به MOOC "انجام کسب و کار در اروپا" خوش آمدید! اروپا یک شریک تجاری بزرگ جهانی و همچنین مکانی است که در آن می توان تجربه تجاری قابل توجهی کسب کرد. به همین دلیل است که این MOOC با هدف توضیح و راهنمایی شما در انجام تجارت در اروپا طراحی شده است. آیا واقعا اروپا را می شناسید؟ چگونه باید قاره اروپا را در نظر بگیرید و به آن نزدیک شوید؟ از دیدگاه اروپایی چه درس های تجاری می توان گرفت؟ این دوره با ده ها مشارکت دانشگاهیان در حوزه های مختلف مدیریت (بازاریابی، زنجیره تامین، امور مالی، مدیریت منابع انسانی یا استراتژی) و به همان اندازه از رهبران کسب و کار فعال در اروپا، به شما کمک می کند تا دانش و شایستگی های تجاری خود را در زمینه های مختلف افزایش دهید. زمینه اروپایی MOOC به 5 موضوع مربوط به 5 موضوع اصلی هنگام انجام تجارت در اروپا تقسیم می شود: 1. نزدیک شدن به بازار(های) اروپا 2. نوآوری در اروپا 3. سرمایه گذاری در اروپا 4. ساختن زنجیره ارزش 5. یکپارچه سازی تنوع هیچ پیش نیازی برای این دوره وجود ندارد. در پایان دوره، شرکت کنندگان قادر خواهند بود نحوه طراحی استراتژی توسعه در مقیاس اروپایی را درک کنند. لطفا ثبت نام کنید و پیشاپیش از انتخاب این دوره سپاسگزاریم!

به دوره‌ای خوش آمدید که در آن یاد می‌گیرید یک کسب‌وکار جدید در بخش‌های انرژی، مالی، املاک، طراحی، مهندسی یا محیط‌زیست راه‌اندازی کنید و در عین حال به شما کمک می‌کند اثرات مثبت زیست‌محیطی و سلامت انسان را در سراسر جهان ایجاد کنید. ما ابزارها، گرایش‌ها و نکات مربوط به حوزه کارآفرینی را به عنوان مسیر شغلی برای ایجاد تفاوت و تولید ثروت در بخش‌های انرژی‌های تجدیدپذیر و ساختمان سبز ادغام خواهیم کرد. این یک دوره در مورد تئوری نیست. در عوض، ما بر کاربرد دنیای واقعی، مشاوره گام به گام و مطالعات موردی تمرکز می کنیم. پس از اتمام این دوره، دانشجویان قادر خواهند بود: - تعریف فرصت های تجاری کلیدی، چالش ها و راه حل های بالقوه در بخش انرژی های تجدیدپذیر و ساختمان سبز. - تجزیه و تحلیل یک تجارت موفق در انرژی های تجدید پذیر یا ساختمان سبز. - 2 تا 3 مشکل را که ممکن است با انرژی های تجدیدپذیر یا محصولات یا خدمات ساختمان سبز حل کنید، شناسایی کنید. - برای تعامل با سرمایه گذارانی که ممکن است یک کسب و کار جدید را تامین مالی کنند، برنامه ریزی کنید. - با استفاده از الگوی خلاصه ایده کسب و کار 1 صفحه ای و بوم مدل کسب و کار برای ایجاد و اصلاح ایده های تجاری جدید خود، اولین گام های دنیای واقعی را برای راه اندازی یک کسب و کار جدید یا ابتکار شرکت بردارید.

این دوره مدیریت ریسک و استراتژی انطباق را معرفی می کند. شما ارزیابی ریسک را بررسی خواهید کرد و یاد خواهید گرفت که چگونه یک ذهنیت مدیریت ریسک داشته باشید. انواع مختلف انطباق، از جمله انطباق قانونی و ایمنی، و نقش آن در سیاست های عملیاتی را خواهید آموخت. همچنین نقش منابع انسانی در بازسازی سازمانی را بررسی خواهید کرد. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود: ● اهمیت انطباق برای عملیات جاری و پایداری یک سازمان را توضیح دهید ● انطباق را برای یک سازمان توضیح، اجرا و اعمال کنید ● قوانین کلیدی و الزامات رویه ای لازم برای انطباق را توضیح و شناسایی کنید ● نقش منابع انسانی را در بازسازی سازمانی، مانند ادغام، اکتساب، و حقوق‌دهی بررسی کنید. ● فعالیت های عملیاتی کلیدی را که به سیاست ها و رویه های مدیریت ریسک رسمی نیاز دارند، توضیح و شناسایی کنید برای موفقیت در این دوره نیازی به تجربه قبلی در زمینه منابع انسانی نیست.

این دوره نحوه کار پرینترهای سه بعدی را نشان می دهد، نشان می دهد که مردم با آنها چه می سازند و اکوسیستم چاپ سه بعدی را بررسی می کند. همچنین آینده پرینت سه بعدی را بررسی خواهد کرد و در مورد اینکه چگونه این فناوری جهان ما را متحول خواهد کرد بحث خواهد شد. مواد دوره شامل سخنرانی های ویدیویی آموزنده، مصاحبه های در محل با انواع کارشناسان پرینت سه بعدی و تمرین های عملی جذاب است. این دوره توسط Class-Central در 50 MOOC برتر تمام دوران فهرست شده است (https://www.class-central.com/report/top-moocs/)

در این دومین MOOC در تخصص بازاریابی اجتماعی - "اهمیت گوش دادن" - شما عمیقاً به داده های بزرگ اجتماعی خواهید رفت و تصویر کامل تری از آنچه از تعاملات در سایت های اجتماعی می توان آموخت به دست خواهید آورد. از اینکه چقدر اطلاعات را می توان از یک پست، تصویر یا ویدیو استخراج کرد، شگفت زده خواهید شد. در این MOOC، سخنرانان مهمان از Social Gist، BroadReader، Lexalytics، Semantria، Radian6، و Bluemix و Social Media Analytics Tools (SMA) IBM به پروفسور Hlavac ملحق خواهند شد تا شما را از طریق طیف گسترده ای از ابزارها و گزینه های تجزیه و تحلیلی که در دسترس شما هستند و چگونگی آن را به شما معرفی کنند. تا بیشترین بهره را از آنها ببرید. بهترین بخش، بیشتر آنها از طریق MOOC به صورت رایگان در دسترس شما قرار خواهند گرفت! کسانی که MOOC را خریداری می کنند، ابزارها، قالب ها و ویدئوهای ویژه ای را برای افزایش تجربه یادگیری شما دریافت خواهند کرد. در تکمیل این دوره، درک کامل تری از داده ها خواهید داشت و می توانید با اتخاذ تصمیمات بهتر و شناسایی بحران ها قبل از وقوع، اثربخشی استراتژی محتوای خود را افزایش دهید! محتوای جایزه MOOC 2 در جعبه ابزار پولی شامل دسترسی به موتور تجزیه و تحلیل Semantria برای استخراج برخی از داده‌ها در بازارهایی است که در حال توسعه آن هستید و آن‌ها را تجزیه و تحلیل کنید. به عنوان دانشجوی این دوره، این فرصت برای شما فراهم شده است تا به مدت شش ماه به صورت آزمایشی به صورت آزمایشی پلتفرم Bluemix® IBM Bluemix بدون هیچ هزینه ای بدون کارت اعتباری (حداکثر ارزش 1500 دلار) دسترسی داشته باشید. توجه: با ثبت نام در این دوره، به فناوری Bluemix IBM به مدت یک ماه به صورت رایگان و همچنین ابزار Semantria Lexalytics دسترسی خواهید داشت. برای کسانی که گواهی دوره دریافت می کنند، پنج ماه Bluemix و سه ماه Semantria بدون هزینه با یک کد کلید ویژه به شما داده می شود. با ثبت‌نام برای گواهی دوره برای این MOOC، تصدیق می‌کنید که ایمیل شما با Lexalytics به‌منظور تنها و صریح هدف تولید کد کلید فردی شما به اشتراک گذاشته می‌شود. پس از ایجاد کد کلید، Lexalytics ایمیل شما را از سوابق خود حذف می کند. دانشکده های اضافی MOOC 2 عبارتند از: * Steve Dodd (SVP Development Business, Effyis - dba BoardReader و Socialgist - دسترسی به محتوای رسانه های اجتماعی جهانی) * ست ردمور (CMO، Lexalytics، Inc.) * کریس گروبر (معمار راه حل تجزیه و تحلیل رسانه های اجتماعی، IBM) * راسل بردال (معمار ابر، IBM) * تام کالینگر (مدیر اجرایی مرکز تحقیقات اشپیگل و مدیر ارشد آموزش از راه دور، Medill Integrated Marketing Communications، Northwestern) * Tressie Lieberman (VP Digital Innovation, Taco Bell)

مؤثرترین رهبران در سازمان های فنی پیچیده، در انجام اقدامات فنی در مقیاس بزرگ موفق هستند. این رهبران به طور کلی شبکه ای از روابط حرفه ای ایجاد کرده اند و از آنها در طول حرفه خود حمایت می کنند. این سومین دوره آموزشی سازمانهای فنی پیشرو، "ایجاد ارزش و ایجاد روابط پایدار"، به بررسی تکنیک هایی برای ایجاد روابط می پردازد که تاثیری چند برابر بر موفقیت کسب و کار دارند. این دوره بینشی در مورد اینکه چگونه رهبری معتبر باعث مشارکت کارکنان می شود که برای استراتژی، برنامه ریزی و انجام تلاش های فنی در مقیاس بزرگ بسیار مهم است، ارائه می دهد. این دوره را می توان برای اعتبار آکادمیک به عنوان بخشی از مدرک کارشناسی ارشد مهندسی CU Boulder در مدیریت مهندسی (ME-EM) که در پلت فرم Coursera ارائه می شود، گذراند. ME-EM برای کمک به مهندسان، دانشمندان و متخصصان فنی طراحی شده است تا به سمت نقش های رهبری و مدیریت در بخش های مهندسی و فنی حرکت کنند. با پذیرش مبتنی بر عملکرد و بدون فرآیند درخواست، ME-EM برای افرادی با طیف گسترده ای از تحصیلات کارشناسی و/یا تجربه حرفه ای ایده آل است. درباره برنامه ME-EM در https://www.coursera.org/degrees/me-engineering-management-boulder اطلاعات بیشتری کسب کنید.

این دوره بر تقویت درک شما از (1) نحوه سازماندهی یک سرمایه گذاری داخلی و (2) چگونگی غلبه بر مقاومت در برابر ایده های سرمایه گذاری جدید خود در شرکت تمرکز دارد. این دوره به طور خاص برای موارد زیر ارزشمند است: • کارکنانی که ایده های خلاقانه ای دارند که برای شرکتشان مهم است. • مدیرانی که به دنبال جمع آوری افراد و منابع خلاق هستند. • متخصصان فنی که مایل به تبدیل شدن به بخشی از یک سرمایه گذاری داخلی هستند. و • مشاورانی که به شرکت ها در مورد راه های راه اندازی و رشد سرمایه گذاری های داخلی مشاوره می دهند. شما استراتژی هایی را یاد خواهید گرفت که به شما کمک می کند یک سرمایه گذاری شرکتی را با دوره های آموزشی متمرکز بر چهار حوزه کلیدی راه اندازی کنید: • بررسی چگونگی ممیزی محیط داخلی یک شرکت برای ایجاد چارچوبی برای قابلیت های نوآوری آن. • ایجاد طرحی برای ساختار سازمانی و قالب عملیاتی که شامل نقش ها و بازیگران کلیدی برای سرمایه گذاری های داخلی در شرکت می شود. • تجزیه و تحلیل فرهنگ سازمانی برای شناسایی قابلیت های خلاقانه که از بهترین شیوه های شرکت برای نوآوری استفاده می کند. • ارزیابی پورتفولیوهای نوآوری و تدوین استراتژی های نوآوری که به بهترین وجه با پتانسیل پیاده سازی در شرکت هماهنگ باشد. این دوره را به صورت رایگان در https://www.coursera.org/learn/corporate-entrepreneurs-innovation-strategy امتحان کنید

بسیاری از سازمان های دارای وب سایت از چت بات ها برای تعامل با مشتریان استفاده می کنند. در حالی که این استراتژی سودآور و کارآمد به اثبات رسیده است، اما اگر کاربران ندانند که تعامل آنها با یک ربات هوش مصنوعی است و نه یک انسان، ممکن است مسائل اخلاقی ایجاد شود. این دوره زبان آموز را در مسیر تکامل چت بات ها قرار می دهد، بنابراین آنها به یک حس مناسب از پیشرفت های تدریجی مجهز می شوند. در مرحله بعد، این دوره زبان آموزان را راهنمایی می کند تا مفاهیم اخلاقی استفاده از چت بات را از منظر تعصب، انصاف، حریم خصوصی داده ها و رضایت تشخیص دهند. از طریق ترکیبی از تئوری، مثال‌های دنیای واقعی، و فرصت‌هایی برای تفکر و تأمل، فراگیران دنیای مبتنی بر هوش مصنوعی را که در آن زندگی می‌کنیم بررسی می‌کنند و برای چالش‌های اخلاقی فعلی و آینده خود آماده می‌شوند. پس از اتمام این دوره، زبان آموزان با اطمینان مسائل اخلاقی پیچیده پیرامون چت ربات های مجهز به هوش مصنوعی را بررسی خواهند کرد. یادگیرندگان می‌توانند هنگام تعامل با هوش مصنوعی یا انتخاب راه‌حل‌های تجاری مبتنی بر هوش مصنوعی، در زندگی شخصی و حرفه‌ای خود انتخاب‌های معناداری داشته باشند. این برنامه برای هر کسی که علاقه مند به چت ربات های مبتنی بر هوش مصنوعی و توانایی آنها در ارزیابی تعامل خود با این فناوری است طراحی شده است. فراگیران در حالت ایده آل باید دارای مهارت های پیش نیاز زیر باشند: مهارت پایه در فن آوری. تفکر انتقادی؛ ذهن باز؛ و ذهنیت یادگیری فعال.

کارآفرین و سرمایه‌گذار مارک آندرسن در سال 2007 واژه تناسب محصول-بازار را ابداع کرد و گفت: «تناسب محصول-بازار به معنای قرار گرفتن در یک بازار خوب با محصولی است که می‌تواند آن بازار را برآورده کند». در حالی که مقالات فراوانی وجود دارد که این اصطلاح را ذکر می کند، راهنمایی دقیق در مورد چگونگی دستیابی به تناسب محصول با بازار کمیاب است. در طول دوره ما یک مدل عملی را بررسی خواهیم کرد که تناسب محصول با بازار را با استفاده از پنج جزء کلیدی تعریف می کند. از پایین به بالا، لایه‌های تناسب محصول-بازار را بررسی می‌کنیم که از مشتری هدف شما شروع می‌شود و از طریق نیازهای مشتری، ارزش پیشنهادی، مجموعه ویژگی‌ها و در نهایت تجربه کاربری شما (UX) در حال انتقال است. فرآیند ما یک راهنمای تکراری و آسان برای دنبال کردن هر لایه برای دستیابی به تناسب محصول با بازار است. این فرآیند به شما کمک می کند تا فرضیه های کلیدی خود را در مورد محصول و بازار بیان، آزمایش و تجدید نظر کنید تا بتوانید تناسب محصول با بازار خود را تعریف و بهبود بخشید. با استفاده از اصول فرآیند محصول ناب، دوره ما در هفت مرحله تشکیل شده است: تعیین مشتری هدف، شناسایی نیازهای مشتری که به آنها نیازی ندارند، تعریف ارزش پیشنهادی شما، مشخص کردن مجموعه ویژگی های حداقل محصول قابل دوام (MVP)، ایجاد نمونه اولیه MVP، آزمایش MVP شما. با مشتریان و تکرار برای بهبود تناسب محصول با بازار.

تیم ها برای سازمان مدرن ضروری هستند، اما اکثر آنها هرگز به پتانسیل خود نمی رسند. همکاران ارتباط نادرست دارند و گروه ها برای انطباق با تغییرات در بازار یا سازمان خود تلاش می کنند. زمانی که تیم ها نسبت به این چالش ها خودآگاهی نداشته باشند، عملکرد آسیب می بیند. این دوره بر اساس سال ها تحقیق و تجربه مشاوره در فرهنگ تیمی به شما کمک می کند تا مشکلاتی را که به بهره وری آسیب می زند درک کنید و ابزارهایی برای ایجاد تغییرات مثبت در اختیار شما قرار می دهد. این دوره همچنین شما را از طریق ایجاد قوانین اساسی و ساختار مورد نیاز برای تنظیم تیم خود برای موفقیت راهنمایی می کند. شما قبل از اینکه از کنترل خارج شوند، مهارت تشخیص مسائلی مانند تعارضات، تفکر گروهی و عدم تعهد را در تیم خود به دست می آورید. این دوره چارچوب هایی را برای تنظیم رفتارهای تیم و دریافت بهترین عملکرد از افراد خود ارائه می دهد. همچنین موانع مکرر انواع تیم‌های رایج، مانند استارت‌آپ‌ها و تیم‌های مجازی را درک می‌کنید و راه‌حل‌های متناسب با هر یک را یاد می‌گیرید.

برای تعداد فزاینده ای از شرکت های تاسیس شده، ایجاد کسب و کارها و برنامه های جدید در داخل شرکت برای موفقیت ضروری است. فناوری‌های در حال رشد و سبد محصولات قدیمی، شرکت‌های مستقر را ملزم به ایجاد، توسعه و حفظ ابتکارات جدید نوآورانه می‌کند. در این دوره، فراگیران دانشی را در مورد چگونگی عبور از موانع ایجاد، توسعه، و حفظ کسب و کارها و برنامه های نوآورانه جدید در شرکت ها یا سازمان های تاسیس شده با تاکید بر: • معرفی مهارت های شناسایی و تحلیل ایده های کارآفرینانه در یک محیط شرکتی. • بررسی تفکر کارآفرینی در درون خود و همکارانتان با آگاهی از طرز فکر کارآفرینی، انگیزه های کارآفرینی و رفتارهای کارآفرینانه. • پرورش دید کارآفرینانه در درون خود و همکارانتان با توجه به شرایط صنعت، وضعیت صنعت، تغییرات کلان اقتصادی و رقابت. و • قهرمان کردن کارآفرینانه در محیط شرکت با درک نوآوری ارزش و شناسایی فرصت. این دوره را به صورت رایگان در https://www.coursera.org/learn/corporate-entrepreneurs-opportunity امتحان کنید

نگرانی فزاینده ای وجود دارد که گروه ها و تیم های سازمانی اغلب از تجربیات گذشته خود درس نمی گیرند. پرداختن به این موضوع ضروری است زیرا گروه ها و تیم ها اغلب راه های اصلی انجام کار در سازمان ها هستند. در این دوره به بررسی دلایل اصلی ناکارآمدی گروه ها و تیم ها می پردازیم که عبارتند از: • عدم وجود ساختارهای سازمانی و حمایت از تیم ها و گروه ها • عدم درک و تاکید بر یادگیری • ساختارهای پاداش نامناسب بنابراین، برای ایجاد فرهنگ یادگیری توانمند در تیم ها چه می توان کرد؟ این دوره بر روش های عملی و تاثیرگذار برای شروع پرداختن به این وضعیت تاکید دارد. از طریق استفاده از داستان‌ها، سناریوها با بازیگرانی که مسائل مختلف تیم را شبیه‌سازی می‌کنند، مثال‌ها و دیالوگ‌ها، می‌آموزید که چگونه: • تیم ها را در زمینه سازمانی بزرگتر آنها درک کنید • نقاط قوت یادگیری و موانع یادگیری را در تیم ها تشخیص دهید • شناسایی راه هایی برای توسعه تیم و گروهی که به طور مستمر یاد می گیرد و بر سازمان بزرگتر تأثیر مثبت می گذارد. • محیط سازمانی ایجاد کنید که یادگیری و نوآوری را تشویق کند

امروزه سازمان ها خود را با میزان فزاینده ای از عدم اطمینان مواجه می کنند. آن‌ها اغلب در واکنش به تغییرات مخرب مجهز نیستند و خود را در اثر لغزش‌های غیرمنتظره در اکوسیستم‌هایشان کور می‌بینند. برای حفظ جایگاه خود، آنها باید قابلیت های خود را ارتقا دهند، در سازگاری با تغییرات چابک تر شوند و به طور فعالانه تغییرات در سطح شرکت، سطح جامعه و صنعت را هدایت کنند. این دوره شما را با آینده نگاری استراتژیک، روش ها و ابزارهای اصلی آن و کاربرد آنها در سازمان های دولتی و خصوصی آشنا می کند. آینده‌نگاری به سازمان‌ها اجازه می‌دهد تا از منحنی‌ها جلوتر باشند، پیشگیرانه روندها را شناسایی کنند، سیاست‌های مؤثرتر و قوی‌تری تعریف کنند و آینده‌های مثبت را پیش ببرند. همچنین خواهید آموخت که چگونه آینده نگری راهی فراگیر برای آماده شدن برای آینده است، چگونه مجموعه گسترده ای از سهامداران را درگیر کنید، بر تفکر سیلو غلبه کنید و از هوش جمعی برای پیشبرد وضعیت موجود استفاده کنید. این دوره بر اساس بیش از 15 سال معیار در بین سازمان های پیشرو و اهرم هایی بر روی تجربه جمعی سه مدرس، که آینده نگری، استراتژی، نوآوری و تفکر طراحی را به سازمان های دولتی و در شرکت های پیشرو بخش خصوصی معرفی کردند، ساخته شده است. پس از تکمیل این دوره، نیاز به آینده نگری استراتژیک و همچنین نحوه و مکان استفاده از آن، مزایای آن و اینکه چرا سازمان های پیشرو به طور سیستماتیک برای ماندن در آینده سرمایه گذاری می کنند را درک خواهید کرد.

دوره سوم تخصص ایجاد نوآوری به شما می آموزد که هسته اصلی همه نوآوری هایی است که مشکلات پیچیده را حل می کند و چگونه روش هایی را برای ایجاد پیشرفت های بزرگ تقویت کنید. با آموزش نگاه کردن به آن به روش‌های جدید، دانش شما را در مورد رشته خود ارتقا می‌دهد. ایجاد نوآوری به روش زیر ساخته شده است: هفته اول. "نوآوری چیست؟" - آنچه در هسته همه نوآوری ها نهفته است. هفته دوم "تکامل خلاقیت انسان" - چگونه انسان ها توانایی نوآوری و تفکر خلاقانه را توسعه دادند. هفته سوم "نوآوری در یک شبکه جهانی پیچیده" - چگونه نوآوری ها از شبکه های انسانی پدیدار می شوند. هفته چهارم "نوآوری برنامه ریزی" - چگونه سازمان ها به دنبال و ایجاد شرایط مناسب برای پیشرفت های جدید هستند. هفته پنجم. "نوآوری در بازار" - چه چیزی باعث می شود نوآوری ها در یک محیط بازار ظاهر شوند. هفته ششم "نوآوری در آنتروپوسن" - چگونه نوآوری ها برای رفع مشکلات قرن بیست و یکم حیاتی هستند.

این دوره به شما امکان می دهد فرصت های ایجاد یک کسب و کار فناوری را شناسایی و ارزیابی کنید و مسائل اصلی آن را در سطح انسانی، فنی، تجاری، زیست محیطی و مالی بهتر درک کنید. به این ترتیب، شما پایه های محکمی برای ایجاد کسب و کار فناوری خود یا برای پیوستن به آن خواهید داشت. تصمیم‌گیری برای ایجاد یا پیوستن به یک کسب‌وکار فناوری در این سال‌های اولیه، یک ماجراجویی غیرعادی است، و مطمئناً ساده نخواهد بود: باید آماده باشید که همه ایده‌های «خوب» به موفقیت، و اینکه تنها تعداد بسیار کمی از پروژه ها منجر به موفقیت بزرگ می شوند. شما باید یاد بگیرید که رابطه خود را با شکست، که منبع ارزشمندی از تجربه است و باید بر اساس منطق "از دست دادن قابل قبول" مدیریت کنید، اصلاح کنید: کارآفرین عاشق عدم اطمینان است، نه ریسک بیش از حد. ایجاد کسب‌وکارهای فناوری به شما فرصتی واقعی برای تغییر جهان می‌دهد، اما مستلزم آن است که حالت ذهنی خاصی را اتخاذ کنید و بتوانید دانش، دانش و مهارت‌های بین فردی را به دست آورید. شما این شانس را خواهید داشت که در کنار افراد پرشور و هیجان انگیز با زمینه های مختلف کار کنید. از نقطه نظر فناوری، این زنان و مردان شرکت های متعددی در مقیاس جهانی ساخته اند. مسیر توسعه یک کسب‌وکار فناوری پر از اتفاقات ناگوار است که شما را ملزم می‌کند که هم چابک باشید و هم آمادگی زیادی برای ایجاد یک ایده قوی، انتخاب بازار، توسعه پیشنهاد خود، تشکیل تیمی شایسته انجام وظیفه و یافتن منابع مالی داشته باشید. این دوره از جلسات روش شناختی و همچنین حساب های دست اول از کارآفرینان و افرادی تشکیل شده است که خود موفق به ایجاد مشاغل فناوری شده اند. بنابراین، می‌توانید با معضلات اساسی که سازندگان کسب‌وکار با فناوری پیشرفته با آن‌ها مواجه هستند، آشنا شوید، با تصمیم اولیه برای راه‌اندازی ساختار خود، که خود نشان‌دهنده یک تصمیم مهم زندگی است. همچنین خواهید دید که ایجاد یک تجارت فناوری بیشتر یک ماجراجویی جمعی است تا فردی. در نسخه انگلیسی، تمامی مطالب خواندنی، آزمون‌ها و ارزیابی‌ها به زبان انگلیسی خواهد بود، در حالی که ویدیوها دارای صدای فرانسوی و زیرنویس انگلیسی خواهند بود.

هنگامی که یک استراتژی عالی داشته باشیم، آماده سازی زیادی برای جمع آوری منابع، برنامه ریزی راه اندازی و سپس اجرا باقی می ماند. برخی از صنایع، عمدتاً B2B سطح بالا، همچنان به حمایت و توجهی نیاز دارند که فقط نیروی فروش انسانی می تواند ارائه دهد. روابط عمومی و حمایت های مالی همچنان به عنوان استراتژی های ارتباطی سنتی عملی باقی می مانند. قیمت گذاری، پیش بینی و تجزیه و تحلیل ROI پایه و اساس سودآوری و بلیط ورود جدی توسط سرمایه گذاران سهام را ایجاد می کند. ما نحوه ارائه این مدیران و VCها را در نظر می گیریم. هنگامی که عملیات در حال چرخش است، توزیع، زنجیره تامین و تجزیه و تحلیل داده های مداوم فرصت تکرار و افزایش عملکرد را فراهم می کند. ابزار تولید آن ایده عالی NEXT با نوآوری و طراحی محصول مورد استفاده قرار می گیرد که هر دو توسط یک برند و لوگوی قوی (امیدوارم) پشتیبانی می شوند. در نهایت به آنچه شرکت‌های واقعاً شیک آرزو دارند نگاه می‌کنیم: تمرکز بر مشتری و وفاداری که جایزه نهایی مزیت رقابتی بلندمدت را ایجاد می‌کند. این دوره را می توان برای اعتبار آکادمیک به عنوان بخشی از مدرک کارشناسی ارشد مهندسی CU Boulder در مدیریت مهندسی (ME-EM) که در پلت فرم Coursera ارائه می شود، گذراند. ME-EM برای کمک به مهندسان، دانشمندان و متخصصان فنی طراحی شده است تا به سمت نقش های رهبری و مدیریت در بخش های مهندسی و فنی حرکت کنند. با پذیرش مبتنی بر عملکرد و بدون فرآیند درخواست، ME-EM برای افرادی با طیف گسترده ای از تحصیلات کارشناسی و/یا تجربه حرفه ای ایده آل است. درباره برنامه ME-EM در https://www.coursera.org/degrees/me-engineering-management-boulder اطلاعات بیشتری کسب کنید.

این دوره با کاوش در اکوسیستم های کارآفرینی و تفکر سیستمی شروع می شود. چرخه حیات پذیرش فناوری برای کمک به توضیح پویایی بازار و حمایت از توسعه استراتژی کسب و کار معرفی شده است. مفاهیم و ابزارهای تحقیق بازار ارائه شده است که فراگیران در پروژه های دوره خود به کار خواهند برد. ملاحظات بنیانگذار، مدیر کلیدی و اعضای هیئت مدیره مورد بررسی قرار می گیرد و کیفیت رهبری موثر بررسی می شود. ساختارها و فرآیندهای عملیاتی یک استارت‌آپ فناوری شناسایی می‌شوند و کارت امتیازی متوازن به عنوان ابزاری برای ردیابی معیارهای عملکرد حیاتی ارائه می‌شود. فراگیران اولین پیش نویس محصول، بازار، و برنامه های مدیریت و عملیات را برای ایده های محصول یا خدمات جدید خود ایجاد خواهند کرد. ایجاد یک شرکت استارت آپی را می توان برای اعتبار علمی به عنوان بخشی از مدرک کارشناسی ارشد مهندسی CU Boulder در مدیریت مهندسی (ME-EM) که در پلت فرم Coursera ارائه می شود، در نظر گرفت. ME-EM برای کمک به مهندسان، دانشمندان و متخصصان فنی طراحی شده است تا به سمت نقش های رهبری و مدیریت در بخش های مهندسی و فنی حرکت کنند. با پذیرش مبتنی بر عملکرد و بدون فرآیند درخواست، ME-EM برای افرادی با طیف گسترده ای از تحصیلات کارشناسی و/یا تجربه حرفه ای ایده آل است. درباره برنامه ME-EM در https://www.coursera.org/degrees/me-engineering-management-boulder اطلاعات بیشتری کسب کنید.

این دوره در درجه اول برای زبان آموزانی است که علاقه مند به دانستن و اداره یک کسب و کار اجتماعی هستند. یک یادگیرنده ایده آل می تواند یک دانش آموز، کارآفرین اجتماعی، کارآفرین اجتماعی داخلی یا یک شرکت حرفه ای علاقه مند به کسب و کار اجتماعی باشد. در ماژول 1 این دوره، دانشجویان یاد خواهند گرفت که چگونه رهبران مختلف کسب و کار اجتماعی - مانند پروفسور محمد یونس، راجنی باکشی، کورین بازینا، لامیا مرشد، سورش کریشنا، و دانیل نواک - در حال تجسم مجدد سرمایه داری هستند. ماژول‌های بعدی این دوره، آموخته‌های گوناگون متخصصان و نظریه‌پردازان در YSB را به مجموعه‌ای از ابزارها و خواندنی‌ها تبدیل می‌کند، که یک یادگیرنده ممکن است به عنوان بلوک‌های سازنده یک تجارت اجتماعی از آنها استفاده کند. چیزی که این دوره را منحصر به فرد می کند، ترکیب الهام و دقت است که برای هر نوع آموزش کسب و کار اجتماعی بسیار مهم است. فراگیران همچنین می توانند از این دوره برای پیشرفت در حرفه خود، درخواست برای تحصیلات عالی و مشاغل در صنعت سرمایه گذاری تاثیر/تاثیر اجتماعی استفاده کنند. اشتراک در این دوره به طور خودکار به زبان آموز اجازه می دهد تا بخشی از جامعه جهانی کسب و کار اجتماعی شود. بهترین ها!

برنامه های ایمیل و تقویم یک ابزار بهره وری ضروری برای کسب و کار و آموزش هستند. درک نحوه استفاده از برنامه های ایمیل و تقویم می تواند شما را به یک کارگر کارآمدتر و ارزشمند تبدیل کند. در این دوره کوتاه، شما با اصول استفاده از ایمیل و برنامه های تقویم برای سازماندهی، ایمن و موثر ماندن در محیط کار آشنا خواهید شد. شما یاد خواهید گرفت که چگونه ایمیل‌ها را ارسال، مرتب‌سازی، ذخیره و جستجو کنید و چگونه تقویم‌ها را اضافه و به اشتراک بگذارید. در مورد نحوه ایمن سازی و محرمانه کردن ایمیل ها، کار با مخاطبین و سازماندهی جلسات، دانش کسب خواهید کرد. در طول این دوره کوتاه، آزمایشگاه های عملی متعددی را برای کسب تجربه عملی تکمیل خواهید کرد. پس از تکمیل، برای نشان دادن دانش خود در مورد برنامه‌های ایمیل و تقویم، یک ارزیابی درجه‌بندی می‌کنید. تظاهرات در این دوره از Microsoft Outlook برای وب استفاده می کند. مهارت‌های آموخته‌شده از Outlook برای وب را می‌توان در سایر برنامه‌های ایمیل و تقویم، مانند نسخه دسک‌تاپ Outlook، Google Mail، Google Calendar و غیره اعمال کرد. این دوره برای مبتدیانی طراحی شده است که می خواهند با اصول ایمیل و برنامه های تقویم مانند Microsoft Outlook شروع کنند. این برای کسانی مناسب است که به دنبال ارتقاء مهارت های خود و کار مولدتر و کارآمدتر هستند. تکمیل این دوره شما را برای کار با ایمیل ها، تقویم ها و جلسات در یک محیط اداری آماده می کند. این مینی دوره یکی از مجموعه دوره هایی است که با هدف کمک به زبان آموزان در استفاده از برنامه های کاربردی بهره وری اداری مهارت بیشتری دارد.

برنامه های کاربردی واژه پرداز ابزار بهره وری ضروری برای کسب و کار و آموزش هستند. درک نحوه استفاده از برنامه های پردازش کلمه می تواند شما را به یک کارگر کارآمدتر و ارزشمند تبدیل کند. در این دوره کوتاه، شما با اصول استفاده موثر از برنامه های پردازش کلمه برای کار با فایل های سند آشنا خواهید شد. شما یاد خواهید گرفت که چگونه اسناد را ایجاد، ذخیره و ویرایش کنید و چگونه متن را قالب بندی کنید تا ایده های خود را بهتر منتقل کنید. این دوره به شما یاد می دهد که چگونه با ویژگی هایی مانند جداول، چیدمان ها، سرصفحه ها و پاورقی ها و قالب ها کار کنید. همچنین نحوه کار مشترک با اسناد آنلاین را توضیح می دهد. در طول این دوره کوتاه، آزمایشگاه های عملی متعددی را برای کسب تجربه عملی تکمیل خواهید کرد. پس از تکمیل، یک ارزیابی درجه بندی شده برای نشان دادن دانش خود انجام خواهید داد. در تظاهرات از مایکروسافت ورد برای وب استفاده می شود. مهارت‌های آموخته‌شده از Word برای وب را می‌توان در دیگر برنامه‌های پردازش کلمه، مانند نسخه دسک‌تاپ Word، Google Docs و موارد دیگر به کار برد. این دوره برای مبتدیانی طراحی شده است که می خواهند با اصول اولیه برنامه های پردازش کلمه مانند Microsoft Word شروع کنند. برای کسانی که به دنبال بهبود مهارت های خود با نرم افزار بهره وری اداری هستند مناسب است تا کارایی بیشتری داشته باشند. تکمیل این دوره شما را برای کار با برنامه های پردازش کلمه در محیط اداری آماده می کند. این مینی دوره یکی از مجموعه دوره هایی است که با هدف کمک به زبان آموزان در استفاده از برنامه های کاربردی بهره وری اداری مهارت بیشتری دارد.