کاتالوگ دوره‌ها

مدت زمان دوره

ارائه دهنده

موضوع

طبقه‌ها

نمایش 9,741 تا 9,760 مورد از کل 18,566 مورد.

linkedin تولید ویدیو (Mitalearn-120561)

  • 2 ساعت 12 دقیقه
  • مبتدی
  • انتشار: 21 June 2026
  • مدرس: Walter Biscardi
درباره این دوره:

یک تهیه کننده ویدیو دقیقاً چه کاری انجام می دهد؟ درک نقش تولیدکننده ویدئوی مدرن به شما کمک می‌کند تا بدانید که آیا مهارت‌ها و طرز فکری برای انجام این کار دارید یا خیر. یک تولید کننده خوب نه تنها ویدیو را از درون و بیرون می شناسد، بلکه می تواند زمان و پول را به طور موثر مدیریت کند، اختلافات را حل کند، روحیه خود را حفظ کند و تدارکات را نیز برنامه ریزی کند. مهمتر از همه، یک تولید کننده ویدیو باید انعطاف پذیر باشد و بتواند به سرعت تصمیم بگیرد.\r\n\r\n مسئولیت های یک تهیه کننده را در تمام مراحل از جمله پیش تولید (برنامه ریزی)، تولید (اجرای مجموعه) و پس از تولید (تدوین و تحویل) دنبال کنید و بررسی کنید. در پایان، درک بهتری از مهارت‌ها و تکنیک‌های لازم برای اجرای یک تولید ویدیویی روان و موفق خواهید داشت.

مهارت‌های مرتبط

linkedin تولید ویدیوهای Screencast در مک (Mitalearn-225570)

  • 2 ساعت 46 دقیقه
  • مناسب همه
  • انتشار: 21 June 2026
  • مدرس: Richard Harrington
درباره این دوره:

آیا نیاز به ایجاد یک آموزش، یک وب سایت راهنما، یا یک ارائه تجاری دارید؟ چگونه مطمئن می شوید که کیفیت بالایی دارد و به راحتی قابل مشاهده است؟ در این دوره، مربی ریچارد هرینگتون تمام مراحل تولید ویدئوهای اسکرین‌کست در مک را طی می‌کند. ریچارد با یک نمای کلی از چیستی یک اسکرین‌کست، دلایلی که ممکن است برای ایجاد آن نیاز داشته باشید، و نحوه توزیع فیلمی که ایجاد کرده‌اید، شروع می‌کند. او ابزاری را که برای ایجاد اسکرین‌کست‌هایی با ارزش‌های تولید عالی نیاز دارید توضیح می‌دهد و به شما نشان می‌دهد که چگونه با تمیز کردن دسک‌تاپ و نوار منو، تنظیم وضوح و صدا در سطوح بهینه، و موارد دیگر، برای اسکرین‌کست خود آماده شوید. ریچارد چندین ابزار توصیه شده برای ضبط صفحه نمایش شما ارائه می دهد، از جمله توصیه هایی برای ضبط صفحه نمایش آیفون. او برنامه‌ریزی، ضبط و ویرایش اسکرین‌کست شما را بررسی می‌کند، سپس به شما نشان می‌دهد که چگونه آن را برای روش‌های مختلف تحویل صادر کنید.n ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

مهارت‌های مرتبط

linkedin تولیدات ویدیویی 1 نفره خدمه: نکات و ترفندها (Mitalearn-224295)

  • 51 دقیقه
  • مناسب همه
  • بروزرسانی: 21 June 2026
  • مدرس: Eduardo Angel
درباره این دوره:

به ادواردو آنجل، فیلمساز برنده جایزه امی بپیوندید تا نکات و ترفندهای آزمایش شده در زمینه ثبت داستان های غنی و تصاویری خیره کننده را به عنوان یک خدمه تک نفره به اشتراک بگذارد. ادواردو مزایا و معایب کار انفرادی را برجسته می‌کند و نمونه‌هایی را به اشتراک می‌گذارد که از تجربیات خود در کار در سراسر جهان به دست آمده است. او نکاتی را برای سرعت بخشیدن به گردش کار ویرایش، به دست آوردن ابزار مناسب، و سخت تر کردن روال کاری خود برای استفاده حداکثری از هر روز ارائه می دهد. به‌علاوه، ادواردو پیشنهادهایی برای راحتی در مقابل دوربین، یافتن سوژه‌های جذاب و موارد دیگر ارائه می‌دهد.

توجه: از آنجایی که این سریال در حال انجام است، بینندگان گواهی پایان کار را دریافت نخواهند کرد.

مهارت‌های مرتبط

linkedin توماس ای. استوارت و پاتریشیا اوکانل در مورد طراحی و ارائه تجربه عالی مشتری (Mitalearn-114543)

  • 31 دقیقه
  • مبتدی
  • انتشار: 21 June 2026
  • مدرس: Patricia O'Connell,Thomas Stewart
درباره این دوره:

در این دوره، به رهبران فکری توماس استوارت و پاتریشیا اوکانل بپیوندید تا رویکرد جدید خود را در طراحی خدمات به اشتراک بگذارند، و توضیح دهید که چرا ارائه یک تجربه عالی برای مشتری باید یک انتخاب استراتژیک باشد که در تار و پود کسب و کار شما بافته شده باشد – نه اینکه به آن ضربه بزنید. پایان. آنها همچنین نحوه افزایش ثبات برند را با اطمینان از اینکه مشتریان کیفیت خدمات یکسانی را در سراسر سازمان شما دریافت می کنند، به اشتراک می گذارند. برای جمع بندی، آنها به شما کمک می کنند معدل طراحی خدمات خود را ارزیابی کنید (معدل نمره)، و ایده های طراحی خدمات خود را از اتاق نشیمن به اتاق هیئت مدیره ببرید.

linkedin تونی شوارتز در مورد مدیریت انرژی خود برای عملکرد بالا پایدار (Mitalearn-113710)

  • 22 دقیقه
  • متوسط
  • انتشار: 21 June 2026
  • مدرس: Tony Schwartz
درباره این دوره:

ما به طور فزاینده ای زندگی کاری خود را بر اساس رایانه هایمان الگو می کنیم. اما قرار نیست انسان ها با سرعت های بالا، به طور مداوم و برای مدت طولانی بدود. زمانی که به‌طور ریتمیک بین مصرف و تجدید انرژی حرکت می‌کنیم، در بهترین حالت خود هستیم - واقعیتی که شرکت‌ها باید آن را بپذیرند تا تعامل پایدار و عملکرد بالا را تامین کنند.\r\n او توضیح می دهد که چگونه می توانید با تجدید منظم چهار نیاز اصلی انرژی خود از پتانسیل خود استفاده کنید: جسمی، عاطفی، ذهنی و معنوی. با یادگیری نحوه مدیریت ماهرانه‌تر هر بعد انرژی، می‌توانید بهره‌وری خود را تقویت کنید و با بهره‌گیری از پتانسیل واقعی کارکنان خود، موفقیت خود را به عنوان یک مدیر افزایش دهید.

مهارت‌های مرتبط

coursera تیپ های شخصیتی در محل کار (Mitalearn-368829)

  • 2 ساعت 8 دقیقه
  • مناسب همه
  • انتشار: 23 June 2026
  • مدرس: Toni Ratliff
درباره این دوره:

شناخت خود، تیم، مدیر و سازمان شما کلید موفقیت شخصی و تجاری است. آنچه که زمانی به عنوان مهارت‌های نرم نامیده می‌شد، اکنون نیازهای مدرن در محل کار امروزی است - به‌ویژه اگر می‌خواهید در خانه وارد شوید یا قبلاً یک تیم را رهبری می‌کنید. این دوره به طور خاص برای موارد زیر طراحی شده است: -جوینده کار: شما یک نامه پوششی قابل استفاده با بازخورد از همتایان خود ایجاد می کنید و همچنین پاسخ های استثنایی به برخی از رایج ترین و در عین حال چالش برانگیزترین سوالات مصاحبه ایجاد می کنید. ما مهارت‌هایی را به شما می‌دهیم که به شما کمک می‌کند تا وارد دروازه شوید! -عضو تیم: برای مقابله با ضعف‌های شخصیتی و برجسته کردن نقاط قوت خود، برنامه‌ای اقدام خواهید کرد تا بتوانید بررسی سالانه خود را انجام دهید. ما همچنین استراتژی هایی را پوشش خواهیم داد که به شما کمک می کند ارزش واقعی خود را کشف کنید تا بتوانید با اطمینان بیشتری بپرسید. ما مهارت های لازم برای پیشرفت را به شما خواهیم داد! -مدیر: شما بر اساس دانش جدید خود از تیپ های شخصیتی یک برنامه اقدام موثر برای یک کارمند، تیم یا سازمان ایجاد خواهید کرد و یک برنامه بازبینی 360 درجه برای شناسایی بهتر نقاط قوت و ضعف خود ایجاد خواهید کرد. ما مهارت‌هایی را به شما می‌دهیم تا از بقیه بالاتر بروید! ما عمیقاً در انواع آن غوطه ور خواهیم شد و به شما آموزش می دهیم که چگونه با استفاده از شخصیت و هوش هیجانی در محل کار - هر کجا که هستید - دانش جدید خود را به موفقیت تجاری تبدیل کنید! به ما بپیوند!

linkedin تیز ماندن: چگونه در حرفه فنی خود به رشد ادامه دهید (Mitalearn-469316)

  • 37 دقیقه
  • مناسب همه
  • انتشار: 1 February 2024
  • مدرس: Ayodele Duyile,Madecraft
درباره این دوره:

<p>به نظر می‌رسد این روزها همه در مورد ورود به فناوری صحبت می‌کنند، اما وقتی بالاخره یک نقش را به دست آوردید، چگونه می‌توانید به رشد شغلی خود ادامه دهید؟ در این دوره، مربی Ayodele "Ayo" Duyile بینش ها و استراتژی های عملی را ارائه می دهد تا شروع به فکر کردن در مورد مسیر حرفه ای فنی خود به عنوان یک ماراتن، نه یک دوی سرعت، کنید.</p><p>یاد بگیرید که چگونه برای یافتن علایق خود، تفکر خود و تعیین اهداف جدید، زمان اختصاص دهید. نکاتی سریع و کاربردی در مورد آماده شدن برای رشد در محل کار، از پرورش روابط و شناسایی فرصت ها گرفته تا نشان دادن کار و مهارت های خود به عنوان یک رهبر، دریافت کنید. در طول مسیر، Ayo بر قدرت و ارزش حضور در رویدادهای صنعت، یافتن یک مربی، ارتقاء مهارت، ایجاد جامعه شما و موارد دیگر تاکید می کند. در پایان این دوره، شما آماده خواهید بود که در رزومه خود تجدید نظر کنید، حضور آنلاین خود را ایجاد کنید و مراحل بعدی سفر حرفه ای خود را آغاز کنید.</p> <p>این دوره توسط <a href="https://www.onlymadecraft.com" target="_blank">Madecraft</a> ایجاد شده است. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.</p> <img src="https://media.licdn.com/media/AAYAAgCwAAoAAQAAAAAAAHppnBQxgeyWS2CsU3aDDPcMgw.jpg" alt="لوگوی شرکت برای Madecraft؛ حرف M به عنوان بخشی از پرس a2% پیکربندی شده است.

مهارت‌های مرتبط

linkedin تیم پر تاثیر: چگونه از هر نقشی رهبری کنیم (Mitalearn-459150)

  • 57 دقیقه
  • مناسب همه
  • انتشار: 2 June 2026
  • مدرس: Keith Ferrazzi
درباره این دوره:

<p>در محیط کار امروزی که به سرعت در حال تغییر است، رهبری دیگر به عنوانی وابسته نیست. در این دوره، کیت فرازی به هر عضو تیم اجازه می دهد تا به عنوان یک "رهبر در کار" عمل کند، همکاری، مسئولیت پذیری و نوآوری را در سراسر مرزهای تیم تقویت کند. به کیت بپیوندید و "هم ترفیع" را کشف کنید، رویکردی برای ایجاد اعتماد، تأثیرگذاری بدون اقتدار و تسریع عملکرد. با تشریفاتی مانند وقفه‌های صراحت و مربیگری همتایان، نحوه ایجاد فرهنگ مسئولیت‌پذیری مشترک را بیابید. کاوش کنید که هوش مصنوعی چگونه کار تیمی را تغییر می‌دهد و چگونه می‌توانید با پرورش کنجکاوی، سازگاری و ارتباط انسانی آماده آینده بمانید. این دوره شامل ایجاد ایمنی روانشناختی، ارائه بازخورد انتقادی، استفاده از شیوه‌های با بازده بالا، توانمندسازی نوآوری‌های جسورانه، پذیرش هم‌آفرینی برای ارتقای همتایان خود، جستجوی دیدگاه‌های متنوع، تقویت چابکی و سازگاری، و آماده شدن برای آینده با تکامل شغل‌ها می‌شود. در پایان، بدون توجه به نقشتان، مجهز خواهید بود که به عنوان یک هم تیمی با تاثیر بالا، مشارکت کنید. </p> <p><strong>مخاطب: </strong> <ul><li>مشارکت کنندگان فردی </li> <li>رهبران تیم متقابل </li> <li>مدیران پروژه </li> <li>کارمندان با پتانسیل بالا </li> <li>حرفه‌ای‌هایی که در همکاری‌های مبتنی بر هوش مصنوعی پیمایش می‌کنند </li> <li>هر کسی که مهارت های خود را برای رهبری یا نقش های جدید ارتقا دهد </li></ul>

linkedin تیم خود را برای تغییر سازماندهی و انتقال دهید (Mitalearn-246378)

  • 31 دقیقه
  • مناسب همه
  • انتشار: 11 November 2021
  • مدرس: Scott Mautz
درباره این دوره: 

 اقدام سازماندهی مجدد تیم ها در زمان تغییر یک اتفاق رایج است. متأسفانه، بسیاری از این تلاش‌ها متمرکز نیستند و به خوبی مورد بررسی قرار نمی‌گیرند، که به شدت به این واقعیت کمک می‌کند که 70 تا 80 درصد از همه طرح‌های تغییر با شکست مواجه می‌شوند. تغییر آسان نیست، تیم ها را مختل می کند و خیلی چیزهای دیگر، بنابراین رهبران باید سازماندهی و برنامه ای برای انتقال تیم ها از طریق همه اینها ارائه دهند. در این دوره، اسکات ماوتز طرحی را برای هدایت تلاش‌های سازمان‌دهی مجدد تیم ارائه می‌کند که مجدداً تمرکز می‌کند، دوباره انرژی می‌گیرد و به نتایج واقعی دست می‌یابد.

اسکات نشان می‌دهد که چگونه می‌توان مسیر سازمان‌دهی مجدد را با یک مأموریت هیجان‌انگیز و هدفمند و سازمانی عمدی تعیین کرد. ارزیابی او جزئیات نحوه سازماندهی مجدد تیم خود را به روشی دقیق و چگونگی، چه چیزی و چرایی برقراری ارتباط در طول مسیر را پوشش می دهد. از طریق این دوره، کشف کنید که چگونه تیم خود را بر روی موارد مهم متمرکز کنید تا تعهد و مسئولیت پذیری ایجاد شود.

linkedin تیم خود را برای یادگیری، کشش و رشد آموزش دهید (Mitalearn-278270)

  • 45 دقیقه
  • مناسب همه
  • انتشار: 17 March 2023
  • مدرس: Ruth Gotian
درباره این دوره: 

 

اگر می‌خواهید تیمتان موفق شود، تعیین سطح بالا برای کنجکاوی و نوآوری بسیار مهم است. اما چگونه به اعضای تیم خود کمک می کنید که به یادگیری و دستیابی ادامه دهند تا همه بتوانند رشد کنند و رشد کنند؟ بیاموزید که چرا رشد کارکنان برای پیشرفت بسیار اساسی است، چگونه رهبران قوی می توانند استعدادهای برتر را شناسایی و توسعه دهند، و سازمان چه چیزی را از افزایش وفاداری کارکنان به دست می آورد.

به استاد دکتر روث گوتیان بپیوندید تا به شما عملی نشان دهد. استراتژی‌های رهبری برای مربیگری تیم شما برای یادگیری، توسعه و رشد، به شما دانشی می‌دهد تا با کمترین میزان کار بیشتر انجام دهید، در هر شرایط اقتصادی پیشرفت کنید، از فرصت‌های یادگیری تجربی حمایت کنید و به عنوان یک مربی مهارت بیشتری کسب کنید. در پایان این دوره، شما آماده توسعه و مدیریت پروژه های کششی معنادار برای ایجاد یک فرهنگ در محل کار خواهید بود که در آن هر کارمندی بتواند پیشرفت کند.


linkedin تیم خود را بسازید (Mitalearn-81852)

  • 54 دقیقه
  • مبتدی
  • بروزرسانی: 21 June 2026
  • مدرس: Izzy Gesell
درباره این دوره:

تیم در اصل خود سیستمی از روابط انسانی است. در فرآیند ایجاد یک تیم، هر رهبر یا مدیری باید نه تنها نیازهای اعضای تیم را درک کند، بلکه باید بداند که چگونه آن افراد هنگام کار در گروه‌ها تحت تأثیر قرار می‌گیرند. تیم های موثر از درک این پویایی ها پدید می آیند. در این دوره، Izzy Gesell کیمیاگر سازمانی نحوه ایجاد یک تیم کارآمد و با عملکرد بالا را از ابتدا توضیح می دهد. ایزی به شما کمک می کند سبک رهبری خود را درک کنید و مراحل مختلف توسعه تیم را طی کنید. او به انواع مختلفی از تیم ها می رود - طبیعی یا خودگردان، متقابل و مجازی. او همچنین نحوه ایجاد یک ماموریت تیمی و نحوه اجرای جلسات موفق را نشان می دهد.

مهارت‌های مرتبط

linkedin تیم خود را پاسخگو نگه دارید (Mitalearn-178242)

  • 1 ساعت 6 دقیقه
  • متوسط
  • بروزرسانی: 21 June 2026
  • مدرس: Daisy Lovelace
درباره این دوره:

راه‌هایی برای ایجاد فرهنگ مسئولیت‌پذیری در محل کار که اعتماد را تشویق می‌کند، استانداردهای بالا را ایجاد می‌کند و اعتبار را برای رهبران ایجاد می‌کند، کاوش کنید. مدرس دیزی لاولیس در مورد ارزش مسئولیت پذیری در تیم های با عملکرد بالا بحث می کند و عواقبی را بیان می کند که زمانی که اعضای تیم احساس مسئولیت پذیری نمی کنند می تواند منجر شود. دیزی همچنین بینشی در مورد راه‌های مثبت برای ایجاد احساس مسئولیت در اعضای تیم با تکنیک‌های عملی ارائه می‌دهد که مسئولیت‌پذیری را ارتقا می‌دهند، چه تیم مجازی، حضوری یا مشارکتی باشد.

linkedin تیم قرمز برای هوش مصنوعی مولد: ایجاد راه حل های قوی و مسئولیت پذیر (Mitalearn-445414)

  • 27 دقیقه
  • مناسب همه
  • انتشار: 28 August 2024
  • مدرس: Rashim Mogha
درباره این دوره: 

 تقریباً 75 درصد از سازمان‌هایی که راه‌حل‌های هوش مصنوعی تولید می‌کنند، نیاز به تیم قرمز را تشخیص می‌دهند. این موضوع برای ساخت راه‌حل‌های هوش مصنوعی مولد آنقدر مهم است که کاخ سفید و DEFCON اخیراً میزبان یک مسابقه تیمی قرمز ژنرال هوش مصنوعی بودند. تیم قرمز یک تکنیک قدرتمند امنیت سایبری است که نقاط ضعف و آسیب پذیری را در سیستم ها و سازمان ها آشکار می کند. در این دوره، راشیم موقا، رهبر فناوری، نشان می‌دهد که چگونه متخصصان فناوری می‌توانند تیم قرمز را برای افزایش امنیت، قابلیت اطمینان و رفتار اخلاقی در راه‌حل‌های هوش مصنوعی برنامه‌ریزی و پیاده‌سازی کنند. به این موضوع بپردازید که تیم قرمز چیست و چگونه امنیت مدل‌های هوش مصنوعی تولیدی شما را افزایش می‌دهد. بیاموزید که چگونه آسیب‌پذیری‌ها و خطرات کلیدی را که ممکن است با مدل‌های هوش مصنوعی همراه باشد پیدا کنید. انواع تکنیک های تیم قرمز را کاوش کنید. به علاوه، یاد بگیرید که چگونه خطراتی را که تیم قرمز در شناسایی آنها به شما کمک می کند، کاهش دهید.

coursera تیم های پیشرو (Mitalearn-213041)

  • 5 ساعت 13 دقیقه
  • مبتدی
  • انتشار: 23 June 2026
  • مدرس: Maxim Sytch, Ph.D.,Scott DeRue, Ph.D.
درباره این دوره:

در این دوره آموزشی، یاد خواهید گرفت که چگونه تیم خود را بسازید، کار تیمی و همکاری را بهبود بخشید و عملکرد تیم را از طریق یادگیری و بهبود مستمر حفظ کنید. به طور خاص، شما بهترین شیوه ها را برای ترکیب یک تیم و همسوسازی اهداف فردی و تیمی یاد خواهید گرفت. شما همچنین یاد خواهید گرفت که چگونه نقش ها را ایجاد کنید، ساختارها را بسازید و تصمیم گیری را مدیریت کنید تا تیم شما برتر باشد. این دوره همچنین به شما در مدیریت فرآیندهای مهم تیم مانند حل تعارض و ایجاد اعتماد کمک می کند که تأثیر عمیقی بر عملکرد تیم شما دارد. شما در مورد برخی از بهترین راه‌ها برای استفاده از پتانسیل مولد تیم‌ها و در عین حال کاهش خطرات و تله‌های کار تیمی صحبت خواهید کرد. در سازمان‌های مدرن، بیشتر کارها به صورت تیمی انجام می‌شود، اما نتایج کار تیمی به‌طور استثنایی ترکیبی است. بسیاری از تیم ها طراحی و ساختار ضعیفی دارند، مملو از درگیری های ناکارآمد، شکست های هماهنگی و چالش های انگیزشی جدی هستند. در نتیجه، بسیاری از تیم‌ها از توانایی‌های بالقوه خود استفاده نمی‌کنند و اغلب حتی افرادی که بر روی وظایف مشابه کار می‌کنند نیز ضعیف عمل می‌کنند. پس از تکمیل این دوره، شما مجموعه ای از ابزارها و شیوه ها را به دست خواهید آورد که به شما امکان می دهد تا به طور موثر تیم خود را راه اندازی، اجرا، ارزیابی و بهبود مستمر کنید. چنین بینش‌هایی هم شما را به یک رهبر تیم مؤثرتر تبدیل می‌کند، بلکه در تنظیمات تیم نیز مشارکت‌کننده‌ای برجسته خواهد بود.

coursera تیم های پیشرو: ایجاد فرهنگ های تیمی موثر (Mitalearn-281755)

  • 4 ساعت 41 دقیقه
  • مبتدی
  • انتشار: 23 June 2026
  • مدرس: Elizabeth A. Luckman,Kari Keating,Denise Lewin Loyd
درباره این دوره:

در این دوره آموزشی، شما خود را در ایده ایجاد فرهنگ تیمی موثر غوطه ور خواهید کرد. شما جنبه‌های مختلف فرهنگ تیمی را که ریشه تیم‌های مؤثر هستند، کشف خواهید کرد. در مورد فرهنگ‌های ایمنی، تعامل و رشد بیشتر خواهید آموخت تا بتوانید تیم‌های خود را به سمت فرهنگ‌هایی هدایت کنید که مؤثرترین کار گروهی را تسهیل می‌کنند. این دوره بخشی از مجموعه برنامه های آنلاین کالج تجارت Gies، از جمله iMBA و iMSM است. درباره پذیرش در این برنامه‌ها بیشتر بیاموزید و بررسی کنید که چگونه می‌توان در صورت پذیرش در یک برنامه تحصیلی در https://degrees.giesbusiness.illinois.edu/idegrees/ از کار Coursera شما استفاده کرد.

coursera تیم های پیشرو: در حال توسعه به عنوان یک رهبر (Mitalearn-280854)

  • 5 ساعت 48 دقیقه
  • مبتدی
  • انتشار: 23 June 2026
  • مدرس: Elizabeth A. Luckman,Kari Keating,Denise Lewin Loyd
درباره این دوره:

در این دوره مقدماتی، شما برای توسعه به عنوان یک رهبر به چالش کشیده خواهید شد. شما مفهوم رهبری را بررسی خواهید کرد، شایستگی های مورد نیاز رهبران امروزی را ارزیابی خواهید کرد، در مورد خودتان و اینکه چگونه می توانید تصمیمات موثر و اخلاقی بگیرید، نحوه ایجاد روابط قابل اعتماد با دیگران را شناسایی کرده و روشی را برای رشد به عنوان یک رهبر بیان خواهید کرد. این دوره بخشی از مجموعه برنامه های آنلاین کالج تجارت Gies، از جمله iMBA، iMSA و iMSM است. درباره پذیرش در این برنامه‌ها بیشتر بیاموزید و بررسی کنید که چگونه کار Coursera شما می‌تواند در صورت پذیرش در یک برنامه مدرک در https://giesonline.illinois.edu/why-gies-online/virtual-classroom مورد استفاده قرار گیرد.

linkedin تیم های رویایی: کار با هم بدون از هم پاشیدگی (خلاصه Blinkist) (Mitalearn-181880)

  • 24 دقیقه
  • متوسط
  • انتشار: 21 June 2026
  • مدرس: Blinkist
درباره این دوره:

چه یک دانشجوی کالج باشید که با یک پروژه گروهی سر و کار دارید یا یک مدیر اجرایی که تلاش می کند تا یک ادغام چند میلیون دلاری را انجام دهد، همکاری با افراد دیگر می تواند چالش برانگیز باشد. شین اسنو در کتاب 2018 خود، تیم‌های رویایی، اجزای اصلی تشکیل تیم‌های واقعاً عالی را شرح می‌دهد. این خلاصه کتاب صوتی حاوی نکات و استراتژی‌هایی است که از تیم‌های رویایی ترسیم شده‌اند، که همگی می‌توانند به شما کمک کنند گروه خود را تقویت کنید و تیم‌های بهتر و سازنده‌تری بسازید. درباره نقش مثبتی که تنش می تواند در گروه ایفا کند، قدرت فروتنی فکری، نحوه افزایش همدلی در بین اعضای گروه و موارد دیگر بیاموزید.BlinkistLogoHorizontal.jpg توجه: این خلاصه کتاب صوتی توسط Blinkist. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

مهارت‌های مرتبط

linkedin تیم های فراگیر پیشرو (Mitalearn-158709)

  • 59 دقیقه
  • متوسط
  • بروزرسانی: 21 June 2026
  • مدرس: Daisy Lovelace
درباره این دوره:

تیم های با عملکرد بالا متشکل از کارمندانی هستند که احساس قدرت، ارزش و پذیرش می کنند. با برداشتن گام هایی برای ایجاد یک پویایی تیمی فراگیر، می توانید بر روحیه تیم و نتیجه نهایی خود تأثیر مثبتی بگذارید. در این دوره آموزشی، یاد بگیرید که چگونه درک مشترکی از اینکه چرا گنجاندن برای تیم شما مهم است ایجاد کنید، و همچنین شیوه های رهبری و ارتباطات خود را اصلاح کنید تا اطمینان حاصل کنید که تیم متنوع شما به پیشرفت خود ادامه می دهد. مربی دیزی لاولیس نشان می دهد که چگونه می توان به همه فرصتی داد تا در این تلاش ها شرکت کنند، و محیطی ایجاد کرد که باعث می شود همه احساس راحتی کنند تا خود واقعی خود را به دفتر بیاورند - بدون اینکه هرگز احساس غریبی کنند. بیاموزید که چگونه ارتباطات باز را مدل کنید، ارتباطات ضمنی را کشف کنید، کار را به طور عادلانه واگذار کنید، و موارد دیگر.

linkedin تیم های فروش متقابل (Mitalearn-186164)

  • 49 دقیقه
  • پیشرفته
  • انتشار: 21 June 2026
  • مدرس: Jeff Bloomfield
درباره این دوره:

همکاری بین تیمی برای دستیابی به رشد درآمد و سودآوری حیاتی است. با نقش های بسیاری که امروزه در فرآیند فروش دخیل هستند - بازاریابی، منابع انسانی، محصول، مهندسی و موارد دیگر - درک مسئولیت های فردی و همچنین اهداف تیم برای موفقیت فروش متقابل شما حیاتی است. به مربی فروش جف بلومفیلد بپیوندید تا نحوه توسعه، راه‌اندازی و پیگیری یک تیم فروش چندکاره با عملکرد بالا را توضیح دهد. در مورد مزایایی که تیم می تواند برای سازمان شما و اعضایی که باید درگیر آن باشند بیاموزید و یک سری از استراتژی های فروش متقابل را که آماده اتخاذ هستند بررسی کنید. جف همچنین نکاتی را برای برقراری ارتباط صحیح و تعیین معیارهایی ارائه می دهد که به شما کمک می کند موفقیت تیم جدید خود را پیگیری کنید.

linkedin تیم های مایکروسافت آموزش ضروری (Mitalearn-429060)

  • 3 ساعت 46 دقیقه
  • مناسب همه
  • بروزرسانی: 21 June 2026
  • مدرس: Nick Brazzi
درباره این دوره:

ویژگی‌های اصلی تیم‌های مایکروسافت را کشف کنید و بیاموزید که چگونه می‌توانید همکاران را گرد هم بیاورید، مکالمات و محتوا ایجاد کنید و به طور مؤثرتر و کارآمدتر همکاری کنید. نویسنده Nick Brazzi شما را به نکات ضروری استفاده از Teams، شروع با تنظیمات اولیه، ایجاد تیم‌های جدید و پیوستن به تیم‌های موجود راهنمایی می‌کند. Nick سازماندهی تیم‌ها و اعضا را پوشش می‌دهد، نحوه انجام مکالمات را به شما نشان می‌دهد، و بهترین راه‌ها برای استفاده از آخرین ابزارهای هوش مصنوعی و امنیتی ساخته شده در Copilot و Teams Premium را بررسی می‌کند. او نحوه ایجاد جلسات برنامه ریزی شده یا راه اندازی جلسات بداهه را توضیح می دهد و نحوه اشتراک گذاری فایل ها در Teams و ایجاد اجزای Loop را که می توانید در سایر برنامه ها به اشتراک بگذارید، نشان می دهد. در نهایت، نیک شما را از طریق سفارشی کردن تنظیمات کاربر و ویژگی‌های دسترسی راهنمایی می‌کند و نحوه استفاده از Teams در دستگاه‌های تلفن همراه را توضیح می‌دهد.

مهارت‌های مرتبط

دوره‌های پیشنهادی