Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 81-94 of 94 items.

linkedin مدیریت تیم های راه دور: تعیین انتظارات، رفتارها و عادات (Mitalearn-194953)

  • 18 minutes
  • متوسط
  • Release date: 28 June 2026
  • Author: Big Think
درباره این دوره:

با افزایش تعداد نقش های راه دور، رهبران باید بدانند چگونه از راه دور از تیم ها حمایت کنند. این دوره به تشریح بهترین شیوه ها در مورد نحوه ارائه اعتماد، ابزار و ساختاری که برای موفقیت در یک محیط مجازی به کارکنان نیاز دارند، می پردازد. نکات عملی را از رهبران تجاری مانند لیندا هیل، والاس برت دانهام، استاد مدیریت بازرگانی در مدرسه بازرگانی هاروارد، و مدیر عامل سابق Deloitte، جیم کویگلی، در مورد نحوه برگزاری جلسات بهتر (و کمتر) و متحد کردن استعدادها در یک شرکت چند ملیتی دریافت کنید. به علاوه، در مورد تأثیر قابل توجهی که حالات چهره، زبان بدن و صدای شما بر روابط کاری شما می‌گذارد، بیاموزید. چگونه روش مدیریت پروژه ها را با استفاده از همکاری مجازی تغییر دهیم. و بیشتر.

این دوره شامل ویدئوهایی از:
Nilofer Merchant، کارشناس بازاریابی و سخنران TED ("نشستن سیگار کشیدن نسل ماست")
لیندا هیل، والاس برت دانهام، استاد مدیریت بازرگانی در مدرسه بازرگانی هاروارد
کریس فوسل، مدیر ارشد رشد در گروه مک کریستال
شیلا هین ، شریک در گروه مشاوره تریاد و مدرس دانشکده حقوق هاروارد
جیم کویگلی، مدیر عامل سابق Deloitte

توجه: این دوره توسط تفکر بزرگ. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

linkedin مدیریت نسل Z (Mitalearn-185790)

  • 32 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: David Stillman,Jonah Stillman
درباره این دوره:

مدیران امروزی اهمیت پرکردن شکاف‌های نسلی را درک می‌کنند – متحد کردن سنت‌گرایان، بچه‌های پررونق، نسل X و هزاره‌ها. اما بسیاری نمی دانند که نسل جدید اینجا آمده است. نسل Z به طور قابل توجهی با نسل های قبلی خود متفاوت است: واقع بینانه تر، رقابتی تر و با انگیزه تر. بنابراین، مدیران چگونه می‌خواهند با نیازهای این کارگران و رهبران آینده سازگار شوند؟ به متخصصان دیوید استیلمن و جونا استیلمن، تیم پدر و پسری که Gen X و Gen Z را تشکیل می‌دهند، بپیوندید تا بدانید چه چیزی Gen Z را به عنوان کارمند منحصربه‌فرد می‌کند. نحوه ارتباط ژنرال Z، همکاری، دریافت بازخورد و کسب ارزش از کار را بررسی کنید. با استفاده از راهنمایی‌های دیوید و یونا، بهتر می‌توانید این نسل فوق‌العاده منحصربه‌فرد و متنوع را استخدام کنید، حفظ کنید و مدیریت کنید.

coursera مدیریت یک تیم چابک (Mitalearn-315058)

  • 6 hours 32 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Alex Cowan
درباره این دوره:

در حالی که چابک به استاندارد بالفعل برای مدیریت تیم‌های نوآوری دیجیتال تبدیل شده است، بسیاری از آنها تعجب می‌کنند که آیا آن‌ها این کار را «درست» انجام می‌دهند. توییتر مملو از جوک هایی است درباره اینکه چگونه تیم ها می گویند چابک عمل می کنند اما «واقعاً» این کار را نمی کنند. واقعیت این است که حداکثر استفاده از چابکی کمتر به رعایت رویه‌های خاص مربوط می‌شود و بیشتر به نحوه تمرکز و اندازه‌گیری پیشرفت تیم مربوط می‌شود. این دوره به جای اینکه شما را با حسابداری متدولوژی های چابک خسته کند، بر کمک به شما در تعیین بهتر تمرکز تیم، تعریف موفقیت و تمرین چابک تمرکز دارد. در حین یادگیری در مورد ابزارهای اصلی چابک مانند Scrum، XP، و kanban، همچنین یاد خواهید گرفت که به تیم خود کمک کنید تا سؤالات درستی در مورد نحوه کار آنها بپرسد و پاسخ های خوبی را در مورد چگونگی کمک چابک تسهیل کنید. این دوره توسط موسسه Batten در مدرسه کسب و کار Darden UVA پشتیبانی می شود. ماموریت موسسه باتن بهبود جهان از طریق کارآفرینی و نوآوری است: www.batteninstitute.org.

linkedin مربیگری خود و تیمتان از عدم قطعیت تا عمل (Mitalearn-213789)

  • 31 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Joshua Miller
درباره این دوره:

وقتی زمان حال مملو از عدم قطعیت است، چگونه برای آینده برنامه ریزی می کنید؟nn

linkedin مکانی عالی برای کار برای همه (دریافت خلاصه انتزاعی) (Mitalearn-164217)

  • 8 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: getAbstract
درباره این دوره:

چه چیزی یک محل کار را عالی می کند؟ نویسنده مایکل سی. بوش، مدیر اجرایی Great Place to Work، اظهار می دارد که شرکت ها باید پتانسیل انسانی کارکنان خود را به حداکثر برسانند، زیرا قدرت رقابتی امروز از نیروی کار شما و عملکرد آن ناشی می شود. این دوره آموزشی فقط صوتی از getAbstract یافته‌های کتاب او، مکانی عالی برای کار برای همه را خلاصه می‌کند. بیاموزید که چگونه مدیرانی که پتانسیل انسانی نیروی کار خود را توسعه می دهند و یک فرهنگ فراگیر و با اعتماد بالا ایجاد می کنند، می توانند بهره وری، انعطاف پذیری و نوآوری را افزایش دهند. هزینه واقعی بی‌توجهی، راز بهره‌برداری از پتانسیل کارکنان، و پنج گام مهم برای بهبود عملکرد کارکنان و مدیریت را کشف کنید. این خلاصه کوتاه داده های ارزشمند و توصیه های محکمی را به مدیران و متخصصان منابع انسانی ارائه می دهد.

این خلاصه کتاب صوتی توسط getAbstract ایجاد شده است a>، بزرگترین ارائه دهنده خلاصه کتاب های تجاری در جهان. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

gA-PrimaryLogo-2017.jpg

linkedin ملزومات رهبری برای کارگران تولید (Mitalearn-425218)

  • 13 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 24 September 2025
  • Author: Madecraft,Jeff Brantley
درباره این دوره: 

 رهبری فقط برای مدیران نیست - این برای هر کسی است که می خواهد تأثیر مثبتی بگذارد. در این دوره ، کشف کنید که چگونه کارگران شیفت می توانند با ابتکار عمل ، حل مشکلات و ترویج همکاری ، رهبری را نشان دهند. در ارائه و دریافت بازخورد ، پیمایش مکالمات دشوار و تقویت کار تیمی مهارت کسب کنید. از دیگران الهام بگیرید و به یک محیط کار سازنده و مثبت تر تغییر دهید. بعد از این دوره ، شما آماده خواهید بود تا بر تیم خود تأثیر بگذارد و تأثیر بگذارد.

coursera موفقیت با صداقت: بنیاد اخلاق تجاری (Mitalearn-292057)

  • 1 hours 41 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Kelley O'Connell
درباره این دوره:

کسب‌وکارها در سرتاسر جهان تأثیر رفتار اخلاقی یا غیراخلاقی خود را بر روی قیمت نهایی خود حساب می‌کنند، زیرا مصرف‌کنندگان به دنبال همسویی آداب و رسوم خود با کسب‌وکارهایی هستند که دیدگاه اخلاقی خود را به اشتراک می‌گذارند. این یک دوره آموزشی محرک است که برای زبان آموزان مبتدی یا متوسط ​​طراحی شده است که می خواهند عمیقاً نقش اخلاق را در محیط کسب و کار مدرن در نظر بگیرند. این دوره شامل درس‌های متعددی از تکامل اخلاق و چارچوب‌های اساسی آن و فرو رفتن در رایج‌ترین معضلات اخلاقی پیش روی کسب‌وکارهای امروزی است. این دوره از فراگیران می خواهد که با در نظر گرفتن چارچوب های اخلاقی ارائه شده در زمینه یک معضل تجاری فرضی و انتخاب یک مسیر عمل اخلاقی، عمیقاً با مطالب درگیر شوند. از طریق درک چارچوب عمیق و استفاده از ابزارها برای تصمیم گیری اخلاقی، یادگیرندگان برای استفاده از چارچوب های اخلاقی در زندگی شخصی و حرفه ای خود توانمند می شوند و در نتیجه درک برند خود را محافظت و بهبود می بخشند. پس از اتمام این دوره، فراگیران با اطمینان سناریوهای اخلاقی پیچیده را که در زندگی شخصی یا حرفه ای خود به وجود می آیند، بررسی خواهند کرد. آنها قادر خواهند بود به روش هایی عمل کنند که با دقت در نظر گرفته شده و توسط چارچوب های اخلاقی که با اهداف موفقیت آنها هماهنگ است هدایت شوند. این برنامه برای هر کسی که علاقه مند به بهبود درک خود از اخلاق و انتخاب فعالانه برای ایجاد یک چارچوب تصمیم گیری اخلاقی است طراحی شده است. فراگیران به طور ایده آل باید مهارت های پیش نیاز زیر را داشته باشند: مهارت های ارتباطی اولیه. مهارت زبان؛ تفکر انتقادی؛ همدلی اساسی؛ آگاهی از تعارض؛ ذهن باز؛ و ذهنیت یادگیری فعال.

linkedin نحوه ایجاد پاسخگویی مجازی (Mitalearn-215693)

  • 57 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Madecraft,Mitch Simon
درباره این دوره:

ایجاد فرهنگ مسئولیت پذیری زندگی در محل کار را آسان تر می کند. مسئولیت‌پذیری می‌تواند به ایجاد حس مالکیت و استقلال کمک کند و می‌تواند در بین افرادی که با آنها کار می‌کنید اعتماد ایجاد کند. با این حال، قرار گرفتن در یک محیط دور می‌تواند مسئولیت‌پذیری خود و دیگران را سخت‌تر کند. در این دوره، مربی کسب و کار، میچ سایمون، اسرار خود را برای تقویت مسئولیت پذیری در یک محیط مجازی یا از راه دور به اشتراک می گذارد. میچ به اصول پاسخگویی مجازی و انواع مختلف پاسخگویی که وجود دارد می پردازد. سپس او شما را از طریق روش هایی برای کمک به ایجاد و نشان دادن مسئولیت پذیری، و همچنین نحوه ایجاد زیرساخت برای رشد مسئولیت پذیری راهنمایی می کند. در نهایت، میچ نکات ارتباطی را ارائه می دهد که می تواند به شما کمک کند مکالمات مؤثرتری داشته باشید که باعث ایجاد اعتماد و فرهنگ مسئولیت پذیری می شود. پس از این دوره، ممکن است احساس قدرت بیشتری کنید تا خود و اطرافیانتان را بیشتر پاسخگو بدانید.n ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

MadeCraft-Description-Logo.jpg

linkedin نکات مدیریت پروژه (Mitalearn-177783)

  • 1 hours 5 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Daniel Stanton
درباره این دوره:


کسب و کار سریع پیش می رود و مدیریت پروژه سریعتر حرکت می کند. بسیاری از PM ها زمانی برای مطالعه، شرکت در کلاس ها یا خواندن کتاب ندارند. بنابراین چگونه می توانید در مدیریت پروژه بهتر شوید؟ این مجموعه به شما کمک می‌کند مهارت‌های خود را بهبود ببخشید، نکات مفیدی را بیاموزید، و به سوالات متداول مدیریت پروژه پاسخ دهید—در ویدیوهای کوتاهی که می‌توانید در زمان استراحت ناهار تماشا کنید یا در مسیر رفت‌وآمدتان به آن‌ها گوش دهید. ایده های سریع و آسان برای ساختن یک طرح پروژه، برقراری ارتباط موثر با تیم خود، رهبری جلسات پروژه و ادغام شیوه های چابک دریافت کنید. مدرس دانیل استانتون این دوره را طراحی کرده است تا به همه مدیران پروژه - چه جدید و چه با تجربه - کمک کند تا در نقش خود موفق تر باشند.

linkedin هدایت از طریق هرج و مرج (Mitalearn-213925)

  • 58 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Joanne Simon-Walters,Madecraft
درباره این دوره:

احساس اینکه همه چیز خارج از کنترل است، بسیار ناامیدکننده است و مشکل تنها زمانی تشدید می‌شود که در موقعیت رهبری قرار بگیرید. افراد متعددی به شما نگاه می کنند تا آنها را از بحران عبور دهید، و شما نمی توانید به سادگی از چالش دور شوید. آن لحظات، زمانی که همه چیز به اشتباه پیش می رود، نشان دهنده یک زمان واقعی هرج و مرج است. اما در این دوره، Joanne Simon-Walters تمام راه‌هایی را به شما نشان می‌دهد که هنوز می‌توانید پیدا کنید و نظم ایجاد کنید، حتی در فاجعه و بی‌نظمی. جوآن شما را در مورد چگونگی فراخوانی خلاقیت در لحظات آشفتگی و چگونگی توسعه ویژگی‌های یک رهبر خلاق راهنمایی می‌کند. او یک فرآیند خلاقانه حل مسئله را آموزش می دهد و اصول و استراتژی های حس سازی را به اشتراک می گذارد. موقعیت‌های پر هرج و مرج و غافلگیرکننده می‌توانند کاملاً خارج از کنترل باشند، اما راه‌هایی برای حفظ ذهنیت مثبت برای خود و تیمتان وجود دارد. این دوره را بگذرانید تا از امروز شروع به یادگیری آنها کنید.n n ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

MadeCraft-Description-Logo.jpg

linkedin هدایت نوآوری: راهنمای رهبر برای مالکیت و مسئولیت پذیری برای تیم های خلاق (Mitalearn-208026)

  • 37 minutes
  • متوسط
  • Release date: 28 June 2026
  • Author: Big Think
درباره این دوره:

نوآوری از بالا شروع می شود. با این مجموعه نکات از کارشناسان نوآوری از سراسر جهان، کشف کنید که چگونه رهبران می توانند تیم های خلاق بسازند و انگیزه دهند. سال خان از آکادمی خان درباره گام‌های تخیلی که او را به ایجاد یکی از بهترین پلتفرم‌های آموزش آنلاین در جهان سوق داد، صحبت می‌کند. هال گرگرسن، کارشناس نوآوری، نحوه پرسیدن سوالات درست را توضیح می دهد. کارگردان تئاتر دایان پاولوس بر اهمیت ایجاد محیطی ساختاریافته که بی ثباتی و «بازی» کافی برای تولید غیرمنتظره را تحمل کند، تأکید می کند. و اندرو مک آفی، دانشمند MIT و نویسنده پرفروش، توضیح می دهد که چگونه داده ها را در سراسر سازمان خود در دسترس قرار دهید. در نهایت، شیده صدق بینا، مشاور موفقیت آمیز، در مورد چگونگی مسئولیت پذیری واقعی خود و کارکنان خود بحث می کند، و پایه ای برای موفقیت های آینده ایجاد می کند که به یادگیری از موفقیت ها و شکست ها بستگی دارد.

nn ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

linkedin هنر رهبری (دریافت خلاصه انتزاعی) (Mitalearn-214537)

  • 13 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: getAbstract
درباره این دوره:

کارهای کوچکی که به خوبی انجام می شوند در حرفه شما تفاوت ایجاد می کنند، به خصوص اگر در نقش یک مدیر یا رهبر باشید. این دوره فقط صوتی که از هنر رهبری توسط مایکل لوپ اقتباس شده است، همه رهبران - از مدیران جدید گرفته تا مدیران مجرب - را تشویق می‌کند تا در هنگام استخدام، تفویض اختیار، مدیریت جلسات، مدیریت بحران‌ها، از مسائل کوچک استفاده کنند. کنترل شایعات و موارد دیگر. در حالی که بسیاری از مدیران جدید هیچ آموزش مدیریتی دریافت نمی‌کنند و باید با تجربه یاد بگیرند، درس‌های این دوره می‌تواند به شما در مسیر تبدیل شدن به یک رهبر موفق و الهام‌بخش، راهگشا باشد.

این خلاصه کتاب صوتی توسط getAbstract< ایجاد شده است. /a>، یکی از بزرگترین ارائه دهندگان خلاصه کتاب های تجاری در جهان - با بیش از 20000 خلاصه متن و صوتی به 7 زبان. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

Related Skills

linkedin واگذاری وظایف (Mitalearn-140825)

  • 34 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Dorie Clark
درباره این دوره:

این روزها همه ما غرق شده ایم. ما نمی توانیم زمان بیشتری بگذاریم و تعهدات حرفه ای ما از بین نمی روند. تنها پاسخ، تفویض اختیار است. تفویض اختیار برای مدیران کلیدی است که شما در سازمان خود صعود می کنید. اما حتی اگر تازه شروع کرده اید و هیچ گزارش مستقیمی ندارید، زمان هایی وجود دارد که باید به همکاران تفویض کنید - که ممکن است ناخوشایند باشد. روش صحیح دریافت کمک را بیاموزید و همچنان استانداردهای با کیفیت خود را حفظ کنید. دوری کلارک توضیح می‌دهد که چگونه می‌توان ذهنیت درستی برای واگذاری کار بدون مدیریت خرد ایجاد کرد. سپس سه روش را برای تفویض اختیار بررسی می‌کند: استخدام یک منبع اختصاصی، تفویض اختیار به گزارش مستقیم، یا استفاده از فردی خارج از زنجیره فرماندهی. او نشان می‌دهد که چگونه کارهایی را که محول کرده‌اید دنبال کنید و وقتی کسی اشتباه می‌کند، اقدامات مناسب را انجام دهید. به‌علاوه، یاد بگیرید که چگونه تفویض اختیار می‌تواند به افزایش تأثیر شما کمک کند و در سال‌های آینده به دستاوردهای بیشتری برسید.

linkedin یک رویکرد مبتنی بر نقاط قوت برای مدیریت تیم شما (Mitalearn-232319)

  • 53 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Jessica Mund
درباره این دوره:

با استفاده از رویکردی مبتنی بر نقاط قوت، عملکرد تیم خود را به حداکثر برسانید و کارمندان خود را توسعه دهید. به مربی جسیکا موند بپیوندید تا نحوه شناسایی نقاط قوت خود و هر یک از اعضای تیم را بیابید، تمام آن مزایا را در یک نقشه برداری خلاصه کنید و سپس از این نقاط قوت برای سود بردن تیم و کسب و کار استفاده کنید. بیاموزید که چگونه یک برنامه نقاط قوت تیم را ایجاد کنید، یک جلسه نقاط قوت تیم را برگزار کنید، و تیم را با یک برنامه پیگیری هماهنگ کنید، و به کارکنان کمک کنید تا مهارت های خود را به اقدامات افزایش دهنده عملکرد تبدیل کنند. ببینید چگونه فکر کردن به نقاط قوت و کمک به تیم در شناخت نقاط قوت یکدیگر می تواند تعارضات را حل کند. نحوه ایجاد برنامه های فردی و استفاده از نقشه نقاط قوت تیم برای تعیین مربیان همتا، ایجاد گروه های کاری و توسعه تیم های پروژه را بیابید. نحوه ایجاد و ردیابی معیارهایی را که عملکرد بهبود یافته تیم را نشان می‌دهند، کاوش کنید.

Suggestions