Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 181-198 of 198 items.

coursera مکالمات الهام بخش: یادگیری مربیگری، رهبری و تغییر (Mitalearn-213517)

  • 2 hours 57 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Ellen VanOosten, PhD,Melvin Smith,Richard Boyatzis
درباره این دوره:

کوچینگ می تواند الهام بخش و انگیزه افراد برای یادگیری، تغییر، و رهبران موثر، از جمله نقش های دیگر در زندگی باشد. اگرچه بیشتر تلاش‌ها «کوچینگ برای انطباق» (آموزش دادن به کسی در راستای خواسته‌ها یا انتظارات شما هستند)، دهه‌ها پژوهش رفتاری و علوم اعصاب به ما نشان می‌دهد که «کوچ با شفقت» (آموزش دادن کسی به رویاها و خواسته‌هایش) مؤثرتر است.

coursera ملزومات مدیریت محصول (Mitalearn-286770)

  • 2 hours 46 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Dr. James V. Green
درباره این دوره:

مدیریت محصول یکی از سریعترین و پردرآمدترین مشاغل موجود امروزی است. شرکت ها با نیاز مبرم به مدیران محصول برای ایجاد محصولاتی که مشتریان دوست دارند، طراحی، عملکرد و راه حل های تجاری را یکپارچه می کنند، بیدار شده اند. در دوره آموزشی خود، اصول مدیریت محصول و اینکه چرا این نقش به عنوان سکوی پرتابی برای مدیران عامل آینده و بنیانگذاران استارت‌آپ مورد علاقه است را تعریف می‌کنیم. برای اثربخشی، مدیران محصول نیاز به درک روشنی از شغل و وظایف خود دارند. آنها همچنین به درک روشنی از مهارت ها و شایستگی های مورد نیاز نیاز دارند. قدردانی از این نقش ها، مسئولیت ها، مهارت ها و قابلیت ها برای ذینفعان و اعضای تیمی که با مدیران محصول همکاری می کنند نیز مفید است. این دوره با تعریف موقعیت مدیر محصول در سازمان و مسئولیت های کلیدی، چارچوب موفقیت در مدیریت محصول را بررسی می کند. ما مهارت‌ها و شایستگی‌هایی را که برای انجام آن مسئولیت‌ها حیاتی هستند، بررسی می‌کنیم. برای بهبود بیشتر درک شما از مدیریت محصول، در مورد چگونگی تعامل مدیران محصول با تیم محصول و سهامداران برای ایجاد و مدیریت محصولات موفق بحث خواهیم کرد. مدیران محصول همچنین باید بدانند که چگونه یک تیم را ایجاد، سازماندهی و رهبری کنند. آنها باید چرخه عمر توسعه محصول معمولی را بدانند و بتوانند روش توسعه مناسب را برای محصول و بازار هدف انتخاب کنند. برای مقابله با این چالش‌ها برای رهبری تیم محصول، مراحل توسعه محصول و نقش‌هایی را که مدیران محصول در هر مرحله ایفا می‌کنند، در نظر خواهیم گرفت. ما انواع ساختارهای تیم و روش‌های توسعه محصول و اهمیت ایجاد یک منشور تیم را بررسی خواهیم کرد. در نهایت، فرصت ها و چالش های توسعه و تجاری سازی بازار را نیز بررسی خواهیم کرد. ما جهت گیری برای مفاهیم کلیدی بازاریابی که برای توسعه و تجاری سازی محصولات و خدمات نوآورانه حیاتی است، ارائه خواهیم داد.

coursera مهارت برای رهبران انفورماتیک پرستاری (Mitalearn-338773)

  • 49 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Karen A. Monsen, PhD, RN, FAMIA, FNAP, FAAN
درباره این دوره:

در این اولین دوره از پنج دوره ما، دکتر کارن مونسن، ملزومات و مهارت‌های رهبری انفورماتیک پرستاری را معرفی می‌کند که شما را در طول تحصیل راهنمایی می‌کند، زیرا اصول رهبری را در تخصص انفورماتیک پرستاری اعمال می‌کنید. اهداف دوره: • موارد ضروری رهبری انفورماتیک پرستاری را برای به دست آوردن پایه ای برای مطالعه در این تخصص شرح دهید • در مورد اهداف شخصی رهبری انفورماتیک پرستاری خود فکر کنید تا برنامه خود را برای پیشبرد سفر رهبری انفورماتیک پرستاری ایجاد کنید. • پرسشنامه رهبری انفورماتیک پرستاری مینه سوتا را تکمیل کنید تا خودشناسی در مورد مهارت های رهبری خود و نحوه استفاده از آنها را افزایش دهید. • به یک سازمان یا شبکه انفورماتیک پرستاری بپیوندید تا فرصت های همکاری و رهبری در زمینه انفورماتیک پرستاری را افزایش دهید.

linkedin مهارت های تأثیرگذاری برای رهبران و مدیران (Mitalearn-393462)

  • 1 hours 12 minutes
  • مناسب همه
  • Update date: 18 August 2025
  • Author: Melody Wilding
درباره این دوره: 

 نفوذ هنر و علم تأثیرگذاری مثبت بر باورها و اعمال افراد برای ایجاد نتایج است. برای تأثیرگذاری بر دیگران، باید روابطی برای رهبری و مدیریت افراد ایجاد کنید. در این دوره، مربی Melody Wilding تجربیات و ابزارهای علمی خود را به اشتراک می‌گذارد تا بتوانید تیم‌های خود را برای اقدام و انجام کارها الهام بخشید. بیاموزید که چگونه می توانید از رهبران و مدیران ارشد خرید کنید، از تیم خود دفاع کنید، برای دستاوردها دیده شوید و تأثیر مستقیمی بر سازمان خود داشته باشید. در طول دوره، توجه ویژه ای به توسعه مهارت های تأثیرگذاری داده می شود که می تواند در محیط های کاری ترکیبی و دورکار اعمال شود.

linkedin مهارت های تسهیل گری برای مدیران و رهبران (Mitalearn-133991)

  • 43 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Prakash Raman
درباره این دوره:

رهبران کلاه های زیادی بر سر می گذارند. گاهی نیاز به مدیریت دارید؛ گاهی اوقات شما به سادگی نیاز دارید که به تیم خود کمک کنید تا به تنهایی به برتری برسند. مربی اجرایی پراکاش رامان توضیح می دهد که چگونه مهارت های تسهیل گری می تواند به شما کمک کند تیم هایی با عملکرد بالا و مستقل ایجاد کنید. او توضیح می دهد که چگونه می توان مهارت های اصلی یک رهبر تسهیل گر را توسعه داد، مانند توسعه هوش هیجانی، گوش دادن فعال، پرسیدن سؤالات قدرتمند، درگیر شدن در تعارض سازنده و انعطاف پذیر بودن در تفکر خود به گونه ای که فضا را برای نظرات تیم خود باز کنید. او با تشریح رایج‌ترین چالش‌هایی که رهبران و مدیران هنگام استفاده از مهارت‌های تسهیلگری با تیم خود با آن مواجه هستند، به پایان می‌رسد.

linkedin مهارت های رهبری الهام بخش: رهبری انگیزشی عملی (Mitalearn-188799)

  • 3 hours 2 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Chris Croft
درباره این دوره:


به عنوان یک مدیر، شما این قدرت را دارید که تجربه کارمندان خود را در محل کار ایجاد کنید یا از بین ببرید. این دوره طراحی شده است تا به شما نشان دهد چگونه مهارت های رهبری خود را تقویت کنید، یک چشم انداز برای تیم خود تعریف کنید و در نهایت از یک مدیر به یک رهبر الهام بخش تبدیل شوید. مربی کریس کرافت بیش از 20 سال را صرف آموزش مهارت های رهبری به حرفه ای ها از همه رشته ها کرده است. در اینجا، او از تجربیات خود استفاده می کند و بیش از دوجین گام عملی را به اشتراک می گذارد که می توانید برای الهام بخشیدن و ایجاد انگیزه در تیم خود بردارید. استراتژی های عملی برای تفویض اختیار و ایجاد انگیزه، ارتباط، برخورد با افراد دشوار و برنامه ریزی برای آینده کسب و کار خود دریافت کنید. در طول مسیر، کریس نمونه‌هایی از صنایع متعدد را به اشتراک می‌گذارد که نحوه عملکرد این مفاهیم در دنیای واقعی را نشان می‌دهد.

linkedin مهارت های رهبری برای آینده (Mitalearn-196398)

  • 54 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Madecraft,Britt Andreatta
درباره این دوره:

یک رویکرد یادگیری مبتنی بر مغز برای رهبری را بررسی کنید. در این دوره، دکتر بریت آندریاتا توضیح می دهد که چگونه می توانید رهبری خود را در آینده تسریع کنید. بیاموزید که چگونه سطح رهبری خود را تعیین کنید، شایستگی های خود را شناسایی کنید، بر خود کنترلی اعمال کنید و انعطاف پذیری خود را افزایش دهید. بریت اهمیت روابط را مورد بحث قرار می دهد و استراتژی هایی را برای چگونگی ایجاد رابطه، افزایش زیرکی رهبری و رهبری هدفمند به اشتراک می گذارد. او پویایی های سازمانی، خودآگاهی، سازگاری و موارد دیگر را پوشش می دهد.

Related Skills

coursera مهارت های رهبری خود را بسازید (Mitalearn-300591)

  • 2 hours
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Valérie Gauthier
درباره این دوره:

هنگام گذراندن این دوره، خودآگاهی خود را بالا برده و برای رهبری بهتر اعتماد به نفس خود را به دست خواهید آورد. شما رویکرد جدیدی برای رهبری مبتنی بر اعتماد و حس خواهید یافت. رهبری «Savoir-Relier»، رویکرد جدیدی از رهبری، که به دانشجویان و مدیران ارشد HEC MBA آموزش داده شده است، رهبری تیم را بهتر می‌کند و روابط بین افراد را علی‌رغم تفاوت‌های عقایدشان تشویق می‌کند. شما مهارت‌های رابطه‌ای، خودشناسی و خودآگاهی را در مسیر گسترش سبک رهبری خود توسعه خواهید داد. شما مهارت های روش Savoir-Relier (SR) را برای ارتباط بهتر با خود یا دیگران با گذراندن 4 مرحله زیر برای رهبری موفق خواهید آموخت: درون نگری، گفتگو، انعطاف پذیری و مسئولیت پذیری نسبت به خلق ارزش. در این اولین MOOC از تخصص "رهبری الهام بخش"، شما دو مرحله اول روش برای رهبری موفق را تمرین خواهید کرد: درون نگری و گفتگو. شما در طول بخش درون نگری خود را بهتر می شناسید و فرصتی برای بهبود مهارت های ارتباطی خود به منظور تعامل بهتر با دیگران خواهید داشت. شما افرادی مانند شما را ملاقات خواهید کرد که داستان ها و تجربیات خود را با Savoir-Relier به اشتراک می گذارند و اینکه چرا این موضوع برای آنها در زندگی آنها بسیار الهام بخش است. با هم، با ایجاد یک خودنگاره رهبری و انجام فعالیت‌های سرگرم‌کننده برای افزایش همدلی و ارتباط خود، خودآگاهی بیشتری خواهید داشت. رهبران سازمان‌های مختلف و شرکت‌کنندگان گواهی رهبری HEC پاریس، برنامه‌ای که این دوره و تخصص از آن الهام گرفته شده است، بینش‌های خود را در مورد آنچه برای تبدیل شدن به یک رهبر بزرگ لازم است و آنچه که اکنون که درخواست می‌کنند می‌توانند به دست آورند، با شما در میان می‌گذارند. روش شناسی Savoir-Relier. این دوره بخشی از تخصص "رهبری الهام بخش: رهبری با حس" است. در دوره های بعدی، دو مرحله دوم رهبری را طی خواهید کرد: انعطاف پذیری و مسئولیت پذیری در برابر خلق ارزش.

linkedin موفقیت با یک طرز فکر مالکیت و پاسخگویی (Mitalearn-436285)

  • 50 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 July 2024
  • Author: Melody Wilding
درباره این دوره: 

 

محل کار تغییر کرده است ، این بدان معنی است که رویکرد شما برای کار نیز باید تغییر کند. شما نمی توانید بنشینید و صبر کنید تا برای فرصت ها ضربه بزنید. شما باید خود را با بازیگری مانند یک مالک یا داخل مجارستان ، در حالی که به تعادل ظریف باقی ماندن یک عضو تیم مشترک ، آنها را تصرف کنید. در این دوره ، نویسنده پرفروش و مربی اجرایی ملودی Wilding به شما نشان می دهد که چگونه می توانید یک طرز فکر مالکیت را توسعه دهید تا بتوانید با استفاده از مهارت های حل مسئله ، تفکر انتقادی و ترغیب ، از فرصت ها سرمایه گذاری کنید. با در نظر گرفتن مالکیت و پاسخگویی ، می توانید خود را به عنوان یک دارایی ارزشمند (و سازگار) برای سازمان خود قرار دهید و منجر به پیشرفت و شناخت شغلی سریعتر شود.

بیاموزید که چگونه از رهبری خرید کنید. مانور ماهرانه ای از طریق بوروکراسی شرکت و سیاست برای ایجاد ایده ها و ابتکارات برای ذینفعان. همکاران و اعضای تیم را به سمت یک هدف مشترک بسیج کنید. موفقیت ها را به روشی واضح و قانع کننده بیان کنید که الهام بخش اعتماد و اعتبار است. و بیشتر


coursera نردبان هوش مصنوعی: چارچوبی برای استقرار هوش مصنوعی در سازمان شما (Mitalearn-287824)

  • 1 hours 20 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Mark J Grover,Ray Lopez, Ph.D.
درباره این دوره:

این دوره برای حرفه ای های تجاری و فنی درگیر در تصمیم گیری استراتژیک با تمرکز بر آوردن هوش مصنوعی به شرکت های خود در نظر گرفته شده است. شرکت کنندگان در این دوره با استفاده از یک مدل مفهومی به نام "نردبان هوش مصنوعی" الزامات، اصطلاحات و مفاهیم مرتبط با موفقیت در توسعه و استقرار راه حل های هوش مصنوعی در شرکت های خود را خواهند آموخت. پس از تکمیل این دوره، می‌توانید هر یک از مراحل مورد نیاز برای اطمینان از موفقیت را در هنگام ساخت و استقرار راه‌حل‌های هوش مصنوعی در شرکت تجاری خود توضیح و تشریح کنید.

linkedin نشان دادن مسئولیت پذیری به عنوان یک رهبر (Mitalearn-231214)

  • 15 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Dr. Shirley Davis
درباره این دوره:

مسئولیت پذیری رهبری در قلب توانایی هر سازمان برای دستیابی به عملکرد بهینه است. در زمانی که ما همچنان تغییرات شتابان، پیچیدگی‌های فزاینده، فشارهای فزاینده و اولویت‌های رقابتی را تجربه می‌کنیم، رهبران لحن را در شرکت‌های خود تعیین می‌کنند و فرهنگ را با نحوه رفتار با دیگران و نحوه زندگی با ارزش‌های خود ایجاد می‌کنند. با این حال، بسیاری از سازمان‌ها فرصت‌هایی را برای نشان دادن مسئولیت‌پذیری رهبری از دست می‌دهند. در این دوره آموزشی، در مورد اینکه مسئولیت‌پذیری رهبری چیست، چرا برای سازمان‌ها اهمیت دارد و رهبران چه اقداماتی باید انجام دهند تا مسئولیت‌پذیری را تمرین کنند، بیاموزید. مربی دکتر شرلی دیویس استراتژی هایی را برای به دست گرفتن مالکیت به عنوان یک رهبر، تصمیم گیری موثر و نشان دادن مسئولیت پذیری در نحوه برقراری ارتباط با دیگران توضیح می دهد.

linkedin نقاط کور شما چیست؟ (دریافت چکیده) (Mitalearn-163656)

  • 14 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 22 June 2026
  • Author: getAbstract
درباره این دوره:

آمارها حاکی از آن است که حدود 70 درصد از کارکنان از شغل خود رنج می برند. متأسفانه، بسیاری از رهبران به دلیل نقاط کور موذیانه در تفکرشان، نمی دانند چگونه کارکنان خود را درگیر کنند. در این خلاصه صوتی کتاب محبوب جیم هاودان و ریچ برنز، نحوه تشخیص نقاط کور رهبری را که می تواند شما را از تعامل واقعی با کارمندانتان منحرف کند، بیاموزید. جیم و ریچ، بنیانگذاران شرکت مشاوره Root Inc. هشدار می‌دهند که تشخیص ندادن این نقاط کور می‌تواند باعث شود که بهترین کارمندان خود را خفه کنید، به‌جای اینکه به آنها استقلال بدهید تا بهترین و پرمشغله‌ترین کارشان را انجام دهند. نویسندگان می گویند برای متحول کردن سازمان و باز کردن پتانسیل کارکنان خود، فقط چشمان خود را باز کنید.

این خلاصه کتاب صوتی توسط getAbstract ایجاد شده است a>، بزرگترین ارائه دهنده خلاصه کتاب های تجاری در جهان. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

gA-PrimaryLogo-2017.jpg

Related Skills

linkedin نکات نانو برای پیشرو و انگیزه ژنرال Z در محل کار با Watchen Nyanue (Mitalearn-429927)

  • 11 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 6 June 2025
  • Author: Watchen Nyanue Hampton
درباره این دوره: 

 به سری نکات نانو ما خوش آمدید ، جایی که سازندگان یادگیری LinkedIn در ثانیه های به معنای واقعی کلمه دروس تأثیرگذار ارائه می دهند. در این دوره ، Watchen Nyanue نکاتی را برای مدیریت عملکرد ، انگیزه و حفظ استعداد برتر ژنرال Z ارائه می دهد. Watchen همچنین توضیح می دهد که چگونه می توان همکاری را با مسئولیت پذیری تعادل برقرار کرد ، ژنرال Z را برای بهبود پیشرفت و ایجاد اعتبار و اعتماد از طریق اصالت پاسخگو نگه دارید. علاوه بر این ، نحوه ساخت جلسات را که به زمان ژنرال Z احترام می گذارند کشف کنید ، بدون ریزگردها راهنمایی می کنند ، و جاه طلبی ژنرال Z را به مهارت تبدیل می کنند.

Related Skills

linkedin نکات، تاکتیک ها و توصیه های رهبری (Mitalearn-217750)

  • 55 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 19 June 2020
  • Author: Elizabeth Lotardo,Lisa Earle McLeod
درباره این دوره: 

 با استفاده از نکات، تاکتیک‌ها و توصیه‌های رهبری در این دوره فقط صوتی، با قصد رهبری کنید. لیزا ارل مک‌لئود و الیزابت لوتاردو توضیح می‌دهند که چگونه می‌توان ذهنیت رهبری را توسعه داد، در لحظات و چالش‌های حیاتی رهبری پیشرفت کرد و یک تیم برنده ساخت. کشف کنید که چگونه می توانید بر فرصت های رهبری که در هر مرحله دارید تسلط پیدا کنید: برای تعیین جهت، ایجاد یک تیم قوی و ایجاد تأثیر ماندگار بر کل سازمان خود. در پایان این دوره، یاد خواهید گرفت که چگونه طرز فکر و رفتار خود را مدیریت کنید تا رهبری باشید که دیگران می خواهند از آن پیروی کنند.

Related Skills

coursera همکاری با عملکرد بالا: رهبری، کار گروهی و مذاکره (Mitalearn-299231)

  • 2 hours 57 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Leigh Thompson
درباره این دوره:

آیا رهبران متولد می شوند یا ساخته می شوند؟ مهارت های ضروری را برای توسعه و گسترش کارنامه رهبری خود، طراحی تیم برای همکاری، و ایجاد استراتژی های مذاکره برد-برد بیاموزید. همکاری با عملکرد بالا: رهبری، کار گروهی و مذاکره بر رهبری، کار گروهی و مذاکره متمرکز است. دانش‌آموزان برای تجزیه و تحلیل سبک رهبری خود، منشورهای تیمی برای بهینه‌سازی گروه‌های خود و توسعه یک برنامه بازی برای مذاکره مؤثر، درگیر خودارزیابی می‌شوند. جلسات دوره مکرر هر 2 هفته یکبار در روز دوشنبه با دوره ثبت نام 5 روز تکرار می شود.

linkedin هوش مصنوعی مسئول برای مدیران (Mitalearn-434364)

  • 23 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 1 August 2024
  • Author: Dr. Terri Horton
درباره این دوره: 

 

با پذیرش AI در سازمان ها ، مدیران باید اطمینان حاصل کنند که تیم های خود از AI با مسئولیت پذیری استفاده می کنند. در این دوره ، مربی تری هورتون به شما نشان می دهد که چگونه می توانید شیوه های مسئول هوش مصنوعی را طراحی و پیاده سازی کنید و خود و تیم خود را به عنوان مدیر پاسخگو باشید. یک مرور کلی از اصول راهنمایی هوش مصنوعی اخلاقی و AI مسئول در مدیریت دریافت کنید. تری بینش در مورد مسئولیت پذیری-از جمله حفظ حریم خصوصی داده ها ، ایمنی و نحوه کاهش تعصب و ریسک-قبل از پوشش شیوه های مدیریت کلیدی در حین اجرای AI مانند تصمیم گیری ، تعامل کارمندان و ایمنی روانی ارائه می دهد. در طول راه ، در مورد AI در عمل با نمونه های مورد واقعی در دنیای واقعی که از مدیریت تجارت گرفته شده است ، بیشتر بدانید. گواهی از LinkedIn Learning.


linkedin یادگیری علم داده: تیم خود را مدیریت کنید (Mitalearn-91593)

  • 1 hours 14 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Doug Rose
درباره این دوره:

شرکت های بیشتری تیم های علم داده را به سازمان خود اضافه می کنند. برای موثر بودن، درک نحوه ساخت و مدیریت این تیم ها بسیار مهم است. داگ رز، مربی و نویسنده کسب‌وکار، اسرار ایجاد تیم‌های موثر علم داده را بیان می‌کند. خواهید دید که چگونه از استعدادهای موجود استفاده کنید یا چگونه می توانید اعضای جدید تیم را استخدام کنید. همچنین خواهید دید که چگونه این تیم ها را آموزش دهید تا شیمی منحصر به فردی ایجاد کنند که همکاری بهتر و بحث های جدی تر را تقویت می کند.

nn نقش ها و مسئولیت های کلیدی، از جمله رهبر تحقیق، تحلیلگر داده و مدیر پروژه را شناسایی کنید. بیاموزید که چگونه حوزه های مسئولیت را تعریف کنید، ارتباطات موثر را تقویت کنید، و گزارش ها و تجسم های متقاعد کننده ایجاد کنید. سپس ببینید چگونه از دام های از دست دادن تمرکز و رسیدن به اجماع نادرست جلوگیری کنید. این تکنیک‌ها به شما کمک می‌کنند تیم‌های بسیار ماهری بسازید که بینش‌های عمیق‌تری نسبت به آنچه که تنها با تکیه بر دانشمندان داده می‌بینید، ایجاد می‌کنند.

linkedin یافتن هدف رهبری خود با داگ کانانت (Mitalearn-279103)

  • 42 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 22 June 2023
  • Author: Doug Conant
درباره این دوره: 

 رهبران امروزی که با محیطی شکننده، مشاجره‌آمیز و شکسته مواجه هستند، دیگر نمی‌توانند در حالت واکنشی، با صندلی شلوارشان رهبری کنند. آنها باید به شیوه ای آگاهانه تر و فعال تر رهبری کنند. این قصد باید مبتنی بر شایستگی، اصالت و حس رشد روحی باشد. آنها باید اهداف رهبری خود را به یک هدف تبدیل کنند. در این دوره، داگ کانانت چارچوب و رویکرد خاص خود را به اشتراک می‌گذارد، که طی سال‌ها به‌عنوان یک مدیر اجرایی، مدیر عامل و معلم رهبری برتر که صدها نفر را در این فرآیند هدایت کرده است، به اشتراک می‌گذارد. کشف هدف موضوع مهمی است، اما می تواند مفهومی مبهم باشد. به داگ بپیوندید تا او شما را در یافتن – و نوشتن – هدف رهبری خود، گام به گام راهنمایی کند.

Related Skills

Suggestions