Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 21-39 of 39 items.

coursera تیم های پیشرو: در حال توسعه به عنوان یک رهبر (Mitalearn-280854)

  • 5 hours 48 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Elizabeth A. Luckman,Kari Keating,Denise Lewin Loyd
درباره این دوره:

در این دوره مقدماتی، شما برای توسعه به عنوان یک رهبر به چالش کشیده خواهید شد. شما مفهوم رهبری را بررسی خواهید کرد، شایستگی های مورد نیاز رهبران امروزی را ارزیابی خواهید کرد، در مورد خودتان و اینکه چگونه می توانید تصمیمات موثر و اخلاقی بگیرید، نحوه ایجاد روابط قابل اعتماد با دیگران را شناسایی کرده و روشی را برای رشد به عنوان یک رهبر بیان خواهید کرد. این دوره بخشی از مجموعه برنامه های آنلاین کالج تجارت Gies، از جمله iMBA، iMSA و iMSM است. درباره پذیرش در این برنامه‌ها بیشتر بیاموزید و بررسی کنید که چگونه کار Coursera شما می‌تواند در صورت پذیرش در یک برنامه مدرک در https://giesonline.illinois.edu/why-gies-online/virtual-classroom مورد استفاده قرار گیرد.

coursera چرا مدیران هوشمند شکست می خورند: اشتباهات رایج و علائم هشدار دهنده (Mitalearn-287212)

  • 3 hours 43 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Sydney Finkelstein
درباره این دوره:

ما اغلب در مورد اشتباهات و شکست ها صحبت نمی کنیم، اما چیزهای زیادی برای یادگیری از اشتباهات وجود دارد. در این دوره، پروفسور سیدنی فینکلشتاین به شما می‌آموزد که چرا رهبران اشتباه می‌کنند و چه کارهایی می‌توانید انجام دهید تا خودتان نیز چنین اشتباهاتی را مرتکب نشوید. پروفسور فینکلشتاین با استفاده از مثال‌های واقعی از مدیران باهوش شکست خورده، شما را در سناریوهایی راهنمایی می‌کند که شما را برای درک، مدیریت و حتی استفاده از تغییرات مستمری که در سازمان‌ها و زندگی اجتناب ناپذیر است، آماده می‌کند.

linkedin حرکت به رهبری اجرایی (Mitalearn-427802)

  • 1 hours 13 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 28 February 2025
  • Author: Ethan Evans
درباره این دوره: 

 

کار سخت به عنوان یک مدیر ممکن است بررسی های خوبی را به شما جلب کند ، اما لزوماً به پیشرفت شغلی ترجمه نمی شود. حرکت به سطح کارگردان یا بالاتر در زنجیره رهبری نیاز به دانستن نه تنها نقاط قوت و ضعف شما بلکه تأثیرگذاری بر موفقیت سازمان و تجارت شما دارد.

این دوره نقشه راه و مهارت هایی را برای حرکت به رهبری اجرایی به مدیران باتجربه ارائه می دهد و همچنین برای همکاران فردی که به دنبال درک رهبران ارشد خود هستند ، مفید است. مربی ایتان ایوانز درسهایی را که در راه خود برای نقش های رهبری اجرایی آموخته است به اشتراک می گذارد و آنها را در مراحل ساده و عملی به اشتراک می گذارد.


linkedin حرکت را از مدیر میانه به کارگردان انجام دهید (Mitalearn-427717)

  • 1 hours 29 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 2 September 2025
  • Author: Chelsea Jay
درباره این دوره: 

 انتقال از مدیریت میانه به نقش مدیر نیاز دارد از مدیریت وظایف به سمت رهبری استراتژیک در سطح شرکت تغییر کند. در این دوره ، یاد بگیرید که چگونه مانند یک رهبر ارشد فکر کنید و عمل کنید ، تأثیر و دید خود را برای موقعیت خود برای ارتقاء ، تجزیه و تحلیل معیارهای تجاری برای هدایت تصمیم گیری در سطح بالا ، اعمال مهارت های رهبری عملکردی برای همکاری در بخش ها و ایجاد یک سبد اجرایی که نشان دهنده تأثیر رهبری شما است ، بیاموزید.

linkedin حضور رهبری در عمل (Mitalearn-254045)

  • 28 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 6 December 2021
  • Author: John Ullmen
درباره این دوره: 

 وقتی فردی را با حضور رهبری عالی در عمل می بینید، می تواند جادو به نظر برسد. شما کاملاً مطمئن نیستید که چگونه آنها به صورت فردی و گروهی جلب توجه می کنند و اعتماد به نفس را القا می کنند، و این می تواند تقریباً فوق طبیعی به نظر برسد. خبر خوب این است که هیچ چیز عرفانی در مورد آن وجود ندارد، و با تمرین می توانید نحوه ایجاد حضور رهبری را نیز بیاموزید. در این دوره، جان اولمن، مربی اجرایی، نمونه‌هایی از رهبرانی که حضور قدرتمندی را به عمل می‌آورند، به اشتراک می‌گذارد و نحوه انجام آن را توضیح می‌دهد. جان یک مدل پنج قسمتی را به کار می گیرد: هدف، چشم انداز، حالت، طرح ریزی و آغازگر. هر فصل شامل مثال‌های ملموسی است که نشان می‌دهد چگونه یک رهبر دنیای واقعی بلوک‌های سازنده مدل را پیاده‌سازی می‌کند، و با درسی در مورد اینکه چگونه حضور رهبری خود را در طول زمان توسعه دهید به پایان می‌رسد. اگر به دنبال یادگیری این هستید که چگونه رهبران قوی حضور خود را برای برجسته شدن و شنیده شدن حتی در جمعیت های چالش برانگیز ایجاد می کنند، در این دوره به جان بپیوندید.

coursera حلقه های بازخورد: بازخورد عمودی (Mitalearn-370886)

  • 1 hours 19 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Patrick Barry
درباره این دوره:

سلسله مراتب در همه جا وجود دارد. آنها سر کار هستند آنها در مدرسه هستند آنها در خانواده ها، تیم ها و شبکه های اجتماعی ما هستند. این دوره دوم در تخصص "حلقه های بازخورد" به شما کمک می کند تا بازخورد معناداری را برای افراد بالا و پایین در طیف گسترده ای از ساختارهای مهم سازمانی (و رابطه ای) ارائه دهید.

linkedin خود را رهبری کنید (Mitalearn-200002)

  • 51 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 December 2020
  • Author: Elizabeth Lotardo,Lisa Earle McLeod
درباره این دوره: 

 قبل از اینکه بتوانید به طور مؤثر دیگران را رهبری کنید، باید خودتان را رهبری کنید. در این دوره آموزشی، یاد بگیرید که چگونه طرز فکر، رفتارها و روابط محل کار خود را مدیریت کنید تا به شما کمک کند در سازمان و صنعت خود به عنوان یک رهبر برجسته شوید. چه در مسیر مدیریت باشید و چه یک مشارکت کننده فردی باشید، نویسندگان و کارشناسان رهبری لیزا ارل مک لئود و الیزابت لوتاردو می توانند به شما کمک کنند تا مسئولیت یادگیری خود را بر عهده بگیرید. آنها توضیح می دهند که چه زمانی و کجا باید خود را هدایت کنید، و همچنین نحوه پیگیری اهداف خود، مسئولیت توسعه خود و حتی بررسی عملکرد خود را توضیح می دهند. به علاوه، نکاتی را برای ایجاد انگیزه در خود، رهبری همسالان و مدیریت رئیس خود بیاموزید.

coursera درس هایی درباره حکمت: رهبری شخصی برای زندگی شما (Mitalearn-290289)

  • 3 hours 37 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Sydney Finkelstein
درباره این دوره:

درس هایی درباره حکمت: رهبری شخصی برای زندگی شما اوج چهار دهه مطالعه و اشتراک گذاری درباره رهبران و زندگی برای پروفسور سیدنی فینکلشتاین است. این دوره به شما یاد می دهد که چگونه از نظر شخصی و حرفه ای یک رهبر خردمند باشید. این یک دوره شخصی و معنادار است که همه شرکت کنندگان را تشویق به تغییر و رشد می کند. در آن از شما خواسته می شود که در مورد اینکه چه کسی هستید و چه می کنید متفاوت فکر کنید تا بتوانید مسئولیت زندگی خود را به دست بگیرید. با درک نکات ظریف و پارادوکس، با آموختن اینکه شما به عنوان یک فرد چه کسی هستید، خود را فردی عاقل تر – و شاید حتی شادتر – خواهید یافت.

linkedin درک رفتارهای رهبری که می تواند موفقیت شما را خراب کند (Mitalearn-214095)

  • 47 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Sara Canaday
درباره این دوره:


اگر شما یک رهبر فعلی هستید یا فردی هستید که مدام به خاطر فرصت‌های رهبری از شما دور می‌شود، این دوره می‌تواند به شما کمک کند حرکت رو به جلو مورد نیاز خود را پیدا کنید. بیاموزید که چگونه موانع پنهان یا نقاط کوری را که به طور ناخواسته شما را عقب نگه می دارند شناسایی کنید و کشف کنید که چگونه می توانید آنها را مدیریت کنید تا رشد شغلی خود را تسریع کنید.n با استفاده از استراتژی های هدفمند سارا برای از بین بردن این شکاف ها، می توانید مهارت های ناملموس خود را تقویت کنید و به سرعت خود را به عنوان فردی که آماده و آماده حرکت به سطح بعدی به عنوان یک رهبر قدرتمندتر است، قرار دهید.

coursera رهبری و رفتار سازمانی (Mitalearn-213432)

  • 39 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Elliott Kruse
درباره این دوره:

رهبری همه جا هست. تقریباً در هر کنش اجتماعی، به شکلی، دخیل است. بسیاری از افرادی که پتانسیل رهبری شدن را دارند، آن را درک نمی کنند. بسیاری از کسانی که رهبر می شوند نمی دانند چگونه این مسئولیت ها را مدیریت کنند. رهبران بزرگ می توانند الهام بخش تغییر باشند. رهبران بد می توانند پیروان خود را با استرس و ناامیدی فلج کنند. چیزی که این دو را متمایز می کند، چشم انداز روشن، یک برنامه موثر و آگاهی از نحوه کار افراد است. در این کلاس با مبانی روانشناسی در محل کار آشنا می شوید تا بتوانید دیگران را بهتر درک کنید و آنها را به سمت اهداف مشترک راهنمایی کنید. در طول مسیر به این سوالات پاسخ خواهید داد: چرا می خواهید رهبر شوید؟ چه نوع رهبر می توانید باشید؟ چگونه می توانید افراد را متقاعد کنید و بر آنها تأثیر بگذارید؟ چگونه می توانید به مردم انگیزه و الهام بخشید؟ چه یک رهبر رسمی یا غیر رسمی باشید.

linkedin ساختن یک نردبان جدید رهبری: حمایت از زنان در حال افزایش (نیش کتاب) (Mitalearn-387631)

  • 10 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 November 2023
  • Author: Next Big Idea Club
درباره این دوره: 

 

آیا سقف شیشه‌ای در حال شکستن است یا به تازگی بالاتر می‌رود؟ حتی با وجود شکستن تعداد بیشتری از زنان از سقف شیشه ای، رسیدن به قله اکثر سازمان ها همچنان چالش برانگیز است. در این خلاصه کتاب صوتی، کارول گفنر پنج دیدگاه کلیدی را از کتاب جدید خود به اشتراک می‌گذارد، ساختن یک نردبان رهبری جدید: تغییر سازمان‌های تحت سلطه مردان برای حمایت از زنان در حال افزایش. برای آشنایی با موانع ساختاری به کارول بپیوندید. هنوز هم محدودیت افزایش زنان سازمان ها و راه حل های ممکن است.

توجه: این خلاصه کتاب صوتی توسط Next Big Idea Club ایجاد شده است. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.


coursera سبک رهبری خود را تطبیق دهید (Mitalearn-284135)

  • 3 hours 16 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Dr Richard Claydon
درباره این دوره:

linkedin سبک های رهبری ، رفتارها و رویکردها (Mitalearn-425252)

  • 53 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 29 January 2025
  • Author: Alexander Lyon
درباره این دوره: 

 در این دوره ، الكساندر لیون - مشاور ارتباطی و استادیار - شما را از طریق سبک ها ، رفتارها و رویکردهایی كه برای پیشرفت به مدیریت ارشد باید بدانید ، هدایت می كند. جنبه های اصلی توسعه رهبری مدرن را کاوش کنید. ویژگی های اصلی رهبری را شناسایی کرده و برای تعیین آمادگی رهبری خود یک ارزیابی خود را انجام دهید. سبک های مختلف رهبری و کاربرد آنها را در محیط کار امروز ارزیابی کنید. بیاموزید که چگونه مهارت های رهبری مدرن را در محل کار متنوع و پویا امروز به کار بگیرید. به علاوه ، به روشهایی که می توانید شیوه های رهبری را در پاسخ به تحول هوش مصنوعی تطبیق دهید ، شیرجه بزنید.

linkedin سریعتر ارتقا پیدا کنید: مانند یک رهبر عمل کنید (Mitalearn-216968)

  • 23 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Ora Shtull,CareerBlast.TV,William Arruda
درباره این دوره:

آیا به دنبال انتقال به سمت یک نقش رهبری هستید؟ در این دوره، مربیان ویلیام آرودا و اورا اشتول به شما آموزش می‌دهند که چگونه مانند یک رهبر عمل کنید تا به نقشی که می‌خواهید برسید. ویلیام و اورا توضیح می دهند که چگونه می توان به عنوان یک رهبر تلقی شد، حتی زمانی که کسی را برای رهبری ندارید. آنها به سؤالاتی در مورد چگونگی ظاهر شدن به عنوان یک رهبر می پردازند و سه اقدامی را که فوراً شما را به عنوان یک رهبر شناسایی می کند، تشریح می کنند. اورا و ویلیام به شما نشان می‌دهند که چگونه مهارت‌های رهبری خود را سریع دنبال کنید و به یک رئیس شگفت‌انگیز تبدیل شوید که اعضای تیم شما به او نگاه می‌کنند و دوستش دارند. از آنجایی که رهبران نوظهور باید از زمان محدود خود حداکثر استفاده را ببرند، ویلیام و اورا همچنین به اشتراک می گذارند که چگونه با استفاده از چهارچوب "چهار D" بر برنامه خود بمانند و کار خود را سازماندهی کنند.n ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

linkedin فرآیند رهبری موثر را بیاموزید (Mitalearn-165390)

  • 39 minutes
  • متوسط
  • Release date: 28 June 2026
  • Author: Big Think
درباره این دوره:

رهبران خوب نادر هستند. چرا؟ رهبری خوب در واقع یک فرآیند یادگیری مشارکتی است. بله، شما مسئول چشم انداز و تمرکز تیم و با انگیزه نگه داشتن آن هستید، اما بیشتر کار در مورد تفویض اختیار، گوش دادن، مدیریت استرس و سازگاری است. این دوره چارچوب های اثبات شده ای را برای تفکر در مورد رهبری و استراتژی هایی برای آموزش خود برای رهبری موثرتر در طول حرفه خود ارائه می دهد. رهبران و مدیران اجرایی مانند رابرت اس. کاپلان و استفان مایلز توضیح می‌دهند که چگونه می‌توان سبک رهبری خود را شناسایی کرد، زمینه‌های رشد را شناسایی کرد، یک چشم‌انداز ارتباط برقرار کرد، اولویت‌بندی کرد، به طور مؤثر استرس را مدیریت کرد و از شکست درس گرفت.

nn ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

linkedin مدیریت مدیران جدید (Mitalearn-110514)

  • 20 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Sara Canaday
درباره این دوره:

مشاهده خبرنامه لینکدین سارا مدیریت رهبران جدید با مجموعه ای منحصر به فرد از چالش ها همراه است. حتی برجسته‌ترین مشارکت‌کننده‌ها می‌توانند هنگام باز کردن نقش جدید خود و رسیدگی به مسئولیت‌های افزایش‌یافته خود با مشکل مواجه شوند. در این دوره آموزشی، یاد بگیرید که چگونه از رهبران جدید در حین انجام این انتقال حیاتی حمایت و الهام بخشید. کارشناس رهبری سارا کانادا نشان می دهد که چگونه می توان چشم اندازها و چالش های منحصر به فرد مدیران جدید خود را شناسایی کرد، انتظارات را برای انتقال آنها تعیین کرد، مربیگری و پشتیبانی را ارائه کرد و شرایط مناسب را برای کمک به موفقیت آنها ایجاد کرد.

linkedin مربیگری مدیران جدید (Mitalearn-211188)

  • 30 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Jenny Blake
درباره این دوره:

از میان همه تغییرات، ترفیعات و پیشرفت‌هایی که ممکن است در محل کار دریافت کنید، تعداد کمی از آنها به اندازه تغییر از یک مشارکت‌کننده به مدیر تأثیرگذار هستند. علاوه بر انبوهی از مسئولیت‌های جدید، مدیر بودن به روشی کاملاً جدید برای نزدیک شدن به شغل شما نیاز دارد، و برخی ممکن است این انتقال را نسبت به دیگران آسان‌تر کنند. در این دوره، جنی بلیک به کسانی که وظیفه آنها حمایت از این نقش است - مدیر مدیران، منابع انسانی - با ارائه یک برنامه عمل برای کمک به مدیران جدید کمک می کند تا جهشی بزرگ در نقش جدید خود داشته باشند. او اهمیت کمک به مدیران جدید را پوشش می‌دهد تا ذهنیتی را تشکیل دهند که نتیجه را بر مشارکت‌های فردی اولویت می‌دهد، چگونه به مدیران جدید کمک کنیم تا اعتماد به نفس ایجاد کنند، و چگونه آزمایش‌ها را تقویت کنند تا بتوانند آنچه را که برایشان بهترین است را بیابند. این دوره ابزارهایی را در اختیار شما قرار می دهد تا به مدیران جدید عادت کنید و تمرکز آنها را از کار در تیم به کار روی تیم تغییر دهید.

linkedin نقاط کور رهبری (Mitalearn-110480)

  • 40 minutes
  • متوسط
  • Release date: 28 June 2026
  • Author: Sara Canaday
درباره این دوره:

آیا با وجود اینکه خستگی ناپذیر تلاش کرده اید تا خود را به عنوان یک رهبر قرار دهید، آیا خود را در رکود شغلی گرفتار کرده اید؟ اگر چنین است، ممکن است عواملی وجود داشته باشد که شما از آن بی اطلاع باشید و مانع از دیده شدن شما به عنوان مواد رهبری شوند. در این دوره آموزشی، یاد بگیرید که چگونه موانع پنهان یا نقاط کوری که شما را عقب نگه می دارند شناسایی کنید و آنها را مدیریت کنید تا رشد شغلی خود را تسریع کنید.\n\n سارا همچنین راه‌هایی را برای یافتن و از بین بردن شکاف‌های بین درک شما از خود و شهرت شما پوشش می‌دهد. او نمونه های خاصی از نقاط کور رهبری که معمولاً در دنیای تجارت دیده می شود را بررسی می کند و اقداماتی را ارائه می دهد که می توانید برای کاهش مشکلات ادراک خود بردارید.

coursera ورود موثر (Mitalearn-371209)

  • 15 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Laura Stoker
درباره این دوره:

این دوره برای متخصصان استعدادیابی است که به دنبال بهبود عملکرد خود با توسعه یک فرآیند ساخت‌یافته داخلی هستند. بر اساس مطالعه‌ای که توسط Wynhurst Group انجام شده است، زمانی که کارمندان از طریق سازمان‌دهی سازمان‌یافته شرکت می‌کنند، احتمال اینکه بعد از سه سال در سازمان باقی بمانند، ۵۸ درصد بیشتر است. یافتن و استخدام کاندیدای مناسب پایان تجربه نامزد نیست. اکنون زمان آن است که واقعاً فرش قرمز پهن کنید و اطمینان حاصل کنید که فرآیند سوار شدن ساختار یافته و مؤثر است. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود حفظ و تعامل را از طریق ارتباطات افزایش دهید، اهداف عملکرد، روابط کلیدی و معیارها را ترکیب کنید، سیستمی برای بهبود مستمر ایجاد کنید و موارد دیگر! برای موفقیت در این دوره باید حداقل 2 سال سابقه کار داشته باشید.

Suggestions