ارتباط دهندگان سلامت عمومی وظیفه دارند اطلاعات بهداشتی را با صداقت، دقت و وضوح در میان بگذارند. برای اینکه پیام‌رسانی مؤثرتر باشد، ارتباط‌کنندگان سلامت عمومی باید به مخاطبان خود کمک کنند تا با اطلاعاتی که به اشتراک گذاشته می‌شود، ارتباط معناداری برقرار کنند و با آنها به روش‌هایی ارتباط برقرار کنند که باعث افزایش اعتماد و اعتبار شود. این دوره بر این نکته تأکید می‌کند که چگونه ارتباطات سلامت عمومی می‌توانند مخاطبان خود را به گروه‌های کوچک‌تر تقسیم کنند و از این طریق به آن‌ها اجازه می‌دهد پیام‌ها را برای نیازهای منحصر به فرد هر گروه تنظیم کنند. شما بررسی خواهید کرد که چگونه ارتباط دهندگان سلامت عمومی برای ایجاد پیام هایی که ریشه در همدلی دارد، سوگیری ها، مفروضات و کلیشه های اساسی را تشخیص داده و بر آنها غلبه می کنند، و همچنین از استراتژی های ارتباطی متقاعدکننده برای چارچوب بندی و ارائه پیام ها به روش هایی استفاده می کنند که برای ارزش های اصلی مخاطبان جذاب باشد. شما یاد خواهید گرفت که با اطمینان به مصاحبه های رسانه ای نزدیک شوید، استراتژی ارتباطی خود را در لحظه تنظیم کنید و تمرکز خود را بر روی مخاطبان و نیازهای آنها متمرکز کنید.

در عبارت «تفکر خلاق» کلیدواژه خلاقیت نیست. کلمه کلیدی تفکر است با کمک فیلسوفان بزرگ، هنر تفکر را دوباره کشف خواهید کرد. فیلسوفان بزرگ برای کمک به رهبران برای سخت گیری حتی بدون ارقام، ایده های زیادی دارند. از مدیران دعوت می شود تا هنر تفکر را دوباره کشف کنند. آنها باید نقش مدل های ذهنی را درک کنند، اهمیت سوگیری شناختی را درک کنند، بر روی تعاریف روشن و معیارهای کارآمد توافق کنند. خلاقیت مستلزم این است که بتوانیم خودمان را از شیوه های متعارف تفکر باز کنیم تا «خارج از چارچوب فکر کنیم». اما ما باید یک قدم جلوتر برویم. هنگامی که از جعبه خارج شدیم، باید یک جعبه یا جعبه‌های جدید بسازیم (یعنی چارچوب‌ها یا مدل‌های فکری جدید) تا به ما در ساختار تفکرمان کمک کند. تنها زمانی که این کار را انجام دادیم، می‌توانیم ایده‌های واقعاً تغییردهنده بازی ایجاد کنیم.

این دوره که قسمت سوم از سری تخصص های کارآفرینی استارتاپی است، درس های زندگی از یک مبتکر استاد را با دستاوردهای اثبات شده ارائه می دهد. در طول این دوره شما به مکالمات و مصاحبه های آقای دیوید (دادی) پرلموتر که تا همین اواخر معاون اجرایی شرکت اینتل بود گوش خواهید داد. دادی در مورد 10 درس زندگی صحبت خواهد کرد که بر اساس 34 سال خود به عنوان یک مبتکر و کارآفرین شورشی است. ما دروس زیر را با شما به اشتراک خواهیم گذاشت: عشق و دانش بی نهایت هستند: رشد کنید و به اشتراک بگذارید. از شکست ها و موفقیت ها درس بگیرید؛ هیچ چیز بدون چشم انداز حرکت نمی کند. استراتژی تغییر بازار متمایز داشته باشید. جرات اقدام کنید؛ مبارزه با مقاومت؛ همه چیز درباره اکوسیستم است. یک تیم بسازید؛ آن را ساده نگه دارید و سخت کار کنید. در پایان دوره، فراگیر: * بدانید که چگونه یک فرآیند نوآوری را رهبری کنید و ایده ها را در تمام مراحل آن از کشف تا تحویل در زمینه انتخابی خود اجرا کنید. * بدانید که چگونه خلاقیت را برای ایجاد ایده های خلاقانه در طیف گسترده ای از مسائل مدیریت استراتژیک به کار ببرید. * بدانید که چگونه به طور کلی مشکلات را با درجه بالایی از تفکر خلاقانه حل کنید تا دامنه انتخاب های ممکن را افزایش دهید. * چالش ها و نیازهای جدید و ناآشنا را شناسایی کنید، در مورد آنها از دیدگاه خلاقانه فکر کنید (بزرگنمایی)، تصمیم بگیرید. اقدامی که آنها نیاز دارند (کوچک کردن) و یک راه حل جدید و مفید ایجاد می کنند * تبدیل ایده ها به محصولات، خدمات و فرآیندهای ارزش آفرین واقعی. * قادر به تجزیه و تحلیل موفقیت و شکست و نتیجه گیری از هر دو، برای بهبود تلاش های نوآورانه آینده باشید. * قادر به شناسایی و ایجاد ویژگی های کلیدی محصولات و خدمات نوآورانه و ایجاد نوآوری های استراتژیک متمایز و منحصر به فرد باشد. * بتوانید ایده های خود را متقاعد کننده ارائه دهید و بر مقاومت غلبه کنید. * بدانید چگونه یک محصول پیچیده را ساده کنید و آن را کاربر پسند کنید. تکالیف دوره شامل شرکت در دو گروه بحث و چهار تکلیف خواهد بود. در هر تکلیف از شما خواسته می شود که به یک سوال مربوط به مصاحبه ای که دیده اید بپردازید.

درس هایی درباره حکمت: رهبری شخصی برای زندگی شما اوج چهار دهه مطالعه و اشتراک گذاری درباره رهبران و زندگی برای پروفسور سیدنی فینکلشتاین است. این دوره به شما یاد می دهد که چگونه از نظر شخصی و حرفه ای یک رهبر خردمند باشید. این یک دوره شخصی و معنادار است که همه شرکت کنندگان را تشویق به تغییر و رشد می کند. در آن از شما خواسته می شود که در مورد اینکه چه کسی هستید و چه می کنید متفاوت فکر کنید تا بتوانید مسئولیت زندگی خود را به دست بگیرید. با درک نکات ظریف و پارادوکس، با آموختن اینکه شما به عنوان یک فرد چه کسی هستید، خود را فردی عاقل تر – و شاید حتی شادتر – خواهید یافت.

به «درک مؤلفه های کمپین»، دومین دوره تخصصی، کمپین های ارتباطات استراتژیک خوش آمدید. در این دوره یاد خواهید گرفت که چگونه یک کمپین ارتباطی استراتژیک را از ابتدا تا انتها طراحی و توسعه دهید. شما یاد خواهید گرفت که چگونه با استفاده از روش های ارتباطی استراتژیک، مشکل ارتباطی یک برند را شناسایی کرده و راه حلی برای آن ایجاد کنید. سپس با به کارگیری تاکتیک هایی که مخاطبان هدف، شهرت و منابع موجود برند را در نظر می گیرد، کمپین ارتباطی خود را ایجاد خواهید کرد. در هفته سوم، همه اجزای کمپین، از انجام تحقیقات گرفته تا اندازه‌گیری شاخص‌های عملکرد کلیدی اختصاص داده شده را در کنار هم قرار می‌دهید، که به شما امکان می‌دهد یک استراتژی کل نگر را اجرا کنید که برای موقعیت معین کار می‌کند. در هفته پایانی، ما در مورد نحوه نظارت بر کمپین خود پس از اجرا به منظور ایجاد موفقیت بلندمدت برای برند یا سازمان خود صحبت خواهیم کرد و شما برنامه نهایی کمپین خود را برای بررسی همتایان ارسال خواهید کرد. این دوره می تواند برای هر کسی که نیاز دارد با پیام رسانی عمدی به مخاطب دست یابد، مفید باشد و می تواند مهارت شما را در زمینه های بازاریابی، تبلیغات یا روابط عمومی افزایش دهد.

این دوره برای ارائه درک جامعی از عملکرد ارتباطات در یک سازمان به شرکت کنندگان طراحی شده است. این دوره بر دو جنبه حیاتی ارتباطات شرکتی تمرکز دارد: ارتباطات داخلی کارکنان و ارتباطات خارجی از طریق رسانه ها و روابط عمومی. شرکت‌کنندگان همچنین بینش‌هایی درباره ارتباطات بحران به دست خواهند آورد و استراتژی‌های مؤثری را برای هدایت چالش‌های ارتباطی در محیط کسب‌وکار پویای امروزی یاد خواهند گرفت. شرکت کنندگان دانش و مهارت های مورد نیاز عملکرد ارتباطات شرکتی را از طریق چارچوبی کلی از مفاهیم، ​​کاربردها و مثال های عملی توسعه خواهند داد. این دوره برای هر کسی که در عملکرد ارتباطات شرکتی در یک سازمان است، یا کسانی که مایل به توسعه مسیر شغلی در عمل هستند، طراحی شده است.

طراحی انسان محور رویکردی است که بر نیازها، اهداف و تجربیات انسان برای چارچوب بندی مشکلات، توسعه راه حل ها و هماهنگ کردن منابع تمرکز دارد. از طریق مجموعه‌ای از فیلم‌ها، فعالیت‌ها و تأمل، یادگیرندگان از ارزش و تأثیر طراحی انسان‌محور قدردانی می‌کنند و همچنین شروع به درک سرمایه‌گذاری برای اجرای خوب آن می‌کنند. این دوره زبان آموزان را برای همکاری با متخصصان طراحی انسان محور و تعمیق تمرین خود آماده می کند. پس از اتمام موفقیت آمیز دوره، شما قادر خواهید بود - درک مفاهیم پیرامون جمع آوری و ترکیب داده ها در مورد نگرش ها، رفتارها و شرایط انسانی برای تطبیق روش های تحقیق با اهداف و موضوعات خاص و سپس ترکیب داده ها در چارچوب های عملی که فرآیند طراحی را هدایت می کند. - مسائل انسان محور را بشناسید و برای درک تجربیات افراد ارزش قائل شوید. - استخراج بینش از داده های متنوع برای طراحی موثر، - ایده ها را به وضوح برای ایجاد ارتباطات قوی و ایجاد روایتی خوش شکل که همدلی انسانی را برای جلب رضایت و همکاری برای راه حل های طراحی یکپارچه می کند، به اشتراک بگذارید. - ایجاد نقشه‌های اکوسیستمی که ذینفعان و استراتژی‌های کلیدی را شناسایی می‌کند تا با در نظر گرفتن دیدگاه‌ها و تخصص منحصربه‌فرد آن‌ها را به طور موثر درگیر کند و در نهایت منجر به اقدامات فراگیر و هماهنگ برای اجرای موفق طراحی شود. - ایده های متنوع ایجاد کنید، نمونه های اولیه ایجاد کنید، اهداف تعیین کنید، سوالات دقیق بپرسید و محیطی امن برای تفکر نوآورانه و کاوش راه حل ایجاد کنید.

این دوره برای متخصصان استعدادیابی است که می خواهند اصول DE&I را در فرآیند استخدام خود بگنجانند. تنوع و شمول را می توان در سراسر یک سازمان دنبال کرد و با هم می تواند بر نتایج کسب و کار تأثیر بگذارد. این دوره آموزشی برای کمک به مدیران استخدامی طراحی شده است تا بدانند چگونه می توانند از طریق آموزش، آگاهی، حمایت و بهترین شیوه ها، به هدایت ارزش های تنوع و شمول سازمان کمک کنند. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود اهمیت تنوع را در ایجاد تیم های موثر و افزایش نوآوری، و همچنین در جذب و حفظ نامزدهای واجد شرایط در یک بازار رقابتی جهانی ارزیابی کنید. شما قادر خواهید بود مزایای تنوع و شمول در محیط کار، از جمله تفکر انتقادی گسترده، افزایش نوآوری، بهبود درک مشتری و همدلی، و افزایش توانایی برای جذب و حفظ نامزدهای واجد شرایط را توضیح دهید. شما در مورد شرکت هایی که اقدامات جسورانه ای برای تقویت تنوع، برابری، و شمول، و خیلی بیشتر انجام داده اند، یاد خواهید گرفت! برای موفقیت در این دوره باید حداقل 2 سال سابقه کار داشته باشید.

این دوره به منظور ارائه یک درک اولیه از صورت های مالی با تاکید بر صورت سود و زیان طراحی شده است. با تکیه بر پایه ای که در دوره اول شکل گرفت، با سومین سؤال از سه سؤال اندازه گیری ما و چگونگی کمک صورت سود به پاسخ به این سؤال اندازه گیری نهایی آشنا خواهید شد. با بازگشت به کسب و کار واقعی معرفی شده در دوره اول، این دوره دوم محتوای اساسی صورت درآمد را در یک زمینه ساده و در عین حال مرتبط توضیح می دهد. این دوره با خلاصه کردن بسیاری از درس های آموخته شده در هر دو دوره به پایان می رسد تا تصوری ماندگار در مورد اینکه صورت های مالی چیست و حسابداری چگونه می تواند برای شما کار کند، باقی می ماند. همه ما می دانیم که حسابداری "زبان تجارت" است. بیایید یادگیری این زبان را جذاب و شاید سرگرم کننده کنیم! پس از اتمام موفقیت آمیز این دوره، شما قادر خواهید بود: • هدف صورت سود و زیان را شرح دهید. • اجزای اساسی صورت سود و زیان را تعریف کنید. • شناخت و درک معنای چندین مورد که معمولاً در صورت سود و زیان ارائه می شود. • هدف گسترده تر صورت های مالی و نقش حسابداری در تهیه صورت های مالی را توضیح دهید. • صورتهای درآمد واقعی را بخوانید و تا حدی تفسیر کنید. اگر از این دوره کسب و کار لذت می برید و به MBA علاقه مند هستید، در نظر بگیرید که برای iMBA، یک MBA آنلاین منعطف و کاملاً معتبر با قیمت فوق العاده رقابتی ارائه شده توسط دانشگاه ایلینوی، درخواست دهید. برای اطلاعات بیشتر، لطفاً به صفحه منابع در این دوره و onlinemba.illinois.edu مراجعه کنید.

این دوره برای ارائه یک درک اولیه از صورت های مالی با تاکید بر ترازنامه طراحی شده است. با این حال، برای درک صورت‌های مالی مبتنی بر حسابداری، مهم است که بدانیم حسابداری کمتر در مورد شمارش و بیشتر در مورد اندازه‌گیری است. "چیست که اندازه گیری می شود؟" خوب، همانطور که این دوره باز می شود، با سه سوال اندازه گیری و چگونگی کمک ترازنامه به پاسخ دادن به دو سوال اول آشنا خواهید شد. با گشت و گذار در یک شرکت واقعی و مصاحبه با افراد واقعی، این دوره محتوای اساسی صورت های مالی را در یک زمینه ساده و در عین حال مرتبط توضیح می دهد. هدف این دوره این است که یک اثر ماندگار در مورد اینکه ترازنامه از چه چیزی تشکیل شده و چه چیزی را آشکار می کند، باقی بگذارد. دوره بعدی در مبانی تخصص حسابداری با پرداختن به سؤال اندازه گیری باقی مانده گفتگو را تکمیل می کند. پس از اتمام موفقیت آمیز این دوره، شما قادر خواهید بود: • هدف ترازنامه را شرح دهید. • سه جزء ترازنامه را تعریف کنید. • شناخت و درک معنای چندین مورد که معمولاً در ترازنامه ارائه می شود. • هدف گسترده تر صورت های مالی و نقش حسابداری در تهیه صورت های مالی را توضیح دهید. • ترازنامه های دنیای واقعی را بخوانید و تا حدی تفسیر کنید. اگر از این دوره کسب و کار لذت می برید و به MBA علاقه مند هستید، در نظر بگیرید که برای iMBA، یک MBA آنلاین منعطف و کاملاً معتبر با قیمت فوق العاده رقابتی ارائه شده توسط دانشگاه ایلینوی، درخواست دهید. برای اطلاعات بیشتر، لطفاً به صفحه منابع در این دوره و onlinemba.illinois.edu مراجعه کنید.

به دوره آموزشی درک فناوری و داده ها خوش آمدید. این دوره به منظور ارائه پایه ای در مورد نحوه استفاده از فناوری و داده ها در زندگی روزمره طراحی شده است. این به شما کمک می کند تا موفقیت در یک محیط کار دیجیتال را یاد بگیرید. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود: - تکامل دستگاه های الکترونیکی را بشناسید - شناسایی فناوری های جدید در صنایع مختلف - فناوری هایی مانند ابر، هوش مصنوعی، بلاک چین و غیره را تعریف کنید. - تشخیص دیجیتالی شدن چیست و چگونه بر زندگی روزمره تأثیر می گذارد - شناخت اصول اولیه یک کامپیوتر از جمله قسمت های مختلف و ویژگی های امنیتی آن - کدگذاری را تعریف کنید - ویژگی های کلیدی جاوا اسکریپت را شناسایی کنید - ویژگی های کلیدی پایتون را شناسایی کنید - تشخیص نحوه تفسیر داده ها این دوره به چهار ماژول تقسیم می شود: درک فناوری، فناوری در محل کار، کاوش کدگذاری و کشف داده ها. ماژول یک، درک فناوری، مبانی فناوری و تکامل آن را بررسی می‌کند و مسیر توسعه فناوری را روشن می‌کند. با فناوری های دیجیتال و کاربرد رو به رشد آنها در صنایع مختلف آشنا خواهید شد. شما همچنین خواهید آموخت که چگونه اتوماسیون نه تنها برای محل کار مفید است، بلکه در خانه نیز اهمیت می یابد. ابر، بلاک چین و هوش مصنوعی فناوری‌های پرطرفداری هستند که در این ماژول بررسی خواهید کرد. ماژول دو، فناوری در کار، به ایجاد سواد دیجیتالی شما ادامه خواهد داد. شما با اصول اولیه کامپیوتر و اینترنت و نحوه استفاده از آنها در محیط کار آشنا خواهید شد. شما با تکنیک هایی برای کارآمدتر کار کردن و برقراری ارتباط مجازی آشنا خواهید شد، از جمله نکات مفیدی برای استفاده از ایمیل. همچنین یاد خواهید گرفت که چگونه داده های خود را ایمن کنید. در ماژول سه، Exploring Coding، شما با دنیای کدنویسی و برخی از زبان های برنامه نویسی کلیدی مانند جاوا اسکریپت و پایتون آشنا خواهید شد. شما در مورد گزینه های شغلی مختلف در برنامه نویسی، مانند توسعه وب، توسعه برنامه و توسعه نرم افزار یاد خواهید گرفت. ماژول چهار، کشف داده، به شما کمک می‌کند تا راه‌های جمع‌آوری و تفسیر داده‌ها و نحوه بکارگیری آن‌ها برای تصمیم‌گیری‌های حیاتی را درک کنید. با تکنیک های مختلف برای تفسیر داده ها و نحوه استفاده از توابع اکسل برای کار راحت تر با داده ها آشنا خواهید شد. این یک دوره آموزشی پایه است که برای یادگیرندگانی در نظر گرفته شده است که با فناوری و داده ها تازه کار هستند و می خواهند برای دنیای کار دیجیتالی آماده شوند. برای گذراندن این دوره به تجربه قبلی خاصی نیاز نیست. حق چاپ © 2023 Accenture. تمامی حقوق محفوظ است. Accenture و لوگوی آن علائم تجاری ثبت شده Accenture هستند.

در این دوره، شما به مفاهیم عقلانیت و غیرمنطقی بودن شیرجه خواهید زد و درک خواهید کرد که چگونه بر تصمیمات سرمایه گذاری ما تأثیر می گذارند و عواقب آن در سطح بازار چه می تواند باشد. ابتدا سوگیری های مختلفی را که ما به عنوان انسان در مواجهه با تصمیمات سرمایه گذاری در معرض آنها قرار می دهیم و اینکه چگونه ممکن است بر نتایج این تصمیمات تأثیر بگذارند را بررسی خواهید کرد. علاوه بر این، خواهید دید که چگونه احساسات و نگرانی های اخلاقی مانند صداقت و اعتماد بر شرکت کنندگان بازار تأثیر می گذارد. هنگامی که آنها به عنوان یک گروه در نظر گرفته می شوند و نه به صورت جداگانه، متوجه خواهید شد که چگونه عقلانیت و غیرمنطقی بودن می تواند قیمت دارایی ها را به ارزش منصفانه آنها برساند و از آنها دور کند. در نهایت، متدولوژی های مختلف ساخت سبد و سبک های سرمایه گذاری که چشم انداز صنعت مدیریت پورتفولیو امروزی را تشکیل می دهند، به شما ارائه می شود. در نقاط کلیدی در طول دوره، شما از دانش عملی کارشناسان شریک شرکتی ما، UBS، در نحوه ایجاد و مدیریت پورتفولیوهای مشتریان بهره مند خواهید شد.

اگر علاقه مند به کسب اطلاعات بیشتر در مورد تنوع تامین کنندگان و نحوه دستیابی به آن هستید، من شما را به شرکت در این دوره تشویق می کنم. این منبع ارزشمندی است که به شما کمک می‌کند تا یک برنامه موفقیت‌آمیز تنوع تامین‌کننده را توسعه و اجرا کنید که به نفع سازمان شما و جوامعی است که به آنها خدمت می‌کنید. فراگیران از تکمیل دوره با موارد زیر بهره مند خواهند شد: • به دست آوردن درک جامع از تنوع تامین کنندگان و مزایای آن. • یادگیری چگونگی توسعه و اجرای یک برنامه موفق تنوع تامین کننده. • شناسایی و تعامل با تامین کنندگان بالقوه متنوع. آنچه دوره را منحصر به فرد می کند: • این دوره برای طیف وسیعی از مخاطبان، از جمله متخصصان تدارکات، مدیران زنجیره تامین، و متخصصان تنوع و شمول طراحی شده است. • این دوره طیف وسیعی از موضوعات را شامل می شود، از مبانی تنوع تامین کننده تا پیشرفته ترین استراتژی ها برای پیاده سازی. • این دوره تعاملی و جذاب، با انواع فعالیت ها و منابع یادگیری است. علاوه بر مزایای ذکر شده در بالا، فراگیرانی که این دوره را تکمیل می کنند قادر خواهند بود: • با افزایش رقابت و نوآوری در زنجیره تامین، سود سازمان خود را بهبود بخشند. • به تعهدات قانونی و مقرراتی سازمان خود عمل کنند. • با حمایت از مشاغل متعلق به اقلیت ها و زنان، تأثیر مثبتی بر جوامعی که در آنها فعالیت می کنند، بگذارند.

سازمان های پر رونق برای عدالت در همه سطوح تلاش می کنند. ابتکارات پویا جهانی DEI اتصال را در تیم های فردی تقویت می کند و همکاری بین فرهنگی و درک متقابل را تقویت می کند و در عین حال مشارکت کارکنان از همه مناطق را تشویق می کند. گذشته از روابط جهانی گسترده تر، پویایی های قومی خاص کشور نیز وجود دارد که DEI را به یک گفتگوی انتقادی تبدیل می کند. پویایی جهانی یک ریسک (و فرصت) احتمالی برای سازمان ها ارائه می کند. در این دوره آموزشی، با شنیدن گزارش‌های واقعی از جمعیت‌های حاشیه‌نشین مختلف و اتخاذ رویکردی که ابتدا به درون نگاه می‌کند، سپس با جهل‌ها، سوگیری‌ها و کلیشه‌های جمعیت‌های حاشیه‌نشین مقابله می‌کنیم، دانش و درک عمیق‌تری از گروه‌های مختلف ایجاد می‌کنیم و هر درس را با پایان می‌دهیم. یک بازتاب شخصی این دوره را می توان برای اعتبار آکادمیک به عنوان بخشی از مدرک کارشناسی ارشد مهندسی CU Boulder در مدیریت مهندسی (ME-EM) که در پلت فرم Coursera ارائه می شود، گذراند. ME-EM برای کمک به مهندسان، دانشمندان و متخصصان فنی طراحی شده است تا به سمت نقش های رهبری و مدیریت در بخش های مهندسی و فنی حرکت کنند. با پذیرش مبتنی بر عملکرد و بدون فرآیند درخواست، ME-EM برای افرادی با طیف گسترده ای از تحصیلات کارشناسی و/یا تجربه حرفه ای ایده آل است. درباره برنامه ME-EM در https://www.coursera.org/degrees/me-engineering-management-boulder اطلاعات بیشتری کسب کنید. اعتبار تصویر آرم دوره: Ave Calvar. موجود در Unsplash در https://unsplash.com/photos/5u4L-E4eQWw

سازمان های پر رونق برای عدالت در همه سطوح تلاش می کنند. ابتکارات پویا جهانی DEI اتصال را در تیم های فردی تقویت می کند و همکاری بین فرهنگی و درک متقابل را تقویت می کند و در عین حال مشارکت کارکنان از همه مناطق را تشویق می کند. گذشته از روابط جهانی گسترده تر، پویایی های قومی خاص کشور نیز وجود دارد که DEI را به یک گفتگوی انتقادی تبدیل می کند. پویایی جهانی یک ریسک (و فرصت) احتمالی برای سازمان ها ارائه می کند. در این دوره، موضوعات پیچیده‌ای را بررسی می‌کنیم که دیدگاه‌ها و ایده‌های شما را با کاوش در روایت‌های تاریخی شکل می‌دهند، در حالی که در سفر شما به سمت بهبود شایستگی فرهنگی کار می‌کنید. این دوره را می توان برای اعتبار آکادمیک به عنوان بخشی از مدرک کارشناسی ارشد مهندسی CU Boulder در مدیریت مهندسی (ME-EM) که در پلت فرم Coursera ارائه می شود، گذراند. ME-EM برای کمک به مهندسان، دانشمندان و متخصصان فنی طراحی شده است تا به سمت نقش های رهبری و مدیریت در بخش های مهندسی و فنی حرکت کنند. با پذیرش مبتنی بر عملکرد و بدون فرآیند درخواست، ME-EM برای افرادی با طیف گسترده ای از تحصیلات کارشناسی و/یا تجربه حرفه ای ایده آل است. درباره برنامه ME-EM در https://www.coursera.org/degrees/me-engineering-management-boulder اطلاعات بیشتری کسب کنید. اعتبار تصویر نشان‌واره دوره: بانک‌های رسی. موجود در Unsplash در https://unsplash.com/photos/LjqARJaJotc

سازمان های پر رونق برای عدالت در همه سطوح تلاش می کنند. ابتکارات پویا جهانی DEI اتصال را در تیم های فردی تقویت می کند و همکاری بین فرهنگی و درک متقابل را تقویت می کند و در عین حال مشارکت کارکنان از همه مناطق را تشویق می کند. گذشته از روابط جهانی گسترده تر، پویایی های قومی خاص کشور نیز وجود دارد که DEI را به یک گفتگوی انتقادی تبدیل می کند. پویایی جهانی یک ریسک (و فرصت) احتمالی برای سازمان ها ارائه می کند. در این دوره، ما بر چگونگی پیشبرد ابتکارات موفق DEI به اهداف تجاری، زمینه تاریخی کار DEI و تعاریف چندین اصطلاح و مفهوم کلیدی تمرکز خواهیم کرد. علاوه بر این، ما اهمیت ایجاد، رهبری، اجرا و اندازه‌گیری موفقیت طرح‌های DEI در محل کار را تکمیل خواهیم کرد. این دوره را می توان برای اعتبار آکادمیک به عنوان بخشی از مدرک کارشناسی ارشد مهندسی CU Boulder در مدیریت مهندسی (ME-EM) که در پلت فرم Coursera ارائه می شود، گذراند. ME-EM برای کمک به مهندسان، دانشمندان و متخصصان فنی طراحی شده است تا به سمت نقش های رهبری و مدیریت در بخش های مهندسی و فنی حرکت کنند. با پذیرش مبتنی بر عملکرد و بدون فرآیند درخواست، ME-EM برای افرادی با طیف گسترده ای از تحصیلات کارشناسی و/یا تجربه حرفه ای ایده آل است. درباره برنامه ME-EM در https://www.coursera.org/degrees/me-engineering-management-boulder اطلاعات بیشتری کسب کنید. اعتبار تصویر لوگوی دوره: مارکو بیانچتی. موجود در Unsplash در hhttps://unsplash.com/photos/vzFTmxTl0DQ

این دوره نهایی در تخصص بازارهای نوظهور فین تک است. این دوره فرض می کند که شما سه دوره اول این تخصص را گذرانده اید. برای این پروژه capstone، باید یک بوم مدل کسب و کار و طرحی برای استارتاپ خود تهیه کنید. این شامل شناسایی فرصت‌ها برای یک سرویس، محصول یا برنامه جدید، ارزیابی زمینه نظارتی و پیشنهاد فناوری‌های فین‌تک یا غیرفین‌تک مناسب است. سه بخش اصلی طرح کسب و کار عبارتند از: (1) بیانیه چالش کسب و کار - شناسایی فرصت‌ها برای خدمات جدید و مشتریان (2) طرح مدل کسب‌وکار، که شامل یک تحلیل امکان‌سنجی است که شامل ارزیابی زمینه نظارتی است، و (iii) ) ارائه یک بازی ویدئویی که شامل توسعه یک زمین بازی است.

در این دوره، فراگیران با مفهوم دوقلوهای دیجیتال آشنا می‌شوند، یاد می‌گیرند که چگونه در تولید به کار می‌رود و کسب‌وکارها در هنگام تصمیم‌گیری برای پیاده‌سازی این فناوری چه مواردی را باید در نظر بگیرند. ملاحظات شامل زیرساخت فناوری اطلاعات، ارزش تجاری پیاده سازی Digital Twins، و آنچه که باید در سراسر سازمان برای اطمینان از اجرای موفقیت آمیز اتفاق بیفتد، می باشد. فراگیران در حین به اشتراک گذاشتن دیدگاه‌های خود در مورد فرصت‌ها و چالش‌های پیاده‌سازی Digital Twins، نحوه پیاده‌سازی Digital Twins در شرکت‌هایشان و بینش‌هایی درباره آینده این فناوری در صنعت خود و در سراسر تولید، از کارشناسان صنعت خواهند شنید. محتوای ارائه شده در این دوره برگرفته از تعدادی مصاحبه واقعی و مطالعات موردی است و از طریق مشارکت با زیمنس ایجاد شده است.

این دوره برای دانشجویانی با هر زمینه‌ای طراحی شده است که علاقه‌مند به نحوه اداره شرکت‌ها، نیروهایی که به تعریف عملکرد مدیریت مدرن کمک کرده‌اند، و نتایج آن عمل نه تنها برای خود شرکت، بلکه برای جوامعی که در آن‌ها هستند، طراحی شده است. عمل کنند. برای دانشجویانی که به فکر شغلی در مدیریت هستند، ممکن است به عنوان مقدمه ای اساسی برای برخی از واژگان مفهومی و ایده های پشت نظریه های مدرن مدیریت مفید باشد. این دوره با استفاده از یک رویکرد انضباطی گسترده - از اقتصاد و تاریخ گرفته تا تئوری اجتماعی و حتی نقد کتاب مقدس - دانشجویان را دعوت می کند تا چندین استراتژی و اولویت مدیریت اصلی را از دیدگاه های اغلب غیرمنتظره در نظر بگیرند تا در مورد موفقیت یا شکست خود قضاوت کنند. هدف اصلی این دوره این است که به نحوه تفکر ما در مورد عملکرد و فرهنگ مدیریت، نحوه درک مدیران نقش خود در یک شرکت، نحوه تصمیم گیری، تعیین اولویت ها و معیار موفقیت و شکست را در کانون توجه قرار دهیم. موضوعات عبارتند از: عملکرد شرکت. نقش مشوق؛ روش‌هایی که نیروهای روایی تصمیم‌گیری را شکل می‌دهند، و اینکه چگونه روابط بازار فرهنگ مدیریتی را به گونه‌ای تعریف می‌کند که می‌تواند منجر به نتایج غیربهینه شود.

در این دوره آموزشی، شما یاد خواهید گرفت که چگونه بهترین شیوه های آزمایش شده توسط شرکت های جهانی را برای استفاده حداکثری از پتانسیل های تحول دیجیتال و کاربرد آن در کسب و کار خود به کار ببرید. با شناسایی روندهای فعلی در تحول دیجیتال، استفاده از فناوری ها و تأثیر بر پایداری در بخش تجارت کشاورزی در آمریکای لاتین، سطح بلوغ دیجیتالی را برای سازمان خود کشف کنید. ثبت نام کنید تا در مورد بهترین شیوه هایی که شرکت های این بخش برای بهبود عملکرد خود، رقابت بهتر در بازار جهانی و بهره برداری از فرصت های متعدد ارائه شده توسط این دوره جدید کشاورزی دیجیتال استفاده می کنند، بیاموزید.