این دوره بینشی در مورد مهارت های حرفه ای کلیدی مورد نیاز مدیران در تمام سطوح یک سازمان ارائه می دهد. شما مهارت های کلیدی مانند نحوه ایجاد یک تاثیر اولیه مثبت را یاد خواهید گرفت. چگونه در کار به یک الگو تبدیل شویم. مدیریت موثر زمان و منابع؛ و شبکه سازی این دوره بخشی از یک تخصص از دانشگاه لندن است که برای کمک به توسعه و ایجاد مهارت‌های ضروری تجاری، دانشگاهی و فرهنگی لازم برای موفقیت در تجارت بین‌المللی یا تحصیل بیشتر طراحی شده است. در صورت تکمیل موفقیت آمیز، گواهی شما از این تخصص نیز می تواند به عنوان بخشی از فرآیند درخواست برای برنامه جهانی MBA دانشگاه لندن، به ویژه برای متقاضیان شغلی اولیه استفاده شود. اگر اطلاعات بیشتری در مورد MBA جهانی می خواهید، لطفاً به https://mba.london.ac.uk/ مراجعه کنید. این دوره توسط CMI تایید شده است

حل تعارض به شیوه ای مثبت، مهارتی است که می توان آن را توسعه داد و تمرین کرد. شنیده شدن می تواند یکی از مهمترین اهداف فردی باشد که درگیر درگیری است. دانستن چگونگی گوش دادن و به کارگیری تاکتیک های ارتباطی مناسب تعیین کننده این است که آیا یک درگیری راه حل مثبت یا منفی خواهد داشت. مهارت‌های گوش دادن، مهارت‌های ارتباط کلامی و غیرکلامی مناسب و استراتژیک و چگونگی جمع‌آوری یک برنامه مدیریت تعارض که احتمالاً راه‌حل‌های مثبتی را به همراه دارد، بررسی کنید. پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود: 1. هنگام برخورد با تعارض از مهارت های گوش دادن فعال استفاده کنید 2. هنگام برخورد با تعارض، تاکتیک های ارتباطی مناسب را انتخاب کنید 3. یک طرح قابل استفاده برای مدیریت تعارض ایجاد کنید

به دوره مهارت های رهبری خوش آمدید! در دنیای پیچیده‌تر ما، درک عملکرد رهبری بسیار مهم است. به عبارت ساده‌تر، رهبری عملی است برای تأثیرگذاری بر افراد برای رویارویی با چالش‌هایی که آنها را قادر می‌سازد تا به اهداف مهم فردی و سازمانی دست یابند. این دوره پایه ای برای تمرین رهبری فراهم می کند و هدف آن این است که شما را به سفری برای کشف خود ببرد. همچنین بینشی در ایجاد ثبات درونی و توسعه مهارت های رهبری خود به دست خواهید آورد. این یک دوره مبتدی است که برای حرفه ای ها با زمینه های کاری متنوع طراحی شده است. این دوره به شما کمک می کند تا بر تجربیات خود تکیه کنید و ظرفیت خود را برای رهبری فراتر از مرزها، از هر موقعیت سیاسی یا سازمانی، با یا بدون اختیار تقویت کنید. این دوره همچنین شما را قادر می سازد تا مهارت های مهم رهبری را بیاموزید، روابط بین مفاهیم کلیدی مانند تعاریف رهبری، خود مدیریتی، اختیار، قدرت، نفوذ، سیاست، مذاکره، مدیریت تغییر، تصمیم گیری و سبک های مختلف رهبری را روشن کنید. این دانش یک چارچوب نظری عملی و منسجم برای اعمال و اعمال رهبری در اختیار شما قرار می دهد. در نهایت، این دوره چالش مدیریت استرس های شخصی اجتناب ناپذیر و خطرات رهبری یک تیم را بررسی می کند. این دوره از مدیریت بازرگانی، فلسفه، معنویت، تاریخ، ادبیات، ورزش، ارتباطات و روانشناسی نشأت می گیرد. برای موفقیت در این دوره باید تجربه یا درک اولیه از کار در سازمان ها را داشته باشید.

هنگام گذراندن این دوره، خودآگاهی خود را بالا برده و برای رهبری بهتر اعتماد به نفس خود را به دست خواهید آورد. شما رویکرد جدیدی برای رهبری مبتنی بر اعتماد و حس خواهید یافت. رهبری «Savoir-Relier»، رویکرد جدیدی از رهبری، که به دانشجویان و مدیران ارشد HEC MBA آموزش داده شده است، رهبری تیم را بهتر می‌کند و روابط بین افراد را علی‌رغم تفاوت‌های عقایدشان تشویق می‌کند. شما مهارت‌های رابطه‌ای، خودشناسی و خودآگاهی را در مسیر گسترش سبک رهبری خود توسعه خواهید داد. شما مهارت های روش Savoir-Relier (SR) را برای ارتباط بهتر با خود یا دیگران با گذراندن 4 مرحله زیر برای رهبری موفق خواهید آموخت: درون نگری، گفتگو، انعطاف پذیری و مسئولیت پذیری نسبت به خلق ارزش. در این اولین MOOC از تخصص "رهبری الهام بخش"، شما دو مرحله اول روش برای رهبری موفق را تمرین خواهید کرد: درون نگری و گفتگو. شما در طول بخش درون نگری خود را بهتر می شناسید و فرصتی برای بهبود مهارت های ارتباطی خود به منظور تعامل بهتر با دیگران خواهید داشت. شما افرادی مانند شما را ملاقات خواهید کرد که داستان ها و تجربیات خود را با Savoir-Relier به اشتراک می گذارند و اینکه چرا این موضوع برای آنها در زندگی آنها بسیار الهام بخش است. با هم، با ایجاد یک خودنگاره رهبری و انجام فعالیت‌های سرگرم‌کننده برای افزایش همدلی و ارتباط خود، خودآگاهی بیشتری خواهید داشت. رهبران سازمان‌های مختلف و شرکت‌کنندگان گواهی رهبری HEC پاریس، برنامه‌ای که این دوره و تخصص از آن الهام گرفته شده است، بینش‌های خود را در مورد آنچه برای تبدیل شدن به یک رهبر بزرگ لازم است و آنچه که اکنون که درخواست می‌کنند می‌توانند به دست آورند، با شما در میان می‌گذارند. روش شناسی Savoir-Relier. این دوره بخشی از تخصص "رهبری الهام بخش: رهبری با حس" است. در دوره های بعدی، دو مرحله دوم رهبری را طی خواهید کرد: انعطاف پذیری و مسئولیت پذیری در برابر خلق ارزش.

آیا می خواهید یاد بگیرید که چگونه آینده را خلاقانه تر و موثرتر شبیه سازی کنید؟ این دوره برای شماست. انسان ها تنها موجودات زنده ای هستند که توانایی تفکر و برنامه ریزی برای آینده بلندمدت را دارند. با این حال، مغز ما همیشه کار را آسان نمی کند. در طول دهه گذشته، دانشمندان تعدادی "موانع جاده" عصبی را برای تفکر آینده موثر کشف کرده اند. این اشکالات در مغز، پیش‌بینی دقیق احساسات و احتمال انجام چه کارهایی را در زمان فرا رسیدن آینده‌ای خاص برای ما دشوارتر می‌کند. آن‌ها ما را به پیش‌فرض‌های نادرست سوق می‌دهند که احتمال وقوع یا بعید بودن آینده‌ها وجود دارد. و آن‌ها ما را متقاعد می‌کنند که قدرت کمتری برای شکل‌دهی و تأثیرگذاری بر آینده نسبت به آنچه که واقعاً داریم داریم - ما را در زمان حال گیر می‌اندازند. در این دوره، یاد خواهید گرفت که چگونه بر این موانع غلبه کنید تا بتوانید استراتژیک تر و خلاقانه تر به آینده فکر کنید. وقتی نوبت به دیدن آنچه در آینده امکان پذیر است و پذیرش اینکه چگونه چیزها می توانند متفاوت باشند، می توانید تکنیک های شبیه سازی را برای "کشیدن" ذهن تمرین کنید. همچنین یاد خواهید گرفت که چگونه دیگران را از طریق شبیه سازی های "آینده اول شخص" هدایت کنید، که در مطالعات علمی نشان داده شده است که استراتژی را بهبود می بخشد و انگیزه و امید به آینده را افزایش می دهد. در طول مسیر، آینده پژوهان برجسته از موسسه از آینده برخی از چالش برانگیزترین پیش بینی های خود را به اشتراک می گذارند تا به شما کمک کنند تخیل خود را گسترش دهید و مهارت های شبیه سازی خود را بهبود بخشید. این دوره تضمین می‌کند که می‌توانید از تمام مهارت‌های پیش‌بینی جدید خود به بهترین شکل ممکن استفاده کنید، و به شما کمک می‌کند مغزتان را به سمت روش‌های مؤثرتر شبیه‌سازی و آماده‌سازی برای آینده سوق دهید. با تشکر فراوان از بنیاد Enlight و Enlight Collaborative که برای حمایت از ایجاد این دوره کمک مالی ارائه کردند.

اخیراً اصلاح و به روز شده است! کار گروهی و ارتباط گروهی موثر برای موفقیت حرفه ای و شخصی شما ضروری است. در این دوره آموزشی یاد می گیرید که: تصمیمات بهتر بگیرید، خلاق تر و نوآورتر باشید، تضادها را مدیریت کنید و با اعضای دشوار گروه کار کنید، برای نتایج مطلوب مذاکره کنید، ارتباطات گروهی را در محیط های مجازی بهبود بخشید، درک کلی بهتری از تعامل انسانی ایجاد کنید و کار کنید. به عنوان یک تیم موثرتر است. هدف ما این است که به شما کمک کنیم این پویایی های مهم ارتباطات گروهی را درک کنید و بیاموزید که چگونه آنها را برای بهبود کار تیمی خود عملی کنید.

این دوره بر روی طیف وسیعی از تکنیک های مدیریت تمرکز دارد. شما مهارت ها و شایستگی های اصلی رهبران موثر و نحوه تمایز بین مدیریت و رهبری را کشف خواهید کرد. این دوره پویایی تیم، نحوه ایجاد روابط موثر، نظریه های انگیزشی کلیدی، و نحوه استفاده از ارتباطات برای بهترین اثر را پوشش می دهد. این دوره بخشی از یک تخصص از دانشگاه لندن است که برای کمک به توسعه و ایجاد مهارت‌های ضروری تجاری، دانشگاهی و فرهنگی لازم برای موفقیت در تجارت بین‌المللی یا تحصیل بیشتر طراحی شده است. در صورت تکمیل موفقیت آمیز، گواهی شما از این تخصص نیز می تواند به عنوان بخشی از فرآیند درخواست برای برنامه جهانی MBA دانشگاه لندن، به ویژه برای متقاضیان شغلی اولیه استفاده شود. اگر اطلاعات بیشتری در مورد MBA جهانی می خواهید، لطفاً به https://mba.london.ac.uk/ مراجعه کنید. این دوره توسط CMI تایید شده است

دوره آموزشی "مهارت های مدیریت برای مدیران جدید" به منظور توانمندسازی مدیران تازه منصوب شده با مهارت های ضروری برای رهبری موثر و مدیریت تیم طراحی شده است. این دوره جنبه های مختلف مدیریت موفق، از جمله سبک های رهبری، استراتژی های ارتباطی، تکنیک های تفویض اختیار، مدیریت عملکرد، و ایجاد یک محیط کاری سالم را پوشش می دهد. شرکت کنندگان بینش هایی در مورد هوش هیجانی، اعتمادسازی، حل تعارض، گوش دادن فعال، ارتباطات بین فرهنگی و موارد دیگر به دست خواهند آورد. شرکت‌کنندگان توانایی‌های مدیریتی خود را افزایش می‌دهند، روحیه تیم را تقویت می‌کنند و باعث موفقیت کلی می‌شوند. این دوره ابزار جامعی را برای مدیران جدید فراهم می کند تا با اطمینان در نقش های خود حرکت کنند و تیم های خود را برای دستیابی به برتری الهام بخشند. این دوره برای کمک به شما طراحی شده است: • غلبه بر موانع در تفویض اختیار با استفاده از مدل GROW. • پویایی های پیچیده ارتباطات انسانی را درک کرده و هدایت کنید. • افسانه های مدیریت عملکرد را کنار بگذارید و تیم هایی با عملکرد بالا بسازید. • ارائه یک تجربه فوق العاده در سوار شدن و حمایت از موفقیت تیم. این دوره برای افرادی در نظر گرفته شده است که اخیراً به سمت نقش های مدیریتی، رهبران تیم مشتاق، سرپرستان یا مدیرانی با هدف ارتقای توانایی های رهبری خود، مدیران فعلی فاقد آموزش رسمی مدیریت قبلی، و کسانی که به دنبال تجدید مهارت های مدیریتی خود برای بهبود عملکرد و موثر هستند، در نظر گرفته شده است. رهبری تیم هیچ پیش نیاز خاصی برای این دوره لازم نیست. در حالی که درک اولیه از مفاهیم مدیریت می تواند مفید باشد، اجباری نیست. یک ذهنیت باز و تمایل به یادگیری و توسعه مهارت های مدیریتی ضروری، تمام آن چیزی است که برای تعامل کامل با محتوای دوره و به دست آوردن بینش های ارزشمند در مورد رهبری موثر و مدیریت تیم مورد نیاز است.

سازمان‌های مدرن با سطوح فزاینده‌ای از عدم قطعیت، پیچیدگی و تنوع مشخص می‌شوند. در محیط کاری کنونی جهانی شده ما، چگونه می توانید قدرت و سیاستی را مدیریت کنید که دائماً بر تصمیم گیری سازمانی تأثیر می گذارد؟ دانا بودن در مورد سیاست های سازمانی و داشتن حوصله برای مذاکره و حل تعارض یک قابلیت حیاتی برای مدیران در تمام سطوح است. این دوره مهارت های مذاکره و حل تعارض شما را توسعه می دهد - برای تبدیل شدن به یک تأثیر مثبت در سازمان شما بسیار مهم است. از طریق فعالیت‌های یادگیری ساختاریافته (سخنرانی‌های ویدیویی، آزمون‌ها، پیشنهادات بحث و ارزیابی‌های کتبی) قدرت و سیاست را مفهوم‌سازی و اندازه‌گیری خواهید کرد. تجزیه و تحلیل و توسعه استراتژی برای تأثیرگذاری بر سهامداران؛ و یاد بگیرید که چگونه هنگام «سیاست بازی» با صداقت و هدف عمل کنید.

رهبران مهندسی باید به طور گسترده برای شغل خود بنویسند و نوشتن آنها باید حرفه ای، متمرکز بر خواننده و بدون خطا باشد. آنچه رهبران به طور خاص می نویسند می تواند بر بهره وری و نتیجه نهایی تأثیر بگذارد، بنابراین ارتباطات نوشتاری که رهبران ایجاد می کنند باید واضح و مختصر باشد. در این دوره، مهارت‌های نوشتاری ضروری را یاد می‌گیرید که می‌توانید در فعالیت‌های روزانه خود به عنوان یک رهبر مهندسی از آنها استفاده کنید. شما اصول کلیدی را در • نزدیک شدن به ژانرهای مختلف مهندسی • استفاده از فرآیند نوشتن برای ایجاد اسناد با کیفیت • ساختن نوشتار خود را ساختارمند کنید • نوشته خود را واضح و مختصر کنید • سبک، لحن و صدا مطالب انتخاب شده توسط دانشکده ارتباطات در دانشگاه رایس - کلیه حقوق محفوظ است.

در این دوره آموزشی، نحوه ایجاد وثیقه لازم در رابطه با «انجام» روابط عمومی، از جمله بیانیه مطبوعاتی، طرح داستان و فهرست تماس رسانه ها را یاد خواهید گرفت. از این مواد وثیقه می توان برای بیان داستان شرکت شما استفاده کرد. مهم است که همه وثیقه‌ها «در پیام» باقی بمانند و مأموریت و ارزش‌های اصلی شرکت را به اشتراک بگذارند. کار با روزنامه نگاران و سایر متخصصان رسانه گاهی اوقات می تواند چالش برانگیز باشد، بنابراین در مورد برخی از ترفندها برای ایجاد این روابط صحبت خواهیم کرد. در نهایت، ما در مورد اینفلوئنسرهای رسانه های اجتماعی صحبت خواهیم کرد و اینکه آیا کار با اینفلوئنسرها تاکتیک مناسبی برای اهداف ارتباطی شما است.

این دوره به یادگیرنده می آموزد که چگونه مهندسی سیستم را در مدیریت کلی یک برنامه پیچیده به کار گیرد. این شامل تنظیم فرآیند مهندسی سیستم با نیازهای خاص یک برنامه خاص است. فرآیند مدیریت ریسک، از جمله چگونگی شناسایی ریسک ها و توسعه یک استراتژی کاهش شرح داده شده است. ابزارهای مدیریت کلیدی همراه با نحوه تعریف و مدیریت محدوده یک برنامه بر اساس شرایط قرارداد توضیح داده شده است. این دوره را می توان برای اعتبار آکادمیک به عنوان بخشی از مدرک کارشناسی ارشد مهندسی CU Boulder در مدیریت مهندسی (ME-EM) که در پلت فرم Coursera ارائه می شود، گذراند. ME-EM برای کمک به مهندسان، دانشمندان و متخصصان فنی طراحی شده است تا در نقش های رهبری و مدیریت در بخش های مهندسی و فنی حرکت کنند. با پذیرش مبتنی بر عملکرد و بدون فرآیند درخواست، ME-EM برای افرادی با طیف گسترده ای از تحصیلات کارشناسی و/یا تجربه حرفه ای ایده آل است. درباره برنامه ME-EM در https://www.coursera.org/degrees/me-engineering-management-boulder اطلاعات بیشتری کسب کنید.

هدف از این دوره ارائه یک درک اساسی از ارتباطات بین پول، سیستم مالی و اقتصاد کلان گسترده تر است. ما اقتصاد مؤسسات مالی مدرن (مانند بانک ها) را بررسی خواهیم کرد، از جمله نحوه سازماندهی آنها، محصولات و خدمات مالی که ارائه می دهند، خطراتی که آنها متحمل می شوند، چرا و چگونه آنها تنظیم می شوند، و اینکه چگونه این موضوع در طول زمان تغییر کرده است. ما یک چارچوب مفهومی ایجاد خواهیم کرد که به ما امکان می‌دهد ارزیابی کنیم که چگونه مقررات مالی اخیر و همچنین نوآوری‌های مالی (به عنوان مثال، اوراق بهادار، فین‌تک، ارزهای دیجیتال) ممکن است بر اقتصاد کلان، مالی و محیط تجاری تأثیر بگذارند.

کسب‌وکارها در سرتاسر جهان تأثیر رفتار اخلاقی یا غیراخلاقی خود را بر روی قیمت نهایی خود حساب می‌کنند، زیرا مصرف‌کنندگان به دنبال همسویی آداب و رسوم خود با کسب‌وکارهایی هستند که دیدگاه اخلاقی خود را به اشتراک می‌گذارند. این یک دوره آموزشی محرک است که برای زبان آموزان مبتدی یا متوسط ​​طراحی شده است که می خواهند عمیقاً نقش اخلاق را در محیط کسب و کار مدرن در نظر بگیرند. این دوره شامل درس‌های متعددی از تکامل اخلاق و چارچوب‌های اساسی آن و فرو رفتن در رایج‌ترین معضلات اخلاقی پیش روی کسب‌وکارهای امروزی است. این دوره از فراگیران می خواهد که با در نظر گرفتن چارچوب های اخلاقی ارائه شده در زمینه یک معضل تجاری فرضی و انتخاب یک مسیر عمل اخلاقی، عمیقاً با مطالب درگیر شوند. از طریق درک چارچوب عمیق و استفاده از ابزارها برای تصمیم گیری اخلاقی، یادگیرندگان برای استفاده از چارچوب های اخلاقی در زندگی شخصی و حرفه ای خود توانمند می شوند و در نتیجه درک برند خود را محافظت و بهبود می بخشند. پس از اتمام این دوره، فراگیران با اطمینان سناریوهای اخلاقی پیچیده را که در زندگی شخصی یا حرفه ای خود به وجود می آیند، بررسی خواهند کرد. آنها قادر خواهند بود به روش هایی عمل کنند که با دقت در نظر گرفته شده و توسط چارچوب های اخلاقی که با اهداف موفقیت آنها هماهنگ است هدایت شوند. این برنامه برای هر کسی که علاقه مند به بهبود درک خود از اخلاق و انتخاب فعالانه برای ایجاد یک چارچوب تصمیم گیری اخلاقی است طراحی شده است. فراگیران به طور ایده آل باید مهارت های پیش نیاز زیر را داشته باشند: مهارت های ارتباطی اولیه. مهارت زبان؛ تفکر انتقادی؛ همدلی اساسی؛ آگاهی از تعارض؛ ذهن باز؛ و ذهنیت یادگیری فعال.

موقعیت یابی قلب هر استراتژی بازاریابی است، هسته ای که باید به درستی آن را بدست آورید. فرقی نمی کند که با یک گروه هدف کاملاً تعریف شده شروع کنید یا با یک پیشنهاد ارزش متمایز: باید به بخش یا بخش های واضحی برسید که ما بر اساس آن برنامه بازاریابی خود را ایجاد می کنیم. در این دوره - دومین دوره در تخصص استراتژی بازاریابی ما - پروفسور IE، ایگناسیو گافو، شما را از طریق مراحل اساسی این فرآیند کلیدی بازاریابی، شروع با عناصر اساسی مورد نیاز و تصمیم گیری در مورد تقسیم بندی بازار و بازاریابی، راهنمایی می کند. این دوره برای بررسی روندهای کلیدی بازار که با آنها روبرو خواهید شد، پیشرفت می کند و جعبه ابزار عملی مفیدی از مهارت ها را در اختیار شما قرار می دهد. این دوره شامل مصاحبه با متخصصان صنعت و همچنین در مورد ویدیوهای مکان است که در آن از اعضای عمومی در مورد نگرش آنها نسبت به این مفهوم کلیدی سؤال می کنیم. پس از این دوره، هیچ شکی در اینکه محصول خود را در کجا قرار دهید و کدام بخش را می خواهید جذب کنید، نخواهید داشت.

این دوره به عنوان سومین دوره توصیه شده تخصص، کمپین های ارتباطات استراتژیک، دانش فرآیند کمپین ارتباطی شما را با صحبت در مورد نحوه اجرا و ارزیابی برنامه ریزی و اجرای کمپین های ارتباطی تکمیل می کند. این دوره یک بررسی عمیق از چندین مطالعه موردی در مورد چگونگی ارزیابی ویژگی‌های رسانه‌های پولی، کسب درآمد، اشتراک‌گذاری و مالکیت به عنوان نمونه‌ای برای استفاده در هنگام بررسی طرح کمپین ارائه می‌دهد. در آخرین ماژول، کمپین های استراتژیک یکپارچه را ارزیابی خواهید کرد تا دانش خود را از جزئیات خاص تقویت کنید تا در فرآیند برنامه ریزی از آنها آگاه باشید. در دنیای پرسرعت و به هم پیوسته ما، توانایی انتقال پیام‌های تاثیرگذار از همیشه حیاتی‌تر است. چه شما یک متخصص ارتباطات باتجربه باشید که به دنبال اصلاح مهارت‌های خود هستید یا فردی کاملاً تازه وارد در این زمینه، این دوره برای تقویت دانش و ابزارهای مورد نیاز برای ایجاد کمپین‌های متقاعدکننده و ارزیابی اثربخشی آنها طراحی شده است.

این دوره برای حرفه ای های تجاری و فنی درگیر در تصمیم گیری استراتژیک با تمرکز بر آوردن هوش مصنوعی به شرکت های خود در نظر گرفته شده است. شرکت کنندگان در این دوره با استفاده از یک مدل مفهومی به نام "نردبان هوش مصنوعی" الزامات، اصطلاحات و مفاهیم مرتبط با موفقیت در توسعه و استقرار راه حل های هوش مصنوعی در شرکت های خود را خواهند آموخت. پس از تکمیل این دوره، می‌توانید هر یک از مراحل مورد نیاز برای اطمینان از موفقیت را در هنگام ساخت و استقرار راه‌حل‌های هوش مصنوعی در شرکت تجاری خود توضیح و تشریح کنید.

به عنوان پر استفاده ترین سیستم عامل در جهان، مهارت های ویندوز در محیط کار امروزی بسیار مهم است. دانش ویندوز و نرم افزار بهره وری آفیس بسیار ارزشمند است و شما را به یک نامزد شغلی مطلوب تبدیل می کند. در این مینی دوره با عملکردهای اساسی ویندوز و همچنین اصول اولیه نرم افزار بهره وری آفیس آشنا خواهید شد. مدیریت فایل و پوشه، نصب برنامه، کنترل پنل، برنامه های کاربردی ویندوز، اسکرین شات ها و نکات و میانبرهای ویندوز را بررسی خواهید کرد. در طول این دوره کوتاه، آزمایشگاه های عملی متعددی را برای کسب تجربه عملی تکمیل خواهید کرد. در پایان دوره، برای نشان دادن دانش خود در مورد ویندوز، یک ارزیابی درجه بندی شده انجام می دهید. این دوره برای مبتدیانی طراحی شده است که می خواهند با اصول اولیه ویندوز و مجموعه نرم افزارهای بهره وری آفیس مانند Microsoft Office شروع کنند. این برای کسانی مناسب است که به دنبال ارتقاء سطح مهارت های خود و کار مولدتر و کارآمدتر هستند. تکمیل این دوره شما را برای کار با ویندوز در محیط اداری آماده می کند. این مینی دوره یکی از مجموعه دوره هایی است که با هدف کمک به زبان آموزان در استفاده از برنامه های کاربردی بهره وری اداری مهارت بیشتری دارد.

این دوره نحوه استفاده از نرم افزار چاپ سه بعدی را برای ایجاد طرح های دیجیتالی که می توانند به اشیاء فیزیکی تبدیل شوند، نشان می دهد. همچنین نشان خواهد داد که چگونه اسکنرهای سه بعدی برای تبدیل اشیاء فیزیکی به طرح های دیجیتال کار می کنند. این دوره به صورت عملی است و دستورالعمل های گام به گام را ارائه می دهد تا شما را از طریق دو برنامه محبوب مدل سازی سه بعدی، Tinkercad و Fusion 360 راهنمایی کند. زبان آموزانی که این دوره را تکمیل می کنند، می توانند از نرم افزارهای سه بعدی برای طراحی طیف گسترده ای از برنامه ها استفاده کنند. اشیاء برای استفاده شخصی و حرفه ای. علاوه بر این، فراگیرانی که در گواهینامه دوره ثبت نام می کنند، دسترسی رایگان گسترده ای به Fusion 360 (ارائه شده توسط Autodesk) دریافت خواهند کرد. لطفاً پیوندهای زیر را در نوار جستجوی مرورگر خود کپی/پیست کنید تا ملزومات هر یک از عناصر نرم افزاری زیر را که در این دوره استفاده می شود، مشاهده کنید: Sketchbook: https://support.sketchbook.com/hc/en-us/articles/209671938-SketchBook-Desktop-System-Requirements Tinkercad: https://support.tinkercad.com/hc/en-us/articles/205849108-What-are-Tinkercad-s-Browser-and-Platform-requirements- Autodesk Fusion 360: https://knowledge.autodesk.com/support/fusion-360/troubleshooting/caas/sfdcarticles/sfdcarticles/System-requirements-for-Autodesk-Fusion-360.html Sketchfab: https://help.sketchfab.com/hc/en-us/articles/203059088-Compatibility 123D Catch: همان Tinkercad

تاثیرگذار بودن یعنی چه؟ چگونه می توان دیگران را متقاعد کرد که یک هدف واحد را دنبال کنند؟ چگونه یک اهرم قدرت دارد؟ در این دوره آموزشی، یاد خواهید گرفت که چگونه نفوذ ایجاد کنید و در دستیابی به اهداف سازمانی خود مؤثرتر شوید. پروفسور Cade Massey از مدرسه وارتون این دوره را برای کمک به درک چارچوب قدرت و نفوذ و پویایی شبکه های موثر طراحی کرده است و به شما نشان می دهد که چگونه مهارت های متقاعدسازی و اهرم خود را توسعه دهید. در پایان این دوره، شما نقاط قوت خود را می‌شناسید و می‌دانید که چگونه از آنها برای به دست آوردن آنچه نیاز دارید، چگونه قدرت و نفوذ کسب کنید و چگونه از روابط و اتحادها برای دستیابی به اهداف خود در تجارت و زندگی استفاده کنید.