این دوره شما را با مفاهیم اولیه مدیریت اضطراری، برنامه ریزی و ارتباطات ریسک بحران آشنا می کند. شما تعاریف و چالش های عملیاتی مرتبط با بلایا و فوریت های بهداشت عمومی را درک خواهید کرد. شما مؤلفه‌های مهم ارتباط ریسک را شناسایی می‌کنید و روش‌هایی را که ویژگی‌های اجتماعی آسیب‌پذیری را در برابر بحران‌ها و پیامدهای سلامتی شکل می‌دهند، شناسایی و ارزیابی خواهید کرد. در تکمیل این دوره، با ماهیت انواع مختلف رویدادهای شدید و اختلالاتی که می توانند برای جوامع متاثر از آنها ایجاد کنند، آشنا خواهید شد. شما در مورد نحوه نزدیک شدن به فرآیند برنامه ریزی یاد خواهید گرفت. شما همچنین راه هایی را که می تواند توسط اعضای مختلف در جوامع ما احساس شود، بررسی خواهید کرد. در نهایت، ملاحظات مهمی را در ایجاد پیام در مورد خطرات مرور خواهید کرد. با گذراندن دوره، دانش خود را از این اصول در تکالیفی که از شما می‌خواهند در نظر بگیرید که چگونه به فرآیند برنامه‌ریزی ارتباطات خطر بحران برای سازمان یا جامعه خود نزدیک می‌شوید، به کار می‌گیرید.

این دوره مهارت های ارتباطی را پوشش می دهد که رهبران مهندسی هر روز از آنها برای ایجاد انگیزه، الهام بخشیدن و حمایت از افراد در سازمان خود استفاده می کنند. صحبت کردن و نوشتن مهارت های ارتباطی اساسی رهبری هستند. (ما این موضوعات را در دوره تخصصی 1 و 3 پوشش دادیم.) با این حال، رهبران همچنین باید ارتباطات بین فردی ماهری باشند. کسب و کار مدرن نیاز به مهارت های ارتباطی دارد که در بین فرهنگ ها، نسل ها و جنسیت ها موثر باشد. ارتباط همچنین یک مهارت کلیدی در ایجاد برند شخصی شماست. رهبران باید مانند رهبران نگاه کنند، رفتار کنند و صحبت کنند. یکی دیگر از مهارت های مهم رهبری، توانایی مدیریت ارتباطات دشوار و احساسی با کارمندان، سرپرستان و همکاران است. در نهایت، مهندسان اغلب در مرکز ارتباطات بحران هستند. در این دوره یاد خواهید گرفت 1. نحوه برقراری ارتباط در یک محیط جهانی، 2. نحوه برقراری ارتباط بین فرهنگ ها، نسل ها و جنسیت ها 3. چگونه از ارتباطات برای ساختن برند شخصی خود، انتقال ارزش ها و قول رهبری خود استفاده کنید 4. چگونه با کارمندان، سرپرستان و همکاران خود گفتگوهای پرمخاطره، احساسی و دشوار را مدیریت کنید. 5. چگونه ارتباطات بحران را مدیریت کنیم سلب مسئولیت مطالب مورد نیاز- خرید مطالعه موردی برای تکمیل این دوره ضروری است، زیرا با ارزیابی مرتبط است. این مورد یک تصویر عالی از موقعیت‌های تجاری معمولی است که به مدیریت ماهرانه مکالمات دشوار نیاز دارد. در حال حاضر، هزینه مرتبط با این مطالعه موردی 8.95 دلار آمریکا است و ممکن است تغییر کند. مطالب انتخاب شده توسط دانشکده ارتباطات در دانشگاه رایس - کلیه حقوق محفوظ است.

ارتباطات بین‌فرهنگی و حل تعارض با توجه به سرعت و حجم معاملات جهانی، حوزه‌ای از اهمیت رو به رشد است. سهولت ارتباطات جهانی با استفاده از فناوری، فراوانی هزینه‌های حمل‌ونقل ارزان‌تر، و فراوانی کسب‌وکارهایی که از استعدادهای فرامرزی استفاده می‌کنند، میلیون‌ها تعامل را در روز بین مردم با فرهنگ‌های مختلف پرورش می‌دهد. بررسی کنید که چگونه فرآیند ارتباط می تواند در طول تعاملات بین افراد با فرهنگ های مختلف پیچیده تر شود. موضوعات کلیشه‌ها، تعمیم‌ها، سبک‌های ارتباطی، استراتژی‌های ارتباطی و جهت‌گیری‌های ارتباطی مورد بررسی قرار خواهند گرفت. پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود: 1. ابعاد تعاملات بین فرهنگی را که بر تعارض می افزاید توضیح دهید 2. تحليل پويايي تعاملات بين فرهنگي 3. برنامه ریزی استراتژی برای موفقیت در تعاملات بین فرهنگی

داستان سرایی بخشی ضروری از رهبری است. رهبران مؤثر برای الهام بخشیدن به استعدادها برای برتری ارتباط برقرار می کنند. مشارکت با سرمایه گذاران و جوامع؛ برای تعامل با مشتریان و مشتریان و افزایش تأثیر آنها در جهان به عنوان بخشی از یک جامعه جهانی. پرورش یک روایت معتبر، قابل اعتماد و قانع کننده برای موفقیت یک رهبر حیاتی است. این دوره به رهبران کمک می کند تا داستان خود را از طریق برندسازی شخصی پیدا کنند. توسعه موفقیت در داستان سرایی با همه حوزه ها؛ ایجاد صدای موثر برای بحران؛ تعامل خوبی از طریق رسانه های اجتماعی و شخص ثالث؛ و یک چشم انداز برای نوآوری ارتباط برقرار کنید.

توسط دانشکده ارتباطات دانشگاه رایس از مرکز رایس برای رهبری مهندسی (RCEL) تدریس می شود. این دوره موضوعات اصلی در ارتباطات شفاهی را پوشش می دهد: استراتژی ارتباط، محتوا، تجسم داده ها و تحویل. شما اصول کلیدی را در • ایجاد یک استراتژی ارتباطی • ایجاد پیام روشن و سازماندهی محتوای متقاعدکننده • ایجاد پشتیبانی بصری قوی • ارائه موثر داده ها • ارائه حرفه ای و مطمئن • مدیریت ارائه‌های رسمی، ارائه سخنرانی‌ها، سخنرانی غیرمجاز، مدیریت ارائه‌های آنلاین و کاهش اضطراب سخنرانی در جمع مطالب انتخاب شده توسط دانشکده ارتباطات دانشگاه رایس - کلیه حقوق محفوظ است.

به دوره "ارتباطات کلامی و مهارت های ارائه" خوش آمدید! مهارت های ارتباط موثر در هر دو حوزه حرفه ای و شخصی حیاتی است. تصور کنید هنگام برقراری ارتباط با همکاران، رؤسا، مشتریان، مشتریان بالقوه یا مشتریان چه اطمینان و راحتی را احساس می کنید. این دوره شما را قادر می سازد تا مهارت های لازم را برای تبدیل شدن به یک ارتباط دهنده ماهر توسعه دهید. این دوره که با روش‌های بسیار کارآمد طراحی شده است، شما را با تمام ابزارهای ضروری برای تعامل مطمئن با مشتریان، مشتریان، همکاران و کارفرمایان در محیط کار مدرن امروزی مجهز می‌کند. تنها در عرض 90 دقیقه، اصول اولیه مهارت های ارتباطی را درک خواهید کرد و این اطمینان را می دهد که دیگر هرگز در محیط های حرفه ای احساس ناخوشایندی یا ناراحتی نخواهید کرد. چه در حال برگزاری یک جلسه از طریق ویدیوی اسکایپ باشید و چه در حال ارائه یک سخنرانی کلیدی، این دوره به شما امکان می دهد تا اعتماد به نفس و راحتی داشته باشید، گویی با بهترین دوست خود صحبت می کنید. این برای هر کسی طراحی شده است که به دنبال برقراری ارتباط مطمئن و واضح در همه موقعیت های تجاری و شخصی است. برای شرکت کامل در این دوره به تلفن همراه، تبلت یا کامپیوتر با وب کم نیاز دارید. علاوه بر این، تمایل به تمرین صحبت کردن و برقراری ارتباط از طریق ویدئو برای تقویت مهارت های ارتباط کلامی شما بسیار مهم است. از این فرصت برای تبدیل شدن به یک ارتباط قانع کننده و تأثیرگذار در هر جنبه از زندگی خود استفاده کنید.

مدیریت پروژه یک مهارت بسیار ارزشمند است که رویکردی ساختاریافته برای مدیریت پروژه ها ارائه می دهد. ارتباطات، مدیریت ذینفعان، مهارت های رهبری هسته اصلی موفقیت هر مدیر پروژه است. این دوره برای هر کسی که علاقه مند به مدیریت پروژه است، خواه مبتدی یا حرفه ای با تجربه باشد که به دنبال تغییر یا پیشرفت حرفه خود در مدیریت پروژه است، در نظر گرفته شده است. در این دوره آموزشی، نحوه رهبری، ارتباط و مدیریت ذینفعان را به عنوان مدیر پروژه یاد خواهید گرفت. این دوره به شما یاد می دهد که چگونه یک محیط پروژه سالم ایجاد کنید و مزایای توانمندسازی اعضای تیم را مرور کنید. با استفاده از رسانه ها و کانال های ارتباطی مناسب، راه های مختلف برقراری ارتباط با اعضای تیم در میان انواع مختلف ذینفعان را یاد خواهید گرفت. شما مهارت‌های رهبری مورد استفاده برای بهبود تعامل ذینفعان و تسهیل پروژه‌های موفق را از ابتدای شروع تا پایان بررسی خواهید کرد. در طول این دوره، شما با آزمایشگاه‌های عملی متعدد و نمونه‌های دنیای واقعی کار خواهید کرد تا مهارت‌های ارتباطی، رهبری و مدیریت ذینفعان خود را توسعه دهید. این دوره بخشی از مجموعه دوره هایی است که به شما کمک می کند تا برای گواهینامه های ارائه شده توسط موسسه مدیریت پروژه (PMI) از جمله Associate Certified of Project Management (PMI-CAPM) و Project Management Professional (PMI-PMP) آماده شوید. توصیه می شود: برای همه کسانی که به سمت حرفه ای در مدیریت پروژه می روند خوب است که مهارت های اولیه تا متوسط ​​را در مجموعه بهره وری آفیس، مانند Microsoft Office 365 داشته باشند. ما به شدت توصیه می کنیم در تخصص نرم افزار بهره وری دفتر SkillUp EdTech ثبت نام کنید، که پردازش کلمه را پوشش می دهد. صفحات گسترده، پاورپوینت، پیام رسانی و ایمیل.

از آنجایی که جهان به طور چشمگیری در اطراف ما تغییر می کند، مهارت های رهبری برای کمک به ایمن و سالم نگه داشتن جمعیت ضروری است. این دوره تاکید می کند که چرا ایجاد مهارت های رهبری در موقعیت های بهداشت عمومی و کار با تیم های مختلف در حالی که در یک بحران غوطه ور است، اهمیت دارد. این دوره برای کمک به توسعه مهارت‌های ارتباطی مؤثر لازم برای هدایت یک تیم از طریق درگیری و بحران و ایجاد استراتژی‌هایی برای رسیدن به یک هدف مشترک طراحی شده است.

ارتباط خیلی بیشتر از کلماتی است که شما می گویید. و ارتباطات فرهنگی بسیار فراتر از زبانی است که شما صحبت می کنید. چیزی که شما می گویید هرگز دقیقاً همان طور که منظور شما بود تفسیر نمی شود و آنچه می شنوید هرگز همان چیزی نیست که گفته شد. وقتی تفاوت‌هایی را در مورد نحوه ترسیم فرهنگ‌های مختلف بین تعاملات اجتماعی و تعاملات کاری، ارائه و دریافت بازخورد، و درگیر شدن در تعارض و حل آن با یکدیگر مخلوط می‌کنید، غلبه بر مانع درک غیرممکن است. شما یاد خواهید گرفت که چگونه سبک ارتباطی خود را تشخیص دهید و چگونه آن را به روشی که هرگز قصد نداشتید درک کنید. از آنجا، ما چگونگی ادغام موفقیت آمیز هنجارهای فرهنگی متعدد را در ارتباطات خود و ایجاد یک زبان کاملاً جدید منحصر به فرد برای تیم خود بررسی خواهیم کرد. قبل از اینکه متوجه شوید، با توجه به قدرت فرهنگ های چند ملیتی شما، تیم شما مدلی خواهد بود که تیم های کمتر متنوع آرزوی آن را دارند. ما نمی توانیم صبر کنیم تا با شما ارتباط برقرار کنیم!

ناب روشی قدرتمند است که مدیران و کارکنان را قادر می سازد تا طرز فکر خود را تغییر دهند و به شرکت ها کمک می کند تا با ایجاد مزیت رقابتی، کسب و کار خود را پایدار نگه دارند. امروزه، در دنیایی که به طور فزاینده ای پیچیده و پویا، که در آن شرکت ها برای حفظ مزیت رقابتی تلاش می کنند، ناب بیش از هر زمان دیگری اهمیت دارد. این دوره تجربیات بسیاری از کارشناسان و متخصصان ارشد از گروه مشاوره بوستون و École des Ponts را ترکیب می کند و دیدگاه هایی را در مورد ناب در تولید و خدمات ارائه می دهد. این پایه و اساس قوی موضوع و همچنین بینش عملی عمیق در مورد هنر بهبود مستمر ارائه می دهد. در این دوره یاد خواهید گرفت: - چرا Lean یک محرک کلیدی برای مزیت رقابتی پایدار است - چگونه شرکت های مختلف می توانند از Lean برای ایجاد ارزش هم در تولید و هم در خدمات استفاده کنند - آنچه برای ایجاد تحول ناب و ایجاد فرهنگ بهبود مستمر لازم است - چگونه فن‌آوری‌های جدید روی شیوه‌های ناب سنتی تأثیر می‌گذارند

روش جریان نقدی تنزیل شده به این معنی است که ما می توانیم ارزش شرکت را با تنزیل جریان های نقدی آتی یک شرکت پیدا کنیم. یعنی ارزش شرکت ارزش فعلی جریان های نقدی است که شرکت در آینده ایجاد می کند. برای درک معنای ارزش فعلی، ابتدا ارزش زمانی پول را مورد بحث قرار می دهیم. یعنی ارزش 100 دلار امروز با ارزش 100 دلار یک سال بعد متفاوت است. سپس، ارزش فعلی 100 دلاری که قرار است در یک سال دریافت کنید چقدر باید باشد؟ در مورد ارزش 100 دلاری که قرار است هر سال برای 10 سال آینده دریافت کنید، چطور؟ برای همیشه چطور؟ پس از گذراندن این دوره، می‌توانید ارزش فعلی این نوع جریان‌های نقدی را در آینده پیدا کنید. برخلاف اکثر دوره های مالی، در این دوره، شما می خواهید یاد بگیرید که چگونه از اکسل برای یافتن ارزش فعلی جریان های نقدی آتی استفاده کنید. علاوه بر ارزش فعلی، شما همچنین می خواهید یاد بگیرید که چگونه ارزش آینده سرمایه گذاری را پیدا کنید. نرخ بهره با توجه به سرمایه گذاری و جریان های نقدی آتی، پرداخت ها با نرخ بهره، تعداد دوره های انتظار با توجه به سرمایه گذاری و نرخ بهره و غیره. پس از یادگیری مفهوم و چگونگی یافتن ارزش زمانی پول، می‌خواهید این را در نمونه‌های دنیای واقعی و ارزش‌گذاری شرکت اعمال کنید. پس از گذراندن این دوره، شما آماده خواهید بود که ارزش شرکت را با تنزیل جریان های نقدی آن در آینده برآورد کنید.

علاوه بر روش جریان نقدی تنزیلی، روش چندگانه یکی از رایج ترین روش های ارزش گذاری شرکت است. PER اغلب در بین متخصصان مالی برای برآورد سریع و کثیف ارزش شرکت استفاده می شود. در این دوره شما قصد دارید با مفهوم و کاربرد PER، PBR و PSR آشنا شوید. علاوه بر این نسبت‌های چندگانه اساسی، می‌خواهید یاد بگیرید که چگونه ارزش شرکت و مالکیت مؤسس را قبل و بعد از تأمین مالی اضافی تخمین بزنید. استارت‌آپ‌ها قبل از عرضه اولیه به تعدادی از منابع مالی نیاز دارند. پس از گذراندن این دوره، می‌توانید به سوالاتی مانند تخمین درآمد استارت‌آپ در آینده به چه قیمتی برای هر سهم داده شود؛ بنیانگذار چه تعداد سهام را برای افزایش سرمایه اضافی باید رها کند. و غیره؟ در روش جریان نقدی تنزیل شده و روش چندگانه، همیشه سود یا جریان نقدی برای برآورد ارزش شرکت به شما داده می شود. در این دوره، شما همچنین می خواهید یاد بگیرید که چگونه جریان های نقدی یا درآمد از صورت های مالی ایجاد کنید. پس از گذراندن این دوره، می توانید معنای صورت های مالی مانند ترازنامه، صورت سود و زیان و محاسبه جریان نقدی را درک کنید.

هدف از این دوره معرفی کارکنان کسب و کار با رویکرد سرمایه و کمک به آنها برای شروع با ادغام سرمایه های طبیعی، اجتماعی و انسانی در تصمیم گیری های تجاری است. این دوره یک دوره مقدماتی است. هیچ دانش قبلی در مورد سرمایه طبیعی، انسانی یا اجتماعی مورد نیاز نیست. این دوره مقدمه ای جامع بر رویکرد سرمایه و انجام ارزیابی سرمایه طبیعی ارائه می دهد و برای همه کارکنان و رهبران، دست اندرکاران پایداری، افسران تدارکات، حسابداران، منابع انسانی، حسابرسی، استراتژی، مدیریت ریسک و بخش های مالی در دسترس است. مطالب به خوبی پوشش داده شده است و نیاز به زمان و تعهد برای یادگیری دارد. به دلیل ویژگی جامع آن، این دوره ممکن است کمتر برای مدیریت سطح C مناسب باشد. این دوره از چهار ماژول تشکیل شده است و ساختار آن از پروتکل سرمایه طبیعی و پروتکل های سرمایه اجتماعی و انسانی به رسمیت شناخته شده بین المللی پیروی می کند. این دوره دارای مثال‌های تجاری بسیاری است تا نشان دهد چرا و چگونه سایر مشاغل تأثیرات و وابستگی‌های سرمایه طبیعی، اجتماعی و انسانی را در تصمیم‌گیری و شیوه‌های مدیریت خود ادغام کرده‌اند. دو ماژول اول فراگیران را از طریق خطرات و فرصت های مربوط به طبیعت، مردم و جامعه راهنمایی می کند. مفهوم رویکرد سرمایه را معرفی کنید و مورد تجاری را برای انجام ارزیابی سرمایه یکپارچه ارائه کنید. ماژول های سوم و چهارم به طور خاص بر سرمایه طبیعی و چگونگی شروع ارزیابی سرمایه طبیعی تمرکز دارند. این ماژول ها فراگیران را در امتداد مرحله محدوده بندی راهنمایی می کند و دانش آموزان را با اندازه گیری و ارزش گذاری سرمایه طبیعی آشنا می کند. انتظار می رود تا پایان دوره، شرکت کنندگان در مورد سرمایه های مختلف، چرایی ضروری بودن آنها در تصمیم گیری های تجاری و چگونگی شروع ارزیابی سرمایه یاد بگیرند. تخصص های دوره های آینده بر اساس این دوره مقدماتی، با ارائه محتوای اضافی در مورد سرمایه اجتماعی و انسانی و اجازه دادن به زبان آموز برای عمیق تر شدن با محتوا و کاربرد، ساخته خواهد شد. این دوره توسط ائتلاف Capitals، با حمایت We Value Nature، همکاری بین ICAEW، WBCSD، IUCN و Oppla، با حمایت Nature^Squared توسعه یافته است.

این یک دوره بررسی همتایان است. در پروژه Capstone قرار است آنچه را که در دوره های قبلی آموخته اید به کار بگیرید. خروجی نهایی از این پروژه برآورد یک شرکت است. بسته به در دسترس بودن اطلاعات شرکت، می توانید یک شرکت عمومی یا یک استارت آپ را انتخاب کنید. اگر استارت آپ خود را دارید، می توانید این پروژه بزرگ را در استارتاپ انجام دهید. اگر نه، پس می توانید این پروژه یک شرکت دولتی را انجام دهید. بنابراین، اولین قدم انتخاب یک شرکت واقعی است که به آن علاقه مند هستید. در مرحله بعد، باید در مورد صنعت و تجارت شرکت تحقیق و توصیف کنید. بر اساس تحقیقات خود، تخمینی از رشد، جریان های نقدی و درآمد شرکت می کنید. برای انجام این کار، باید آنچه را که آموخته اید در تجزیه و تحلیل صورت های مالی به کار ببرید. هنگامی که جریان های نقدی و سود شرکت را پیدا کردید، می توانید آنچه را که در روش جریان نقدی تنزیل شده و روش های متعدد آموخته اید برای یافتن ارزش شرکت به کار ببرید. علاوه بر ارزش گذاری، یک پروژه فرضی به شما داده می شود و باید تصمیم بگیرید که اگر این فرصت به شرکت مورد نظر شما داده شود یا خیر. با انجام این پروژه Capstone، درک خود را از ارزش گذاری و تجزیه و تحلیل مالی استارت آپ ها کامل خواهید کرد.

رویکرد سنتی قیمت‌گذاری بر اساس هزینه‌ها برای پرداخت صورت‌حساب کار می‌کند، اما درآمد را روی میز باقی می‌گذارد. در واقع می توانید محصولات خود را به گونه ای قیمت گذاری کنید که فروش را افزایش دهد - اگر بدانید مشتریان شما مایل به پرداخت چه چیزی هستند و بتوانید از روانشناسی برای ایجاد طرح های معاملات و تخفیف بهتر استفاده کنید. در این دوره، به شما نشان خواهیم داد که چگونه یک محصول را بر اساس ارزشی که مشتریان شما برای آن قائل هستند و روانشناسی پشت تصمیمات خریدشان، قیمت گذاری کنید. این دوره که در دانشکده کسب و کار Darden در دانشگاه ویرجینیا و توسط اساتید برتر رتبه بندی Darden و کارشناسان قیمت گذاری جهانی گروه مشاوره بوستون هدایت می شود، درک عمیقی از قیمت گذاری مبتنی بر ارزش و نحوه استفاده از آن برای کسب درآمد بیشتر ارائه می دهد. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود... - استفاده از دانش ارزش مشتری برای قیمت محصولات - از تکنیک های قیمت گذاری مبتنی بر ارزش اصلی برای اطلاع از تصمیمات قیمت گذاری استفاده کنید - اندازه گیری تمایل مشتری به پرداخت با استفاده از مدل ها (نظرسنجی، تجزیه و تحلیل مشترک، داده های دیگر) - از دانش روانشناسی مصرف کننده برای تعیین قیمت های سودمند هم برای مصرف کنندگان و هم برای فروشندگان استفاده کنید

این دوره بخشی از یک تخصص با عنوان "استراتژی و امور مالی برای چرخه حیات یک تجارت اجتماعی" است. این مقدمه ای بر ارزش زمانی پول است و به یادگیرنده کمک می کند تا اصول مالی را با هدف نهایی ارزش گذاری یک شرکت از دیدگاه اجتماعی درک کند. زیبایی چارچوب تصمیم گیری مدرن این است که می توان از آن برای درک ارزش آفرینی در هر سطحی - سطح فردی، شرکتی یا غیرانتفاعی و از نقطه نظر جامعه استفاده کرد. با این حال، با گسترش لنز شما از فردی به سازمانی/غیر انتفاعی به جامعه جهانی، برنامه‌ها پیچیده‌تر می‌شوند. بنابراین در این تخصص ما بر درک چارچوب ها و ابزارهایی تمرکز می کنیم که یک فرد و یک نهاد (یک استارتاپ یا یک شرکت تاسیس شده، خصوصی یا دولتی) می توانند برای درک تصمیم گیری افزایش ارزش استفاده کنند. دو واحد سازنده برای تصمیم گیری وجود دارد - ارزش زمانی پول و ریسک. در این دوره دوم، ما از همان چارچوب توسعه یافته در دوره اول برای ارزیابی تصمیم گیری توسط نهادها - کسب و کارها - برای ایجاد ارزش استفاده خواهیم کرد. ما متوجه خواهیم شد که چگونه ارزش ارزیابی از لنز ذینفعان متعدد ذاتا پیچیده تر است. شما همچنین تشویق می‌شوید که از دیدگاه اجتماعی فکر کنید، زیرا در نهایت این تفاوت بین یک کسب‌وکار اجتماعی و خصوصی است. دیدگاه اجتماعی پیچیده ترین است و قیمت های بازار به طور معمول برای هر دو مزایا و هزینه ها در دسترس نیستند. همانطور که در ابتدا اشاره شد، زیبایی چارچوب ها و ابزارهای تحلیل مدرن این است که منطقی هستند و بسته به هدف کسب و کار تغییر نمی کنند. با این حال، نشان دادن تأثیر اجتماعی بسیار پیچیده است، زیرا قیمت‌ها برای منافع عمومی و هرگونه آسیبی که توسط اقدامات ما ایجاد می‌شود، در دسترس نیست. همچنین تعیین تأثیر افزایشی یک تجارت بر جامعه در کل بسیار چالش برانگیز است. ترکیبی از این موضوعات باعث می‌شود که همه تأثیرات و ارزش‌های اجتماعی برای یک کسب‌وکار خاص باشد، و استفاده از چارچوب‌ها و ابزارهای یکسان توسعه‌یافته در این تخصص برای ارزش‌گذاری هر کسب‌وکاری مهم‌تر می‌شود.

این دوره بخشی از یک تخصص با عنوان "استراتژی و امور مالی برای چرخه حیات یک تجارت اجتماعی" است. این مقدمه ای بر ارزش زمانی پول است و به یادگیرنده کمک می کند تا اصول مالی را با هدف نهایی ارزش گذاری یک شرکت از دیدگاه اجتماعی درک کند. زیبایی چارچوب تصمیم گیری مدرن این است که می توان از آن برای درک ارزش آفرینی در هر سطحی - سطح فردی، شرکتی یا غیرانتفاعی و از نقطه نظر جامعه استفاده کرد. با این حال، با گسترش لنز شما از فردی به سازمانی/غیر انتفاعی به جامعه جهانی، برنامه‌ها پیچیده‌تر می‌شوند. بنابراین در این تخصص ما بر درک چارچوب ها و ابزارهایی تمرکز می کنیم که یک فرد و یک نهاد (یک استارتاپ یا یک شرکت تاسیس شده، خصوصی یا دولتی) می توانند برای درک تصمیم گیری افزایش ارزش استفاده کنند. دو واحد سازنده برای تصمیم گیری وجود دارد - ارزش زمانی پول و ریسک. بنابراین، در این دوره اول، ما با مقدمه‌ای بر ارزش زمانی پول که در جهت تصمیم‌گیری فردی است، شروع می‌کنیم تا هم ارزش تصمیم‌هایمان را بررسی و هم اندازه‌گیری کنیم. در دوره دوم، ما از همین چارچوب برای ارزیابی تصمیم گیری توسط نهادها - کسب و کارها - برای ایجاد ارزش استفاده خواهیم کرد. ما متوجه خواهیم شد که چگونه ارزش ارزیابی از لنز ذینفعان متعدد ذاتا پیچیده تر است. شما همچنین تشویق می‌شوید که از دیدگاه اجتماعی فکر کنید، زیرا در نهایت این تفاوت بین یک کسب‌وکار اجتماعی و خصوصی است. دیدگاه اجتماعی پیچیده ترین است و قیمت های بازار به طور معمول برای هر دو مزایا و هزینه ها در دسترس نیستند. اگرچه این دوره مقدماتی است، اما هر زبان آموزی را قادر می سازد تا بسیاری از تصمیماتی را که به طور منظم با آنها روبرو می شود، درک و تجزیه و تحلیل کند. همچنین اگر می خواهید مهارت های مالی خود را برای تصمیم گیری های شخصی خوب تقویت کنید، بسیار مفید خواهد بود. زیبایی چارچوب ها و ابزارهای تحلیل مدرن این است که منطقی هستند و بسته به هدف کسب و کار تغییر نمی کنند. با این حال، نشان دادن تأثیر اجتماعی بسیار پیچیده است، زیرا قیمت‌ها برای منافع عمومی و هرگونه آسیبی که توسط اقدامات ما ایجاد می‌شود، در دسترس نیست. همچنین تعیین تأثیر افزایشی یک تجارت بر جامعه به طور کلی چالش برانگیز است. ترکیبی از این موضوعات باعث می‌شود همه تأثیرات و ارزش‌های اجتماعی برای یک کسب‌وکار خاص باشد، و استفاده از چارچوب‌ها و ابزارهای یکسان توسعه‌یافته در این تخصص را در حین ارزیابی هر/همه تأثیرات یک کسب‌وکار مهم‌تر می‌کند.

کریپتوکارنسی چیست و چگونه یک روش مبتکرانه و موثر ارز است؟ این دوره برای افراد و سازمان هایی طراحی شده است که می خواهند یاد بگیرند که چگونه سرمایه گذاری در ارزهای دیجیتال را هدایت کنند. پروفسور جسیکا واچر و سارا همر شما را در ایجاد چارچوبی برای درک ارزهای دیجیتال و بلاک چین راهنمایی خواهند کرد. شما یاد خواهید گرفت که چگونه یک ارز را تعریف کنید، پایه های امضای دیجیتال و فناوری بلاک چین را در ارزهای دیجیتال تجزیه و تحلیل کنید، و به طور دقیق خطرات ارز دیجیتال را در یک سبد سرمایه گذاری مدرن ارزیابی کنید. در پایان این دوره، شما درک عمیقی از واقعیت‌های کریپتوکارنسی، پیچیدگی‌های فناوری بلاک چین و یک استراتژی موثر برای گنجاندن ارزهای دیجیتال در برنامه‌های سرمایه‌گذاری خود خواهید داشت. هیچ پیش نیازی لازم نیست، اگرچه "فین تک: مبانی، پرداخت ها و مقررات" از تخصص Fintech وارتون توصیه می شود.

ارزیابی بخشی جدایی ناپذیر از هر تلاش استراتژیک است. این دوره آشنایی با شیوه‌های ارزیابی را فراهم می‌کند و به فراگیران با روش‌های مختلف اندازه‌گیری سنتی و غیرسنتی برای کمک به بهبود آگاهانه در ابتکارات DE&I خود کمک می‌کند. همچنین دانش خود را در ایجاد ابزارهای ارزیابی بدون تعصب و فراگیر با تأکید ویژه بر ارزیابی جو و فرهنگ سازمانی گسترش خواهید داد. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود: 1. مزایای محک زدن تلاش های DE&I را در داخل و در مقابل سایر موسسات بررسی کنید. 2. متغیرهای مربوط به ارزیابی DE&I و نحوه استفاده از بررسی همتا در این رویکرد را شناسایی کنید. 3. عناصر یک بیانیه موفق DE&I و چگونگی ارزیابی اثربخشی آن را کشف کنید. 4. توضیح دهید که چگونه قوم نگاری و آینده نگری استراتژیک می تواند برای رسیدگی به تبعیض سیستماتیک، عدالت اجتماعی و سایر نگرانی های DE&I در سازمان شما مورد استفاده قرار گیرد.

این سومین دوره در گواهینامه قیمت انتقالی آکادمی مالیات است. این گواهینامه مهارت های مربوطه را برای اعمال دانش قیمت گذاری انتقالی در کمتر از دو ماه در اختیار شما قرار می دهد. در این دوره آموزشی با برخی از مهم ترین مفاهیم قیمت گذاری انتقالی یا TP مانند رویه ارزیابی، توافق نامه پیش فروش یا طرح APA و مسائل مربوط به خدمات درون گروهی آشنا خواهید شد. شما در مورد جنبه های آکادمیک و عملی دعاوی قیمت گذاری انتقال، تجدید نظر و ارزیابی در هند دانش کسب خواهید کرد. شما همچنین اهمیت و مکانیسم رویه ای APA را درک خواهید کرد. شما مفهوم خدمات درون گروهی یا IGS را بیشتر درک خواهید کرد و اینکه چرا همین موضوع یکی از بحث برانگیزترین موضوعات در چارچوب قیمت گذاری انتقال هند است، همراه با یادگیری نحوه تهیه یک سند قوی در حمایت از ماهیت داخلی داخلی. -خدمات گروهی فراگیرانی که این گواهینامه را تکمیل می کنند می توانند مهارت های لازم برای درخواست در موقعیت های شغلی مقدماتی در صنعت یا مشاوره را کسب کنند.