در این دوره، بینش عمیقی در مورد اینکه اختلال چیست، چه چیزی باعث آن می شود و چگونه بر سازمان ها تأثیر می گذارد، خواهید یافت. مروری بر تاریخچه و ماهیت همیشه در حال تحول اختلال در طول زمان برای نشان دادن قدرت و دامنه آن ارائه شده است. شما دانش اساسی قابل اجرا در سراسر صنایع، مانند تمایز بین نوآوری و اختلال و اهمیت ایجاد تعادل بین نوآوری های پایدار و مخرب را به دست خواهید آورد. یاد بگیرید چگونه اختلال را تشخیص دهید و محرک های داخلی و خارجی آن را بررسی کنید، همانطور که استراتژی های عملی رهبران را برای دفاع در برابر اختلال و استفاده از آن به نفع خود بررسی می کنید. متوجه خواهید شد که چگونه پذیرفتن یک طرز فکر غیرقابل اخلال، رهبران را قادر می‌سازد تا اختلالات را به طور مؤثر مدیریت کنند. در پایان این دوره، راه‌هایی را خواهید فهمید که با جلوگیری از رکود خلاقانه یا هرج و مرج، سازمان خود را به سمت موفقیت سوق می‌دهد، در حالی که از طریق شیوه‌های تجاری نوآورانه و استراتژیک از اختلال استفاده می‌کنید.

تصمیم گیری موفق بر سه رکن کلیدی استوار است: استراتژی، قانون و اخلاق. پس از گذراندن این دوره شما قادر خواهید بود از یک چارچوب عملی بر اساس این سه عنصر برای تصمیم گیری های موفق تجاری، شخصی و رهبری استفاده کنید. این دوره با نمونه ای از تصمیم رهبری آغاز می شود: تصمیم استراتژیک رئیس جمهور باراک اوباما برای دستگیری یا کشتن اسامه بن لادن. سپس این دوره نشان می دهد که چگونه می توان از سه عنصر برای جلوگیری از یک تراژدی هنگام تصمیم گیری شخصی استفاده کرد. بقیه دوره بر تصمیم گیری موفق تجاری تمرکز دارد.   در اصل، برای دستیابی به موفقیت تجاری و شغلی، باید ارزش (استراتژی) ایجاد کنید و ریسک (قانون) را به شیوه ای مسئولانه (اخلاق) مدیریت کنید. از آنجایی که ستون قانون نقش اصلی را در مدل سه پایه ایفا می کند، این دوره شامل جلسات توجیهی قانونی عملی (با مثال های فراوان) در مورد عناصر کلیدی موفقیت تجاری است. به طور خاص، دوره به شما نشان می دهد که چگونه: • بهترین کارمندان را جذب کنید، • تولید محصولات موفق، • ایجاد مدل های کسب و کار جدید، • حفاظت از مالکیت معنوی، • ایجاد قراردادهایی که به اهداف تجاری دست می یابد، و • از فرآیندهای حل اختلاف استفاده کنید که روابط تجاری را بهبود می بخشد. با استفاده از دیدگاه جهانی، این دوره همچنین مقدمه ای بر فرهنگ تجارت بین المللی برای فراگیران از ایالات متحده و مقدمه ای بر فرهنگ تجاری ایالات متحده برای فراگیران خارج از ایالات متحده ارائه می دهد.

"اتوماسیون برای کسب و کار" یک دوره آنلاین پویا 90 دقیقه ای است که برای توانمندسازی دانش آموزان با دانش و مهارت های مورد نیاز برای مهار قدرت تحول آفرین اتوماسیون در محیط کسب و کار امروز طراحی شده است. این دوره برای مخاطبان مختلف، از مبتدی تا حرفه ای سطح متوسط، که به دنبال درک جامعی از مفاهیم، ​​ابزارها و استراتژی های اتوماسیون هستند، پاسخ می دهد. با بررسی نمونه‌های دنیای واقعی، شرکت‌کنندگان به بینش‌های عملی برای هدایت کارایی و نوآوری در سازمان خود دست خواهند یافت. این دوره به مخاطبان متنوعی از جمله صاحبان مشاغل، مدیران، متخصصان فناوری اطلاعات، دانشجویان و متخصصان مشتاق پاسخ می دهد. خواه به دنبال بهبود عملیات کسب و کار خود، ساده کردن گردش کار یا به دست آوردن مزیت رقابتی در بازار کار باشید، این دوره زبان آموزانی را با پیشینه های مختلف به مهارت ها و دانش ضروری اتوماسیون برای پیشرفت در چشم انداز کسب و کار مدرن مجهز می کند. در حالی که هیچ تجربه قبلی اتوماسیون مورد نیاز نیست، درک کلی از عملیات تجاری و مفاهیم فناوری سودمند خواهد بود. یادگیرندگان باید کنجکاوی و تمایل به کشف اینکه چگونه اتوماسیون می تواند جنبه های مختلف کسب و کار را متحول کند، به همراه داشته باشد. چه یک متخصص IT با تجربه باشید و چه دانشجویی که به دنبال ورود به نیروی کار هستید، این دوره برای تجهیز شما به مهارت های اتوماسیون ارزشمند طراحی شده است. این دوره شامل پنج درس جذاب است، از درک اصول اتوماسیون کسب و کار تا رسیدگی به نگرانی های مربوط به رعایت و امنیت و بررسی آینده اتوماسیون در چشم انداز کسب و کار. هر درس برای ارائه دانش و بینش عملی طراحی شده است که می تواند بلافاصله در یک محیط حرفه ای اعمال شود. پس از اتمام این دوره، فراگیران به خوبی برای حرکت در دنیای اتوماسیون و ایجاد تغییرات مثبت در سازمان خود آماده خواهند شد.

آیا تا به حال به این فکر کرده اید که کارآفرین بودن چگونه خواهد بود؟ برای شروع سرمایه‌گذاری‌های جدید، ساختن و رشد آن‌ها، رئیس خود بودن، ایجاد مشاغل خوب برای افراد دیگر، کسب درآمد و تغییر جهان به سمت بهتر؟ آیا رویای کارآفرین شدن را در سر می پرورانید اما نگران این هستید که ممکن است خیلی سخت باشد، به منابعی بیشتر از آنچه دارید نیاز داشته باشد یا مسئولیت بیش از حدی را به همراه داشته باشد؟ آیا می ترسید آنچه را که لازم است ندارید، یا اینکه ممکن است نه تنها یک بار، بلکه بارها و بارها شکست بخورید؟ در این دوره آموزشی که در دانشکده بازرگانی دانشگاه ویرجینیا داردن ایجاد شده و توسط ساراس ساراسواتی (پاول ام. همایکر استاد مدیریت بازرگانی) ارائه شده است، خواهید آموخت که چگونه کارآفرینی مؤثر به غلبه بر چهار مانعی که افراد معمولاً در فکر تبدیل شدن به یک کارآفرین با آن‌ها هستند، کمک می‌کند. . ما وارد جزئیات جدی شروع یک سرمایه گذاری جدید نخواهیم شد. در عوض، ما تجربیات زندگی کارآفرینان در سراسر جهان را بررسی خواهیم کرد - افرادی که برای انتفاع، غیرانتفاعی و انواع دیگر سرمایه گذاری کرده اند. شما از این کارآفرینان خبره یاد خواهید گرفت که چگونه به طور مؤثر فکر و عمل کنید، از چیزهایی که قبلاً تحت کنترل شما هستند، امکانات جدیدی ایجاد کنید و بدون نیاز به پیش بینی آینده با عدم اطمینان مقابله کنید.

این دوره بر روی اشتباهات تمرکز دارد. یعنی بر دشواری هایی که هر مدیر تجربه می کند و اینکه چگونه برخی مرتکب اشتباه پیروی از یک مسیر اخلاقی نادرست می شوند، تمرکز می کند. بررسی‌شده‌ها «در خاکستری» عمل می‌کنند، چه ما توسط تفکر منطقی یا شهود هدایت می‌شویم، و احتمال تحمیل عمدی یک عمل منفی. هر یک از اینها یک اتفاق غیر معمول نیست. در واقع، فعالیت در خاکستری موضوعی است که اغلب در گفتگو با مدیران و رهبران در هر سطح مطرح می شود. هدف این دوره درک این است که چگونه ممکن است همه چیز اشتباه پیش برود و چگونه این اشتباهات اخلاقی بر تیم، شرکت و جامعه در کل تأثیر می گذارد. این خطاهای احتمالی به راحتی دیده نمی شوند و گاهی برای رهبران و مدیران بدون هشدار ظاهر می شوند. توقف آنها، بسیاری از اوقات، تابع آگاهی اخلاقی و شجاعت عمل است. این دوره را می توان برای اعتبار آکادمیک به عنوان بخشی از مدرک کارشناسی ارشد مهندسی CU Boulder در مدیریت مهندسی (ME-EM) که در پلت فرم Coursera ارائه می شود، گذراند. ME-EM برای کمک به مهندسان، دانشمندان و متخصصان فنی طراحی شده است تا به سمت نقش های رهبری و مدیریت در بخش های مهندسی و فنی حرکت کنند. با پذیرش مبتنی بر عملکرد و بدون فرآیند درخواست، ME-EM برای افرادی با طیف گسترده ای از تحصیلات کارشناسی و/یا تجربه حرفه ای ایده آل است. درباره برنامه ME-EM در https://www.coursera.org/degrees/me-engineering-management-boulder اطلاعات بیشتری کسب کنید.

تمرکز این دوره بر روند مدیریت پروژه ها می باشد. پس از انجام برنامه ریزی، باید بدانیم که چگونه برنامه را با موفقیت اجرا کرده و در بازه زمانی و هزینه اختصاص داده شده تحویل دهیم. این دوره بر نحوه اجرا و ارزیابی پیشرفت در رویکرد آبشار و همچنین رویکرد چابک به مدیریت پروژه تمرکز خواهد کرد. هدف یادگیری ابزارها و تکنیک های ارائه شده توسط هر دوی این رویکردها و توانمندسازی مدیران پروژه برای استفاده از آنچه برای یک پروژه معین کار می کند است.

این چهارمین دوره در برنامه گواهی مدیریت پروژه گوگل است. این دوره به مراحل اجرا و بسته شدن چرخه عمر پروژه می پردازد. شما خواهید آموخت که چه جنبه هایی از یک پروژه را باید ردیابی کرد و چگونه آنها را ردیابی کرد. شما همچنین یاد خواهید گرفت که چگونه تغییرات، وابستگی ها و خطرات را به طور موثر مدیریت و ارتباط برقرار کنید. همانطور که مدیریت کیفیت را بررسی می کنید، یاد خواهید گرفت که چگونه رضایت مشتری را اندازه گیری کنید و تکنیک های بهبود مستمر و بهبود فرآیند را اجرا کنید. در مرحله بعد، نحوه اولویت بندی داده ها، نحوه استفاده از داده ها برای اطلاع رسانی در تصمیم گیری و نحوه ارائه موثر آن داده ها را بررسی خواهید کرد. سپس، با مطالعه مراحل توسعه تیم و نحوه مدیریت پویایی تیم، مهارت های رهبری خود را تقویت خواهید کرد. پس از آن، ابزارهایی را کشف خواهید کرد که ارتباط موثر تیم پروژه، نحوه سازماندهی و تسهیل جلسات، و نحوه برقراری ارتباط موثر به روز رسانی وضعیت پروژه را فراهم می کنند. در نهایت مراحل فرآیند بسته شدن پروژه و نحوه ایجاد و به اشتراک گذاری اسناد بسته شدن پروژه را بررسی خواهید کرد. مدیران پروژه فعلی Google همچنان به آموزش و ارائه رویکردهای عملی برای انجام این وظایف به شما ادامه می‌دهند و در عین حال بهترین ابزارها و منابع مدیریت پروژه را برای کار مورد نظر به شما نشان می‌دهند. فراگیرانی که این برنامه را تکمیل می کنند باید برای درخواست مشاغل سطح مقدماتی به عنوان مدیر پروژه مجهز شوند. هیچ تجربه قبلی لازم نیست. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود: - شناسایی جنبه های یک پروژه برای ردیابی و مقایسه روش های مختلف ردیابی. - در مورد چگونگی مدیریت موثر و انتقال تغییرات، وابستگی ها و خطرات بحث کنید. - مفاهیم کلیدی مدیریت کیفیت استانداردهای کیفیت، برنامه ریزی کیفیت، تضمین کیفیت و کنترل کیفیت را توضیح دهید. - نحوه ایجاد بهبود مستمر و بهبود فرآیند و نحوه سنجش رضایت مشتری را شرح دهید. - هدف از گذشته نگر را توضیح دهید و نحوه انجام آن را شرح دهید. - نحوه اولویت بندی و تجزیه و تحلیل داده ها و نحوه برقراری ارتباط با داستان اطلاعاتی پروژه را نشان دهید. - ابزارهایی را که ارتباط موثر تیم پروژه را فراهم می‌کنند و بهترین روش‌ها برای برقراری ارتباط به‌روزرسانی‌های وضعیت پروژه را بررسی کنید. - مراحل فرآیند بسته شدن را برای ذینفعان، تیم پروژه و مدیران پروژه شرح دهید.

Executive Data Science Capstone، پروژه اوج این تخصص، فرصتی برای افرادی است که هر چهار دوره EDS را گذرانده‌اند تا آنچه را که آموخته‌اند در یک سناریوی دنیای واقعی که با همکاری Zillow، یک املاک و مستغلات آنلاین مبتنی بر داده‌ها ایجاد شده است، اعمال کنند. بازار اجاره، و DataCamp، یک پلت فرم مبتنی بر وب برای برنامه نویسی علم داده. وظیفه شما رهبری یک تیم علوم داده مجازی و اتخاذ تصمیمات کلیدی در طول مسیر است تا نشان دهید که آنچه را که برای پیشبرد یک پروژه تحلیل پیچیده از ابتدا تا انتها لازم است دارید. برای پروژه نهایی، شما یک ارائه را تهیه و ارسال خواهید کرد که توسط همکاران شرکت کننده اصلی شما ارزیابی و درجه بندی می شود. تصویر جلد دوره توسط Luckey_sun. Creative Commons BY-SA https://flic.kr/p/bx1jvU

به همکاری مجدد کارکنان با پروفسورهای J. Sanchez-Burks و Cheri Alexander خوش آمدید. مشارکت در کار در بهترین حالت ضعیف است. استرس و ناراحتی همچنان بالاست و در نتیجه چالش‌های بی‌شماری ایجاد می‌شود که توانایی ما و دیگران را برای پیشرفت در شغل‌مان محدود می‌کند. این دوره سه اهرم تعاملی را معرفی می کند که می توان از آنها برای احیای تعامل کارکنان استفاده کرد. این اهرم‌ها شامل استراتژی‌ها و ابزارهایی برای آشکار ساختن آنچه دیگران به آن اهمیت می‌دهند، چگونگی افزایش اعتماد به نفس آنها و راه‌هایی برای کنترل بهتر مقایسه‌هایی است که بر نحوه درک ما از محیط خود تأثیر می‌گذارند. این دوره از ابزارهای تعاملی، ویدیوها و تصاویر متحرک برای توسعه یک برنامه استراتژیک برای استفاده از این اهرم ها در کار و احتمالاً در زندگی شخصی شما استفاده می کند. هدف این دوره این است که به شما کمک کند تا با مشارکت شخصی مثبت در زندگی، تیم ها و سازمان های خود پیش بروید. ما مشتاقانه منتظر این مشارکت در یادگیری هستیم و هیجان‌زده هستیم که محتوای جذاب و تمرین‌های محرکی را در اختیار شما قرار دهیم که سرگرم‌کننده و تأمل‌کننده باشد.

در این دوره آنلاین هیجان انگیز می توانید درک کنید که چگونه فناوری، استراتژی و مدل های کسب و کار دیجیتال برای نوآوری در شغل خود مهم هستند. همچنین، متوجه خواهید شد که اختلال چیست و کدام فناوری‌های مخل برای بیان استراتژی کسب‌وکار در زمان نوآوری دیجیتال هستند و می‌توانید آن تأثیرات را با استفاده از ابزارهای تحلیل استراتژی مدرن ثبت کنید. برای موفقیت در این دوره، باید یک حرفه ای با حداقل 2-3 سال تجربه در یک محیط سازمانی باشید. داشتن تجربه خاص در نقش طراحی یا کار با طراحان مفید خواهد بود. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود: - شناسایی رابطه بین فناوری و نوآوری، شناخت انواع نوآوری. - تأثیر فناوری های دیجیتال را هم در داخل یک شرکت (دیجیتال بودن) و هم از بیرون شرکت (دیجیتال شدن) شناسایی کنید. - به کار بردن مفهوم طرح های تجاری و استفاده از ابزارهای مدرن برای جمع بندی عناصر اصلی آنها.

به اخلاق ارتباطات خوش آمدید. اخلاق ارتباطات که به سمت متخصصان کار در بخش های شرکتی و غیرانتفاعی طراحی شده است، موضوعات کلیدی در دنیای مدرن تجارت را پوشش می دهد. حوزه‌های تمرکز شامل بررسی عمیق ابعاد اخلاقی ارتباطات حرفه‌ای، خودآزمایی سبک‌ها و ترجیحات درگیری فردی و تحلیل و استراتژی سناریو مدیریت بحران است. شما مهارت‌های مرتبط با این مفاهیم را از طریق سخنرانی‌هایی که توسط پروفسور نوتردام، دکتر آماندا جی. مک‌کندری برگزار می‌شود، تمرین‌های ارتباطی نوشتاری، تأمل در خود، تکالیف درجه‌بندی شده توسط همتایان، و انواع خوانش‌ها، توسعه و تقویت خواهید کرد.

این دوره به بررسی مفاهیم اخلاقی تجزیه و تحلیل داده ها می پردازد. این ایده های قدیمی - حریم خصوصی، نظارت، قدرت، عدالت، مسئولیت پذیری، مسئولیت شرکتی، نظریه سهامداران - را با فناوری ها و موارد جدید مانند استفاده از یادگیری ماشینی برای پیش بینی جرم مرتبط می کند. این دوره شما را آماده می کند تا استدلال های استراتژیک در مورد اخلاق تجزیه و تحلیل داده ها را ارزیابی کنید و تجزیه و تحلیل داده ها را با مفاهیم اخلاقی مرتبط کنید تا با دید انتقادی به قابلیت های جدیدتر و مبهم فناوری و هوش مصنوعی نزدیک شوید.

در این دوره، شما درک عمیقی از اهمیت و نقش اخلاق در درون و فراتر از سازمان و همچنین متوجه مزایا و چالش‌های یک فرهنگ متنوع و دیدگاه‌های مختلف – و در حال تغییر – جهانی خواهید شد. مهارت های کسب و کار حرفه ای مرتبط با اخلاق، فرهنگ و دیدگاه های جهانی که از طریق این دوره به دست می آید به شما کمک می کند تا در هر سازمانی موفق شوید.

Salesforce Integration بررسی می‌کند که چرا مدیریت داده‌ها بسیار مهم است، چگونه Salesforce می‌تواند به سازماندهی و نمایش داده‌های گزارش‌شده برای به دست آوردن بینش در مورد روندها و الگوها، و نحوه خودکارسازی روش‌های تجاری دستی کمک کند. یادگیرندگان به طور خاص ایجاد فرآیند اتوماسیون سفارشی، ایجاد جریان های کاری و انجام مدل سازی داده ها را تمرین خواهند کرد. این دوره شامل خواندن های عمیق و فعالیت های کاربردی کاربردی در پلت فرم آموزشی Trailhead Salesforce، فرصت های گفتگوی همتا، ویدئوهای نمایشی، و تکالیف بررسی همتا است.

این دوره به شما اصول ساده ای را می آموزد که مدیران خبره از آنها برای بهبود و ایجاد انگیزه در عملکرد کارکنان استفاده می کنند. شما هرگز مجبور نخواهید بود که دوباره از گفتن "حقیقت" به کارمند خودداری کنید، زیرا هفت تکنیکی که ما آموزش می دهیم کارمندان را تدافعی یا ترسناک نمی کند. به عنوان یک مدیر، یا کسی که دوست دارد مدیر شود، به طور خاص یاد خواهید گرفت که بازخورد چیست، چگونه بازخورد منفی بیشتر از مثبت ارزیابی می شود، و چگونه بازخورد مثبت می تواند رفتارهایی مانند خلاقیت و کار گروهی را افزایش دهد. بازخورد دادن مهارتی است که در طول زمان رشد می کند. ما فرآیندی را به شما ارائه می دهیم که می توانید از آن برای بهبود مهارت های بازخورد خود استفاده کنید و آن را با اطمینان ارائه دهید. متوجه خواهید شد که برای بسیاری از مشاهدات و شهودات شما در مورد بازخورد، مبنای علمی وجود دارد - مانند، ارائه درست آن دشوار است، مردم آن را دوست ندارند، و موارد دیگر. هنگامی که یاد می گیرید چگونه بر این مشکلات غلبه کنید، این اطمینان بخش خواهد بود. ما امیدواریم که زمان فوق العاده ای را سپری کنید تا تبدیل به یک مدیر بهتر شوید!

به دنیای هیجان انگیز ارائه دهندگان خدمات بهداشتی و درمانی خوش آمدید! این دوره دوم در «تخصص بازار مراقبت‌های بهداشتی» به شما کمک می‌کند تا ارائه‌دهندگان مختلف مراقبت‌های بهداشتی در سراسر ایالات متحده را درک کنید. ما ارزش منحصر به فرد ارائه دهندگان مختلف را بررسی خواهیم کرد - از بیمارستان ها و کلینیک ها گرفته تا پزشکان و ارائه دهندگان مبتنی بر جامعه. ما این زنجیره ارزش مهم را با استفاده از لنزهای مختلف مانند محل ارائه مراقبت، افرادی که مراقبت را ارائه می دهند و پرداخت کنندگانی که هزینه مراقبت را پرداخت می کنند، تشریح خواهیم کرد. همچنین در مورد چالش های پیش روی این ارائه دهندگان و نوآوری هایی که برای کمک به تغییر این صنعت مهم ایجاد می کنند، آشنا خواهید شد. من از مطالب خواندنی مانند مطالعه موردی و ویدئوها استفاده خواهم کرد تا این یادگیری را برای شما تجربی تر کنم تا بتوانید دنیای ارائه مراقبت های بهداشتی را ببینید و احساس کنید. همچنین در مورد مخفف ها و اصطلاحات تخصصی متعددی که در بهداشت و درمان استفاده می شود توضیح خواهم داد تا با زبان بیشتر مسلط و آشنا شوید. با توجه به این واقعیت که بهداشت و درمان یکی از بزرگترین صنایع در ایالات متحده است و با سرعتی سریع در حال رشد است، بسیار مهم است که رهبران فعلی و آینده عوامل داخلی و خارجی را که این صنعت را شکل می دهند درک کنند. رهبران فعلی و آینده باید دائماً نوآوری کنند تا این صنعت را در آینده حفظ کنند - با ایجاد ارزش برای مشتری نهایی و کل جمعیت، و همچنین افزایش مشارکت انسان‌هایی که در این صنعت کار می‌کنند. آماده شوید تا در اقیانوس پیچیده ای که خدمات درمانی ایالات متحده است، شیرجه بزنید و مطمئن شوید که مخزن اکسیژن شما به طور ایمن بسته شده است!

این دوره شماره 5 در تخصص در مشاوره مدیریت است. در 4 دوره قبلی، ما یاد گرفتیم که چگونه مشاوران مشکلات را با ابزارها و تفکر منطقی حل می کنند. اکنون، زمان آن رسیده است که همه بخش‌ها را در ارائه‌ها و ارائه‌های با کیفیت مشاوره جمع کنیم. هر پروژه مشاوره ای متفاوت است، و با این حال، ارائه نهایی دارای بسیاری از عناصر مشابه است: • همسویی واضح میان ذینفعان بر سر اهداف پروژه • درک رویکرد مشاوره، مفروضات و تصمیمات • پیشرفت متفکرانه ایده هایی که "مخاطبان را همراهی می کند" • اسلایدهای پاورپوینت (یا مدل اکسل) خوب ساخته شده که داستان واضحی را بیان می کند • استفاده موثر از نمودارها، جداول، تجسم داده ها • شیوه ارائه متقاعد کننده و مقتدرانه

چند نوع ارتباط می تواند تأثیر یک ارائه قدرتمند داشته باشد. حتی یک سخنرانی کوتاه می تواند افراد را به تغییر باورهای دیرینه یا اقدامی برانگیزد و یک سخنرانی فوق العاده می تواند یک فرد عادی را به یک رهبر تبدیل کند. در این دوره، پروفسور ویلیام کوسکین مجموعه ای از فیلم ها و تمرین های عمل گرایانه را برای سخنرانی و سخنرانی های عمومی موفق ارائه می دهد. این دوره از طریق چهار موضوع - تسلط بر ترس، ایجاد فرمول خلاقانه، استفاده از زبان کلامی و بدن، و پیش بینی اتاق - توسعه می یابد تا بتوانید قدرت شخصی خود را به عنوان یک سخنران کشف کنید و ارائه های عالی ارائه دهید. ارائه های موفق به دندان های کامل، صدای عمیق یا ارتشی از فیلمنامه نویسان متکی نیستند. آنها تا حد زیادی به مهارت هایی مانند نوشتن تجاری و طراحی گرافیک موفق بستگی دارند: وضوح، ساختار و تجدید نظر. بنابراین، هدف این دوره این است که شما را قادر سازد تا قدرت درونی خود را به عنوان یک سخنران کشف کنید و آن را به جهان بیان کنید. بعد از این دوره با کمی تمرین می توانید وارد هر موقعیتی شوید و تا زمانی که دوست دارید به اتاق فرمان دهید. این دوره را می توان برای اعتبار آکادمیک به عنوان بخشی از مدرک کارشناسی ارشد CU Boulder در علوم داده (MS-DS) که در پلت فرم Coursera ارائه می شود، گذراند. MS-DS یک مدرک بین رشته‌ای است که اعضای هیئت علمی بخش‌های ریاضیات کاربردی، علوم کامپیوتر، علوم اطلاعات و سایرین در CU Boulder را گرد هم می‌آورد. با پذیرش مبتنی بر عملکرد و بدون فرآیند درخواست، MS-DS برای افرادی با طیف وسیعی از تحصیلات کارشناسی و/یا تجربه حرفه‌ای در علوم کامپیوتر، علوم اطلاعات، ریاضیات و آمار ایده‌آل است. درباره برنامه MS-DS در https://www.coursera.org/degrees/master-of-science-data-science-boulder اطلاعات بیشتری کسب کنید.

ارتباطات بین فردی یکی از مهمترین مهارت های مدیریتی است: ما هر روز با روسا، همکاران، مشتریان و همکاران خود ارتباط برقرار می کنیم. ارتباط خوب بودن مترادف با رهبر خوب بودن است. ارتباطات بین فردی و گروهی به ما کمک می کند تا محیط های تجاری بهتری ایجاد کنیم و در نتیجه نتایج بهتری داشته باشیم.

چقدر با کمپین ارتباطات بازاریابی آشنا هستید؟ درباره این رکن کلیدی در آمیخته بازاریابی بیشتر بیاموزید و از آن برای رفع نیازهای محصول یا خدمات خود استفاده کنید. از طریق این دوره شما با مهم ترین مسائل در هنگام برنامه ریزی و ارزیابی استراتژی ها و اجرای ارتباطات بازاریابی به منظور ایجاد برندهای ارزشمند و جلب نظر مصرف کنندگان آشنا خواهید شد. شما می توانید تئوری ها و مدل های مناسب را با اطلاعات عملی ترکیب کنید تا تصمیمات ارتباطات بازاریابی بهتری بگیرید و مفاهیم کلیدی استراتژی برند و محصول مانند وفاداری و ارزش ویژه برند، اهداف برنامه های ارتباطی و بودجه بندی، مدل AIDA، شبکه FCB، رویکردهای نظری برای طراحی تبلیغات، استراتژی‌های پیام، جذابیت‌های تبلیغاتی، چارچوب‌های اجرایی، انتخاب سخنگو، خلاصه خلاقانه و غیره. پروفسور IE Business School Eda Sayin با کمک مصاحبه‌های تخصصی از شرکت‌های بازاریابی بین‌المللی شما را در این فرآیند راهنمایی می‌کند و نمونه‌های جالب واقعی را ارائه می‌دهد. پس از این دوره، شما به دانشی مجهز خواهید شد تا اطمینان حاصل کنید که در مورد ارتباطات، قرار دادن تبلیغات و بازاریابی دیجیتال تصمیم درستی می گیرید.