به Excel Power Tools for Data Analysis خوش آمدید. در این دوره چهار هفته ای به معرفی Power Query، Power Pivot و Power BI، سه ابزار قدرت تبدیل، تجزیه و تحلیل و ارائه داده ها می پردازیم. سهولت و انعطاف‌پذیری اکسل مدت‌هاست که آن را به ابزاری منتخب برای انجام تجزیه و تحلیل داده‌ها تبدیل کرده است، اما دارای محدودیت‌های ذاتی است: برای یکی، داده‌های واقعاً «بزرگ» به سادگی در یک صفحه‌گسترده جا نمی‌شوند و برای دیگری، فرآیند وارد کردن و تمیز کردن. داده ها می توانند تکراری، وقت گیر و مستعد خطا باشند. در طول چند سال گذشته، مایکروسافت روی تبدیل تجربه انتها به انتها برای تحلیلگران کار کرده است، و اکسل با گنجاندن Power Query و Power Pivot دستخوش یک ارتقاء اساسی شده است. در این دوره یاد می گیریم که چگونه از Power Query برای خودکارسازی فرآیند وارد کردن و آماده سازی داده ها برای تجزیه و تحلیل استفاده کنیم. خواهیم دید که چگونه Power Pivot با ارائه یک پایگاه داده تحلیلی در داخل کتاب کار اکسل، با قابلیت ذخیره میلیون‌ها ردیف و یک زبان مدل‌سازی قدرتمند به نام DAX که به ما امکان می‌دهد تحلیل‌های پیشرفته روی داده‌های خود انجام دهیم، فرآیند تحلیل واقعی را متحول می‌کند. ما کار خود را با خروج از اکسل و معرفی Power BI، که از معماری Power Query و Power BI نیز استفاده می‌کند، به پایان می‌رسانیم، اما به ما اجازه می‌دهد تا گزارش‌ها و داشبوردهای تعاملی خیره‌کننده ایجاد کنیم. این سومین دوره در تخصص ما در تجزیه و تحلیل داده ها و تجسم است. دوره های قبلی: اصول اکسل برای تجزیه و تحلیل داده ها و تجسم داده ها در اکسل، آماده سازی داده ها، تمیز کردن، تجسم و ایجاد داشبورد را پوشش می دهد. برای استفاده بیشتر از این دوره، توصیه می کنیم دوره های قبلی را انجام دهید یا تجربه ای در این زمینه داشته باشید. در این دوره ما بر روی ابزارهای قدرت اکسل تمرکز می کنیم، برای این سفر هیجان انگیز با ما همراه باشید. لطفاً توجه داشته باشید که Power Query، Power Pivot و Power BI Desktop فقط در پلتفرم ویندوز در دسترس هستند، بنابراین کاربران مک به Bootcamp دارای ویندوز یا یک ماشین مجازی با Windows O/S نیاز دارند. در حالی که Power Query به عنوان یک افزونه اکسل 2010 و 2013 در دسترس است، ابزارها به طور قابل توجهی تغییر کرده اند و این دوره فقط برای اکسل 2016 به بعد طراحی و آزمایش شده است. برای تجربه بهینه، ما Office 365 را توصیه می کنیم.

این دوره چندین ابزار برای پردازش داده های کسب و کار برای به دست آوردن بینش عملی معرفی می کند. مهمترین ابزار، ذهن تحلیلگر داده است. بر این اساس، در این دوره به بررسی معنای داشتن ذهنیت تحلیلی می پردازید. شما همچنین شناسایی مشکلات تجاری را که می توان با استفاده از تجزیه و تحلیل داده ها پاسخ داد، تمرین خواهید کرد. سپس با پلتفرم های نرم افزاری مختلف برای استخراج، تبدیل و بارگذاری داده ها (ETL) به ابزارهایی برای انجام تجزیه و تحلیل داده های اکتشافی (EDA) آشنا خواهید شد. به طور خاص، استفاده از PowerBI، Alteryx و RStudio را برای انجام فرآیندهای ETL و EDA تمرین خواهید کرد. نتایج یادگیری این دوره عبارتند از: 1. توسعه یک ذهنیت تحلیلی برای نزدیک شدن به مشکلات تجاری. 2. توانایی ارزیابی ارزش مجموعه داده ها برای رسیدگی به مشکلات تجاری با استفاده از آمار خلاصه و تجسم داده ها. 3. توانایی کار با برنامه های کاربردی نرم افزار تحلیلی تجاری برای تجزیه و تحلیل داده های اکتشافی.

تصمیم گیری موفق بر سه رکن کلیدی استوار است: استراتژی، قانون و اخلاق. پس از گذراندن این دوره شما قادر خواهید بود از یک چارچوب عملی بر اساس این سه عنصر برای تصمیم گیری های موفق تجاری، شخصی و رهبری استفاده کنید. این دوره با نمونه ای از تصمیم رهبری آغاز می شود: تصمیم استراتژیک رئیس جمهور باراک اوباما برای دستگیری یا کشتن اسامه بن لادن. سپس این دوره نشان می دهد که چگونه می توان از سه عنصر برای جلوگیری از یک تراژدی هنگام تصمیم گیری شخصی استفاده کرد. بقیه دوره بر تصمیم گیری موفق تجاری تمرکز دارد.   در اصل، برای دستیابی به موفقیت تجاری و شغلی، باید ارزش (استراتژی) ایجاد کنید و ریسک (قانون) را به شیوه ای مسئولانه (اخلاق) مدیریت کنید. از آنجایی که ستون قانون نقش اصلی را در مدل سه پایه ایفا می کند، این دوره شامل جلسات توجیهی قانونی عملی (با مثال های فراوان) در مورد عناصر کلیدی موفقیت تجاری است. به طور خاص، دوره به شما نشان می دهد که چگونه: • بهترین کارمندان را جذب کنید، • تولید محصولات موفق، • ایجاد مدل های کسب و کار جدید، • حفاظت از مالکیت معنوی، • ایجاد قراردادهایی که به اهداف تجاری دست می یابد، و • از فرآیندهای حل اختلاف استفاده کنید که روابط تجاری را بهبود می بخشد. با استفاده از دیدگاه جهانی، این دوره همچنین مقدمه ای بر فرهنگ تجارت بین المللی برای فراگیران از ایالات متحده و مقدمه ای بر فرهنگ تجاری ایالات متحده برای فراگیران خارج از ایالات متحده ارائه می دهد.

در این دوره، شما درک عمیقی از اهمیت و نقش اخلاق در درون و فراتر از سازمان و همچنین متوجه مزایا و چالش‌های یک فرهنگ متنوع و دیدگاه‌های مختلف – و در حال تغییر – جهانی خواهید شد. مهارت های کسب و کار حرفه ای مرتبط با اخلاق، فرهنگ و دیدگاه های جهانی که از طریق این دوره به دست می آید به شما کمک می کند تا در هر سازمانی موفق شوید.

Salesforce Integration بررسی می‌کند که چرا مدیریت داده‌ها بسیار مهم است، چگونه Salesforce می‌تواند به سازماندهی و نمایش داده‌های گزارش‌شده برای به دست آوردن بینش در مورد روندها و الگوها، و نحوه خودکارسازی روش‌های تجاری دستی کمک کند. یادگیرندگان به طور خاص ایجاد فرآیند اتوماسیون سفارشی، ایجاد جریان های کاری و انجام مدل سازی داده ها را تمرین خواهند کرد. این دوره شامل خواندن های عمیق و فعالیت های کاربردی کاربردی در پلت فرم آموزشی Trailhead Salesforce، فرصت های گفتگوی همتا، ویدئوهای نمایشی، و تکالیف بررسی همتا است.

این دوره به شما اصول ساده ای را می آموزد که مدیران خبره از آنها برای بهبود و ایجاد انگیزه در عملکرد کارکنان استفاده می کنند. شما هرگز مجبور نخواهید بود که دوباره از گفتن "حقیقت" به کارمند خودداری کنید، زیرا هفت تکنیکی که ما آموزش می دهیم کارمندان را تدافعی یا ترسناک نمی کند. به عنوان یک مدیر، یا کسی که دوست دارد مدیر شود، به طور خاص یاد خواهید گرفت که بازخورد چیست، چگونه بازخورد منفی بیشتر از مثبت ارزیابی می شود، و چگونه بازخورد مثبت می تواند رفتارهایی مانند خلاقیت و کار گروهی را افزایش دهد. بازخورد دادن مهارتی است که در طول زمان رشد می کند. ما فرآیندی را به شما ارائه می دهیم که می توانید از آن برای بهبود مهارت های بازخورد خود استفاده کنید و آن را با اطمینان ارائه دهید. متوجه خواهید شد که برای بسیاری از مشاهدات و شهودات شما در مورد بازخورد، مبنای علمی وجود دارد - مانند، ارائه درست آن دشوار است، مردم آن را دوست ندارند، و موارد دیگر. هنگامی که یاد می گیرید چگونه بر این مشکلات غلبه کنید، این اطمینان بخش خواهد بود. ما امیدواریم که زمان فوق العاده ای را سپری کنید تا تبدیل به یک مدیر بهتر شوید!

چند نوع ارتباط می تواند تأثیر یک ارائه قدرتمند داشته باشد. حتی یک سخنرانی کوتاه می تواند افراد را به تغییر باورهای دیرینه یا اقدامی برانگیزد و یک سخنرانی فوق العاده می تواند یک فرد عادی را به یک رهبر تبدیل کند. در این دوره، پروفسور ویلیام کوسکین مجموعه ای از فیلم ها و تمرین های عمل گرایانه را برای سخنرانی و سخنرانی های عمومی موفق ارائه می دهد. این دوره از طریق چهار موضوع - تسلط بر ترس، ایجاد فرمول خلاقانه، استفاده از زبان کلامی و بدن، و پیش بینی اتاق - توسعه می یابد تا بتوانید قدرت شخصی خود را به عنوان یک سخنران کشف کنید و ارائه های عالی ارائه دهید. ارائه های موفق به دندان های کامل، صدای عمیق یا ارتشی از فیلمنامه نویسان متکی نیستند. آنها تا حد زیادی به مهارت هایی مانند نوشتن تجاری و طراحی گرافیک موفق بستگی دارند: وضوح، ساختار و تجدید نظر. بنابراین، هدف این دوره این است که شما را قادر سازد تا قدرت درونی خود را به عنوان یک سخنران کشف کنید و آن را به جهان بیان کنید. بعد از این دوره با کمی تمرین می توانید وارد هر موقعیتی شوید و تا زمانی که دوست دارید به اتاق فرمان دهید. این دوره را می توان برای اعتبار آکادمیک به عنوان بخشی از مدرک کارشناسی ارشد CU Boulder در علوم داده (MS-DS) که در پلت فرم Coursera ارائه می شود، گذراند. MS-DS یک مدرک بین رشته‌ای است که اعضای هیئت علمی بخش‌های ریاضیات کاربردی، علوم کامپیوتر، علوم اطلاعات و سایرین در CU Boulder را گرد هم می‌آورد. با پذیرش مبتنی بر عملکرد و بدون فرآیند درخواست، MS-DS برای افرادی با طیف وسیعی از تحصیلات کارشناسی و/یا تجربه حرفه‌ای در علوم کامپیوتر، علوم اطلاعات، ریاضیات و آمار ایده‌آل است. درباره برنامه MS-DS در https://www.coursera.org/degrees/master-of-science-data-science-boulder اطلاعات بیشتری کسب کنید.

ارتباطات بین‌فرهنگی و حل تعارض با توجه به سرعت و حجم معاملات جهانی، حوزه‌ای از اهمیت رو به رشد است. سهولت ارتباطات جهانی با استفاده از فناوری، فراوانی هزینه‌های حمل‌ونقل ارزان‌تر، و فراوانی کسب‌وکارهایی که از استعدادهای فرامرزی استفاده می‌کنند، میلیون‌ها تعامل را در روز بین مردم با فرهنگ‌های مختلف پرورش می‌دهد. بررسی کنید که چگونه فرآیند ارتباط می تواند در طول تعاملات بین افراد با فرهنگ های مختلف پیچیده تر شود. موضوعات کلیشه‌ها، تعمیم‌ها، سبک‌های ارتباطی، استراتژی‌های ارتباطی و جهت‌گیری‌های ارتباطی مورد بررسی قرار خواهند گرفت. پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود: 1. ابعاد تعاملات بین فرهنگی را که بر تعارض می افزاید توضیح دهید 2. تحليل پويايي تعاملات بين فرهنگي 3. برنامه ریزی استراتژی برای موفقیت در تعاملات بین فرهنگی

به دوره "ارتباطات کلامی و مهارت های ارائه" خوش آمدید! مهارت های ارتباط موثر در هر دو حوزه حرفه ای و شخصی حیاتی است. تصور کنید هنگام برقراری ارتباط با همکاران، رؤسا، مشتریان، مشتریان بالقوه یا مشتریان چه اطمینان و راحتی را احساس می کنید. این دوره شما را قادر می سازد تا مهارت های لازم را برای تبدیل شدن به یک ارتباط دهنده ماهر توسعه دهید. این دوره که با روش‌های بسیار کارآمد طراحی شده است، شما را با تمام ابزارهای ضروری برای تعامل مطمئن با مشتریان، مشتریان، همکاران و کارفرمایان در محیط کار مدرن امروزی مجهز می‌کند. تنها در عرض 90 دقیقه، اصول اولیه مهارت های ارتباطی را درک خواهید کرد و این اطمینان را می دهد که دیگر هرگز در محیط های حرفه ای احساس ناخوشایندی یا ناراحتی نخواهید کرد. چه در حال برگزاری یک جلسه از طریق ویدیوی اسکایپ باشید و چه در حال ارائه یک سخنرانی کلیدی، این دوره به شما امکان می دهد تا اعتماد به نفس و راحتی داشته باشید، گویی با بهترین دوست خود صحبت می کنید. این برای هر کسی طراحی شده است که به دنبال برقراری ارتباط مطمئن و واضح در همه موقعیت های تجاری و شخصی است. برای شرکت کامل در این دوره به تلفن همراه، تبلت یا کامپیوتر با وب کم نیاز دارید. علاوه بر این، تمایل به تمرین صحبت کردن و برقراری ارتباط از طریق ویدئو برای تقویت مهارت های ارتباط کلامی شما بسیار مهم است. از این فرصت برای تبدیل شدن به یک ارتباط قانع کننده و تأثیرگذار در هر جنبه از زندگی خود استفاده کنید.

ناب روشی قدرتمند است که مدیران و کارکنان را قادر می سازد تا طرز فکر خود را تغییر دهند و به شرکت ها کمک می کند تا با ایجاد مزیت رقابتی، کسب و کار خود را پایدار نگه دارند. امروزه، در دنیایی که به طور فزاینده ای پیچیده و پویا، که در آن شرکت ها برای حفظ مزیت رقابتی تلاش می کنند، ناب بیش از هر زمان دیگری اهمیت دارد. این دوره تجربیات بسیاری از کارشناسان و متخصصان ارشد از گروه مشاوره بوستون و École des Ponts را ترکیب می کند و دیدگاه هایی را در مورد ناب در تولید و خدمات ارائه می دهد. این پایه و اساس قوی موضوع و همچنین بینش عملی عمیق در مورد هنر بهبود مستمر ارائه می دهد. در این دوره یاد خواهید گرفت: - چرا Lean یک محرک کلیدی برای مزیت رقابتی پایدار است - چگونه شرکت های مختلف می توانند از Lean برای ایجاد ارزش هم در تولید و هم در خدمات استفاده کنند - آنچه برای ایجاد تحول ناب و ایجاد فرهنگ بهبود مستمر لازم است - چگونه فن‌آوری‌های جدید روی شیوه‌های ناب سنتی تأثیر می‌گذارند

یافتن و استخدام افراد مناسب اغلب به عنوان دغدغه شماره یک کسب و کارها امروزه ذکر می شود. به نظر می رسد همه ما برای بهترین و باهوش ترین کارگران رقابت می کنیم. همانطور که در دوره دوم با هم خواهید دید، یک جزء حیاتی از ارزش پیشنهادی مدیران کارکنان، استخدام افراد با استعدادی است که سازمان را قادر می سازند تا به اهداف استراتژیک خود دست یابد. این دوره مقدمه ای بر مبحث استخدام، گزینش و عضویت است. در ابتدای دوره به بررسی اهمیت پیوند اهداف استخدام با استراتژی کلی شرکت خواهیم پرداخت. سپس به تعدادی از گزینه ها برای جذب و انتخاب کارمندان به طور مؤثر و قانونی نگاه می کنیم. در طول دوره، ما مسائل جاری در جذب استعداد را بررسی خواهیم کرد، مانند اینکه چگونه شرکت‌ها در حال حاضر از رسانه‌های اجتماعی و استخدام تجزیه و تحلیل برای اطمینان از استخدام با کیفیت بهتر استفاده می‌کنند. در پایان دوره، به نحوه حضور کارکنان برای ارتقای تعهد و مشارکت کارکنان می پردازیم.

اکنون بیش از هر زمان دیگری، شرکت ها در حال سرمایه گذاری هنگفتی در فناوری اطلاعات هستند. کیفیت این سرمایه‌گذاری‌ها بر کار روزانه میلیون‌ها نفر تأثیر می‌گذارد، اما دیدن نظرسنجی‌های صنعتی که در آن نرخ شکست پروژه‌های فناوری اطلاعات بیش از 50 درصد است، غیرمعمول نیست. انجام بهتر امکان پذیر است و انجام این کار به طور مداوم امکان پذیر است. در این دوره دو هفته‌ای، چالش‌های عمده در فناوری اطلاعات شرکتی و نحوه رسیدگی به آن‌ها را با استفاده منظم از تفکر طراحی، استارت‌آپ ناب و چابک به عنوان یک چارچوب تیمی بررسی خواهیم کرد. در پایان این دوره، که در دانشکده تجارت Darden در دانشگاه ویرجینیا توسعه یافته و توسط اساتید برتر تدریس می شود، شما قادر خواهید بود: از بوم مدل کسب و کار برای تمرکز استراتژی شرکت خود و تسهیل خرید سهامداران استفاده کنید کار خود را روی Canvas به منشورهای خاص در IT ترجمه کنید به سرعت فرآیندهای همسو با استراتژی را برای پیاده سازی در زیرساخت فناوری اطلاعات خود نمونه سازی کنید لطفا توجه داشته باشید: این یک دوره کوتاه است و دو هفته طول می کشد.

این دوره یک درک کامل از آنچه که زنجیره تامین در مورد چیست ارائه می دهد. دوره: - مقدمه ای بر زنجیره تامین ارائه می دهد - از گرافیک برای ترویج مدل زنجیره تامین یکپارچه استفاده می کند - بر درک زنجیره تامین گسترده تاکید دارد - ارائه یک رویکرد کل نگر - ترکیب افراد، فرآیند و فناوری - زنجیره تامین خاص صنعت را فراخوانی می کند - از بحث ها، فیلم ها، آزمون ها و سوالات برای بررسی استفاده می کند - آگاهی از فرصت های مسیر شغلی را فراهم می کند - روندهای نوظهور و آینده نگر در زنجیره تامین را ارائه می دهد و با توجه به اینکه در GT ما بر توسعه آینده در جهان متمرکز شده‌ایم، بحث در مورد روندهای نوظهور و آینده‌نگر در زنجیره تامین را شامل می‌شویم. ریاضیات در این دوره بسیار اندک است - بنابراین اصلاً نگران مهارت های ریاضی خود نباشید. این دوره شامل مطالب خواندنی است که به عنوان بخشی از کمک هزینه 24.5 میلیون دلاری TAACCCT اعطا شده توسط اداره استخدام و آموزش وزارت کار ایالات متحده به کنسرسیوم مدیریت زنجیره تامین LINCS ایجاد شده است.

اگر به دنبال کسب اطلاعات بیشتر در مورد شش سیگما یا تجدید دانش خود در مورد اجزای اصلی شش سیگما و ناب هستید، این دوره برای شما مناسب است. مهارت های شش سیگما به طور گسترده ای توسط کارفرمایان در سطح ملی و بین المللی جستجو می شود. ثابت شده است که این مهارت ها به بهبود فرآیندها و عملکرد کسب و کار کمک می کنند. این دوره شما را با هدف شش سیگما و ارزش آن برای یک سازمان آشنا می کند. شما با اصول اولیه شش سیگما و ناب آشنا خواهید شد. مربیان شما را با برخی از ابزارها و معیارهایی که اجزای حیاتی شش سیگما هستند به شما معرفی خواهند کرد و از شما خواهند خواست که آنها را به کار ببرید. این دوره به شما دانش اولیه در مورد اصول، نقش ها و مسئولیت های شش سیگما و ناب را ارائه می دهد. هر ماژول شامل مطالب خواندنی، فیلم‌ها و یک مسابقه است تا مطمئن شوید که مطالب و مفاهیم مورد مطالعه را درک می‌کنید. شما همچنین این فرصت را خواهید داشت که در بحث ها و تمرین های بررسی همتایان شرکت کنید تا به شما این فرصت را بدهد که مطالب را در زندگی روزمره خود به کار ببرید. برنامه درسی کاربردی ما بر اساس آخرین کتاب راهنمای شش سیگما تایید شده (ویرایش دوم) ساخته شده است و دانش آموزان اصول شش سیگما را توسعه می دهند / یاد می گیرند. ثبت‌نام شامل دسترسی آنلاین به محتوای دوره، پروژه‌ها و منابع است، اما شامل متن همراه The Certified Six Sigma Handbook (ویرایش دوم) نمی‌شود. برای تکمیل تکالیف نیازی به متن همراه نیست. با این حال، متن کتاب راهنمای شناخته شده ای است که توسط متخصصان در این زمینه استفاده می شود. همچنین، این یک متن بسیار توصیه شده برای کسانی است که مایل به پیشرفت در شش سیگما هستند و در نهایت از آژانس های حرفه ای مانند انجمن کیفیت آمریکا (ASQ) گواهینامه دریافت می کنند.

به دوره آموزشی اصول مدیریت خوش آمدید! در پایان این دوره، شما درک خوبی از تئوری و عمل مدیریت خواهید داشت. این دوره به بحث مدیریت و روابط آن با محیط خارجی می پردازد و اینکه چگونه عوامل مختلف شیوه های مدیریت را در طول زمان شکل می دهند. شما قادر خواهید بود مسئولیت اجتماعی مدیران را درک کنید و اینکه چگونه اخلاق را می توان در سازمان ها نهادینه کرد. این دوره به درک عمیق تری از عملکردهای مدیریتی برنامه ریزی، سازماندهی، کارکنان، رهبری و کنترل می پردازد. این دوره اصول اساسی عملکردهای مدیریت را همراه با برجسته کردن تحولات معاصر در فرآیندهای مدیریتی شرح می دهد. این یک دوره مبتدی است که برای فراگیرانی با سابقه کار در انواع سازمان ها در نظر گرفته شده است. دانشی که از این دوره به دست می آورید به شما در تمام مشاغل و/یا همه صنایع کمک می کند. برای موفقیت در این دوره، باید درک اولیه ای از کار در زمینه سازمانی رسمی/غیررسمی داشته باشید.

این دوره 4 در گواهینامه حرفه ای نماینده توسعه فروش نیروی فروش است. برای تکمیل موفقیت‌آمیز دوره، لطفاً مطمئن شوید که دوره 1: مقدمات موفقیت در توسعه فروش، دوره 2: مبانی مصاحبه با اعتماد، و 3: کتاب فروش مکالمه‌ای برای SDRها را گذرانده‌اید. این دوره نحوه افزایش بهره وری را با پیاده سازی ابزارهای فنی که گردش کار SDR شما را ساده می کند، نشان می دهد. شما با انواع نرم افزارهای فروش برتر در کلاس آشنا خواهید شد که به شما کمک می کند تا به بهترین نتایج دست پیدا کنید — هر بار. در پایان دوره، در تدوین استراتژی‌های گسترش ضد گلوله به منظور تعامل با مشتریان احتمالی احساس اطمینان خواهید کرد. دوره 4 در گواهینامه حرفه ای نماینده توسعه فروش (SDR) به شما مهارت های لازم را برای راه اندازی یک حرفه در بخش غیر فنی صنعت فناوری می دهد. در پایان دوره، شما قادر خواهید بود: - مجموعه فناوری را بررسی و پیمایش کنید و در مورد جدیدترین ابزارهای فناوری مورد استفاده در نیروی کار فروش فناوری به‌روز باشید. - اصول اولیه ابزارهای مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) و نحوه استفاده موثر از آنها به عنوان بخشی از گردش کار خود را بدانید. - از ابزارهای هوشمند فروش برای یافتن مشتریان بالقوه و بهینه سازی گردش کار خود استفاده کنید - برای تعامل با مشتریان احتمالی، استراتژی‌های گسترش ضد گلوله را تدوین کنید - از قدرت رسانه های اجتماعی و ویدئو برای یافتن و ارتباط با مشتریان احتمالی استفاده کنید برای موفقیت در این دوره باید موارد زیر را داشته باشید: - توانایی برقراری ارتباط به صورت شفاهی و نوشتاری به روشی که برای مخاطب عام قابل دسترس و قابل درک باشد (نیازی به رسمی یا دقیق بودن ندارید) - سواد کامپیوتری پایه (شما باید بتوانید از یک واژه پرداز، جستجوی وب و ایمیل استفاده کنید) - آشنایی با شبکه های اجتماعی از جمله لینکدین - توانایی و تمایل به یادگیری ابزارهای فناوری جدید - انگیزه رشد شخصی و حرفه ای - گرسنگی برای بازخورد و مربیگری - دوره های قبلی را در این آموزش با موفقیت گذرانده است

تصمیم‌گیری و استراتژی خوب به‌صورت مجزا وجود ندارند: موفقیت و سودآوری یک کسب‌وکار نه تنها به حرکت‌های استراتژیک خود سازمان، بلکه به اقداماتی که سایر شرکت‌ها، به‌ویژه رقبا انجام می‌دهند، بستگی دارد. بنابراین درک پیوندهای استراتژیک بین شرکت ها می تواند بسیار ارزشمند باشد. اقتصاد و نظریه بازی ابزارهایی را ارائه می دهند که به طور خاص می توانند درک و توانایی فرد را برای بهره برداری از چنین پیوندهای استراتژیک افزایش دهند. این دوره یکی از حیاتی ترین تصمیماتی را که یک شرکت ارائه دهنده یک محصول متمایز باید اتخاذ کند – نحوه قیمت گذاری محصول خود را پوشش می دهد. علاوه بر این، این دوره برخی از پیامدهای مداخله دولت‌ها و پلتفرم‌ها در بازارها را نشان می‌دهد، یا به این دلیل که ممکن است بازارها شکست بخورند یا به این دلیل که قانون‌گذار ممکن است توسط سهامداران کلیدی متقاعد شده باشد که مداخله کند. نکته مهم این است که این دوره ملاحظات نظری بازی را در بالای ملاحظات اقتصادی در بازار قرار می دهد. در پایان دوره، دانشجویان قادر خواهند بود: • درک درستی از مفهوم اقتصادی کشش داشته باشید و بتوانید از آن در تصمیم گیری آگاهانه در مورد چگونگی تغییر قیمت محصول استفاده کنید. • پیامدهای مداخله در بازار را برای ذینفعان مختلف، از جمله مصرف کنندگان، شرکت ها، و دولت شناسایی کنید و آنها را در تحلیل سیاست های بالقوه بگنجانید. • منابع قدرت بازار را شناسایی کنید و قیمت های حداکثر سود را حل کنید. • اشکال تبعیض قیمت را طبقه بندی کنید و درک درستی از اینکه چرا این عمل می تواند در تقسیم بندی مشتری و سفارشی سازی قیمت سودمند باشد را ایجاد کنید. • درکی از پویایی رقابت انحصاری قیمت و کمیت ایجاد کنید. • مفاهیم مقدماتی در تئوری بازی ها، از جمله بازی های همزمان، بازی های متوالی، و حراج ها را شرح دهید، و همچنین درک درستی از چگونگی اطلاعات نامتقارن می تواند منجر به مسائل انتخاب نامطلوب شود. کتاب درسی مورد نیاز: ندارد نرم افزار مورد نیاز: ندارد برای موفقیت در این دوره، فراگیران باید پایه های اساسی در بازارهای اقتصادی و اقتصاد خرد داشته باشند. اگر هنوز این مهارت‌ها را توسعه نداده‌اید، اکیداً توصیه می‌کنیم اقتصاد مدیریتی: رفتار خریدار و فروشنده را از قبل تکمیل کنید. این دوره قبلی شما را با پایه های لازم برای برتری در این مطالب مجهز می کند.

در این دوره آموزشی، شما با برخی از مفاهیم اساسی اقتصاد کلان در سطح کشور آشنا می شوید که برای درک یکپارچه از محیط اقتصاد کلان که کسب و کار شما (یا کسب و کار آینده) در آن فعالیت می کند، مرتبط هستند. در این دوره، سه هفته اول تولید ناخالص داخلی (GDP) و اجزای آن را به طور عمیق پوشش می دهد و هفته چهارم تورم، سیاست های پولی، تراز پرداخت ها و مفهوم نرخ واقعی ارز را پوشش می دهد. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود: - درک مفهوم تولید ناخالص داخلی و اهمیت آن برای مشاغل مستقر در یک کشور؛ - تجزیه و تحلیل تولید ناخالص داخلی با تجزیه اجزای اصلی آن. - اهمیت تورم، سیاست پولی، تراز پرداخت ها و نرخ ارز واقعی را برای محیط اقتصاد کلان یک کشور درک کنید. - و بالاتر از همه. نحوه برقراری ارتباط بین این مفاهیم را بدانید و سعی کنید هنگام ایجاد طرح تجاری یا تصمیمات سرمایه گذاری خود از آنها به خوبی استفاده کنید.

چرا معمولاً بازارها بهترین راه برای تخصیص منابع و سازماندهی فعالیت های اقتصادی هستند؟ این دوره ضمن بررسی پیامدهای آن برای قیمت‌گذاری، ورود و خروج به بازار، استراتژی‌های کوتاه‌مدت و بلندمدت کسب‌وکار، و پیش‌بینی متغیرهای کلیدی بازار، به این سوال مهم پاسخ خواهد داد. این دوره مباحث اساسی در تحلیل اقتصادی بازارها و برخی از ابزارهای تحلیلی مورد استفاده برای مطالعه آنها را به عنوان ابزاری برای ایجاد شهود اقتصادی و پرورش درک انواع شرایط بازار و نیروهای بازار معرفی می کند. پس از گذراندن این دوره، شما قادر خواهید بود: - مبانی منحنی عرضه و تقاضا را توضیح دهید. - هزینه های متغیر و ثابت را مشخص کنید. - قیمت های خروج از بازار کوتاه مدت و بلندمدت را شناسایی کنید. - منحنی عرضه کوتاه مدت و بلندمدت بسازید. - منحنی های تقاضا را بسازید. - شناسایی تعادل های کوتاه مدت و بلندمدت در بازارهای رقابتی. - قیمت های کوتاه مدت و بلندمدت بازار را پیش بینی کنید. - یک مسیر قیمت بازار را تفسیر کنید. - ورود، خروج و سودآوری شرکت در بازارهای رقابتی را توضیح دهید. نرم افزار مورد نیاز: ندارد

تعارض در همه جا وجود دارد و اجتناب از دیدگاه های متضاد غیرممکن است. با این حال، همه تضادها بد نیستند و ذاتاً منفی نیستند. نحوه رسیدگی به تعارض همه تفاوت را ایجاد می کند. از طریق شناسایی و درک درست تعارض است که امکان راه‌حل‌های مؤثر را فراهم می‌کند، که برخی از آنها ممکن است نتایج مثبتی به همراه داشته باشد. در این دوره، انواع مختلف تعارض، چگونگی درک و پذیرش جنبه‌های مثبت تعارض، و چگونگی هدایت موفقیت آمیز تعارض به سمت حل مثبت را بررسی خواهیم کرد. این دوره مطالب را از طریق درس های ویدئویی، مطالعات موردی و مصاحبه ارائه می کند. در هر ماژول به دانش‌آموزان سؤالات مسابقه ویدیویی ارائه می‌شود تا درک آنها را آزمایش کنند. برای تسلط بیشتر بر محتوا، از دانش‌آموزان خواسته می‌شود که دو تکلیف بررسی شده را تکمیل کنند. پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود: 1. انواع مختلف تعارض را شناسایی کنید 2. جنبه های مثبت تعارض را نشان دهید 3. نمونه هایی از راه های مثبت برای مقابله با تعارض ارائه کنید