هدف اصلی ما این است که به شما کمک کنیم فین تک را درک کنید و در توانایی خود برای تجزیه و تحلیل و ارائه توصیه هایی به مدیران در صنعت مالی در مورد نحوه واکنش به این تغییرات مطمئن تر و متقاعدتر شوید. این FIRST MOOC ON FINTECH در آسیا-اقیانوسیه ارائه شده توسط HKUST بینش چندین استاد از برترین مدرسه کسب و کار در آسیا و همچنین دیدگاه های متخصصان صنعت را ارائه می دهد. HKUST سالهاست که به عنوان برنامه شماره 1 EMBA در جهان، به عنوان برنامه شماره یک مالی در آسیا، و به عنوان برترین برنامه MBA در آسیا توسط چندین مجلات و نظرسنجی های رتبه بندی و بررسی مستقل رتبه بندی شده است. این دوره "مبانی و نمای کلی فین تک" نقاط قوت ترکیبی HKUST را در تجارت، امور مالی و فناوری به عنوان یکی از مؤسسات آکادمیک پیشرو در جهان در زمینه مهمی از فناوری و نوآوری های تجاری ارائه می دهد. برای فراگیران خارج از آسیا، این همچنین بینشی از تغییراتی که در پیشرفته‌ترین بازارهای فین‌تک جهان اتفاق می‌افتد، می‌دهد، زیرا آسیا در پذیرش فین‌تک و نوآوری‌های خلاقانه در سراسر جهان پیشتاز است.

طبق ماهیت خود، قانون بر بسیاری از جنبه های کارآفرینی تأثیر می گذارد و آن را به موضوعی کاربردی و همه کاره برای مطالعه تبدیل می کند. برای کارآفرینان مشتاق، مهم است که بدانند چگونه تجارت را شکل دهند و با مشتریان اولیه کار کنند. برای کارآفرینان فعال، ملاحظات مهمی در مورد قانون استخدام و سیاست های عملیاتی وجود دارد. برای همه، نقشی که قانون در مدیریت شرکت ایفا می‌کند و ریسک‌های مرتبط با آن، باید به درستی درک شود تا چالش‌ها و فرصت‌ها به‌کار گرفته شود. با در نظر گرفتن کارآفرین مشتاق و فعال، این دوره بر عناصر اساسی قانون تمرکز دارد. ما با مقدمه‌ای بر ماهیت قانون و سیستم‌ها و منابع حقوقی مدرن شروع می‌کنیم. اولویت‌های اولیه، از جمله اینکه چه فعالیت‌های قانونی را می‌توانید به تنهایی دنبال کنید، در مقابل زمان و نحوه انتخاب و کار با وکیل، بررسی می‌شوند. انتخاب ها و ملاحظات تشکیل کسب و کار نیز از محورهای بحث است. قوانین استخدامی و تعهدات مورد بررسی قرار می گیرند و موضوع پایانی مربوط به ورود و موجودیت کسب و کار شما است. "مبانی قانونی برای کارآفرینان" یکی از سه دوره در "جنبه های حقوقی تخصص کارآفرینی" توسط کورسرا و دانشگاه مریلند است. این تخصص به بررسی مسائل حقوقی و تجاری حیاتی می‌پردازد که کارآفرینان هنگام ایجاد و راه‌اندازی یک سرمایه‌گذاری جدید با آن مواجه می‌شوند. یادگیرندگان سناریوهای دنیای واقعی را بررسی می کنند و به مسائل حقوقی و تجاری از ایده پردازی گرفته تا تمام مقاطع مهم در مسیر موفقیت می پردازند. توجه قابل توجهی به شکل‌گیری سرمایه‌گذاری جدید، مدیریت مالکیت معنوی و قراردادها و ترتیبات تامین مالی معطوف شده است.

امروزه کسب و کارهای خانوادگی در اقتصاد ما ضروری است. با این حال، شناسایی ابزارها و استراتژی‌های موفقیت که به آنها اجازه می‌دهد در یک محیط رقابتی فراتر روند، بسیار مهم است. به همین دلیل، این دوره کارآفرینی به شما این فرصت را می دهد تا با در نظر گرفتن مدل های کارآفرینی و نوآوری بهترین شیوه ها را بشناسید و به کار بگیرید که به شما امکان می دهد از نقاط قوت کسب و کار خانوادگی برای ایجاد یک کسب و کار مناسب برای آینده استفاده کنید. نسل ها در این دوره کارآفرینی شما این فرصت را خواهید داشت که ابزارها و مؤلفه هایی را بشناسید که شامل کارآفرینی می شود. از ایده پردازی، اعتبار سنجی بازار و پیشنهاد ارزش، تا ارائه طرح فروش خود برای جذب سرمایه گذاران (Business Pitch). این دوره آنلاین دانش و ابزار لازم برای موفقیت یک سرمایه گذاری در کسب و کار خانوادگی را ارائه می دهد. مرکز خانواده‌های کارآفرین و مدرسه کسب‌وکار EGADE در Tecnológico de Monterrey مؤسسه ایده‌آل برای توسعه این مهارت‌ها است، زیرا Tecnológico de Monterrey بر اساس Times Higher Education (THE) 2016 دانشگاه شماره 1 در مکزیک و ششمین دانشگاه برتر در آمریکای لاتین است. . اساتید مرکز خانواده‌های کارآفرین واجد شرایط هستند و به عنوان بخشی از پروژه جهانی STEP برای کارآفرینی خانوادگی شناخته می‌شوند و مدرسه کسب و کار EGADE طبق رتبه‌بندی AméricaEconomía، مدرسه کسب‌وکار شماره 1 در آمریکای لاتین در برنامه MBA است.

این دوره ریاضیات ضروری مورد نیاز برای موفقیت در ماژول های مرتبط با امور مالی و اقتصاد MBA جهانی، از جمله معادلات، توابع، مشتقات و ماتریس ها را ارائه می دهد. می‌توانید درک خود را با آزمون‌ها و کاربرگ‌ها آزمایش کنید، در حالی که اگر می‌خواهید به خودتان فشار بیاورید، محتوای پیشرفته‌تر در دسترس خواهد بود. این دوره بخشی از یک تخصص از دانشگاه لندن است که برای کمک به توسعه و ایجاد مهارت‌های ضروری تجاری، دانشگاهی و فرهنگی لازم برای موفقیت در تجارت بین‌المللی یا تحصیل بیشتر طراحی شده است. در صورت تکمیل موفقیت آمیز، گواهی شما از این تخصص نیز می تواند به عنوان بخشی از فرآیند درخواست برای برنامه جهانی MBA دانشگاه لندن، به ویژه برای متقاضیان شغلی اولیه استفاده شود. اگر اطلاعات بیشتری در مورد MBA جهانی می خواهید، لطفاً به https://mba.london.ac.uk/ مراجعه کنید. این دوره توسط CMI تایید شده است

به اصول مالی خوش آمدید. این دوره 4 ماژول به شما کمک می کند تا عملکرد واحد یا سودآوری سازمان خود را درک کرده و بر آن تأثیر بگذارید. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود مفاهیم مالی و حسابداری را برای رشد سازمان خود پیاده سازی کنید، صورت های مالی را تجزیه و تحلیل کنید و عوامل بهره وری و سودآوری را درک کنید و پیش بینی و بودجه بندی ایجاد کنید. شما همچنین توانایی ارزیابی و مدیریت جریان نقدی، اجرای استراتژی‌های مربوط به تامین مالی و استفاده از نسبت‌ها در اداره یک تجارت را خواهید داشت.

افراد با ارزش ترین دارایی هر کسب و کاری هستند، اما در عین حال غیرقابل پیش بینی ترین و سخت ترین دارایی برای مدیریت هستند. و اگرچه مدیریت خوب افراد برای سلامت هر سازمانی حیاتی است، اما بیشتر مدیران آموزش لازم برای تصمیم گیری های مدیریتی خوب را نمی بینند. در حال حاضر، نویسندگان برنده جوایز و پروفسورهای مدیریت مشهور، Mike Useem و Peter Cappelli از مدرسه Wharton، این دوره را طراحی کرده اند تا شما را با عناصر کلیدی مدیریت افراد آشنا کنند. بر اساس دوره محبوب خود در وارتون، این دوره به شما می آموزد که چگونه به عملکرد فردی انگیزه دهید و سیستم های پاداش طراحی کنید، چگونه مشاغل را طراحی کنید و کار را برای عملکرد بالا سازماندهی کنید، چگونه تصمیمات مدیریتی خوب و به موقع بگیرید، و چگونه طراحی و تغییر دهید. معماری سازمان در پایان این دوره، مهارت هایی را که برای شروع به ایجاد انگیزه، سازماندهی و پاداش دادن به افراد در سازمان خود نیاز دارید، به دست خواهید آورد تا بتوانید به عنوان یک کسب و کار و به عنوان یک سازمان اجتماعی پیشرفت کنید.

آیا در شرف ورود به نیروی کار هستید؟ آیا شما یک حرفه ای در حال ظهور هستید؟ آیا برای نقش خود در سازمان جدید هستید؟ همه کارکنان جدید آینده نگر از درک اصول، نقش ها و مسئولیت های مدیریت، صرف نظر از موقعیت، سود می برند. اکنون می توانید درک عمیقی از مفاهیم و تئوری های اساسی مدیریت کسب کنید و در عین حال نقش عملیاتی مدیر را در انواع سازمان ها بررسی کنید. در مورد مسئولیت مدیر در برنامه ریزی، سازماندهی، رهبری، کارکنان و کنترل در محیط کار بینشی به دست آورید. هرگز زود نیست که مسیر حرفه ای خود را با یادگیری نحوه مدیریت بهترین مدیران برای موفقیت برنامه ریزی کنید! پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود: 1. تفاوت بین مدیران و رهبران را شرح دهید 2. تمرکز شغل یک مدیر را بررسی کنید 3. مهارت های مورد نیاز برای موفقیت یک مدیر جدید را ذکر کنید 4. پنج کارکرد مدیریت را شرح دهید 5. فلسفه عملیاتی مدیریت مدل جدید را توضیح دهید 6. سلسله مراتب برنامه ریزی را شرح دهید 7. از تکنیک هدف گذاری SMART استفاده کنید 8. در مورد مفهوم تکامل رهبری بحث کنید 9. توضیح دهید که چگونه رضایت مشتری با کنترل ارتباط دارد 10. در مورد قدرت ساخت شبکه بحث کنید

این دوره اولین دوره از مجموعه شش تایی است که شما را با مهارت هایی که برای اعمال نقش های سطح مقدماتی در مدیریت پروژه نیاز دارید، مجهز می کند. مدیران پروژه نقش کلیدی در رهبری، برنامه ریزی و اجرای پروژه های حیاتی برای کمک به موفقیت سازمان خود دارند. در این دوره، اصطلاحات اساسی مدیریت پروژه را کشف خواهید کرد و درک عمیق تری از نقش و مسئولیت های یک مدیر پروژه به دست خواهید آورد. ما همچنین شما را با انواع مشاغلی که ممکن است پس از تکمیل این برنامه دنبال کنید، آشنا خواهیم کرد. در طول این برنامه، از مدیران پروژه فعلی گوگل یاد می گیرید، که می توانند یک تجربه آموزشی چند بعدی را به شما ارائه دهند که به شما کمک می کند مهارت های خود را برای برنامه های کاربردی در محل کار ایجاد کنید. فراگیرانی که این برنامه را تکمیل می کنند باید برای درخواست مشاغل سطح مقدماتی به عنوان مدیر پروژه مجهز شوند. هیچ تجربه قبلی لازم نیست. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود: - تعریف مدیریت پروژه و تشریح آنچه که یک پروژه را تشکیل می دهد. - نقش ها و مسئولیت های مدیریت پروژه را در صنایع مختلف بررسی کنید. - جزئیات مهارت های اصلی که به مدیر پروژه کمک می کند تا موفق شود. - چرخه عمر یک پروژه را شرح دهید و اهمیت هر مرحله را توضیح دهید. - روش ها و رویکردهای مختلف مدیریت برنامه را با هم مقایسه کنید و تعیین کنید کدام یک برای یک پروژه معین موثرتر است. - ساختار و فرهنگ سازمانی را تعریف کنید و چگونگی تأثیر آن بر مدیریت پروژه را توضیح دهید. - تعریف مدیریت تغییر و تشریح نقش مدیر پروژه در فرآیند.

هتل ها با ظرفیت ثابت، محصول بسیار دور ریختنی و هزینه های ثابت بالا، کاندیدای طبیعی برای اعمال مدیریت درآمد هستند. این تکنیک‌های مبتنی بر تحلیل که در ابتدا توسط خطوط هوایی در دهه 1970 توسعه یافتند، به پیش‌بینی رفتار مصرف‌کننده در سطح بازار هتل کمک می‌کنند تا هتل بتواند هر شب هر اتاق را با قیمت بهینه بفروشد. با افزایش هزینه‌های خرید و پیچیدگی‌های توزیع امروزی، تکنیک‌های مدیریت درآمد به طور فزاینده‌ای توسط شرکت‌های هتل‌داری کوچک و بزرگ به کار گرفته شده‌اند و درک جامع از بخش‌بندی، پیش‌بینی و قیمت‌گذاری را به یک نیاز ضروری برای متخصصان مهمان‌نوازی امروزی تبدیل می‌کنند. هدف این دوره ارائه یک درک اصلی از اصول مدیریت درآمد است که با تصویر بزرگتر استراتژی درآمد مرتبط است. این دوره به گونه ای طراحی شده است که نگاهی روشنگر به مدیریت درآمد ارائه دهد. این دوره که در ارتباط با Duetto ایجاد شده است، توسط گروهی از رهبران مدیریت درآمد هم در تئوری و هم با تجربه عملی در املاک در سراسر جهان میزبانی می شود. پس از اتمام دوره، دانش‌آموزان باید با بهترین شیوه‌های صنعت، که می‌تواند در تنوع گسترده صنعت هتل‌داری برای توانمندسازی آن‌ها برای بهینه‌سازی سود اعمال شود، توانمند شوند. Duetto راه‌حل‌های استراتژی درآمد قدرتمندی را به هتل‌ها و کازینوهای پیشرو در جهان ارائه می‌کند، که تخصص بی‌نظیر را با فناوری مبتنی بر ابر کلاس جهانی ترکیب می‌کند. قدردانی: بلا ناگی، اگنس روکفور، جاناتون لیو، فردریک توتو، پیریک لا ماسن، مارکوس کلر - ACCOR سیمون تروسلو - هتل های ACE. ریچارد والتر - MEWS SYSTEM. Jean-Luc Chrétien - رزرو سریع. Jeannette Ho - هتل ها و استراحتگاه های FAIRMONT Raffles. چین مای شارما - هتل و استراحتگاه تاج. Cindy Estis Green - KALIBRI LABS. جیسون تیلبار - شیر قرمز. کریستوفر کوپر - ROCCO FORTE. رام هندلر - سندز. Rafi Rejerano - هتل های AB. Riko Van Santen - هتل‌ها و استراحتگاه‌های KEMPINKI. Vinod Sukhija - هتل ها و استراحتگاه های درخت بانیان. اولیویه فلمنت - شرکت والت دیزنی. Cidalia Pinto Coehlo - هتل های LOUVRE. Trevor Stuart-Hill - درآمد مهم است. وینسنت کاسما، مارکو بنونوتی، اریک استوسل، گیل اهرین، نوین رید - DUETTO. کلر برتراند، وینسنت چتین، جسیکا موزس، بنجامین سیکس (مدرسه بازرگانی ESSEC)، امیلی دوپره (IMAGE-IN)، گریگوری هالیدی (TRIPLAY)

این دوره ادامه «مقدمه ای بر امور مالی در بهداشت و درمان» است. اگر هنوز دوره مقدماتی را گذرانده اید، توصیه می شود قبل از این دوره آن دوره را تکمیل کنید. دانش اساسی در این فرو رفتن عمیق تر به مدیریت مالی در مراقبت های بهداشتی انجام می شود. در این دوره، شما به بررسی مفاهیم و موضوعات مرتبط با مبانی حسابداری و مالی برای سازمان های مراقبت های بهداشتی ادامه خواهید داد. شما یاد خواهید گرفت که چگونه یک صورت مالی را بخوانید، تفسیر کنید و از آن استفاده کنید تا سلامت مالی یک سازمان را درک کنید. شما تامین مالی بلندمدت را بررسی خواهید کرد و در مورد انواع بدهی های موجود برای سازمان های مراقبت های بهداشتی آشنا خواهید شد. همچنین با برنامه ریزی و تحلیل مالی و نحوه ارزیابی بهترین عملکرد مالی یک شرکت آشنا خواهید شد. از شما خواسته می‌شود تا زمانی که پیچیدگی‌ها و چالش‌هایی را که سازمان‌های مراقبت‌های بهداشتی با آن‌ها در هنگام مدیریت تصمیم‌های مالی مراقبت‌های بهداشتی با آن مواجه هستند، بررسی می‌کنید، خود را در موقعیت یک افسر مالی در یک سازمان مراقبت‌های بهداشتی قرار دهید. در طول این دوره، به شما این فرصت داده می شود که درک خود را از طریق مشارکت در یک پروژه دوره، بحث و گفتگو و از طریق تکمیل آزمون های محتوا در طول مسیر ارزیابی کنید.

دوره آموزشی مبانی مدیریت ناب برای ارائه درک جامعی از اصول و شیوه های ناب برای شرکت کنندگان طراحی شده است. مدیریت ناب یک رویکرد سیستماتیک است که بر حذف ضایعات، بهینه سازی فرآیندها و ایجاد ارزش برای مشتریان تمرکز دارد. این دوره شرکت‌کنندگان را با دانش و مهارت‌هایی مجهز می‌کند تا روش‌های ناب را در سازمان‌های خود به کار ببرند که منجر به بهبود کارایی، بهره‌وری و رضایت مشتری می‌شود. در طول دوره، شرکت کنندگان مفاهیم کلیدی مدیریت ناب و نحوه شناسایی و حذف ضایعات در فرآیندهای مختلف تجاری را خواهند آموخت. آنها ابزارها و تکنیک های مختلف ناب مانند نقشه برداری جریان ارزش، 5S، کایزن و کانبان را بررسی خواهند کرد و کاربرد آنها را در بهبود فرآیند درک خواهند کرد. این دوره همچنین موضوعاتی مانند رهبری ناب، مشارکت کارکنان و ایجاد فرهنگ بهبود مستمر را پوشش خواهد داد. از طریق کاوش عمیق مطالعات موردی در دنیای واقعی، شرکت کنندگان بینش های ارزشمندی را در مورد چالش های اجرای روش های ناب و استراتژی های موثر برای دستیابی به موفقیت به دست خواهند آورد. این دوره شرکت‌کنندگان را با مهارت‌هایی برای تجزیه و تحلیل فرآیندها، مشخص کردن فرصت‌های بهبود، و ایجاد راه‌حل‌های ناب که عملیات را بهینه می‌کند و عملکرد کلی را تقویت می‌کند، مجهز می‌کند. این برنامه با تاکید بر مفهوم محوری بهبود مستمر، شرکت کنندگان را با ابزارها و روش های مورد نیاز برای ایجاد تغییرات پایدار در سازمانشان توانمند می کند. این دوره برای متخصصان کسب و کار، فن‌آوران اطلاعات، مدیران محصول، تحلیل‌گران کسب‌وکار و هر کسی که در تعریف، ساده‌سازی و کار در فرآیندهای کسب‌وکار، فناوری اطلاعات یا تولید دخیل است طراحی شده است. هیچ پیش نیاز خاصی برای این دوره وجود ندارد. درک کلی از تعریف فرآیند کسب و کار و مفاهیم کسب و کار مفید خواهد بود، اما اجباری نیست. اشتیاق برای هدایت رشد کسب و کار، تجربه یادگیری را افزایش می دهد.

این دوره به شما امکان می دهد تا به ابزارهای عملی مذاکره و بهترین شیوه های گردآوری شده توسط پروفسور اورلین کولسون و تیمش از تکالیف در بیش از هفتاد کشور و در مجموعه گسترده ای از بخش ها، اعم از خدمات، صنعت، فناوری پیشرفته یا سازمان های عمومی، دسترسی پیدا کنید. در یک روش تعاملی، این دوره به شما کمک می کند، در میان موضوعات دیگر: آماده شدن برای هر مذاکره. اجتناب از تله؛ بدانید که چگونه شراکت های ارزش آفرین را تحریک کنید. ساختار یک توالی مذاکره موثر؛ چانه زنی کارآمد و محترمانه؛ غلبه بر بن بست ها؛ و خیلی بیشتر! در واقع، مذاکره صرفاً درباره تصمیم‌گیری نیست که چه کسی اکنون چه چیزی را دریافت می‌کند – قبل از هر چیز در مورد ایجاد مشارکت‌های سازنده، منصفانه و در نتیجه بلندمدت است. این دوره شما را از طریق رویکردهای نوآورانه و اثبات شده راهنمایی می کند - "برد-برد ... اما نه به هر قیمت". این دوره همراه با تخصص خود، شما را به سمت مذاکراتی با تاثیر بالا و پایدار در همه سطوح هدایت می کند، خواه یافتن راه حلی برای مسائل مدیریت افراد، انعقاد قرارداد بر روی یک بسته فروش، یا وارد شدن به مذاکرات استراتژیک یا سیاسی سطح بالا که شامل چند طرف است. ذینفعان

این دوره 2 در گواهینامه حرفه ای نماینده توسعه فروش Salesforce است. برای تکمیل موفقیت‌آمیز دوره، لطفاً مطمئن شوید که دوره 1: مقدمات موفقیت در توسعه فروش را گذرانده‌اید. هدف این دوره این است که شما را برای ساختن سبد فروش فناوری حرفه ای خود و توسعه و استفاده از برند شخصی و حرفه ای خود آماده کند. شما آماده خواهید بود تا مصاحبه خود را انجام دهید و تأثیری ماندگار بر کارفرمای آینده خود بگذارید. این مهارت‌ها شما را وارد یک شرکت فناوری در حال رشد می‌کند و حرفه فروش فناوری شما را راه‌اندازی می‌کند. دوره 2 در گواهینامه حرفه ای نماینده توسعه فروش (SDR) به شما مهارت های لازم را برای راه اندازی یک حرفه در بخش غیر فنی صنعت فناوری می دهد. در پایان دوره، شما قادر خواهید بود: - درک درستی از چشم انداز صنعت فناوری به منظور ایجاد یک برنامه شغلی بلند مدت ایجاد کنید - درک صمیمی از مخاطبان خود ایجاد کنید و داستانی شخصی را بیان کنید که فراموش نشدنی است - یک نمونه کار حرفه ای مبتنی بر نتایج را تشکیل دهید که سوابق شما را به نمایش بگذارد و شما را از سایر نامزدها متمایز کند. - از طریق فرآیند مصاحبه، یک اثر ماندگار ایجاد کنید برای موفقیت در این دوره باید موارد زیر را داشته باشید: - توانایی برقراری ارتباط به صورت شفاهی و نوشتاری به روشی که برای مخاطب عام قابل دسترس و قابل درک باشد (نیازی به رسمی یا دقیق بودن ندارید) - سواد کامپیوتری پایه (شما باید بتوانید از یک واژه پرداز، جستجوی وب و ایمیل استفاده کنید) - آشنایی با شبکه های اجتماعی از جمله لینکدین - توانایی و تمایل به یادگیری ابزارهای فناوری جدید - انگیزه رشد شخصی و حرفه ای - گرسنگی برای بازخورد و مربیگری - دوره 1 را در این آموزش با موفقیت به پایان رساند

در این دوره آموزشی، با آنچه سیستم شماره یک مدیر ارتباط با مشتری (CRM) جهان ارائه می کند، آشنا خواهید شد. شما این دوره را با درک اجزایی که Salesforce برای تبدیل آن به یک سیستم بهینه استفاده می کند، آغاز خواهید کرد. شما در مورد اصول اولیه در Lightning for Sales، Community Cloud و Marketing و درک نحوه ایمن سازی سازمان Salesforce و مدیریت مجوزها خواهید آموخت. این ابزارها به عنوان بلوک های سازنده برای پیاده سازی Salesforce در هر سازمانی عمل می کنند. این دوره شامل خواندن های عمیق و فعالیت های کاربردی کاربردی در پلت فرم آموزشی Trailhead Salesforce، فرصت های گفتگوی همتا، ویدئوهای نمایشی، و تکالیف بررسی همتا است.

بسیاری خود را در حرفه خود به دلیل عدم آمادگی برای رویارویی با معضلات قابل پیش بینی که به طور مرتب در دنیای کار به وجود می آیند ناامید می یابند. از هر پنج حرفه ای که پس از تحصیل در دانشگاه اخراج می شوند، دو نفر به دلیل دروغ گفتن یا استفاده نادرست از فناوری اخراج می شوند. اجتناب از آن آسان است! یا هست؟ اگر متوجه شدید که برای حفظ شغل خود باید ارزش های خود را به خطر بیندازید چه؟ اگر از شما بخواهند دروغ بگویید یا تقلب کنید، چه می شود، حتی اگر می دانید اگر متوجه شوید اخراج خواهید شد؟ اگر متوجه شدید که شرکت قانون را زیر پا می گذارد چه؟ افراد موفق در مورد این تخصص می دانند و مهارت های آموزش داده شده در آن را دارند. شما نیز باید. کسانی که می خواهند تغییر ایجاد کنند، شهرت مثبتی به دست آورند، رهبر شوند و در حرفه خود پیشرفت کنند، باید مهارت های موفقیت حرفه ای را همراه با مهارت های شغلی خاص خود پرورش دهند. موضوعات اصلی این دوره – شناخت خود و ارزش‌هایتان، شناخت و مقابله با چالش‌های اخلاقی، استفاده از چارچوب تصمیم‌گیری تحلیلی، شناسایی مشکلات احتمالی و توسعه ابزارهایی برای استفاده در لحظه – مهارت‌های نرم ضروری برای موفقیت در کار هستند. به طور خلاصه، یک چارچوب اخلاقی لازم است، و نه فقط خوب. اخلاق هوشمندانه، همانطور که ما آنها را تعریف می کنیم، جزء لاینفک موفقیت هستند.

به دوره متن کاوی برای بازاریابی خوش آمدید! این دوره شما را با اصول و روش های متن کاوی همانطور که در زمینه بازاریابی کاربرد دارد آشنا می کند. شما یاد خواهید گرفت که چگونه و چرا از متن کاوی برای اطلاع رسانی تصمیمات و استراتژی های بازاریابی استفاده کنید. این دوره برای همه علاقه مندان به کاربردهای عملی متن کاوی در رشته بازاریابی و کسانی است که می خواهند آن را درک کنند و از آن استفاده کنند. این دوره برای کسانی نیست که به دنبال دستورالعمل های برنامه نویسی و روال های ریاضی هستند. این یک دوره در سطح مبتدی است که آگاهی را نسبت به شیوه فعلی متن کاوی در بازاریابی به ارمغان می آورد. این به شما کمک می کند تا با نکات عملی در مورد زمان و مکان استفاده از تکنیک ها و ابزارهای مختلف آشنا شوید. با کمک مثال های مرتبط با نظریه ها و مفاهیم انتقادی آشنا خواهید شد. پس از اتمام موفقیت آمیز این دوره، درک اولیه ای از نحوه استفاده از تکنیک های متن کاوی برای تصمیم گیری بازاریابی ایجاد خواهید کرد. شما دانش کافی در مورد عناصر بنیادی، رابطه بین داده های متنی و ساختارها/مفاهیم بازاریابی، و نحوه عملکرد متن کاوی و بازاریابی در کنار هم برای ایجاد بینش های مرتبط برای بازار امروز به دست خواهید آورد. همچنین استراتژی های مشخصی را برای شروع متن کاوی در بازاریابی به شما ارائه می دهد. برای موفقیت در این دوره، باید تجربه/دانستن/درک اولیه مفاهیم بازاریابی و تکنیک های تجزیه و تحلیل داده را داشته باشید. دانش آموزان باید تفاوت بین تجزیه و تحلیل داده ها و تجزیه و تحلیل متن را درک کنند.

فکر کردن و انجام کارهای مشابه سریعتر و بهتر برای نوآوری کافی نیست. ما به خلاقیت نیاز داریم خوشبختانه، خلاقیت مهارتی است که می توانید یاد بگیرید. این دوره به بررسی این موضوع می پردازد که چه زمانی، چرا و چگونه می توانید خلاق باشید تا بتوانید فرآیند خلاقیت را کارآمدتر و موثرتر طی کنید. گام‌های مشخصی را آموزش می‌دهد تا شما را قادر می‌سازد دیدگاه خود را برای دیدن احتمالات و راه‌حل‌های جدید تغییر دهید. این توضیح می دهد که چه چیزی از فرآیند خلاقانه انتظار می رود و پشتیبانی می کند که چگونه می توانید پیشرفت خود را حفظ کنید. همچنین راهنمایی هایی را برای هدایت یک فرهنگ حمایتی برای خلاقیت ارائه می دهد. نتیجه توانایی افزایش خلاقیت خود و تیم ها و سازمان هایتان به منظور شناسایی و توسعه فرصت های جدید است. شما قادر خواهید بود: - شناسایی و ایجاد فرصت هایی برای خلاقیت و راه اندازی فرآیند نوآوری - عامدانه و با اطمینان وارد فرآیند خلاقیت شوید و از طریق آن پیش بروید - خلاقیت دیگران را تقویت و حفظ کنید این دوره بخشی از مجموعه برنامه های آنلاین کالج تجارت Gies، از جمله iMBA و iMSM است. درباره پذیرش در این برنامه‌ها بیشتر بیاموزید و بررسی کنید که چگونه می‌توان در صورت پذیرش در یک برنامه تحصیلی در https://degrees.giesbusiness.illinois.edu/idegrees/ از کار Coursera شما استفاده کرد.

خلاقیت ما را ملزم به همکاری با دیگران می کند و این دوره به شما کمک می کند همکار خلاق بهتری باشید. ما باید بتوانیم ایده‌های خلاقانه‌مان را به گونه‌ای مطرح کنیم که دیگران به‌جای گیج شدن یا نادیده گرفتن آنها هیجان‌زده شوند. ما باید بتوانیم ایده های دیگران را ارزیابی کنیم تا راه حل های خلاقانه را شناسایی نکنیم. ما باید بتوانیم با تیم هایمان طوری کار کنیم که خلاقیت به جای سرکوب شدن شکوفا شود. این دوره به هر یک از این نیازها می پردازد، چالش ها را شناسایی می کند و راهنمایی هایی برای عملکرد موثر ارائه می دهد. نتیجه نهایی راهنمایی در مورد چگونگی تقویت همکاری خلاقانه موثر است. شما قادر خواهید بود: -طراحی زمین برای ایده های نوآورانه برای ایجاد هیجان و وضوح - برای شناسایی ایده های جدید عالی، نظرات دیگران را ارزیابی کنید - رهبری گروه ها برای تقویت همکاری موثر برای نوآوری این دوره بخشی از مجموعه برنامه های آنلاین کالج تجارت Gies، از جمله iMBA و iMSM است. درباره پذیرش در این برنامه‌ها بیشتر بیاموزید و بررسی کنید که چگونه می‌توان در صورت پذیرش در یک برنامه تحصیلی در https://degrees.giesbusiness.illinois.edu/idegrees/ از کار Coursera شما استفاده کرد.

هدف از این دوره ارائه یک راهنمای عملی برای مدیریت افراد در محل کار است. فرقی نمی کند که برای اولین بار مدیر یک مغازه باشید یا مدیر میانی در یک محیط اداری. همان مهارت ها در هر محل کار اعمال می شود. در این دوره شما با برخی از تئوری های منابع انسانی درگیر خواهید شد و سپس خواهید دید که چگونه آنها به زندگی کاری روزمره تبدیل می شوند. در پایان دوره امیدواریم که برای انتخاب یک کارمند مناسب، ایجاد انگیزه و ارزیابی تیم خود، مدیریت تضاد در محل کار و رهبری و تصمیم گیری روزانه، مجهزتر باشید.

اکوسیستم های بازاریابی محتوا و رسانه های اجتماعی و اینکه چگونه این کانال های به هم پیوسته نتایج جستجو را به یک وب سایت هدایت می کنند را کشف کنید. از بازاریابی محتوا و رسانه های اجتماعی به عنوان بخشی از استراتژی سئوی خود و نحوه استفاده از بازاریابی تأثیرگذار برای ایجاد اعتبار وب سایت استفاده کنید.