به تیم های برجسته خوش آمدید: ارزش گذاری عالی! در این دوره ما در مورد اینکه چگونه فرهنگ و محیط تیمی تفاوت بزرگی در موفقیت فردی و سازمانی ایجاد می کند بحث خواهیم کرد. به شما کمک می کند تا موفقیت را برای تیم خود و با آن تعریف کنید. و بررسی کنید که چگونه می توانید شرایطی را ایجاد کنید که تیم شما احساس راحتی در اشتراک گذاری ایده ها کند. در پایان دوره، شما قادر خواهید بود: - تجزیه و تحلیل کنید که چگونه فرهنگ تیم بر موفقیت فردی و سازمانی تأثیر می گذارد. - تعریف کنید که موفقیت برای تیم شما و با آن چگونه است. - مشخص کنید که چه نقاط قوتی باعث موفقیت می شود. - شرایطی را طراحی کنید که تیم شما با اشتراک گذاری ایده هایی که باعث افزایش بهره وری، عملکرد، تعامل و موارد دیگر تیم می شود، احساس راحتی کند. ماژول ها شامل: یک: کار با هم. بر اهمیت تیم ها تمرکز کنید و در مورد اینکه چگونه فرهنگ و محیط تیم تفاوت زیادی در موفقیت فردی و سازمانی ایجاد می کند بحث کنید. دو: همسویی در موفقیت تیم. به تعریف موفقیت برای تیم خود کمک کنید. سه: صحبت کردن. محیطی که برای تیم خود ایجاد می کنید بر بهره وری کلی تیم، عملکرد، تعامل و موارد دیگر تأثیر می گذارد. بیاموزید که چگونه می توانید شرایطی را ایجاد کنید که تیم شما احساس راحتی در اشتراک گذاری ایده ها کند. این یک دوره مبتدی است که برای رهبران تیم با علاقه به تیم های برجسته در نظر گرفته شده است. این شامل ویدیوهای سخنرانی توسط مربیان StandOut Strengths، آزمون‌های تمرینی، آزمون‌های درجه‌بندی‌شده، تکالیف بررسی‌شده توسط همتایان، اعلان‌های بحث، و راهنمای فعالیت‌ها برای تسهیل یادگیری مداوم و ارائه ساختاری برای درک یادگیری است تا بتوان آن را در تغییرات واقعی جاسازی کرد. برای موفقیت در این دوره، باید تمایل داشته باشید که خود را بازتاب کنید و دیدگاه‌های متفاوت را باز کنید. تلاش کردن منجر به پاسخ مثبت و رضایت بخش خواهد شد.

در پایان این دوره، فراگیران این اختیار را پیدا می کنند که اهداف بهبود فرآیند مبتنی بر داده را در سازمان خود پیاده کنند. این دوره شامل موارد زیر است: مورد تجاری برای IoT (اینترنت اشیا)، اهمیت استراتژیک همسویی عملیات و اهداف عملکرد، بهترین شیوه ها برای جمع آوری داده ها، و تسهیل فعالیت نقشه برداری فرآیند برای تجسم و تجزیه و تحلیل جریان مواد و اطلاعات فرآیند. یادگیرندگان آماده هستند تا تلاش‌ها را حول نیازهای تجاری متمرکز کنند، آنچه را که سازمان باید اندازه‌گیری کند، تشخیص داده بین انواع مختلف داده‌های اینترنت اشیا و جمع‌آوری شاخص‌های عملکرد کلیدی (KPI) با استفاده از فناوری اینترنت اشیا، ارزیابی کنند. فراگیران این فرصت را دارند که اهداف بهبود فرآیند را در یک سناریوی ساختگی اجرا کنند و در نظر بگیرند که چگونه دانش را می توان به زمینه های سازمانی خود منتقل کرد. مطالب شامل سخنرانی های آنلاین، ویدئوها، دموها، کار پروژه، خواندن و بحث است. این دوره برای افرادی که مشتاق توسعه یک ذهنیت داده محور هستند ایده آل است که بینش های قدرتمندی را برای بهبود نتیجه شرکت به دست می آورد. اگر زبان آموزان با خواندن گزارش ها، جمع آوری و استفاده از داده ها و تفسیر تجسم ها آشنایی داشته باشند، مفید است. این اولین دوره در تخصص تصمیم گیری داده محور (DDDM) است. برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد تخصص، یک نمای کلی ویدیویی را در https://www.youtube.com/watch?v=Oi4mmeSWcVc&list=PLQvThJe-IglyYljMrdqwfsDzk56ncfoLx&index=11 بررسی کنید.

به بهترین خود خلاق خود باشید، دومین دوره تخصصی در توسعه شخصی برای موفقیت حرفه ای. این دوره برای متخصصان خلاقی است که می خواهند کارآمدتر و در سطوح بالاتر رضایت شغلی و موفقیت کار کنند. هنگامی که دانش آموزان در این دوره کار می کنند، آنها: • یاد بگیرید که حالت خلاق را قابل اعتمادتر و سازنده تر کنید • نام تجاری شخصی خود را به گونه ای تنظیم کنید که خود را مثبت و دقیق نشان دهند • مهارت های اساسی برای کار با دیگران را بیاموزید که به جلوگیری از تله ها و همچنین امکان موفقیت کمک می کند به همان اندازه، این یک کلاس مهارت های بقا است که برای کمک به حرفه ای های خلاق طراحی شده است تا کنترل حرفه خود را در دست بگیرند. تکالیف و تمرین ها برای ایجاد یک جامعه خلاق است که در آن دانش آموزان اعتماد به نفس پیدا می کنند و با هم رشد می کنند.

بهترین شیوه ها در برنامه ریزی مداخلات DE&I یک رویکرد گام به گام "چگونه" را برای برنامه ریزی پیرامون و اجرای طرح های تنوع ارائه می دهد. از استخدام، حفظ و آموزش، این ماژول به مسائلی مانند آنچه انجام می‌دهید زمانی که سازمان شما برای DE&I آماده نیست، تا اینکه چگونه مفاهیم اصلی DE&I را به کاربرد عملی و قابل تحویل مطلوب تبدیل کنید، می‌پردازد. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود: 1. درک چالش های برنامه ریزی استراتژیک DE&I و چگونگی ایجاد و نحوه ایجاد فرآیندی که به شما در دستیابی به اهداف DE&I شما کمک می کند. 2. با اجرای فرآیند استخدام DE&I که عمدی و مطابق با قانون است، راهبردهایی را برای جذب بهتر استعدادهای کم نمایندگی کاوش کنید. 3. برنامه‌ریزی حفظ DE&I خود را بررسی کنید تا از تلاش‌های جدیدی که کارمندان را حفظ می‌کند مطلع شوید. 4. مشکلات رایج در اجرای آموزش DE&I و آنچه می توانید برای حمایت از یک ابتکار آموزشی موفق انجام دهید را شناسایی کنید.

این دوره به شما کمک می کند تا با استفاده از عدالت و شمول برای ایجاد رفاه و حرکت مثبت در سازمان خود، عملکرد مدیریت خود را به سطوح جدیدی ببرید. شما راه‌هایی را که مدیران می‌توانند استراتژی‌های تنوع، برابری، و گنجاندن (DEI) را در محل کار اعمال کنند، بررسی خواهید کرد. شما در مورد نقش حیاتی ایجاد و حفظ درک متقابل در ایجاد اتحادهای قوی در تیم های مختلف خواهید آموخت. شما مفهوم اتحاد و راه های ترویج آن را در محل کار خود کشف خواهید کرد. شما مزایای DEI برای خلاقیت، عملکرد و بهره وری، از جمله بهبود رضایت کارکنان در محل کار را بررسی خواهید کرد. این دوره همچنین ابزارهایی را در اختیار شما قرار می دهد که برای توسعه رویکردهای DEI برای و با تیم های خود نیاز دارید. این دوره برای مدیرانی طراحی شده است که تصمیمات استراتژیک در مورد استخدام، تکالیف کاری و ارزیابی عملکرد کارکنان می گیرند و به دنبال توسعه مهارت ها و شایستگی های ملموس مورد نیاز برای رهبری فراگیرتر هستند. برای موفقیت، باید علاقه فعالی به ترویج گفت‌وگوی باز میان تیم خود و حمایت از تغییراتی داشته باشید که منجر به اقدامات عادلانه‌تر و پایدارتر در حوزه‌های مسئولیت شما می‌شود. پس از اتمام موفقیت آمیز این دوره، شما قادر خواهید بود: - ارتباط بین ابتکارات DEI و عملکرد کارکنان و رضایت کارکنان را تجزیه و تحلیل کنید. - ارزیابی استراتژی هایی که مدیران می توانند برای اجرای سیاست های قوی DEI در عملیات روزانه خود استفاده کنند.

با استفاده از دیدگاه‌های علوم اجتماعی، این دوره شما را قادر می‌سازد تا یاد بگیرید که تنوع چیست و چگونه از آن برای به حداکثر رساندن عملکرد، نوآوری و خلاقیت تیم استفاده کنید. شما همچنین یاد می گیرید که چگونه خرد جمعی تیم های مختلف را بیرون بکشید، درگیری ها را مدیریت کنید و قواعد مشترکی را از طریق پرونده های دنیای واقعی و بحث های همتا به همتا ایجاد کنید. علاوه بر این، نحوه غلبه بر تعصبات رایج در تیم های مختلف را کشف می کنید. سیستم‌های قدرت، پاداش و لفاظی مورد بحث قرار می‌گیرند تا به شما در ایجاد تیم‌های موفق در جایی که تفاوت‌ها شکوفا می‌شوند، کمک کنند.

نکات و نکات بهینه سازی یک وب سایت، از انجام ممیزی اولیه تا ارائه یافته ها و توصیه های خود را بیاموزید. فعالیت‌های عملی شامل یادگیری نحوه انتخاب و اعمال کلمات کلیدی مناسب در یک وب‌سایت، ترکیب تحقیقات کلمات کلیدی در استراتژی بازاریابی محتوا و بهینه‌سازی یک سایت برای جستجوی محلی است. همچنین استراتژی هایی برای تعیین اهداف و انتظارات مشتری/ذینفعان، ایجاد تجزیه و تحلیل و گزارش های موثر و برقراری ارتباط با بهبود سئو یاد خواهید گرفت.

یک برنامه خوب پروژه به همه اعضای تیم کمک می کند تا با هم کار کنند تا به اهداف پروژه برسند. بودجه پروژه با محدودیت های هزینه واقعی نیز یکی از پایه های اساسی هر پروژه است. در این دوره شما یاد خواهید گرفت که برای اطمینان از موفقیت پروژه های خود برنامه ریزی کنید و به محدودیت های زمان و هزینه پایبند باشید. پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود: 1. نیازهای منابع پروژه را شناسایی کنید 2. بسته های کاری را به فعالیت ها تجزیه کنید 3. آنچه برای تخمین مدت زمان فعالیت لازم است را تعریف کنید 4. نقاط عطف را تعریف کنید و یک برنامه نقطه عطف ایجاد کنید 5. تعیین مسیر بحرانی و محاسبه شناور 6. هدف از استفاده از سرنخ ها و تأخیرها در برنامه زمانبندی پروژه را شرح دهید 7. برآورد مقادیر و هزینه های منابع مورد نیاز برای انجام فعالیت های پروژه 8. یکی از سه روش رایج برآورد هزینه را برای تعیین بودجه پروژه انتخاب کنید 9. از ماتریس انتساب مسئولیت برای تخصیص مسئولیت ها استفاده کنید 10. اجزای برنامه مدیریت کیفیت پروژه را بشناسید

این کلاس 2 از تخصص MOOC است، به یک عامل تغییر کسب و کار پایدار تبدیل شوید. در این کلاس مهارت های عامل تغییر بیشتری را یاد خواهید گرفت و از افرادی که تغییراتی در سازمان خود ایجاد کرده اند می شنوید. همچنین درباره طراحی سبز و گزارش پایداری بیشتر خواهید آموخت. مهارت‌های این کلاس به بهبود محصولات و خدمات در شرکت شما کمک می‌کند یا به شرکت کمک می‌کند اولین گزارش خود یا گزارش پایداری بهبود یافته را منتشر کند.

این دوره پتانسیل تحقیقات بازاریابی کمی را برای ارزیابی فرصت های محصول جدید برجسته می کند. این دوره علاوه بر تمرکز بر مهارت‌ها و شیوه‌های توسعه محصول جدید موفق (NPD)، چالش‌های چندوجهی NPD را با استفاده از موقعیت‌های تجاری معتبر نشان می‌دهد. اولین ماژول پایه های تمرین تجاری را برای کمک به یادگیرندگان ارائه می دهد تا راه حل های خلاقانه ای برای مشکلات با استفاده از چارچوب تفکر طراحی ابداع کنند. فراگیران فرآیند خلق ایده را تجربه می کنند و سپس نقش نظرسنجی ها را برای ارزیابی پاسخ های مصرف کننده به یک ایده قبل از معرفی محصول به بازار اعمال می کنند. ماژول دوم تکنیک تجزیه و تحلیل مشترک را برای تعیین کمیت منافع مشتری، ارزش های مشتری، و مبادله ای که او مایل است بین قیمت محصول و ویژگی های مورد نظر محصول یا خدمات انجام دهد، بررسی می کند. آزمون مفهومی، ادراکات، خواسته‌ها و نیازهای یک محصول یا خدمات را به‌عنوان پایه و اساس هدف‌یابی و موقعیت‌یابی یک محصول در بازار شناسایی می‌کند. ماژول سوم بسیاری از ابزارها را برای ارزیابی آمادگی فناوری و تعریف ویژگی‌های محصول برای هدف قرار دادن نیازهای کلیدی نیاز مشتری توصیف می‌کند. فراگیران مصاحبه ای عمیق با یکی از مدیران برجسته تجاری ایالات متحده در مورد چالش های مدیریت نوآوری خواهند شنید. فراگیران یک نظرسنجی (با توافق نامه های حریم خصوصی داده های مناسب) ایجاد می کنند و داده ها را برای تصمیم گیری در مورد قیمت گذاری و موقعیت یک محصول جدید در یک بازار متمرکز تجزیه و تحلیل می کنند. ماژول چهارم استفاده از ابزارها را برای ایجاد پیش‌بینی فروش و قیمت برای یک محصول جدید نشان می‌دهد. سه ایده محصول جدید که نشان دهنده سه نوع مختلف ناشناخته بازار هستند، با استفاده از ابزارهای تحقیقات بازار تحلیل خواهند شد. پس از اتمام این دوره، یادگیرنده ایده محصول خود را تعریف و بازتعریف کرده و پیش بینی فروش معتبری را برای استفاده در یک مورد تجاری کلی ایجاد خواهد کرد.

این دوره اولین دوره در زمینه تخصصی بینش مشتری و توسعه محصول جدید (CIPD) است. فراگیران را با ابزارها و فرآیند جمع آوری بینش های مشتری برای شناسایی و توسعه فرصت های محصول جدید آشنا می کند. از طریق مجموعه ای یکپارچه از پنج ماژول و تجربیات عملی پروژه، یادگیرندگان دانش و مهارت هایی را به دست می آورند تا ایده های خود را که از درک نیازهای مشتری به دست می آورند به محصولات جدید نوآورانه تبدیل کنند.

با توجه به اینکه بازاریابان بزرگ‌ترین کاربران داده‌ها در سازمان هستند، نیاز به درک تنوع داده‌های مصرف‌کننده که سازمان جمع‌آوری می‌کند وجود دارد. نظرسنجی‌ها، تاریخچه تراکنش‌ها و سوابق صورت‌حساب، همگی می‌توانند بینشی در مورد رفتار آینده مصرف‌کنندگان ارائه دهند، مشروط بر اینکه به درستی تفسیر شوند. در مقدمه ای بر تجزیه و تحلیل بازاریابی، ابزارهایی را معرفی می کنیم که زبان آموزان برای تبدیل داده های خام به بینش بازاریابی به آن نیاز دارند. تمرین‌های ارائه شده با استفاده از مایکروسافت اکسل انجام می‌شوند تا اطمینان حاصل شود که زبان‌آموزان ابزارهای مورد نیاز برای استخراج اطلاعات از داده‌های در دسترس را در اختیار خواهند داشت. این دوره فراگیران را با ابزارهای ضروری از جمله تجزیه و تحلیل داده های اکتشافی و همچنین روش های رگرسیونی آشنا می کند که می تواند برای بررسی تأثیر فعالیت بازاریابی بر داده های کل (مانند فروش) و داده های انتخاب در سطح فردی (مثلاً انتخاب نام تجاری) استفاده شود. ). برای انجام موفقیت آمیز تکالیف در این دوره، به Microsoft Excel نیاز دارید. اگر اکسل ندارید، می توانید یک نسخه آزمایشی رایگان 30 روزه را از اینجا دانلود کنید: https://products.office.com/en-us/try

استفاده بیش از حد از داده‌های بازار و حسابداری در چند دهه اخیر منجر به ازدحام پرتفوی، عملکرد متوسط ​​و ریسک‌های سیستمی شده است، و مؤسسات مالی را تشویق می‌کند که به دنبال لبه‌ای برای پذیرش سریع داده‌های جایگزین به عنوان جایگزینی برای داده‌های سنتی هستند. این دوره مفاهیم اصلی پیرامون داده های جایگزین، جدیدترین تحقیقات در این زمینه، و همچنین نمونه های نمونه کارها و کاربردهای واقعی را معرفی می کند. رویکرد این دوره تا حدودی منحصر به فرد است زیرا در حالی که تئوری تحت پوشش هنوز جزء اصلی است، جلسات آزمایشگاهی عملی و نمونه هایی از کار با مجموعه داده های جایگزین نیز کلیدی هستند. این دوره برای شما مناسب است اگر به عنوان یک دانشمند داده در بازارهای مالی به دنبال شغلی هستید، به دنبال تقویت مهارت های تحلیلی خود در بازارهای مالی هستید، یا اگر علاقه مند به فناوری و تحقیقات پیشرفته هستید همانطور که آنها برای داده های بزرگ اعمال می شوند. . پیشینه مورد نیاز عبارتند از: برنامه نویسی پایتون، نظریه سرمایه گذاری و آمار. این دوره شما را قادر می سازد تا در عین تقویت علم داده و مهارت های پایتون، داده ها و تکنیک های تحقیقاتی جدیدی را که در بازارهای مالی اعمال می شود، بیاموزید.

اگر سازمان‌ها می‌خواهند در صحنه جهانی رقابت کنند، دیگر قابل قبول نیست که به طور کامل بر موفقیت مالی تمرکز کنند. همانطور که رسوایی‌های شرکتی همچنان به سرفصل‌ها تبدیل می‌شوند، شما تفکر استراتژیک خود را فراتر از محیط مالی رقابتی سازمان خود گسترش خواهید داد تا تأثیر گسترده‌تر آن بر جامعه را در نظر بگیرید. هنگامی که مهارت‌های ایجاد تعادل پایدار را توسعه می‌دهید، با نتایج متناقض به حداکثر رساندن بازده مالی و تأثیر اجتماعی دست و پنجه نرم خواهید کرد. از طریق فعالیت‌های یادگیری ساختاریافته (سخنرانی‌های ویدئویی، آزمون‌ها، درخواست‌های بحث و ارزیابی‌های کتبی) شما درک خواهید کرد که پایداری چقدر برای هر سازمانی در آینده مهم خواهد بود – و چگونه به آن دست یابید.

دستیابی به توسعه متوازن اقتصادی، اجتماعی و زیست محیطی - همانطور که در دستور کار 2030 سازمان ملل برای توسعه پایدار بیان شده است - به عنوان یکی از چالش های اصلی بشریت امروز شناخته شده است. چیزی که کمتر مشخص است این است که آیا و چگونه سازمان ها می توانند فرصت های تجاری و ارزش برای ذینفعان خود در حین مقابله با چنین چالش هایی ایجاد کنند. در این دوره، رهبران فکری در طیف گسترده ای از زمینه های مدیریت و اقتصاد نحوه ارزیابی و استفاده از فرصت های ارائه شده توسط این شرایط اضطراری جهانی را نشان می دهند. آنها راه‌های جدیدی را برای درک هدف و منطق موفقیت شرکت تجاری در این زمینه جدید ارائه می‌کنند، و ایده‌ها و مثال‌هایی در مورد نحوه مدیریت فرآیند انتقال برای تحقق بخشیدن به پتانسیل خلق ارزش از پایداری شرکت برای همه ذینفعان درگیر ارائه می‌دهند. اهداف آموزشی این دوره به شما این امکان را می دهد که: - درک کنید که پیامدهای اقتصاد کلان و خرد ناشی از تغییرات اقلیمی، فقر، گرسنگی، تبعیض های جنسیتی یا نژادی، عدم ارتباط بین دولت، جوامع مدنی، و مشاغل و غیره چیست. - درک اینکه چرا برای کسب و کارها مهم است که با مسائل پایداری مقابله کنند تا فرصت های تجاری بیشتر و بهتری ایجاد کنند. - بیاموزید که چگونه هر فرد، سازمان و سیستم می تواند شروع به تجزیه و تحلیل رفتارهای خود کند و به سمت شیوه ها و مدل های پایدارتر تغییر کند.

ما با بحث های زیادی در مورد پایداری احاطه شده ایم که گاهی اوقات ممکن است طاقت فرسا شود. سؤالات مهم عبارتند از: کسب و کار چه نقشی در تضمین پایداری کره زمین می تواند داشته باشد؟ تجارت چگونه باید برای حفظ محیط زیست با جامعه همکاری کند؟ به این سؤالات در این دوره پاسخ داده خواهد شد، زیرا ما معنای پایداری و تأثیر آن بر سازمان‌های مدرن را بررسی می‌کنیم، زیرا آنها به سمت ایده‌های دایره‌ای برای کاهش ضایعات، افزایش بازیافت و مناسب شدن برای جامعه مدرن ما حرکت می‌کنند. در این دوره شما نه تنها در مورد نقش کسب و کار در پایداری، بلکه با مشارکت شخصی خود نیز آشنا خواهید شد. علاوه بر مسائل زیست محیطی، در مورد اینکه چگونه کارکنان شرکت ها را تحت فشار قرار می دهند تا خود را به عنوان بخشی مثبت از جامعه بزرگتر ببینند، نیز فکر خواهیم کرد. موضوعات خاصی که ما پوشش خواهیم داد عبارتند از: توافقنامه آب و هوای پاریس، ردپای کربن، اقتصاد دایره ای، لجستیک معکوس، استراتژی های بازیافت، حق تعمیر، مسئولیت اجتماعی شرکت، پایین هرم و اقتصادهای در حال توسعه، و مدل های تجاری تجارت منصفانه. در پایان دوره، درک شما از پایداری و رابطه تجارت با جامعه به میزان قابل توجهی افزایش خواهد یافت. شما مهارت های جدیدی در تحقیق و تجزیه و تحلیل خواهید داشت و ایده های جدید زیادی خواهید داشت که می توانید با خود ببرید و در سازمان و زندگی کاری خود به کار ببرید.

زمان آن رسیده است که از مهارت های تجزیه و تحلیل جنسیتی خود برای مقابله با یک چالش دنیای واقعی در پروژه اصلی خود استفاده کنید. در دوره نهایی در تخصص تجزیه و تحلیل جنسیت ارائه شده توسط موسسه جنسیت و اقتصاد (GATE) در دانشکده مدیریت روتمن در دانشگاه تورنتو، شما مهارت های تجزیه و تحلیل جنسیت خود را در یک پروژه یادگیری کاربردی تمرین خواهید کرد که شما را در کل آموزش می بیند. فرآیند استفاده از بینش های مبتنی بر جنسیت برای ایجاد راه حل های نوآورانه. از شما انتظار می رود با استفاده از یک لنز جنسیتی متقاطع به مشکل فکر کنید، داده های کمی و کیفی را بررسی کنید، روش های طراحی انسان محور را برای توسعه نمونه های اولیه به کار ببرید و برای عرضه در یک سازمان، بازار یا جامعه برنامه ریزی کنید. این فعالیت یک فرصت یادگیری عملی برای تمرین مهارت های حیاتی برای تجزیه و تحلیل جنسیتی فراهم می کند.

در Capstone ارتباطات موثر، فراگیران از درس‌های نوشتن تجاری، طراحی گرافیک و ارائه موفق استفاده می‌کنند تا مجموعه‌ای از کار ایجاد کنند که نشان‌دهنده تسلط آن‌ها در نوشتن، طراحی، و صحبت کردن باشد و نشان‌دهنده برند شخصی آنها باشد. این نمونه کارها شامل سه عنصر جداگانه است - یک یادداشت نوشته شده، یک اسلاید دک و یک ارائه - که حول یک موضوع واحد ادغام شده اند. ما عناصر را برای یک سنگ بنای پایه ارائه می کنیم، اما همچنین از فراگیران خود دعوت می کنیم در صورت تمایل، پروژه خود را ایجاد کنند. این "Challenge Capstone" که خود طراحی شده است به زبان آموزان اجازه می دهد تا با انتخاب پروژه ای مرتبط با شغل فعلی خود یا با داوطلب شدن برای نوشتن، طراحی و صحبت برای سازمان اجتماعی مورد نظر خود، به طور معناداری در دنیای خود مشارکت کنند. با انجام موفقیت آمیز Capstone، یادگیرندگان به سه هدف اصلی دست خواهند یافت: 1. مهارت های نوشتاری، طراحی، و گفتاری خود را تقویت می کنند و نمونه کارها را برای جستجوی کار و/یا برنامه حرفه ای می سازند. 2. آنها این مهارت ها را به یک هویت برند منحصر به فرد تبدیل می کنند. و در صورت انتخاب، 3. اثری دگرگون کننده در دنیای اطراف خود خواهند داشت. در نهایت، اهمیت پورتفولیو Capstone بیشتر از مجموع قطعات جداگانه آن است. هدف واقعی آن در تحول شخصی هر دانش آموز و بیان بهترین خود نهفته است. ما از شما دعوت می کنیم تا مهارت های خود را آزاد کنید و نمی توانیم منتظر دیدن نتایج باشیم! این دوره را می توان برای اعتبار آکادمیک به عنوان بخشی از مدرک کارشناسی ارشد CU Boulder در علوم داده (MS-DS) که در پلت فرم Coursera ارائه می شود، گذراند. MS-DS یک مدرک بین رشته‌ای است که اعضای هیئت علمی بخش‌های ریاضیات کاربردی، علوم کامپیوتر، علوم اطلاعات و سایرین در CU Boulder را گرد هم می‌آورد. با پذیرش مبتنی بر عملکرد و بدون فرآیند درخواست، MS-DS برای افرادی که دارای طیف گسترده ای از تحصیلات کارشناسی و/یا تجربه حرفه ای در علوم کامپیوتر، علوم اطلاعات، ریاضیات و آمار هستند، ایده آل است. درباره برنامه MS-DS در https://www.coursera.org/degrees/master-of-science-data-science-boulder اطلاعات بیشتری کسب کنید.

پروژه Capstone از شما می‌خواهد که دانشی را که در طول این تخصص کسب کرده‌اید استفاده کنید و آن را عملی کنید. هر هفته به اجزای مختلف استراتژی بازاریابی تقسیم می شود: تجزیه و تحلیل بازار، استراتژی بازاریابی، اجرای ترکیب بازاریابی و نتایج مورد انتظار. تئوری هر هفته را مرور کنید و با آزمون هایی که هدفشان تقویت مفاهیم است، نکات اولیه را مشخص کنید. پس از بررسی مطالب آموخته‌شده، از شما خواسته می‌شود که مطالعه موردی را تجزیه و تحلیل کنید: ¨هتل ایپسوم: استراتژی بازاریابی و تجاری برای بقا.¨ اکنون زمان آن رسیده است که آنچه را که آموخته‌اید آزمایش کنید! مدیر کل هتل ایپسوم، رافائل اسکوبدو، با یک دوراهی مواجه شده است: علیرغم اینکه هتل او از نظر فروش و سودآوری نسبتاً خوب عمل می کند، هیئت مدیره رافائل راضی نیستند و خواستار بهبود نتایج هستند. اکنون این شما هستید که باید استراتژی بازاریابی رافائل را ایجاد کنید. نتیجه ممکن است به معنای یکی از دو چیز باشد: تمجید از هیئت مدیره او ... یا بیکاری! همراه با Capstone، انجمن‌های گفتگو، آزمون‌ها و بررسی‌های همتا به شما کمک می‌کنند تا در درک نظریه ارائه شده در سراسر این تخصص به شما کمک کند. افکار، ایده ها و بحث خود را با سایر فراگیران همفکر از سراسر جهان با همان علاقه به گسترش دانش بازاریابی خود به اشتراک بگذارید.

بازارهای شما اجتماعی هستند و باید آنجا باشید. با این حال، استراتژی اجتماعی شما باید بر اساس معیارهای تجاری باشد که موفقیت شما را مشخص می کند. این پروژه نهایی Capstone در تخصص بازاریابی اجتماعی، روش‌ها، ابزارها و بینش‌هایی را که آموخته‌اید، با ایجاد یک برنامه چند وجهی برای اطمینان از اینکه بازاریابی اجتماعی مؤثر بخشی جدایی‌ناپذیر از استراتژی کسب‌وکار شما است، آزمایش می‌کند. چه شرکت شما یک استراتژی تعامل پیچیده داشته باشد یا یک استارت آپ جدید باشید، یاد خواهید گرفت که از تمام قدرت بازاریابی اجتماعی برای افزایش سهم بازار قابل اثبات و ایجاد روابط قوی تر با بازارهای با ارزش بالا استفاده کنید. برای موفقیت در دنیای دیجیتال امروزی، باید برنامه ای برای ادغام استراتژی های بازاریابی اجتماعی و موبایلی خود در استراتژی کسب و کار خود داشته باشید. در این Capstone شما از مهارت های عملی که از طریق Specialization تسلط یافته اید استفاده خواهید کرد تا توانایی خود را در ادغام استراتژی های بازاریابی اجتماعی و موبایلی در استراتژی تجاری یک شرکت نشان دهید. برنامه Capstone 2016: اولین عرضه از 29 فوریه (16/2/29) آغاز می شود. مجدداً از 23 می (23/5/16)، 29 اوت (16/8/29) و 28 نوامبر (11/28/16) ارائه خواهد شد.