این دوره دانش‌آموزان را با علم تجزیه و تحلیل کسب‌وکار آشنا می‌کند و در عین حال نگاهی دقیق به استفاده هنرمندانه از اعداد موجود در فضای دیجیتال دارد. هدف این است که به کسب و کارها و مدیران پایه و اساس مورد نیاز برای اعمال تجزیه و تحلیل داده ها در چالش های دنیای واقعی که روزانه در زندگی حرفه ای خود با آن مواجه می شوند، ارائه دهد. دانش آموزان یاد خواهند گرفت که ابزار تحلیلی ایده آل را برای نیازهای خاص خود شناسایی کنند. درک روش های معتبر و قابل اعتماد برای جمع آوری، تجزیه و تحلیل و تجسم داده ها؛ و از داده ها در تصمیم گیری برای آژانس ها، سازمان ها یا مشتریان خود استفاده کنند.

آیا شما (یا می خواهید) در یک تیم چند ملیتی کار کنید؟ آیا می خواهید یک مدیر شوید یا سبک مدیریت فعلی خود را برای به دست آوردن نتایج بهتر بهبود دهید؟ آیا مطمئن نیستید که فرهنگ بر توانایی شما برای برقراری ارتباط و همکاری تأثیر می گذارد؟ اگر پاسخ شما به هر یک از این سوالات مثبت است، این دوره - و تخصص مرتبط با آن - برای شما مناسب است! ما وارد دورانی شده‌ایم که تیم‌های چند ملیتی و بین‌فرهنگی در حال حاضر عادی شده‌اند. در نتیجه، انجام تجارت بدون تعامل با مردم از مکان های دور از خانه تقریبا غیرممکن است. برای اینکه یک مدیر کارآمد باشید، باید چالش‌هایی را که به دلیل فرهنگ به وجود می‌آیند، نحوه عبور از آنها و از همه مهم‌تر تبدیل آن‌ها به فرصت‌هایی برای موفقیت، درک کنید. خوشبختانه این جدید نیست. همه ما فرهنگی داریم که مختص خودمان است و همه ما بخشی از یک تیم با افرادی متفاوت از خودمان بوده ایم. حقیقت مخفی این است که این همیشه یک ابزار ضروری بوده است. ما خوش شانس هستیم که اکنون انگیزه ای برای بررسی آن و ایجاد مهارت های استفاده از آن داریم. بنابراین اگر آماده‌اید همه چیز را در مورد چگونگی تبدیل شدن به یک مدیر مؤثرتر و ارزشمندتر در تیم‌های چند ملیتی بیاموزید، به ما بپیوندید و جعبه ابزار بین‌فرهنگی خود را پر کنید!

با دوره آموزشی ما در مورد اصول نقش اسکرام مستر، پتانسیل شغلی خود را آزاد کنید. چه در روش های Agile تازه کار باشید و چه به دنبال ارتقای مهارت های مدیریت پروژه خود باشید، این دوره شما را با دانش و ابزارهای مورد نیاز برای برتری به عنوان یک Scrum Master مجهز می کند. در طول دوره، جنبه های ضروری اسکرام مستر بودن را خواهید آموخت. با تضاد اسکرام با روش‌های سنتی مدیریت پروژه، درک عمیقی از اینکه چرا اسکرام در چشم‌انداز کسب‌وکار پویای امروزی تغییر دهنده بازی است، به دست خواهید آورد. ما همچنین به مهارت های عملی مورد نیاز برای تبدیل شدن به یک اسکرام مستر بسیار موثر می پردازیم. از طریق تمرین عملی و سناریوهای زندگی واقعی، توانایی‌های خود را برای گذر از چالش‌ها، تقویت همکاری و به دست آوردن نتایج موفق پروژه توسعه خواهید داد. اگرچه این دوره برای زبان آموزانی که قبلاً مدیر پروژه هستند مفید است، اما داشتن تجربه مدیریت پروژه برای آنها ضروری نیست. با محتوای ویدئویی جذاب و تمرین‌های تعاملی، خود را در دنیای اسکرام غوطه‌ور خواهید کرد. این دوره طراحی شده است تا شما را برای امتحان نهایی آماده کند، که برای شبیه سازی امتحانات گواهینامه ای که ممکن است با آن روبرو شوید طراحی شده است. اعتماد به نفس و تجربه ای را که برای موفقیت در این آزمون ها و اثبات تخصص خود به عنوان یک اسکرام مستر نیاز دارید، به دست آورید.

این دوره برای افرادی که در حال حاضر در بخش مراقبت های بهداشتی هستند، به عنوان ارائه دهنده، پرداخت کننده یا مدیر مناسب است. افرادی که به دنبال تغییر شغل در بخش مراقبت های بهداشتی هستند نیز ممکن است به این دوره علاقه مند شوند. در این دوره، شما فرصتی خواهید داشت که مفاهیم کلی استراتژی کسب و کار را که مربوط به صنعت مراقبت های بهداشتی است، بررسی کنید. همچنین نحوه اتخاذ تصمیمات استراتژیک در سازمان ها را بررسی خواهید کرد. پس از معرفی سطوح مختلف استراتژی، از طریق مثال ها، هر سطح را با جزئیات بیشتری بررسی خواهید کرد. شما همچنین این فرصت را خواهید داشت که یک ارزیابی خارجی انجام دهید که تجزیه و تحلیل بازار، محیط، مشتری و رقبا را بررسی می کند.

این دوره برای افرادی که در حال حاضر در بخش مراقبت های بهداشتی هستند، به عنوان ارائه دهنده، پرداخت کننده یا مدیر مناسب است. افرادی که به دنبال تغییر شغل در بخش مراقبت های بهداشتی هستند نیز ممکن است به این دوره علاقه مند شوند. در این دوره، شما فرصتی خواهید داشت تا مفاهیم و موضوعات مرتبط با طراحی و مدیریت عملیات و زنجیره تامین در بخش مراقبت های بهداشتی را بررسی کنید. پس از مقدمه ای بر عملیات و مدیریت زنجیره تامین، ابعاد و اصول مختلف کیفیت را بررسی کرده و رویکردهای بهبود فرآیند عملیاتی را بررسی خواهید کرد. در طول این دوره، به شما این فرصت داده می شود تا مفاهیم دوره را در پروژه بهبود فرآیند عملیاتی اعمال کنید.

"مقدمه ای بر مدیریت هتلداری در قرن بیست و یکم" یک دوره جامع در سطح مبتدی است که برای افرادی که علاقه مند به دنبال کردن حرفه ای در صنعت مهمان نوازی هستند طراحی شده است. این دوره یک شیرجه عمیق به دنیای همیشه در حال تحول مدیریت مهمان نوازی ارائه می دهد و دانش و بینش ضروری را در اختیار زبان آموزان قرار می دهد. از طریق یک لنز تاریخی، چالش‌های معاصر، و بحث‌های آینده‌محور، شرکت‌کنندگان درک کاملی از مفاهیم کلیدی، استراتژی‌ها و نوآوری‌هایی که مدیریت موفق مهمان‌نوازی را در عصر مدرن هدایت می‌کنند، توسعه خواهند داد. این دوره برای متخصصان مهمان نوازی مشتاق، فارغ التحصیلان اخیر یا هر کسی که به دنبال ورود به این حوزه پویا است ایده آل است. این دوره برای افرادی طراحی شده است که می خواهند در صنعت مهمان نوازی شغلی ایجاد کنند. برای فارغ التحصیلان اخیر دبیرستان یا کالج که مدیریت مهمان نوازی را به عنوان یک مسیر شغلی در نظر می گیرند عالی است. همچنین برای متخصصانی که به دنبال تغییر شغلی هستند یا به دنبال کسب درک اساسی از صنعت هستند مناسب است. چه به مدیریت هتل‌ها، رستوران‌ها، رویدادها یا سایر مشاغل مرتبط با مهمان‌نوازی علاقه‌مند باشید، این دوره دانش و بینش لازم را برای شروع سفر در اختیار شما قرار می‌دهد. هیچ پیش نیاز خاصی برای این دوره وجود ندارد. این برای زبان آموزان با زمینه ها و تجربیات مختلف باز است. با این حال، اشتیاق به صنعت مهمان‌نوازی و کنجکاوی در مورد تکامل تاریخی، روندهای فعلی و احتمالات آینده آن بسیار تشویق می‌شود. آشنایی اولیه با مفاهیم کسب و کار ممکن است مفید باشد اما لازم نیست.

پس از خوش آمدگویی گرم به تخصص تدارکات و منبع یابی جهانی، معرفی مختصری از تخصص و دوره های آن ارائه خواهم کرد که شامل موارد زیر می شود: -بیوگرافی مربی -چه کسانی باید این دوره را بگذرانند -جریان دوره پس از مقدمه، دانش‌آموز این فرصت را پیدا می‌کند تا از طریق خواندن ده مقاله فعلی، از خرید تا نحوه همکاری با تامین‌کنندگان، در مورد برخی از چالش‌های فعلی که امروزه با آن‌ها مواجه است، بیاموزد. این مقالات/دانش پایه ای برای دوره های بعدی در مورد نحوه استفاده از ابزارها، فرآیندها و بهبود مهارت ها برای رسیدگی به بسیاری از این فرصت ها خواهد بود. ارزیابی مختصری (درست/نادرست) از دانش شما که از این مقالات به دست آمده است، وجود خواهد داشت.

کوچینگ می تواند الهام بخش و انگیزه افراد برای یادگیری، تغییر، و رهبران موثر، از جمله نقش های دیگر در زندگی باشد. اگرچه بیشتر تلاش‌ها «کوچینگ برای انطباق» (آموزش دادن به کسی در راستای خواسته‌ها یا انتظارات شما هستند)، دهه‌ها پژوهش رفتاری و علوم اعصاب به ما نشان می‌دهد که «کوچ با شفقت» (آموزش دادن کسی به رویاها و خواسته‌هایش) مؤثرتر است.

با دوره جامع ما، MBA Essentials، سفری متحول کننده را در دنیای تجارت آغاز کنید. این دوره که توسط تیمی از مدرسان پویا ارائه می‌شود، که هر کدام سبک تدریس منحصر به فرد خود را دارند، دیدگاه‌های متنوعی را در قلمرو چندوجهی مدیریت کسب‌وکار ارائه می‌دهد. در قرن بیست و یکم، کسب‌وکارها از افرادی می‌خواهند که بتوانند داده‌ها و اطلاعات را برای پیش‌بینی استراتژیک رمزگشایی کنند. این دوره به عنوان یک سنگ بنای اساسی برای کسانی است که مشتاق ارتقای شغل خود هستند. فراگیران در مؤلفه های حیاتی تجربه MBA، به دست آوردن دانش ضروری، پرورش نگرش صحیح و آماده شدن برای چالش های پیش رو خواهند پرداخت. با حرکت بین مفاهیم، ​​برنامه ها، ابزارها و مهارت ها، بینش بیشتری در مورد استراتژی و مدیریت زنجیره تامین، داده های مالی، رهبری و تغییر و در نهایت نوآوری و بازاریابی به دست خواهید آورد. اگر به دنبال کسب اطلاعات بیشتر در مورد MBA هستید - یا حتی می خواهید دانش خود را تازه کنید - این دوره یک نقطه شروع عالی است.

Essentials of Management and Strategic Planning فراگیران را با اصول اداره یک کسب و کار و استراتژی هایی برای بهبود رشد و سودآوری سازمان آشنا می کند. یادگیرندگان درک بهتری از مدیریت و رهبری به دست خواهند آورد، به همراه اینکه چگونه این دو متفاوت هستند و چگونه رهبری قوی در رشد افراد نقش دارد. یادگیرندگان همچنین به بررسی این خواهند پرداخت که استراتژی چیست و چگونه استراتژی های کلیدی می توانند سازمان را از رقبای خود جلوتر ببرند. موضوعات دیگری که باید تحت پوشش قرار گیرند شامل ایجاد برنامه های اقدام و پاسخگویی است.

این دوره یک نمای کلی از فرآیند منبع یابی استراتژیک (فرآیند 7 مرحله ای) ارائه می دهد: مشخصات دسته، توسعه استراتژی منبع یابی دسته، ایجاد نمایه تامین کننده، انتخاب انتخاب رقابتی یا توسعه تامین کننده، انتخاب تامین کننده(ها) و مذاکره، پیاده سازی، مستمر. بهبود/مدیریت ارتباط با تامین کننده آموزش های این دوره شامل ویدیوها، خواندن یک مورد ضروری با بررسی همتایان خواهد بود.

زنجیره تامین از شبکه ای از شرکت ها از مواد اولیه اولیه تا مصرف کننده نهایی محصول نهایی تشکیل شده است. در این شبکه از شرکت ها، سه جریان در حال انجام است: محصولات، اطلاعات و امور مالی. برای درک صحیح و مدیریت زنجیره تامین، باید تمام جریان ها را درک کنید. اگر همه جریان‌ها را در نظر نگیرید، فرصت‌ها را از دست خواهید داد یا بخش‌هایی از زنجیره تامین را بهینه‌سازی می‌کنید. دومین دوره از پنج دوره در این تخصص بر منبع یابی تعالی متمرکز خواهد بود. شما خواهید آموخت که چگونه جریان ورودی محصولات، اطلاعات و منابع مالی به شرکت زنجیره تامین را تسهیل می کند. این شامل چهار ماژول است که موضوعات زیر را پوشش می دهد: عناصر منبع اصلی. جریان اطلاعات ورودی؛ تامین مالی زنجیره تامین؛ و در نهایت مطالعه موردی capstone. شما برای هر موضوع سخنرانی، خواندن و بحث با همسالان خود و همچنین یک مسابقه تمرینی در هر درس خواهید داشت. در پایان هر ماژول، می توانید دانش خود را مورد آزمایش قرار داده و در یک آزمون نمره گذاری شده شرکت کنید. ماژول تجزیه و تحلیل Capstone شامل تجزیه و تحلیل موردی واقعی و همچنین یک پروژه مدیریت زنجیره تامین است که به شما امکان می دهد در شرکت مورد نظر خود متخصص باشید.

به دوره مهارت های رهبری خوش آمدید! در دنیای پیچیده‌تر ما، درک عملکرد رهبری بسیار مهم است. به عبارت ساده‌تر، رهبری عملی است برای تأثیرگذاری بر افراد برای رویارویی با چالش‌هایی که آنها را قادر می‌سازد تا به اهداف مهم فردی و سازمانی دست یابند. این دوره پایه ای برای تمرین رهبری فراهم می کند و هدف آن این است که شما را به سفری برای کشف خود ببرد. همچنین بینشی در ایجاد ثبات درونی و توسعه مهارت های رهبری خود به دست خواهید آورد. این یک دوره مبتدی است که برای حرفه ای ها با زمینه های کاری متنوع طراحی شده است. این دوره به شما کمک می کند تا بر تجربیات خود تکیه کنید و ظرفیت خود را برای رهبری فراتر از مرزها، از هر موقعیت سیاسی یا سازمانی، با یا بدون اختیار تقویت کنید. این دوره همچنین شما را قادر می سازد تا مهارت های مهم رهبری را بیاموزید، روابط بین مفاهیم کلیدی مانند تعاریف رهبری، خود مدیریتی، اختیار، قدرت، نفوذ، سیاست، مذاکره، مدیریت تغییر، تصمیم گیری و سبک های مختلف رهبری را روشن کنید. این دانش یک چارچوب نظری عملی و منسجم برای اعمال و اعمال رهبری در اختیار شما قرار می دهد. در نهایت، این دوره چالش مدیریت استرس های شخصی اجتناب ناپذیر و خطرات رهبری یک تیم را بررسی می کند. این دوره از مدیریت بازرگانی، فلسفه، معنویت، تاریخ، ادبیات، ورزش، ارتباطات و روانشناسی نشأت می گیرد. برای موفقیت در این دوره باید تجربه یا درک اولیه از کار در سازمان ها را داشته باشید.

هنگام گذراندن این دوره، خودآگاهی خود را بالا برده و برای رهبری بهتر اعتماد به نفس خود را به دست خواهید آورد. شما رویکرد جدیدی برای رهبری مبتنی بر اعتماد و حس خواهید یافت. رهبری «Savoir-Relier»، رویکرد جدیدی از رهبری، که به دانشجویان و مدیران ارشد HEC MBA آموزش داده شده است، رهبری تیم را بهتر می‌کند و روابط بین افراد را علی‌رغم تفاوت‌های عقایدشان تشویق می‌کند. شما مهارت‌های رابطه‌ای، خودشناسی و خودآگاهی را در مسیر گسترش سبک رهبری خود توسعه خواهید داد. شما مهارت های روش Savoir-Relier (SR) را برای ارتباط بهتر با خود یا دیگران با گذراندن 4 مرحله زیر برای رهبری موفق خواهید آموخت: درون نگری، گفتگو، انعطاف پذیری و مسئولیت پذیری نسبت به خلق ارزش. در این اولین MOOC از تخصص "رهبری الهام بخش"، شما دو مرحله اول روش برای رهبری موفق را تمرین خواهید کرد: درون نگری و گفتگو. شما در طول بخش درون نگری خود را بهتر می شناسید و فرصتی برای بهبود مهارت های ارتباطی خود به منظور تعامل بهتر با دیگران خواهید داشت. شما افرادی مانند شما را ملاقات خواهید کرد که داستان ها و تجربیات خود را با Savoir-Relier به اشتراک می گذارند و اینکه چرا این موضوع برای آنها در زندگی آنها بسیار الهام بخش است. با هم، با ایجاد یک خودنگاره رهبری و انجام فعالیت‌های سرگرم‌کننده برای افزایش همدلی و ارتباط خود، خودآگاهی بیشتری خواهید داشت. رهبران سازمان‌های مختلف و شرکت‌کنندگان گواهی رهبری HEC پاریس، برنامه‌ای که این دوره و تخصص از آن الهام گرفته شده است، بینش‌های خود را در مورد آنچه برای تبدیل شدن به یک رهبر بزرگ لازم است و آنچه که اکنون که درخواست می‌کنند می‌توانند به دست آورند، با شما در میان می‌گذارند. روش شناسی Savoir-Relier. این دوره بخشی از تخصص "رهبری الهام بخش: رهبری با حس" است. در دوره های بعدی، دو مرحله دوم رهبری را طی خواهید کرد: انعطاف پذیری و مسئولیت پذیری در برابر خلق ارزش.

اخیراً اصلاح و به روز شده است! کار گروهی و ارتباط گروهی موثر برای موفقیت حرفه ای و شخصی شما ضروری است. در این دوره آموزشی یاد می گیرید که: تصمیمات بهتر بگیرید، خلاق تر و نوآورتر باشید، تضادها را مدیریت کنید و با اعضای دشوار گروه کار کنید، برای نتایج مطلوب مذاکره کنید، ارتباطات گروهی را در محیط های مجازی بهبود بخشید، درک کلی بهتری از تعامل انسانی ایجاد کنید و کار کنید. به عنوان یک تیم موثرتر است. هدف ما این است که به شما کمک کنیم این پویایی های مهم ارتباطات گروهی را درک کنید و بیاموزید که چگونه آنها را برای بهبود کار تیمی خود عملی کنید.

این دوره بر روی طیف وسیعی از تکنیک های مدیریت تمرکز دارد. شما مهارت ها و شایستگی های اصلی رهبران موثر و نحوه تمایز بین مدیریت و رهبری را کشف خواهید کرد. این دوره پویایی تیم، نحوه ایجاد روابط موثر، نظریه های انگیزشی کلیدی، و نحوه استفاده از ارتباطات برای بهترین اثر را پوشش می دهد. این دوره بخشی از یک تخصص از دانشگاه لندن است که برای کمک به توسعه و ایجاد مهارت‌های ضروری تجاری، دانشگاهی و فرهنگی لازم برای موفقیت در تجارت بین‌المللی یا تحصیل بیشتر طراحی شده است. در صورت تکمیل موفقیت آمیز، گواهی شما از این تخصص نیز می تواند به عنوان بخشی از فرآیند درخواست برای برنامه جهانی MBA دانشگاه لندن، به ویژه برای متقاضیان شغلی اولیه استفاده شود. اگر اطلاعات بیشتری در مورد MBA جهانی می خواهید، لطفاً به https://mba.london.ac.uk/ مراجعه کنید. این دوره توسط CMI تایید شده است

دوره آموزشی "مهارت های مدیریت برای مدیران جدید" به منظور توانمندسازی مدیران تازه منصوب شده با مهارت های ضروری برای رهبری موثر و مدیریت تیم طراحی شده است. این دوره جنبه های مختلف مدیریت موفق، از جمله سبک های رهبری، استراتژی های ارتباطی، تکنیک های تفویض اختیار، مدیریت عملکرد، و ایجاد یک محیط کاری سالم را پوشش می دهد. شرکت کنندگان بینش هایی در مورد هوش هیجانی، اعتمادسازی، حل تعارض، گوش دادن فعال، ارتباطات بین فرهنگی و موارد دیگر به دست خواهند آورد. شرکت‌کنندگان توانایی‌های مدیریتی خود را افزایش می‌دهند، روحیه تیم را تقویت می‌کنند و باعث موفقیت کلی می‌شوند. این دوره ابزار جامعی را برای مدیران جدید فراهم می کند تا با اطمینان در نقش های خود حرکت کنند و تیم های خود را برای دستیابی به برتری الهام بخشند. این دوره برای کمک به شما طراحی شده است: • غلبه بر موانع در تفویض اختیار با استفاده از مدل GROW. • پویایی های پیچیده ارتباطات انسانی را درک کرده و هدایت کنید. • افسانه های مدیریت عملکرد را کنار بگذارید و تیم هایی با عملکرد بالا بسازید. • ارائه یک تجربه فوق العاده در سوار شدن و حمایت از موفقیت تیم. این دوره برای افرادی در نظر گرفته شده است که اخیراً به سمت نقش های مدیریتی، رهبران تیم مشتاق، سرپرستان یا مدیرانی با هدف ارتقای توانایی های رهبری خود، مدیران فعلی فاقد آموزش رسمی مدیریت قبلی، و کسانی که به دنبال تجدید مهارت های مدیریتی خود برای بهبود عملکرد و موثر هستند، در نظر گرفته شده است. رهبری تیم هیچ پیش نیاز خاصی برای این دوره لازم نیست. در حالی که درک اولیه از مفاهیم مدیریت می تواند مفید باشد، اجباری نیست. یک ذهنیت باز و تمایل به یادگیری و توسعه مهارت های مدیریتی ضروری، تمام آن چیزی است که برای تعامل کامل با محتوای دوره و به دست آوردن بینش های ارزشمند در مورد رهبری موثر و مدیریت تیم مورد نیاز است.

رهبران مهندسی باید به طور گسترده برای شغل خود بنویسند و نوشتن آنها باید حرفه ای، متمرکز بر خواننده و بدون خطا باشد. آنچه رهبران به طور خاص می نویسند می تواند بر بهره وری و نتیجه نهایی تأثیر بگذارد، بنابراین ارتباطات نوشتاری که رهبران ایجاد می کنند باید واضح و مختصر باشد. در این دوره، مهارت‌های نوشتاری ضروری را یاد می‌گیرید که می‌توانید در فعالیت‌های روزانه خود به عنوان یک رهبر مهندسی از آنها استفاده کنید. شما اصول کلیدی را در • نزدیک شدن به ژانرهای مختلف مهندسی • استفاده از فرآیند نوشتن برای ایجاد اسناد با کیفیت • ساختن نوشتار خود را ساختارمند کنید • نوشته خود را واضح و مختصر کنید • سبک، لحن و صدا مطالب انتخاب شده توسط دانشکده ارتباطات در دانشگاه رایس - کلیه حقوق محفوظ است.

این دوره به یادگیرنده می آموزد که چگونه مهندسی سیستم را در مدیریت کلی یک برنامه پیچیده به کار گیرد. این شامل تنظیم فرآیند مهندسی سیستم با نیازهای خاص یک برنامه خاص است. فرآیند مدیریت ریسک، از جمله چگونگی شناسایی ریسک ها و توسعه یک استراتژی کاهش شرح داده شده است. ابزارهای مدیریت کلیدی همراه با نحوه تعریف و مدیریت محدوده یک برنامه بر اساس شرایط قرارداد توضیح داده شده است. این دوره را می توان برای اعتبار آکادمیک به عنوان بخشی از مدرک کارشناسی ارشد مهندسی CU Boulder در مدیریت مهندسی (ME-EM) که در پلت فرم Coursera ارائه می شود، گذراند. ME-EM برای کمک به مهندسان، دانشمندان و متخصصان فنی طراحی شده است تا در نقش های رهبری و مدیریت در بخش های مهندسی و فنی حرکت کنند. با پذیرش مبتنی بر عملکرد و بدون فرآیند درخواست، ME-EM برای افرادی با طیف گسترده ای از تحصیلات کارشناسی و/یا تجربه حرفه ای ایده آل است. درباره برنامه ME-EM در https://www.coursera.org/degrees/me-engineering-management-boulder اطلاعات بیشتری کسب کنید.

این دوره برای حرفه ای های تجاری و فنی درگیر در تصمیم گیری استراتژیک با تمرکز بر آوردن هوش مصنوعی به شرکت های خود در نظر گرفته شده است. شرکت کنندگان در این دوره با استفاده از یک مدل مفهومی به نام "نردبان هوش مصنوعی" الزامات، اصطلاحات و مفاهیم مرتبط با موفقیت در توسعه و استقرار راه حل های هوش مصنوعی در شرکت های خود را خواهند آموخت. پس از تکمیل این دوره، می‌توانید هر یک از مراحل مورد نیاز برای اطمینان از موفقیت را در هنگام ساخت و استقرار راه‌حل‌های هوش مصنوعی در شرکت تجاری خود توضیح و تشریح کنید.