این دوره به بررسی این موضوع می‌پردازد که چگونه ابزارهای دیجیتال جدید، مانند اینترنت، تلفن‌های هوشمند و چاپ سه بعدی، با تغییر نقش‌ها و شیوه‌های شرکت‌ها و مصرف‌کنندگان، دنیای بازاریابی را متحول می‌کنند. بازاریابی در دنیای دیجیتال یکی از محبوب ترین دوره های آموزشی در Coursera با بیش از 500000 زبان آموز است و توسط Class Central به عنوان یکی از 50 MOOC برتر همه زمان ها (https://www.class-central.com/report/top-moocs/) رتبه بندی شده است. شما قادر خواهید بود: • درک کنید که چگونه ابزارهای دیجیتال ماهیت بازاریابی را تغییر می دهند • توضیح دهید که چگونه ابزارهای دیجیتال به مصرف‌کنندگان اجازه می‌دهند تا نقش فعال‌تری در فعالیت‌های توسعه محصول، تبلیغ، قرار دادن و قیمت‌گذاری داشته باشند. • مجموعه جدیدی از مفاهیم، ابزارها و داستان ها را برای تقویت تلاش های بازاریابی دیجیتال خود به دست آورید این دوره بخشی از مجموعه برنامه های آنلاین کالج تجارت Gies، از جمله iMBA و iMSM است. درباره پذیرش در این برنامه‌ها بیشتر بیاموزید و بررسی کنید که چگونه می‌توان در صورت پذیرش در یک برنامه تحصیلی در https://degrees.giesbusiness.illinois.edu/idegrees/ از کار Coursera شما استفاده کرد.

موسسه دیجیتال مارکتینگ استاندارد جهانی در صدور گواهینامه دیجیتال مارکتینگ است. ماموریت ما این است که به دانش آموزان خود اعتماد و دانش لازم را برای پیشرفت در حرفه خود از طریق این تخصص بدهیم. فیس بوک قدیمی ترین و بزرگترین شبکه اجتماعی است، با تقریباً 2.7 میلیارد کاربر فعال ماهانه در سال 2021. اینستاگرام به یک پلت فرم کلیدی برای مشاغلی تبدیل شده است که در تلاش برای جذب زنان 18 تا 24 ساله هنگام خرید آنلاین هستند. اگر نوجوانان و جوانان یک مخاطب هدف مهم هستند، آیا کسب و کارها باید اسنپ چت را نیز در آمیخته بازاریابی اجتماعی خود بگنجانند؟ اگر می‌خواهید چشم‌انداز مدام در حال تغییر رسانه‌های اجتماعی و چالش‌هایی را که بازاریابان برای متمایز کردن برندشان از دیگران با آن مواجه هستند، بهتر درک کنید، این دوره به شما در انجام این کار کمک می‌کند. شما یاد خواهید گرفت که چگونه بازاریابی را در فیس بوک، اینستاگرام و اسنپ چت شروع کنید. پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود: - • یک صفحه فیس بوک را برای تبلیغ کسب و کار راه اندازی و بهینه کنید • از مدیر تبلیغات فیس بوک برای ایجاد کمپین های تبلیغاتی موثر استفاده کنید • بین مزایای گنجاندن اینستاگرام و اسنپ چت در کمپین های تبلیغاتی تفاوت قائل شوید • از بهترین شیوه ها برای کمک به ایجاد برند تجاری با فیس بوک، اینستاگرام و اسنپ چت استفاده کنید این دوره همچنین نحوه اندازه گیری عملکرد کمپین های تبلیغاتی فیس بوک، اینستاگرام و اسنپ چت را با استفاده از تجزیه و تحلیل معرفی می کند. این معیارهای کلیدی برای ردیابی و نحوه استخراج بینش با استفاده از ابزارهای پلت فرم بومی را پوشش می دهد. این سومین دوره در تخصص بازاریابی رسانه های اجتماعی موسسه بازاریابی دیجیتال است. پس از اتمام تمام دوره‌های تخصصی خود، گواهی‌نامه همکار دیجیتال مارکتینگ معتبر موسسه دیجیتال مارکتینگ به همراه سه ماه عضویت رایگان در قدرت به شما اعطا می‌شود که به شما امکان می‌دهد شغل خود را ارتقا دهید و فرصت بعدی خود را باز کنید. 92٪ از اعضای DMI گفته اند که دوره های آنها تأثیر مثبتی بر حرفه آنها داشته است، در حالی که 88٪ اکنون در سطح ارشد یا مدیر کار می کنند.

به دوره 3 تخصص بازاریابی الکترونیکی: تاکتیک های بهینه سازی بازاریابی موبایلی و تجزیه و تحلیل خوش آمدید. دوره نهایی ما با مقدمه ای بر بازاریابی تلفن همراه آغاز خواهد شد. ماژول های باقی مانده دانش مورد نیاز برای افزایش فروش، افزایش تعامل و تفسیر تجزیه و تحلیل وب سایت را در اختیار شما قرار می دهند. این دوره با یک فعالیت بررسی شده به اوج خود می رسد، که در آن شما این فرصت را خواهید داشت که تمام مهارت هایی را که در دوره های قبلی این مجموعه آموخته اید، به کار ببرید. شما بسیار تشویق می شوید که از این تجربه دوره برای شروع ساختن یک برنامه بازاریابی دیجیتال برای تجارت فعلی یا آینده خود استفاده کنید. فعالیت‌های این دوره همگی برای راهنمایی شما در بخش‌های مختلف یک طرح بازاریابی دیجیتال طراحی شده‌اند. اهداف آموزشی ما در این دوره عبارتند از: - عناصر استراتژی بازاریابی موبایلی را شناسایی کنید و ملاحظات مختلف مرتبط با انتخاب پلتفرم موبایل را بررسی کنید - روش های مختلف را برای بهبود تجربه تلفن همراه کاوش کنید - تجزیه و تحلیل و بهینه سازی تلاش های بازاریابی برای بهبود نتایج کسب و کار - یک برنامه بازاریابی دیجیتال طراحی کنید تا اهداف و مقاصد شما را برآورده کند

امروزه تقاضا برای افراد ماهر در بازاریابی ورزشی وجود دارد. سازمان‌ها می‌خواهند تخصص شما تقویت شود و پایگاه‌های مشتریان رشد کند و تیم‌ها می‌خواهند پایگاه هواداران خود را افزایش دهند، حامیان مالی جدید را به ورزش خود جذب کنند، برنامه‌های قوی با حامیان مالی موجود بسازند، و کنوانسیون‌های طرفداران خود و رویدادهای دیگر را برگزار کنند. علاوه بر این، طیف وسیعی از شرکت‌ها ارزش روابط ورزشی را در موقعیت‌یابی و ایجاد برندهایشان تشخیص می‌دهند. در این MOOC بازاریابی ورزشی، یاد خواهید گرفت: - استراتژی های قیمت گذاری بلیط - چگونه ممکن است یک بحران در ورزش رخ دهد - چگونه همه انواع شرکت ها از ورزش برای ارتقاء و جایگاه برند خود استفاده می کنند - نحوه تبلیغ و بازاریابی یک رویداد ورزشی - نحوه توسعه حمایت های مالی - چگونه از رسانه های اجتماعی برای رشد پایگاه فالوورهای تیم خود و تبلیغ رویدادهای ورزشی، کنفرانس ها و همایش های خود استفاده کنید MOOC بازاریابی ورزشی توسط پروفسور Candy Lee از دانشکده روزنامه‌نگاری Medill و ارتباطات بازاریابی یکپارچه Northwestern ایجاد شده است. متخصصانی در بسیاری از موضوعات تخصصی مهم برای بازاریابی ورزشی به او می پیوندند.

آیا تا به حال فکر کرده اید که چرا برخی چیزها محبوب می شوند و برخی دیگر محبوب نمی شوند؟ چرا برخی از محصولات موفق می شوند در حالی که برخی دیگر شکست می خورند؟ چرا برخی ایده ها از بین می روند در حالی که برخی دیگر از بین می روند؟ ایده های کلیدی پشت بازاریابی ویروسی چیست؟ این دوره توضیح می‌دهد که چگونه چیزها به وجود می‌آیند و به شما کمک می‌کند این ایده‌ها را به کار ببرید تا در بازاریابی ایده‌ها، برندها یا محصولات خود مؤثرتر باشید. شما یاد خواهید گرفت که چگونه ایده ها را ثابت نگه دارید، چگونه نفوذ خود را افزایش دهید، چگونه تبلیغات شفاهی بیشتری تولید کنید، و چگونه از قدرت شبکه های اجتماعی برای انتشار اطلاعات و نفوذ استفاده کنید. پروفسور جونا برگر با تکیه بر اصول کتاب پرفروش خود، "واگیر: چرا چیزها درگیر می شوند"، استراتژی های موفقیت آمیزی را برای شما به تصویر می کشد تا از buzz برای ایجاد ویروسی استفاده کنید تا کمپین های شما در رسانه های اجتماعی و جاهای دیگر قابل اشتراک گذاری تر شوند. در پایان این دوره، درک بهتری از نحوه تولید محتوای مسری، ساخت پیام‌های چسبناک و دریافت هر محصول، ایده یا رفتاری خواهید داشت.

این دوره به شما بینشی کامل از تکنیک های ارتباطی و مدیریتی به کار گرفته شده در ایجاد مهمترین رویداد ورزشی بزرگ در جهان می دهد. شما در مورد ملزومات تولید تلویزیون، استراتژی های برنامه نویسی و مدیریت حقوق تلویزیونی بازی های المپیک یاد خواهید گرفت. در عین حال، دانش ارزشمندی در مورد مبانی ارتباط از طریق رسانه های اجتماعی و فرهنگ المپیک که بسیار نزدیک با فرهنگ کلاسیک و انسان گرایی است، به دست خواهید آورد. بازی های المپیک بازتاب دقیقی از جوامع پیشرفته کنونی به عنوان یک کل است. بسیاری از استراتژی‌ها و گرایش‌هایی که در این دوره به آنها پرداخته می‌شود، قابل انتقال به رشته‌های دیگر فراتر از دنیای ورزش هستند. Este curso te ofrece un conocimiento completo de las técnicas de comunicación y gestión que se ponen en práctica en la creación del acontecimiento deportivo más importante del mundo. Aprenderás las claves de la producción y realización televisiva de los Juegos، su programación y la estrategia de gestión de los derechos audiovisuales de los Juegos Olímpicos. Al mismo tiempo, conseguirás un valioso conocimiento sobre los fundamentos de la comunicación en las redes sociales y la cultura Olímpica, que está estrechamente conectada con la cultura clasica y el humanismo. Los Juegos Olímpicos son un preciso reflector de las sociedades avanzadas modernas consideradas como un todo. Muchas de las estrategias y tendencias que abordamos en este curso pueden aplicarse a otros campos diferentes al mundo del deporte.

در Scale Up Specialization Capstone، بینش هایی در مورد اینکه چگونه و چرا استارت آپ ها در کل کسب و کار خود - از محصولات و فرآیندها، تا فروش و بازاریابی، و تا فرهنگ شرکت- گسترش می یابند، ایجاد می کنید. شما عمیقاً بررسی خواهید کرد که چگونه یک استارت‌آپ واقعی به انتخاب شما گسترش یافته است و یک مطالعه موردی از آن شرکت ایجاد می‌کنید، و درک خود را از مسائلی که یک مقیاس‌پذیر با آن مواجه است و نحوه غلبه بر این مسائل و چالش‌ها - از همان لحظه اولیه به نمایش می‌گذارید. زمانی که استارت آپ ببیند که افزایش مقیاس، از طریق انتقال در محصول و فرآیندها، امکانی برای ایجاد یک فرهنگ شرکتی قوی، مؤثر و انعطاف پذیر است که ماندگار خواهد بود. برای این پروژه، یک شرکت نوپا سابق را معرفی می‌کنید و بررسی می‌کنید که آن شرکت چگونه مقیاس شده است، و یک نوشته دقیق و جامع تولید می‌کنید که درک شما را از سفر مقیاس‌پذیری نشان می‌دهد. در این بخش، نحوه برنامه‌ریزی استارت‌آپ‌ها برای مرحله افزایش مقیاس، نحوه افزایش محصول و فرآیندها، نحوه تطبیق استراتژی‌های فروش و بازاریابی، نحوه تأثیرگذاری بر عملیات و چگونگی ایجاد و حفظ یک محصول مؤثر و مؤثر را بررسی خواهید کرد. و فرهنگ شرکت متنوع از طریق مرحله افزایش مقیاس. این دوره آموزشی Capstone برای دانش‌آموزانی که تجربه کار در یک استارت‌آپ را دارند و می‌خواهند کسب‌وکار خود را افزایش دهند، این فرصت را برای شما فراهم می‌کند تا آنچه را که در سه دوره قبلی در مورد افزایش مقیاس یک استارت‌آپ آموخته‌اید، به کار بگیرید (Scale Up Your راه اندازی، مقیاس بندی محصول و فرآیندها، و فرهنگ سازی در مقیاس).

این دوره بر بررسی کاربردهای عملی مختلف تحلیل مالی بنیادی و تکنیک های ارزش گذاری به کار رفته در صنعت بانکداری سرمایه گذاری متمرکز است. به طور خاص، ما بررسی خواهیم کرد که چگونه یک شرکت سهامی خاص یا سایر حامیان مالی، خرید اهرمی یک شرکت را تکمیل می‌کند، چگونه یک شرکت سهامی عام تأثیر خرید یک شرکت را بر سود هر سهم خود تجزیه و تحلیل می‌کند، و چگونه یک شرکت یک عمومی اولیه را تکمیل می‌کند. ارائه این دوره برای هر کسی که مایل به افزایش توانایی خود در درک و اجرای معاملات M&A و بازارهای سرمایه است، از جمله (اما نه محدود به)، کارآفرینان، مشاوران، بانکداران، سرمایه گذاران، تحلیلگران، مدیران شرکت ها، بازاریابان، استراتژیست ها و معامله گران از همه سود خواهد برد. انواع

این دوره بلوک‌های ساختمانی کلیدی مورد نیاز برای حرفه‌ای در بانکداری سرمایه‌گذاری، ارزش‌گذاری و سایر زمینه‌های متمرکز بر امور مالی شرکتی را در اختیار دانشجویان قرار می‌دهد. این برای ارائه یک کاربرد عملی از تکنیک‌های تجزیه و تحلیل صورت‌های مالی و ارزش‌گذاری که معمولاً توسط متخصصان صنعت انجام می‌شود، طراحی شده است. دوره دارای دو بخش اصلی است. اولین مورد بر عناصر اساسی صورت های مالی و تجزیه و تحلیل نسبت ها تمرکز دارد.  دومی، صورت‌های مالی و پیش‌بینی‌ها را در چارچوب ارزش‌گذاری شرکت، با استفاده از تکنیک‌های رایج ارزیابی صنعت اعمال می‌کند.   

این دوره همه چیز در مورد چگونگی تقسیم بازار برای استفاده از ناهمگونی بازار است. این دوره پایه های مختلف تقسیم بندی بازار از جمله جمعیت شناسی، روانشناختی و سبک زندگی را بررسی می کند. ما همچنین تقسیم بندی بر اساس محصول و قیمت را بررسی خواهیم کرد.

در این بررسی اجمالی جامع از ارائه برنامه ریزی شده، مقدمه ای بر اصطلاحات و مفاهیم اولیه در این زمینه و همچنین یک نمای کلی از هر وسیله نقلیه برنامه ریزی شده به دست خواهید آورد. بیاموزید که اهداکنندگان بالقوه را شناسایی و ارزیابی کنید، مزایای اهدای برنامه‌ریزی شده به اهداکنندگان خود را بشناسید، علایق و نیازهای اهداکننده را با گزینه‌های اهدای برنامه‌ریزی‌شده مناسب مطابقت دهید، و یک درخواست موفق را ایجاد کنید. شما اهمیت مدیریت هدایای برنامه ریزی شده برای اطمینان از انطباق با سیاست ها و انجام تعهدات به اهدا کننده را درک خواهید کرد. دانش خود را با توسعه یک استراتژی اهداکننده چند مرحله ای و یک استراتژی بازاریابی، کار بر روی مطالعات موردی، شبکه سازی و تجزیه و تحلیل عوامل موفقیت به کار ببرید.

در این دوره سوم با حساب های بدهی و حقوق صاحبان سهام و تاثیر آن بر ترازنامه آشنا می شوید. اگر به اصول حسابداری تسلط دارید و دارایی های حسابداری را درک می کنید، آماده ورود به بدهی ها و حقوق صاحبان سهام در حسابداری هستید. شما انواع مختلفی از تعهدات، از جمله: جاری و بلند مدت، حقوق و دستمزد، و مالیات فروش را بررسی خواهید کرد. علاوه بر این، با بخش حقوق صاحبان معادله حسابداری و نحوه حسابداری تغییرات در حقوق صاحبان سهام آشنا خواهید شد. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود: -سه ویژگی اصلی بدهی ها را شرح دهید. -درکی از وظایف و وظایف اساسی حسابداری حقوق و دستمزد را نشان دهید. -مقایسه و مقایسه انواع مختلف سهام -از معادله حسابداری برای توصیف وضعیت مالی یک سازمان استفاده کنید. دروس 1 و 2 در گواهینامه حرفه ای حسابداری Intuit یا معادل آن، پیش نیازهای توصیه شده برای این دوره هستند.

این دوره انواع برآورد هزینه را از مرحله طراحی مفهومی تا مرحله طراحی دقیق تر یک پروژه ساخت و ساز معرفی می کند. علاوه بر این، این دوره بر اهمیت کنترل هزینه ها و نحوه نظارت بر جریان نقدی پروژه تاکید می کند. فراگیران بر روی تجزیه و تحلیل سربه سر وظایف ساخت و ساز در یک پروژه کار خواهند کرد. این دوره با ارائه یک نمای کلی از آنچه پوشش داده خواهد شد، توسط پروفسور عوده آغاز می شود. در مرحله بعد، فراگیران مراحل طراحی در یک پروژه ساخت و ساز را بررسی می کنند. پروفسور عوده سپس انواع برآورد هزینه ها در یک پروژه ساخت و ساز و ابزارها و روش های مورد استفاده برای ایجاد برآورد را شرح می دهد. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود: - کسب اصول اولیه برآورد هزینه و مرحله طراحی برای انجام برآورد هزینه -در مورد روش های کنترل هزینه و کنترل هزینه، با تاکید بر روش ارزش کسب شده یا EVM بیاموزید. - با بررسی پانچ لیست ها، تایید نهایی و گردش مالی به مشتری، دوره پایان پروژه را درک کنید.

پروژه Capstone شامل یک مطالعه موردی است که باید برای تکمیل تخصص مورد توجه قرار گیرد. در مطالعه موردی، از شما خواسته می‌شود که نقش مدیر اجرایی جدید یک شرکت ساختگی تجهیزات پزشکی خصوصی را به عهده بگیرید. از دیدگاه این شرکت، مشتریان آن به جای مصرف کنندگان نهایی محصولات شرکت، کلینیک هایی هستند که از محصولات آن استفاده و عرضه می کنند. این شرکت در حال حاضر با طیف وسیعی از چالش‌ها، از جمله موانع دسترسی کاربران در سراسر جهان به محصول شرکت، و همچنین درگیری داخلی در مورد اولویت‌های شرکت و یک فناوری جدید مخرب مواجه است. از شما خواسته می شود تا با ایجاد استراتژی برای رویارویی با این چالش ها، به هیئت مدیره کمک کنید تا تغییرات کلیدی در صنعت را برطرف کند. به طور خاص، شما مصنوعاتی را در پاسخ به یک سری چالش‌های مرتبط با پرونده ارسال خواهید کرد. این مصنوعات در مورد اینکه چگونه به طور موثر مفاهیم و مهارت های مورد بررسی را در طول تخصص به کار بردید، مهارت های خود را به عنوان یک رهبر ارزیابی کردید، داده ها را ارزیابی کردند تا به شما در تصمیم گیری آگاهانه کمک کنند، یک فرآیند طراحی با مشتری را توسعه دهید، و با شما ارتباط برقرار کنید. استراتژی به ذینفعان مربوطه

کسب‌وکارها بر اساس داده‌ها کار می‌کنند و داده‌ها بدون تجزیه و تحلیل ارزش کمی دارند. توانایی پردازش داده‌ها برای پیش‌بینی رفتار افراد یا بازارها، تشخیص سیستم‌ها یا موقعیت‌ها، یا تجویز اقدامات برای افراد یا فرآیندها، امروزه تجارت را پیش می‌برد. بسیاری از کسب‌وکارها به طور فزاینده‌ای در تلاش هستند تا «داده‌محور» شوند و بیشتر به اطلاعات سرد و الگوریتم‌های پیچیده تکیه می‌کنند تا غریزه درونی یا واکنش‌های آهسته انسان‌ها. این دوره بر درک مفاهیم کلیدی تجزیه و تحلیل و وسعت احتمالات تحلیلی متمرکز خواهد بود. این کلاس با هم ده‌ها مشکل و راه‌حل تحلیلی در دنیای واقعی را در اکثر صنایع اصلی و عملکردهای تجاری بررسی می‌کند. این دوره همچنین به فناوری های تحلیلی، معماری ها و نقش ها از هوش تجاری تا علم داده و از انبارهای داده تا دریاچه های داده می پردازد. و این دوره با بحث در مورد روندهای تحلیلی و آینده پایان خواهد یافت.

این دوره اولین دوره از مجموعه‌ای است که هدف آن آموزش مهارت‌های اساسی در Salesforce است که شما را برای انواع نقش‌های فروش سطح پایه، از جمله موقعیت تخصصی عملیات فروش، آماده می‌کند. این دوره برای مبتدیان طراحی شده است. هیچ تجربه قبلی در Salesforce، فروش یا CRM برای موفقیت لازم نیست. در این دوره با مفاهیم اساسی مانند اصول فرآیند فروش آشنا می شوید. همچنین در مورد اینکه سیستم‌های مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) چیست و برای چه مواردی استفاده می‌شوند، آشنا می‌شوید، محصولات اصلی Salesforce و موارد استفاده از آن‌ها را بررسی می‌کنید، و در مورد عملکردهای کلیدی Salesforce Sales اطلاعاتی کسب خواهید کرد. ابری که به رشد کسب و کار کمک می کند. این دوره اولین قدم در مسیر یادگیری شما با Salesforce است. این پایه و اساس لازم را برای شما فراهم می کند تا با ابزارهای پیشرفته تری Salesforce که بعداً در گواهی آموزش داده می شود، عمیق تر شوید و در نهایت حرفه جدید خود را راه اندازی کنید. لطفاً توجه داشته باشید که اگر قبلاً دانش پیش زمینه ای در زمینه فروش و CRM دارید، یا اگر می خواهید فوراً به محتوایی بپردازید که با Salesforce عمیق تر می شود، توصیه می شود که با دوره 2 در این گواهی شروع کنید: مدیریت رهبری در Salesforce.

این سومین دوره در برنامه Google Project Management Certificate است. این دوره به بررسی چگونگی ترسیم یک پروژه در مرحله دوم چرخه عمر پروژه می پردازد: مرحله برنامه ریزی پروژه. شما اجزای کلیدی یک طرح پروژه، نحوه برآورد دقیق زمان و نحوه تعیین نقاط عطف را بررسی خواهید کرد. در مرحله بعد، نحوه ساخت و مدیریت بودجه و نحوه عملکرد فرآیندهای تدارکات را خواهید آموخت. سپس، ابزارهایی را کشف خواهید کرد که می توانند به شما در شناسایی و مدیریت انواع مختلف ریسک و نحوه استفاده از یک برنامه مدیریت ریسک برای برقراری ارتباط و حل خطرات کمک کنند. در نهایت، نحوه پیش نویس و مدیریت یک برنامه ارتباطی و نحوه سازماندهی اسناد پروژه را بررسی خواهید کرد. مدیران پروژه فعلی Google همچنان به آموزش و ارائه رویکردهای عملی برای انجام این وظایف به شما ادامه می‌دهند و در عین حال بهترین ابزارها و منابع مدیریت پروژه را برای کار مورد نظر به شما نشان می‌دهند. فراگیرانی که این برنامه را تکمیل می کنند باید برای درخواست مشاغل سطح مقدماتی به عنوان مدیر پروژه مجهز شوند. هیچ تجربه قبلی لازم نیست. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود: - اجزای مرحله برنامه ریزی پروژه و اهمیت آنها را شرح دهید. - توضیح دهید که چرا نقاط عطف مهم هستند و چگونه آنها را تنظیم کنید. - تخمین های دقیق زمان انجام دهید و تکنیک هایی را برای به دست آوردن آنها از اعضای تیم شرح دهید. - شناسایی ابزارها و بهترین شیوه ها برای ایجاد یک طرح پروژه و برنامه مدیریت ریسک. - نحوه تخمین، پیگیری و حفظ بودجه را شرح دهید. - فرآیند تدارکات را توضیح دهید و اسناد کلیدی تدارکات را شناسایی کنید. - یک طرح ارتباطی تهیه کنید و نحوه مدیریت آن را توضیح دهید. - توضیح دهید که چرا نقاط عطف مهم هستند و چگونه آنها را تنظیم کنید. - توضیح دهید که چرا یک طرح پروژه ضروری است و شامل چه اجزایی است. - تخمین های دقیق زمان انجام دهید و تکنیک هایی را برای به دست آوردن آنها از اعضای تیم شرح دهید.

یک برنامه عملیاتی بهبود رهبری شما را قادر می سازد تا از نقاط قوت استفاده کنید و شکاف ها را بر روی نقاط ضعف ببندید. در این دوره شما برنامه خود را می سازید که می توانید بلافاصله آن را عملی کنید و ظرف دو سال آینده به اهداف خود برسید. این پایه و اساس یک فرآیند همیشه سبز انتخاب و اولویت بندی مهارت ها و برنامه ریزی اقدام برای توسعه رهبری پایدار است.

در این پروژه Capstone، شما باید بین سه شخصیت مختلف (هر کدام با مجموعه ای منحصر به فرد از محدودیت ها و اهداف مالی) یکی را انتخاب کنید و یک برنامه ثروت مناسب برای آنها در طول 5 سال آینده طراحی کنید. شما باید از دانشی که در هر یک از چهار دوره قبل به دست آورده اید برای رسیدن به آن هدف استفاده کنید. در واقع، شما باید بدانید که کدام دارایی ها را در نظر بگیرید و چگونه آنها را مدیریت کنید، بسته به تغییرات در چشم انداز اقتصادی (دوره 1)، چگونه سوگیری های عاطفی شخصیت خود را ارزیابی کنید و با آنها مقابله کنید تا به آنها یک استراتژی ثروت پیشنهاد کنید که قادر خواهند بود. دنبال کردن (دوره 2)، نحوه ایجاد یک سبد بهینه و مدیریت ریسک آن پس از طراحی استراتژی (دوره 3) و نحوه اندازه گیری مناسب عملکرد برنامه خود در حالی که از ابزارهای سرمایه گذاری و روندهای آتی در مدیریت سرمایه گذاری استفاده می کنید. صنعت برای پیشبرد اهداف شخصیت خود (دوره 4). این پروژه Capstone با همکاری UBS، شریک شرکتی ما، که از سالها تجربه در هدایت مشتریان با برنامه ریزی ثروت آنها بهره می برد، طراحی شده است.

برنامه ریزی زنجیره تامین یک فعالیت مهم در هر زنجیره تامین است. اینجاست که سازمان‌ها ایده‌ای از تقاضای آینده پیدا می‌کنند، متوجه می‌شوند که آیا ظرفیت پاسخگویی به تقاضا را دارند یا خیر، و نحوه تحقق این خواسته‌ها را تعیین می‌کنند. در این دوره، نحوه استفاده از علم داده برای اجرای برنامه ریزی تقاضا و عرضه، نحوه محدود کردن پیش بینی و نحوه اندازه گیری نتایج را بررسی خواهیم کرد. همانطور که در این فرآیند قدم می زنیم، نحوه استفاده از اکسل برای تعیین کمیت هر مرحله را نیز بررسی خواهیم کرد.