در این دوره، بیشتر بررسی خواهید کرد که چگونه کسب و کارها برای مشتریان ارزش ایجاد می کنند. در توسعه یک استراتژی بازاریابی برنده، عناصر اصلی آمیخته بازاریابی - خط مشی محصول، کانال های توزیع، ارتباطات و قیمت گذاری - را یاد گرفتید و دیدید که چگونه در چارچوب های تحلیلی مختلف که برای مدیران مفید است، قرار می گیرند. در این دوره، تجزیه و تحلیل دقیق تری از این عناصر را به منظور انجام یک تحلیل استراتژیک کامل از فرصت های بازاریابی و برقراری ارتباط تصمیمات بازاریابی تکمیل خواهید کرد. این به شما امکان می دهد "بازاریابی در عمل" را در دنیای تجارت ببینید. شما قادر خواهید بود: • همه عناصر آمیخته بازاریابی را تعریف کنید و نقش هر عنصر در ایجاد ارزش را توضیح دهید • مدل های مختلف قیمت گذاری را مقایسه کنید • ارزیابی استفاده از کانال های مختلف توزیع توسط مشاغل موجود • اجرای تبلیغات را نقد کنید • یک قطعه تبلیغاتی متقاعد کننده ایجاد کنید این دوره بخشی از مجموعه برنامه های آنلاین کالج تجارت Gies، از جمله iMBA و iMSM است. درباره پذیرش در این برنامه‌ها بیشتر بیاموزید و بررسی کنید که چگونه می‌توان در صورت پذیرش در یک برنامه تحصیلی در https://degrees.giesbusiness.illinois.edu/idegrees/ از کار Coursera شما استفاده کرد.

این دوره بر روی پیشرفت‌های آینده در تامین مالی زنجیره تامین مانند هوش مصنوعی (AI) و رابط‌های برنامه‌نویسی کاربردی (API) تمرکز دارد. این دوره مفاهیم اساسی فناوری دفتر کل توزیع شده (DLT)، ویژگی های کلیدی و همچنین مزایایی که راه حل برای تامین مالی زنجیره تامین ارائه می دهد را پوشش می دهد. این دوره با درک کاربرد فناوری های بلاک چین و چگونگی تأثیر آنها بر تأمین مالی زنجیره تأمین به پایان می رسد.

برای رهبران محصول، ایجاد محصولات جدید جدید و بهبود محصولات موجود برای موفقیت ضروری است. فن‌آوری‌های در حال رشد و سبد محصولات قدیمی، شرکت‌ها را ملزم به کشف، توسعه و ارائه محصولاتی می‌کنند که مشتریان دوست دارند. این دوره بر گام اول این سفر، شناسایی و ارزیابی فرصت های محصول جدید متمرکز شده است. این دوره در درجه اول برای حرفه ای هایی است که الهام گرفته شده اند یا وظیفه توسعه و رهبری محصولات را دارند. این شامل مدیران محصول مشتاق و فعال، طراحان محصول، توسعه دهندگان محصول و سایرین در عرصه محصول می شود. این دوره همچنین برای هر کسی که علاقه مند به توسعه ایده های نوآورانه برای محصولات جدید است ارزشمند است. ما بر روی چهار زمینه مهم برای توسعه و ارتقای قابلیت های شما به عنوان یک رهبر محصول تمرکز خواهیم کرد: • معرفی مهارت های شناسایی و تجزیه و تحلیل ایده های کارآفرینانه برای محصولات جدید یا بهبود یافته. • بررسی تفکر کارآفرینی در درون خود و همکارانتان با آگاهی از طرز فکر کارآفرینی، انگیزه های کارآفرینی و رفتارهای کارآفرینانه. • پرورش دید کارآفرینانه در درون خود و همکارانتان با توجه به شرایط صنعت، وضعیت صنعت، تغییرات کلان اقتصادی و رقابت. و • قهرمان کردن کارآفرینانه در محیط شرکت با درک نوآوری ارزش و شناسایی فرصت.

این دوره به کارآفرینان مشتاق و فعال در توسعه ایده های عالی به شرکت های بزرگ کمک می کند. با توجه به اینکه اقتصادهای قوی فرصت‌های غنی برای ایجاد سرمایه‌گذاری جدید را ارائه می‌دهند، و زمان‌های اقتصادی چالش برانگیز که نیاز بسیاری را برای ایجاد شغل خود نشان می‌دهد، نیاز به توسعه مهارت‌ها برای توسعه و اقدام بر روی فرصت‌های تجاری نوآورانه به طور فزاینده‌ای حیاتی است. با استفاده از محتوا، روش ها و مدل های اثبات شده برای ارزیابی و تجزیه و تحلیل فرصت های سرمایه گذاری جدید، یاد خواهید گرفت که چگونه: * شناسایی و تجزیه و تحلیل فرصت های کارآفرینی؛ * ذهنیت کارآفرینی خود را تقویت کنید. * تصمیم گیری استراتژیک خود را بهبود بخشید. و * مدل های کسب و کار نوآورانه بسازید. هدف ما ابهام زدایی از فرآیند استارت‌آپ و کمک به شما در ایجاد مهارت‌هایی برای شناسایی و اقدام بر روی فرصت‌های نوآورانه در حال حاضر و در آینده است. با این دوره، دانش آموزان نمونه ای از ایده ها و تکنیک های بررسی شده در مقطع کارشناسی ارشد دانشگاه مریلند در کارآفرینی فناوری، یک برنامه نوآورانه و 100٪ آنلاین را تجربه می کنند. در http://mte.umd.edu/landing بیشتر بیاموزید.

یک ذهنیت سیستمی به یادگیرندگان می آموزد که چگونه به عنوان ارائه دهندگان خدمات، مشاوران، محققین، توسعه دهندگان یا سایر متخصصان که خدمات یا محصولی را به یک فرد، گروه یا جامعه ارائه می دهند، به طور موثر تعامل داشته باشند. این دوره پایه های اساسی را برای سیاست گذاران، توسعه دهندگان املاک و مستغلات، مشاوران، آژانس های دولتی، مهندسان و سازمان های غیر انتفاعی فراهم می کند که اولین گام ها را برای درگیر شدن با مشکلات پیچیده در جایی که تعامل با جوامع و ذینفعان ضروری است، ارائه می دهد. حرفه ای موفق بودن نیاز به تفکر خلاق، نوآورانه و کارآفرینانه و داشتن ذهنیت حل مسئله دارد. بله، قطعا! اما شما همچنین باید شنونده باشید. شما باید واقعاً برای جامعه و سهامداران ارزش قائل شوید - کسانی که بیشترین سود و زیان را از اقدامات شما دارند. برای شما مهم است که گوش کنید، آنچه مهم است را یاد بگیرید و سپس اقدام کنید. این دوره ضرورت داشتن یک ذهنیت سیستمی برای درگیر کردن مشکلات پیچیده برای دیدگاه سیستمی را برای شما برجسته می کند، به این معنی که شما مشکلات رویکرد را از زوایای مختلف، مقیاس ها و دیدگاه های مختلف دارید. این کلاس اولین گام در ایجاد آن طرز فکر و برای مشارکت موثر شما است - از دریافت "درخواست" برای "کمک" تا جهت گیری خود به موضوع، درک جامعه و توسعه یک طرح پروژه. دانش آموزان یاد خواهند گرفت که چگونه از طرز فکر سیستمی برای درک سیستم های مقیاس بندی شده، سلسله مراتب تودرتو و تعاملات بین سیستم های اجتماعی و محیطی استفاده کنند. دانش‌آموزان همچنین مهارت‌ها و تکنیک‌های عملی را یاد می‌گیرند که باعث ایجاد رابطه، اعتماد و خرید می‌شوند.

این دوره اولین دوره از مجموعه راه اندازی یک کسب و کار است. اگرچه ایجاد سرمایه‌گذاری جدید تمرکز این تخصص است، این دوره برای همه مهم است. برای ایجاد یک کسب‌وکار موفق، تنها به کاری که انجام می‌دهید (اجرای فنی) مربوط نمی‌شود، بلکه به نحوه فکر شما نیز بستگی دارد. این دوره بینش‌هایی را در اختیار زبان‌آموزان قرار می‌دهد تا تفکر خود را دوباره چارچوب‌بندی کنند تا شانس موفقیت خود را به حداکثر برسانند. بنابراین یک زبان آموز چه چیزی می تواند از این دوره انتظار داشته باشد؟ در پایان این دوره یک زبان آموز: 1.) قادر خواهند بود به طور موثر علیه همه دلایل شروع نکردن کسب و کار خود (یا رسیدن به هدفی) استدلال کنند. 2.) قادر خواهد بود به طور موثر در چارچوب یا مدل جدید برای شروع یک تجارت (یا هر تلاش جدید) عمل کند. بنابراین شانس موفقیت آنها افزایش می یابد. و 3.) قادر خواهد بود تصمیمات اولیه راه اندازی کسب و کار را در مورد نوع کسب و کار و نوع کسب و کار بگیرد. مالک بودن داشتن ذهنیت کارآفرینی برای موفقیت به عنوان یک کارآفرین بسیار مهم است. یک ذهنیت کارآفرینی از نظر اهمیت به تنهایی ایستاده است. هیچ ویژگی، شخصیت، تمایلات ذاتی کارآفرینی، آموزش یا مشخصات جمعیتی برای همه کارآفرینان موفق مشترک نیست، خواه وارن بافت، استیو جابز، یا گلفروش محله یا خواربارفروش. این دوره به فراگیران درکی از ویژگی‌ها و دیدگاه‌های یک طرز فکر کارآفرینی و فرآیند کسب آن را می‌دهد. ما به فراگیران پیشنهاد می‌کنیم که ذهنی باز داشته باشند و مایل باشند که سرمایه‌گذاری‌های کسب‌وکار نوپایی را که با خود حمل می‌کنند به طور کامل کشف کنند. این دوره مفاهیمی را معرفی می‌کند که فرد را قادر می‌سازد تا یک فرآیند دگرگون‌کننده را در شیوه‌ای که به طور کلی فکر می‌کند و در روشی که آنها به طور خاص در مورد تجارت فکر می کنند. این طرز تفکر جدید این پتانسیل را دارد که نه تنها آنها، بلکه بر خانواده و جامعه آنها تأثیر مثبت بگذارد.

در بسیاری از سازمان‌های فناوری اطلاعات، مشوق‌ها بین توسعه‌دهندگانی که برای چابکی تلاش می‌کنند و اپراتورهایی که بر ثبات تمرکز می‌کنند، هماهنگ نیست. مهندسی قابلیت اطمینان سایت، یا SRE، روشی است که Google انگیزه‌ها را بین توسعه و عملیات هماهنگ می‌کند و پشتیبانی از تولید حیاتی را انجام می‌دهد. اتخاذ شیوه های فرهنگی و فنی SRE می تواند به بهبود همکاری بین کسب و کار و فناوری اطلاعات کمک کند. این دوره به معرفی شیوه های کلیدی Google SRE و نقش مهمی که رهبران فناوری اطلاعات و کسب و کار در موفقیت پذیرش سازمانی SRE ایفا می کنند، می پردازد.

این دوره به بحث می پردازد که چگونه شرکت ها در حین دستیابی به اهداف مالی خود، محصولات جدیدی را ایجاد می کنند که مشتریان می خواهند. فراگیران با تعریف استراتژی های محصول لازم برای اطمینان از رشد بلندمدت شرکت شروع می کنند. سپس فراگیران فرآیندهای مختلف توسعه محصول را که امروزه توسط کسب‌وکارهای با فناوری پیشرفته استفاده می‌شود، مانند تکنیک‌های Stage-Gate و Lean/Agile بررسی می‌کنند. فراگیران با نشان دادن ابزارهایی برای ایجاد تیم‌هایی با عملکرد بالا که فرآیند توسعه را از مفهوم تا راه‌اندازی محصول می‌برند، نتیجه‌گیری می‌کنند. این دوره را می توان برای اعتبار آکادمیک به عنوان بخشی از مدرک کارشناسی ارشد مهندسی CU Boulder در مدیریت مهندسی (ME-EM) که در پلت فرم Coursera ارائه می شود، گذراند. ME-EM برای کمک به مهندسان، دانشمندان و متخصصان فنی طراحی شده است تا به سمت نقش های رهبری و مدیریت در بخش های مهندسی و فنی حرکت کنند. با پذیرش مبتنی بر عملکرد و بدون فرآیند درخواست، ME-EM برای افرادی با طیف گسترده ای از تحصیلات کارشناسی و/یا تجربه حرفه ای ایده آل است. درباره برنامه ME-EM در https://www.coursera.org/degrees/me-engineering-management-boulder اطلاعات بیشتری کسب کنید.

توسعه محصول جدید برای بقای بسیاری از شرکت‌ها در بخش Hi-Tec و همچنین بخش‌های دیگر ضروری است. درصد فروش سازمان های تجاری موفق با معرفی موفق محصولات و خدمات جدید بالاست. با این حال، میزان شکست پروژه‌های توسعه محصولات جدید نیز بالا است و بنابراین نیاز به یک روش مبتنی بر یک فرآیند خوب طراحی شده و همچنین ابزارها و تکنیک‌های مدیریت پروژه‌های توسعه محصول جدید (NPD) وجود دارد. از آنجایی که اکثر شرکت ها محصولات جدید تولید می کنند، برای شما به عنوان یک مدیر مهم است که با مفاهیم اولیه و اصطلاحات پروژه های NPD آشنا باشید و درک کنید. این دوره به شما دیدگاهی جامع از عرصه توسعه محصول جدید می دهد و به شما کمک می کند تا دانش خاصی در نحوه انتخاب، برنامه ریزی، نظارت و کنترل یک پروژه توسعه محصول جدید با استفاده از ابزارها و تکنیک های مناسب به دست آورید. پس از اتمام این MOOC، شما: 1. دیدگاه و درک روشنی از عرصه توسعه محصول جدید (NPD) داشته باشید 2. قادر به انتخاب پیکربندی مناسب محصول بر اساس ارزش (صدای مشتری)، هزینه، زمان ورود به بازار و خطرات باشد. 3. بتوانید یک برنامه عملی برای محصول خود ایجاد کنید. 4. بتوانید طرح خود را در یک محیط پویا نامشخص با استفاده از ابزارها و تکنیک های مناسب اجرا کنید. به عنوان بخشی از دوره، فراگیران ملزم به خرید مجوز با تخفیف برای شبیه ساز تیم سازنده محصول (http://www.sandboxmodel.com/) هستند که برای آموزش و ارسال تکالیف استفاده می شود. لطفا توجه داشته باشید که شبیه ساز فقط با اینترنت اکسپلورر از یک کامپیوتر ویندوزی قابل استفاده است.

در این دوره یاد خواهید گرفت که چگونه کسب و کارها برای مشتریان ارزش ایجاد می کنند. ما فرآیندی را بررسی خواهیم کرد که طی آن بازاریابی بر اساس یک درک جامع از رفتار خریدار برای ایجاد ارزش ایجاد می‌کند. شما با عناصر اصلی آمیخته بازاریابی - خط مشی محصول، کانال های توزیع، ارتباطات و قیمت گذاری - آشنا خواهید شد و خواهید دید که چگونه آنها در چارچوب های تحلیلی متفاوتی که برای مدیران مفید است قرار می گیرند. این امر درک شما را از نحوه عملکرد بازاریابی در دنیای تجارت افزایش می دهد. شما قادر خواهید بود: • بازاریابی را تعریف کنید و توضیح دهید که چگونه بازاریابی ارزش ایجاد می کند • عناصر آمیخته بازاریابی را شرح دهید • نحوه تعامل این عناصر برای ایجاد ارزش برای مصرف کنندگان را توضیح دهید • از چارچوب های تحلیلی مختلف برای بررسی چگونگی حل مشکلات کسب و کار توسط مدیران استفاده کنید • پسوندهای برند را ارزیابی کنید • یک طرح پیشنهادی بازاریابی تهیه کنید این دوره بخشی از مجموعه برنامه های آنلاین کالج تجارت Gies، از جمله iMBA و iMSM است. درباره پذیرش در این برنامه‌ها بیشتر بیاموزید و بررسی کنید که چگونه می‌توان در صورت پذیرش در یک برنامه تحصیلی در https://degrees.giesbusiness.illinois.edu/idegrees/ از کار Coursera شما استفاده کرد.

اکنون که اطلاعات شخصی خود را دریافت کرده اید، برای همدلی، درک و راهنمایی تک تک اعضای تیم خود در سفری مشابه، آمادگی بیشتری خواهید داشت. هدایت تیم‌ها به سمت تغییر-تاب‌آوری به سادگی دانستن و درک روان‌شناسی افراد در تعداد اعضای تیم نیست. رویکرد متفاوتی را می طلبد. در این دوره، با بررسی روانشناسی اجتماعی می آموزید که چه چیزی بر رفتار انسان در تیم ها تأثیر می گذارد. شما سطح انعطاف پذیری و چابکی تیم خود را ارزیابی خواهید کرد و با استفاده از چارچوب مدیریت پروژه Scrum از ابزارهای عملی برای ایجاد تیم های چابک استفاده خواهید کرد. شما در اینجا متوقف نخواهید شد، شما یاد خواهید گرفت که چگونه یک رهبر خدمتگزار باشید. ابزارهای عملی برای سازماندهی، رهبری و تسهیل تیم اسکرام را خواهید آموخت. بخش‌هایی از محتوا از دیدگاه اسکرام مستر نوشته شده‌اند، و حتی اگر نمی‌توانید از آن به‌عنوان گواهینامه اسکرام مستر استفاده کنید، من ابزارها و بهترین روش‌های آموخته‌شده از طریق تجربه خودم از اسکرام مستر را به اشتراک خواهم گذاشت.

این دوره به رهبران باتجربه و آینده دار مروری واضح و مختصر از چالش های رهبری سازمانی و استراتژی های عملی برای بهبود به عنوان رهبر ارائه می دهد. این درس ها حول مسئولیت های اساسی رهبری، از جمله تعریف رهبری، درک آنچه که نیست، و درک چگونگی ایجاد یک چارچوب رهبری با استفاده از عناصر چارچوب توسعه رهبری چهار بعدی، ساختار یافته اند. علاوه بر این، مقالات، فرم‌های خودارزیابی، فعالیت‌های پس از بحث و پرسش‌های تمرینی، شرکت‌کنندگان را تشویق می‌کنند تا اصول رهبری را در موقعیت‌های خود اعمال کنند. با یک پایه قوی در نظریه رهبری و جدیدترین تحقیقات، این برنامه برای کاربرد عملی فوری طراحی شده است.

در این دوره آموزشی، یاد خواهید گرفت که چگونه تیم خود را بسازید، کار تیمی و همکاری را بهبود بخشید و عملکرد تیم را از طریق یادگیری و بهبود مستمر حفظ کنید. به طور خاص، شما بهترین شیوه ها را برای ترکیب یک تیم و همسوسازی اهداف فردی و تیمی یاد خواهید گرفت. شما همچنین یاد خواهید گرفت که چگونه نقش ها را ایجاد کنید، ساختارها را بسازید و تصمیم گیری را مدیریت کنید تا تیم شما برتر باشد. این دوره همچنین به شما در مدیریت فرآیندهای مهم تیم مانند حل تعارض و ایجاد اعتماد کمک می کند که تأثیر عمیقی بر عملکرد تیم شما دارد. شما در مورد برخی از بهترین راه‌ها برای استفاده از پتانسیل مولد تیم‌ها و در عین حال کاهش خطرات و تله‌های کار تیمی صحبت خواهید کرد. در سازمان‌های مدرن، بیشتر کارها به صورت تیمی انجام می‌شود، اما نتایج کار تیمی به‌طور استثنایی ترکیبی است. بسیاری از تیم ها طراحی و ساختار ضعیفی دارند، مملو از درگیری های ناکارآمد، شکست های هماهنگی و چالش های انگیزشی جدی هستند. در نتیجه، بسیاری از تیم‌ها از توانایی‌های بالقوه خود استفاده نمی‌کنند و اغلب حتی افرادی که بر روی وظایف مشابه کار می‌کنند نیز ضعیف عمل می‌کنند. پس از تکمیل این دوره، شما مجموعه ای از ابزارها و شیوه ها را به دست خواهید آورد که به شما امکان می دهد تا به طور موثر تیم خود را راه اندازی، اجرا، ارزیابی و بهبود مستمر کنید. چنین بینش‌هایی هم شما را به یک رهبر تیم مؤثرتر تبدیل می‌کند، بلکه در تنظیمات تیم نیز مشارکت‌کننده‌ای برجسته خواهد بود.

در این دوره آموزشی، شما خود را در ایده ایجاد فرهنگ تیمی موثر غوطه ور خواهید کرد. شما جنبه‌های مختلف فرهنگ تیمی را که ریشه تیم‌های مؤثر هستند، کشف خواهید کرد. در مورد فرهنگ‌های ایمنی، تعامل و رشد بیشتر خواهید آموخت تا بتوانید تیم‌های خود را به سمت فرهنگ‌هایی هدایت کنید که مؤثرترین کار گروهی را تسهیل می‌کنند. این دوره بخشی از مجموعه برنامه های آنلاین کالج تجارت Gies، از جمله iMBA و iMSM است. درباره پذیرش در این برنامه‌ها بیشتر بیاموزید و بررسی کنید که چگونه می‌توان در صورت پذیرش در یک برنامه تحصیلی در https://degrees.giesbusiness.illinois.edu/idegrees/ از کار Coursera شما استفاده کرد.

در این دوره مقدماتی، شما برای توسعه به عنوان یک رهبر به چالش کشیده خواهید شد. شما مفهوم رهبری را بررسی خواهید کرد، شایستگی های مورد نیاز رهبران امروزی را ارزیابی خواهید کرد، در مورد خودتان و اینکه چگونه می توانید تصمیمات موثر و اخلاقی بگیرید، نحوه ایجاد روابط قابل اعتماد با دیگران را شناسایی کرده و روشی را برای رشد به عنوان یک رهبر بیان خواهید کرد. این دوره بخشی از مجموعه برنامه های آنلاین کالج تجارت Gies، از جمله iMBA، iMSA و iMSM است. درباره پذیرش در این برنامه‌ها بیشتر بیاموزید و بررسی کنید که چگونه کار Coursera شما می‌تواند در صورت پذیرش در یک برنامه مدرک در https://giesonline.illinois.edu/why-gies-online/virtual-classroom مورد استفاده قرار گیرد.

این دوره بر روی تیم رقابتی Esport و بازیکنان حرفه ای انفرادی تمرکز خواهد داشت. چه در حال بازی در یک تیم یا رقابت به صورت انفرادی باشید، متوجه خواهید شد که یک بازیکن حرفه ای ورزش های ورزشی پیچیده تر و ظریف تر از آن چیزی است که اکثر مردم تصور می کنند. ما در مورد کادر پشتیبانی اطراف بازیکنان، پیچیدگی قراردادها و سختی های متعهد شدن به بازی حرفه ای صحبت خواهیم کرد. ما همچنین در مورد رسانه های ورزشی صحبت خواهیم کرد. مشابه ورزش، Esports اکوسیستم منحصربفرد خود را از مقالات، ویدئوها، پخش جریانی، رسانه های اجتماعی و تولید محتوا به طور کلی توسعه داده است. ما ویژگی‌های انواع مختلف رسانه‌ها را بررسی می‌کنیم و توضیح می‌دهیم که چگونه هر کدام از آنها در محبوب‌تر کردن Esports به طور کلی استفاده می‌کنند.

این دوره رویه های اساسی مربوط به ثبت مطالب مالی در مجلات و دفتر کل را پوشش می دهد. پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود تا معاملات مختلف تجاری را تجزیه و تحلیل و ثبت کنید. همچنین با چرخه حسابداری، تراکنش های ارسال، حسابداری تعهدی و حسابداری نقدی آشنا خواهید شد. شما همچنین این فرصت را خواهید داشت که از طریق یک سری فعالیت هایی که تجربه دنیای واقعی را ارائه می دهد، این مهارت ها را تمرین کنید.

در طول فرآیندهای فهرست کوتاه و مصاحبه، که معمولاً توسط یک هیئت واحد انجام می‌شود، کاندیداها اغلب گزارش می‌دهند که در طول تلاش‌های استخدام به‌طور ناعادلانه ارزیابی شده‌اند. در این شرایط، اغلب مشخص می‌شود که ویژگی‌های شخصی، مانند سن، جنسیت، یا نژاد، به جای ویژگی‌های مرتبط، مانند مهارت‌ها و تجربه، در تصمیم‌گیری خاص در مورد اینکه چه کسی استخدام شود، تغذیه می‌شود. در این ماژول، یاد خواهید گرفت که چگونه سوگیری ناخودآگاه می تواند بر فرآیندهای فهرست کوتاه و مصاحبه تأثیر بگذارد. شما با استراتژی ها و تکنیک های عملی مختلف برای ارائه یک ارزیابی منصفانه و مبتنی بر شایستگی از همه نامزدها آشنا خواهید شد. این دوره «قسمت 2» از سری دو قسمتی استراتژی استخدام تنوع و شمول ارائه شده توسط دانشگاه استرالیای غربی را نشان می دهد. همچنین یکی از چهار موردی است که شامل تخصص استخدام برای تنوع و شمول است. برای به دست آوردن درک عمیق از این موضوع جذاب و مهم، هر چهار دوره را کامل کنید.

مصرف کنندگان تقریباً همه چیز را جستجو می کنند. این شامل کارهایی می شود که کسب و کارهای کوچک انجام می دهند، از رستوران ها گرفته تا محصولات سفارشی. هنگامی که مصرف کنندگان جستجو می کنند، نتایج ارگانیک به همراه نتایج پولی دریافت می کنند. تبلیغات جستجوی پولی به طور سیستماتیک برای مرتبط بودن طراحی شده اند. در نتیجه، آنها اغلب برای رساندن مشتریان به جایی که می‌خواهند مفید هستند. مشتریان جستجوی پولی را مانند سایر انواع تبلیغات دیجیتال تنظیم نمی کنند. تبلیغات جستجو می تواند فرصتی برای کسب و کار کوچک باشد. در حالی که تبلیغ‌کنندگان بزرگ‌تر مبالغ هنگفتی را برای قرار دادن تبلیغات خود از طریق جستجو پرداخت می‌کنند، ما راه‌های هوشمندانه‌ای را برای کسب‌وکارهای کوچک برجسته می‌کنیم که می‌توانند کمپین‌های جستجوی مناسب خود را با بودجه‌های کم ایجاد کنند. این دوره به کسب و کارهای کوچک نحوه ایجاد و اجرای کمپین های جستجو در جستجوی تبلیغات گوگل (به طور رسمی AdWords) را نشان می دهد. از طریق یک مرور کلی مقدماتی، دانش‌آموزان از طریق مواد آموزشی رسمی جستجوی Google Ads هدایت می‌شوند، جایی که در نهایت گواهینامه رسمی جستجوی Google Ads را دریافت می‌کنند. فراتر از مطالب Google، بهترین شیوه ها و تمرینات ایجاد و بهینه سازی کمپین عملی توسط کارشناسان واقعی ارائه شده است.

ایده های تجاری عالی از کجا می آیند؟ همه ما مفاهیم تجاری قانع‌کننده‌ای داریم که سال‌ها به آن فکر می‌کردیم. در این دوره به بررسی نحوه استفاده از ابزارهای مشاهده و سایر تکنیک ها برای ایده پردازی می پردازیم و در مورد چگونگی ارزیابی ایده های خوب از بد صحبت خواهیم کرد. هدف این است که بر روی یک ایده تجاری که نه تنها به آن علاقه دارید، بلکه در بازار واقعی نیز کاربرد دارد، تسویه حساب کنید. در پایان این دوره فراگیران قادر خواهند بود: - ایجاد فهرستی از منابع که از طریق آن بتوانند فرصت های بازار را ارزیابی و ایجاد کنند. -پیگیری فرصت های بازار منطبق با علایق و قابلیت های شخصی؛ و ایده های بالقوه تریاژ که از نظر آنها بیشترین پتانسیل موفقیت تجاری و شخصی را دارند.