Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 81-100 of 198 items.

coursera تیم های پیشرو (Mitalearn-213041)

  • 5 hours 13 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Maxim Sytch, Ph.D.,Scott DeRue, Ph.D.
درباره این دوره:

در این دوره آموزشی، یاد خواهید گرفت که چگونه تیم خود را بسازید، کار تیمی و همکاری را بهبود بخشید و عملکرد تیم را از طریق یادگیری و بهبود مستمر حفظ کنید. به طور خاص، شما بهترین شیوه ها را برای ترکیب یک تیم و همسوسازی اهداف فردی و تیمی یاد خواهید گرفت. شما همچنین یاد خواهید گرفت که چگونه نقش ها را ایجاد کنید، ساختارها را بسازید و تصمیم گیری را مدیریت کنید تا تیم شما برتر باشد. این دوره همچنین به شما در مدیریت فرآیندهای مهم تیم مانند حل تعارض و ایجاد اعتماد کمک می کند که تأثیر عمیقی بر عملکرد تیم شما دارد. شما در مورد برخی از بهترین راه‌ها برای استفاده از پتانسیل مولد تیم‌ها و در عین حال کاهش خطرات و تله‌های کار تیمی صحبت خواهید کرد. در سازمان‌های مدرن، بیشتر کارها به صورت تیمی انجام می‌شود، اما نتایج کار تیمی به‌طور استثنایی ترکیبی است. بسیاری از تیم ها طراحی و ساختار ضعیفی دارند، مملو از درگیری های ناکارآمد، شکست های هماهنگی و چالش های انگیزشی جدی هستند. در نتیجه، بسیاری از تیم‌ها از توانایی‌های بالقوه خود استفاده نمی‌کنند و اغلب حتی افرادی که بر روی وظایف مشابه کار می‌کنند نیز ضعیف عمل می‌کنند. پس از تکمیل این دوره، شما مجموعه ای از ابزارها و شیوه ها را به دست خواهید آورد که به شما امکان می دهد تا به طور موثر تیم خود را راه اندازی، اجرا، ارزیابی و بهبود مستمر کنید. چنین بینش‌هایی هم شما را به یک رهبر تیم مؤثرتر تبدیل می‌کند، بلکه در تنظیمات تیم نیز مشارکت‌کننده‌ای برجسته خواهد بود.

coursera تیم های پیشرو: ایجاد فرهنگ های تیمی موثر (Mitalearn-281755)

  • 4 hours 41 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Elizabeth A. Luckman,Kari Keating,Denise Lewin Loyd
درباره این دوره:

در این دوره آموزشی، شما خود را در ایده ایجاد فرهنگ تیمی موثر غوطه ور خواهید کرد. شما جنبه‌های مختلف فرهنگ تیمی را که ریشه تیم‌های مؤثر هستند، کشف خواهید کرد. در مورد فرهنگ‌های ایمنی، تعامل و رشد بیشتر خواهید آموخت تا بتوانید تیم‌های خود را به سمت فرهنگ‌هایی هدایت کنید که مؤثرترین کار گروهی را تسهیل می‌کنند. این دوره بخشی از مجموعه برنامه های آنلاین کالج تجارت Gies، از جمله iMBA و iMSM است. درباره پذیرش در این برنامه‌ها بیشتر بیاموزید و بررسی کنید که چگونه می‌توان در صورت پذیرش در یک برنامه تحصیلی در https://degrees.giesbusiness.illinois.edu/idegrees/ از کار Coursera شما استفاده کرد.

coursera تیم های پیشرو: در حال توسعه به عنوان یک رهبر (Mitalearn-280854)

  • 5 hours 48 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Elizabeth A. Luckman,Kari Keating,Denise Lewin Loyd
درباره این دوره:

در این دوره مقدماتی، شما برای توسعه به عنوان یک رهبر به چالش کشیده خواهید شد. شما مفهوم رهبری را بررسی خواهید کرد، شایستگی های مورد نیاز رهبران امروزی را ارزیابی خواهید کرد، در مورد خودتان و اینکه چگونه می توانید تصمیمات موثر و اخلاقی بگیرید، نحوه ایجاد روابط قابل اعتماد با دیگران را شناسایی کرده و روشی را برای رشد به عنوان یک رهبر بیان خواهید کرد. این دوره بخشی از مجموعه برنامه های آنلاین کالج تجارت Gies، از جمله iMBA، iMSA و iMSM است. درباره پذیرش در این برنامه‌ها بیشتر بیاموزید و بررسی کنید که چگونه کار Coursera شما می‌تواند در صورت پذیرش در یک برنامه مدرک در https://giesonline.illinois.edu/why-gies-online/virtual-classroom مورد استفاده قرار گیرد.

linkedin جاش هیگینز: مراقبت چگونه فرصت ایجاد می کند (Mitalearn-229106)

  • 18 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 5 June 2020
  • Author: Justin Ahrens
درباره این دوره: 

 چند ساعت در هفته در فیس بوک می گذرانید؟ می ترسی بگی؟ حالا تصور کنید که شما فردی هستید که تجربه فیسبوک را ایجاد می کنید که 1.3 میلیارد نفر هر روز از آن استفاده می کنند. در این دوره آموزشی فقط صوتی، جاستین آرنز با جاش هیگینز، یکی از مدیران خلاق برتر فیس بوک، در مورد اینکه چگونه از نواختن پانک راک در سن دیگو، به طراحی برای کمپین ریاست جمهوری اوباما در سال 2012، به رهبری تیم های خلاق برای یک تیم تبدیل شد، صحبت می کند. از مطرح ترین برندهای دنیا.

nn ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

linkedin جف وینر در مورد ایجاد فرهنگ و برنامه ای برای مقیاس بندی (Mitalearn-110412)

  • 44 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Jeff Weiner
درباره این دوره:

برای توسعه یک تجارت چند میلیارد دلاری و تقویت فرهنگ شرکتی سالم به طور همزمان چه چیزی لازم است؟ به عنوان مدیر عامل سابق لینکدین، جف وینر، نظرات خود را از تجربیات خود به اشتراک می گذارد. جف شرح می دهد که پیوستن به لینکدین چگونه بود، مشاهدات اولیه خود، و اینکه چگونه صد روز اول خود را وقف شناخت واقعی مردم و محصول کرد. او بر ارزش گوش دادن تاکید می کند و اینکه چگونه این رویکرد آگاهانه به او کمک کرد تا چشم اندازی را برای کسب و کار شکل دهد و تعریف کند که شخصیت جمعی سازمان و آرمان های آن را در بر می گیرد. سپس، او هیجانی را بیان می کند که در سراسر شرکت احساس می شد زیرا این چشم انداز به سرعت بیش از یک رویا، اما بخشی از یک واقعیت عملیاتی شد. افکاری در مورد رهبری، مربیگری، استخدام، و حفظ استعدادهای برتر نیز بیان می شود.

linkedin جف وینر در مورد رهبری مانند یک مدیر عامل (Mitalearn-208468)

  • 3 hours 9 minutes
  • متوسط
  • Release date: 3 September 2020
  • Author: Jeff Weiner
درباره این دوره: 

 در طول تصدی جف وینر به عنوان مدیرعامل لینکدین، این شرکت تعداد اعضای خود را از 33 میلیون به بیش از 690 میلیون عضو افزایش داد، درآمد خود را از 78 میلیون دلار به بیش از 7.9 میلیارد دلار افزایش داد و تیم خود را از 338 به بیش از 16000 کارمند افزایش داد. در طول این دوره از رشد قابل توجه، جف ارزش های شرکت را توسعه داد و سازمانی را ایجاد کرد که در آن شفقت به اندازه یک نتیجه سالم مورد احترام است. در این دوره، جف با استفاده از یک چارچوب سه بخشی از آگاهی، ترکیب و الهام، توصیه‌های خود را در مورد آنچه برای یک رهبر عالی لازم است به اشتراک می‌گذارد.

در مورد اهمیت حفظ آگاهی از خود، تیم خود بیاموزید. ، صنعت شما و جهان در کل. موضوع سنتز را که از طریق توسعه چشم انداز و ارزش های خود و با تمرکز بر مهمترین اولویت ها به دست می آورید را بررسی کنید. به علاوه، در مورد نقش الهام بخشی در رهبری، هم از نظر وفاداری به ارزش های خود و هم برانگیختن دیگران، بیاموزید.

linkedin جهش به سمت رهبر: از مدیریت به رهبری بروید (Mitalearn-389654)

  • 7 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 24 May 2024
  • Author: Next Big Idea Club
درباره این دوره: 

 

اگر می‌خواهید به یک موقعیت رهبری در سازمان خود برسید، این می‌تواند یک کار دلهره‌آور باشد. آدام برایانت در کتاب خود، جهش به سوی رهبر: چگونه مدیران جاه طلب به سمت رهبری جهش می کنند، به جزئیات بینش هایی که از مصاحبه های بیش از یک دهه با صدها مدیر عامل به دست آورده است، پرداخته است. در این خلاصه کتاب صوتی، آدام - خالق و نویسنده سابق ستون "دفتر گوشه" نیویورک تایمز- برخی از درس های کلیدی رهبری را از کتاب خود به اشتراک می گذارد و یک نقشه راه برای هر کسی که به دنبال مهاجرت به آن است ارائه می دهد. نقش رهبری

توجه: این خلاصه کتاب صوتی توسط Next Big Idea Club ساخته شده است. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.


linkedin چگونه به عنوان یک رهبر اعتبار ایجاد کنیم (Mitalearn-241890)

  • 16 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 18 January 2022
  • Author: Madecraft,Aimee Vickers-Sanchez
درباره این دوره: 

 وقتی نوبت به رهبر بودن می رسد، شما به اندازه اعتبار خود موثر هستید. در این دوره، دکتر Aimée V. Sanchez، کارشناس رهبری، به شما نشان می دهد که چگونه با ایجاد و حفظ اعتبار خود، رهبر موثرتری شوید. او اهمیت مسئولیت پذیری، تشویق همکاری و ایفای نقش یک معلم خوب را بررسی می کند. دکتر سانچز نحوه کسب اعتماد و ایجاد شهرت با شناسایی نام تجاری خود و ایجاد یک پیام اصلی را توضیح می دهد. او شما را با روش هایی برای تجسم کامل برند خود مجهز می کند که می تواند اعتبار شما را بیشتر کند. این دوره راهی جدید به شما می دهد تا به عنوان یک رهبر موثر دیده شوید، جایگاه کلی خود را ارتقا دهید و روابط تجاری خود را تقویت کنید.n ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

MadeCraft-Description-Logo.jpg

linkedin چگونه رهبران می توانند با ایجاد معنا در دیگران انگیزه ایجاد کنند (Mitalearn-177647)

  • 35 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Scott Mautz
درباره این دوره:


بیش از 70 درصد از نیروی کار امروزی بیکار هستند. مزایا، ترفیعات یا پرداخت‌ها می‌توانند به طور موقت کارمندان را مجدداً جذب کنند، اما به این معنی است که این کار را به طور مداوم انجام می‌دهد. ثابت شده است که معنا عمیق‌ترین سطح تعامل و همچنین اوج عملکرد همراه با آن را باز می‌کند. این دوره به رهبران آموزش می دهد که چگونه با ایجاد معنا به تیم خود انگیزه دهند. اسکات ماوتز، نویسنده و سخنران پرفروش، شش نشانگر معنا - شرایطی که رهبران می توانند برای ایجاد معنا در کار و در محل کار ایجاد کنند - و راه های عملی برای اجرای آنها را شرح می دهد. یاد بگیرید که چگونه یک هدف مشترک را تعریف کنید، فرصت هایی برای رشد فراهم کنید، یک محیط یادگیری ایجاد کنید، استقلال اعطا کنید، و موارد دیگر. این تکنیک‌های عملی کلیدی برای اهمیت دادن به کار و افزایش رشد شخصی و تحقق تمام کارکنان شما هستند.

linkedin چگونه می توان یک صندلی هیئت مدیره را با بارونس Dambisa Moyo فرود آورد (Mitalearn-422481)

  • 45 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 13 August 2025
  • Author: LinkedIn News
درباره این دوره: 

 

می خواهید یک صندلی در میز هیئت مدیره؟ بیاموزید که از کسی که در آنجا بوده است چه می گیرد - و به دیگران نیز کمک کرد تا به آنجا برسند.

اقتصاددان و سرمایه گذار جهانی بارونس Dambisa Moyo - یکی از صداهای برجسته امروز در مدیریت شرکت ها - بینش هایی از نقش های هیئت مدیره خود در شورون ، استارباکس ، Condé Nast و National Geographic ، همراه با توصیه های عملی برای کمک به شما در آنجا نیز به شما کمک می کند.

شما یاد خواهید گرفت که چگونه:

  • خود را به عنوان هیئت مدیره آماده کنید-حتی بدون تجربه قبلی
  • درک کنید که تابلوها در اعضای جدید به دنبال چه چیزی هستند
  • قدم های درست را برداشته و روابطی را ایجاد کنید که درها را باز می کنند

بازدید کنید linkedin.com/events برای مکالمه های بیشتر نمی توانید شامل رهبران برجسته باشد!


linkedin چگونه یک رهبر مثبت باشیم (خلاصه Blinkist) (Mitalearn-195922)

  • 21 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Blinkist
درباره این دوره:

حوزه رفتار سازمانی مثبت، راه‌های قابل اندازه‌گیری را بررسی می‌کند که رهبران می‌توانند کارکنان را تشویق و توانمند کنند - و به نوبه خود، بهره‌وری را افزایش دهند. دانشمندان سازمانی جین ای داتون و گرچن ام اسپریتزر در کتاب سال 2014 خود، چگونه یک رهبر مثبت باشیم، برخی از برجسته ترین تحقیقات در این زمینه رو به رشد را به اشتراک می گذارند. این خلاصه کتاب صوتی برخی از برجسته‌ترین بینش‌های کتاب را در مورد کلیپ‌های کوچکی که می‌توانید در حال حرکت به آن‌ها گوش دهید، ارائه می‌کند. بیاموزید که چگونه تعاملات پرانرژی را در بین کارکنان خود تشویق کنید، چرا اجازه دهید کارمندانتان شغل خود را بسازند می تواند آنها را شادتر و فعال تر کند، چگونه امید را در محل کار تقویت کنید، و موارد دیگر.BlinkistLogoHorizontal.jpg توجه: این خلاصه کتاب صوتی توسط تهیه شده است. چشمک زن. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

linkedin چیز سخت در مورد چیزهای سخت: ایجاد یک کسب و کار زمانی که پاسخ های آسانی وجود ندارد (خلاصه Blinkist) (Mitalearn-203623)

  • 27 minutes
  • متوسط
  • Release date: 22 June 2026
  • Author: Blinkist
درباره این دوره:

مدیر عامل بودن می تواند به ویژه چالش برانگیز باشد. کسانی که به این رتبه صعود می کنند باید شرکت خود را به سمت موفقیت هدایت کنند در حالی که با تنهایی، استرس و دانش سنگین دست و پنجه نرم می کنند که سرنوشت سازمانشان تا حد زیادی در دستان آنهاست. بن هوروویتز، کارآفرین در کتاب سال 2014 خود، چیز سخت درباره چیزهای سخت، به این نقش می پردازد و درس های عملی به دست آمده از تجربیات خود در سنگرهای دره سیلیکون را به اشتراک می گذارد. این خلاصه کتاب صوتی نکات برجسته مختصری را از کتاب ارائه می دهد که می توانید در حین حرکت به آن گوش دهید. بیاموزید که چگونه با اخراج ها برخورد کنید، افراد مناسب را استخدام کنید، سیاست را کنار بگذارید تا شرکت خود را به مکانی تبدیل کنید که مردم می خواهند در آن کار کنند، و موارد دیگر.BlinkistLogoHorizontal.jpg توجه: این خلاصه کتاب صوتی توسط Blinkist. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

coursera حس دادن به تجربه رهبری شما (Mitalearn-300931)

  • 2 hours 46 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Valérie Gauthier
درباره این دوره:

با این دوره شما سبک رهبری خود را تعیین می کنید و انعطاف پذیری خود را افزایش می دهید در این دوره، دومین دوره تخصصی "رهبری الهام بخش"، ویژگی های رهبری کاریزماتیک را کشف خواهید کرد. شما شخصاً یاد خواهید گرفت که چگونه این ویژگی‌ها را از طریق روش‌شناسی «Savoir-Relier» (هنر ارتباط و رهبری با حس) تجسم دهید، که 3G را پوشش می‌دهد: اصیل، سخاوتمند و مولد بودن. سپس انتخاب می‌کنید که کدام سبک رهبری برای شما مناسب‌تر است، چرا و چه زمانی، بنابراین می‌توانید با انعطاف‌پذیری خود را با موقعیت‌های پیچیده‌تر و دشوارتر وفق دهید. در یک "خود پرتره" و "مکالمه" با همکلاسی های خود، می توانید ایده های خود را در مورد سبک های رهبری و نقاط قوت خود تنظیم کنید و به شما این امکان را می دهد که خودآگاهی خود را افزایش دهید، هوش رابطه ای خود را بهبود بخشید و شما را برای مقابله آماده کنید. بحران ها و حل تعارض ها همچنین با تکیه بر درک و مهارت های تحلیلی خود، آمادگی بیشتری برای رویارویی با موقعیت های دشوار و تصمیم گیری بهتر خواهید داشت. همه این مهارت ها به شما کمک می کند در تیم خود حس ایجاد کنید تا بتوانید آن را بهتر رهبری کنید. این دوره بخشی از یک تخصص در زمینه رهبری به نام "رهبری الهام بخش: رهبری با عقل" است، بنابراین ممکن است بخواهید قبل از گذراندن این دوره، دوره "ایجاد مهارت های رهبری خود" را بگذرانید. همانطور که در دوره 1 "ایجاد مهارت های رهبری خود" بیشتر روی خود درونی و رابطه بین خود و دیگری کار کرده اید، در این دوره شما روی رابطه بین خود و گروه کار می کنید و مهارت های رهبری خود را بهبود می بخشید. هنگام تعامل در یک تیم رهبران سازمان‌های مختلف و شرکت‌کنندگان گواهی رهبری HEC پاریس، برنامه‌ای که این دوره و تخصص از آن الهام گرفته شده است، بینش خود را در مورد آنچه که برای تبدیل شدن به یک رهبر عالی در یک گروه یا تیم لازم است و توانایی‌هایشان با شما در میان می‌گذارند. اکنون به این نتیجه می رسند که روش Savoir-Relier را اعمال می کنند.

linkedin حسابداری برای مدیران (Mitalearn-166665)

  • 32 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Joshua Rischin
درباره این دوره:

به عنوان یک رهبر، داشتن درک درستی از اصول و نقش های حسابداری به شما این امکان را می دهد که بهترین تصمیم ها را برای تیم و سازمان خود بگیرید. از آنجایی که امور مالی اغلب در مرکز بحث های میزگرد قرار دارند، حسابداران مدیریت می توانند از مهم ترین متحدان شما باشند. مشاور مالی، جاشوا ریشین، اصول اساسی حسابداری را آموزش می‌دهد، سپس راه‌های کلیدی برای ارتباط با تیم مالی شما را بررسی می‌کند، سؤالات مهمی را برای پرسیدن به اشتراک می‌گذارد، و در مورد چگونگی ایجاد چارچوبی برای پاسخگویی بحث می‌کند.

coursera حلقه های بازخورد: اصول بازخورد (Mitalearn-370427)

  • 1 hours 30 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Patrick Barry
درباره این دوره:

چه می‌شد اگر بتوانید هم در ارائه و هم در دریافت بازخورد خوب شوید؟ تصور کنید که چه تاثیری بر رشد کلی شما و همچنین بر روابط مختلف شما در زندگی حرفه ای و شخصی شما خواهد داشت. توانایی شما برای رشد و بهبود به طور چشمگیری افزایش می یابد. تأثیر مثبتی که می‌توانید روی افرادی که بیشتر با آنها تعامل و همکاری دارید، داشته باشید. این اولین دوره در تخصص چهار قسمتی "حلقه های بازخورد: نحوه ارائه و دریافت بازخورد با کیفیت بالا" به شما کمک می کند تا از این مزایا بهره مند شوید.

linkedin خلاقیت خود را به عنوان یک رهبر توسعه دهید (Mitalearn-232047)

  • 59 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Denise Jacobs
درباره این دوره:

خلاقیت بهترین مهارتی است که شرکت ها در کارکنان خود به دنبال آن هستند، اما به عنوان رهبر، چند نفر از ما مهارت های خلاقانه خود را بهینه می کنیم؟ در این دوره، مدرس دنیس جاکوبز نحوه تغییر ذهنیت خلاقانه، شعله‌ور ساختن و ارتقای سطح تفکر خلاق خود و پرورش اعتماد به نفس خلاق را در تیم‌های خود شناسایی می‌کند. دنیز با روش‌هایی شروع می‌کند که می‌توانید ذهنیت خلاقانه‌ای را توسعه دهید، بر کمال‌گرایی غلبه کنید و پایه‌ای برای تقویت تفکر خلاق بگذارید. او شما را از طریق تکنیک هایی راهنمایی می کند تا جرقه خلاقیت شما را روشن کند و حل خلاقانه مشکل شما را ارتقا دهد. دنیز با آموزش روش‌هایی که می‌توانید در خود و تیم‌هایتان اعتماد به نفس خلاقانه ایجاد کنید، به پایان می‌رسد. با ایجاد مهارت‌های تفکر خلاقیت، می‌توانید به یک الگوی متصل و قابل اعتماد تبدیل شوید که می‌توانید جرقه‌ای ایجاد کنید که محیط‌های کاری را به سمت بهتر شدن تغییر می‌دهد.

linkedin خوب تا عالی: چرا برخی از شرکت ها جهش می کنند و برخی دیگر نمی کنند (خلاصه Blinkist) (Mitalearn-203691)

  • 14 minutes
  • متوسط
  • Release date: 22 June 2026
  • Author: Blinkist
درباره این دوره:

چرا برخی از شرکت های متوسط ​​به طور ناگهانی قادر به جهش به سمت عظمت هستند؟ جیم کالینز در کتاب خود در سال 2001، خوب به عالی، نتایج یک مطالعه پنج ساله را که برای بررسی اینکه چه چیزی باعث شد برخی شرکت‌های دولتی به موفقیت سرسام آور منجر شده است را مورد بررسی قرار دهد، در حالی که سایرین در حد متوسط ​​باقی ماندند. در این خلاصه کتاب صوتی، با یافته‌های کالینز در مجموعه‌ای از کلیپ‌های مختصر آشنا شوید که می‌توانید در حین حرکت به آن‌ها گوش دهید. استراتژی‌ها و تاکتیک‌های جمع‌آوری‌شده از کتاب را که می‌توانید برای افزایش موفقیت کسب‌وکار خود به کار ببرید، انتخاب کنید.BlinkistLogoHorizontal  jpg توجه: این خلاصه کتاب صوتی توسط Blinkist. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

Related Skills

linkedin خود را رهبری کنید (Mitalearn-200002)

  • 51 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 December 2020
  • Author: Elizabeth Lotardo,Lisa Earle McLeod
درباره این دوره: 

 قبل از اینکه بتوانید به طور مؤثر دیگران را رهبری کنید، باید خودتان را رهبری کنید. در این دوره آموزشی، یاد بگیرید که چگونه طرز فکر، رفتارها و روابط محل کار خود را مدیریت کنید تا به شما کمک کند در سازمان و صنعت خود به عنوان یک رهبر برجسته شوید. چه در مسیر مدیریت باشید و چه یک مشارکت کننده فردی باشید، نویسندگان و کارشناسان رهبری لیزا ارل مک لئود و الیزابت لوتاردو می توانند به شما کمک کنند تا مسئولیت یادگیری خود را بر عهده بگیرید. آنها توضیح می دهند که چه زمانی و کجا باید خود را هدایت کنید، و همچنین نحوه پیگیری اهداف خود، مسئولیت توسعه خود و حتی بررسی عملکرد خود را توضیح می دهند. به علاوه، نکاتی را برای ایجاد انگیزه در خود، رهبری همسالان و مدیریت رئیس خود بیاموزید.

linkedin خود را رهبری کنید (Mitalearn-425422)

  • 1 hours 6 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Elizabeth Lotardo,Lisa Earle McLeod
درباره این دوره:

قبل از اینکه بتوانید دیگران را به طور موثر هدایت کنید ، باید خود را هدایت کنید. در این دوره ، یاد بگیرید که چگونه می توانید ذهنیت ، رفتارها و روابط محل کار خود را مدیریت کنید تا به شما در ایستادگی در سازمان و صنعت خود به عنوان یک رهبر کمک کند. این که آیا شما در مسیر مدیریت هستید یا یک مشارکت کننده فردی هستید ، نویسندگان و کارشناسان رهبری لیزا ارل مک لود و الیزابت لوتاردو می توانند به شما در مسئولیت یادگیری خود کمک کنند. آنها توضیح می دهند که چه موقع و کجا باید خود را هدایت کنید ، و همچنین نحوه پیگیری اهداف خود ، مسئولیت پیشرفت خود را بر عهده بگیرید و حتی به خود یک بررسی عملکرد بدهید. به علاوه ، نکاتی را برای ایجاد انگیزه در خود ، رهبری همسالان خود و مدیریت رئیس خود بیاموزید. در پایان این دوره ، شما آماده خواهید بود تا یک تجربه کاری معنادارتر ایجاد کنید ، تصمیمات آگاهانه ای را اتخاذ کنید و به طور مؤثر خود را هدایت کنید. در طول راه ، شما همچنین می توانید از هوش مصنوعی برای تمرین مهارت های جدید رهبری خود استفاده کنید.

این دوره شامل بازی نقش هوش مصنوعی است. نقش بازی به شما امکان می دهد آنچه را که در شبیه سازی های تعاملی از مکالمات دنیای واقعی آموخته اید ، تمرین کنید.

coursera خوش بینی فوری: چگونه آینده نگری را به عمل تبدیل کنیم (Mitalearn-283829)

  • 2 hours
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Jane McGonigal
درباره این دوره:

وقتی در فکر کردن به آینده بهتر می شوید، در تغییر آینده نیز بهتر می شوید. این دوره به شما کمک می‌کند تا تمام مهارت‌های آینده‌نگاری را که تا کنون توسعه داده‌اید، به کار ببرید و آنها را برای ایجاد تغییرات مثبت واقعی در زندگی، کار و دنیای اطراف خود به کار ببرید. شما یاد خواهید گرفت که چگونه "آینده های ترجیحی" را ایجاد کرده و به اشتراک بگذارید، که دیدگاه های بسیار متقاعد کننده و قانع کننده ای از تغییراتی است که می خواهید واقعی کنید. شما از آینده دلخواه خود برای شناسایی موانع، استخدام متحدان، جمع آوری منابع و برنامه ریزی برای عملی کردن دیدگاه خود استفاده خواهید کرد. شما همچنین ساختن «مصنوعات» از آینده را تمرین خواهید کرد، که بازنمایی خلاقانه از اینکه چگونه زندگی روزمره ممکن است در آینده متفاوت باشد. مصنوعات می توانند دیگران را ترغیب کنند تا در تلاش شما برای واقعی ساختن آینده مطلوب به شما بپیوندند. آینده پژوهان پیشرو از مؤسسه برای آینده، مصنوعات مورد علاقه آینده خود را با شما به اشتراک می گذارند - و شما را در تمام مراحل خلاقانه ای که برای ساخت آنها لازم است، راهنمایی می کنند. هر اقدامی که امروز انجام می دهیم آینده را تغییر می دهد. این دوره به شما کمک می‌کند تا اقداماتی را که بزرگترین و استراتژیک‌ترین تأثیرات را بر فوری‌ترین چالش‌هایی که شما و جامعه با آن مواجه هستید، شناسایی کرده و انجام دهید. با تشکر فراوان از بنیاد Enlight و Enlight Collaborative که برای حمایت از ایجاد این دوره کمک مالی ارائه کردند.

Suggestions