Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 21-40 of 40 items.

linkedin کوچینگ متقاعد کننده (Mitalearn-154204)

  • 43 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Brian Ahearn
درباره این دوره:


کوچینگ به سرعت جایگزین بررسی عملکرد در اکثر شرکت های آینده نگر می شود. کوچینگ متقاعد کننده به شما می آموزد که چگونه مفاهیم اساسی روانشناختی را در طول فرآیند کوچینگ ترکیب کنید تا از یک رابطه کوچینگ بهتر و موثرتر اطمینان حاصل کنید. در این دوره می توانید مهارت های اصلی مربیگری را بیاموزید، روند کوچینگ را مرور کنید و روانشناسی متقاعدسازی را درک کنید. مربی برایان اهرن نکاتی را برای ایجاد روابط، افزایش اعتماد با کارکنان خود و استفاده از بازخورد و معیارهای مسئولیت پذیری برای اعمال تغییرات مثبت رفتار ارائه می دهد. مطالعات موردی در طول دوره به شما نشان می دهد که چگونه این مهارت ها را در فرآیند مربیگری به کار ببرید.

linkedin مدیر به عنوان مربی (Mitalearn-209675)

  • 39 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 15 March 2021
  • Author: Dr Gemma Leigh Roberts
درباره این دوره: 

 
مدیریت یک تیم، به ویژه تیمی متشکل از افراد از پیشینه‌ها، نسل‌ها و فرهنگ‌های مختلف، به اندازه کافی چالش برانگیز است. اما در شرایطی مانند یک بیماری همه گیر جهانی، نرخ تغییر در محیط های کاری شبیه آنچه قبلا دیده شده است، نیست و رهبران و مدیران باید با چالش هایی که قبلاً هرگز با آنها برخورد نکرده اند، مقابله کنند. کل ساختار تیم‌ها و سازمان‌ها دائماً در حال تغییر هستند، با این حال انتظار می‌رود مدیران همچنان در سطح بالایی عمل کنند. در این دوره، جما لی رابرتز، روانشناس رسمی، تکنیک های مربیگری را برای کمک به تیم شما برای تمرکز بر عملکرد و بهره وری در یک محیط دائما در حال تغییر ارائه می دهد. او مدل‌های مختلف مربیگری را برای کمک به تیم‌ها در تعیین و رسیدن به اهداف عملکردی توضیح می‌دهد، نکاتی را برای مربیگری در بین فرهنگ‌ها و نسل‌ها ارائه می‌کند، و روش‌هایی را توصیه می‌کند که می‌توانید برای ایجاد مهارت‌های مربیگری خود از آنها استفاده کنید.

coursera مدیریت استعداد (Mitalearn-213007)

  • 5 hours 25 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Maxim Sytch, Ph.D.,Cheri Alexander
درباره این دوره:

در این دوره، بهترین شیوه ها برای انتخاب، جذب و جذب استعدادها را خواهید آموخت. شما همچنین در مورد رویکردهای کلیدی برای اندازه گیری عملکرد و ارزیابی کارکنان خود خواهید آموخت. علاوه بر این، شما یاد خواهید گرفت که چگونه استعداد خود را توسعه دهید و مربیگری کنید تا آنها بتوانند پتانسیل کامل خود را در محل کار به کار گیرند. در مجموع، شما درک کاملی از چرخه کامل مدیریت استعدادها و ایجاد یک خط لوله استعداد قوی برای تیم و سازمان خود به دست خواهید آورد. مدیریت و توسعه استعدادها یکی از 3 موضوع مهمی است که در ذهن مدیران عامل از سراسر جهان وجود دارد. در واقع، مدیران عامل از مدیریت و توسعه استعداد رهبری خود به عنوان موضوعی یاد می کنند که برای موفقیت آتی کسب و کارشان بسیار مهم است، اما سازمان آنها کمترین توانایی را برای رسیدگی موثر به آن دارند. این دوره به شما بینش ها، چارچوب ها و ابزارهایی را برای مدیریت موثر و توسعه استعدادها در تیم ها و سازمان های خود ارائه می دهد.

linkedin مدیریت افراد با عملکرد بالا (Mitalearn-121003)

  • 16 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Sara Canaday
درباره این دوره:

مشاهده خبرنامه لینکدین سارا مدیریت افراد با عملکرد بالا به شما فرصتی می دهد تا راه را برای برخی از قوی ترین استعدادهای سازمان خود هموار کنید. با کمک استراتژیک به این حرفه ای ها برای رشد و گسترش مسئولیت هایشان، می توانید تأثیر قابل توجهی بر آینده سازمان خود داشته باشید. در این دوره، کارشناس رهبری، سارا کانادا، شما را با استراتژی‌های نوآورانه برای مدیریت موفقیت‌آمیز – و حفظ – استثنایی‌ترین کارمندان خود مجهز می‌کند. سارا شما را با ذهنیت و انگیزه های افراد با عملکرد بالا آشنا می کند تا بتوانید از این دانش برای برآورده کردن انتظارات آنها استفاده کنید و سطح حمایت و پیشرفت مناسبی را برای آنها فراهم کنید.

coursera مدیریت به عنوان مربی (Mitalearn-299282)

  • 2 hours 40 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Kris Plachy
درباره این دوره:

آیا شما (یا می خواهید) کارمندان را مدیریت کنید؟ آیا تا به حال به این فکر کرده اید که چگونه از افرادی که مدیریت می کنید عملکرد بهتری داشته باشید؟ آیا مطمئن نیستید که به طور موثر با کارمندان خود ارتباط برقرار می کنید؟ اگر به هر یک از این سوالات پاسخ "بله" داده اید، این دوره - و تخصص مرتبط با آن - برای شما مناسب است! مسئولیت های رهبری و مدیریت به ویژه در دهه اخیر به طرز چشمگیری تغییر کرده است. برای اینکه یک مدیر موثر در محیط های سازمانی با سرعت فزاینده و پیچیده باشید، کوچینگ ضروری شده است. در این دوره آموزشی، یاد خواهید گرفت که کوچینگ چیست و یاد می‌گیرید که چگونه بین آن و سایر نقش‌های بی‌شماری که از مدیران انتظار می‌رود - مدیریت، راهنمایی، رهبری و آموزش، تمایز قائل شوید. شما در مورد اهمیت رهبری قوی یاد خواهید گرفت و یاد خواهید گرفت که دیدگاه فعلی خود را به عنوان یک رهبر توصیف کنید، و ارزیابی کنید که چه زمانی باید تفکر خود را تنظیم کنید تا در مدیریت و رهبری در یک محل کار به سرعت در حال تکامل موثرتر باشید. و در نهایت، شما با مدل فکری آشنا می شوید، یک تکنیک مربیگری که می توانید از آن برای پرورش متفکران بهتر و عملکرد بهتر استفاده کنید. بنابراین اگر آماده‌اید همه چیز را در مورد چگونگی تبدیل شدن به یک مدیر مؤثرتر و ارزشمندتر با استفاده از تکنیک‌های کوچینگ بیاموزید، به ما بپیوندید تا مدیریت موفق‌تر از طریق کوچینگ را بررسی کنیم!

linkedin مدیریت پتانسیل های بالا (Mitalearn-121037)

  • 17 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Sara Canaday
درباره این دوره:

مشاهده خبرنامه لینکدین سارا مدیریت پتانسیل های بالا به شما فرصتی می دهد تا راه را برای برخی از قوی ترین استعدادهای سازمان خود هموار کنید. پتانسیل های بالا کارکنانی هستند که به احتمال زیاد در نقش های رهبری ارتقا می یابند و در آنها موفق می شوند. با کمک استراتژیک به این متخصصان برای رشد و گسترش مسئولیت های خود، می توانید تأثیر قابل توجهی بر آینده یا سازمان خود داشته باشید. کارشناس رهبری سارا کانادا به شما کمک می کند تا ذهنیت و انگیزه های پتانسیل های بالا را درک کنید تا بتوانید انتظارات آنها را برآورده کنید و سطح مناسبی از حمایت و توسعه را برای آنها فراهم کنید.

linkedin مدیریت خدمات مشتری خرده فروشی و مربیگری (Mitalearn-158675)

  • 36 minutes
  • پیشرفته
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: David Brownlee
درباره این دوره:

آیا می خواهید بهترین کارمندان جوان خود را به نمایش بگذارید؟ بدست آوردن عملکرد عالی از افرادی که تازه وارد نیروی کار هستند می تواند چالش برانگیز باشد. با این حال، با رهبری مناسب، کارمندان جوان این فرصت را دارند که بدرخشند و نتایج عالی برای کسب و کار شما ارائه دهند. این دوره نکات و تکنیک های مدیریتی را که برای هدایت کارمندان جوان به سمت موفقیت نیاز دارید ارائه می دهد. مربی دیوید براونلی، نویسنده سرویس راک استار، سود ستاره راک، اسرار برقراری ارتباط موثر، ایجاد رابطه، انجام آموزش، و ایجاد اهداف، خط مشی ها و رویه هایی را که به تیم شما کمک می کند را آشکار می کند جهت درست همچنین می‌توانید نحوه غلبه بر چالش‌ها، از جمله مسائل رفتاری، و راهنمایی‌های مربیگری برای بهبود عملکرد فردی را کشف کنید.

coursera مدیریت عملکرد کارکنان [coursera] (Mitalearn-288878)

  • 1 hours 4 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 27 June 2026
  • Author: Catherine Mattice
درباره این دوره:

در محیط پویای کسب و کار امروزی، مدیریت عملکرد موثر یک مهارت حیاتی است که رهبران استثنایی را متمایز می کند. این دوره برای تجهیز مدیران به اصول و تکنیک های مورد نیاز برای مدیریت موفقیت آمیز عملکرد کارکنان طراحی شده است. فراگیران به درک جامعی از مدیریت عملکرد، از جمله تعیین انتظارات روشن، ارائه بازخورد منظم و انجام ارزیابی عملکرد دست خواهند یافت. برنامه درسی شامل موضوعات ضروری مانند تعیین هدف، معیارهای عملکرد، و تقویت یک محیط کاری مشترک است که از رشد و توسعه کارکنان پشتیبانی می کند. شرکت کنندگان همچنین استراتژی های اثبات شده ای را برای رسیدگی به مسائل مربوط به عملکرد و افزایش بهره وری در محل کار، رضایت شغلی و مشارکت یاد خواهند گرفت. این دوره به افرادی می‌پردازد که به عنوان رهبر تیم، سرپرست یا مدیر، با هدف پرورش مهارت‌های مدیریت عملکرد مؤثر، قدم برمی‌دارند. به ویژه برای کسانی که آموزش مدیریت رسمی را در سازمان خود گذرانده اند مفید است. علاوه بر این، به عنوان یک تجدید کننده ارزشمند برای رهبران تیم فعلی، سرپرستان یا مدیرانی است که به دنبال ارتقا و به روز رسانی قابلیت های مدیریتی خود هستند.

linkedin مدیریت کارشناسان (Mitalearn-121020)

  • 15 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 22 June 2026
  • Author: Sara Canaday
درباره این دوره:

مشاهده خبرنامه لینکدین سارا کارشناسان موضوع (SMEs) بازیکنان ارزشمندی در هر تیمی هستند، اما مدیریت افرادی که بیشتر از شما در مورد یک موضوع خاص می دانند، می تواند چالش برانگیز باشد. در این دوره آموزشی، یاد بگیرید که چگونه ذهنیت و نیازهای خاص متخصصان تیم خود را شناسایی کنید تا بتوانید انتظارات آنها را برآورده کنید و پشتیبانی لازم برای رشد و تعالی را برای آنها فراهم کنید. به کارشناس رهبری، سارا کانادا بپیوندید، زیرا او استراتژی‌های مدیریتی را به اشتراک می‌گذارد که می‌تواند به شما در درک چالش‌های رایج در میان شرکت‌های کوچک و متوسط \u200b\u200bکمک کند و اهدافی را تعیین کنید که شایسته زمان و توجه کامل کارشناسان شما هستند. بعلاوه، او درباره نحوه ارائه ابزارهای توسعه به SMEها برای اصلاح دانش و حفظ مهارتهایشان بحث می کند.

linkedin مدیریت مدیران با تجربه (Mitalearn-110497)

  • 19 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Sara Canaday
درباره این دوره:

خبرنامه لینکدین سارا را مشاهده کنید\n\n کارشناس رهبری، سارا کانادا، راهنمایی ارائه می دهد تا به شما کمک کند طرز فکر آنها را درک کنید، انتظارات خود را تعیین کنید، و پشتیبانی مناسب را برای تقویت رفتارهای مثبت، ترک عادت های بد و یادگیری از خرد آنها ارائه دهید. از آنجایی که آنها با تجربه هستند، هدف ایجاد فضای مشارکتی است که نشان دهنده احترام به دستاوردهای قبلی آنها باشد.

linkedin مدیریت مدیران جدید (Mitalearn-110514)

  • 20 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Sara Canaday
درباره این دوره:

مشاهده خبرنامه لینکدین سارا مدیریت رهبران جدید با مجموعه ای منحصر به فرد از چالش ها همراه است. حتی برجسته‌ترین مشارکت‌کننده‌ها می‌توانند هنگام باز کردن نقش جدید خود و رسیدگی به مسئولیت‌های افزایش‌یافته خود با مشکل مواجه شوند. در این دوره آموزشی، یاد بگیرید که چگونه از رهبران جدید در حین انجام این انتقال حیاتی حمایت و الهام بخشید. کارشناس رهبری سارا کانادا نشان می دهد که چگونه می توان چشم اندازها و چالش های منحصر به فرد مدیران جدید خود را شناسایی کرد، انتظارات را برای انتقال آنها تعیین کرد، مربیگری و پشتیبانی را ارائه کرد و شرایط مناسب را برای کمک به موفقیت آنها ایجاد کرد.

linkedin مدیریت نیروی کار چند نسلی (2017) (Mitalearn-127242)

  • 56 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 October 2017
  • Author: Roberta Matuson
درباره این دوره:

نیروی کار بسیار متنوع تر از همیشه است، به خصوص در مورد سن. ایجاد چندین نسل برای همکاری موثر برای موفقیت کسب و کار بسیار مهم است. در این دوره، روبرتا ماتوسون، کارشناس رهبری، به مدیران کمک می‌کند تا درک درستی از پیچیدگی رهبری یک گروه کاری متشکل از چهار یا حتی پنج نسل به دست آورند: سنت‌گرایان، بچه‌های پررونق، ژنرال Xers، هزاره‌ها و ژنرال Zers. او تفاوت‌های فرهنگ‌هایی را که هر نسل در آن بزرگ شده‌اند، توضیح می‌دهد و وقتی کارمندی را به اندازه‌ای جوان مدیریت می‌کنید که فرزند شما باشد و آنقدر بزرگ است که پدر و مادر شما باشد، چه کاری می‌توانید انجام دهید. به علاوه، یاد بگیرید که چگونه از نقاط قوت منحصر به فرد هر نسل استفاده کنید.

linkedin مربیگری برای نتایج (Mitalearn-117620)

  • 59 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Lisa Gates
درباره این دوره:

مربیگری - مانند مدیریت - یک مهارت شهودی نیست. همچنین این یک راه حل برای همه نیست. برای موثر بودن، مدیران و رهبران باید انواع تکنیک های مربیگری را بیاموزند تا بتوانند نیازهای خاص کارکنان را برآورده کنند. لیزا گیتس، مربی اجرایی، به مدیران و رهبرانی که با کوچینگ دست و پنجه نرم می‌کنند، کمک می‌کند تا سه نوع اصلی را بیاموزند - کوچینگ برای بهبود عملکرد، توسعه مشاغل و تشویق افراد با عملکرد بالا - و تکنیک‌های مختلف را برای به دست آوردن نتیجه به کار ببرند. او همچنین به شما کمک می کند تا از برخی از تله های رایج مربیگری اجتناب کنید و یک عادت مربیگری ایجاد کنید. سناریوهای ارائه شده در این دوره به شما کمک می کند تا درک کنید که درس ها در محل کار چگونه انجام می شود، چه در حال مربیگری برای بهبود خدمات مشتری هستید، چه به کارمند کمک کنید تا انتخاب های شغلی چالش برانگیزی داشته باشد یا در یک موقعیت دشوار درگیری را هدایت کنید.

linkedin مربیگری به صورت مجازی (Mitalearn-214945)

  • 30 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Alisa Cohn
درباره این دوره:

با شتاب گرفتن کار از راه دور و ترکیبی، مدیران باید به طور مجازی به مربیگری کارکنان خود مسلط شوند. در این دوره، مربی اجرایی و کارشناس توسعه رهبری، آلیسا کوهن به شما نشان می دهد که چرا مربیگری کارکنان شما به صورت مجازی برای موفقیت آنها و موفقیت شما بسیار مهم است. آلیسا با توضیح برخی از چالش‌هایی که ممکن است در مربیگری مجازی با آن‌ها مواجه شوید، شروع می‌کند، سپس به روش‌هایی می‌پردازد که می‌توانید برای غلبه بر آنها از آن‌ها استفاده کنید، و از چگونگی ایجاد اعتماد به صورت مجازی شروع می‌کند. او به شما کمک می کند مکالمات مربیگری را که می توانید به صورت مجازی با کارمندان خود داشته باشید شناسایی کنید، سپس مدل GROW را مرور کنید. آلیسا در مورد چگونگی مربیگری برای تحرک شغلی، به ویژه تحرک داخلی، و چگونگی مهارت گوش دادن خوب در زمانی که مجازی هستید صحبت می کند. پس از آموزش چندین استراتژی دیگر، او با نکاتی در مورد مربیگری کارمندان مقاوم در برابر مربیگری و همچنین کارمندان برتر با انگیزه پایان می دهد.

linkedin مربیگری خود و تیمتان از عدم قطعیت تا عمل (Mitalearn-213789)

  • 31 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Joshua Miller
درباره این دوره:

وقتی زمان حال مملو از عدم قطعیت است، چگونه برای آینده برنامه ریزی می کنید؟nn

linkedin مصاحبه آرن دانکن: آموزش و کاهش خشونت (Mitalearn-206921)

  • 17 minutes
  • متوسط
  • Release date: 28 June 2026
  • Author: Ashley Kennedy
درباره این دوره:

هدف ابتکار شیکاگو ایجاد سرنوشت واقعی اقتصادی (CRED) کاهش شدید خشونت با اسلحه در شیکاگو با مقابله با موضوع اقتصادی است که در قلب این مشکل نهفته است. در این مصاحبه قدرتمند با وزیر سابق آموزش و پرورش ایالات متحده آرن دانکن - یکی از خالقان CRED - ما عمیقاً به این برنامه پیشگامانه می پردازیم. آرن به اشتراک می‌گذارد که چگونه سفر شغلی‌اش او را از دنیای آموزش به CRED هدایت کرد. او سپس به بحث عمیقی درباره CRED می پردازد و به این برنامه و دلیل موفقیت آمیز بودن آن توجه می کند.

coursera مکالمات الهام بخش: یادگیری مربیگری، رهبری و تغییر (Mitalearn-213517)

  • 2 hours 57 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Ellen VanOosten, PhD,Melvin Smith,Richard Boyatzis
درباره این دوره:

کوچینگ می تواند الهام بخش و انگیزه افراد برای یادگیری، تغییر، و رهبران موثر، از جمله نقش های دیگر در زندگی باشد. اگرچه بیشتر تلاش‌ها «کوچینگ برای انطباق» (آموزش دادن به کسی در راستای خواسته‌ها یا انتظارات شما هستند)، دهه‌ها پژوهش رفتاری و علوم اعصاب به ما نشان می‌دهد که «کوچ با شفقت» (آموزش دادن کسی به رویاها و خواسته‌هایش) مؤثرتر است.

coursera ملزومات تغذیه آکادمی ملی پزشکی ورزشی (Mitalearn-340881)

  • مبتدی
  • Release date: 27 June 2026
  • Author: NASM Faculty
درباره این دوره:

NASM's Nutrition Coaching Essentials شما را قادر می سازد تا راهنمایی های مبتنی بر شواهد را برای کسانی که به دنبال بهبود ترکیب بدن، عملکرد ورزشی و سلامت هستند ارائه دهید. با تکمیل موفقیت آمیز این برنامه، دانش و توانایی استفاده از آموزش تغذیه برای افزایش موفقیت مشتری، کاهش گردش مالی و به حداکثر رساندن پایبندی را خواهید داشت. برنامه Nutrition Essentials که بر اساس بالاترین استاندارد تئوری و عمل مبتنی بر تحقیق برگزار می شود، به شما می آموزد که چگونه جهت تغذیه را به مشتریان مختلفی با اهداف متفاوت ارائه دهید. پایه دانش و مهارت شما به روز می شود تا به روز بماند و بر ارائه استاندارد طلایی مراقبت از مشتری در حوزه غیر بالینی متمرکز شود. این دوره برای کسانی در نظر گرفته شده است که علاقه مند به یادگیری یا آموزش به دیگران هستند که چگونه اصول تغذیه را برای بهبود سلامت و تندرستی به کار ببرند.

linkedin مهارت های مربیگری برای رهبران و مدیران (Mitalearn-145449)

  • 33 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Sara Canaday
درباره این دوره:


رهبرانی که به کارمندان خود آموزش های مستمر و هدفمند ارائه می دهند، می توانند تیم خود را تقویت کرده و به سازمان خود ارزش بیافزایند. در این دوره، کارشناس رهبری، سارا کانادا، تفاوت‌های بین مدیریت، آموزش و مربیگری را به اشتراک می‌گذارد و مدل‌ها و مهارت‌های مربیگری را برای حمایت از توسعه و رشد کارکنان خود در اختیار مدیران قرار می‌دهد. سارا مورد کسب و کار را برای کوچینگ ارائه می دهد، چالش های رایج کوچینگ را بررسی می کند و نحوه ارائه بازخورد و تعیین اهداف را توضیح می دهد.

linkedin یک مربی خوب بودن (Mitalearn-95129)

  • 1 hours
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Ellen Ensher
درباره این دوره:

تبدیل شدن به یک مربی راهی به شما می دهد تا خرد و دانش خود را با فردی کم تجربه به اشتراک بگذارید. افرادی که راهنمایی می کنند نیز سود می برند. مطالعات نشان داده است که آنها اغلب نسبت به غیر مربیان پول و ترفیع بیشتری کسب می کنند. اما چند دستورالعمل مهم وجود دارد که باید قبل از شروع این رابطه سودمند دوجانبه در نظر بگیرید. در این دوره، پروفسور الن انشر، نویسنده کتاب Power Mentoring، نحوه آشنایی با شاگرد خود را توضیح می‌دهد، بایدها و نبایدها را برای افشای مناسب خود به اشتراک می‌گذارد، و به شما کمک می‌کند ساختار و دستور کار را برای هر جلسه راهنمایی ایجاد کنید.\r\n\r\n او همچنین به شما کمک می‌کند تا موانع رایج را برطرف کنید، از جمله حمایتی که انتظارات را برآورده نمی‌کند یا اعتماد را زیر پا می‌گذارد، و توضیح می‌دهد که چگونه به راحتی از رابطه خارج شوید.

Suggestions