حرفه ای موفق بودن نیاز به تفکر خلاق، نوآورانه و کارآفرینانه و داشتن ذهنیت حل مسئله دارد. به عنوان یک متفکر سیستمی، از شما انتظار می رود که مسائل پیچیده را از منظرهای مختلف و زوایای مختلف درگیر کنید و به آنها به صورت کلی نگاه کنید. این دوره دانش آموز را در معرض ابزارهای مختلفی قرار می دهد که برای تعامل با ذینفعان، جمع آوری داده ها و درک عمیق تر جامعه استفاده می شود. این دوره دارای سه ماژول خواهد بود. تکنیک‌های جمع‌آوری داده‌ها اهمیت ایجاد اعتماد و ارتباط با مشتری و ذینفعان را تقویت می‌کند، که به نوبه خود باعث ایجاد خرید می‌شود. سپس دانش‌آموزان یاد می‌گیرند که چگونه وارد یک جامعه شوند، ارزیابی‌های سریع انجام دهند تا تصویری فوری از جامعه یا سازمان ارائه دهند، و رفتار اخلاقی را در کل حفظ کنید نقشه برداری و تجزیه و تحلیل سیستم بر روی سیستم های نقشه برداری و ذینفعان تمرکز خواهد کرد، دو تکنیک مختلف که برای تجسم سیستم ها و شناسایی و ارزیابی شبکه ای از ذینفعان مفید هستند. در نهایت، در انجام مصاحبه و نظرسنجی، دانش آموزان تکنیک های مختلف برای جمع آوری اطلاعات را یاد خواهند گرفت. از مصاحبه گروهی متمرکز گرفته تا مصاحبه های انفرادی گرفته تا نظرسنجی ها، متفکران سیستمی به ترکیبی از رویکردها در جعبه ابزار خود برای شناسایی نیازها و دارایی ها، مشارکت با سهامداران و جمع آوری اطلاعات در تمام مراحل اجرای پروژه نیاز دارند.

بسیاری از مسائل اجتماعی در قلمرو سیاست های عمومی و سازمان های مدنی (NGOS) قرار دارند، اما شرکت ها همچنین می توانند تغییرات اجتماعی را فعال و حمایت کنند. تجارت تجارت فراتر از تجارت است. از آنجایی که شرکت‌های بیشتری درگیر مسئولیت‌های اجتماعی شرکتی (CSR) می‌شوند، باید درک و انگیزه‌های کاربران نهایی را درک کنند. این دوره آموزشی که توسط پروفسور جاگدیش شت، برنده جایزه Padma Bhushan برای ادبیات و آموزش 2020 تدریس می شود، شامل نمونه هایی مانند پایداری محیطی، مصرف آگاهانه و اهداف توسعه پایدار سازمان ملل متحد (SDGs) است. رفتار

این دوره بر تمام جنبه های فرآیند جذب استعداد تمرکز دارد. شما یاد خواهید گرفت که چگونه نیازهای نیروی کار را پیش بینی کنید، نامزدهای بااستعداد را جذب کنید و آنها را استخدام کنید و کارمندان جدید را استخدام کنید. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود: ● یک استراتژی استخدام ایجاد کنید ● تجزیه و تحلیل شغل انجام دهید و شرح شغل بنویسید ● چرخه زندگی استعدادیابی را توضیح دهید ● عناصر اصلی مذاکره، پیشنهادهای شغلی و قراردادهای کاری را شناسایی کنید ● بهترین شیوه‌ها را برای حضور در کارمند اجرا کنید برای موفقیت در این دوره نیازی به تجربه قبلی در زمینه منابع انسانی نیست.

این دوره مروری بر تجزیه و تحلیل مالی ارائه می دهد. شما یاد خواهید گرفت که چرا، چه زمانی و چگونه تحلیل های مالی را در موقعیت های واقعی به کار ببرید. شما تکنیک‌هایی را برای تجزیه و تحلیل داده‌های سری زمانی و نحوه ارزیابی مبادله ریسک-پاداش که در تئوری پورتفولیو مدرن توضیح داده شده است را بررسی خواهید کرد. در حالی که بیشتر تمرکز بر روی قیمت‌ها، بازده و ریسک سهام شرکت‌ها خواهد بود، تکنیک‌های تحلیلی می‌توانند اهرم‌هایی در حوزه‌های دیگر باشند. در نهایت، مقدمه ای کوتاه بر معاملات الگوریتمی دوره را به پایان می رساند. پس از اتمام این دوره، شما باید قادر به درک داده های سری زمانی، ایجاد پیش بینی و تعیین کارایی برآوردها باشید. همچنین، می‌توانید با استفاده از داده‌های واقعی قیمت سهام، در عین بهینه‌سازی ریسک و پاداش، سبد دارایی‌ها را ایجاد کنید. درک اطلاعات مالی یک مهارت مهم به عنوان یک تحلیلگر، مدیر یا مشاور است.

این دوره آنلاین هیجان انگیز به شما کمک می کند تا روش های طراحی و نحوه استفاده از آنها را برای شناسایی فرصت های تجاری درک کنید. این کار با تمرکز بر اهمیت طراحی در دنیای در حال تغییر با بررسی VUCA (نوسان‌پذیری، عدم قطعیت، پیچیدگی و ابهام) و 4Cs (تفکر انتقادی، ارتباطات، همکاری و خلاقیت) شروع می‌شود. سپس به بررسی راه‌هایی می‌پردازد که فرصت‌های طراحی در بازارهای نوظهور در حال رشد است و نیاز طراحان برای تمرین هنر خود به عنوان صنعتگر. این شامل کاوش در چارچوب همدلی و تعالی است. پس از پوشش این مفاهیم اساسی، این دوره به طور مفصل روش الماس دوگانه را بررسی می کند. با بررسی راه‌هایی برای اعتبارسنجی فرصت با ارزیابی ریسک در مقابل ارزش و آزمایش تفکر شما با یک بوم به پایان می‌رسد. برای موفقیت در این تخصص، باید یک حرفه ای با حداقل دو تا سه سال تجربه در یک محیط سازمانی باشید. تجربه در نقش طراحی یا کار با طراحان مفید است. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود: - درک اهمیت طراحی و مسئولیت های طراحان - نقش رو به گسترش طراحی و ابزارهایی که به رشد آن کمک می کنند را بررسی کنید - تجزیه و تحلیل کنید که چگونه چارچوب های طراحی می توانند به شما در یافتن فرصت ها و چارچوب بندی بیانیه های مشکل کمک کنند - فرصت ها، تجربیات و استفاده از بوم را ارزیابی کنید

این دوره آنلاین دقیق به شما نشان می دهد که چگونه از طراحی برای تولید راه حل های تجاری نوآورانه استفاده کنید. این کار با تمرکز بر روش‌های طراحی جایگزین، از جمله موارد ضروری غیرقابل مذاکره آغاز می‌شود: روش‌شناسی تفکر طراحی و کارهایی که باید انجام شوند. سپس به استراتژی هایی برای انتخاب مدل کسب و کار مناسب می پردازد. این شامل بررسی مدل های کسب و کار ارزش آفرین و پایدار است. پس از پوشش این مفاهیم اساسی، این دوره به بررسی ابزارهای طراحی می پردازد که می توانند برای توسعه مدل کسب و کار در بازار با ایجاد ارزش مشترک و نکاتی برای مدیریت قیف تبدیل مورد استفاده قرار گیرند. این دوره با بررسی پویایی دیجیتال و ارائه نکات داخلی برای ارتقای موفقیت به پایان می رسد. برای موفقیت در این تخصص، باید یک حرفه ای با حداقل دو تا سه سال تجربه در یک محیط سازمانی باشید. تجربه در نقش طراحی یا کار با طراحان مفید است. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود: - روش ها و اصول تفکر طراحی را بررسی کنید - یک مدل کسب و کار برای به حداکثر رساندن فرصت ها و مدیریت تغییرات انتخاب کنید - چالش های موجود در فرآیند طراحی را ارزیابی کنید - ایجاد راه حل هایی برای طراحی چالش ها و مشکلات

Marketing Mix Fundamentals شما را برای احتمالاً مهمترین مرحله ارائه محصول خود به بازار آماده می کند - چگونه و کجا آن را بازاریابی می کنید؟ این دوره مقدمه‌ای مفصل بر چهار P بازاریابی (محصول، قیمت‌گذاری، مکان و تبلیغات) ارائه می‌کند، این دوره شما را مجبور می‌کند محصول و/یا خدمات خود را به صورت استراتژیک تجزیه و تحلیل کنید. جلسه محصول به منظور ارائه دانش به شما برای درک و مدیریت نقش استراتژیک برندها و محصولات در تولید نتایج تجاری طراحی شده است، در حالی که تمرکز بر قیمت گذاری مفاهیم و تکنیک های اصلی برای فرموله کردن قیمت ها را پوشش می دهد. این را با مهارت‌های محل جلسه «P» تحسین کنید، جایی که کانال‌ها و استراتژی‌های خرده‌فروشی را با هدف اصلی تعریف استراتژی توزیع برای محصول یا خدمات خود در نظر می‌گیرید. در نهایت، از طریق جلسه فعالیت‌های تبلیغاتی (ارتباطات)، کانال‌های ارتباطی مختلف موجود را بررسی کنید و اهمیت طرح رسانه‌ای را که به طور خاص با رسانه‌های اجتماعی و استراتژی همه‌کانال سروکار دارد، درک کنید. پروفسور IE ماریا ترزا آرانزابال و فرناندو کورتیناس با استفاده از مصاحبه های تخصصی با متخصصان صنعت، شما را در این مرحله بسیار مهم استراتژی بازاریابی راهنمایی می کنند. پس از این دوره شما آماده خواهید بود تا تصمیم بگیرید که کجا و چگونه می خواهید محصول خود را بازاریابی کنید.

این دوره یک درک کامل از آنچه که زنجیره تامین در مورد چیست ارائه می دهد. دوره: - مقدمه ای بر زنجیره تامین ارائه می دهد - از گرافیک برای ترویج مدل زنجیره تامین یکپارچه استفاده می کند - بر درک زنجیره تامین گسترده تاکید دارد - ارائه یک رویکرد کل نگر - ترکیب افراد، فرآیند و فناوری - زنجیره تامین خاص صنعت را فراخوانی می کند - از بحث ها، فیلم ها، آزمون ها و سوالات برای بررسی استفاده می کند - آگاهی از فرصت های مسیر شغلی را فراهم می کند - روندهای نوظهور و آینده نگر در زنجیره تامین را ارائه می دهد و با توجه به اینکه در GT ما بر توسعه آینده در جهان متمرکز شده‌ایم، بحث در مورد روندهای نوظهور و آینده‌نگر در زنجیره تامین را شامل می‌شویم. ریاضیات در این دوره بسیار اندک است - بنابراین اصلاً نگران مهارت های ریاضی خود نباشید. این دوره شامل مطالب خواندنی است که به عنوان بخشی از کمک هزینه 24.5 میلیون دلاری TAACCCT اعطا شده توسط اداره استخدام و آموزش وزارت کار ایالات متحده به کنسرسیوم مدیریت زنجیره تامین LINCS ایجاد شده است.

درک درستی از الگوریتم های موتورهای جستجو و نحوه تأثیر آنها بر نتایج جستجوی ارگانیک و وب سایت ها به دست آورید. با تکیه بر این دانش، عناصر کلیدی برای ایجاد یک استراتژی سئو موثر، از جمله نحوه انتخاب کلمات کلیدی و انجام تحقیقات کلمات کلیدی را خواهید آموخت. روانشناسی مصرف کننده و رفتار جستجو؛ و نحوه انجام تجزیه و تحلیل سئوی درون صفحه برای شناسایی فرصت هایی برای بهبود بهینه سازی جستجوی وب سایت.

اگر به دنبال کسب اطلاعات بیشتر در مورد شش سیگما یا تجدید دانش خود در مورد اجزای اصلی شش سیگما و ناب هستید، این دوره برای شما مناسب است. مهارت های شش سیگما به طور گسترده ای توسط کارفرمایان در سطح ملی و بین المللی جستجو می شود. ثابت شده است که این مهارت ها به بهبود فرآیندها و عملکرد کسب و کار کمک می کنند. این دوره شما را با هدف شش سیگما و ارزش آن برای یک سازمان آشنا می کند. شما با اصول اولیه شش سیگما و ناب آشنا خواهید شد. مربیان شما را با برخی از ابزارها و معیارهایی که اجزای حیاتی شش سیگما هستند به شما معرفی خواهند کرد و از شما خواهند خواست که آنها را به کار ببرید. این دوره به شما دانش اولیه در مورد اصول، نقش ها و مسئولیت های شش سیگما و ناب را ارائه می دهد. هر ماژول شامل مطالب خواندنی، فیلم‌ها و یک مسابقه است تا مطمئن شوید که مطالب و مفاهیم مورد مطالعه را درک می‌کنید. شما همچنین این فرصت را خواهید داشت که در بحث ها و تمرین های بررسی همتایان شرکت کنید تا به شما این فرصت را بدهد که مطالب را در زندگی روزمره خود به کار ببرید. برنامه درسی کاربردی ما بر اساس آخرین کتاب راهنمای شش سیگما تایید شده (ویرایش دوم) ساخته شده است و دانش آموزان اصول شش سیگما را توسعه می دهند / یاد می گیرند. ثبت‌نام شامل دسترسی آنلاین به محتوای دوره، پروژه‌ها و منابع است، اما شامل متن همراه The Certified Six Sigma Handbook (ویرایش دوم) نمی‌شود. برای تکمیل تکالیف نیازی به متن همراه نیست. با این حال، متن کتاب راهنمای شناخته شده ای است که توسط متخصصان در این زمینه استفاده می شود. همچنین، این یک متن بسیار توصیه شده برای کسانی است که مایل به پیشرفت در شش سیگما هستند و در نهایت از آژانس های حرفه ای مانند انجمن کیفیت آمریکا (ASQ) گواهینامه دریافت می کنند.

امور مالی به طور گسترده به عنوان یک مانع برای یک دنیای بهتر دیده می شود. اصول مالی پایدار توضیح می دهد که چگونه می توان بخش مالی را برای مقابله با این موضوع بسیج کرد. با استفاده از امور مالی به عنوان ابزاری برای دستیابی به اهداف اجتماعی، می‌توانیم سیاره زمین و اقتصاد آن را از مسیر فعلی خود به دنیایی که برای همه پایدار است منحرف کنیم. در طول این دوره، با اهداف توسعه پایدار سازمان ملل متحد آشنا خواهید شد، اینکه چگونه عوامل اجتماعی و محیطی نباید به عنوان عوامل خارجی در نظر گرفته شوند، در مورد بانکداری پایدار و مدیریت دارایی، در مورد تعامل موثر، تجزیه و تحلیل سناریوهای پایدار و ایجاد ارزش بلندمدت اطلاعات بیشتری کسب خواهید کرد. . در پایان این دوره خواهید فهمید که چگونه مالی پایدار می تواند به عنوان ابزاری برای هدایت گذار پایداری استفاده شود.

به دوره آموزشی اصول مدیریت خوش آمدید! در پایان این دوره، شما درک خوبی از تئوری و عمل مدیریت خواهید داشت. این دوره به بحث مدیریت و روابط آن با محیط خارجی می پردازد و اینکه چگونه عوامل مختلف شیوه های مدیریت را در طول زمان شکل می دهند. شما قادر خواهید بود مسئولیت اجتماعی مدیران را درک کنید و اینکه چگونه اخلاق را می توان در سازمان ها نهادینه کرد. این دوره به درک عمیق تری از عملکردهای مدیریتی برنامه ریزی، سازماندهی، کارکنان، رهبری و کنترل می پردازد. این دوره اصول اساسی عملکردهای مدیریت را همراه با برجسته کردن تحولات معاصر در فرآیندهای مدیریتی شرح می دهد. این یک دوره مبتدی است که برای فراگیرانی با سابقه کار در انواع سازمان ها در نظر گرفته شده است. دانشی که از این دوره به دست می آورید به شما در تمام مشاغل و/یا همه صنایع کمک می کند. برای موفقیت در این دوره، باید درک اولیه ای از کار در زمینه سازمانی رسمی/غیررسمی داشته باشید.

این دوره برای کسانی است که علاقه مند به شروع حرفه ای در زمینه حسابداری هستند. این دوره مبتنی بر دانش و مهارت های تحت پوشش اولین دوره در این گواهینامه حرفه ای، مبانی حسابداری و گزارشگری است و عمیق تر به مدیریت حساب های پرداختنی و دریافتنی می پردازد. شما نه تنها مفاهیم مربوط به حساب های پرداختنی و دریافتنی را یاد خواهید گرفت، بلکه مفاهیم اساسی حسابداری کامپیوتری را با استفاده از Tally نیز نشان خواهید داد. Tally یک محصول انقلابی است که با انعطاف پذیری بیشتر و ظاهر و احساس جدید ساخته شده است. در پایان دوره، شما قادر خواهید بود: - طبقه بندی موجودی - مدیریت حساب های دریافتنی و پرداختنی - سفارشات خرید و فروش را مدیریت کنید - پیگیری هزینه های خرید - مراکز هزینه و سود را مدیریت کنید - ایجاد و حفظ بودجه با استفاده از TallyPrime - ایجاد گزارش هیچ تجربه قبلی در حسابداری لازم نیست. برای موفقیت در این دوره، باید اولین دوره این برنامه، مبانی حسابداری و گزارشگری را گذرانده باشید و یا مهارت و دانشی معادل آن را داشته باشید.

در این دوره، به طور عمیق خواهید فهمید که چگونه یادگیری ماشین برای مدیریت و تفسیر داده های بزرگ استفاده می شود. شما با ابزارهایی مانند Teachable Machine و TensorFlow نگاهی دقیق به راه‌ها و روش‌های مختلف برای ایجاد الگوریتم‌هایی برای ادغام در کسب‌وکار خود خواهید داشت. شما همچنین روش‌های مختلف ML، یادگیری عمیق، و همچنین محدودیت‌ها را یاد می‌گیرید، اما همچنین نحوه دقت و استفاده از بهترین داده‌های آموزشی را برای الگوریتم‌های خود خواهید آموخت. سپس GAN ها و VAE ها را بررسی می کنید و از دانش جدید خود برای تعامل با AutoML استفاده می کنید تا به شما کمک کند شروع به ساخت الگوریتم هایی کنید که مطابق با نیازهای شما کار می کنند. همچنین مصاحبه‌های انحصاری با رهبران صنعت را خواهید دید که Big Data را برای شرکت‌هایی مانند مک‌دونالد و ویزا مدیریت می‌کنند. در پایان این دوره، روش‌های مختلفی برای کدنویسی، از جمله نحوه استفاده از ابزارهای بدون کد، درک عمیق یادگیری، نحوه اندازه‌گیری و بررسی خطاها در الگوریتم‌ها و نحوه استفاده از داده‌های بزرگ نه تنها برای حفظ حریم خصوصی مشتری، بلکه نحوه استفاده از این داده‌ها برای توسعه استراتژی‌های مختلف که کسب‌وکار شما را هدایت می‌کنند، یاد خواهید گرفت.

به تیم های برجسته خوش آمدید: اعضای تیم در حال رشد! این دوره به بررسی چگونگی مهارت بیشتر در دعوت کردن، اجازه دادن و حمایت از اعضای تیم می‌پردازد تا فراتر از مسئولیت‌های فعلی خود ادامه دهند. در پایان دوره، شما قادر خواهید بود اعضای تیم خود را راهنمایی کنید تا از مناطق امن خود خارج شوند و در استفاده از نقاط قوت خود رشد کنند. در پایان دوره، شما قادر خواهید بود: - بررسی کنید که چگونه می توانید اعضای تیم خود را از مناطق امن خود خارج کنید. - یاد بگیرید که چگونه عمداً اعضای تیم خود را با پروژه هایی مطابقت دهید که آنها را قادر می سازد از نقاط قوت خود استفاده کنند. - تعریف رشد شغلی را گسترش دهید و به اعضای تیم کمک کنید تا بدانند آینده در سفرهای شغلی آنها چه خواهد بود. ماژول ها شامل: یک: تلاش برای چیزهای جدید. در دعوت کردن، اجازه دادن و حمایت از اعضای تیم به فراتر از مسئولیت های فعلی خود و خروج از منطقه آسایش مهارت بیشتری پیدا کنید. دو: پروژه های مبتنی بر نقاط قوت. بررسی کنید که چگونه عمداً اعضای تیم خود را با پروژه هایی هماهنگ کنید که آنها را قادر می سازد از نقاط قوت خود استفاده کنند. سه: رشد شغلی اعضای تیم. تفسیر خود را از آنچه "رشد شغلی" در واقع شامل می شود را گسترش دهید و یک رویکرد ساده به شما ارائه دهید تا اطمینان حاصل کنید که اعضای تیم شما احساس می کنند در حال حرکت هستند و می لرزند و می دانند که در سفر شغلی خود چه اتفاقی می افتد. این یک دوره مبتدی است که برای رهبران تیم با علاقه به تیم های برجسته در نظر گرفته شده است. این شامل ویدیوهای سخنرانی توسط مربیان StandOut Strengths، آزمون‌های تمرینی، آزمون‌های درجه‌بندی‌شده، تکالیف بررسی‌شده توسط همتایان، اعلان‌های بحث، و راهنمای فعالیت‌ها برای تسهیل یادگیری مداوم و ارائه ساختاری برای درک یادگیری است تا بتوان آن را در تغییرات واقعی جاسازی کرد. برای موفقیت در این دوره، باید تمایل داشته باشید که خود را بازتاب کنید و دیدگاه‌های متفاوت را باز کنید. تلاش کردن منجر به پاسخ مثبت و رضایت بخش خواهد شد. پروژه نهایی در این دوره یک بررسی الزامی است که در آن از شما انتظار می‌رود که به بررسی، توضیح دقیق و ارزیابی آموخته‌هایی که به دست آورده‌اید بپردازید.

در این دوره یاد می گیرید که چگونه یک چشم انداز مشترک برای تیم خود ایجاد کنید و به طور موثر آن را به هم تیمی های خود منتقل کنید. شما همچنین یاد خواهید گرفت که چگونه اهداف و انتظارات موثر را به گونه ای تنظیم کنید که تیم شما را قادر سازد به چشم انداز مشترک دست یابد. در نهایت، مهم‌ترین نیازها و محرک‌های عملکرد در فرهنگ‌ها را درک خواهید کرد و یاد خواهید گرفت که پاداش‌ها را با رفتارهای دلخواه هماهنگ کنید تا هم تیمی‌هایتان برای رسیدن به اهداف تیم انگیزه پیدا کنند. انگیزه یک چالش حیاتی برای سازمان‌های معاصر است: نظرسنجی اخیر گالوپ نشان داد که تنها 13 درصد از کارگران در سراسر جهان سطوح بالایی از مشارکت و انگیزه را نشان می‌دهند. ما به شما نشان خواهیم داد که چرا این مشکلات انگیزشی صرفاً به خاطر یک عضو تیم "بد" یا "بی انگیزه" نیست. در عوض، انگیزه به شدت به این بستگی دارد که چه شرایط کاری برای هم تیمی های خود ایجاد می کنیم، چگونه اهداف و مقاصد را ساختار می دهیم، و چگونه به افراد برای دستیابی به آن اهداف پاداش می دهیم. این دوره به شما در تشخیص و حل مشکلات انگیزشی کمک می کند تا بتوانید بهترین ها را در افراد خود به نمایش بگذارید.

مصاحبه در سازمان ها سنگ بنای شیوه های انتخاب استعداد و ارتقاء را تشکیل می دهد. یکی از اهداف کلیدی فرآیند مصاحبه این است که با توجه به دانش، تخصص و تجربه کاری قبلی خود، درک کنید که چگونه می توانید با چالش های مختلف رهبری در محل کار خود برخورد کنید. در چارچوب این مصاحبه، هدف اصلی شما برای تکلیف اصلی این است که از محتوای مربوط به تخصص برای نشان دادن دانش خود در مورد مهارت های رهبری کلیدی استفاده کنید. مزایای گنجاندن محتوای تخصصی در پاسخ های مصاحبه شما فراتر از تخصص افراد و تیم های پیشرو است. فکر کردن به تجربیات کاری گذشته خود با استفاده از مفاهیم، ​​ابزارها و چارچوب هایی که در این تخصص آموخته اید، به شما این امکان را می دهد که عمیق تر در مورد اقدامات گذشته خود و نتایج آنها فکر کنید. علاوه بر این، ما سوالاتی را برای مصاحبه ساختگی از مصاحبه های شغلی واقعی انتخاب کردیم. به عبارت دیگر، در مصاحبه‌های آینده‌تان، احتمالاً سؤالات مشابهی از شما پرسیده خواهد شد. بنابراین، با کار کردن از طریق سنگ بنا، در آماده سازی مصاحبه خود سرمایه گذاری خواهید کرد و احتمال عملکرد خوب در مصاحبه های آینده خود را افزایش خواهید داد.

این دوره 4 در گواهینامه حرفه ای نماینده توسعه فروش نیروی فروش است. برای تکمیل موفقیت‌آمیز دوره، لطفاً مطمئن شوید که دوره 1: مقدمات موفقیت در توسعه فروش، دوره 2: مبانی مصاحبه با اعتماد، و 3: کتاب فروش مکالمه‌ای برای SDRها را گذرانده‌اید. این دوره نحوه افزایش بهره وری را با پیاده سازی ابزارهای فنی که گردش کار SDR شما را ساده می کند، نشان می دهد. شما با انواع نرم افزارهای فروش برتر در کلاس آشنا خواهید شد که به شما کمک می کند تا به بهترین نتایج دست پیدا کنید — هر بار. در پایان دوره، در تدوین استراتژی‌های گسترش ضد گلوله به منظور تعامل با مشتریان احتمالی احساس اطمینان خواهید کرد. دوره 4 در گواهینامه حرفه ای نماینده توسعه فروش (SDR) به شما مهارت های لازم را برای راه اندازی یک حرفه در بخش غیر فنی صنعت فناوری می دهد. در پایان دوره، شما قادر خواهید بود: - مجموعه فناوری را بررسی و پیمایش کنید و در مورد جدیدترین ابزارهای فناوری مورد استفاده در نیروی کار فروش فناوری به‌روز باشید. - اصول اولیه ابزارهای مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) و نحوه استفاده موثر از آنها به عنوان بخشی از گردش کار خود را بدانید. - از ابزارهای هوشمند فروش برای یافتن مشتریان بالقوه و بهینه سازی گردش کار خود استفاده کنید - برای تعامل با مشتریان احتمالی، استراتژی‌های گسترش ضد گلوله را تدوین کنید - از قدرت رسانه های اجتماعی و ویدئو برای یافتن و ارتباط با مشتریان احتمالی استفاده کنید برای موفقیت در این دوره باید موارد زیر را داشته باشید: - توانایی برقراری ارتباط به صورت شفاهی و نوشتاری به روشی که برای مخاطب عام قابل دسترس و قابل درک باشد (نیازی به رسمی یا دقیق بودن ندارید) - سواد کامپیوتری پایه (شما باید بتوانید از یک واژه پرداز، جستجوی وب و ایمیل استفاده کنید) - آشنایی با شبکه های اجتماعی از جمله لینکدین - توانایی و تمایل به یادگیری ابزارهای فناوری جدید - انگیزه رشد شخصی و حرفه ای - گرسنگی برای بازخورد و مربیگری - دوره های قبلی را در این آموزش با موفقیت گذرانده است

مزایا و چالش های فن آوری مخرب افزایش سرمایه را در نظر بگیرید. پیشرفت‌های فناوری، دسترسی مصرف‌کنندگان و کسب‌وکارها به سرمایه را نظام‌مند و دموکراتیک کرده است. در این دوره، راه هایی را که در آن فناوری دسترسی به اعتبار مصرف کننده و دسترسی به سرمایه اولیه برای پروژه های تجاری را تغییر داده است، بررسی خواهید کرد. شما فن‌آوری‌های مخرب در امتیازدهی اعتبار، افزایش سرمایه از طریق توکن‌سازی، و تکامل سرمایه‌گذاری جمعی برای تامین مالی بدهی و سهام را بررسی خواهید کرد. همچنین یاد خواهید گرفت که چگونه بین مدل های افزایش سرمایه مبتنی بر رمزارز تفاوت قائل شوید.

این دوره به بررسی عملکرد اقتصاد کلان در کوتاه مدت و بلندمدت بر اساس محیط نهادی و سیاستی اقتصاد می پردازد. اول اینکه در کوتاه مدت زمانی که سطح قیمت حرکت خاص خود را داشته باشد و به نیروهای عرضه و تقاضا پاسخ چندانی ندهد، مدلی از اقتصاد کلان ایجاد خواهیم کرد. سپس، با بررسی بازار ارز، تحلیل تعادل بلندمدت را آغاز خواهیم کرد. ماژول سوم به بررسی محرک‌های خروجی کل در بلندمدت و مکانیسم‌های تعدیل از کوتاه‌مدت به بلندمدت می‌پردازد. در نهایت به ویژگی های سیاست های کلان مطلوب اقتصادی و دلایل انحراف سیاست های واقعی از آنها می پردازیم. شما قادر خواهید بود: • درک کنید که چگونه بازار کل کالاها و خدمات با بازار پول برای شکل دادن به تعادل اقتصاد کلان که درآمد، نرخ بهره و نرخ ارز را در کوتاه مدت تعیین می‌کند، در تعامل است. • اثرات پویای سیاست‌های اقتصاد کلان را ارزیابی کنید و درک کنید. نقش های جهانی شدن، سیاست های دولت، نهادها و انتظارات در نتایج اقتصاد کلان این دوره بخشی از مجموعه برنامه های آنلاین کالج تجارت Gies، از جمله iMBA و iMSM است. درباره پذیرش در این برنامه‌ها بیشتر بیاموزید و بررسی کنید که چگونه می‌توان در صورت پذیرش در یک برنامه تحصیلی در https://degrees.giesbusiness.illinois.edu/idegrees/ از کار Coursera شما استفاده کرد.