این دوره برای افرادی که در حال حاضر در بخش مراقبت های بهداشتی هستند، به عنوان ارائه دهنده، پرداخت کننده یا مدیر مناسب است. افرادی که به دنبال تغییر شغل در بخش مراقبت های بهداشتی هستند نیز ممکن است به این دوره علاقه مند شوند. در این دوره، شما فرصتی خواهید داشت تا مفاهیم و موضوعات مرتبط با طراحی و مدیریت عملیات و زنجیره تامین در بخش مراقبت های بهداشتی را بررسی کنید. پس از مقدمه ای بر عملیات و مدیریت زنجیره تامین، ابعاد و اصول مختلف کیفیت را بررسی کرده و رویکردهای بهبود فرآیند عملیاتی را بررسی خواهید کرد. در طول این دوره، به شما این فرصت داده می شود تا مفاهیم دوره را در پروژه بهبود فرآیند عملیاتی اعمال کنید.

"مقدمه ای بر مدیریت هتلداری در قرن بیست و یکم" یک دوره جامع در سطح مبتدی است که برای افرادی که علاقه مند به دنبال کردن حرفه ای در صنعت مهمان نوازی هستند طراحی شده است. این دوره یک شیرجه عمیق به دنیای همیشه در حال تحول مدیریت مهمان نوازی ارائه می دهد و دانش و بینش ضروری را در اختیار زبان آموزان قرار می دهد. از طریق یک لنز تاریخی، چالش‌های معاصر، و بحث‌های آینده‌محور، شرکت‌کنندگان درک کاملی از مفاهیم کلیدی، استراتژی‌ها و نوآوری‌هایی که مدیریت موفق مهمان‌نوازی را در عصر مدرن هدایت می‌کنند، توسعه خواهند داد. این دوره برای متخصصان مهمان نوازی مشتاق، فارغ التحصیلان اخیر یا هر کسی که به دنبال ورود به این حوزه پویا است ایده آل است. این دوره برای افرادی طراحی شده است که می خواهند در صنعت مهمان نوازی شغلی ایجاد کنند. برای فارغ التحصیلان اخیر دبیرستان یا کالج که مدیریت مهمان نوازی را به عنوان یک مسیر شغلی در نظر می گیرند عالی است. همچنین برای متخصصانی که به دنبال تغییر شغلی هستند یا به دنبال کسب درک اساسی از صنعت هستند مناسب است. چه به مدیریت هتل‌ها، رستوران‌ها، رویدادها یا سایر مشاغل مرتبط با مهمان‌نوازی علاقه‌مند باشید، این دوره دانش و بینش لازم را برای شروع سفر در اختیار شما قرار می‌دهد. هیچ پیش نیاز خاصی برای این دوره وجود ندارد. این برای زبان آموزان با زمینه ها و تجربیات مختلف باز است. با این حال، اشتیاق به صنعت مهمان‌نوازی و کنجکاوی در مورد تکامل تاریخی، روندهای فعلی و احتمالات آینده آن بسیار تشویق می‌شود. آشنایی اولیه با مفاهیم کسب و کار ممکن است مفید باشد اما لازم نیست.

این دوره به شما کمک می کند تا مذاکره کننده بهتری باشید. برخلاف بسیاری از دوره های مذاکره، ما چارچوبی را برای تجزیه و تحلیل و شکل دادن به مذاکرات ایجاد می کنیم. این چارچوب به شما این امکان را می دهد که استدلال های اصولی داشته باشید که دیگران را متقاعد کند. به شما این امکان را می‌دهد که زیر سطح درگیری‌های ظاهری را ببینید تا علایق زیربنایی را کشف کنید. شما این دوره را بهتر می توانید پیش بینی، تفسیر و شکل دادن به رفتار کسانی که در موقعیت های رقابتی با آنها روبرو می کنید ترک کنید. در این دوره، چندین فرصت برای مذاکره با دانشجویان دیگر با استفاده از مطالعات موردی بر اساس موقعیت های رایج در تجارت و زندگی خواهید داشت. می توانید در مورد عملکرد خود بازخورد دریافت کنید و کارهایی که انجام دادید را با نحوه برخورد دیگران با همان سناریو مقایسه کنید. این موارد همچنین زمینه ای را برای بحث در مورد مجموعه گسترده ای از موضوعات از جمله آماده شدن برای مذاکره، ایجاد اولتیماتوم، اجتناب از پشیمانی، گسترش پای و برخورد با فردی که دیدگاه بسیار متفاوتی نسبت به جهان دارد، فراهم می کند. موضوعات پیشرفته شامل مذاکره در زمانی که قدرت ندارید، مذاکره از طریق ایمیل و نقش تفاوت های جنسیتی در مذاکره است. برای پایان دادن به دوره، بینش‌هایی را از سه کارشناس مذاکره خواهیم شنید: لیندا بابکاک، هرب کوهن، و جان مک کال مک‌بین. لذت ببرید.

مشاوران مدیریت دستمزد خوبی می گیرند زیرا به مدیران کمک می کنند تا مشکلات پیچیده را حل کنند، تصمیمات دشوار بگیرند و تغییرات پایدار را اعمال کنند. مشاوران می دانند چگونه هوشمندانه و سریع کار کنند. شرکت هایی مانند McKinsey، Bain، BCG، Deloitte، EY، PWC، KPMG، و Accenture هزاران مشاور را در مورد مهارت ها، ابزارها و روش های مفید آموزش داده اند. با تدریس مشاور سابق Deloitte، جان کیم به شما معرفی سریعی از مشاوره مدیریت می دهد: • مشاوران مدیریت چه می کنند؟ • مزایای حرفه مشاوره چیست؟ • چگونه می توانید این مهارت های مشاوره را یاد بگیرید؟ • چرا مشتریان مشاوران مدیریت استخدام می کنند؟ • نمونه ای از مهارت مشاوره چیست؟ این اولین دوره در رشته تخصصی مشاوره مدیریت است.

پس از خوش آمدگویی گرم به تخصص تدارکات و منبع یابی جهانی، معرفی مختصری از تخصص و دوره های آن ارائه خواهم کرد که شامل موارد زیر می شود: -بیوگرافی مربی -چه کسانی باید این دوره را بگذرانند -جریان دوره پس از مقدمه، دانش‌آموز این فرصت را پیدا می‌کند تا از طریق خواندن ده مقاله فعلی، از خرید تا نحوه همکاری با تامین‌کنندگان، در مورد برخی از چالش‌های فعلی که امروزه با آن‌ها مواجه است، بیاموزد. این مقالات/دانش پایه ای برای دوره های بعدی در مورد نحوه استفاده از ابزارها، فرآیندها و بهبود مهارت ها برای رسیدگی به بسیاری از این فرصت ها خواهد بود. ارزیابی مختصری (درست/نادرست) از دانش شما که از این مقالات به دست آمده است، وجود خواهد داشت.

این دوره به بررسی تحولاتی می پردازد که باعث ظهور شرکت های فین تک در سراسر جهان شده است. به دنبال تغییر محیط نظارتی، به ویژه پس از بحران مالی آسیایی 1997 و 2008 جهانی، دولت ها مقررات مالی گسترده ای را برای حفظ ثبات مالی وضع کرده اند. با این حال، بانک ها و مؤسسات مالی سودآوری در این محیط های نظارتی جدید را به طور فزاینده ای دشوار یافته اند. فناوری در هوش مصنوعی و بلاک چین جهش هایی به جلو می کند و این فرصت های جدیدی را برای کارآفرینان فین تک ایجاد کرده است. این دوره مقررات فین تک را با استفاده از مطالعات موردی از چین و آفریقای جنوبی مورد بحث قرار می دهد. این دوره توجه ویژه ای به محیط اجتماعی-اقتصادی در بازارهای نوظهور و همچنین به ریسک سیاسی به عنوان منبع اصلی عدم اطمینان برای کارآفرینان فین تک دارد. وام‌دهی و حواله‌های همتا به‌همتا به عنوان نمونه‌های پیشرو برای رشد نوآوری فین‌تک در بازارهای نوظهور استفاده می‌شود.

کوچینگ می تواند الهام بخش و انگیزه افراد برای یادگیری، تغییر، و رهبران موثر، از جمله نقش های دیگر در زندگی باشد. اگرچه بیشتر تلاش‌ها «کوچینگ برای انطباق» (آموزش دادن به کسی در راستای خواسته‌ها یا انتظارات شما هستند)، دهه‌ها پژوهش رفتاری و علوم اعصاب به ما نشان می‌دهد که «کوچ با شفقت» (آموزش دادن کسی به رویاها و خواسته‌هایش) مؤثرتر است.

با دوره جامع ما، MBA Essentials، سفری متحول کننده را در دنیای تجارت آغاز کنید. این دوره که توسط تیمی از مدرسان پویا ارائه می‌شود، که هر کدام سبک تدریس منحصر به فرد خود را دارند، دیدگاه‌های متنوعی را در قلمرو چندوجهی مدیریت کسب‌وکار ارائه می‌دهد. در قرن بیست و یکم، کسب‌وکارها از افرادی می‌خواهند که بتوانند داده‌ها و اطلاعات را برای پیش‌بینی استراتژیک رمزگشایی کنند. این دوره به عنوان یک سنگ بنای اساسی برای کسانی است که مشتاق ارتقای شغل خود هستند. فراگیران در مؤلفه های حیاتی تجربه MBA، به دست آوردن دانش ضروری، پرورش نگرش صحیح و آماده شدن برای چالش های پیش رو خواهند پرداخت. با حرکت بین مفاهیم، ​​برنامه ها، ابزارها و مهارت ها، بینش بیشتری در مورد استراتژی و مدیریت زنجیره تامین، داده های مالی، رهبری و تغییر و در نهایت نوآوری و بازاریابی به دست خواهید آورد. اگر به دنبال کسب اطلاعات بیشتر در مورد MBA هستید - یا حتی می خواهید دانش خود را تازه کنید - این دوره یک نقطه شروع عالی است.

موفقیت در کسب و کار را می توان با درک ویژگی های کلیدی کارآفرینی و راه حل های شایستگی تا حد زیادی افزایش داد. این دوره تعاملی دانش موفقیت در یک فرصت کارآفرینی را در اختیار کارآفرینان بالقوه قرار می دهد. موضوعات عبارتند از: چگونه خلاقیت، فرصت و امکان سنجی به بهترین شکل ارزیابی می شوند. استراتژی های کسب و کار برای کسب و کارهای جدید؛ اهمیت طرح کسب و کار؛ دستیابی به موفقیت در یک تجارت جدید در پایان دوره، دانش‌آموزان مهارت‌ها و اعتماد به نفس لازم برای ارزیابی راه‌اندازی یک کسب‌وکار را خواهند داشت، علاوه بر این که در صورت تصمیم به کار در سازمان‌ها، در نحوه برخورد با نقش‌های خود نیز مبتکرتر خواهند شد. پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود: 1. در مورد بسیاری از چهره ها و زمینه های کارآفرینی بیاموزید 2. در مورد فرآیند کارآفرینی و نحوه مدیریت آن بیاموزید 3. در مورد چیزهایی که برای یک کارآفرین بودن لازم است و پتانسیل خود را برای یک کارآفرین بودن بیاموزید 4. یاد بگیرید که فرصت های ایجاد و ارزیابی ایده کسب و کار خود را بشناسید 5. فرآیند برنامه ریزی کسب و کار را توضیح دهید 6. رویکردها، مفاهیم و روش های کارآفرینی را در ایده کسب و کار خود به کار ببرید 7. در مورد مسائل عملیاتی در توسعه سرمایه گذاری های تجاری جدید بیاموزید

Corporate Finance Essentials شما را قادر می سازد تا مسائل مالی کلیدی مربوط به شرکت ها، سرمایه گذاران و تعامل بین آنها در بازارهای سرمایه را درک کنید. در پایان این دوره باید بتوانید بیشتر مطالبی را که در مطبوعات مالی می خوانید درک کنید و از واژگان ضروری مالی شرکت ها و متخصصان مالی استفاده کنید.

پروژه Capstone آخرین بخش از ضروریات تجزیه و تحلیل مالی شرکت و تخصص MOOC تصمیم گیری است. Capstone به گونه‌ای طراحی شده است که به دانش‌آموزان اجازه می‌دهد تا مهارت‌های کسب‌شده و دانش کسب‌شده در چهار دوره قبلی تخصص را با بر عهده گرفتن نقش یک تحلیلگر مالی که وظیفه مشاوره دادن به یک مشتری خصوصی ثروتمند در مورد سرمایه‌گذاری استراتژیک مهم در یک شرکت بزرگ فهرست‌شده را دارد، گرد هم بیاورند. در سراسر جهان فعالیت می کند. ویدیوی تبلیغاتی MOOC را در اینجا مشاهده کنید: http://tinyurl.com/j9fqv25

این دوره از جایی که Corporate Finance Essentials باقی مانده است، به سایر شرکت ها می پردازد مسائل مالی که در دوره قبلی به آنها پرداخته نشده است، مانند کارایی بازار، اوراق قرضه، سهام، ساختار سرمایه و سیاست تقسیم سود این دوره به شما کمک می کند: ● درک مفهوم کارایی بازار. ● در موضوعات مربوط به اوراق قرضه، مانند نوع اوراق، بازده آنها (بازده تا سررسید) و ریسک نکول، مروری داشته باشید. ● آشنایی با ارزش گذاری سهام از طریق روش ارزش گذاری نسبی (چند گانه) ● دانستن اینکه شرکت های مالی از چه منابعی برای کسب سرمایه برای پروژه های خود استفاده می کنند ● درک دو مورد از حیاتی ترین تصمیماتی که شرکت ها باید بگیرند: اینکه آیا سود سهام پرداخت کنند و اگر چنین است، چقدر.

مدیریت محصول یکی از سریعترین و پردرآمدترین مشاغل موجود امروزی است. شرکت ها با نیاز مبرم به مدیران محصول برای ایجاد محصولاتی که مشتریان دوست دارند، طراحی، عملکرد و راه حل های تجاری را یکپارچه می کنند، بیدار شده اند. در دوره آموزشی خود، اصول مدیریت محصول و اینکه چرا این نقش به عنوان سکوی پرتابی برای مدیران عامل آینده و بنیانگذاران استارت‌آپ مورد علاقه است را تعریف می‌کنیم. برای اثربخشی، مدیران محصول نیاز به درک روشنی از شغل و وظایف خود دارند. آنها همچنین به درک روشنی از مهارت ها و شایستگی های مورد نیاز نیاز دارند. قدردانی از این نقش ها، مسئولیت ها، مهارت ها و قابلیت ها برای ذینفعان و اعضای تیمی که با مدیران محصول همکاری می کنند نیز مفید است. این دوره با تعریف موقعیت مدیر محصول در سازمان و مسئولیت های کلیدی، چارچوب موفقیت در مدیریت محصول را بررسی می کند. ما مهارت‌ها و شایستگی‌هایی را که برای انجام آن مسئولیت‌ها حیاتی هستند، بررسی می‌کنیم. برای بهبود بیشتر درک شما از مدیریت محصول، در مورد چگونگی تعامل مدیران محصول با تیم محصول و سهامداران برای ایجاد و مدیریت محصولات موفق بحث خواهیم کرد. مدیران محصول همچنین باید بدانند که چگونه یک تیم را ایجاد، سازماندهی و رهبری کنند. آنها باید چرخه عمر توسعه محصول معمولی را بدانند و بتوانند روش توسعه مناسب را برای محصول و بازار هدف انتخاب کنند. برای مقابله با این چالش‌ها برای رهبری تیم محصول، مراحل توسعه محصول و نقش‌هایی را که مدیران محصول در هر مرحله ایفا می‌کنند، در نظر خواهیم گرفت. ما انواع ساختارهای تیم و روش‌های توسعه محصول و اهمیت ایجاد یک منشور تیم را بررسی خواهیم کرد. در نهایت، فرصت ها و چالش های توسعه و تجاری سازی بازار را نیز بررسی خواهیم کرد. ما جهت گیری برای مفاهیم کلیدی بازاریابی که برای توسعه و تجاری سازی محصولات و خدمات نوآورانه حیاتی است، ارائه خواهیم داد.

Essentials of Management and Strategic Planning فراگیران را با اصول اداره یک کسب و کار و استراتژی هایی برای بهبود رشد و سودآوری سازمان آشنا می کند. یادگیرندگان درک بهتری از مدیریت و رهبری به دست خواهند آورد، به همراه اینکه چگونه این دو متفاوت هستند و چگونه رهبری قوی در رشد افراد نقش دارد. یادگیرندگان همچنین به بررسی این خواهند پرداخت که استراتژی چیست و چگونه استراتژی های کلیدی می توانند سازمان را از رقبای خود جلوتر ببرند. موضوعات دیگری که باید تحت پوشش قرار گیرند شامل ایجاد برنامه های اقدام و پاسخگویی است.

این دوره یک نمای کلی از فرآیند منبع یابی استراتژیک (فرآیند 7 مرحله ای) ارائه می دهد: مشخصات دسته، توسعه استراتژی منبع یابی دسته، ایجاد نمایه تامین کننده، انتخاب انتخاب رقابتی یا توسعه تامین کننده، انتخاب تامین کننده(ها) و مذاکره، پیاده سازی، مستمر. بهبود/مدیریت ارتباط با تامین کننده آموزش های این دوره شامل ویدیوها، خواندن یک مورد ضروری با بررسی همتایان خواهد بود.

زنجیره تامین از شبکه ای از شرکت ها از مواد اولیه اولیه تا مصرف کننده نهایی محصول نهایی تشکیل شده است. در این شبکه از شرکت ها، سه جریان در حال انجام است: محصولات، اطلاعات و امور مالی. برای درک صحیح و مدیریت زنجیره تامین، باید تمام جریان ها را درک کنید. اگر همه جریان‌ها را در نظر نگیرید، فرصت‌ها را از دست خواهید داد یا بخش‌هایی از زنجیره تامین را بهینه‌سازی می‌کنید. دومین دوره از پنج دوره در این تخصص بر منبع یابی تعالی متمرکز خواهد بود. شما خواهید آموخت که چگونه جریان ورودی محصولات، اطلاعات و منابع مالی به شرکت زنجیره تامین را تسهیل می کند. این شامل چهار ماژول است که موضوعات زیر را پوشش می دهد: عناصر منبع اصلی. جریان اطلاعات ورودی؛ تامین مالی زنجیره تامین؛ و در نهایت مطالعه موردی capstone. شما برای هر موضوع سخنرانی، خواندن و بحث با همسالان خود و همچنین یک مسابقه تمرینی در هر درس خواهید داشت. در پایان هر ماژول، می توانید دانش خود را مورد آزمایش قرار داده و در یک آزمون نمره گذاری شده شرکت کنید. ماژول تجزیه و تحلیل Capstone شامل تجزیه و تحلیل موردی واقعی و همچنین یک پروژه مدیریت زنجیره تامین است که به شما امکان می دهد در شرکت مورد نظر خود متخصص باشید.

آیا تا به حال فکر کرده اید که چگونه شرکت ها روابط خود را با هزاران تامین کننده خود مدیریت می کنند؟ منبع یابی بخش مهمی از مدیریت یک زنجیره تامین موفق است. این دوره شما را با حوزه هیجان انگیز منبع یابی زنجیره تامین آشنا می کند. بخشی از یک تخصص گسترده تر در مدیریت زنجیره تامین، شما بر فرآیند انتخاب تامین کننده و تقسیم بندی تامین کننده تسلط خواهید داشت. در پایان این دوره شما ابزارها و تکنیک هایی را برای یافتن فروشندگان مناسب و حفظ رابطه مناسب با هر یک از تامین کنندگان فعلی خود خواهید داشت.

نرم افزار صفحه گسترده یکی از فراگیرترین نرم افزارهای مورد استفاده در محیط های کاری در سراسر جهان است. یادگیری کارکرد با اطمینان این نرم افزار به معنای افزودن دارایی بسیار ارزشمند به سبد کاریابی شماست. تنها در ایالات متحده، روزانه میلیون ها آگهی شغلی که به مهارت های اکسل نیاز دارند ارسال می شود. تحقیقات شرکت Burning Glass Technologies و Capital One نشان می دهد که مهارت های دیجیتال منجر به درآمد بیشتر و فرصت های شغلی بهتر در زمانی می شود که مشاغل مهارت های دیجیتال بسیار سریعتر از مشاغل غیر دیجیتال رشد می کنند. در این دوره دوم از تخصص اکسل ما، مهارت های اکسل برای کسب و کار، شما بر پایه های قوی دوره Essentials بنا خواهید کرد. مهارت های متوسط ​​دانش اکسل شما را به افق های جدید گسترش خواهم داد. شما می خواهید طیف وسیعی از مهارت ها و تکنیک ها را کشف کنید که جزء استاندارد استفاده روزمره شما از اکسل خواهد بود. در این دوره، شما یک لایه جامد از مهارت های پیشرفته تر ایجاد می کنید تا بتوانید مجموعه داده های بزرگ را مدیریت کنید و گزارش های معناداری ایجاد کنید. این تکنیک ها و ابزارهای کلیدی به شما این امکان را می دهند که یک لایه پیچیده از اتوماسیون و کارایی را به کارهای روزمره خود در اکسل اضافه کنید. بار دیگر، ما یک تیم آموزشی عالی را گرد هم آورده ایم که در هر مرحله با شما خواهند بود. پراشان و نیکی شما را در طول هر هفته راهنمایی خواهند کرد (و من حتی می خواهم در هفته 5 مهمان حضور داشته باشم تا به شما کمک کنم در مورد ابزار مورد علاقه من در اکسل بیاموزید - هس، بدون اسپویل!). هر چالش جدید را گام به گام انجام دهید و در کمترین زمان خود را از میزان پیشرفت خود شگفت زده خواهید کرد. این بار، ما می‌خواهیم آزمایش‌ها و مصیبت‌های اوما را دنبال کنیم، زیرا او تلاش می‌کند پاهایش را در موقعیت جدیدی در شرکت ساختگی PushPin بیابد. برای کسانی از شما که دوره Essentials را گذرانده اید، قبلاً با این شرکت آشنا خواهید بود. کار کردن با چالش‌های او که بسیار رایج هستند و هر روز با آن‌ها مواجه می‌شویم، به شما کمک می‌کند تا راحت‌تر با مهارت‌ها و تکنیک‌های آموخته‌شده در هر هفته ارتباط برقرار کنید و آنها را در زمینه‌های آشنا و جدید به کار ببرید.

برای بسیاری از مردم، آینده به عنوان یک شگفتی - یا حتی یک شوک است. اما با مهارت های پیش بینی قوی، می توانید از شوک آینده جلوگیری کنید. شما می توانید سریعتر سازگار شوید و برای بهره مندی از تغییرات آماده تر شوید. در این دوره، مهارت های پیش بینی آینده خود را خواهید ساخت. شما یاد خواهید گرفت که چگونه گروه‌هایی از «سیگنال‌ها» (سرنخ‌هایی در مورد آینده) و «محرک‌ها» (نیروهای جهانی که جهت تغییر را تحت تأثیر قرار می‌دهند) به پیش‌بینی‌های آینده قانع‌کننده تبدیل کنید. پیش‌بینی‌ها به شما کمک می‌کنند فرصت‌ها و فرصت‌های جدیدی را برای خود، شرکت یا هر جامعه‌ای که می‌خواهید برای ساختن آینده‌ای بهتر الهام‌بخش باشید، کشف کنید. همچنین یاد خواهید گرفت که چگونه سناریوهای آینده را بنویسید. سناریوها پیش بینی ها را یک قدم جلوتر می برند. آنها تخیل را بر می انگیزند و داستانی در مورد آنچه ممکن است اتفاق بیفتد در صورت تحقق یک پیش بینی می گویند. سناریوها به شما کمک می کنند ارزیابی کنید: آیا این آینده ای است که من برای آن آماده هستم؟ آیا این آینده ای است که من می خواهم؟ آینده پژوهان برجسته از موسسه برای آینده به شما نشان می دهند که دقیقاً چگونه این کار انجام شده است. آن‌ها پیش‌بینی‌ها و سناریوهایی را که در حال حاضر بیشتر در مورد آنها هیجان‌زده هستند با شما به اشتراک می‌گذارند و شما را در مراحل کلیدی که برای ایجاد آنها برداشته‌اند راهنمایی می‌کنند. سپس، نوبت شماست! شما یک پیش بینی و یک سناریو در مورد هر موضوع آینده که انتخاب کنید ایجاد خواهید کرد. چه سودی از شرکت در این دوره خواهید داشت؟ با مهارت های پیش بینی قوی، بهتر می توانید آینده را قبل از وقوع آن ببینید. شما آماده خواهید بود که احتمالاتی را در نظر بگیرید که دیگران هرگز آنها را نمی بینند یا از پذیرش آنها امتناع می ورزند. شما می توانید به دیگران کمک کنید تا برای آینده آماده شوند و با آن سازگار شوند. شما می توانید تصمیم بگیرید که کدام آینده را می خواهید محتمل تر کنید و از کدام آینده جلوگیری کنید. با تشکر فراوان از بنیاد Enlight و Enlight Collaborative که برای حمایت از ایجاد این دوره کمک مالی ارائه کردند.

آیا تا به حال سعی کرده اید راه حلی برای یک مشکل پیدا کنید تا متوجه شوید که از همان ابتدا روی مشکل اشتباه تمرکز کرده اید؟ یا راه حلی را پیشنهاد کرده اید که رئیس یا همکارانتان آن را تعطیل کنند؟ چقدر استرس زا و شکست دهنده است؟ با تغییرات عظیم در دنیای ما که به نظر می‌رسد سخت‌ترین شرایط را چه از نظر شخصی و چه از نظر حرفه‌ای ایجاد می‌کند، مهارت‌های شما به عنوان یک متفکر انتقادی و حل‌کننده مشکلات اکنون بیش از هر زمان دیگری نیاز به توسعه بیشتر دارد. در پایان این دوره شما یک مدل عملی برای حل مشکلات به تنهایی و با دیگران را یاد گرفته و حفظ خواهید کرد. این 7 مرحله حیاتی تضمین می کند که شما به یک مشکل از هر زاویه نگاه کرده اید و راه حل های متعددی را در نظر گرفته اید. در واقع، این رویکرد پویا و کل نگر به شما کمک می کند تا مشکلات را یک بار برای همیشه حل کنید!