهید با خواسته‌های کاربران و تغییرات بازار دست و پنجه نرم کنید، کوچک‌نمایی ذهنی و ارزیابی عملیات سازمان‌تان می‌تواند دشوار باشد. مدل‌سازی فرآیند کسب‌وکار به شما کمک می‌کند تا تصویر بزرگ را ببینید و به شما امکان می‌دهد فرآیندهای کسب‌وکار خود را به تصاویری به راحتی قابل درک تبدیل کنید. در این دوره، مربی هایدن توماس شما را از پرکاربردترین نمودارهای مدل‌سازی فرآیند کسب‌وکار - زمینه، جریان عملکردی، جریان متقابل عملکردی، و نمودار جریان - راهنمایی می‌کند و هدف هر یک را توضیح می‌دهد. همانطور که هایدن هر تکنیک مدلسازی را لمس می کند، ویژگی های منحصر به فرد آن را به اشتراک می گذارد، نحوه استفاده از آن تکنیک را برای ایجاد یک نمودار توضیح می دهد، و به نحوه اجتناب از دام های رایج اشاره می کند. او همه اینها را با مقایسه نمودارهای فرآیند جمع آوری می کند تا بتوانید مورد مناسب را برای سازمان خود انتخاب کنید.

coursera مبانی حل مشکلات کسب و کار (Mitalearn-296613)

  • 1 hours 59 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Alton Henley
درباره این دوره:

این دوره نحوه طبقه بندی داده ها و ایجاد مدل های مورد استفاده برای حل مدل های تجاری را معرفی می کند. زبان آموزان از حل کننده برای ایجاد عبارات برای یافتن مسیرهای بهینه برای مشکلات تجاری استفاده می کنند.

coursera معیارهای کسب و کار برای شرکت های داده محور (Mitalearn-334455)

  • 3 hours 57 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Daniel Egger,Jana Schaich Borg
درباره این دوره:

در این دوره آموزشی، بهترین شیوه ها را برای نحوه استفاده از تجزیه و تحلیل داده ها برای رقابتی تر و سودآورتر کردن هر شرکتی یاد خواهید گرفت. شما قادر خواهید بود مهم ترین معیارهای تجاری را بشناسید و آنها را از داده های صرف متمایز کنید. تصویر واضحی از نقش های حیاتی اما متفاوتی که تحلیلگران کسب و کار، تحلیلگران داده های کسب و کار و دانشمندان داده هر کدام در انواع مختلف شرکت ها ایفا می کنند، دریافت خواهید کرد. و شما دقیقا می دانید که برای چه مهارت هایی باید استخدام شوید و در این مشاغل پرتقاضا موفق شوید. در نهایت، می‌توانید از چک لیست ارائه شده در دوره برای امتیازدهی به هر شرکتی در مورد میزان تأثیرگذاری فرهنگ داده‌های بزرگ استفاده کنید. شرکت‌های دیجیتالی مانند آمازون، اوبر و Airbnb با استفاده خلاقانه از داده‌های بزرگ، کل صنایع را متحول می‌کنند. متوجه خواهید شد که چرا این شرکت‌ها اینقدر مخرب هستند و چگونه از تکنیک‌های تجزیه و تحلیل داده‌ها برای پیشی گرفتن از شرکت‌های سنتی استفاده می‌کنند.

coursera مقدمه ای بر تحلیل داده ها (Mitalearn-287841)

  • 4 hours 45 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Anke Audenaert
درباره این دوره:

این دوره یک درک عملی و چارچوبی برای وظایف اصلی تجزیه و تحلیل، از جمله استخراج داده، تمیز کردن، دستکاری و تجزیه و تحلیل ارائه می دهد. این چرخه OSEMN را برای مدیریت پروژه های تحلیلی معرفی می کند و شما نمونه های واقعی از نحوه استفاده شرکت ها از بینش داده ها برای بهبود تصمیم گیری را بررسی خواهید کرد. در پایان این دوره شما قادر خواهید بود: • اهداف تجاری، KPI و معیارهای مرتبط را تدوین کنید • یک فرآیند تجزیه و تحلیل داده ها را با استفاده از چارچوب OSEMN اعمال کنید • داده های مربوطه را که برای بازاریابی جمع آوری می شود، شناسایی و تعریف کنید • فرمت های مختلف داده و کاربردهای آنها را در سناریوهای مختلف مقایسه و مقایسه کنید • شکاف های داده ها را شناسایی کنید و نقاط قوت و ضعف داده های جمع آوری شده را بیان کنید شما نیازی به تجربه بازاریابی یا تجزیه و تحلیل داده ندارید، اما باید مهارت های ناوبری اینترنتی اولیه را داشته باشید و مشتاق مشارکت باشید. در حالت ایده آل، شما قبلاً دوره 1: بنیاد تجزیه و تحلیل بازاریابی را در این برنامه تکمیل کرده اید.

linkedin نحوه انجام تجزیه و تحلیل کسب و کار در یک محیط مجازی (Mitalearn-200121)

  • 1 hours 30 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Jamie Champagne
درباره این دوره:

انتقال کار تجزیه و تحلیل کسب و کار شما از دفتر به فضای مجازی می تواند یک جهش بزرگ به نظر برسد. اما مهارت‌هایی که در محل کار فیزیکی خود ایجاد کرده‌اید می‌تواند به شما در کار مجازی نیز کمک کند. در این دوره، با مربی جیمی شامپاین همراه شوید تا نحوه انجام تجزیه و تحلیل در محیط های مجازی را نشان دهد. با استفاده از مثال‌های عملی، او توضیح می‌دهد که چگونه تکنیک‌ها و رویکردهای تجزیه و تحلیل خود را برای موفقیت در این حوزه‌های دیجیتال جدید تنظیم کنید. Jaime چگونگی برنامه ریزی، اجرا و استفاده موفقیت آمیز از خروجی های تکنیک های تجزیه و تحلیل ارزشمند از جمله مدل سازی فرآیند، مدل سازی زمینه، طوفان فکری، اولویت بندی، مدل سازی تصمیم، مدل سازی داده ها و نمونه سازی مجازی را شرح می دهد. پس از پایان این دوره، دانش لازم برای انجام تجزیه و تحلیل را در هنگام کار در یک محیط راه دور یا مجازی با همان موفقیتی که شخصاً انجام می دهید، خواهید داشت.

linkedin نقش مالک محصول چابک: بنیادها (Mitalearn-89893)

  • 1 hours 7 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Angela Wick
درباره این دوره:


بیاموزید که برای داشتن یک محصول در یک تیم پروژه چابک چه چیزی لازم است. این دوره نقش صاحب محصول را روشن می کند و به طرز فکر، تکنیک ها و شایستگی های حیاتی برای موفقیت در کار می پردازد. آنجلا ویک همکاران معمولی، نقشه راه محصول و حداقل محصول قابل دوام و نقاط تماس شما را در جریان کار چابک، از جمله برنامه ریزی، نمونه سازی، تحقیقات کاربر، سرعت های دویدن و اصلاح بک لاگ تعریف می کند. به‌علاوه، در مورد میانگین روز زندگی صاحب محصول بیاموزید و درباره افسانه‌های رایج شفاف‌سازی کنید: برنامه‌ریزی، محدوده روشن و مستندات مانع توسعه چابک می‌شوند.

linkedin نقش مالک محصول چابک: تکنیک ها (Mitalearn-89910)

  • 1 hours 24 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Angela Wick
درباره این دوره:

اگر پروژه‌های چابک شما منجر به خلق کارآمد محصولاتی می‌شود که مشتریان شما آن را می‌پسندند، احتمالاً به دلیل مالک محصول درجه یک در تیم شما است. اگر اینطور نیست - یا اگر فقط می خواهید در مورد آنچه این نقش حیاتی مستلزم است صحبت کنید - این دوره می تواند کمک کند. مسئولیت‌های صاحب محصول را بررسی کنید و تکنیک‌های عملی را یاد بگیرید که می‌توانید در جریان کار چابک اجرا کنید. نحوه استفاده از شخصیت‌ها، نقشه‌های داستان و داستان‌های کاربر را برای کشف آنچه که مشتریان واقعاً نیاز دارند، کشف کنید. بیاموزید که چگونه با تیم خود برای ایجاد نقشه راه محصول چابک کار کنید و درباره نقش مالک محصول در جلسات چابک بیشتر بدانید.

linkedin نقشه برداری ذهن برای تجزیه و تحلیل تجارت و مدیریت پروژه (Mitalearn-429145)

  • 58 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Dr. Michael White
درباره این دوره:

Mind Mapping تکنیکی است که توسط مدیران پروژه و تحلیلگران تجارت برای کمک به آنها در توسعه بصری و سازماندهی ایده ها و اطلاعات مربوط به یک موضوع واحد استفاده می شود. در این دوره ، مربی مایکل وایت به بررسی اجزای اصلی نقشه ذهن می پردازد و یک مرور کلی ارائه می دهد تا بتوانید نقشه های ذهن خود را به منظور ساختار ایده ها ، ایجاد اطلاعات و ضبط روابط پیچیده و وابستگی های متقابل ایجاد کنید.

linkedin نکات تحلیل کسب و کار (Mitalearn-453149)

  • 1 hours 2 minutes
  • مناسب همه
  • Update date: 30 September 2025
  • Author: Vincent Mirabelli,Jamie Champagne
درباره این دوره:

با این مجموعه ویدیویی جذاب هفتگی از متخصصان وینسنت میرابلی و جیمی شامپاین، در دنیای همیشه در حال تحول تحلیل کسب و کار پیشرو باشید. هر قسمت که برای متخصصان تحلیل مشتاق و با تجربه طراحی شده است، نکات، تکنیک‌ها و بینش‌های عملی را ارائه می‌کند تا به شما کمک کند تا هر کجا که کار تجزیه و تحلیل شما را می‌برد، برتر باشید. از همراستایی تاکتیک‌ها با اهداف استراتژیک گرفته تا استفاده از هوش مصنوعی برای تصمیم‌گیری هوشمندتر، و از تسلط بر مشارکت ذینفعان تا ایجاد الزامات واضح و عملی، این مجموعه به شما قدرت می‌دهد تا تأثیر معناداری در سازمان خود داشته باشید. چه در حال تقویت مهارت‌های خود باشید و چه در حال مقابله با چالش‌های جدید، این مجموعه هفتگی دانشی را که برای موفقیت و رشد در حرفه تحلیل کسب‌وکارتان نیاز دارید، ارائه می‌کند.

Related Skills

linkedin نکات هفتگی تحلیل چابک (Mitalearn-147183)

  • 2 hours 32 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Angela Wick
درباره این دوره:


به عنوان یک تحلیلگر کسب و کار (BA) یا صاحب محصول (PO) در یک تیم چابک، شما وظیفه دارید موارد عقب مانده، تجربه مشتری و سایر فرآیندهای تجاری را تجزیه و تحلیل کنید تا اطمینان حاصل کنید. که تیم شما با چشم انداز کلی پروژه هماهنگ بماند و محصولاتی را ارائه دهد که مشتریان آن را دوست دارند. این مجموعه نکاتی را ارائه می‌کند که می‌تواند به شما در درک نحوه به کارگیری چابکی و همکاری با تیم خود کمک کند. مربی آنجلا ویک به مدل‌های مختلف می‌پردازد که چگونه BA و POs می‌توانند با یکدیگر برای مقابله با نقش‌ها و وظایف تحلیل چابک کار کنند. او همچنین استراتژی‌هایی را به اشتراک می‌گذارد که می‌تواند به شما در ایجاد یک بک لاگ سالم و اولویت‌بندی شده، ارائه روش‌های آزمایشی عالی به پروژه‌های چابک و موارد دیگر کمک کند.

linkedin نکات هوش مصنوعی برای تحلیلگران کسب و کار (Mitalearn-450599)

  • 50 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 20 November 2025
  • Author: Angela Wick
درباره این دوره:

هوش مصنوعی نحوه کار تحلیلگران کسب‌وکار را تغییر می‌دهد - از نحوه تحقیق، مدل‌سازی فرآیندها، استخراج نیازمندی‌ها، و تغییر فرآیندهای کسب‌وکار تا نحوه ارتباط و همکاری ما بین تیم‌ها. در این دوره، به مربی آنجلا ویک بپیوندید تا مثال‌های عملی و عملی از قابلیت‌های هوش مصنوعی مختلف و نحوه استفاده از آن‌ها برای تقویت تحلیل کسب‌وکار را پوشش دهد. در پایان این دوره، شما آماده خواهید بود تا مهارت های تجزیه و تحلیل کسب و کار خود را با استفاده از هوش مصنوعی ارتقا دهید، خروجی های هوش مصنوعی را ارزیابی کنید و ذهنیت های جدید مورد نیاز برای تجزیه و تحلیل کسب و کار مبتنی بر هوش مصنوعی را شکل دهید.

linkedin همکاری تحلیلگر تجاری و مدیر پروژه (Mitalearn-119762)

  • 56 minutes
  • متوسط
  • Update date: 25 July 2026
  • Author: Angela Wick
درباره این دوره:

در محیط کسب و کار که پیچیدگی و تغییر امری عادی است، تحلیلگران کسب و کار و مدیران پروژه می توانند با هم همکاری کنند تا نتایج موفق تر و نتایج کسب و کار بهتری به دست آورند. اگر شما یک PM یا BA هستید، این دوره به شما کمک می کند تا درک کنید که همکاری عالی چگونه است. کاوش کنید که هر نقش دقیقاً شامل چه چیزی است و مشارکت ایده‌آل چه چیزی می‌تواند به دست آورد. کشف کنید که چگونه BA و PMs می توانند در هر مرحله از یک پروژه، از مدیریت محدوده و برنامه ریزی پروژه تا اجرا، با یکدیگر همکاری کنند. سپس بیاموزید که کجا نقش ها و مسئولیت ها با هم تداخل دارند و یاد بگیرید که چگونه روی این وظایف هماهنگ کنید تا ارتباطات را تقویت کنید، ریسک را کاهش دهید، سهامداران را درگیر کنید و به طور موثرتر به درخواست های تغییر پاسخ دهید.

linkedin همکاری و وضوح نقش را با RACI و SWIMLANES بهبود بخشید (Mitalearn-439838)

  • 36 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Sam Yankelevitch
درباره این دوره:

نمودار RACI - برای: مسئول ، پاسخگو ، مشورت ، آگاه - می تواند به شما در شناسایی نقش ها و مسئولیت های مربوط به کارهای پروژه ، نقاط عطف یا تحویل کمک کند. استفاده از نمودارهای RACI و جریان فرآیند خط شنا می تواند به روشن شدن سردرگمی ناشی از نمودارهای سازمانی سنتی که به عنوان ساختارهای گزارشگر نشان داده می شوند ، کمک کند ، که در مورد اینکه چه کسی مسئول تصمیم گیری است یا چه کسی تصمیم می گیرد صریح نیست. در این دوره ، مربی سام Yankelevitch یک مرور کلی از مهارت های عملی مورد نیاز برای ایجاد شکاف ، بهبود نتایج و به حداقل رساندن سردرگمی در تیم خود ارائه می دهد. علاوه بر این ، این دوره به شما نشان می دهد که چگونه می توانید با استفاده از نمودارهای RACI و نمودارهای خط شنا در پشت سر هم ، یک محل کار چابک تر ، فراگیرتر و کارآمدتر را پرورش دهید.

coursera هوش تجاری و تحلیل رقابتی (Mitalearn-288997)

  • 1 hours 43 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Yao Zhao
درباره این دوره:

امریکن ایرلاینز (AAL)، یکی از بزرگترین گروه هواپیمایی جهان و یک شرکت SP500، با مشکل مواجه است. AAL با توجه به اینکه نرخ رشد قیمت سهام آن در پایین ترین رتبه در بین خطوط هوایی بزرگ ایالات متحده قرار دارد، باید مشکلات کلیدی، علل ریشه ای و چگونگی تغییر شرکت و قیمت سهام آن را پیدا کند. پرداختن به چالشی که AAL با آن مواجه است ممکن است یک پروژه مشاوره مدیریت در مقیاس بزرگ باشد. برای شروع، هوش تجاری و تجزیه و تحلیل رقابتی (یا به اختصار هوش رقابتی) برای کشف مشکلات و شناسایی دلایل شرکت که پایه و اساس استراتژی های چرخشی را ایجاد می کند، مورد نیاز است. در این دوره، دانش، مهارت و تجربه در تجزیه و تحلیل داده ها / تجسم و داستان سرایی برای تجزیه و تحلیل هوش رقابتی موثر را به دست خواهید آورد. پس از اتمام دوره، شما باید بتوانید مانند یک مشاور مدیریت، هوش رقابتی را بر روی شرکت های انتخابی خود انجام دهید. توجه: برای به دست آوردن تجربیات عملی در هوش رقابتی از طریق تجزیه و تحلیل داده ها، باید وارد عمل شوید. برای این منظور، این دوره از یک وب سایت خارجی (رایگان) برای تمرین مهارت های آموخته شده استفاده می کند.

linkedin هوش مصنوعی تولیدی برای تحلیلگران تجارت (Mitalearn-421002)

  • 1 hours 13 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 8 May 2024
  • Author: Vincent Mirabelli
درباره این دوره: 

 نقش تحلیلگر تجارت دائماً با بالغ شدن مشاغل تکامل می یابد ، و هرگز بیشتر از این که هوش مصنوعی تولیدی برجسته تر می شود. درک چگونگی ادغام هوش مصنوعی تولیدی در ابزار شما فقط یک انتخاب نیست بلکه اکنون یک ضرورت استراتژیک است. در این دوره ، در مورد هوش مصنوعی تولیدی به تحلیلگران تجارت و اینکه چگونه می تواند کار شما را ارتقا بخشد ، بیاموزید و منحنی تغییر خود را به سمت فرزندخواندگی هدایت کنید. مربی وینسنت میرابلی همچنین مزایای هوش مصنوعی ، محدودیت ها و ملاحظات اخلاقی خاص برای تحلیلگران تجارت را به همراه ابزارهای موجود و نحوه استفاده از آنها به بهترین وجه توضیح می دهد.

linkedin هوش مصنوعی عامل برای تجزیه و تحلیل تجارت (Mitalearn-409850)

  • 1 hours 19 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 19 August 2025
  • Author: Angela Wick
درباره این دوره: 

 در این دوره ، آنگلا ویک ، متخصص تجزیه و تحلیل تجارت و مالکیت محصول ، نقش تجزیه و تحلیل مؤثر تجارت را در عصر آینده عامل AI بررسی می کند ، جایی که هوش مصنوعی به طور خودمختار برای انجام وظایف عمل می کند. کشف کنید که چگونه AI می تواند سیستم های سازمانی ، تجربیات مشتری و فرایندها را متحول کند ، ضمن درک خطرات و الزامات اجرای مسئول. به اتوماسیون فرآیند روباتیک (رمان) ، اتوماسیون AI ، تکامل AI عامل و اهمیت نظارت انسانی و تجزیه و تحلیل تجارت شیرجه بزنید. بیاموزید که چگونه می توانید از طریق تکنیک های تجزیه و تحلیل ، طراحی فرآیندهای نظارتی و ایجاد حلقه های بازخورد بهبود مداوم ، به چالش های سیستم های هوش مصنوعی قطعی و احتمالی بروید. هنگامی که این دوره را تمام می کنید ، مهارت های نظارت ، بهینه سازی و هدایت تحولات تجاری با قدرت هوش مصنوعی را با موفقیت خواهید داشت ، و اطمینان حاصل می کنید که راه حل های هوش مصنوعی با اهداف تجاری و ارزش های اجتماعی همسو هستند.

Suggestions